演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場(chǎng)發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一
你們好!
我叫,，現(xiàn)年xx歲,，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)來(lái)向大家展示我自己。本人于x年參加工作,，x年x月,，有幸加盟中國(guó)人壽，歷任中國(guó)人壽支公司業(yè)務(wù)員,、兼職組訓(xùn),、組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng),。
回首在中國(guó)人壽的這4年工作,、生活，我只有一個(gè)詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，x年x月,，參加了省公司舉辦的 “兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”,，成為了公司的一名專職組訓(xùn),。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺(tái),，我個(gè)性外向,、好動(dòng)好思考、永不服輸,。在入司不到9個(gè)月的時(shí)間里,，個(gè)人業(yè)績(jī)獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱號(hào),。后來(lái)成為公司的兼職組訓(xùn),、專職組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng),。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo),、同事、主管和伙伴們對(duì)我的理解,、支持和幫助,。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部，通過(guò)與服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱『突锇閭兊墓餐?，團(tuán)隊(duì)從原來(lái)的有效人力7 人,、新單十年期交20萬(wàn)元,，發(fā)展到有效人力過(guò)40人，業(yè)績(jī)過(guò)百萬(wàn),，服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”,。20xx年底原個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)離司，通過(guò)民主選舉,，我被公司聘為個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng),。在個(gè)險(xiǎn)一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗(yàn),。在今年一季度“開門紅”工作中,，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)險(xiǎn)一科所有管理人員和主管伙伴們團(tuán)結(jié)一致,、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費(fèi)280萬(wàn)的業(yè)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù),，同時(shí)獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍,。
就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)工作的無(wú)限熱愛(ài),、就只因?yàn)閷?duì)公司始終懷著一顆感恩的心,、就只因?yàn)樾睦锸冀K藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因?yàn)樘?shí)的做,、成倍的付出,、就只因?yàn)槭冀K堅(jiān)信付出終有回報(bào)，所有今天我有信心也有能力參加支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。
我競(jìng)聘支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理這個(gè)崗位有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是本人做過(guò)業(yè)務(wù),，帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，從事過(guò)組訓(xùn),、講師工作,，擔(dān)任過(guò)支公司的管理工作，對(duì)個(gè)險(xiǎn)工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗(yàn),。二是自20xx年進(jìn)入公司以來(lái),，參加了 “兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，不斷的提升自我,。三是本人自入司以來(lái)，一直在個(gè)險(xiǎn)渠道工作,，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷使我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),、職場(chǎng)管理、組訓(xùn),、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),。四是本人熱愛(ài)壽險(xiǎn)事業(yè)，忠誠(chéng)公司,，工作中勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)，立志于為溆浦壽險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。綜上所述,，所以本人決定,，競(jìng)聘公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的崗位,，用自己全身心的投入、辛勤的工作,，以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助,，同時(shí)，也是為自己的壽險(xiǎn)事業(yè)尋找一個(gè)更高的平臺(tái),，從而激勵(lì)自我,，挑戰(zhàn)自我，超越自我,。
如果這次我能成功競(jìng)聘,，我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、敬業(yè)愛(ài)司,，嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人;履行崗位職責(zé),，作好本職工作,，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
2,、工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心,，以日常基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，以活動(dòng)量的追蹤,、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn)。圍繞《基本法》做好文章,，以《基本法》職責(zé)考核,，將出勤管理抓落實(shí);以《基本法》的職級(jí)考核，將活動(dòng)管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為經(jīng)營(yíng)中心,，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)主管,，幫助他們成長(zhǎng)為個(gè)險(xiǎn)新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場(chǎng)經(jīng)理考核為核心,，同時(shí)加大對(duì)主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。
3,、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，打造一支懂感恩、知榮辱,、肯學(xué)習(xí),、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
6,、做好人才培養(yǎng),，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)相掛鉤考核,，做到培養(yǎng)人才,、成就團(tuán)隊(duì)。
7,、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場(chǎng),。
如果這次競(jìng)聘我未能成功,，我仍然會(huì)一如既往的做好本職工作，在今后的工作中,，更加積極主動(dòng),，要求上進(jìn)。因?yàn)槲覠釔?ài)這份事業(yè),，因?yàn)闊釔?ài)中國(guó)人壽,， 我堅(jiān)信“世間自有公道，付出終有回報(bào)”,。
我的演講完畢,，謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二
大家好!我是財(cái)務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是——假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。
首先,，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心,，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、做實(shí)事,、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因,，一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí);二是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn),，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法,。
一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);
1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),，目前是中級(jí)職移用，近20xx年來(lái),，先后在糧食局,、五金公司,、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售,、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,。另外，我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,，得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑,。
2,、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研,、創(chuàng)新的習(xí)慣,，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的,、跨地域的管理軟件,，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財(cái)務(wù)工作,，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,，為企業(yè)控制損失和漏洞,。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對(duì)內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò)溝通與思考,，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。
對(duì)外：
與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),，交朋友,，使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查,，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理,。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近20xx年的黨齡,，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人，工作上求精求細(xì),、力求盡善盡美,，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā),，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí),，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?，但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比,，還是有很大差距,。
我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),，與公司一同成長(zhǎng)!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!
二,、下面我說(shuō)一下,，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法
自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),，所言,、所行、所思,、所想,，一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行,。
1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢,、互查互檢工作,，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆,，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn),。
2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,，針對(duì)不同的崗位(出納,、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、會(huì)計(jì)必須會(huì),，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂,，因此,，要分開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,，政策,、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,，計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí),，提高人員的綜合素質(zhì),，以滿足公司發(fā)展的需要。
3,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作,。 運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,，通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門清楚地了解工作效率,、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法,，只有各部門的小目標(biāo)完成,，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,，將占據(jù)越來(lái)越重要的位置,。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策,，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求,。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,，綜合稅負(fù)比較高。稅種多,、涉及的知識(shí)就多,，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī),，運(yùn)用技巧,、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,，而是全公司的事情,，從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道,。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下,，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,，以不變應(yīng)萬(wàn)變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要,。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,，令同行羨慕不已,。
靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。
6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa、erp的逐步實(shí)施,。 大家知道,，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門店,，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),，對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架,、銷售量全部盤點(diǎn)一遍,，效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò),。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客,、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。
萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,，使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下,。
伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu),、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,，雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,，及時(shí)做出正確的決策,。
7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，建議公司組建審計(jì)部門,。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師,、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員,。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計(jì)不可或缺,。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,，因此,，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。
以上,，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率,，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善,。
我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中,，懷著一顆感激之心努力工作,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三
大家下午好!
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》,。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì)變成老員工,，老員工的績(jī)效怎樣提高呢,。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱情,、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān),、區(qū)經(jīng),，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))
管理素能方面
對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò),，她就是一個(gè)標(biāo)兵,，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái),，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開心快樂(lè)充實(shí)的工作,，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),，人才都是培養(yǎng),，歷練出來(lái)的。
針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接
如果對(duì)接南頭,，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的,，如果在楊總對(duì)我們給予厚望,，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了,，我們爭(zhēng)取地位很難了,。
如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講,，但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我，親愛(ài)的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,，相信我,，我一定不會(huì)讓你們失望!
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四
大家好!
一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布,。”正是加油站人事制度改革的春風(fēng),，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,，接受組織的挑選，對(duì)此,，我積極擁護(hù)并熱心參與,。同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì),，謝謝你們!
首先,，請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹：
我叫__，今年__歲,，__學(xué)歷,，現(xiàn)任__。工作以來(lái)我先后在__工作過(guò),。在每一個(gè)崗位上,，我總能兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，做出了一定的成績(jī),。從__年參加工作,，經(jīng)過(guò)_年的實(shí)踐，使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù),，具備了一個(gè)管理者所必須具備的素質(zhì),，也使我有信心和勇氣走上講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn),。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,，競(jìng)聘零售副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是我加油站工作,，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),。
我從__年參加工作以來(lái)，從事過(guò)很多崗位,，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作,。可以說(shuō),，多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,，使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高,，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我盡快進(jìn)入角色,，并深深愛(ài)上了加油站工作。在業(yè)余時(shí)間里,，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己的管理能力得到了較大的提高。
二是我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力,。
工作中，我識(shí)大體,，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在經(jīng)理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂?，在與上下關(guān)系處理上,，我也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。所以,，就綜合協(xié)調(diào),、管理能力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
三是多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平,。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好,。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率。同時(shí),，這些年來(lái),，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
四是有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、排查,、解決加油站銷售及安全隱患的能力。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),，使我深深體會(huì)到銷售跟安全的重要性,，我在06年的零售工作中取得以下成績(jī)：完善了加油站稽查管理辦法，規(guī)范了加油站管理措施,，嚴(yán)格控制了加油站費(fèi)用支出,，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，時(shí)刻監(jiān)督、排查,、消除各種安全隱患,，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
金無(wú)足赤,，人無(wú)完人,。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。一是我年輕,，處理事情的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)矛盾,。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),，虛心求教，多觀察,，多思考,，加以彌補(bǔ)。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。我現(xiàn)在正在攻讀__學(xué)歷(專業(yè)),。平時(shí)，也經(jīng)常購(gòu)買一些管理類,、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己,。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。
第一,、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),，積極協(xié)助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,，胸懷全局，當(dāng)好配角,。在管理上,，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加大管理力度,。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例,，統(tǒng)一管理、指揮,，建立一整套行之有效的管理方案,，切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時(shí),，我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé),，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第二,、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，做好加油站銷售工作。
在經(jīng)營(yíng)管理上,，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，去不斷尋找工作的新思路、新方法,，增加加油站的收入,。為此，我將廣泛開展對(duì)銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),。給他們?cè)跇I(yè)務(wù)技能,、服務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo),。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增加加油站收入。
第三,、樹立服務(wù)意識(shí),，打造加油站知名品牌。
物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們,，要想增加吸引力,，就得增加自身質(zhì)量。要爭(zhēng)取更多的客戶,，就必須打造服務(wù)品牌,。要抓住有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能,，使顧客切實(shí)感受到我們的個(gè)性化,、親情化服務(wù)的方便與尊貴。我將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，提升服務(wù)水平,，使我們加油站的服務(wù)更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼,，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與顧客交往中凝聚合力,，形成知名的加油站品牌。
第四,、加強(qiáng)加油站安全管理工作,。
加油站工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。為此,，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一”的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,，嚴(yán)抓,、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位,，每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),，全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題，嚴(yán)防安全漏洞,。
第五,、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，我是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷完善自我的人,，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來(lái),，我不怕吃苦能夠無(wú)私奉獻(xiàn)自己的智慧青春,，對(duì)自己熱愛(ài)的加油站事業(yè)能夠激情的投入。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委們,，記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”,，也不喜歡“量才適用”,，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),，“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新,，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能,，做好自己的工作!作為零售副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的,，但我一定做最努力的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗(yàn)我!
我的演講完畢,，謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五
我國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)內(nèi)容提要：
總經(jīng)理職位說(shuō)明：
1,、營(yíng)造一種促進(jìn)道德行為、鼓勵(lì)個(gè)人正直和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,。
2,、維持一種有助于吸引、保持和激勵(lì)在各個(gè)層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極,、道德的工作氛圍,。
3、為公司制定能創(chuàng)造股東價(jià)值的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景,，并推薦給董事會(huì),。
4、制定能支持公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,，并推薦給董事會(huì),。
5、確保公司日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理,。
6,、持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
7、確保公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值不斷提高,。
……
1)產(chǎn)品購(gòu)買者的集中程度和多寡;
2)購(gòu)買在買方成本項(xiàng)目中的重要程度;
3)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的程度,。
……
多樣化的戰(zhàn)略：
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品，因此對(duì)公司而言,，這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風(fēng)險(xiǎn),。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成：相關(guān)多樣化和非相關(guān)多樣化。
相關(guān)多樣化表示公司在現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品之外發(fā)展,，但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)諸如技術(shù)或工藝等方面有關(guān)聯(lián),，例如，在生產(chǎn)上或在營(yíng)銷上有關(guān)聯(lián),。
非相關(guān)多樣化是指公司進(jìn)入一個(gè)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的新領(lǐng)域與現(xiàn)有市場(chǎng)或產(chǎn)品沒(méi)有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{,。
我國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)內(nèi)容提要：
總經(jīng)理職位說(shuō)明：
1、營(yíng)造一種促進(jìn)道德行為,、鼓勵(lì)個(gè)人正直和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,。
2、維持一種有助于吸引,、保持和激勵(lì)在各個(gè)層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極,、道德的工作氛圍。
3,、為公司制定能創(chuàng)造股東價(jià)值的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景,，并推薦給董事會(huì)。
4,、制定能支持公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,，并推薦給董事會(huì)。
5,、確保公司日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理,。
6、持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。
7,、確保公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值不斷提高。
……
1)產(chǎn)品購(gòu)買者的集中程度和多寡;
2)購(gòu)買在買方成本項(xiàng)目中的重要程度;
3)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的程度,。
……
多樣化的戰(zhàn)略：
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品,，因此對(duì)公司而言，這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風(fēng)險(xiǎn),。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成：相關(guān)多樣化和非相關(guān)多樣化,。
相關(guān)多樣化表示公司在現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品之外發(fā)展，但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)諸如技術(shù)或工藝等方面有關(guān)聯(lián),，例如,，在生產(chǎn)上或在營(yíng)銷上有關(guān)聯(lián),。
非相關(guān)多樣化是指公司進(jìn)入一個(gè)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的新領(lǐng)域與現(xiàn)有市場(chǎng)或產(chǎn)品沒(méi)有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{。
定了演講的成功與失敗,。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明,、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文,。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力,。
演講未必都使用演講稿,，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開來(lái)的,。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對(duì)思路的精心梳理,，對(duì)材料的精心組織,，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張,、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心,。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演,、作文有很大的區(qū)別。
見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng),。
主要特點(diǎn)
第一、針對(duì)性,。演講是一種社會(huì)活動(dòng),，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想,、感情,、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾,，“征服”群眾,，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性,，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題,，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠(chéng)服,，這樣,，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對(duì)象 和不同的層次,，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型，如黨團(tuán)集會(huì),、專業(yè)性會(huì)議,、服務(wù)性俱樂(lè)部、 學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體,、宗教團(tuán)體、各類競(jìng)賽場(chǎng)合,，寫作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象,，為聽(tīng)眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。
第二,、可講性,。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”,，它以“講”為主,、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提,。如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞,，領(lǐng)略其中意義和情味,，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”,。一篇好的演講稿對(duì)演講者來(lái)說(shuō)要可講;對(duì)聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應(yīng)好聽(tīng),。因此，演講稿寫成之后,，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查,，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(zhǎng))，均應(yīng)修改與調(diào)整,。
第三,、鼓動(dòng)性。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒,、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富,、深刻，見(jiàn)解精辟,，有獨(dú)到之處,，發(fā)人深思,，語(yǔ)言表達(dá)要形象、生動(dòng),，富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無(wú)味，毫無(wú)新意,，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣力,，效果也不會(huì)好，甚至相反,。
首先,，要根據(jù)聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì),、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng)、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題,，選擇表達(dá)方式,，以便更好地溝通。
其次,，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到,、深刻的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低,、語(yǔ)速的快慢,、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋，以達(dá)到最佳的傳播效果,。
另外,，還要考慮演講的時(shí)間、空間,、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素,，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
第五,、口語(yǔ)性
把長(zhǎng)句改成適聽(tīng)的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞,。
這樣,，才能保證講起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)清楚明白,。
第六,、臨場(chǎng)性
演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同,，或表示反對(duì),，或饒有興趣,，或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧,，因此,，寫演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場(chǎng)性,，在保證內(nèi)容完整的前提下,，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題,，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策,。總之,，演講稿要具有彈性,，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。
主要功能
第一,、“使人知”演講,。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講,。它的目的在于使人知道,、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,，講了作文前的準(zhǔn)備,、文章體裁、構(gòu)思,、選材等,，使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng),，語(yǔ)言準(zhǔn)確,。
第二、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴,、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái),。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)一系列的道理論述,，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到,、正確,，論據(jù)翔實(shí),、確鑿，論證合理,、嚴(yán)密,。
第三、“使人激”演講,。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái),，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼,、雀躍,。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說(shuō)》，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感,、自強(qiáng)感,，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四,、“使人動(dòng)”演講,。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法,。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書》,，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來(lái)，投身反法西斯的行列,。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng),，多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾,。
第五,、“使人樂(lè)”演講。這是一種以活躍氣氛,、調(diào)節(jié)情緒,，使人快樂(lè)為主要功能的演講，多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料,，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多,，人們大都能聽(tīng)到,。它的特點(diǎn)是材料幽默，語(yǔ)言詼諧,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六
大家好!我是來(lái)自##支行的##，非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,，首先,，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況,。
我今年28歲，xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所,、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理,。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員,。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。
下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹,。
一,、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,，我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,，并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)xx年底開始的股市牛市以來(lái),，客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,，但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導(dǎo),，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏,。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放?，?lái)吸引更多的客戶,。
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,，在此期間,，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作，培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力;并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷,，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系,。我深信，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色的做好這項(xiàng)工作,。
三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,，接觸的客戶層面較多,，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶,，而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來(lái)看待,。
如果這次能夠競(jìng)聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)
1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí),。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,，得不到客戶的信服,，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無(wú)從談起。更談不上客戶的開發(fā),。其次是營(yíng)銷的技能,。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,，為我行創(chuàng)造效益,。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,，洞察客戶的想法,，為其提供滿意的服務(wù)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,，為客戶提供合理建議,。這種營(yíng)銷，既立足當(dāng)前,，更著眼于未來(lái),。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價(jià)值,，就是提升自我價(jià)值,。
2、目前,，銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,，什么在市場(chǎng)上賣得火，我們就一擁而上都賣這個(gè),，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。只注重短期效應(yīng)，比如在去年的基金銷售中,，個(gè)別行就存在這種情況,。針對(duì)這種情況，我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,，由對(duì)客戶的深入了解開始,，然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,，量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益,，從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,，進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七
大家好!
我叫××,，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人,，今天很榮幸站在這里,，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1979年參加工作,，1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作， 1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f(shuō)的好“人比山高,，腳比路長(zhǎng)”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”,，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰,。
我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作,。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,，工作起來(lái)得心應(yīng)手，“物盡天擇,，適者生存”,。搞本行，工作有信心,，有熱情,，會(huì)把工作搞的更好。
第二,、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,，沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要，重要之所在,，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了,，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”。
第三,、我敢于和善于工作,，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面,，獨(dú)立和與單位的同志一道,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信,，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效,。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”,、“兩大主題”,、 “三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”,。
一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)管理,，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意，想辦法,。
二,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn),，用其所長(zhǎng),，避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,，滿足下級(jí)的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍，在講政治,、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人,，給部下以平等的心理滿足。三,、不拘泥于局部利益,，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明。
四,、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),，按制度辦事，不循私情,，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心,。
五,、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足,，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個(gè)人活力,，更好為企業(yè)服務(wù)。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八
我叫,，來(lái)自營(yíng)業(yè)部的一名普通的理財(cái)經(jīng)理,。此次參加竟聘，競(jìng)聘職務(wù),。
一,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
個(gè)人有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，具體如下：
第一,，對(duì)油竹和油竹支行的了解,。油竹有華僑中學(xué)，油竹小學(xué),，幼兒園,，其中還有我的母校青田中學(xué)等，隨著油竹的發(fā)展,，近年來(lái)一些政府部門已陸續(xù)遷入,，一些新興社區(qū)已逐步建成，如：錦竹,，芝竹,，綠洲,，僑中，僑興等小區(qū),。此外,，伴隨著油竹近年來(lái)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)在油竹這塊沃土上的各類企業(yè)數(shù)目,，也不斷增多,。如：聚寶漁具，包裝公司等,。油竹正如它的名字竹子一樣,，挺拔向上，茁壯成長(zhǎng),，也給我們油竹支行的發(fā)展帶來(lái)了巨大的空間,。
第二，個(gè)人具有良好的營(yíng)銷能力,。無(wú)論是從事柜臺(tái)崗位,，還是做理財(cái)崗位，我都會(huì)充分抓住每一次營(yíng)銷的機(jī)會(huì),，不斷地去營(yíng)銷我行的理財(cái)產(chǎn)品。我自信我能以自己良好的營(yíng)銷能力,，為我的網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)客戶,，為我網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取更多的營(yíng)銷營(yíng)銷費(fèi)用。(如：客戶威勝光學(xué)代發(fā)薪以往都是以現(xiàn)金的形式,，掌握到這點(diǎn)信息后,，我主動(dòng)上門到企業(yè)，營(yíng)銷我行的網(wǎng)銀代發(fā)薪業(yè)務(wù),，并詳細(xì)向客戶分析現(xiàn)金發(fā)放的弊端,，一是攜帶現(xiàn)金不安全。二是在代工資的過(guò)程中難免出差錯(cuò),。三是對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利,。同時(shí)，在詳細(xì)分析現(xiàn)金發(fā)放弊端的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)分析我行網(wǎng)銀代發(fā)薪業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，安全，快捷,，方便,，功夫不有心人，最終在旭標(biāo)主任的帶領(lǐng)下,，完成了網(wǎng)銀代發(fā)薪和100多張零額度的企業(yè)ic信用卡,。同時(shí),，又交叉營(yíng)銷了大量的網(wǎng)銀，對(duì)我行的目標(biāo)任務(wù)的順利完成起到積極的作用,。此外,，本人具備一定業(yè)務(wù)能力水平，從剛?cè)胄械膬?chǔ)蓄對(duì)私再到會(huì)計(jì)對(duì)公,，再到現(xiàn)在的客戶經(jīng)理,，可以說(shuō)每一步都腳踏實(shí)地，為自我業(yè)務(wù)能力的提升,，夯實(shí)了基礎(chǔ),。另外，多年的工作,，使自己擁有一定數(shù)量且穩(wěn)固的客戶群,，客戶資源比較豐富，有利于今后工作的開展,。
第三,，具有良好的工作心態(tài)和充沛的工作精力。無(wú)論工作有多繁重,，我始終都是以百分之百的責(zé)任心投入到每一天的工作中;臉上總掛著燦爛的笑容,，懷著奮斗之心，感恩之心去完成每一天的工作任務(wù),，認(rèn)真做好每筆業(yè)務(wù),，真誠(chéng)對(duì)待每位客戶。同時(shí),，為了提升自己的工作能力,，不管白天有多忙有多累，個(gè)人總是會(huì)抽出時(shí)間來(lái)及時(shí)“充電”,，強(qiáng)內(nèi)功,，提技能，朝著七個(gè)一級(jí)能手這個(gè)目標(biāo),，不斷努力,。
二、任職后的工作計(jì)劃：
一是協(xié)助主任做好網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理,。井然有序的內(nèi)部管理,，緊張活潑的管理氛圍，是保障各項(xiàng)工作的順利開展的前提,。因此,，面對(duì)工作，我將積極的協(xié)助好主任做好網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理工作，首先是針對(duì)現(xiàn)有的管理制度,，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善,，其次，在管理的過(guò)程中,，強(qiáng)化職工的細(xì)節(jié)意識(shí),，加大對(duì)細(xì)節(jié)的考量，如：辦公桌上是否有塵埃,，言行舉止是溫馨微笑等;此外,，加大宣傳力度，在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部懸掛條幅,公開服務(wù)承諾,崗位職責(zé)等,努力營(yíng)造良好的網(wǎng)點(diǎn)文化,，與大家一起共同努力,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作科學(xué)有序，穩(wěn)步推進(jìn),。
二是積極做好文優(yōu)服務(wù),。網(wǎng)點(diǎn)是我行對(duì)外的窗口，扎好窗口服務(wù),，始終保持微笑服務(wù),，才能有力的拉近與客戶之間的關(guān)系，在這方面,，我們始終倡導(dǎo)微笑服務(wù),，溫馨服務(wù)，嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn),，做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，把客戶當(dāng)親人，懷揣一顆對(duì)待親人之心,，扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，如：舉手招引,，兩手接遞,，文明用語(yǔ)常掛嘴邊，“您好,，歡迎光臨!””“請(qǐng)慢走,，歡迎再次光臨!”，客戶前來(lái)網(wǎng)點(diǎn)起身相迎等等,，促進(jìn)了服務(wù)水平水平的逐年上臺(tái)階,，客戶滿意度也隨之逐年提高。
三是做好營(yíng)銷工作,。協(xié)助做好營(yíng)銷工作是我目前的本職工作,，在工作中，我努力做好營(yíng)銷工作,，簡(jiǎn)單明了地向客戶講解金融理財(cái)產(chǎn)品,，并主動(dòng)跑出尋找客源,，挖掘潛在客源，如:主動(dòng)向自己身邊的親朋好友宣傳理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)有理財(cái)需求的客戶,主動(dòng)上門,答疑解惑等,多年來(lái)順利的完成了各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù),。
四是好安保及其它工作,。安保工作容不得半點(diǎn)馬虎，在分管的安保工作方面,，始終保持安全第一的原則,，定時(shí)開展各項(xiàng)安保教育，做好各項(xiàng)安保記錄,，要求值班人值班期間不能離崗位,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,尤其是在各種重大節(jié)日期間,網(wǎng)點(diǎn)客戶較多時(shí),和安保人員一起保持120%警惕性,警鐘長(zhǎng)鳴,圓滿的完成了各項(xiàng)安保任務(wù),，全年未發(fā)生任何一起安全保衛(wèi)事件。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九
大家好!
我叫__,，畢業(yè)于武漢廣播電視學(xué)院旅游管理系,，申請(qǐng)貴司在__招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務(wù)。現(xiàn)本人對(duì)總經(jīng)辦助理這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
其一：先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調(diào),，辦事比較認(rèn)真,，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則,。無(wú)論做任何事,，無(wú)論在任何時(shí)候，我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無(wú)論大事小事,，我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人,。我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，社會(huì)變化日新月異,，新生事物層出不窮,。面對(duì)這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì)，被淘汰是必然的,。在日常工作中,，我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,，能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。在工作時(shí)我能夠全力以赴，講求效率和效益,，同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,，高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則，不因公旬私,，不謀私利,，不循私情，在日常工作中,，我能夠做到把個(gè)人利益拋開,，顧全集體利益。
其二：再談一下工作崗位的打算與計(jì)劃,?？偨?jīng)辦助理一職，對(duì)我而言,，是一個(gè)挑戰(zhàn),，有些壓力;也還是一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),。我非常珍惜也非常希望貴司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,，精心準(zhǔn)備,，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。
在日常工作中,，我將遵守四個(gè)原則：
一精，二細(xì),，三準(zhǔn),，四助,。一精：
一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,，一諾千金,，時(shí)間要準(zhǔn)，數(shù)字要準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助：就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手,。我想,，就總經(jīng)辦助理這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō)，所處的地位和她的職責(zé),、作用決定了其工作性質(zhì),。
一是服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;
二是領(lǐng)會(huì),，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;
三是執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。但是服從性并不是被動(dòng)性，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條,。
同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作,，在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),，根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),，但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。
