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生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇一

2,、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,，保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;

3、對(duì)產(chǎn)線異常分析,，提高產(chǎn)線良率;

4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;

5、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

6,、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇二

1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 規(guī)范下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作,，指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量,、質(zhì)量指標(biāo)。

4. 巡視、監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。

6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序,、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇三

1) 按計(jì)劃要求組織本班組的生產(chǎn),，機(jī)器調(diào)試,，人員工作安排，如期完成任務(wù);

2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,，并根據(jù)iso程序文件對(duì)其實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)控;

3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全,，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

4) 監(jiān)督公司的各項(xiàng)管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;

5) 執(zhí)行上級(jí)主管的工作安排，及時(shí)匯報(bào)班組工作情況,。

6) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇四

1,、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,，合理組織生產(chǎn),，制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。

2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3,、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，確保安全正常生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計(jì)劃，確保有序生產(chǎn),。

5,、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì)，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi),。

6,、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度,。

7,、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

8,、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題,。

9,、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé),。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,，本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。

2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存狀況,，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性,。

3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高員工敬業(yè)度,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,。

5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以保證及時(shí)的供應(yīng),。

6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作,，做好員工的考勤和考核,。

7.對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門(mén)工作,。

8.執(zhí)行和完善部門(mén)的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,，提高效率,，降低成本。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇六

1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃,、物料管理,、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制,、不良率控制,。

2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃,。

3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備,，做好生產(chǎn)安排,。

4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突,。

5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督,、生產(chǎn)報(bào)表、考勤,、績(jī)效考核等工作的處理,。

6.處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,，并向上級(jí)反饋,。

7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，不斷商討方案,，提高生產(chǎn)效率。

8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為,。

9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為,。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

2,、衛(wèi)生質(zhì)量,、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3,、員工的培訓(xùn)與考核;

4,、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6,、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇八

1. 充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

2. 當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò),，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求,，對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3. 按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備,、人員等情況,，合理安排人員，保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

4. 督促班組員工,，認(rèn)真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏,，每日生產(chǎn)情況,，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5w1h)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原,、輔材料,，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6. 負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,，質(zhì)量管理工作,，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置,，提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;

8. 負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集,、保管;

9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù),，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全,、有序的工作環(huán)境;

10. 參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作,，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇九

1,、訂單和員工控制(成本，交貨期,，完成率和需求管理),，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排,，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;

3,、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定,，反饋,，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

4,、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

5,、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;

6,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理,，確保其真實(shí)性;

7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5s管理與pm周計(jì)劃的執(zhí)行,。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度,，季度，年度),，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;

8,、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患,，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,，消除安全隱患。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇十

1,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排,，人員安排及設(shè)備管理,。

2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作,。

3,、熟悉流程，操作工藝,，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4,、不斷完善各種管理措施,，提高工作效率。

5,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄,、報(bào)表匯總。

6,、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇十一

1. 依據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準(zhǔn)時(shí)的交期,。

2.. 依據(jù)計(jì)劃的生產(chǎn)安排,，合理的安排所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

3.. 監(jiān)控每天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行狀況,，包括生產(chǎn)力,，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等,。

4. 執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標(biāo),，同時(shí)監(jiān)控整個(gè)負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)狀況

5. 執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

6. 收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門(mén),。

7. 參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn),，執(zhí)行相關(guān)的改進(jìn)計(jì)劃。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責(zé)篇十二

1. 根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員,，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4. 對(duì)內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，并尋找最優(yōu)方式,，不斷提升生產(chǎn)效率;

6. 現(xiàn)場(chǎng)階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長(zhǎng),、線長(zhǎng),、機(jī)長(zhǎng)、物料員各司其職,，團(tuán)結(jié)一致,，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績(jī)效考核;

8. 制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

9. 現(xiàn)場(chǎng)所有人員的人事管理,。