在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇一

2、全面負(fù)責(zé)本項目的綜合管理工作,，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,，完成月度及年度目標(biāo)管理責(zé)任考核和經(jīng)濟指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)本項目的各項安全生產(chǎn)工作，組織安排各類安全培訓(xùn)及演練工作;

4,、合理調(diào)配人員,，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，按公司規(guī)定對員工工作實施考核,，做到獎罰分明;

5,、協(xié)調(diào)本項目與供水、電,、氣等其他有關(guān)部門的關(guān)系,，并督導(dǎo)各外協(xié)單位提供的各項服務(wù);

6、完成項目其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù),。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇二

1,、鏈接城市工作戰(zhàn)略，確定工程保障部整體工作方向,，制定重點工作計劃;

2,、負(fù)責(zé)城市工程保障部的全面工作，帶領(lǐng)并督導(dǎo)本部門員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

3,、新項目前期介入承接查驗,、后期設(shè)施設(shè)備運營維護(hù)全過程管理工作;

4、組織編制,、審核工程條線的工作計劃,、采購計劃,、工程改造方案等;

5,、協(xié)助采購部進(jìn)行城市工程類招投標(biāo)工作，并提供合理化建議;

6,、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)公司及物業(yè)公司工程條線對接人對接,，溝通解決項目工程事宜;

7、組織工程條線品質(zhì)檢查及電梯系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、智能化系統(tǒng)專項檢查并通報檢查情況;

8、團隊的建設(shè)、人才梯隊的搭建及培訓(xùn);

9,、協(xié)助城市業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好對工程條線員工績效評估及各項考評工作,。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容,。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇三

1,、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持所轄項目全面工作,。

2,、負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開支,，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查,，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé),。

4、根據(jù)國家,、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,，制訂所轄項目的管理制度。

5,、負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制,。

6、負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施,、預(yù)防措施的實施和跟蹤,。

7、負(fù)責(zé)審核所轄項目年,、月度培訓(xùn)計劃,，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)工作實施的有效性,。

8、負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核,。

9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇四

1、負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作;

2,、制定維修人員的工作程序和工作制度,，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,，通過不斷的實踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;

3,、擬定工程維修班組周,、月及年度工作計劃，合理安排維修工日常工作,，并監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核其工作;

4,、負(fù)責(zé)維修所需用品,、備件的采購、申請,、分配;

5,、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù),、運行及管理工作(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機,、給排水設(shè)施);

6,、管理小區(qū)內(nèi)水、電,、氣用量,，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析,、審核;

7,、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修,、保養(yǎng)計劃,，并組織實施，有效監(jiān)控,，按時完成;

8,、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;

9、安排維修人員及時處理業(yè)主報修,，檢查,、跟蹤日常報事報修的完成情況;

10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查;

11,、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗收;

12,、負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇五

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,，下屬工作的安排協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)小區(qū)土建,，水電設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常安全運行;

3,、熟練掌握小區(qū)供水,、供電、空調(diào),、電梯設(shè)備設(shè)施的運行情況,，并掌握相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作程序和應(yīng)急處理措施;

4、定期監(jiān)督設(shè)備設(shè)施的巡視,、運行情況及設(shè)備設(shè)施的運行,、巡視記錄，執(zhí)行各設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及突發(fā)事件的處理;

5,、處理業(yè)戶日常報修;

6,、組織部門工作安排會議，合理安排當(dāng)日工作,，負(fù)責(zé)定時開展員工的專業(yè)知識培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn);

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇六

1,、制定各項工作制度、工作規(guī)范,、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機制,，防止危害公司的行為發(fā)生;

2,、制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,，定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價和考核;

3,、編制部門相關(guān)費用、開支,、年度預(yù)算,，控制各項費用及日常開支;

4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理,、建筑及附屬設(shè)備,、系統(tǒng)的日常運行、保養(yǎng),、維護(hù)管理,，確保大廈運行正常、安全,、有序;

5,、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益;

6,、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè),、租戶,、政府有關(guān)部門對接工作。

7,、負(fù)責(zé)租戶的日常管理,，房屋租賃的市場調(diào)研信息收集，意向租戶的對接,，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

8,、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育,，自律互勉,，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團隊建設(shè),。

9,、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇七

1,、執(zhí)行所在項目的照明,、電氣設(shè)備及供配電系統(tǒng)的巡視、檢查,、保養(yǎng)工作;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡檢規(guī)程，認(rèn)真填寫值班日志,、設(shè)備運行記錄等記錄報表;

3,、監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項目驗收工作;

4,、及時上報任何異常情況及特殊事項;

5,、認(rèn)真執(zhí)行項目上二次裝修的審查和現(xiàn)場安全巡視工作;

6、完成上級交辦的其他事務(wù),。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇八

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織,，人員配置;

2,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃,，設(shè)備購置計劃,，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

3,、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

5,、堅持每天深入現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

6,、合理安排人員工時，以提高工效;

7,、抓好節(jié)能工作;

8,、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

9,、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;

10,、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇九

1,、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作,，熟悉消防、給排水,、樓宇智能化系統(tǒng),、機電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修維保;

2、制定公共設(shè)施設(shè)備,、各類機電,、弱電、動力設(shè)備維修與保養(yǎng)計劃并組織落地執(zhí)行;

3,、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的巡查和故障處理;

4,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),、績效,、考勤等日常管理及團隊建設(shè);

6、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料建檔,，設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料及記錄資料的檔案管理及完善;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十

1、結(jié)合公司寫字樓及商業(yè)街區(qū)制定年度設(shè)備,、設(shè)施維修的保養(yǎng),、更新計劃及預(yù)算等;

2、負(fù)責(zé)制度,、流程,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施;

3、定期巡視檢查暖通,、給排水,、消防、強弱電等設(shè)備設(shè)施的運行情況;

4,、監(jiān)督商業(yè)街商戶裝修的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工期時間;

5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)前期介入及后期保養(yǎng)工作進(jìn)度;

6、監(jiān)督第三方對商業(yè)街區(qū)工程升級維修,，負(fù)責(zé)工期及質(zhì)量的把控;

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十一

1,、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作,、運行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo),、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

2,、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;

3,、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,，組織計劃實施并定期檢查;

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

5,、建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

6,、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì),，提出合理化建議;

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程前期介入工作,，提出合理化建議;

8,、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

9,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

10,、負(fù)責(zé)項目物業(yè)工程驗收,、接管交付等工作;

11、控制小區(qū)能耗成本,，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

12,、負(fù)責(zé)組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;

14,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進(jìn);

15,、按公司要求確保本部門各項指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;

16,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。

物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)篇十二

1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù),、保養(yǎng)工作,。

2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督。

3,、熟悉小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況,，掌握技術(shù)管理中的難點、重點,。

4,、審核運行報表，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常,、分析原因,、提出有效的節(jié)能措施,。

5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時糾正。

6,、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除,。對重大故障,，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。

7,、監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。

8,、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備,、房屋本體的年,、季、月維修保養(yǎng)計劃,，并負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督。有計劃,、定期組織機電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。