演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,,真實(shí)感強(qiáng),,又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。那么你知道演講稿如何寫嗎,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一
你們好!
我叫,,現(xiàn)年xx歲,,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì)來向大家展示我自己。本人于x年參加工作,,x年x月,,有幸加盟中國(guó)人壽,歷任中國(guó)人壽支公司業(yè)務(wù)員,、兼職組訓(xùn),、組訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng),。
回首在中國(guó)人壽的這4年工作,、生活,,我只有一個(gè)詞:感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),x年x月,,參加了省公司舉辦的 “兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”,,20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”,成為了公司的一名專職組訓(xùn),。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn),,使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺(tái),我個(gè)性外向,、好動(dòng)好思考,、永不服輸。在入司不到9個(gè)月的時(shí)間里,,個(gè)人業(yè)績(jī)獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點(diǎn)年度銷售第一,、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽(yù)稱號(hào)。后來成為公司的兼職組訓(xùn),、專職組訓(xùn),、個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo),、同事,、主管和伙伴們對(duì)我的理解、支持和幫助,。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部,,通過與服務(wù)部經(jīng)理?xiàng)罱『突锇閭兊墓餐Γ瑘F(tuán)隊(duì)從原來的有效人力7 人,、新單十年期交20萬元,,發(fā)展到有效人力過40人,業(yè)績(jī)過百萬,,服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。20xx年底原個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)離司,,通過民主選舉,,我被公司聘為個(gè)險(xiǎn)一科科長(zhǎng)。在個(gè)險(xiǎn)一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,,對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗(yàn),。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)個(gè)險(xiǎn)一科所有管理人員和主管伙伴們團(tuán)結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn),,以新單期交保費(fèi)280萬的業(yè)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù),,同時(shí)獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍,。
就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因?yàn)閷?duì)壽險(xiǎn)工作的無限熱愛,、就只因?yàn)閷?duì)公司始終懷著一顆感恩的心,、就只因?yàn)樾睦锸冀K藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因?yàn)樘?shí)的做,、成倍的付出,、就只因?yàn)槭冀K堅(jiān)信付出終有回報(bào),所有今天我有信心也有能力參加支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的競(jìng)聘,。
我競(jìng)聘支公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理這個(gè)崗位有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
一是本人做過業(yè)務(wù),,帶過團(tuán)隊(duì),從事過組訓(xùn),、講師工作,,擔(dān)任過支公司的管理工作,對(duì)個(gè)險(xiǎn)工作既有實(shí)踐也有理論的經(jīng)驗(yàn),。二是自20xx年進(jìn)入公司以來,,參加了 “兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不斷的提升自我,。三是本人自入司以來,一直在個(gè)險(xiǎn)渠道工作,,長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷使我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),、職場(chǎng)管理、組訓(xùn),、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律,,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)。四是本人熱愛壽險(xiǎn)事業(yè),,忠誠(chéng)公司,,工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),,立志于為溆浦壽險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。綜上所述,所以本人決定,,競(jìng)聘公司個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理的崗位,,用自己全身心的投入、辛勤的工作,,以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助,,同時(shí),也是為自己的壽險(xiǎn)事業(yè)尋找一個(gè)更高的平臺(tái),,從而激勵(lì)自我,,挑戰(zhàn)自我,,超越自我。
如果這次我能成功競(jìng)聘,,我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作:
1,、敬業(yè)愛司,嚴(yán)格要求自己,,勤勤懇懇做事,,實(shí)實(shí)在在做人;履行崗位職責(zé),作好本職工作,,當(dāng)好分管經(jīng)理助手,。
2、工作中以隊(duì)伍建設(shè)為核心,,以日?;A(chǔ)管理為重點(diǎn),以活動(dòng)量的追蹤,、落實(shí)為工作的落腳點(diǎn),。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責(zé)考核,,將出勤管理抓落實(shí);以《基本法》的職級(jí)考核,,將活動(dòng)管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建為經(jīng)營(yíng)中心,培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)主管,,幫助他們成長(zhǎng)為個(gè)險(xiǎn)新生的骨干力量,。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場(chǎng)經(jīng)理考核為核心,同時(shí)加大對(duì)主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),。
3,、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
5,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),,打造一支懂感恩、知榮辱,、肯學(xué)習(xí),、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。
6,、做好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),,將組訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)相掛鉤考核,,做到培養(yǎng)人才、成就團(tuán)隊(duì),。
7,、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,,借助銀郵客戶,開發(fā)新的客戶市場(chǎng),。
如果這次競(jìng)聘我未能成功,,我仍然會(huì)一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,,更加積極主動(dòng),,要求上進(jìn)。因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè),,因?yàn)闊釔壑袊?guó)人壽,, 我堅(jiān)信“世間自有公道,付出終有回報(bào)”,。
我的演講完畢,,謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二
大家好!我是財(cái)務(wù)部的曉張,今天我演講的題目是——假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。
首先,,感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我對(duì)自己充滿信心,,這種信心來源于兩個(gè)方面,一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心,,我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo),、做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競(jìng)聘這個(gè)職位,,有三個(gè)原因,,一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的認(rèn)識(shí);二是希望通過自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn),來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量;三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人,。
我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,,一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。
一,、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):
先說我的優(yōu)勢(shì);
1,、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷:
我于1992年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),目前是中級(jí)職移用,,近20xx年來,,先后在糧食局、五金公司、圖書公司,、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,。另外,,我有10余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,,得到了前任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,,有良好的口碑。
2,、我的管理水平:
日常管理工作中,,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,,曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,,編輯財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套,。
多年的財(cái)務(wù)工作,鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,,從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞,。
3,、我的組織協(xié)調(diào)能力
對(duì)內(nèi):
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足,、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作,。
對(duì)外:
與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān),、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),,交朋友,,使他們成為本部門實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,,例如:監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查,,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、事后及時(shí)溝通妥善處理,。
除上述業(yè)務(wù)能力外,,我有近20xx年的黨齡,能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事,、做人,工作上求精求細(xì),、力求盡善盡美,,具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,,相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,,對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,但從實(shí)際情況出發(fā),,我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在,。
我是一個(gè)新員工,雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),,我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私?,但就房地產(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),與其他老員工相比,,還是有很大差距,。
我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),,業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,,與公司一同成長(zhǎng)!一句話:我有決心以出色的工作,,將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!
二、下面我說一下,,假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,我對(duì)一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),,所言,、所行、所思、所想,,一切都圍繞企業(yè)而延展,。結(jié)合我公司的具體情況,我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的得力助手,、高級(jí)參謀,,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,在完成本職工作的同時(shí),,將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí),。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,,每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,,從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,。未雨綢繆,基礎(chǔ)工作做好,,可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
2,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。 恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,,針對(duì)不同的崗位(出納、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目,,分別進(jìn)行考核,。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、稅法方面的知識(shí),,出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,、會(huì)計(jì)必須會(huì),而會(huì)計(jì)應(yīng)知的,、出納不必須懂,,因此,要分開層次考核,。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,,政策、法規(guī),、稅收比率經(jīng)常變,計(jì)劃在每個(gè)月的非結(jié)賬時(shí)間段,,組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),、稅收法律知識(shí),提高人員的綜合素質(zhì),,以滿足公司發(fā)展的需要,。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),,做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。 運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,,通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,,讓各部門清楚地了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,,實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),,找出原因及補(bǔ)救方法,只有各部門的小目標(biāo)完成,,才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,,沒有規(guī)矩不成方圓,,預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越重要的位置,。
4,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),,做好稅收籌劃,。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國(guó)家政策導(dǎo)向,。稅收籌劃作為一種稅收決策,,是站在納稅人立場(chǎng)上做出的,,源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,,綜合稅負(fù)比較高,。稅種多、涉及的知識(shí)就多,,要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策,、會(huì)計(jì)法規(guī),運(yùn)用技巧,、理合法的避稅,。
但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,,從買地,、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,,把稅收問題考慮全面,。
5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),,拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),,資金鏈條非常重要,。在國(guó)家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,,以不變應(yīng)萬變,,所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作,,就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,,令同行羨慕不已。
靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合,。
6,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——oa,、erp的逐步實(shí)施,。 大家知道,做一流的企業(yè),,離不開高科技,。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),,對(duì)每種商品的庫(kù)存,、上架,、銷售量全部盤點(diǎn)一遍,效率之高令人瞠目結(jié)舌,。原因是,,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,,如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起,。
萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,,使得項(xiàng)目的單位成本誤差(實(shí)際結(jié)算成本與目標(biāo)成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,,會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司,,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度,、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務(wù)量增加,、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,,能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,,盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)做出正確的決策,。
7,、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,建議公司組建審計(jì)部門,。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,,以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員,。隨著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展,,工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,,因此,,建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又懂工程)擔(dān)任。
以上,,是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法,。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證和完善,。
我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來,,也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小,、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,,在今后的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選,,我也會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取不錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)!
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三
大家下午好!
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,,爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》,爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》,。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的,,但新人也會(huì)變成老員工,老員工的績(jī)效怎樣提高呢,。首先我自己要做為表率,,對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,,更多的壓力來自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),,我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整,,建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服,從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,,并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì))
管理素能方面
對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵,,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),她就是一個(gè)標(biāo)兵,,既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,讓其實(shí)際自我價(jià)值,,開心快樂充實(shí)的工作,,并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),,歷練出來的,。
針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接
如果對(duì)接南頭,南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大,,現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令,,楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,,我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護(hù)的,,不是別人給的,,如果在楊總對(duì)我們給予厚望,我們沒能幫到他,,后面營(yíng)業(yè)部成熟了,,我們爭(zhēng)取地位很難了。
如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部,,因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任,,每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,,雖然不是很正式的講,,但也是對(duì)我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾!營(yíng)業(yè)部的高管信任著我,,親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,,相信我,我一定不會(huì)讓你們失望!
謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四
大家好!
一位哲學(xué)家曾說過,,“倘若船帆遇不到風(fēng),,充其量只是一塊普通的帆布?!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,,接受組織的挑選,,對(duì)此,我積極擁護(hù)并熱心參與,。同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì),謝謝你們!
首先,,請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹:
我叫__,,今年__歲,__學(xué)歷,,現(xiàn)任__,。工作以來我先后在__工作過。在每一個(gè)崗位上,,我總能兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,做出了一定的成績(jī),。從__年參加工作,,經(jīng)過_年的實(shí)踐,,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù),具備了一個(gè)管理者所必須具備的素質(zhì),,也使我有信心和勇氣走上講臺(tái),,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,,競(jìng)聘零售副經(jīng)理,,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
一是我加油站工作,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),。
我從__年參加工作以來,,從事過很多崗位,每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作,??梢哉f,多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,,使我的工作能力,、適應(yīng)能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我盡快進(jìn)入角色,,并深深愛上了加油站工作,。在業(yè)余時(shí)間里,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己的管理能力得到了較大的提高,。
二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力,。
工作中,,我識(shí)大體,顧大局,,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒分明,恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年,,我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂?,在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過失誤,。所以,,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。
三是多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,,無論什么工作,不干則已,,要干就要追求卓越,,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),,竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,,一絲不茍,高效快捷,,講求效率,。同時(shí),這些年來,,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,,都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
四是有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、排查,、解決加油站銷售及安全隱患的能力。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),,使我深深體會(huì)到銷售跟安全的重要性,,我在06年的零售工作中取得以下成績(jī):完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,,嚴(yán)格控制了加油站費(fèi)用支出,,工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時(shí)刻監(jiān)督、排查,、消除各種安全隱患,,這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
金無足赤,,人無完人,。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。一是我年輕,,處理事情的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)矛盾,。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),,虛心求教,多觀察,,多思考,,加以彌補(bǔ)。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。我現(xiàn)在正在攻讀__學(xué)歷(專業(yè)),。平時(shí),也經(jīng)常購(gòu)買一些管理類,、經(jīng)濟(jì)類書籍充實(shí)自己,。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,,也就一定能努力克服,,不斷完善自己的人格。
第一,、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),,積極協(xié)助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,,胸懷全局,當(dāng)好配角,。在管理上,,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,,加大管理力度,。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例,,統(tǒng)一管理、指揮,,建立一整套行之有效的管理方案,,切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時(shí),,我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性,。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。
第二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,做好加油站銷售工作,。
在經(jīng)營(yíng)管理上,我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,去不斷尋找工作的新思路,、新方法,增加加油站的收入,。為此,,我將廣泛開展對(duì)銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們?cè)跇I(yè)務(wù)技能,、服務(wù)營(yíng)銷,、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,增加加油站收入,。
第三、樹立服務(wù)意識(shí),,打造加油站知名品牌,。
物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,,就得增加自身質(zhì)量,。要爭(zhēng)取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌,。要抓住有利時(shí)機(jī),,整合內(nèi)部資源,,完善服務(wù)功能,,使顧客切實(shí)感受到我們的個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便與尊貴。我將在原來的基礎(chǔ)上,,提升服務(wù)水平,,使我們加油站的服務(wù)更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與顧客交往中凝聚合力,,形成知名的加油站品牌。
第四,、加強(qiáng)加油站安全管理工作,。
加油站工作不比其他工作,來不得半點(diǎn)馬虎,。為此,,我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,,安全第一”的工作方針,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,,嚴(yán)抓,、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,,每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高加油站各項(xiàng)安全問題,嚴(yán)防安全漏洞,。
第五,、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),我是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷完善自我的人,,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來,,我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的智慧青春,對(duì)自己熱愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評(píng)委們,,記得香港首富李嘉誠(chéng)說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,,也不喜歡“量才適用”,,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),,“量才適用”容易讓人自滿,、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,,做好自己的工作!作為零售副經(jīng)理,,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,,考驗(yàn)我!
我的演講完畢,謝謝大家!
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五
我國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)內(nèi)容提要:
總經(jīng)理職位說明:
1,、營(yíng)造一種促進(jìn)道德行為,、鼓勵(lì)個(gè)人正直和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化。
2,、維持一種有助于吸引,、保持和激勵(lì)在各個(gè)層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極、道德的工作氛圍,。
3,、為公司制定能創(chuàng)造股東價(jià)值的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景,并推薦給董事會(huì),。
4,、制定能支持公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,并推薦給董事會(huì),。
5,、確保公司日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理。
6,、持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。
7、確保公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值不斷提高,。
……
1)產(chǎn)品購(gòu)買者的集中程度和多寡;
2)購(gòu)買在買方成本項(xiàng)目中的重要程度;
3)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的程度,。
……
多樣化的戰(zhàn)略:
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品,,因此對(duì)公司而言,這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風(fēng)險(xiǎn),。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成:相關(guān)多樣化和非相關(guān)多樣化。
相關(guān)多樣化表示公司在現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品之外發(fā)展,,但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)諸如技術(shù)或工藝等方面有關(guān)聯(lián),,例如,在生產(chǎn)上或在營(yíng)銷上有關(guān)聯(lián),。
非相關(guān)多樣化是指公司進(jìn)入一個(gè)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的新領(lǐng)域與現(xiàn)有市場(chǎng)或產(chǎn)品沒有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{,。
我國(guó)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)之總經(jīng)理手冊(cè)內(nèi)容提要:
總經(jīng)理職位說明:
1、營(yíng)造一種促進(jìn)道德行為,、鼓勵(lì)個(gè)人正直和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)文化,。
2、維持一種有助于吸引,、保持和激勵(lì)在各個(gè)層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極,、道德的工作氛圍。
3,、為公司制定能創(chuàng)造股東價(jià)值的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與遠(yuǎn)景,,并推薦給董事會(huì)。
4,、制定能支持公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,,并推薦給董事會(huì)。
5,、確保公司日常事務(wù)得到恰當(dāng)管理,。
6、持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。
7,、確保公司提供的產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值不斷提高。
……
1)產(chǎn)品購(gòu)買者的集中程度和多寡;
2)購(gòu)買在買方成本項(xiàng)目中的重要程度;
3)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的程度,。
……
多樣化的戰(zhàn)略:
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品,,因此對(duì)公司而言,這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風(fēng)險(xiǎn),。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成:相關(guān)多樣化和非相關(guān)多樣化,。
相關(guān)多樣化表示公司在現(xiàn)有市場(chǎng)和產(chǎn)品之外發(fā)展,但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)諸如技術(shù)或工藝等方面有關(guān)聯(lián),,例如,,在生產(chǎn)上或在營(yíng)銷上有關(guān)聯(lián)。
非相關(guān)多樣化是指公司進(jìn)入一個(gè)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的新領(lǐng)域與現(xiàn)有市場(chǎng)或產(chǎn)品沒有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{,。
定了演講的成功與失敗,。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明,、邏輯性強(qiáng),但它又不是一般的議論文,。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體,,經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,具有較強(qiáng)的感染力,。
演講未必都使用演講稿,,不少著名的演講都是即興之作,由別人經(jīng)過記錄流傳開來的,。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿,,因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用:其一,通過對(duì)思路的精心梳理,,對(duì)材料的精心組織,,使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二,,可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張,、恐懼的心理,增強(qiáng)演講者的自信心,。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演,、作文有很大的區(qū)別。
見的一種社會(huì)活動(dòng),。
主要特點(diǎn)
第一,、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng),,是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式,。它為了以思想、感情,、事例和理論來曉喻聽眾,,打動(dòng)聽眾,“征服”群眾,,必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性,。所謂針對(duì)性,首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題,,評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量,,要能為聽眾所接受并心悅誠(chéng)服,這樣,,才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽眾有不同的對(duì)象 和不同的層次,,而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型,如黨團(tuán)集會(huì)、專業(yè)性會(huì)議,、服務(wù)性俱樂部,、 學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,、宗教團(tuán)體,、各類競(jìng)賽場(chǎng)合,寫作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象,,為聽眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容,。
第二、可講性,。演講的本質(zhì)在于“講”,而不在于“演”,,它以“講”為主,、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭,,擬稿時(shí)必須以易說能講為前提,。如果說,有些文章和作品主要通過閱讀欣賞,,領(lǐng)略其中意義和情味,,那么,演講稿的要求則是“上口入耳”,。一篇好的演講稿對(duì)演講者來說要可講;對(duì)聽講者來說應(yīng)好聽,。因此,演講稿寫成之后,,作者最好能通過試講或默念加以檢查,,凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長(zhǎng)),均應(yīng)修改與調(diào)整,。
第三,、鼓動(dòng)性。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒,、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),,首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富,、深刻,見解精辟,,有獨(dú)到之處,,發(fā)人深思,語(yǔ)言表達(dá)要形象,、生動(dòng),,富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無味,毫無新意,,即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣力,,效果也不會(huì)好,甚至相反,。
首先,,要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì),、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題,,選擇表達(dá)方式,,以便更好地溝通。
其次,,演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到,、深刻的觀點(diǎn)和見解,而且還要對(duì)聲調(diào)的高低,、語(yǔ)速的快慢,、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋,以達(dá)到最佳的傳播效果,。
另外,,還要考慮演講的時(shí)間、空間,、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素,,以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
第五,、口語(yǔ)性
把長(zhǎng)句改成適聽的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽不明白的文言詞語(yǔ),、成語(yǔ)加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
這樣,,才能保證講起來朗朗上口,,聽起來清楚明白。
第六,、臨場(chǎng)性
演講活動(dòng)是演講者與聽眾面對(duì)面的一種交流和溝通,。聽眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng):或表示贊同,或表示反對(duì),,或饒有興趣,,或無動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽眾的各種反映不能置之不顧,因此,,寫演講稿時(shí),,要充分考慮它的臨場(chǎng)性,在保證內(nèi)容完整的前提下,,要注意留有伸縮的余地,。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題,以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策,??傊葜v稿要具有彈性,,要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧,。
主要功能
第一、“使人知”演講,。這是一種以傳達(dá)信息,、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道,、明白,。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》,,講了作文前的準(zhǔn)備,、文章體裁、構(gòu)思,、選材等,,使聽眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng),,語(yǔ)言準(zhǔn)確,。
第二、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴,、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《怎樣才是好人》,,不僅告知人們哪些人不是好人,也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn),,通過一系列的道理論述,,改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到,、正確,,論據(jù)翔實(shí)、確鑿,論證合理,、嚴(yán)密,。
第三、“使人激”演講,。這種演講意在使聽眾激動(dòng)起來,,在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,從而歡呼,、雀躍,。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》,用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感,、自強(qiáng)感,,激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四,、“使人動(dòng)”演講,。這比“使人激”演講進(jìn)了一步,它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法,。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書》,,號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來,投身反法西斯的行列,。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng),,多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾,。
第五,、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛,、調(diào)節(jié)情緒,,使人快樂為主要功能的演講,多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料,,一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多,,人們大都能聽到,。它的特點(diǎn)是材料幽默,語(yǔ)言詼諧,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六
大家好!我是來自##支行的##,,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,首先,,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況,。
我今年28歲,,xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所,、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作,。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員,。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力,。
下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。
一,、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值,。通過xx年底開始的股市牛市以來,客戶對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,,這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏,。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),,樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>
二,、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶經(jīng)理,,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷工作,,培養(yǎng)了自身營(yíng)銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系,。我深信,,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項(xiàng)工作,。
三,、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,,能夠了解各類客戶的需求,,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,。努力做到客戶需要什么,,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待,。
如果這次能夠競(jìng)聘成功,,我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)
1,、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí),。這是關(guān)鍵,,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起,。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能,。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),,我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益,。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,,為其提供滿意的服務(wù),。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議,。這種營(yíng)銷,,既立足當(dāng)前,更著眼于未來,。善待客戶,,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值,。
2,、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,,什么在市場(chǎng)上賣得火,,我們就一擁而上都賣這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。只注重短期效應(yīng),,比如在去年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這種情況,。針對(duì)這種情況,,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶的深入了解開始,,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,,從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,,進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七
大家好!
我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,,有責(zé)任心的一個(gè)人,,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理(分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘,。迎接挑戰(zhàn),,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。
我1979年參加工作,1980年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,, 1995年至今一直擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì),。之所以參加此次競(jìng)聘,,是因?yàn)樵谌松牡缆飞希3?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,,超越自我”,,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。
我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):
第一:我在本崗位工作多年,。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,,負(fù)責(zé)綜治,、安全,、行政、協(xié)調(diào)等工作,。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,,適者生存”,。搞本行,,工作有信心,有熱情,,會(huì)把工作搞的更好,。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,做為一名職,,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,,但我認(rèn)為也比較重要,,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,,協(xié)助好一把手的工作,,說白了,就是要干具體工作,,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”,。
第三、我敢于和善于工作,,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),,能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,,敬崗愛業(yè),,刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話,,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效,。
如何做好這個(gè)崗位上的工作,,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”,、 “三個(gè)服從”,,“五個(gè)做到”。
一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,,決策形成共識(shí)和默契,,成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,調(diào)查了解情況,,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,,持續(xù)提高,,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,,想辦法,。
二、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,,必須針對(duì)各人特點(diǎn),,用其所長(zhǎng),避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下,,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,,努力營(yíng)造愉快,、寬容、理解和友好的氛圍,,在講政治,、講正氣、講原則的前提下,,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足,。三,、不拘泥于局部利益,服從于公司,、項(xiàng)目部集體利益,,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,是非分明,。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用,,正直公平,,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),,按制度辦事,,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),,廉潔自律,,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全體職工放心。
五,、始終保持追求的信念,,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,,保持心態(tài),,不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,,更好為企業(yè)服務(wù),。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八
我叫,來自營(yíng)業(yè)部的一名普通的理財(cái)經(jīng)理,。此次參加竟聘,,競(jìng)聘職務(wù)。
一,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
個(gè)人有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,具體如下:
第一,對(duì)油竹和油竹支行的了解,。油竹有華僑中學(xué),,油竹小學(xué),幼兒園,,其中還有我的母校青田中學(xué)等,,隨著油竹的發(fā)展,近年來一些政府部門已陸續(xù)遷入,,一些新興社區(qū)已逐步建成,,如:錦竹,芝竹,,綠洲,,僑中,僑興等小區(qū)。此外,,伴隨著油竹近年來的發(fā)展,,經(jīng)營(yíng)在油竹這塊沃土上的各類企業(yè)數(shù)目,也不斷增多,。如:聚寶漁具,,包裝公司等。油竹正如它的名字竹子一樣,,挺拔向上,,茁壯成長(zhǎng),也給我們油竹支行的發(fā)展帶來了巨大的空間,。
第二,,個(gè)人具有良好的營(yíng)銷能力。無論是從事柜臺(tái)崗位,,還是做理財(cái)崗位,,我都會(huì)充分抓住每一次營(yíng)銷的機(jī)會(huì),不斷地去營(yíng)銷我行的理財(cái)產(chǎn)品,。我自信我能以自己良好的營(yíng)銷能力,,為我的網(wǎng)點(diǎn)帶來更多的優(yōu)質(zhì)客戶,為我網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取更多的營(yíng)銷營(yíng)銷費(fèi)用,。(如:客戶威勝光學(xué)代發(fā)薪以往都是以現(xiàn)金的形式,,掌握到這點(diǎn)信息后,我主動(dòng)上門到企業(yè),,營(yíng)銷我行的網(wǎng)銀代發(fā)薪業(yè)務(wù),,并詳細(xì)向客戶分析現(xiàn)金發(fā)放的弊端,一是攜帶現(xiàn)金不安全,。二是在代工資的過程中難免出差錯(cuò),。三是對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。同時(shí),,在詳細(xì)分析現(xiàn)金發(fā)放弊端的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)分析我行網(wǎng)銀代發(fā)薪業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),安全,,快捷,,方便,功夫不有心人,,最終在旭標(biāo)主任的帶領(lǐng)下,,完成了網(wǎng)銀代發(fā)薪和100多張零額度的企業(yè)ic信用卡。同時(shí),,又交叉營(yíng)銷了大量的網(wǎng)銀,,對(duì)我行的目標(biāo)任務(wù)的順利完成起到積極的作用。此外,本人具備一定業(yè)務(wù)能力水平,,從剛?cè)胄械膬?chǔ)蓄對(duì)私再到會(huì)計(jì)對(duì)公,,再到現(xiàn)在的客戶經(jīng)理,可以說每一步都腳踏實(shí)地,,為自我業(yè)務(wù)能力的提升,,夯實(shí)了基礎(chǔ),。另外,,多年的工作,使自己擁有一定數(shù)量且穩(wěn)固的客戶群,,客戶資源比較豐富,,有利于今后工作的開展。
第三,,具有良好的工作心態(tài)和充沛的工作精力,。無論工作有多繁重,我始終都是以百分之百的責(zé)任心投入到每一天的工作中;臉上總掛著燦爛的笑容,,懷著奮斗之心,,感恩之心去完成每一天的工作任務(wù),認(rèn)真做好每筆業(yè)務(wù),,真誠(chéng)對(duì)待每位客戶,。同時(shí),為了提升自己的工作能力,,不管白天有多忙有多累,,個(gè)人總是會(huì)抽出時(shí)間來及時(shí)“充電”,強(qiáng)內(nèi)功,,提技能,,朝著七個(gè)一級(jí)能手這個(gè)目標(biāo),不斷努力,。
二,、任職后的工作計(jì)劃:
一是協(xié)助主任做好網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理。井然有序的內(nèi)部管理,,緊張活潑的管理氛圍,,是保障各項(xiàng)工作的順利開展的前提。因此,,面對(duì)工作,,我將積極的協(xié)助好主任做好網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理工作,首先是針對(duì)現(xiàn)有的管理制度,,對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的完善,,其次,在管理的過程中,強(qiáng)化職工的細(xì)節(jié)意識(shí),,加大對(duì)細(xì)節(jié)的考量,,如:辦公桌上是否有塵埃,言行舉止是溫馨微笑等;此外,,加大宣傳力度,,在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部懸掛條幅,公開服務(wù)承諾,崗位職責(zé)等,努力營(yíng)造良好的網(wǎng)點(diǎn)文化,與大家一起共同努力,,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作科學(xué)有序,,穩(wěn)步推進(jìn)。
二是積極做好文優(yōu)服務(wù),。網(wǎng)點(diǎn)是我行對(duì)外的窗口,,扎好窗口服務(wù),始終保持微笑服務(wù),,才能有力的拉近與客戶之間的關(guān)系,,在這方面,我們始終倡導(dǎo)微笑服務(wù),,溫馨服務(wù),,嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn),做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把客戶當(dāng)親人,,懷揣一顆對(duì)待親人之心,扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,如:舉手招引,,兩手接遞,文明用語(yǔ)常掛嘴邊,,“您好,,歡迎光臨!””“請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨!”,,客戶前來網(wǎng)點(diǎn)起身相迎等等,,促進(jìn)了服務(wù)水平水平的逐年上臺(tái)階,客戶滿意度也隨之逐年提高,。
三是做好營(yíng)銷工作,。協(xié)助做好營(yíng)銷工作是我目前的本職工作,在工作中,,我努力做好營(yíng)銷工作,,簡(jiǎn)單明了地向客戶講解金融理財(cái)產(chǎn)品,并主動(dòng)跑出尋找客源,,挖掘潛在客源,,如:主動(dòng)向自己身邊的親朋好友宣傳理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)有理財(cái)需求的客戶,主動(dòng)上門,答疑解惑等,多年來順利的完成了各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù),。
四是好安保及其它工作。安保工作容不得半點(diǎn)馬虎,,在分管的安保工作方面,,始終保持安全第一的原則,定時(shí)開展各項(xiàng)安保教育,,做好各項(xiàng)安保記錄,,要求值班人值班期間不能離崗位,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,尤其是在各種重大節(jié)日期間,網(wǎng)點(diǎn)客戶較多時(shí),和安保人員一起保持120%警惕性,警鐘長(zhǎng)鳴,圓滿的完成了各項(xiàng)安保任務(wù),全年未發(fā)生任何一起安全保衛(wèi)事件,。
銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九
大家好!
我叫__,,畢業(yè)于武漢廣播電視學(xué)院旅游管理系,申請(qǐng)貴司在__招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務(wù)?,F(xiàn)本人對(duì)總經(jīng)辦助理這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認(rèn)識(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
其一:先談一下我個(gè)人,。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,,信奉“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論做任何事,,無論在任何時(shí)候,,我對(duì)所從事的工作都從不張揚(yáng);無論大事小事,我一律都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),,敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,,現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,社會(huì)變化日新月異,新生事物層出不窮,。面對(duì)這些變化,,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就適應(yīng)不了這個(gè)社會(huì),,被淘汰是必然的。在日常工作中,,我非常重視自我修養(yǎng),、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識(shí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,,能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。在工作時(shí)我能夠全力以赴,,講求效率和效益,同時(shí)我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則,,不因公旬私,不謀私利,,不循私情,,在日常工作中,我能夠做到把個(gè)人利益拋開,,顧全集體利益,。
其二:再談一下工作崗位的打算與計(jì)劃??偨?jīng)辦助理一職,,對(duì)我而言,是一個(gè)挑戰(zhàn),,有些壓力;也還是一個(gè)機(jī)會(huì),,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常希望貴司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,精心準(zhǔn)備,,扎實(shí)苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
在日常工作中,,我將遵守四個(gè)原則:
一精,,二細(xì),三準(zhǔn),,四助,。一精:
一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,,一諾千金,時(shí)間要準(zhǔn),,數(shù)字要準(zhǔn),,要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報(bào),,當(dāng)好參謀助手,。我想,就總經(jīng)辦助理這個(gè)崗位職能來說,,所處的地位和她的職責(zé),、作用決定了其工作性質(zhì)。
一是服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;
二是領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;
三是執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,,強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從性并不是被動(dòng)性,,很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),,認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條。
同時(shí)還要能創(chuàng)造性地工作,,在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),,根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),,但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上,、下溝通的橋梁。能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中,,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,。