我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)崗位工作個人心得800字 生產(chǎn)崗位心得體會篇一

我來到公司已經(jīng)一月有余,，在此期間我從一個心高氣傲的學(xué)生成為了一個基本上稱職的電解工,，從對鋁業(yè)一知半解到熟悉電解的操作流程然后具體操作,，每天的工作經(jīng)歷都讓我感覺生活的很充實，一月的磨練雖短暫,，但已堅定了我一直走下去的信念,。對前一月的工作及生活我也頗有感觸，總結(jié)為以下幾點：

提高了我對鋁業(yè)這個行業(yè)的認(rèn)識,。作為重工業(yè)的一種,，它的重要性是不言而喻的，而作為鋁業(yè)冶煉的源頭,，我們的工作也是很重要的,。從熔煉成鋁水再鑄成鋁錠，雖然技術(shù)含量不是太高,，但每一個環(huán)節(jié)都要注意到,，稍有不慎就會出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)事故,。我們只有不斷的學(xué)習(xí)電解的知識，熟練掌握電解的操作流程,，才能避免意外的發(fā)生,，也才能更好的實踐公司“節(jié)能挖潛，提效增值”的精神,。

讓我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,。“寧可少賺一個億,，不可工亡一個人”是我們的追求;質(zhì)量為本,，安全為天是我們的信念。安全生產(chǎn)向來是公司一再強(qiáng)調(diào)的,，但安全是需要全體鑫豐人共同努力,，時刻裝著安全生產(chǎn)的意識的，所謂“安全來自長期防范,，事故源于瞬間麻痹”,，這就提示我們要注意每個細(xì)節(jié)，首先在上班前檢查自己的勞保用品是否配備齊全，然后在工作時充分考慮哪些環(huán)節(jié)容易出事,，提前做好預(yù)防,，下班前仔細(xì)檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常并做下記錄，在交班時安排到下個班組,。

讓我更加成熟,，這點我感覺是對我最重要的?？偹苤娊廛囬g的工作環(huán)境是很惡劣的：高溫,、高強(qiáng)度并且很臟。如論是換極,，還是清理電解槽都要認(rèn)真并且很有耐心的完成,。有時從上班到下班一直要忙個不停。但所謂苦難是人生的老師,，正是從這種勞累中,，體會到我的價值，也只是在這種磨練后,，完整了我的性格,。寒霜忝異類，卓然見高枝,，對于工作我從未埋怨過,，我也深知一個人要想成功，必須有一個堅強(qiáng)的心理素質(zhì),。而在電解車間的工作正是給了我這個磨練自己的機(jī)會,，我會好好的把握的。

實習(xí)才剛過一個月,，以后的路還很長,，再次感謝班長以及領(lǐng)導(dǎo)們作為我的師傅將我領(lǐng)進(jìn)了門，并給予我那么多支持和幫助,，讓我在迷失中找到了方向,，失落后卻未言放棄。最后我想用前人的一席話作為我努力的方向并以自勉：吃自己的飯,，流自己的汗,，自己的事情自己辦，靠天靠地靠父母,，不算是好漢,。

生產(chǎn)崗位工作個人心得800字 生產(chǎn)崗位心得體會篇二

這次能有機(jī)會去工廠實習(xí)，我感到十分榮幸,。雖然只有兩個禮拜的時間,，但是在這段時間里,，對于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識,，感覺到受益匪淺,。以下是我在實習(xí)期間的一些總結(jié)以及實習(xí)心得體會。

干機(jī)械很苦,，我在這個月的實習(xí)中,，每一天是站著的，一站就是一天,，8個半小時,。我還記得第一、二天我?guī)缀跏强逑碌?，真的很累,，不比?dāng)初軍訓(xùn)站軍姿差，2天下來我全身都是痛,，但是沒辦法,，這就是選取。一開始可能自我有點受不了,，心思便歪了,，想借理由請假，哪怕是偷偷懶也好,，但是最后再想想還是算了,，畢竟這是工作，以后要應(yīng)對的,，此刻就這樣退縮縮,，以后的日子怎樣熬啊。信念一向常在,，然后一切的一切問題不再是理由了,。我很努力，很上進(jìn),，靠自我的堅定意志把這個月干好,。上天是公平的,，自我的努力沒有白費(fèi),，老板很看得起我。很好!我對自我說,。這就是自我想要的,，不是嗎?雖然我此刻的工作很簡單，一向是按開關(guān),，全自動化,，腦力也不用動了,，雖有點無聊，但是這畢竟是工作,，老板安排的,，我們打工的只能聽從，最初有點不服氣,，我大學(xué)生學(xué)那么多,，竟然讓我按開關(guān)，真的不服氣,。但是之后想想,，其實這也是考驗，興許老板在考驗?zāi)愕哪托暮驼J(rèn)真呢?漸漸地我把這方面的思想進(jìn)行改觀了,，我對自我說：這次實習(xí)不斷讓自我學(xué)會一點點技能和經(jīng)驗,，更多的是考驗自我的耐心和認(rèn)真勁，對自我今后真的入企業(yè)發(fā)展有個良好的開端做準(zhǔn)備,，所以哪怕即使是在無聊,，在沒技術(shù)的活，咋也要熬過去,，因為沒有什么比一個有耐心的人做

的更好,，我就當(dāng)是在學(xué)習(xí)自我和自我學(xué)習(xí)吧，慢慢的我相信我自我能不斷的成長,，我相信,。

首先，來實習(xí)的短短兩個星期時間里,，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,。

以前，在學(xué)校里學(xué)知識的時候總是有老師往我們的頭腦里灌知識,，自我根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲,，大多是逼著去學(xué)的。然而到那里實習(xí),，確使我的感觸很大,，自我的知識太貧乏了，工廠里那種緊張的工作氣氛個性在無形中給我營造了一個自我求知的欲望,。

其次,，第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用。

傳感器在生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用,，電子技術(shù)在機(jī)械制造工業(yè)的應(yīng)用,，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,，也是對以前所學(xué)知識的一個初審,。透過這次生產(chǎn)實習(xí),，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補(bǔ)以前單一理論教學(xué)的不足,，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ),。

第三，在實習(xí)中,，我深深體會到團(tuán)隊合作的重要性,，并勇于展現(xiàn)自我。

自從來到那里,，我為人處事的方法有所改變,，最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法，原先是學(xué)完了再干,，此刻是邊干邊學(xué),。

第四，了解了當(dāng)代機(jī)械工業(yè)的發(fā)展概況,。

生產(chǎn)目的,、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求狀況，機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選取,，工藝條件的確定以及流程的編制原則,，機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格,、包裝和使用要求,。在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié),，鍛煉自我觀察潛力及知識運(yùn)用潛力,。另外，社會工作潛力得到了相應(yīng)的提高,，在實習(xí)過程中,，我們不僅僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神,。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂,，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會,，使我們消除了走向社會的恐懼心里,，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去應(yīng)對社會,。同時,，也使我們體驗到了工作的艱辛,，了解了當(dāng)前社會大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題,，促使自我努力學(xué)習(xí)更多的知識,，為自我今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)

第五，在實習(xí)中為我?guī)Ыo了與眾不一樣的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會,。

讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué),，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了領(lǐng)悟,、創(chuàng)新和推斷的潛力。掌握自學(xué)的方法,，使學(xué)習(xí),、生活都能有成熟的思考。這些方法的提高是我終身受益的,。我認(rèn)為這次的實習(xí)機(jī)會是難得的,，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

透過工廠的實習(xí),，了解了目前制造業(yè)的基本狀況,，只是由于機(jī)械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性，很遺憾地,，不能多做一些具體實踐的操作,，但是觀察了一臺機(jī)床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自我從書本上學(xué)的知識鮮活了起來,，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用,。在實習(xí)中，極大地豐富了自我關(guān)于零件加工工藝的知識,，拓展了自我的知識面,。在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機(jī)床在機(jī)械制造業(yè)中的重要性,，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,，它集現(xiàn)代精密機(jī)械、計算機(jī),、通信,、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體,，具有高效率,、高精度、高自動化和高柔性等特點,，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備,。

我這兩個星期里的實習(xí)，有輔導(dǎo)老師,，工廠工程師的講解,、自我的努力,，自感收益不小。這次實習(xí)把我從學(xué)校純理論學(xué)習(xí)中拉到了實踐中學(xué)習(xí)的環(huán)境,。一進(jìn)入工廠,，我意識到，該把學(xué)生時代的野性收斂了,。沒有規(guī)矩不成方圓,，雖然公司沒有老套的束縛，它有不可違反的規(guī)定,。我就該嚴(yán)于律已,。這樣不僅僅能夠遵守工廠的規(guī)矩，對我們自我更有好處,。這兩個星期是我用金錢都買不到的機(jī)會,，無論從工作、學(xué)習(xí),、做人上,，我都有很大的收獲。這兩個星期我沒有白費(fèi),。

最后感謝學(xué)校能給予我們這次改變自我,、鍛煉自我的機(jī)會，我必須不負(fù)眾望,，倍加努力,，爭取讓自我成為社會、企業(yè)需要的復(fù)合型人才!

生產(chǎn)崗位工作個人心得800字 生產(chǎn)崗位心得體會篇三

藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,，正越來越受到人們的重視和關(guān)注,，國際發(fā)達(dá)國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,，藥品包裝占到了藥品價值的30%,，在這樣的潮流下，我聯(lián)合也將與明年施行改革,，用機(jī)器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,，我在激動的同時，越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻,，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納,，揚(yáng)長避短，為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

一,、恪守自己的崗位職責(zé)

1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作;

2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴,，并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作;

3,、嚴(yán)格按崗位操作法操作，做到批號,、有效期準(zhǔn)確，不得有差錯;

4,、上班時間,，不得串崗、離崗,，不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù),，不得擅離崗位;

5、班前班后,，包裝前后均應(yīng)核對品名,、規(guī)格、批號,、有效期等,，不得有誤;

6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度,、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任,，對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出，保證包裝合格品;

7,、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任,，對不合格的包裝材料應(yīng)挑出，如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),，并立即向車間主任報告;

8,、認(rèn)真如實填寫操作記錄，不得隨意更改,，保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫;

9,、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時，及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作,，并認(rèn)真填寫清場記錄;

10,、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備的監(jiān)護(hù),、清潔和申請維修;

11,、積極提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任;

12,、遵守車間和工段制度,，遵守勞動紀(jì)律，做好本崗位工作;

13、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作,。

二,、熟悉自己的生產(chǎn)程序

1、打碼：依據(jù)批包裝指令,，操作噴碼機(jī),。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期,、箱號,，對小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作,。要求：打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量,、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復(fù)核;打碼字跡正確、清晰,，無模糊,、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作;

2,、復(fù)核：對內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核,。要求：囊泡成型良好，無空泡,，泡內(nèi)無藥粉或其他異物,，膠囊無癟囊、爛囊,、沙眼等,，藥片無疊片、殘片,、缺角,、花斑，藥板沖切位置適中,，熱封良好,，批號打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固,、位置端正,，無誤后方可進(jìn)行外包裝;

3、裝小盒：檢查說明書,、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復(fù)核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒,。將盒口封號，整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,，放入標(biāo)簽,，封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序;

4,、裝箱：將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi)，按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,，確認(rèn)數(shù)量后,，放入合格證，并且上下各放一塊墊板,，并負(fù)責(zé)協(xié)助打碼人員對每件成品的補(bǔ)碼工作;

5,、打包：封好紙箱，按要求操作打包機(jī),。要求打包美觀大方,，松緊適中，打包帶兩側(cè)邊距相等,，且不反打和打破紙箱,，打包后碼放整齊,。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文字復(fù)核及批號,、有效期等的打印。

三,、提升自己的業(yè)務(wù)技能

1,、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解：對于噴碼機(jī)，半自動打包機(jī),，封口機(jī)的日常使用,，要想保證工作效率，獲得的經(jīng)濟(jì)效益,，關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備,，減少設(shè)備的故障，減少設(shè)備的應(yīng)急維修量,。應(yīng)該做到“二好”,、“四會”：三好管好、用好,、修好

(1)管好設(shè)備：操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用;

(2)用好設(shè)備：嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用,、認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障⑴會使用熟悉設(shè)備的性能,、結(jié)構(gòu),、工作原理學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確;

(3)會保養(yǎng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤滑的要求按規(guī)定進(jìn)行清掃,、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔;

(4)會檢查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),、性能,、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項目根據(jù)點檢的要求對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異常現(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài);

(5)會排除故障設(shè)備出現(xiàn)故障能及時采取措施防止故障擴(kuò)大能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除,。

2,、對將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理，做到心里有數(shù)：在網(wǎng)上進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,，對相關(guān)設(shè)備都有所涉獵：如透明薄膜六面體折疊冷包裝機(jī)是以bopp膜為包裝材料,，將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,，堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),，裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準(zhǔn)備,。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機(jī)的熱封烘箱將被包對象整體加熱,，而采用局部點瞬間低溫封包，不會使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,，相對而稱之為冷包機(jī),。可替代熱收縮包裝機(jī),。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,，多思考各種優(yōu)劣，觸類旁通,，為明年新機(jī)器更快更容易的上手打下基礎(chǔ),。

明年是充滿希望的一年，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己不懈的努力下,，我會勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)崗位工作個人心得800字 生產(chǎn)崗位心得體會篇四

工作已經(jīng)將近半年了，一直想做一個總結(jié),。于是有了這篇文章,，記錄了我作為產(chǎn)品專員的經(jīng)歷。其中包含了一個產(chǎn)品從0到1的工作內(nèi)容和自己的個人總結(jié),。覺得一個產(chǎn)品的從0到1就像建立一棟大廈,，一磚一瓦都是這個大廈的一部分。產(chǎn)品也一樣,，有許許多多細(xì)小繁瑣的工作,。

一、需求調(diào)研

經(jīng)手產(chǎn)品的第一步就是進(jìn)行需求調(diào)研,，一般會花近一個月的時間在業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的了解與分析,。

如果是產(chǎn)品重新開發(fā),，那么首先做得是對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研。針對當(dāng)前系統(tǒng)中存在的缺陷與不足進(jìn)行優(yōu)化,，并提出解決方案,。對現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)研主要采取了以下幾種方式：

1,、時間觀察并記錄業(yè)務(wù)人員操作系統(tǒng)的過程,，并在業(yè)務(wù)人員進(jìn)行工作的時候與之交流，找出產(chǎn)品還不盡人意的地方,。

2,、自己親自操作系統(tǒng)，完成相關(guān)的業(yè)務(wù),，記錄下自己在操作過程中的體會,。

3、業(yè)務(wù)人員在不操作系統(tǒng)的環(huán)境下進(jìn)行對話,，記錄他們自己對系統(tǒng)提出的需求以及自己的其它想法,。這一步是對直接需要操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)研，找出他們在使用現(xiàn)有系統(tǒng)過程中體驗不好的地方,。

4,、然后,，在此調(diào)研的基礎(chǔ)上與管理業(yè)務(wù)人員的管理層進(jìn)行對話,，主要想獲取的信息是從他們角度系統(tǒng)需要滿足他們的哪些需求，以及他們怎樣能更方便地通過系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)人員,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的分配和高效地完成相關(guān)工作,。

5、同時,，在調(diào)研過程中更加重要的一點是產(chǎn)品需要和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃同步,。而公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)息息相關(guān)。傳統(tǒng)企業(yè)都是業(yè)務(wù)催生需求,，然后將需求傳遞給開發(fā)部門,，開發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)以支持業(yè)務(wù)部門。

一個新型的互聯(lián)網(wǎng)公司,，做產(chǎn)品的思路與方法與傳統(tǒng)的企業(yè)有些不同,。先確認(rèn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與得到的需求調(diào)研結(jié)果著手進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā),。

所以需要多次與管理層對話,。如果需要閉門會議也必不可少，旨在會議結(jié)束后能確定明確的產(chǎn)品方案與戰(zhàn)略規(guī)劃同步,。除此之外,，也是為了產(chǎn)品需求調(diào)研的順利進(jìn)行以及大家能夠更好地對產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)知,。定期的跨部門會議也是需求調(diào)研的一種方案。多次的會議才能讓需求調(diào)研落幕,，確認(rèn)大致的產(chǎn)品方案,。

需求調(diào)研結(jié)束后就需要產(chǎn)出一份mrd來對之前收集的信息整理。mrd里主要陳述三個內(nèi)容,。要做什么?為什么做?怎么做?mrd內(nèi)的所有內(nèi)容都是圍繞著這三點而展開,。項目的立項需要mrd經(jīng)過上級的同意后才可以進(jìn)行。一般花一周左右時間做mrd,，然后進(jìn)行mrd的評審會議,。

在mrd中還有一個很重要的內(nèi)容，即是該產(chǎn)品開發(fā)需要投入的資源到底有哪些,。在mrd中一定要明確地提出自己所需要的資源,。公司的資源都是有限的，不論是人力資源還是硬件資源,，永遠(yuǎn)都是不夠的,。所以要為自己的產(chǎn)品爭取資源。要正確地評估產(chǎn)品開發(fā)的工作量,，然后索取對應(yīng)的資源,。不能在資源不足的情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，如果因資源問題,，產(chǎn)品延期或者產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，那么上級看到得只會是因為自己的能力不夠而沒有完成產(chǎn)品的開發(fā)。

二,、產(chǎn)品設(shè)計

后臺產(chǎn)品/b端產(chǎn)品,，與c端產(chǎn)品有著非常大的差異性。c端產(chǎn)品因為面向?qū)ο笫怯脩?，所以非常注重用戶體驗,、交互設(shè)計以及視覺設(shè)計。c端產(chǎn)品需要在細(xì)節(jié)上進(jìn)行不斷打磨,，并且需要對用戶的心理進(jìn)行精確的捕捉,。除了產(chǎn)品本身以外，還需要考慮許多外部因素,，如競品,、政策、技術(shù)等,。c端產(chǎn)品中另一個重要的角色——運(yùn)營,，在后臺產(chǎn)品中也得不到體現(xiàn)。往往只需要產(chǎn)品經(jīng)理一個人就可以代替相關(guān)的工作,。后臺產(chǎn)品更加看重的是產(chǎn)品能夠清晰地體現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯,，功能能夠滿足使用者的需求,，首先強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的可用性，其次是產(chǎn)品的易用性,。產(chǎn)品設(shè)計的過程當(dāng)中分了三大步驟,。

1、業(yè)務(wù)邏輯梳理

需求調(diào)研與分析完成后,，就是自己對內(nèi)容的消化和吸收,。要想設(shè)計一個產(chǎn)品首先要做的事情是自己先清晰地理解一個產(chǎn)品。只有自己理解了,，才能更好地推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),。

先梳理清楚線下的業(yè)務(wù)流程。將線下的業(yè)務(wù)流程梳理清楚以后,，然后才是對產(chǎn)品的思考,。在進(jìn)行業(yè)務(wù)邏輯梳理的時候我使用了三種工具。狀態(tài)圖,，流程圖,，泳道圖。為了理清業(yè)務(wù)邏輯我花了很多時間去畫流程圖,。

有些人覺得花這么多時間畫圖會浪費(fèi)很多時間,。我覺得仁者見仁智者見智了。對于我個人而言,，每天搗弄這些圖,，會很快加深我對產(chǎn)品的理解。特別是在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,，而且之前又完全沒有接觸過相關(guān)方面知識的時候,，僅靠大腦很難有清楚的思維,，但是圖形化后卻能很好地理解,。在業(yè)務(wù)整理上多花點時間整理，我覺得是很有必要的,。

2,、產(chǎn)品梳理

梳理好線下的業(yè)務(wù)邏輯以后，要將它抽離搬到線上,。這個過程,，可能會刪除掉某些線下的環(huán)節(jié)。所以要針對產(chǎn)品重新書寫流程圖,。依據(jù)產(chǎn)出的流程圖基本上就可以大致確認(rèn)產(chǎn)品的功能點,，確認(rèn)好所有功能點產(chǎn)出功能列表后就需要引入角色，將每個角色與功能進(jìn)行對應(yīng),。接下來就是搭建頁面架構(gòu),。先搭頁面,，再確定頁面內(nèi)的功能，最后細(xì)化頁面內(nèi)的信息,。在原型出來以前,，可以拿產(chǎn)品架構(gòu)圖先和別人進(jìn)行一下交流。產(chǎn)品架構(gòu)圖相較于原型圖,，與數(shù)據(jù)庫的設(shè)計思想比較一致,。而原型視圖化后，對于數(shù)據(jù)庫設(shè)計卻反而變得抽象了,。另外,，產(chǎn)品架構(gòu)圖修改較快捷，返工成本相對較小,。

3,、原型設(shè)計

產(chǎn)品梳理好以后，就要開始搭建原型了,。原型就是將之前分析的結(jié)果通過具體的視覺展現(xiàn)向別人描述自己思考的過程與內(nèi)容,。繪制原型，先確定通過的模塊,，頁頭,、頁尾、一級導(dǎo)航,、二級導(dǎo)航……根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇合適的布局,。再講產(chǎn)品架構(gòu)圖中的內(nèi)容填充到頁面內(nèi)，并加入文字說明操作,。最后對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)加以說明,，相關(guān)的文案、頁面寄到,、反饋提醒,、交互方式……細(xì)節(jié)內(nèi)容可以直接在產(chǎn)品原型頁面旁邊進(jìn)行注釋。

產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容需要囊括在prd中,，為產(chǎn)品的開發(fā)提供詳細(xì)而明確的信息,。更像是一份產(chǎn)品階段就暫時結(jié)束了。之后就是與開發(fā)溝通,，推動產(chǎn)品一步一步往前走了,。這個過程中，可能會有許多需求變更和返工,。要有充足的耐心慢慢解決問題,。

生產(chǎn)崗位工作個人心得800字 生產(chǎn)崗位心得體會篇五

時光荏苒，歲月穿梭。__車間也圓滿完成了2__年各項任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo),?；仡櫼荒昀铮铱吹搅斯靖扇核枷虢y(tǒng)一,、認(rèn)識統(tǒng)一,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚,。

作為一名普通黨員，我有信心,、有決心,，帶領(lǐng)彩印車間全體員工，本著對企業(yè)的無限忠誠,，對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負(fù)責(zé),，努力學(xué)習(xí)，恪盡職守,，常懷進(jìn)取之心,，正確處理崗位與價值的關(guān)系，團(tuán)結(jié)奮斗,，凝心聚力,，對自我嚴(yán)格要求，始終堅持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，在以后時間里,，干出一流工作成績，在平凡崗位上進(jìn)取踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色,。

一,、警鐘長鳴，抓好安全工作

一年來,，在公司正確指導(dǎo)下,，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為,。車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識,，以強(qiáng)化落實提高班組安全生產(chǎn),，結(jié)合實際情景提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識,，把安全工作放在首位;

2,、采取日常檢查,、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情景尤其是安全監(jiān)控點運(yùn)行情景，加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)異常情景,，采取措施消除隱患，排除隱患,，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀(jì)律,，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝,，改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè),，加大宣貫力度等......

3、定時對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時檢查設(shè)備運(yùn)行,。真正做到了管理到位、檢查到位,、整改到位,、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),，確保安全生產(chǎn)。

二,、狠抓質(zhì)量管理,，確保降耗增效

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,，車間彩箱色差不合格率由原先3.4%下降至.73%,，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之間,，都優(yōu)于目標(biāo)值,。同時車間認(rèn)真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序，堅持質(zhì)量第一的方針,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。

1,、車間結(jié)合自身實際情景制定了《彩印車間過程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預(yù)防措施》將目標(biāo)分組到班組和個人，以完成車間質(zhì)量目標(biāo);

2,、定期召開質(zhì)量分析會,，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;

3、嚴(yán)格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即停止使用，及時向有關(guān)部門反饋,，避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費(fèi);

三,、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門大力支持幫忙下，經(jīng)過車間不懈努力,，在質(zhì)量,、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀,。元月份至今完成各類彩箱18816個,，品種29個，產(chǎn)品平均合格率達(dá)99.4%以上,，估計到12月底完成215萬左右,，基本與去年持平。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織,，人員,，設(shè)備，物料調(diào)配,、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,，不斷優(yōu)化，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)精細(xì)化管理制度

2、車間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，利用淡季對車間員工進(jìn)行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能,，同時,，車間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)立把開展班組管理工作同學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，建立上下結(jié)合,，有效溝通機(jī)制,，完善考核與獎懲制度,，在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理方面取得新的進(jìn)展。此刻車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式,。

四,、未來工作設(shè)想、計劃

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益;

3,、繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制,，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率;

4,、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;

5、繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育,、安全教育,、安全操作規(guī)程工作;

回首過去，我們無怨無悔,，展望未來,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存，信心與勇氣同在,。我們要以時代為己任,，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè)，與企業(yè)共命運(yùn),，用于承擔(dān)職責(zé),，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，將汾酒事業(yè)超百億激動心境和十八大提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，以實際行動，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業(yè)的忠誠!