人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
公司年終工作計劃篇1
今年上半年,,我在領導正確的領導下,,深入的學習以及實踐,以便開展詢價的正常工作,。
一,、20__年度主要工作回顧
20__年因公司人員調動及工作需要,原網(wǎng)絡編輯部的我,,被幸運的調到詢價部門進行前期工作,,同時兼職發(fā)刊業(yè)務。
一年來主要做了以下工作:
近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務,。在詢價的過程中,,多少都會存在著一些問題。
問題主要出在:
1,、詢價不務實,。
2、思路不開放,,導致后果的生成,。
之后我反復的研究每一種產品,對它進行深刻的了解,。
二,、20__年度工作的主要成績或亮點
工作亮點:
1、能夠認識各種產品的市場價格,,掌握市場的流動趨勢,。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導,。才讓我認識到一些本來不認識的產品,。從而對這行產生了興趣。
工作成績:
1、這一年的成績,,自己感覺還有些欠缺,,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2,、經(jīng)驗和教訓,。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識,。
三,、工作的不足之處
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:
1,、缺乏大膽處理的主動性,,今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平,工作中不斷總結經(jīng)驗,。
2,、與領導溝通交流少、請示匯報少,。今后應加強語言表達和溝通能力,,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報,。
3,、考慮問題不夠全面,缺乏高度,,不能站更高一級層面來考慮問題,,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗,。
四,、20__年度的工作謀劃
回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,,20__年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,,但我堅信,有公司領導的正確
公司年終工作計劃篇2
我是__電氣設備有限公司的一名職員,,__年,,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,,為__電氣設備公司在__年的工作打下了良好基礎,,__年,對于__電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在新的一年里,,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,,提升公司在客戶心目中的服務形象,,特制定__年個人工作計劃如下:
一、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,在與客戶溝通時使用文明用語,;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題,;對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,。
二,、轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,,帶著“多學習,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換,、包退)
三,、增強責任感、增強服務意識,,團隊意識
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,減少服務時效,,當接收到客戶質量投訴,,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,,產生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,,與領導多匯報工作情況,,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,,來更好的服務于客戶,。
四、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi—__g—s006),,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),,同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,,制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門,。(此段可納為工作總結)
以上,,是我對__年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,,希望領導,、同事們多多給予支持與幫助。展望__年,,我會更加努力,、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,,樹立公司在客戶心目中的光輝形象,。
公司年終工作計劃篇3
我是__電氣設備有限公司的一名職員,__年,,公司在上級領導的正確帶領下,,取得了良好的成績,為__電氣設備公司在__年的工作打下了良好基礎,,__年,,對于__電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在新的一年里,,我會在上級領導的悉心栽培下,,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,,特制定__年個人工作計劃如下:
一,、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語,;誠信為本,,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到,、辦好,;不可忽視細節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴格注意。
二,、轉變服務觀念,,把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,,帶著“多學習,,多溝通,積極主動”的態(tài)度,,深入到質量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,,同時為客戶提供質量三包處理(包修,、包換、包退)
三,、增強責任感,、增強服務意識,團隊意識
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,,應立即處理,,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,,來更好的完成本職工作,,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶,。
四,、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),,同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質量投訴,制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,,并送相關部門,。(此段可納為工作總結)
以上,是我對__年工作的計劃,,可能還有很多不完善的地方,,希望領導、同事們多多給予支持與幫助,。展望__年,,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象,。
公司年終工作計劃篇4
20__年新的一年,,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力并存的一年,,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,,客戶服務各項工作已逐步完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,,提升公司在客戶心中的服務形象,,特制定20__年個人工作計劃,如下:
(一)創(chuàng)建“服務形象”,。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,在與客戶溝通時使用文明用語,;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題,;對著裝,、儀表、手勢等需嚴格注意,,
(二)轉變服務觀念,,把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,,帶著“多學習,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換,、包退)
(三)增強責任感,、增強服務意識,團隊意識,。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處,減少服務時效,,當接收到客戶質量投訴,,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,,產生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,,同時也增強團隊合作能力,,來更好的服務于客戶,。
(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)
應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質量投訴,,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門,。
以上,,是我對20__年客服工作計劃,可能還有很多不清晰,,不明白的地方,,希望領導、同事們多多給予支持與幫助,。展望20__年,,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
公司年終工作計劃篇5
青春易逝,,展望,,力求改變不足,能有更好的改變,!突破自我,,不斷進步!因此,,我為自己制度本年度的工作計劃:
1,、遵守公司的各項規(guī)章制度,力求自身工作的高質量,、高效率;
2,、將所學,、所看、所感與去年的工作經(jīng)驗結合起來,,迎接新一年的旅游工作,;對于導游工作,加強導游帶團技能,,豐富自身帶團經(jīng)驗,,以不變應萬變,;對于計調工作,熟練計調操作流程,,熟悉線路流程,,能以更優(yōu)的價格和服務質量為公司業(yè)務員提供后備力量,盡量在最短的時間內提供最優(yōu)的報價,,注意協(xié)調工作,;對于總部前臺接待,熟悉散客線路,、價格,,時刻關注價格變化,及時更新電子屏信息,;
3,、書到用時方恨少,加強學習,,拓寬知識面,,努力提高自己的文化素養(yǎng),認真學習旅游專業(yè)知識以及相關常識提高導游帶團技能,、增強業(yè)務知識,;我相信這也是眾多導游所缺乏的;
4,、關注旅游業(yè)發(fā)展走向,,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,,針對不同群體的游客不同模式不同主題的服務,;
5、指定短期目標,,逐步自我進步,、自我突破;
6,、隨身攜帶一個小筆記本,,把易忘但又需要特殊注意的事情隨時記下來,保持這個良好的習慣,;這份計劃會為自己提供方便,,注意事項可以寫得很條理,只要是自己能看懂就可以,;
7,、對內完成每一次任務,對外盡自己的努力提高桑悅思國旅的聲譽!
以上是本人的工作計劃,,希望各位領導與同事指正,、監(jiān)督!
公司年終工作計劃篇6
我是__電氣設備有限公司的一名職員,,20__年,,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,,為公司在20__年的工作打下了良好基礎,,在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,,為公司做好有關工作,,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20__年公司職員個人工作計劃如下:
一,、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,,承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴格注意,。
二、轉變服務觀念,,把“要我服務”改變成“我要服務”
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,,多溝通,,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修,、包換,、包退)
三、增強責任感,、增強服務意識,,團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處,,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,,減少客戶因我司質量問題,,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,,為顧客和公司帶來更大的利益,,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學的態(tài)度,,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,,來更好的完成本職工作,,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶,。
四,、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),,同時并填寫客戶投訴處理報告,,針對質量投訴,制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,,并送相關部門,。(此段可納為工作總結)
以上,是我對20__年工作的計劃,,可能還有很多不完善的地方,,希望領導、同事們多多給予支持與幫助,。展望20__年,,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
公司年終工作計劃篇7
一,、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展____年度的工作:
1,、進一步完善公司的組織架構,,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,,保證公司的運營在既有的組織架構中運行,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4,、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度,;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性、有效性
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度,。
8,、建立內部縱向、橫向溝通機制,,調動公司所有員工的主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務。
9,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益,。
二,、增加人員配置
1、前臺:前臺增加至3名,,分管不同區(qū)域。
2,、車間管理人員:車間行政主管1人,、技術主管1人、所需機電維修組長約3名,。
三,、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使____年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù)。
四,、加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
五、加強市場調研
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
六、品牌推廣
1,、為進一步打響“振興”品牌,,擴大振興的市場占有率,____年乘公司車間乘改建的東風,,初步考慮以宣傳和擴大品牌,,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。
2,、進一步做好內部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力,;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對有更清晰和深層次的認識。
七,、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此,,業(yè)務部要在方法上、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,又不影響接待效果,,需要地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產品特色,、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時間內有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,,對振興的.產品表現(xiàn)出最大限度的認同感,,對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務部____年著重抓好以下幾方面的工作:
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4,、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
八、內部管理
1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式,,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso),。
2,、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,,努力提高管理水平,。