隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇一
一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
____年初,,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,在工作中,,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,謙虛謹(jǐn)慎,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,,不利于單位形象的話不說,,積極維護(hù)本單位的良好形象。同時,,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,,積極參與院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),,也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二,、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,,我小組成員有著深刻的認(rèn)識,。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地的為病人著想,,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,,關(guān)心每一位病人,,及時滿足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,,手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。
三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
小組利用工作之余,,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,以及各種新技術(shù),、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,,進(jìn)行消化掌握,,使自己的文化層次再上一個臺階。至本月,,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),,積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,,我小組佘秋月等同志各盡所長,,取得了較好的名次。
四,、規(guī)范進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的帶教工作。
一年來,,在護(hù)士長的安排下,,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,,培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問不厭,,放手不放眼,。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告模板3
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇二
一年轉(zhuǎn)眼即逝,20____年就要過去了,,神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。思想上,。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,,互相關(guān)心,、互相幫助。
一,、工作上,,按照年初的計劃
1、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,,共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;
4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,,努力為科室爭得榮譽(yù);
6、按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7,、全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗(yàn),,真正做到以人為本;管理上,。
二,、緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革
1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,,努力管理好自己的病人,,做好本職工作。
3,、根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。
4,、設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,確保有效傳達(dá),。
5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
三,、學(xué)習(xí)上
1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí)。
2,、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中,有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,,神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。
讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇三
20____年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)抓各項(xiàng)計劃的落實(shí),,半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20____年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、落實(shí)“一科一?!迸嘤?xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高,。
1、對各級護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),,強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn),月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求,。
2,、每周早交班進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和??浦R,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。
4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動,,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
5、有積極參加院里組織活動的,,在排班上也給予了方便考慮,,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),,專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。
7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。
8,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,,考核合格率100%。
二,、以病人為中心,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。
1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的`心理狀態(tài)與需求,。
2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,,減輕病人痛苦,,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理,。
3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施并及時進(jìn)行整改。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全得到保證,。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。
2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四,、護(hù)理文書書寫,,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,,及時審查出院病歷,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇四
____年很快過去了,,在這一年里,,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了____年護(hù)理工作計劃,?;厥譥___,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多。“忙并收獲著,,累并快樂著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
____年初,護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心,,在工作中,,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,謙虛謹(jǐn)慎,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,愛崗敬業(yè),,恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,,積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時,,積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),,也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
二、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,。
為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),,增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,,我小組成員有著深刻的認(rèn)識。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,,時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,,接待好每一位手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,,關(guān)心每一位病人,及時滿足病人的要求,,堅(jiān)持手術(shù)前訪視,,手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時,,在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼感,,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。
三,、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識,,以及各種新技術(shù),、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,,并能夠熟知熟記,,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個臺階,。至本月,,已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,,我小組佘秋月等同志各盡所長,取得了較好的名次,。
四,、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作,。
一年來,,在護(hù)士長的安排下,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中,,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,培養(yǎng)她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn),,能做到百問不厭,,放手不放眼。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇五
神經(jīng)外科述職報告3
20____年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計劃的落實(shí),,半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將20____年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)“一科一?!迸嘤?xùn)計劃,,注重護(hù)理人才培養(yǎng),,護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。
1,、對各級護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn),,月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。
2,、每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。
4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動,,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
5、有積極參加院里組織活動的,,在排班上也給予了方便考慮,,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),,專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。
7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,,送本科護(hù)士到天壇這樣??菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展,。
8、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作考核,,參加率100%,,考核合格率100%
二、以病人為中心,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
1,、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。
2、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救,,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,,減輕其恐懼心理,。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件,,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。
三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,,護(hù)理安全得到保證,。
1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點(diǎn)的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。
2,、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。
四,、護(hù)理文書書寫,,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。
護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。
神經(jīng)外科護(hù)士述職報告篇六
在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,,在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,他們每日滿負(fù)荷的工作著,,加班加點(diǎn)也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨,、不知疲憊,,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來,,無論工作多忙多累,大家毫無怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作,,他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員,。
外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病員,眾所周知,,神經(jīng)外科是外科中急、危,、重病員最多的科室,,每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增多,尤其今年國慶節(jié)以來創(chuàng)歷史新高,,走廊上,、樓梯口到處加滿了住院病人,有時在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床,。
因外科監(jiān)護(hù)室床位緊缺,,所以部份危重病員只能在病房,最多的時候病危人數(shù)達(dá)13人以上,。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒,、大小便失禁、軀體移動障礙,、病情變化快,,護(hù)理人員除了做好每天的常規(guī)工作(及時完成治療、口腔護(hù)理,、會陰護(hù)理,、氣管切開護(hù)理、q2h翻身拍背等等),,還要觀察病情變化,,做好護(hù)理記錄,除此之外還得接受急診病員,,因此工作十分繁忙,。
10月22日下午17:30,在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下,,急診科電話來了,,告知馬上要收4個腦外傷病員,剛剛開完會回到科室的護(hù)士長劉紅得知情況,,立即安排人員加班,,已經(jīng)勞累一天準(zhǔn)備下班的護(hù)士老師們積極主動要求加班,一邊通知二線醫(yī)生,一邊忙著準(zhǔn)備床位,,病區(qū)主任也聞訊趕到病房,,待急診病員做完檢查送來病房的時候,病區(qū)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,。
神經(jīng)外科的急診病員最多,,手術(shù)時間一般都很長,醫(yī)生值一個班,,有時要收治十多個新入病員,,做幾臺手術(shù)(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術(shù)),有時就是一個通宵,,連飯都顧不上吃,,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,才回家休息,,遇到主管病人有什么突發(fā)狀況,,還得趕到醫(yī)院處理。
不管白天還是晚上,,不管是休息還是節(jié)假日,,二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到,患者的需要就是命令,,不知到多少次,,正在睡夢中的他們都會被電話叫醒,睡眼朦朧的趕往醫(yī)院,,立即投入到工作當(dāng)中,,對此他們從無怨言。
在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中,,一個個虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去,。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團(tuán)聚的機(jī)會;雖然一次次的被誤解,,眼淚只能偷偷的往肚里咽,但他們想到的是職責(zé),,就會振作精神,,以飽滿的熱情面對每一位患者。他們就是這樣日復(fù)一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、默默無聞的奉獻(xiàn)著,這難道不是實(shí)踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)嗎?