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生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇一

二,、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時(shí)間內(nèi)(時(shí)間不超過(guò)一天)作業(yè),，凡提前,、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù),。

三,、明火作業(yè)前，要做到“八不”：

1,、防火,、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;

2、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

3,、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動(dòng)火;

4,、凡盛裝過(guò)油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈,、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;

5,、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火;

6、凡儲(chǔ)存有易燃,、易爆物品的房間,、倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火;

7,、在高空進(jìn)行焊接或開始焊割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未經(jīng)清理或未采取保護(hù)措施的不動(dòng)火;

8,、未配備相應(yīng)滅火器材的不動(dòng)火。

四,、在動(dòng)火中要做到"四要"：

1,、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人;

2、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火;

3,、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),要及時(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,，并采取相應(yīng)撲救措施;

4、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

五,、動(dòng)火后要做到"一清"：動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種,確保火種完全熄滅,留守現(xiàn)場(chǎng)1530分鐘才能離開現(xiàn)場(chǎng),。設(shè)備動(dòng)力部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。

六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品,，動(dòng)火設(shè)備,、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備,、工具應(yīng)安全,、靈敏、有效,，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè),，實(shí)施救助措施,。

七,、每天動(dòng)火作業(yè)完畢,，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星,，并及時(shí)切斷電源,，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無(wú)誤后,，方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

八,、動(dòng)火作業(yè)完畢,，設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理,，確保安全,。

九、風(fēng)天(4級(jí)風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè),。

十,、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用明火的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,、設(shè)備動(dòng)力部責(zé)令其停止動(dòng)火作業(yè),，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

十一,、外來(lái)施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè),，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規(guī)定。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇二

1,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi),。

4、員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

5、衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服,。

6、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

3,、員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償,。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

1、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

4,、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5、格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

6,、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

3、經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊,。

6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

1、車間設(shè)備指定專人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作。

7,、要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

9,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

1,、著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

2、上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。

4,、車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作,，不得爭(zhēng)吵,、相互打罵。

5,、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理,。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7,、工作時(shí)間特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資。

8,、工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

11,、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng),。

12,、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

13,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

14,、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

員工管理

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到,、早退。

2,、每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

3,、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

1,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理,。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。

4,、員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由),，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽，方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請(qǐng)假,，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

1、員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃。

4,、車間地面不得有積水,、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇三

第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各部門要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的,，交由司法機(jī)關(guān)論處,。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查處理事故等工作,。

第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃,、方案,、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性,。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

第八條各機(jī)房,，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,。做好設(shè)備,、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作,。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房,、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作,。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),，斷掉電源,，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn),、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置,、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，迅速予以排除,。

第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工,、民工,、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)（即生產(chǎn)單位,、機(jī)房或班組,、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗,。

第十一條從事鍋爐,、壓力容器、電氣,、起重,、焊接、車輛駕駛,、桿線作業(yè),、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后,，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備,；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求,。

第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔,、整齊,。

第十五條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存,、使用,、廢品處理等,，必須設(shè)有防火,、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定,。易燃,、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火,，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施,。

第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次,；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次,；各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查,。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改,。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1,、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；

2,、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí),，能有效地開展工作,；

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力；

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,，積極改善勞動(dòng)條件；

5,、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著,。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：

1,、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全,；

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,；

3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,，糾正和制止違章作業(yè),、違章指揮。

第二十條對(duì)違規(guī),、違法操作的人員,，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的,，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償,。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,，按本規(guī)定執(zhí)行,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇四

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班;(如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開;

7,、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地,，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰,。

1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款100元;

2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如：效果圖,，模板，模板臺(tái)帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

2,、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇五

第一條目的,。為加強(qiáng)本公司生產(chǎn),、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確,、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,，特制定本制度,。

第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)部,、技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用,、檢查,、維修、保養(yǎng),、轉(zhuǎn)讓,、報(bào)廢等工作。

第三條設(shè)備使用前,，其操作人員應(yīng)在人力資源部的安排下接受培訓(xùn),，培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解。

第四條操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證,，操作人員持證上崗,。

第五條機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理,。

第六條所有動(dòng)力設(shè)備,，未經(jīng)車間、設(shè)備部,、電工或機(jī)修工人允許,，不準(zhǔn)亂修、亂拆,，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類,、棉紗類物品。

第七條設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度,，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具,。

第九條對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具,、機(jī)器設(shè)備,、原材料、產(chǎn)品受到損失者,，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,。

第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容,。

第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計(jì)劃》,，在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中,，使用部門無(wú)法排除的故障,，可以填寫《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理科檢修。

第十二條檢修后的設(shè)備使用前,，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可,，由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的情況，記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上,。

第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修計(jì)劃一并執(zhí)行,。

第十四條設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目表》中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,，并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行,，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

第十五條設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度,。

第十六條相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測(cè),、性能檢測(cè)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),。

第十七條對(duì)庫(kù)存,、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn),，進(jìn)行防塵,、防銹、防潮等方面的維護(hù),。

第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要,，需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》，并在《申請(qǐng)單》上注明設(shè)備的名稱,、規(guī)格,、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,，并提交設(shè)備管理科審查,，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批,。

第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)由生產(chǎn)車間提出,，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造,。

第二十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收,。

1、采購(gòu)或自制的生產(chǎn)設(shè)備,，由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,，確認(rèn)符合要求后，由技術(shù)部,、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),。

2、驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購(gòu)人員,，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決，最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上,。

3,、生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立《設(shè)備管理卡》,，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上登記,。

第二十一條為保證設(shè)備的安全、合理使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,，協(xié)助設(shè)備管理科對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程,。

第二十二條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,，設(shè)備管理科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第二十三條安裝的設(shè)備，由設(shè)備管理科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,，填寫《設(shè)備驗(yàn)收登記單》方可使用,。

第二十四條對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù),。

第二十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng),。

第二十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施,。

各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,，定出巡檢點(diǎn),、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，檢查周期一般可分為時(shí)、班,、日,、周,、旬、月。

第二十七條巡檢任務(wù)的承擔(dān),。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的設(shè)備進(jìn)行巡檢,，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。

第二十八條信息傳遞與反饋。

1,、生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表,，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工,。

2、專職維修人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄,，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,，以便統(tǒng)一匯總,。

3、專職巡檢人員除完成承擔(dān)的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,，按日匯總整理,，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映,。

4、有關(guān)部門列出主要問(wèn)題,，除登記臺(tái)賬之外,，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。

第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用,。

1,、巡檢人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃。

2,、對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn),，能由修理班組處理的立即處理,，如不能及時(shí)處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案,，并著手解決,。

3、對(duì)于重要設(shè)備的重大缺陷,，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,，確定控制和處理方案。

第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng),。

下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),。

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位,。

2,、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位,。

3,、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。

4,、存在安全隱患,，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理,。

1,、有關(guān)部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)按時(shí)組織審理,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案,。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計(jì)劃,。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)方案實(shí)施后,，要進(jìn)行效果考察,，給出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案,。

第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值,，使用部門申請(qǐng)報(bào)損,，在報(bào)廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評(píng)估。

第三十三條有關(guān)部門指派專人對(duì)設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門,。

第三十四條使用部門將《報(bào)廢,、報(bào)損申請(qǐng)單》附意見書一并上報(bào)，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

第三十五條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,，將舊設(shè)備報(bào)損,、報(bào)廢。

第三十六條報(bào)廢,、報(bào)損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇六

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)的管理和檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理，杜絕不安全因素

2,、嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及文件,，認(rèn)真執(zhí)行工程施工招標(biāo)文件合同規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定。針對(duì)本工程特點(diǎn),，制定專項(xiàng)安全防護(hù)管理措施,。

3、為了更好的貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)保證體系正常運(yùn)行,，項(xiàng)目部特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，全面領(lǐng)導(dǎo)和主持本工程安全生產(chǎn)工作,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：丁宏標(biāo)

副組長(zhǎng)：陳建華、陳錦標(biāo)

組員：楊繼平蘆阿季紀(jì)維堯李鳳林林艇

職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)重大安全問(wèn)題的處理和決策,。

（2）負(fù)責(zé)審定新材料,、新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備的采用和實(shí)施,。

（3）負(fù)責(zé)檢查安全、文明施工工作的落實(shí)和控制情況,，對(duì)下達(dá)的隱患整改落實(shí)情況予以監(jiān)督核查,。

（4）負(fù)責(zé)處理安全事故。

（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的啟動(dòng),、指揮和綜合協(xié)調(diào),。

（6）負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰事宜的研究和決定。

4,、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

⑴項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)工程的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵按規(guī)定與職工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,、目標(biāo)責(zé)任書,。加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的教育，促使其遵章作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,。

⑶負(fù)責(zé)組織編制年度安全工作計(jì)劃和施工技術(shù)措施。按規(guī)定要求審批發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品。

⑷負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全大檢查工作,，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改。嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患事故管理規(guī)定,，做好急發(fā)性事故的專項(xiàng)處理,。

⑸負(fù)責(zé)組織特殊工種每周一次，一般工種每半月一次的安全日活動(dòng),，并建立活動(dòng)記錄,。

⑹負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械和電氣設(shè)備的安全檢查工作。保證施工機(jī)械和電氣設(shè)備不帶病作業(yè),。

⑺負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

⑻接受工人,、技術(shù)人員,、安全員的合理建議，不斷改進(jìn)本工地的安全技術(shù)工作,，努力改善勞動(dòng)條件,，創(chuàng)造安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

5、主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)

⑴對(duì)本工程施工（生產(chǎn)）安全負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

⑵對(duì)上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程,、制度、規(guī)定等及時(shí)向職工,、民工傳達(dá),，貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí),、考試和考核工作,，對(duì)重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，要親自編制和交底,。合理安排施工程序,，確保安全施工。

⑶對(duì)重大起重作業(yè)及其它危險(xiǎn)作業(yè)要督促有關(guān)人員按規(guī)定填寫“安全施工作業(yè)票”,，認(rèn)真審查其安全措施的可靠性,，必要時(shí)親自指導(dǎo)施工。

⑷經(jīng)常督促檢查各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備,，保證處于完好狀態(tài),，不帶病作業(yè)。

⑸參加本工程每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見,。

⑹負(fù)責(zé)指導(dǎo)各工種工人的安全操作方法,，組織技術(shù)人員研究圖紙，交待安全施工方法,。

⑺參加事故調(diào)查,，分析事故原因，提出改進(jìn)措施,，對(duì)重大事故要親自填寫事故報(bào)告,。

6、專職安全員職責(zé)

⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全規(guī)程,，管理制度和有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好施工生產(chǎn)中的安全管理工作,。

⑵經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，檢查督促施工安全,，發(fā)現(xiàn)違章指揮,、違章作業(yè)行為應(yīng)馬上制止。不聽勸阻的,，有權(quán)先停止工作,，然后向施工員講明情況或直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

⑶做好安全生產(chǎn)宣傳教育和管理工作,，對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè),，要親自檢查指導(dǎo)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮人員采取措施,，排除險(xiǎn)情,。

⑷參加工地召開的施工方案和施工措施的討論，并參與制定有關(guān)安全施工的技術(shù)措施,，參加安全大檢查工作,。

⑸及時(shí)做好工傷事故統(tǒng)計(jì)和安全月報(bào)表工作。

⑹做好新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育,，建立安全生產(chǎn)管理檔案,，技術(shù)臺(tái)帳。按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告“百日安全”活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)的情況,。

⑺協(xié)助分公司經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。

⑻積極開展文明施工安全規(guī)范化管理工作。按要求認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,。

7,、班組安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴對(duì)本班組施工項(xiàng)目的安全技術(shù)工作起到日常的檢查監(jiān)督作用。經(jīng)常檢查施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)安全情況，督促職工,、民工做好安全設(shè)施和保持工器具的完好,。

⑵協(xié)助安全員或班組長(zhǎng)組織本單位人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度,，并帶頭模范地遵守,，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，予以制止,。

⑶幫助班組長(zhǎng)堅(jiān)持開展好安全日活動(dòng),。填寫和整理班組施工安全情況。

⑷幫助和督促本班組人員正確使用安全防護(hù)用品,、用具,。

⑸經(jīng)常檢查班組內(nèi)工人操作是否合乎安全要求，并及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,，對(duì)查出的問(wèn)題協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真整改,。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

8,、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴在公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，技術(shù)上接受安全員、施工員指導(dǎo),，組織本班工人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的規(guī)定,，模范地遵守安全操作規(guī)程。對(duì)本班工人在施工中的安全和健康負(fù)責(zé),。

⑵支持安全員的工作,，堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度。根據(jù)本班工人技術(shù)熟練程度和體質(zhì)情況,，合理分配工作。堅(jiān)持班前安全交底,，檢查工作場(chǎng)所安全情況和機(jī)械設(shè)備,，防護(hù)用具的完好情況；班后小結(jié)和清理現(xiàn)場(chǎng),，做到文明施工,，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。

⑶督促檢查本班職工,、民工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,，負(fù)責(zé)解決

本班組施工中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，遇有嚴(yán)重或較大的危險(xiǎn)情況,，應(yīng)立即采取措施,，并報(bào)告上級(jí)。有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮。

⑷負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,，并指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

⑸發(fā)生事故時(shí),，負(fù)責(zé)搶救傷者,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。組織本班組工人檢查分析事故原因,，提出改進(jìn)辦法和預(yù)防措施。及時(shí)正確地填寫傷亡事故登記表,。

9,、電工崗位安全操作規(guī)程

（1）臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備容量在50kw以上的應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)照明用絕緣膠線,，不得用花線,、塑料膠芯線。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的電工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn),，考試合格后方可上崗,，學(xué)徒工、未培訓(xùn)人員,，不準(zhǔn)從事電氣安裝,、修理和電氣設(shè)備操作工作。

（4）所有絕緣,、檢驗(yàn)工具,，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用,，并應(yīng)定期檢查,、校驗(yàn)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè),。

（6）線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作,。

（7）熔化焊錫,、錫塊，工具要干燥,，防止爆濺,。

（8）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞,，不得在易燃,、易爆場(chǎng)所點(diǎn)火及使用,。工作完畢，滅火放氣,。

（9）配制環(huán)氧樹脂瀝青電纜膠時(shí),，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好，并須戴好防護(hù)用品,。

（10）不得使用錫焊容器盛裝熱氣電纜膠,。高空澆筑時(shí)，下方不得有人,。

（11）有人觸電,，立即切斷電源，進(jìn)行急救,；電氣著火,，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干砂滅火,。

（12）施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級(jí)以上觸電保護(hù),，杜絕漏保護(hù)范圍。

（13）施工用電與生活用電線路必須分開架設(shè),，動(dòng)力與照明保安器必須分開,，保安器必須選用省級(jí)審批許可生產(chǎn)的產(chǎn)品。

（14）電工要做好鋼腳手,、井架,、塔吊等防雷接地及按設(shè)備接零保護(hù)。接地與接零不得在一個(gè)工地同時(shí)混用,，接地體可用角鋼,，不得使用羅紋鋼，電阻要符合要求,。

觸電保安器的觸電動(dòng)作電流必須保證安全使用要求,。總配電箱第一級(jí)動(dòng)力用電觸電動(dòng)作在電流在50―75ma及以上,，照明用電必須在30―50ma及以下,，開關(guān)箱內(nèi)觸電保安器規(guī)格應(yīng)在施工機(jī)具配套，一般機(jī)具（拌和機(jī),、卷?yè)P(yáng)機(jī)）應(yīng)選用≤30ma觸電動(dòng)作電流，插入式或平板式振動(dòng)器,、潛水泵,、水磨石機(jī)及各種手持式電動(dòng)工具應(yīng)選用15ma觸電動(dòng)作電流。

10,、焊工崗位安全操作規(guī)程

（1）焊割工必須持證上崗,，明火作業(yè)有審批手續(xù),。

（2）電焊機(jī)外殼，必須接地良好,，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行,。

（3）電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的`閘箱內(nèi),，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作,。

（4）更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作,。

（5）焊鉗與把線必須絕緣良好,，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套,。在潮濕地點(diǎn)工作,，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

（6）嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源,。

（7）焊接貯存過(guò)易燃、易爆,、有毒物品的容器或管道,，必須清除干凈，并將所有孔口打開,。

（8）在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí),，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好,，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù),。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

（9）焊接預(yù)熱工件時(shí),，應(yīng)有石棉布擋板等隔熱措施,。

（10）把線、地線,，禁止與鋼絲繩接觸,，更不得用鋼絲或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,，必須連接牢固,。

（11）更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源,，并不得手續(xù)把線爬梯登高,。

（12）清除焊渣、采用電弧刨清根時(shí),，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩,，防止鐵渣飛濺傷人,。

（13）多臺(tái)焊接機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地,，并應(yīng)有隔光板,。

（14）釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi)，磨接釷鎢極時(shí),，必須戴手套,、口罩，并將粉塵及時(shí)排除,。

（15）二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣,，端電壓不應(yīng)大于36伏。

（16）雷雨時(shí),，應(yīng)停止露天焊接作業(yè),。

（17）施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品,，或進(jìn)行覆蓋,、隔離。

（18）必須在易燃,、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可焊接,。

（19）嚴(yán)禁利用廠房的金屬結(jié)構(gòu),、管道、軌道或其它金屬搭接起來(lái)作為導(dǎo)線使用,。

（20）工作結(jié)束,，應(yīng)切斷焊接機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn),，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后,，方可離開。

項(xiàng)目部提取安全措施專項(xiàng)費(fèi)用購(gòu)買救生衣,、救生圈,、安全繩、安全帶,、高頻無(wú)繩電話以及應(yīng)急救援措施設(shè)備,，指定專人保管，成立應(yīng)急救援小組24小時(shí)輪流值班制度,。

1,、安全生產(chǎn)和培訓(xùn)是為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育工作，是搞好安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,。安全教育首先能提高領(lǐng)導(dǎo)和職工做好勞動(dòng)保護(hù)的責(zé)任感和自覺性,。

2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針,、政策教育,、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育,、新上崗工人,、變換工種工人教育、堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度,、特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育等,，安全工作要貫徹“預(yù)防為主”的方針，要充分運(yùn)用工地的宣傳工具,，廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的方針、政策等,，樹立“安全第一”的思想,，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)的教育。

3,、新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育才能進(jìn)入操作崗位,，項(xiàng)目部要對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)教育；要對(duì)新工人,、農(nóng)民工進(jìn)行一般安全知識(shí)教育和工種安全規(guī)程教育,；班組長(zhǎng)、班組安全員要對(duì)初次進(jìn)入小組的生產(chǎn)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全操作教育后才可分配工作,，對(duì)老工人要經(jīng)常進(jìn)行安全再教育,。

4、各施工隊(duì)必須把“六大紀(jì)律”,、“十個(gè)不準(zhǔn)”制成比較永久固定的標(biāo)牌,，立在工地醒目的位置。對(duì)違反“六大紀(jì)律”,、“十個(gè)不準(zhǔn)”者,，經(jīng)教育仍然不改的要按規(guī)定進(jìn)行罰款處理。

5,、一般工種堅(jiān)持半月一次的安全活動(dòng)日制度,，特殊工種堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度，活動(dòng)要有組織,、有內(nèi)容,、有要求地進(jìn)行，并做好記錄,。

6,、各施工隊(duì)對(duì)配屬民工的安全教育同職工一樣要求,，嚴(yán)禁“以包代教”。

1,、安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。通過(guò)檢查使施工現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中人的行為、勞動(dòng)條件,、生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施和安全衛(wèi)生符合安全要求，防患與未然,。安全生產(chǎn)檢查主要是查思想,、查管理、查制度,、查隱患,、查事故、季節(jié)性檢查和預(yù)防性檢查等,。

2,、項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)”文明施工檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),，專職安全員任副組長(zhǎng),，組員由各科室人員組成。

3,、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行定期安全檢查,，每月現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于15天，要求安全員經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)查詢檢查監(jiān)控,。

4,、安全檢查小組隨時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)整改工作落實(shí),，在檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)和施工作業(yè)隊(duì)一起想辦法,，指導(dǎo)幫助、監(jiān)督施工作業(yè)隊(duì)落實(shí)隱患治理工作,。

5,、對(duì)船舶作業(yè)施工隊(duì)人員必須穿戴好救生衣，否則不得進(jìn)行水上作業(yè),。

6,、對(duì)危險(xiǎn)物品及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位，進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，實(shí)施從預(yù)測(cè)分析到全過(guò)程監(jiān)控的辦法,，運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)控和檢查手段，控制重點(diǎn)部位傷亡事故的發(fā)生。做到防患與未然,。

7,、在檢查中出現(xiàn)安全技術(shù)措施未能到位，機(jī)械,、電氣設(shè)備存在嚴(yán)重不安全因素等,，應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)和有關(guān)職能部門匯報(bào)。

8,、各施工隊(duì)成立由隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全員,、工程技術(shù)人員,、設(shè)備員等有關(guān)人員組成的安全檢查小組。

9,、執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全檢查規(guī)定,，施工作業(yè)安全檢查小組，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,、電氣等,，尤其是對(duì)危險(xiǎn)物品的安全檢查，必須嚴(yán)格“隊(duì),、班組日檢”,、“項(xiàng)目部周檢”的檢查制度。每月過(guò)一次安全日活動(dòng)并作好安全檢查記錄,，重大問(wèn)題要有專題報(bào)告,。

10、施工作業(yè)隊(duì)安全員協(xié)助施工隊(duì)搞好安全生產(chǎn)檢查工作,，督促落實(shí)事故隱患整改,。

11、各類安全檢查出來(lái)的隱患,，統(tǒng)一發(fā)出“隱患整改通知單”給施工單位,，要求“三定”（定人、定時(shí)間,、定措施）落實(shí)整改工作,。

12、各級(jí)安全員發(fā)出整改通知單后,，整改單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢,，對(duì)實(shí)施有困難的項(xiàng)目應(yīng)排出整改計(jì)劃。

13,、完成整改工作，并驗(yàn)收后，須要填寫“整改反饋單”和整改通知單一式二份,，一份存檔,，一份報(bào)安全科。

14,、對(duì)嚴(yán)重影響施工安全隱患和不利于安全生產(chǎn)的因素,，項(xiàng)目部將發(fā)出“隱患整改通知書”責(zé)令施工隊(duì)必須限期整改和解決，對(duì)以種種理由拒不執(zhí)行“隱患整改通知書”的,，將視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理,。

15、安全生產(chǎn)中碰到需要有關(guān)部門解決或者需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)的“安全業(yè)務(wù)單”制度,，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展,。

16、對(duì)安全部門發(fā)出的“整改通知單”以種種理由拖延,、刁難落實(shí)整改工作的,，將按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，以保證安全檢查的實(shí)際效果,。

17,、安全檢查獎(jiǎng)、罰按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,、辦法執(zhí)行,。

1、各船舶電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效地安全接地和防雷裝置,，方能開動(dòng)使用,。不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備,。

2,、船舶機(jī)械設(shè)備操作工和維修工必須按規(guī)范操作和維修。

“三同時(shí)”即同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用，嚴(yán)格按照象山大目灣新城規(guī)劃委員會(huì)辦公室及有關(guān)單位的安全管理制度執(zhí)行,。

項(xiàng)目部應(yīng)依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn),，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，一時(shí)有困難的可以考慮為從業(yè)人員,，特別是特殊工種人員辦理意外傷害保險(xiǎn),，以減輕和分散工傷事故所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本工程的施工人員,、船機(jī)設(shè)備的保險(xiǎn),，由承包人負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，例如工作服,、手套,、套鞋、安全帽,、安全帶,，特殊工種人員的防護(hù)眼鏡、口罩,、專用膠鞋,、水上作業(yè)救生衣、等,。要求施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及時(shí)搜集勞動(dòng)保護(hù)用品的合格證等資料存檔,。

危險(xiǎn)源即可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失,、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。項(xiàng)目部對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)隱患采取有利措施消除隱患,。

1,、各施工隊(duì)在工作中發(fā)生工傷和人身傷亡事故必須在事故發(fā)生后三小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告，項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,，同時(shí)必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，劃分安全區(qū)域；進(jìn)行有關(guān)善后處理,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理整頓,，保證后期施工安全。

2,、項(xiàng)目部對(duì)于作業(yè)人員傷亡事故,，如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)等情況,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后,，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)責(zé)任者給予紀(jì)律處分,。

項(xiàng)目部對(duì)各水上作業(yè)的施工隊(duì)船舶必須配備專人負(fù)責(zé)救援設(shè)備及指定兼職的應(yīng)急救援人員,，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)搶險(xiǎn)急救援培訓(xùn)，確保在施工當(dāng)中作業(yè)人員人身安全,。

項(xiàng)目部凡發(fā)生重傷以上工傷事故,，要追究直接責(zé)任者及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，視情節(jié)和態(tài)度好壞給予行政處分,。情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣的，按刑法第一百一十四條依法懲處,。

1,、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須把防火工作列入重要議事日程，建立各項(xiàng)防火制度,，健全消防機(jī)構(gòu),；并應(yīng)開展定期和不定期的防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,，保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

2、辦公室和職工宿舍應(yīng)落實(shí)防火責(zé)任人,，并在門上掛牌標(biāo)識(shí),，各船舶應(yīng)有禁煙火牌，易燃,、易爆物品應(yīng)設(shè)置警告牌,。

項(xiàng)目部按各施工隊(duì)月工程款扣除一定比例的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以確保施工安全生產(chǎn),。待該工程施工完成,，無(wú)安全事故發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還,。

項(xiàng)目部必須堅(jiān)持安全（生產(chǎn)）例會(huì)制度,，安全（生產(chǎn)）例會(huì)應(yīng)當(dāng)在每周或半月召開一次。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員及有關(guān)人員必須參加例會(huì),。建立例會(huì)制度,，開會(huì)時(shí)建立簽到表，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)資料歸入安全生產(chǎn)臺(tái)帳中,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇七

1、本制度適用于生產(chǎn)部人員,、設(shè)備不足或生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)到飽和程度時(shí),。

2、特殊零部件無(wú)法外購(gòu)也無(wú)法自制時(shí),。

3,、外協(xié)廠有專門技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價(jià)格合理時(shí),。

1．審查方式

書面審查與實(shí)地調(diào)查,。

①要審查外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)是否符合規(guī)定，數(shù)量是否適宜,。

②外協(xié)加工申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工,，如果沒有，則選擇三家以上廠商的資料,，填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表,。

③進(jìn)行實(shí)地考查時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會(huì)指定質(zhì)量,、生產(chǎn),、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組,，但每一次不一定所有人員都要參加,，要視零部件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中,。

④進(jìn)行實(shí)地調(diào)查后,，可選定其中一家廠商試用。

2．審查標(biāo)準(zhǔn)

在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容：

①質(zhì)量情況,。

②供應(yīng)能力,。

③價(jià)格情況。

④管理水平,。

選擇其中評(píng)分最高的供應(yīng)廠商作為最終的協(xié)作廠商,。

在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經(jīng)過(guò)試用,，只有對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商,。

1,、試用合同規(guī)定試用期三個(gè)月，每個(gè)月考核一次,，并將考核結(jié)果通知試用廠商,。

2、試用考核,。試用期間對(duì)試用廠商進(jìn)行考核,。

3、試用開始時(shí),，試用廠商要將樣品送來(lái)接受檢查,，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應(yīng)給本廠裝配成品用,。

1,、正式確立合作關(guān)系的判定標(biāo)準(zhǔn)：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。

2,、正式合同的內(nèi)容：與試用合同格式相同,。

1．外協(xié)管理

在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務(wù),。

2．外協(xié)資料

外協(xié)件加工時(shí)要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。

①零部件圖樣,。

②工序程序圖,。

②操作標(biāo)準(zhǔn)。

④檢查標(biāo)準(zhǔn),。

⑤檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

⑥材料的規(guī)格、數(shù)量,。

3．外協(xié)指導(dǎo)管理

①使外協(xié)廠商確實(shí)按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進(jìn)行加工,。

②協(xié)助其提高質(zhì)量。

⑦經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào),，了解外協(xié)件的加工進(jìn)度和加工質(zhì)量,。

④指導(dǎo)外協(xié)廠開展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。

4．外協(xié)核價(jià)

外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供料時(shí)

外協(xié)件加工總價(jià)＝外協(xié)作加工單價(jià)×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報(bào)廢率)

①外協(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理員認(rèn)可,，有時(shí)可由過(guò)磅員重新進(jìn)行核算,。

②報(bào)廢率(抽樣測(cè)量)或報(bào)廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。

5．外協(xié)督促

應(yīng)該使外協(xié)加工件保證如期交貨,。

1．入廠驗(yàn)收

①按雙方商定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃驗(yàn)收,。

②執(zhí)行進(jìn)料管理流程。

2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核

為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求,，必須對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),。要每月巡回檢驗(yàn)各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對(duì)每個(gè)協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個(gè)月中要做一次或二次以上的抽檢,，對(duì)試用的外協(xié)廠商,，三個(gè)月內(nèi)要做兩次以上抽檢。

1．投訴程序

(1)驗(yàn)收時(shí)的投訴

①驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知相應(yīng)的外協(xié)管理人員存檔,，以作為下次驗(yàn)收的依據(jù),。

②外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對(duì)外協(xié)件質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn),，其改進(jìn)資料存檔,，作為考核依據(jù)。

(2)生產(chǎn)時(shí)的投訴

①生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如果是由外協(xié)廠商引起的,，生產(chǎn)單位要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部門,。

③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗(yàn)資料存檔,，作為日后對(duì)外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù),。

(3)日常檢查時(shí)的投訴

投訴問(wèn)題發(fā)生時(shí),，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對(duì)存在的質(zhì)量缺陷進(jìn)行改進(jìn)外，自身更要做好質(zhì)量檢驗(yàn)考核管理工作,，如果有外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。

1．負(fù)責(zé)單位

在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對(duì)于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設(shè)計(jì)，外協(xié)管理單位負(fù)有指導(dǎo)教育與考核的責(zé)任,。

2．實(shí)施方式

①協(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì),、質(zhì)量管理座談會(huì),。

②開展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)或質(zhì)量管理培訓(xùn),，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,，使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織；本廠的進(jìn)料驗(yàn)收,、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗(yàn),，本廠外協(xié)件驗(yàn)收使用的儀器、量規(guī),、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標(biāo)準(zhǔn),。

(2)其他協(xié)助

依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理制度,、原料管理制度,、外協(xié)件加工方法改善制度等,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇八

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度。

本公司所有生產(chǎn)車間,。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班,，上班期間需穿廠服,，廠服整潔。

2,、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過(guò)車間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,，超過(guò)10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款30元,；串崗一次罰款5塊。

3,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,。不服從上級(jí)安排,，造成影響的，罰款20元,，情節(jié)嚴(yán)重者開除,。不得在車間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵,，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款20元,，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決,。

4,、車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次,。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任,。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,，罰款20元,，寫檢查，全廠通報(bào)批評(píng),。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

6、偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇。

7,、不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé),。

8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次罰款10元。

9,、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款5元。

10,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元

11,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,，每次對(duì)車間主管罰款5元,，對(duì)打掃員工罰款2元。

12,、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元,。

13,、下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門,，關(guān)閉總電源,。違者每次對(duì)車間主管罰款20元。

14,、產(chǎn)品,、配件、工具等物品按要求排放整齊,。

15,、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,，兩次罰款2元,。

16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視,。

17,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

18,、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(zhǎng)，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線,！一次者提醒,，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處。

19,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

20,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。（按〈質(zhì)量責(zé)任〉）

21、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

22,、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效,。

23,、車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

備注：

1,、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)立即處理,。

2,、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。

3,、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔,。對(duì)罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份,，財(cái)務(wù)一份,，執(zhí)行人一份,。

4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇九

一,、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn),，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī),，制定本規(guī)定。

二,、本規(guī)定適用于全國(guó)各類煤礦企業(yè),。

三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

(二)安全辦公會(huì)議制度,；

(三)安全目標(biāo)管理制度；

(四)安全投入保障制度,；

(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,；

(六)安全教育與培訓(xùn)制度；

(七)事故隱患排查制度,；

(八)安全監(jiān)督檢查制度,；

(九)安全技術(shù)審批制度；

(十)礦用設(shè)備,、器材使用管理制度,；

(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；

(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度,；

(十三)安全獎(jiǎng)罰制度,；

(十四)入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度；

(十五)安全操作規(guī)程管理制度等,。

四,、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：

(一)符合相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

(二)內(nèi)容具體,，責(zé)任明確,，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施,，有針對(duì)性,、可操作；

(三)對(duì)違反制度的各種行為有明確,、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法,；

(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時(shí)間明確，表述規(guī)范，條款清晰,，能確保相關(guān)人員了解和掌握,；

(五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人,。

五,、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。要按照崗位,、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人,、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解,，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員,。

(二)安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開周期,、內(nèi)容,、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持,。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄,，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員,、措施和期限,。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理,。

(三)安全目標(biāo)管理制度,。應(yīng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo),，并將指標(biāo)逐級(jí)分解,，明確責(zé)任、保證措施,、考核和獎(jiǎng)懲辦法,。

(四)安全投入保障制度。應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,，保證新增,、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備,、設(shè)施,，消除事故隱患,，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì),，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,，安全投入資金要?？顚Ｓ?；煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金,、完成時(shí)間和責(zé)任人,。

(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查周期,、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查的部門和人員,。

(六)安全教育與培訓(xùn)制度,。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能,；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容,、方式,、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；明確相關(guān)部門安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法,；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃,，確定任務(wù)，落實(shí)費(fèi)用,。

(七)事故隱患排查制度,。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)、頂板,、機(jī)電,、運(yùn)輸,、放炮、水害和其他方面存在的隱患,；明確事故隱患的識(shí)別,、評(píng)估、報(bào)告,、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn),；按照分級(jí)管理的原則，明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù),。

(八)安全監(jiān)督檢查制度,。應(yīng)保證有專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況,；明確安全檢查的周期,、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn),、檢查方式,、負(fù)責(zé)組織檢查的部門和人員、對(duì)檢查結(jié)果的處理辦法,。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目,、定人員、定措施,、定時(shí)間）落實(shí)處理,，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。

(九)安全技術(shù)審批制度,。要確定各類工程設(shè)計(jì),、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容,、程序,、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,、審批級(jí)別,；審批人員職別和資格，編制,、審核,、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù),。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分,、正確,、內(nèi)容全面、具體,、安全措施可靠,，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作,。

(十)礦用設(shè)備,、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備,、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備,、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),、程序、方法和檢驗(yàn)單位,、人員的資質(zhì),；明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、周期,、方法和校驗(yàn)單位、人員的資質(zhì),；明確維修,、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,。

(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度,。要明確可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”、防治水,、沖擊地壓,、職業(yè)危害等主要危險(xiǎn)，有針對(duì)性地分別制定專門制度,，強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)監(jiān)控，制定預(yù)防措施,。

(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度,。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報(bào)時(shí)限,、上報(bào)部門,、上報(bào)內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等,。

(十三)安全獎(jiǎng)罰制度,。必須兼顧責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù),，規(guī)定明確,，獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)；明確獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,。

(十四)入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法,；明確人員入井,、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),、報(bào)告辦法,，保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因,。

(十五)安全操作規(guī)程管理制度,。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié),。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程,，明確各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求,、操作程序和標(biāo)準(zhǔn),，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。

六,、煤礦企業(yè)及其所屬單位,、部門應(yīng)制定相關(guān)配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度,。

七,、負(fù)有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度,。煤礦安全監(jiān)察人員實(shí)施安全監(jiān)察時(shí),，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達(dá)到本規(guī)定要求的，應(yīng)責(zé)令限期改正,；逾期不改正的,，依照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處罰。

八,、本規(guī)定由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋,。

九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十

1.目的

為方便員工,，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心,，特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐服務(wù),，特制訂本制度,。

2.適用范圍

本管理制度適用于公司員工。

3.職責(zé)劃分

(1)食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品,。

(2)綜合辦公室部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,，并對(duì)食堂進(jìn)行整個(gè)管理。

4.基本內(nèi)容

(1)員工餐的標(biāo)準(zhǔn)

員工每日就餐標(biāo)準(zhǔn)為15元,，包含早餐,、中餐和晚餐。

(2)員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制

①員工餐由公司聘請(qǐng)的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作,，公司辦公室安排負(fù)責(zé)人進(jìn)行原料采購(gòu),。辦公室應(yīng)建立每日采購(gòu)明細(xì)賬，以隨時(shí)備核,。

②公司對(duì)餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷相結(jié)合的方式,，即根據(jù)實(shí)際采購(gòu)金額進(jìn)行報(bào)銷，但報(bào)銷總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。報(bào)銷實(shí)需提供實(shí)際票據(jù),。

③綜合辦公室每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量,。

5.監(jiān)督管理制度

(1)建立食堂監(jiān)督管理小組,，由公司書記任組長(zhǎng),，各部室負(fù)責(zé)人為成員;

(2)監(jiān)督小組每月對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查,，對(duì)衛(wèi)生不合格處提出批評(píng)通報(bào);

(3)監(jiān)督小組每月召開一次碰頭會(huì)，對(duì)食堂飯菜,、炊事人員服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行討論,，對(duì)需要整改的地方提出整改意見并及時(shí)告知辦公室。

1.公司食堂統(tǒng)一由公司辦公室統(tǒng)一管理,，食堂以保證服務(wù)為宗旨,，要不斷提高飯菜質(zhì)量，全心全意為職工服務(wù),。

2.食堂要保證飯菜新鮮可口,，防止腐爛變質(zhì)，炊具要做到一洗,、二沖,、三刷、四消毒,。

3.炊事人員要保證有健康證,，每年進(jìn)行一次健康體檢,，發(fā)現(xiàn)傳染病者，立即調(diào)離炊事崗位：日常工作中要講究個(gè)人衛(wèi)生,，勤洗手,、剪指甲、理發(fā),，工作期間必須穿廚師服,，保證食堂衛(wèi)生清潔，個(gè)人身體狀況良好,。

4.廚房要天天沖洗,，食堂要天天打掃，保持干凈,，食堂餐具個(gè)人保管,，不得混用，共用餐具使用前后都要消毒,。

5.公司食堂要按照收支平衡原則,，建立食堂監(jiān)督管理小組，有公司書記統(tǒng)籌管理,。

6.食堂管理監(jiān)督小組每月對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查,，每月做一次調(diào)查報(bào)告。

7.外來(lái)人員一律按照人均用餐標(biāo)準(zhǔn)每月交納用餐費(fèi)用,。

8.食品進(jìn)庫(kù),、出庫(kù)均按財(cái)務(wù)手續(xù)做好臺(tái)賬。

9.食堂要保證公司開水供應(yīng),，夏天做好防暑降溫工作,。

10.及時(shí)掌握好就餐人數(shù)，按時(shí)做好飯菜,，滿足供應(yīng)時(shí)間,，保證職工吃好、吃飽,。

11.做好市場(chǎng)調(diào)查,，把握好職工口味，把好采購(gòu)關(guān),，每天公布菜架,，檢查采購(gòu)原料，注意營(yíng)養(yǎng),，增加品種,，提高飯菜質(zhì)量，做到色、香,、味俱佳,。

12.食堂要做好防火、防盜,、防毒工作,，做到人走斷電，門窗鎖好,。

13.公司人員無(wú)特殊情況一律在食堂就餐,，不準(zhǔn)將飯菜帶到辦公室及宿舍就餐，不得酗酒,。

14.工作表現(xiàn)不好,，烹飪技術(shù)不高，服務(wù)態(tài)度差及健康狀況不佳的廚師及時(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn),，屢教不改者,，直接辭退。

1.就餐時(shí)間

早餐07:00-07:30

午餐12:00-12:30

晚餐18:00-18:30

按時(shí)就餐,，如因工作原因需推遲就餐時(shí)間,，請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)告知辦公室，以便食堂做好相應(yīng)準(zhǔn)備,。

2.遵守秩序,，打飯菜時(shí)要自覺排隊(duì)，不得插隊(duì)亂擠,，不得喧嘩咆哮,。

3.盛飯打湯適量，避免浪費(fèi),，用餐后,，餐具放到各自櫥柜，不得混放,。

4.做到文明用餐,，遵守文明就餐公約。

5.就餐人員要服從食堂管理和辦公室監(jiān)督,，愛護(hù)餐具，講道德,，對(duì)故意損壞公物者,，嚴(yán)懲不貸。

6.講文明,，講禮貌,，相互尊重，對(duì)食堂管理服務(wù)有建議或意見，及時(shí)向辦公室反映,。

7.就餐人員不得將餐具帶回辦公室用餐,。

1.依次排隊(duì)，相互謙讓,，舉止文明,，用于禮貌;

2.用餐時(shí)請(qǐng)保持桌面清潔，剩余飯菜倒入指定地點(diǎn);

3.保持就餐環(huán)境衛(wèi)生,，不隨地吐痰,，不亂丟垃圾;

4.愛護(hù)公共設(shè)施，餐具僅限餐廳內(nèi)使用,，嚴(yán)禁帶出;

5.勤儉節(jié)約,，珍惜糧食，杜絕浪費(fèi);

6.餐廳內(nèi)不得追逐打鬧,，不得喧嘩等影響他人就餐,。

1.食堂在加工食品時(shí)，要做到生進(jìn)熟出,。

2.食堂必須配備防蠅,、防塵、通風(fēng),、廢棄物存放和清洗消毒,、洗手設(shè)施。

3.食堂工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得健康證后上崗,，做好個(gè)人衛(wèi)生,，不留長(zhǎng)指甲，不涂指甲油,，不戴飾物,，上崗前和便后應(yīng)洗凈雙手，操作時(shí)穿戴清潔白色工作衣帽,，不得吸煙,。

4.管理人員必須每天進(jìn)行食品質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好紀(jì)錄,。

5.腐敗變質(zhì),，油脂酸敗，霉變,、生蟲,、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng),。熟食品和生食品分開存放,。

6.食品必須燒熟煮透,，供應(yīng)的熟食品應(yīng)在備餐間內(nèi)存放和供應(yīng)，不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品,、生冷拌菜和改刀的熟食鹵味,。

7.食品分類、分架,、隔墻離地存放,，做好先進(jìn)先用。

8.接觸食品的容器,、工具用后應(yīng)及時(shí)清洗干凈,，妥善保管。接觸生,、熟食品的容器和工具要有明顯標(biāo)志,，嚴(yán)格分開。盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒,。

9.經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔,，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋,，并定期清理,。

1.食堂必須堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃,，有臟隨時(shí)掃,。

2.食堂餐具，每次用餐后必須進(jìn)行清洗,、消毒,。

3.清洗食品必須按照初洗、精洗,、清洗過(guò)程嚴(yán)格分開,，未清洗的食品不得進(jìn)廚房。

4.食堂內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的防蠅蚊設(shè)施,，進(jìn)一步加強(qiáng)滅蚊蠅措施,，做好消滅蚊蠅、蟑螂,、老鼠等有害動(dòng)物,。

5.非食堂有關(guān)人員，禁止進(jìn)入食堂,。

6.工作人員要樹立服務(wù)意識(shí),，對(duì)員工態(tài)度要熱情、周到,、友好，不急、不燥,、不煩,，不能與員工發(fā)生任何爭(zhēng)吵。

1.倉(cāng)庫(kù)：

(1)定型包裝食品按類別品種上架,，堆放整齊,，食品與非食品不得混放。

(2)食品進(jìn)出做到先進(jìn)先出,，易壞先用,。

2.灶面：

(1)每日炒菜結(jié)束后，作料桶加蓋,，工器具放置有序,。

(2)灶面周圍墻磚保持清潔，油煙機(jī),、地面不留污垢及油垢,。

3.工作間：

(1)蒸飯車、消毒箱,、淘蘿,、工作臺(tái)、水池等用品整潔,。

(2)熟食板,、餐具每餐消毒(30分鐘以上)，保持地面清潔,。

4.餐廳

(1)餐廳內(nèi)做到四無(wú)：無(wú)鼠,、無(wú)蟑螂、無(wú)蜘蛛,、無(wú)蛛網(wǎng),、無(wú)寄生蟲。

(2)做好餐廳內(nèi)桌椅,、地面,、門窗整潔。地面無(wú)垃圾,、無(wú)積灰,、無(wú)痰跡。

5.個(gè)人衛(wèi)生：

(1)個(gè)人做到四勤,，不在工作場(chǎng)所抽煙,，不許對(duì)食品打噴嚏，不許戴耳環(huán),、戒指,。

(2)開始工作前,，上廁所后，處理被污染物從事與食品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng),，操作期間應(yīng)經(jīng)常洗手,。

1.食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食品衛(wèi)生人員,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī),。

2.食堂人員必須是個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員,。

3.食堂人員上崗前必須將手洗凈,，穿戴清潔的工作衣帽。

4.食堂人員必須是健康,、無(wú)傳染病者,，每年按照防疫部門要求進(jìn)行定期體檢，取得健康證后方可上崗,。

1.食堂工作人員進(jìn)入食堂前必須更衣,、帶帽。

2.食堂所用的熟食餐具,、不得外借,。

3.生熟食具嚴(yán)格分開，不得混用,。

4.熟食餐具每天用餐后必須全部進(jìn)入消毒,。

5.廚房間門窗勤關(guān)，杜絕有害昆蟲進(jìn)入,。

1.不得采購(gòu),、加工、銷售腐爛變質(zhì),、假冒偽劣,、不經(jīng)檢疫、有毒的食品,，如有發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰并追究經(jīng)營(yíng)單位及當(dāng)事人的責(zé)任,，并由其承擔(dān)一切后果。

2.禁止購(gòu)進(jìn)摻假,、摻雜,、偽造影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的食品。

3.禁止采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期限的食品,。

4.病死,、毒死或者死因不明的禽、畜,、獸,、水產(chǎn)動(dòng)物及其制品禁止進(jìn)貨,。

5.購(gòu)進(jìn)貨物，根據(jù)用量情況,，堅(jiān)持適量,、勤購(gòu),、保持新鮮,。

6.食品由專人按需采購(gòu)，專人驗(yàn)收食物的質(zhì)和量,，不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換,。

7.食品驗(yàn)收后入庫(kù)，專人保管,。

為加強(qiáng)管理,，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi),，規(guī)范食堂內(nèi)部招待管理,，特制訂本制度。

(一)外部來(lái)人用餐原則上以食堂招待為主;

(二)招待人員范圍：

1.上級(jí)機(jī)關(guān)人員;2.業(yè)主;3,、監(jiān)理;4,、政府部門;5其他人員。

(三)食堂招待用餐標(biāo)準(zhǔn)：

1-2人：二葷二素;3-4人：三葷三素：5-6人：四葷四素;超過(guò)6人以上根據(jù)實(shí)際情況另行安排,。

(四)申請(qǐng)程序及流程：相關(guān)部門按照工作需要安排招待,，招待部門填寫《食堂內(nèi)部招待申請(qǐng)表》，注明用餐時(shí)間,、用餐人數(shù),、用餐事由、并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),，通知食堂安排就餐,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十一

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,。

三,、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。

四,、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,，原則上每月檢查一次。

五,、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。原則上每季度進(jìn)行一次。

六,、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七,、做好市,、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八,、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,，確保檢查效果,。

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),，總經(jīng)理主持,，做好記錄并存檔。

三,、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔,。

四,、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持,，做好記錄并存檔,。

為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專項(xiàng)資金,，配備安全設(shè)施,，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

一,、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,，專款專用,，不準(zhǔn)減少或挪為它用,。

二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,，并由財(cái)務(wù)部門申報(bào),，審批后方可實(shí)施。

三,、安全設(shè)施資金投入范圍：

1,、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備,、設(shè)施支出,。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控,、通風(fēng),、防汛、調(diào)溫,、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備,；

2,、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

3,、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出,。

4、重大危險(xiǎn)源,、重大事故隱患的評(píng)估,、整改、監(jiān)控指出,。

5,、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6,、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出,。

四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金：

1,、煙,、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙,、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次,。

2、消防水泵,、噴淋水泵每月試開泵一次,，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng),、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次,。

4、室內(nèi)消火栓,、噴淋泄水測(cè)試每季度一次,。

五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng)：

1,、安全經(jīng)營(yíng)宣傳,、教育和培訓(xùn)；

2,、勞動(dòng)防護(hù)用品配備：

3,、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十二

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到、早退,。

2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),。

3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),。

4．各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。

5．班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

1．如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理,。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

(3)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡,、換衣,、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油,。

2,、進(jìn)入車間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋,；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換,。

3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表,，首飾等）帶入車間,。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,。

5,、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰,。

6,、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后,，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入,。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8,、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

（1）,、開始工作之前

（2）、上廁所以后

（3）,、處理被污染的原材料之后

（4）,、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9,、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒,、無(wú)異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無(wú)凹坑、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11,、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度,。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上,。

12,、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具,、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品,。

13,、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠,，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14,、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15,、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16,、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐,。空罐只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,，以免沾污。

17,、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁,、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒,。

18,、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

19,、車間內(nèi)的更衣室,、掛靴間、洗手消毒間等,，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,，保持其清潔,。

20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑,。

21、廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,。無(wú)明顯水汽、積水,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十三

選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任,。

一般可分為日常維護(hù),、定期維護(hù)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等,。

要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到,。班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng),、溫升,、油壓、異味等信號(hào),，以及限位,、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告,。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上,。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化,。

有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同,，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù),。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔,、緊固,、調(diào)整、潤(rùn)滑,、整容和防腐,。

目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,，延長(zhǎng)使用壽命,。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo),，按計(jì)劃進(jìn)行,。

定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,，疏通油,、水、氣路,，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件,。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件,，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整,、修理,、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚,。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次,。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整,。

可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”,、‘六無(wú)’以便于記憶。

四要,。部件清洗要解體,，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調(diào)整好,，安全裝置要穩(wěn)妥,。

六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角,。導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢,，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水,，遺留問(wèn)題記錄好,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十四

生產(chǎn)工器具是電力生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)工具。在電力企業(yè)中根據(jù)工器具用途和價(jià)值高低不同分為三級(jí)管理：一是根據(jù)工種不同配備價(jià)值不高而又隨手經(jīng)常使用的“個(gè)人工器具”,；二是根據(jù)各專業(yè)的任務(wù)范圍配備的“專業(yè)性工器具”,；三是公司級(jí)管理的單臺(tái)價(jià)值在5000元以上、精度較高的“大型工器具”,。工器具的管理主要是圍繞著工器具的使用,、維護(hù)和保管等方面進(jìn)行的工作。為了加強(qiáng)對(duì)工器具的管理,，降低成本,，節(jié)約投資，合理有效的使用,，根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定,，特制定本辦法。

1,、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理是我公司工器具管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)工器具管理的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

2,、生產(chǎn)技術(shù)部是工器具管理的主管部門,，負(fù)責(zé)大型工器具購(gòu)置的審批和監(jiān)督管理，并按時(shí)檢查各車間的工器具管理情況,。

3,、各車間對(duì)專業(yè)性工器具和個(gè)人工器具的管理負(fù)責(zé)并對(duì)所管大型工器具的日常維護(hù)、管理負(fù)責(zé),。

4,、物資公司根據(jù)零購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需工器具,，并對(duì)物資質(zhì)量負(fù)責(zé),。

1、由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、總工程師檢查大型工器具的管理情況,，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的工器具管理工作進(jìn)行考核。

2,、由生產(chǎn)技術(shù)部檢查各單位工器具管理的實(shí)施情況,，并負(fù)責(zé)匯總考核。

3,、工器具的使用,、維護(hù)和保管情況均作為考核依據(jù)，實(shí)行季度考核,。

1、生技部應(yīng)建立公司“大型工器具臺(tái)帳”,，并及時(shí)更新，做到帳物相符,。否則，每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰,。

2,、各單位的大型工器具應(yīng)設(shè)專人保管,，應(yīng)建立所管的大型工器具、專業(yè)工器具和個(gè)人工器具臺(tái)帳并及時(shí)更新,，做到帳物相符,。否則,，每發(fā)現(xiàn)一處給予50元的處罰,。

3、各單位應(yīng)在每季度第一個(gè)月的5日前向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送本單位保管的大型工器具的使用情況（包括變動(dòng),、毀損等）,，逾期不報(bào)者，每次給予50元處罰,。

4,、各單位對(duì)于新添置或損壞的大型工器具應(yīng)在7日內(nèi)向生技部申請(qǐng)辦理增補(bǔ)或核銷手續(xù)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元,。

5、工器具的損壞和丟失應(yīng)查明原因,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理核銷,，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元,。

6,、對(duì)需要防震、防潮,、防雨,、防塵、防曬,、防倒置的工具儀表,，要制定保護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。否則,，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位100元,。

7、工器具的使用要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不允許超載或不正當(dāng)使用,，尤其對(duì)精密貴重的工器具，要慎重操作,。否則,，每發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

8,、對(duì)不按規(guī)程操作造成精密貴重工器具損壞的,，要及時(shí)申報(bào)，查明原因,，除追究當(dāng)事人責(zé)任外,，并扣所在單位1000元，對(duì)隱瞞不報(bào)的單位,，雙倍處罰,。

9、原則上各單位不得將本單位所管的工器具無(wú)償借給公司以外單位使用,，特殊情況下,，大型工器具必須通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外借，否則發(fā)現(xiàn)一次,，扣200元,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十五

1.1每天7點(diǎn)50開早會(huì)，不遲到，不早退,。

1.2每天車間主任主持召開班前會(huì),，總結(jié)前一天教訓(xùn)，并作當(dāng)天工作安排,。

1.3員工上班時(shí)間不準(zhǔn)回宿舍,，不準(zhǔn)到處逗留。

1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班,。

1.5上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間聽耳機(jī),、不準(zhǔn)玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50元,。

1.6工作期間嚴(yán)禁串崗,、閑聊、閑逛,、唱歌,、高聲喧嘩等等。

1.7上班期間穿戴整齊,、禁止穿拖鞋,、裙子、短褲,、褂頭,、高跟鞋，不準(zhǔn)袒胸露肚,。

1.8禁止在車間吸煙,、吃零食、酗酒,、嚼口香糖,，發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

1.9上班期間禁止在車間無(wú)精打采,，閑坐,、睡覺，發(fā)現(xiàn)1次罰款100元,。

1.10談吐舉止文明,，不惡言傷人。

1.11禁止在車間拉幫結(jié)派,，聚眾鬧事,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

1.12請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)經(jīng)班長(zhǎng),、車間主管簽字批準(zhǔn)才可離開崗位,，曠工兩天作自動(dòng)離職處理,。

1.13辭職必須提前一月寫辭工申請(qǐng)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)為準(zhǔn),。

1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款200-500元,。

2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額，特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用,。

2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉(cāng)庫(kù),，以備下工程領(lǐng)用。

2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請(qǐng)領(lǐng)用,、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(zhǎng)或車間管理員檢查使用程度,，確定是否可用,，車間批準(zhǔn)后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換,。

2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用,，員工自行保管，當(dāng)月無(wú)需再領(lǐng),，特殊情況另行申請(qǐng),。

2.5其它輔助用品必須提前填申請(qǐng)單申請(qǐng)。

2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放,，必須清理到指定的位置存放或退回倉(cāng)庫(kù)處理,。

2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類處理,。

2.8禁止亂用,，浪費(fèi)材料，亂丟亂砸造成損失,。

2.9嚴(yán)禁金屬附件,，螺釘、鉚釘隨地亂丟,。

2.10隨時(shí)保持原附材料,、工具擺放整齊，按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈,。

2.11要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，遵守出勤和會(huì)議時(shí)間，時(shí)間就是成本,。

3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用,，禁止用硬物捅開關(guān)按鈕。

3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責(zé)任人操作,，禁止其他工序人員無(wú)故操作設(shè)備,。

3.3嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵，每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日,，下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生,、設(shè)備卡填寫等。

3.4設(shè)備有故障及時(shí)排除,，出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫維修單,，報(bào)告維修部門和車間主管。

3.5工具,、量具不得亂丟亂放,，不得故意損壞，正確使用,，用后歸還原位,。

3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人,。

3.7模具用完必須歸原位擺放整齊,，隨時(shí)加油、清潔,。

3.8禁止用模具用來(lái)當(dāng)壓塊和鐵錘,，任何機(jī)器模具不允許放地上或機(jī)臺(tái)上。

3.9愛護(hù)設(shè)備和工裝夾具,，用完后清潔機(jī)臺(tái)和打掃場(chǎng)地衛(wèi)生。

4.1產(chǎn)品必須正確擺放,、整齊,、禁止在加工搬運(yùn)過(guò)程中拖、拉,、踩劃傷裝飾面,。

4.2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工,。

4.3嚴(yán)格按要求編寫圖號(hào),、班次、字體工整,，粘膠帶。

4.4嚴(yán)格按圖加工產(chǎn)品,，禁止亂干,、盲干。

4.5各工序嚴(yán)格控制數(shù)量,，開料數(shù)量必須準(zhǔn)確,，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責(zé)任,。

4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工,。

4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),，重大問(wèn)題必須報(bào)告車間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現(xiàn),，未干之前返回上工序(5件以上,、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，本班組自行解決,。

4.8開料嚴(yán)格控制工件厚度，展開尺寸,。

4.9嚴(yán)格控制成形尺寸,、角度大小、無(wú)明顯裂紋,，保持在公差范圍內(nèi),。

4.10焊接牢固、不漏水,、打磨平滑,、凌角統(tǒng)一、不留焊渣,，外露角(邊)補(bǔ)全,。

4.11裝拼統(tǒng)一，板面平整,、連接碼高低一致,、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印),、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，不影響質(zhì)量。

4.12嚴(yán)格按照?qǐng)D紙安裝加強(qiáng)筋,，沒有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強(qiáng)筋，筋與筋間距小于或等于600mm,，螺釘間距小于或等于300mm

4.13大件平板必需斜立擺放,、面與背隔開,。

4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放,，擺放整齊,、避免板面劃傷。

4.15本工序無(wú)故劃傷,、拖劃,、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平,。

4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好,，晴天必須曬太陽(yáng)。(開料組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作)

5.1工作期間正常佩戴勞保用品,。

5.2使用鉆床禁止戴手套上機(jī)操作,。

5.3打磨切割正確戴防護(hù)眼鏡。

5.4不得無(wú)故搭接電源電線,，禁止車輪壓損電線,。

5.5禁止設(shè)備帶病操作。

5.6嚴(yán)禁在禁煙區(qū),、廠區(qū)車間吸煙點(diǎn)火,。

5.7安全擺放，正確推拉,。

5.8注意人與設(shè)備的距離,，站立角度，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,，人離斷電關(guān)機(jī),。

5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條,。

6.1接圖后各班長(zhǎng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn),。

6.2各班組必須準(zhǔn)時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車間任務(wù)的前提下細(xì)化本工序任務(wù),。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報(bào)車間,、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實(shí)施。

6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車間匯報(bào)完成情況,。

6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品,，及時(shí)配合完成。

6.5每天都要制定當(dāng)天完成的任務(wù)量,，完不成任務(wù)時(shí)班長(zhǎng)就要檢查工作安排組織,，未完成任務(wù)的班組，班長(zhǎng)要自覺安排加班,，無(wú)需車間另行安排,，班組內(nèi)部問(wèn)題影響進(jìn)度,，次日累計(jì)任務(wù)。

6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào),、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)

6.7班組長(zhǎng)要落實(shí)組員責(zé)任,，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況,。

6.8各班組任務(wù)完成情況當(dāng)天向車間匯報(bào),，并作總結(jié)。

6.9半成品入庫(kù)員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報(bào)車間,，及時(shí)入庫(kù),、數(shù)量準(zhǔn)確、編號(hào)清晰,，工程分開入庫(kù)單當(dāng)天交車間存檔,。

6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調(diào)整人員,，排除一切障礙,、保持暢通;由于本班組班長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當(dāng)事車間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

1,、交接班制度

1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗,，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況,。

1.2交班內(nèi)容

a、工藝指標(biāo),、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,。

b、設(shè)備,、電器,、儀表等的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況。

c,、生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。

d,、本班尚未處理完的事項(xiàng),。

e、上級(jí)指令,、要求及注意事項(xiàng),。

f、生產(chǎn)記錄,、清潔衛(wèi)生及公用工具,。

1.3接班內(nèi)容

a,、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況及有關(guān)事項(xiàng),。

b,、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況,。

c,、承接上班未處理完的事情。

d,、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生,，驗(yàn)收公用工具。

1.4交接班責(zé)任

a,、交班時(shí)間己過(guò),，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(zhǎng)或車間調(diào)度同意,，不得擅自離崗下班,。

b、交接班時(shí),，交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開,，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。

c,、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé),。

2、巡回檢查制度,。

2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次,，并要定內(nèi)容、定重點(diǎn),、走路線,。

2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認(rèn)真填寫好檢查情況,。

2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)處理或通知有關(guān)人員,。

2.4巡回檢查主要內(nèi)容：

a、生產(chǎn)及安全情況,。

b,、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標(biāo)的控制情況。

c,、機(jī)械設(shè)備及電氣儀表的運(yùn)行情況,。

d、設(shè)備,、管道,、閥門等的跑,、冒、滴,、漏情況,。

e、安全儀表及附件等的完好情況,。

3,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

3.1操作人員對(duì)本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”,，即懂結(jié)構(gòu),、懂原理、懂性能,、懂用途,，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除故障,。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不超溫,、超壓,、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,。

3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，及時(shí)做好調(diào)整、緊固,、潤(rùn)滑等工作,，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。

3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護(hù)工作,。

3.5發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應(yīng)立即查找原因,，及時(shí)反映,，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認(rèn)真寫好設(shè)備運(yùn)行記錄,。

4,、操作工崗位責(zé)任制

4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,、物料性質(zhì),、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識(shí)。

4.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.3認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作：

a,、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制,，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

b,、及時(shí)處理,、排除生產(chǎn)故障。

c,、完成上級(jí)布置的任務(wù),。

d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時(shí)填寫好生產(chǎn)原始記錄,。

4.4及時(shí)與上,、下工序、崗位及工段聯(lián)系,，共同協(xié)作搞好生產(chǎn),。

4.5嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺,、不準(zhǔn)干私活;操作室不準(zhǔn)上鎖閂門;操作工不得隨意離崗,、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長(zhǎng)同意,。

4.6操作工上班時(shí)間內(nèi)受班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，并服從廠調(diào)度指揮,。

5,、班(組)長(zhǎng)責(zé)任制

5.1按車間及工段要求組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

5.2負(fù)責(zé)召開各種班組會(huì)議和組織學(xué)習(xí),。

5.3經(jīng)常與工段,、車間保持聯(lián)系，共同解決班內(nèi)職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜,，有較重大的情況及時(shí)向車間和工段匯報(bào),。

5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時(shí)糾正,，對(duì)嚴(yán)重違章者可提出批評(píng)或停止其操作,。

5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設(shè)備狀況，熟練掌握崗位操作法,，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.6認(rèn)真做好交接班工作,，填寫好交接班日志,。

6、車間主任、付主任責(zé)任制

6.1根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定和精神,，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

6.2負(fù)責(zé)本車間職工的思想工作，組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，嚴(yán)格本車間勞動(dòng)紀(jì)律,。

6.3熟悉本車間工藝過(guò)程及設(shè)備狀況，熟練掌握本車間各崗位操作法,，經(jīng)常巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6.4抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,，督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

6.5隨時(shí)注意本車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)車間的所有設(shè)備,、管道,、電氣儀表狀況做到心中有數(shù)，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車間反映,。

6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況,，及時(shí)向車間有關(guān)部門提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給,。

6.7配合車間及工程技術(shù)人員做好停車檢修,，技術(shù)改造等方面的工作。

6.8協(xié)調(diào)好上,、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系,。

6.9負(fù)責(zé)安排好車間人員的班次，做好考勤匯總工作,。

6.10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生,、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

7班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

第一條,、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

第二條,、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì),，制止違章行為,。

第三條,、定期組織班組級(jí)安全活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全,。

第四條、組織班組級(jí)安全教育,，主持對(duì)新上崗人員的傳,、幫、帶和安全技術(shù)考核,。第五條,、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證完好投用,。

第六條、負(fù)責(zé)班組安全自查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,，不能整改的應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，同時(shí)采取應(yīng)急防范措施,。

第七條,、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查，配合落實(shí)安全防范措施,。

第八條,、搞好本班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，抓好班組安全建設(shè),，提高班組安全管理水平,，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔,，維護(hù)班組的安全生產(chǎn)秩序,。

第九條、負(fù)責(zé)員工安全,、環(huán)保,、消防裝置、設(shè)施,、器材操作,，維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)考核，每周組織一次裝置,、設(shè)施,、器材檢查。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十六

為提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平,，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》,、《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》及《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，制定本規(guī)定,。

1.本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)

1.1質(zhì)量方針：嚴(yán)格管理,，強(qiáng)化責(zé)任，技術(shù)領(lǐng)先,，信譽(yù)至上,，靠一流的工作質(zhì)量確保一流的產(chǎn)品質(zhì)量。

2.在生產(chǎn)作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和本行業(yè),、本部門的規(guī)章,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.測(cè)量任務(wù)統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)承接,，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，并通過(guò)項(xiàng)目測(cè)繪系統(tǒng)軟件進(jìn)行分配。

3.1項(xiàng)目分配后,，要根據(jù)任務(wù)的技術(shù)要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間,，科學(xué)安排技術(shù)人員,、調(diào)配符合工作需要的測(cè)量?jī)x器和投入必要的經(jīng)費(fèi)開支。

4.測(cè)繪過(guò)程中的質(zhì)量控制

4.1測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前,，應(yīng)對(duì)使用的儀器,、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正;在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資,，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件,，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。

4.2測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，遇到技術(shù)問(wèn)題，原則上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行處理,，但重大技術(shù)問(wèn)題,，或較多的變動(dòng)技術(shù)設(shè)計(jì)，要報(bào)經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

5.測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)中的工序產(chǎn)品,，必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，其成果經(jīng)作業(yè)員自檢,、互檢,，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后,，方可轉(zhuǎn)入下一工序,。

5.1下一工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品,，上工序應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正、處理,。退回及修正的過(guò)程，都必須如實(shí)填寫質(zhì)量記錄,。因質(zhì)量問(wèn)題造成下工序損失,，或因錯(cuò)誤判斷造成上工序損失的，作業(yè)人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

6.測(cè)量任務(wù)結(jié)束前,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí),。

7.確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作,。對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,，處理質(zhì)量問(wèn)題，組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作,。質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題,。

8.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,。

8.1對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

8.2對(duì)違章作業(yè),、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢,、錯(cuò)檢甚至弄虛作假,、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員,，依照《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的相應(yīng)條款,，視情節(jié)輕重，給予批評(píng),、罰款,、辭退的處理。

8.3公司因質(zhì)量事故造成損失對(duì)測(cè)繪委托人進(jìn)行民事賠償后,，依法對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追償,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十七

1.1安全色是指?jìng)鬟f安全信息含義的顏色，包括紅色,、藍(lán)色,、黃色和綠色等四種顏色,。

(1)紅色：表示禁止、停止,，危險(xiǎn)等意思,。

(2)藍(lán)色：表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定,。

(3)黃色：表示提醒人們的主意,，凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境應(yīng)以黃色表示,。

(4)綠色：表示給人們提供允許,、安全的信息。

1.2安全色的對(duì)比色為白色和黑色,。黑色用于安全標(biāo)志的文字,、圖形符號(hào)和警告標(biāo)志的幾何邊框。白色用于安全標(biāo)志中紅,、藍(lán),、綠的背景色，也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號(hào),。

1.3安全色與對(duì)比色的相間條紋為等寬條紋,，傾斜約45°。紅色與白色相間條紋表示禁止或提示消防設(shè)備,、設(shè)施位置的"安全標(biāo)志,。黃色與黑色相間的條紋表示危險(xiǎn)位置的安全標(biāo)記。藍(lán)色與白色條紋表示指令的安全標(biāo)記,，傳遞必須遵守規(guī)定的信息,。綠色與白色表示安全環(huán)境的標(biāo)記。

2.1安全標(biāo)志是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的由圖形符號(hào),、安全色,、幾何形狀（邊框）或文字構(gòu)成的用以表達(dá)特定安全信息的標(biāo)志。

2.2安全標(biāo)志按其功能分類有：禁止標(biāo)志,、警告標(biāo)志,、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志,、明示標(biāo)志等,。

(1)禁止標(biāo)志：一般在容易發(fā)生不安全行為的，或者一旦出現(xiàn)不安全行為容易引發(fā)安全事故的作業(yè)場(chǎng)所,、操作崗位的明顯位置設(shè)置安全禁止標(biāo)志,。如“禁止合閘”、“禁止拋物”,、“禁止煙火”等禁止標(biāo)志,。

(2)警告標(biāo)志：在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)環(huán)境,，應(yīng)設(shè)置安全警告標(biāo)志，以提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,，避免可能發(fā)生的危險(xiǎn),。如“當(dāng)心塌方”、“當(dāng)心落物”,、“當(dāng)心墜落”等警告標(biāo)志,。

(3)指令標(biāo)志：為保證操作安全、避免發(fā)生危險(xiǎn)或事故,，作業(yè)人員或操作人員必須做出某種規(guī)定動(dòng)作或采用防范措施時(shí)，在其作業(yè)場(chǎng)所的明顯位置設(shè)置安全指令標(biāo)志,。如“必須穿防護(hù)鞋”,、“必須戴安全帽”、“必須戴防護(hù)眼鏡”等指令標(biāo)志,。

(4)指示標(biāo)志：在需要向有關(guān)人員提示某種安全信息時(shí),，應(yīng)在明顯位置設(shè)置提示標(biāo)志。如“滅火器指示標(biāo)志”,、“滅火設(shè)備指示標(biāo)志”等,。

(5)明示標(biāo)志：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需要向有關(guān)人員明示相關(guān)信息，而上述4種標(biāo)志都不能有效表達(dá)時(shí),，應(yīng)在其明顯位置設(shè)置明示標(biāo)志,。如“氧氣存放處”、“乙炔存放處”,、“當(dāng)日危險(xiǎn)源公示牌”等明示標(biāo)志,。

2.3安全標(biāo)志按其專業(yè)分類有：安全生產(chǎn)類、交通安全類,、消防安全類,、用電安全類、職業(yè)危害防治類和文明施工類,。

3.1安全標(biāo)語(yǔ)是指在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的向全體從業(yè)人員廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)等以及共同的安全生產(chǎn)目標(biāo),、責(zé)任,、愿景和追求，或從案例正反兩方面進(jìn)行宣傳教育,，有利于提升全員安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氛圍的各類載體,。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)的載體主要有圖牌、旗幟,、橫幅,、彩門,、燈箱、屏幕,、綠化等,。安全標(biāo)語(yǔ)采用的載體形式應(yīng)與施工場(chǎng)地的環(huán)境、條件,、特點(diǎn)相協(xié)調(diào),。

3.3安全標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容應(yīng)與國(guó)家安全生產(chǎn)方針、行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),、企業(yè)安全文化,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、各類安全活動(dòng)主題等相一致,。如“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,、“居安思危,，警鐘常鳴”、“嚴(yán)是愛,，松是害”等,。

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)設(shè)置原則為“安全可靠、技術(shù)科學(xué),、經(jīng)濟(jì)適用”,。有必要提醒人們注意安全行為的場(chǎng)所均應(yīng)設(shè)置相應(yīng)安全標(biāo)志，但應(yīng)盡量用最少的標(biāo)志把必需的安全信息表達(dá)清楚,，并避免相互矛盾,、信息混亂的現(xiàn)象。

4.2項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入出口處,、施工起重機(jī)械,、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架,、出入通道口,、梯道口、沿線交叉口,、孔洞口,、橋梁口、隧道口,、基坑邊沿,、臨空臨邊、作業(yè)場(chǎng)站、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等事故易發(fā)生的危險(xiǎn)部位設(shè)置足夠,、有效,、明顯的安全標(biāo)志。具體見《施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置參考表》,。

4.3工程項(xiàng)目開工前,，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，在組織制定項(xiàng)目,、年度,、月度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的同時(shí)，組織策劃施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,、標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置工作,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦公室,、物資設(shè)備部協(xié)助完成設(shè)計(jì),、購(gòu)買、外委,、加工制作,、現(xiàn)場(chǎng)安裝等工作,。

4.4擬設(shè)置的安全標(biāo)志,、標(biāo)語(yǔ)中，有國(guó)家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的,，如安全生產(chǎn),、電力安全、交通安全,、消防安全等標(biāo)志,，應(yīng)按其標(biāo)準(zhǔn)加工制作，或到定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買,、租賃,；無(wú)國(guó)家或行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)根據(jù)地方和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,，采用合格的原材料,、半成品加工制作。成品應(yīng)達(dá)到“形式規(guī)范,、表示明確,、安全可靠、規(guī)格統(tǒng)一,、牢固耐用,、美觀大方”的基本要求。

4.5安全標(biāo)志,、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,、地理位置,、施工進(jìn)展、場(chǎng)地變化,、季節(jié)變化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求以及標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)材質(zhì)老化等因素，及時(shí)做好策劃,、設(shè)置,、增補(bǔ)、移動(dòng),、替換,、修復(fù)、更新,、撤除等工作,，同時(shí)不應(yīng)影響正常的施工作業(yè)活動(dòng)。

4.6安全標(biāo)志,、標(biāo)語(yǔ)的維護(hù)工作應(yīng)堅(jiān)持“在誰(shuí)區(qū)域,、誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)使用,、誰(shuí)維護(hù)”的原則,。未經(jīng)項(xiàng)目部允許，任何單位和個(gè)人不得擅自移動(dòng)或拆除,。發(fā)現(xiàn)有故意破壞者,，項(xiàng)目部應(yīng)予以嚴(yán)肅處理。

4.7項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)置的安全標(biāo)識(shí),，應(yīng)在《安全防護(hù)設(shè)施使用管理臺(tái)賬》上做好登記,，具體執(zhí)行公司《安全防護(hù)設(shè)施管理制度》。

4.8各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)志,、標(biāo)語(yǔ)是否齊全,、有效、完好,、整潔,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理,。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十八

1.員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，3.手袋.食品等,。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

7.工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面,。

9.員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì),。

11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),。

制度好定落實(shí)難,，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí),，增加相互之間的透明度,，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇十九

公司貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主,、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行,。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火,、防盜,、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令,、法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情景制訂本制度。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作,；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng),。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查,、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理,。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。

2、把安全管理納入日常工作計(jì)劃,。

3,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

4,、改善勞動(dòng)條件,，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,。

5,、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷,、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作,。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,。

二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí),。

2,、落實(shí)本部門兼職安全員人選。

3,、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)制,、安全教育,、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,，并督促實(shí)施,。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查,、分析和處理工作,。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情景,。

8,、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情景,，及時(shí)做好安全總結(jié)工作,，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生,。

三,、安全員崗位職責(zé)

1,、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（xx,、xx）的安全管理、宣傳工作,。

2,、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,、消防器材,、電路,，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患,，落實(shí)整改措施,。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情景,，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情景,。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員,，制止事故事態(tài)發(fā)展,。

四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3,、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況,，對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,，并組織實(shí)施。

1,、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)教育,。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

3,、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程,、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要資料,。

4,、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),，確保有資格后方可安排上崗,。

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次,。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查,、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,。具體要求是：

（一）,、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前,，對(duì)自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。

資料包括：

1,、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,，安全防護(hù)裝置是否有效；

2,、規(guī)定的安全措施是否落實(shí),；

3、所用的設(shè)備,、工具是否貼合安全規(guī)定,；

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范,；

5,、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,，是否可靠,；

6、操作要領(lǐng),、操作規(guī)程是否明確,。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情景,，主要資料是：

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,。

2,、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

3,、生產(chǎn)場(chǎng)所是否貼合安全要求。

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品,、消防設(shè)施,、運(yùn)輸車輛、防塵防毒,、防暑降溫,、廚房、團(tuán)體宿舍等,，分別進(jìn)行檢查,。

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),，為員工供給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須貼合如下要求：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊,、清潔、光線充足,、通風(fēng)良好,，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明,。

2,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3,、生產(chǎn),、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng),、防火、防爆,、防毒,、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施,。

4,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

二,、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,，必須貼合如下要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),，定期檢修,，堅(jiān)持安全防護(hù)性能良好。

2,、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施,；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3,、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒,、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要,，配備必要的搶救藥品,、器材，并定期檢查更換,。

1,、公司必須建立貼合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行,。

2,、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,，并督促其按規(guī)定正確使用,。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒,、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè),。

4,、公司應(yīng)經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施,，預(yù)防職業(yè)病,。

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告,、調(diào)查,、分析、處理等管理工作,。

2,、發(fā)生職工傷亡事故后,，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，做好善后工作,，并報(bào)告集團(tuán)公司。

生產(chǎn)安全管理制度 生產(chǎn)管理制度及流程篇二十

生產(chǎn)前準(zhǔn)備

在下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前,，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料,、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備工作,。

編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

車間應(yīng)在接到月計(jì)劃二日內(nèi),，編制好本車間詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計(jì)劃，落實(shí)到工段(班組)

生產(chǎn)調(diào)度

1,、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，由車間辦公室人員及各工段(班組長(zhǎng))參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,，解決存在問(wèn)題,。

2、會(huì)調(diào)配人員,，按計(jì)劃定額掌握原材料供應(yīng)情況,。

四、物件定額管理

嚴(yán)格按照車間物件管理規(guī)定,，編制車間各只配件計(jì)劃,，定額存放在制、原材料及零配件,，落實(shí)專人管理,。

五、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1,、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施。

2,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,，實(shí)行質(zhì)量否決。

六、工藝技術(shù)管理,，不合格品不出車間原則,。

3、車間工藝技術(shù)資料及時(shí)收集,、整理,、歸檔。

4,、宣傳貫徹工藝紀(jì)律,，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量,、質(zhì)量,、物耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

5,、組織車間技術(shù)問(wèn)題,，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計(jì)算,，并由此提出最佳技術(shù)措施,。

6、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,，參與車間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會(huì)審,。

7,、參與技改，修項(xiàng)目的.驗(yàn)收試車,，起草實(shí)物連動(dòng)試車方案報(bào)技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

七、設(shè)備技術(shù)管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程,，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作,，調(diào)查處理設(shè)備事故。

3,、組織車間檢修工作,，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查,，試車驗(yàn)收和記錄整理工作,。

4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)革新和改造,。

5,、按規(guī)定填寫各種報(bào)表。

八,、生產(chǎn)原始記錄管理

1,、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組,。

2,、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫，工藝員收集,、整理,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告由公司化驗(yàn)室提供,，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。

4,、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量,、質(zhì)量、消耗,、安全,、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生情況等,，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管,。

九、安全管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令,。

2、經(jīng)常對(duì)員工加強(qiáng)安全教育,。

3,、定期安全檢查。

4,、編制安全技術(shù)措施,，開好事故分析會(huì)。