當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

血透室護士長半年工作總結(jié)篇1

一、政治思想

1,、始終堅持黨的路線,、方針、政策,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,，各個方面嚴格要求自己，不斷學習,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導,、團結(jié)同志,，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2,、注重個人品德修養(yǎng),，熱愛本職工作，服從集體利益,，全心全意為病人著想,，積極完成科室的各項工作。

二,、工作成績

20__年對于我來說,，是進步的一年，也是收獲的一年,。作為一名護士長我深深地意識到,，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力,。護士長作為科室的管理者,，在科室護理工作中起領(lǐng)導、決策,、指揮,、監(jiān)督等作用。護士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人,、財,、物、時間,、信息等資源的利用程度,。，我深知護士長責任之重大,。我從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),，為實現(xiàn)自己的追求而努力，工作勤勤懇懇,，樂于奉獻,，認真負責，以真心,、誠心,、耐心、愛心,、熱心,、責任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,，勢在必行。作為一名護士長,，我認真學習上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì),，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想,，我多次組織大家討論當前形勢,，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,，教育科室人員只有贏得病人的滿意,，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學習,，使大家統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,，增強了責任感,、危機感，提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,，如何調(diào)整心態(tài)非常重要。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系,，使工作無法開展,，所以護士長必須以身作則，不怕個人得失,、工作中多作奉獻,，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情,、曉之以理,。做到集體至上、忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。工作作風踏實，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己,，善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才,、知人善任,，做到事得其人、人盡其才,、才盡其用,，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智,，注重培養(yǎng),、抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,、愉快,。

三,、團結(jié)的環(huán)境氛圍

常言道：孤帆一葉;眾志成誠，勢必乘風破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”,，即團隊理念,，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班,，但是大家都沒有怨言,。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,，使婦兒科護理水平不斷提高,。由于嚴格的管理，工作中未出差錯和事故,，總之,，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急,，想病人只所想,，語言文明，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年參加了心理咨詢師培訓,，并于2010年獲得三級心理咨詢師證書,。于20__年參加了營養(yǎng)師培訓，并于20__年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書,。我的努力得到了上級的肯定和表揚,，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎多次,，榮立“三等功”一次,，發(fā)表國家級論文9篇。

血透室護士長半年工作總結(jié)篇2

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,，他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起，終生依賴于醫(yī)療設(shè)備,、依賴于醫(yī)護人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定,、容易激惹等特點,。隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,，還要給予人性化關(guān)愛,，提倡以人為本的護理服務(wù)理念，以提高透析病人生存質(zhì)量,。所謂的“小小血透室”實際上承載著透析病人生存的全部希望,，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段,。在此對20__年度血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結(jié)：

1、明確透析中心的崗位職責，工作流程,、操作規(guī)范,，并制定了透析風險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案,。認真學習,，使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時有據(jù)可查,，能及時解決,。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,，嚴格查對制度,，包括患者的預沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,，保證每個班次必須有2個以上的護士在崗,，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,、機器設(shè)定的治療參數(shù)是否準確,、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學習與培訓,，每月一次血透專業(yè)學習,。支持鼓勵護理人員參加大專學習，提高護士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護士的積極性,，使其豐富知識、開闊眼界,。

提高護士的素質(zhì),，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論基礎(chǔ)上更加注重人文修養(yǎng),，包括語言文字修養(yǎng),、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng),、理性思維修養(yǎng)等等,。在生活中關(guān)心護士，盡力為他們解決實際困難,。讓護士感到集體的溫暖與友愛,。樹立以人為本的護理服務(wù)理念，不僅僅是醫(yī)患,、護患之間要有人性化的關(guān)懷,，護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,，更是朋友關(guān)系,，相互之間的理解、信任與溝通,，能夠創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氛圍,，促進護患關(guān)系的___,，為進一步提高醫(yī)療護理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎(chǔ),，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,，護理人員相互協(xié)作,，無班次之爭,。急診透析時，都能夠在第一時間趕到,，無論是晚間急診還是周日透析,，從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作,。

2,、建立以人為本的護理管理模式，強化服務(wù)意識,。病人開始透析后,，往往有很大的壓力，如透析的風險,、痛苦,、自由的限制，疾病本身對身體的影響,，透析費用,，親情的改變等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁,、焦慮,、絕望，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護人員,。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,，細心的講解透析知識，消除患者的恐懼心理,，講解其他患者的透析效果,，增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔,，為其設(shè)定透析計劃,，盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,，而注重生存質(zhì)量,，笑對人生。透析病人長期與醫(yī)護人員接觸,，對醫(yī)護人員有較強的依賴性,。同時對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,，甚至把血透室當成第二個家,，并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時與患者進行溝通,，把血透治療方面的新進展進行講解和說明,，主動征求意見,。在發(fā)生其他科疾病時主動為患者聯(lián)系治療，建立暢通的就診通道,。提供聯(lián)系方式,，遇到問題及時聯(lián)系，爭取在第一時間內(nèi)解決,。對病情較重的患者,，讓一位家屬陪伴，使患者感受到親情,，增加安全感,，減輕心理壓力，更好地配合治療,。在沒有家屬陪伴時,，我們亦承擔起家屬的責任，遞水,、喂飯,，攙扶，___,，在長期治療過程中感化病人,。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,，及時向院領(lǐng)導匯報,，與多部門聯(lián)合，制定切實可行的相關(guān)措施,，力求逐步打消其報復社會的極端念頭,。

3、力求工作認真,、細致,。血液透析具有較高的風險，作為護理操作者,，既要樹立正確,、積極的護理風險意識，增強法制觀念,，又要發(fā)揮主觀能動性,，做到最大限度地控制和避免風險，從而提高護理質(zhì)量,，更好地為病人服務(wù),。透析過程中需要每小時常規(guī)測一次血壓并記錄，病情變化時隨時測量并監(jiān)測生命體征。有些病人,，尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的'，需求嚴密觀察,，每5分鐘測量一次血壓,。透析儀器參數(shù)要及時調(diào)整，如溫度,、電導度,、超濾率、血流量等等,。工作時集中精神與精力,，稍一疏忽，即可造成病人的損失與事故,。

糖尿病患者因為無糖透析易發(fā)生低血糖,，要注意神志等變化，特別是病人睡覺時,，需經(jīng)常呼喚,。由于透析排水之后水腫減輕，穿刺部位皮膚松弛,，易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,，特別在冬天，病人手臂在被子里面,，而出血往往就在一瞬間發(fā)生,，而且量非常大。除了勤觀察外,，還需要交待病人,，如有異常及時呼叫。20__年度透析600多人次,，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖、防止低血糖休克中,，取得了一定的經(jīng)驗,。對透析中的低血壓進行分析，采取防范措施,，以保證透析的充分,。

4、本著我院“病人至上”的價值觀,，我們繼續(xù)倡導以人為本的護理理服務(wù)理念,，予以患者人性化的關(guān)愛，先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個人行為，無法詳細統(tǒng)計),，并在衣食上給予關(guān)懷和幫助,。這些對于透析病人來說，無疑是杯水車薪,，根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),，但在一定程度上表達了我們對病人的關(guān)心與鼓勵。

除了努力與成績之外,，本年度我們也存在一定的懈怠之處,，表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善,、服務(wù)態(tài)度與溝通不良,、制度不健全等等，在此反省之時,，也提出意見和建議,，懇請院領(lǐng)導和護理部予以關(guān)注：

1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平：首先是動脈穿刺問題,，尤其是首次透析,、急診透析的病人，一般情況差,，毒素高,，更造成動脈穿刺困難，難以保證透析血流量,。一是動脈穿刺經(jīng)驗尚缺乏,，在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺。二是醫(yī)院整體水平不夠,，無法做深靜脈置管,，增加了病人的痛苦，也容易引起病人的不滿,。其次,，本年度血透室醫(yī)護人員沒有外出學習、進修的機會,，透析工作基本維持于原狀,，無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，無論文發(fā)表,。因血透室工作是與醫(yī)生緊密相關(guān)的,，比如深靜脈置管、腹水回輸,、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導醫(yī)護的配合,，也需要實際經(jīng)驗的學習,，而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導能夠給予我們一定的參觀與學習機會,，在提高業(yè)務(wù)水平,、加強消毒隔離措施、開展透析新項目上再上一個臺階,。

2,、醫(yī)療設(shè)備：透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的，包括透析儀器,、水處理設(shè)備、完善的水,、電供應,、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用,、消毒,，到一次性使用的轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)換是形勢,。

血透室護士長半年工作總結(jié)篇3

忙碌,、充實的__年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓,，該留下踏實的腳步;沉淀積累，觸動啟發(fā),，的開端在的結(jié)束之后,。新年將至，為的15年畫圓滿的句號,。

一,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗，?？浦R欠缺,，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的?？平】抵R教育,，和人性化溝通，的病人滿意度，將核心制度本年度考核,，每周考核一項,，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人回答，查對差錯的性;2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人;4.護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本,，各班參閱,，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,，質(zhì)量持續(xù)改進目的,。5.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照,，將新生的喜悅留給,，也留給病人全家，特殊的,。

二,、抓制度，工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細化，分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,，開成管床護士責任下病歷，責任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、學習分別責任到人,，人人有事管,，事事有人，大家科室管理,，了大家的性,。

三、產(chǎn)房管理,，布局改造,。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，腕帶識別制度,，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實施,，產(chǎn)婦及新生兒安全管,，疫苗上報及查對程序，疫苗管理,。,，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進,，配置消毒用品,，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以標準要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān)。

護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導一項,，將常用操作項目逐一考核,，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準,，全員訓練,，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),，服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，學習,，教育及帶教工作。

充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習,，引進新的理念和技術(shù),，改進工作，技術(shù),，帶動科室學習氣氛,，學習每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論,，級論文一篇，,，督導全科護士教育任務(wù),，專科知識學習,。今年實習生人數(shù)多,，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，每批學生?？浦R兩次，圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有與失去同在,，充實與惆悵并行,，不現(xiàn)狀才是進步的開始，在又年度展開之際,，努力啟航,，又奮斗的輪回,。

血透室護士長半年工作總結(jié)篇4

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20__年就要過去了,，__外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上,。在這一年中__外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護集體榮譽,，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

工作上,，按照年初的計劃：

1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,，增強護理人員參與意識,，共同提高護理質(zhì)量;

2,、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;

4、規(guī)范了科室的入院指導,、住院指導,、圍術(shù)期指導，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導,，切實提高護理質(zhì)量;

5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽;

6,、按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7,、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本;

管理上,，緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：

1、學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2,、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。

4,、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達。

5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學習上。

1,、為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨交—班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習,。

2,、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護士站，并于次日晨交—班提問進行檢查,，但是沒有堅持到底,。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸，__外科全體護士在科主任科護士長的.帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需,。

血透室護士長半年工作總結(jié)篇5

一、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：1.改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細化，進行分工,，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān),。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部,，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學習工作,。體驗式學習,，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,，我們必須在和平時期,，

一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面,，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療,，化療適應癥,，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的_科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學習,，感覺學到了很多有用的知識,，

如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療,，如毒品泄漏的危險,，應立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長期化療,。此外,，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道，皮膚,，粘膜,，精神狀態(tài)和化療的一系列反應的病人，

此時,，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,，尊重，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班,，給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,，在學科學習的_三十,。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導,。術(shù)后生命體征監(jiān)測,，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護理,，導管護理，飲食護理,，

與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者，在日常工作中,，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),，這是一個綜合部門，有超聲刀,，介入性研究,，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習,，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應注意皮膚的保護,，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;后,，應逐患者肢體制動干預對象,，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿,。

經(jīng)過近一年的研究,，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉,，但我仍然注意到,，在注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明和語言,，有尊嚴的日常工作,，文書工作，護士的專業(yè)形象,，整潔的衣服,，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹,，不穿高跟鞋,，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范,。認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動,，以豐富的法律知識,，增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴格的指導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習,，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,，護理人員為基礎(chǔ)的培訓,，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果,。

在一年的工作,，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應急能力的質(zhì)量。

當然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應予改善,。例如，在學習,，有時有浮躁的情緒,，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁,，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理。在工作中,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，

雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善,，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導,，并確定以教育,，指導，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學的教師,。回想起來,，有一些進步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來,，

它應該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,，克服其弱點。