演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

大家好,！

能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路,，我深感榮幸！今天,，我競(jìng)聘的崗位是xx服務(wù)部經(jīng)理崗,。

眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理,，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從這個(gè)層面上來看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

其管理范圍包括員工的管理,、業(yè)務(wù)的管理,、經(jīng)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一,，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),；根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作,，確保經(jīng)營(yíng)管理高效,；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,，負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo),；

服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,，所以,，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù),，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),，來展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系,、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系,。

如果我有幸能走上xx服務(wù)部經(jīng)理的崗位,，我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

xx服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力,、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,，所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平,、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工,，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第二,，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),。

要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的,，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，特別是今年轉(zhuǎn)型以來，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：

1,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股,，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析,；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間,，還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,，培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),；

2,、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手,；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí),、新觀念,，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；3,、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展,。

第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),，鼓舞員工士氣,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將xx服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券xx服務(wù)部,，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，

第一,、xx服務(wù)部有那么多xx證券市場(chǎng)的精英,，他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn)；

第二,、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制,；

第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和xx營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,；

第四,、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。

總之,，只要xx服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)我們的基礎(chǔ),，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第五,，建立健全內(nèi)部機(jī)制,，提高員工的工作激情。

今年轉(zhuǎn)型以來,，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁,，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為xx服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí),，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人,，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊,，其一，一半來自于按個(gè)人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大,，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神,，工作的難易程度，工作量的輕重,，勞動(dòng)紀(jì)律,，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配,，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則,，這樣無論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情,，有戰(zhàn)斗力,。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階,。

第六，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

（1）、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求,，根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制,、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度，做到崗位明確,，職責(zé)分明,，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

（2）,、在員工的管理上實(shí)行一事同人,，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正,、公開,，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

第七,，搞好同地方政府的關(guān)系,，營(yíng)造良好外部環(huán)境。

第八,，努力開發(fā)客戶,，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

第九,，客戶服務(wù)體系基本形成,，通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍,，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力,。

具體而言，結(jié)合xx和我們xx服務(wù)部的實(shí)際情況,，我擬定了如下工作計(jì)劃,，以求拋磚引玉：

1、xx服務(wù)部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬(wàn),，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下計(jì)劃來盤活存量資金,，從而達(dá)到提高交易量的目的：

第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn),、個(gè)性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動(dòng)來提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力,，正確選擇投資的時(shí)機(jī),。

第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考,，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股,。

第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,，相互交流,，處長(zhǎng)補(bǔ)短。

第四：每周做一到兩次股評(píng),，每日進(jìn)行信息播音,，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。

第五：建立和完善客戶資料庫(kù),、信息咨詢服務(wù)體系,。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù),，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。

2,、xx服務(wù)部發(fā)展到今天,，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下,，經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問題,，首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀,，那么生存下去就會(huì)成為問題了,，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因,，根據(jù)xx證券市場(chǎng)的實(shí)際情況,，我制定了如下方案：

（1）、xx證券市場(chǎng)目前有xx和長(zhǎng)xx兩家服務(wù)部,，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),。

而xx服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們xx服務(wù)部目前資券總值約4000萬(wàn),，同時(shí)xx的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn),，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，xx：總?cè)丝诮?萬(wàn)人,，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元,；xx鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元,；xx鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬(wàn)人,，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元；xx鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬(wàn)人,，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元,。另外，xx鎮(zhèn),，是xx縣委縣政府所在地,，城區(qū)人口13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元,。所以,xx有較大的發(fā)展?jié)摿?，這就是xx目前的市場(chǎng)基本情況。

（2）,、客戶開發(fā)的具體方案

第一,、先進(jìn)攻xx鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)是xx輕機(jī)老廠區(qū)所在地,，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬(wàn)元,，目前xx輕機(jī)正在從xx鎮(zhèn)積極搬遷，因此xx證券也正在實(shí)施將其xx服務(wù)部從xx美食城、xx服務(wù)站從xx全部搬遷,，初步選址正在我們xx服務(wù)部的正對(duì)面,。因此我打算搶在其xx客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來,。估計(jì)會(huì)新增600—800萬(wàn)元市值,。

第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系,、社會(huì)輿論及我們xx服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們xx服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,，將萬(wàn)聯(lián)xx服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬(wàn),。

第三,、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)解決xx輕機(jī)的工作,，xxxx服務(wù)部雖然有1.2億的市值,，但有3千萬(wàn)的市值是原xxxx通過輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入xx證券,，經(jīng)過過努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過來,。

第四,、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識(shí)后,，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部,。以上是我開發(fā)xx客戶的計(jì)劃和步驟，通過以上方案進(jìn)行努力,，再加上員工新開發(fā)的客戶,，估計(jì)xx服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達(dá)到1個(gè)億，這樣一來,，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個(gè)xx服務(wù)部,，同時(shí)，xx證券xx服務(wù)部就會(huì)慢慢萎縮,。

我想：只要能得到大家支持,，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力,，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作,！

謝謝大家！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘,，不管是否成功,，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值!

我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理是公司政策的執(zhí)行者,是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人和管理者,亦是客戶經(jīng)理的服務(wù)員,。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理還處在風(fēng)控的一線,。

1、快速適應(yīng)新的崗位,。走上新的工作崗位,，結(jié)合目前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，首先從人員問題入手,在現(xiàn)有人力基礎(chǔ)上積極吸收新鮮血液并做好相關(guān)培訓(xùn)工作,。要想當(dāng)好一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向其他幾位團(tuán)隊(duì)經(jīng)理學(xué)習(xí),，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性。

2,、擺正位置,，嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好大家的助手,。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，提高業(yè)務(wù)的通過率,，幫助同事解決工作中的問題,。

3、把握好業(yè)務(wù)的質(zhì)量,，掌握好業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，將風(fēng)險(xiǎn)做到第一位。

4,、在新的工作崗位上,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，能夠堅(jiān)持原則,，不徇私情。依靠團(tuán)隊(duì),，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù),，將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。

這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)在現(xiàn)有的崗位上為公司和團(tuán)隊(duì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),，為同事們提供各方面需求。

謝謝!

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們：

大家好,！

在正式演講之前，我給大家說個(gè)故事,，前幾天我在超市買菜的時(shí)候,，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹,，不顧身遭重重捆綁的處境,，非常努力地，努力地,，試圖從標(biāo)價(jià)￥18.99的箱子,，往￥29.99的箱子里爬！

我駐足在貨箱前,，凝視了許久,，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到，這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么,。人生旅途中,，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重,，滿身負(fù)累,，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變！所以,，我來了,！

站在這個(gè)全新的會(huì)議室，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉,，而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎,。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示,，自我剖析的平臺(tái),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，更對(duì)偉星物業(yè)的未來充滿信心,。

我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問自己：你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里？你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里,？你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來了多少,？你的劣勢(shì)又改正了多少？你下一步又該怎么做,？我面對(duì)鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢(shì)，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力,，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用,，我了解每個(gè)部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等,，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心,！

此時(shí),，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì),。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jī),，打造工作亮點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。

我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

1,、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí),。

2,、做好管理處及各部門臺(tái)賬，掌握了解管理處基本情況,，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開展,，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,；向管理

處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見和建議,。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系,，解決爭(zhēng)議,，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作,。

4,、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤,、獎(jiǎng)懲、考核,、辭退,、留用的審核與上報(bào)。

6,、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配,，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài),、規(guī)范管理工作,。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量,。

7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況,，負(fù)責(zé)實(shí)施,、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行,、檢查記錄管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8,、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理,，找出工作不足,、采取措施、完善管理工作,，定期組織檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改。

9,、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。

10、公司及管理處交辦的其他工作,。

要做好一個(gè)管理崗位,，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度,，才能更廣泛、更全面的去思考問題,。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,，對(duì)今后的工作我將采取以下思路開展：

（一）建立健全制度抓落實(shí)

鳳凰城自07年組建至今，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度,，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平,。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度，管理處每周一（中島）,、周二（南島）和周三（北島）早晨7:30組織本島客服中心,、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢,，比較各區(qū)域的管理水平，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn),，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果,，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,；每天的晨會(huì)制度，讓員工輪流代表部門匯報(bào)一天的部門工作安排和

提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等,，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì),，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性,。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力,；每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果,，和公司的月度考核充分結(jié)合，激勵(lì)員工積極向上,，不進(jìn)則退的意識(shí),。

（二）給員工關(guān)懷

結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況，各部門員工的流失率還是很大,，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心,；所以我們?cè)趫?zhí)行制度的同時(shí)，還要考慮到人性化的管理,，讓員工有主人翁意識(shí),。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務(wù),。企業(yè)只有服務(wù)好員工,，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn),，還要有指導(dǎo)和教育,，對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)” ，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理,，他們就會(huì)自覺自愿地成為企業(yè)的主人；給他們夢(mèng)就是給他們希望,，讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià),，他們就會(huì)滿懷熱情，布滿希望,，得到成長(zhǎng),。

（三）寓管理于服務(wù)

偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個(gè)部門各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階,。

（一）從管理處內(nèi)部著手,，加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。

要把服務(wù)工作做好,，首先要從內(nèi)部著手,，通過加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育,，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì),。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，通過轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了,，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高,。具體將從以下幾個(gè)方面來開展：

1,、加快人才的培養(yǎng),，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍。

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此,，我們應(yīng)通過

培訓(xùn),、定期考核、評(píng)比考試等手段,，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng),，管理水平的提高,，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。

2,、有效利用激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制,，要在提高服務(wù)水平方面下工夫,，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰分明,；部分崗位從以優(yōu)秀的待遇,，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退；必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一,，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位,，形象好,，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關(guān)心和待遇,，樹立標(biāo)榜，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,。

（二）規(guī)范自身的服務(wù)行為

1 ,、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多,，為此,，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫,，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要，以至滿足現(xiàn)今客戶對(duì)于物業(yè)管理工作的需要,。

2,、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通,。

我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,，聽取他們意見,。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議,。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關(guān)系,，做到相互支持、相互理解,。

同時(shí),，我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本,、親情服務(wù)”、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙,、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。

競(jìng)聘只是我工作中的一部分,，而非我工作的全部,。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的，就如在本文開頭所說的,，雖然自身困難重重,，滿身負(fù)累，

但是我要證明的是,，我如果沒有成功,，那么我一定是在通往成功的路上，我會(huì)繼續(xù)努力下去,，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū),！我的演講完畢，感謝大家聆聽,！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，股東們：

大家晚上好！

感謝各位董事會(huì)成員,、各位實(shí)超人對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌,！建立“嚴(yán)格高效，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助,，溝通理解，積極主動(dòng),，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng),！達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能,。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨,！共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：

在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作,，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，做好“用心服務(wù),，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生,。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求,。

在此，我向股東們說,，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息??！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,，讓我們伸出合作的手,，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,，大家身體健康，并通過你們傳達(dá),，祝你們家人健康,、快樂、萬(wàn)事如意,。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同事：

大家好!

首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng),、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理,。

本人xx,，1993年9月參加工作，中共黨員,，?？茖W(xué)歷，人力資源管理專業(yè)中級(jí)職稱，企業(yè)一級(jí)人力資源管理師,，有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，前后擔(dān)任過衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部,、花家湖項(xiàng)目部,、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部,、口孜東項(xiàng)目部等11個(gè)項(xiàng)目部人力資源管理員,，并先后兼任過項(xiàng)目工會(huì)主席、團(tuán)支部書記十余年,，有近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。

今天參加這個(gè)競(jìng)聘主要想從以下四個(gè)方面闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè)，從事過近兩年的一線工作,，具有一定的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及施工管理知識(shí),。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理,、成本控制等經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí),，并在學(xué)校三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，比較全面地從出納的報(bào)銷票據(jù)的驗(yàn)收,、粘貼,、憑證填制、主管的審核,、會(huì)計(jì)科目的歸納,、費(fèi)用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記,，直至數(shù)據(jù)匯總,、報(bào)表填寫等知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)習(xí)。

工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,，先后為11個(gè)基層單位編寫并實(shí)施過不同時(shí)期的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核辦法,，

同時(shí)一直以來都是項(xiàng)目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，不僅使自己已熟悉掌握了項(xiàng)目成本控制管理的流程，而且也完全熟悉了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作流程,，懂得項(xiàng)目的管理從成本角度而言,，就是由成本計(jì)劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機(jī)與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,，就是施工過程中的費(fèi)用支出事項(xiàng)的有效監(jiān)控,，就是對(duì)策劃方案落實(shí)的監(jiān)控，就是大宗成本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保成本控制有效,，就是對(duì)月份支出費(fèi)用要及時(shí)等期核算分析,，糾偏揚(yáng)長(zhǎng);實(shí)踐中明白了項(xiàng)目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營(yíng)管理措施其實(shí)都是為“成本的最小化”服務(wù),。應(yīng)該說這些經(jīng)驗(yàn)的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)不間斷的'學(xué)習(xí)使得自己堅(jiān)信如果我能夠競(jìng)聘成功,，這些專業(yè)知識(shí)的擁有對(duì)于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會(huì)大有幫助。

我于1993年9月份參加工作,，被分配到當(dāng)時(shí)工程處四隊(duì)到現(xiàn)在,，經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個(gè)變革過程，接受了外來勞務(wù)隊(duì)從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,，充分領(lǐng)悟了“相互尊重,，坦誠(chéng)相待，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作理念,。從20xx年到20xx年在花家湖項(xiàng)目部,、新集項(xiàng)目部以及劉莊項(xiàng)目部， 20xx年到20xx年的潘東項(xiàng)目部,、潘北綜合樓項(xiàng)目部,、潘北洗選項(xiàng)目部和朱集項(xiàng)目部;以及從20xx年的口孜東項(xiàng)目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),，到治安保衛(wèi),，到后勤服務(wù)，到主動(dòng)為農(nóng)民工維權(quán),，到生命安全的基本服務(wù)——

安全教育;從“三無”隊(duì)伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊(duì)伍管理,，再到成建制隊(duì)伍的合作管理，一步步走來,，自己慢慢領(lǐng)會(huì)了“理解,、尊重、信任,、主動(dòng)”的服務(wù)理念,。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理的整合改革中，慢慢學(xué)會(huì)并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗(yàn),，風(fēng)險(xiǎn)成本預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)如今我們的成本控制對(duì)象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變，幾乎90%以上的成本費(fèi)用都是在對(duì)分包商的管理過程中發(fā)生,，所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗(yàn)的取得對(duì)搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作一定會(huì)提供很大的幫助,。

長(zhǎng)期做人力資源工作，加之自己善解人意的管理作風(fēng),，因此能做到工作中識(shí)大體,，顧大局,，處理內(nèi)外部事情都較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,。

作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)正派,。我遵循誠(chéng)信待人，認(rèn)真負(fù)責(zé),，率先垂范的做人原則,。在基層近20年的工作中，既樹立了正直誠(chéng)信,，堅(jiān)持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的尊重,，有良好的群眾基礎(chǔ),。

融洽的上下級(jí)關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系,、相互尊重坦誠(chéng)相待的群眾關(guān)系,，這是高效工作的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),，相信這些素質(zhì)的具備會(huì)為自己工作的開展鋪墊上良好的開端,。

在長(zhǎng)期與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù),、預(yù)算,、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來過程中,，讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,，客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,，更能團(tuán)結(jié)人。如果我能夠競(jìng)聘成功,，相信在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在自己繼續(xù)以“實(shí)干出智慧，堅(jiān)持保原則”的工作作風(fēng)下,，一定會(huì)為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用,。四是具有較好的工作業(yè)績(jī)。

近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中,，自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,，在公司過去這些年里開展的兩次單獨(dú)評(píng)選工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者中，自己均被評(píng)為當(dāng)年度工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者,，并在多年兼職工會(huì)主席和團(tuán)支部書記中,，多次被評(píng)為建安公司、礦建公司及工程處先進(jìn)個(gè)人,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

二,、擺正位置,，當(dāng)好助手

三、立足崗位,，踏實(shí)履職

四,、強(qiáng)化合同，突出溝通

五,、嚴(yán)于律己,，做好表率

六、關(guān)心集體,，心系職工

實(shí)踐工作中的深刻領(lǐng)悟,，讓自己深知制度與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要靠不折不扣的踏實(shí)實(shí)干的工作態(tài)度去落實(shí),，這是執(zhí)行力到位的保證,，是諾言兌現(xiàn)的保證，所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及同事們,，正因?yàn)槲?/p>

有過努力拼搏的成功，也曾有過埋頭苦干的體驗(yàn),，所以我堅(jiān)信,，自己將能經(jīng)得起新的考驗(yàn)，我將珍惜大家對(duì)我的信任和支持,，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)公司多年以來的培養(yǎng),。

我的競(jìng)聘演講結(jié)束。

謝謝大家!

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們xx集團(tuán)xxxx商城適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整,，這是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握,。作為商場(chǎng)的一名中層，我深感振奮,，也倍受鼓舞,，沒有理由不積極響應(yīng)，也沒有理由不主動(dòng)參與,。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是商品部經(jīng)理一職,。下面,，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào),。

我叫xxx,，大專學(xué)歷，現(xiàn)在在商管處工作,。這幾年來,，我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國(guó)際商城工作,，畢業(yè)以來一直從事商業(yè),。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起,，然后晉升為招商部的招商員,、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,，后來做到總經(jīng)理助理,，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂福,、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系,、員工管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)，逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,，并接觸和掌握了許多超前的管理知識(shí),。

長(zhǎng)久的商業(yè)生涯，使我深深懂得,，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng),，掌握顧客心理,，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,，搶占先機(jī),，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。

我做事堅(jiān)持原則,，有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。熱愛公司的企業(yè)文化,，積極響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)解決問題,，謙虛好學(xué),，不計(jì)較個(gè)人得失。

如果我競(jìng)聘成功,，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),，依靠全體員工，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好六個(gè)方面的工作：

從商管處到商品部,，沒有發(fā)生“質(zhì)”的變化，在xx這個(gè)大家庭中,，我們分工不分家,。但是對(duì)我個(gè)人來說是一次很大的超越。我會(huì)當(dāng)好上級(jí)的參謀和助手,，多提合理化建議,，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)資料，對(duì)不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，不斷學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。

引導(dǎo)時(shí)尚的特色,、購(gòu)物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色,。這需要我們與供應(yīng)商做好溝通，及時(shí)的反饋到業(yè)務(wù)處

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的今天,，拼價(jià)格不是唯一,，重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服

務(wù)而產(chǎn)生,，為服務(wù)而發(fā)展,，服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì)通過增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、商品知識(shí)的培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,、最后考核等方式，多培訓(xùn),、多學(xué)習(xí),，從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù),。從而提高整體的自身素質(zhì),。

在商品管理上，要盡可能豐富商品品種,，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命。合理的掌握庫(kù)存,，使a類商品不斷檔,。

往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5—6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上增強(qiáng)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

我會(huì)贊美員工的閃光點(diǎn),，激勵(lì)他們的工作積極性，使其行動(dòng)起來,，都關(guān)心商場(chǎng)的事,，熱愛自己的班組，珍惜班組的榮譽(yù),。只有這樣班組才有生機(jī)和活力,。因?yàn)槲疑钌畹亩谩耙桓曜虞p輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理,。在我們企業(yè)里,，我們每個(gè)人都是一根筷子，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,、眾志成城,，我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅(jiān)韌不撥、風(fēng)雨無阻,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們！雖然我到xx的時(shí)間不長(zhǎng),，但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖,，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激情,，精力充沛的我,，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如大家相信我,、信任我,，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，實(shí)實(shí)在在做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托,，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,，腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)自己的力量。假如競(jìng)崗失敗,，我將以一顆平和的心來面對(duì)結(jié)果，以一顆感恩的心來迎接每一天,，繼續(xù)努力,，在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí),，做一個(gè)優(yōu)秀的xx人,。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我表白一下我的堅(jiān)決,，那么就是：堅(jiān)持不懈,，直到成功！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們：

大家下午好,！今天站在這里的我不再畏懼,，我已做好了肩負(fù)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施：

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)控制出錯(cuò)率,，出錯(cuò)率大多都是來自于新人,，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師,，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的,，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》,、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》,、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法,，本文的文章要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率,，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》,。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的,，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績(jī)效怎樣提高呢,。首先我自己要做為表率,，對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系,，更多的壓力來自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),，我必須有效的對(duì)壓力進(jìn)行調(diào)整,，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員,，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力,。

管理素能方面：對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头?對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò),，她就是一個(gè)標(biāo)兵,，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來,，讓其實(shí)際自我價(jià)值,，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng),，人才都是培養(yǎng),，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等,。

針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接，如果對(duì)接南頭,，南頭的高管離開對(duì)業(yè)務(wù)員影響很大,，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望,，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的,，如果在楊總對(duì)我們給予厚望,，我們沒能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了,，我們爭(zhēng)取地位很難了,。

如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部,，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加,以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn),也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃,爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓,，南山的王總說：留我們南山吧,，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任,！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì),，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾！營(yíng)業(yè)部的著我,，親愛的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望,！

我的完畢,，謝謝大家！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

七月的xx,，驕陽(yáng)似火,，熱情洋溢，象征著一種烈日炎炎的激情,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情站在這個(gè)舞臺(tái)上競(jìng)聘演講,，我感到十分榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位同事的鼎立支持,。

本人xx，土生土長(zhǎng)的xx人,。巍峨的高山,，低回的河谷，承載著xx三千年的文明史,，在這樣一個(gè)兩江并流,，環(huán)山群抱的山城，我慢慢地成長(zhǎng),，走進(jìn)了而立之年,。xx兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,，我很自豪擁有這些品質(zhì),，所以對(duì)給我養(yǎng)育之恩的家鄉(xiāng)一直有著一顆感恩的心?！吧碇l(fā)膚,，受之父母”，這是無法改變的;但外部環(huán)境卻對(duì)人影響巨大,，要說對(duì)我影響最大的幾年,，無疑是我加入xx集團(tuán)的這五年光陰。先后在幾家國(guó)際酒店任職，在那里我學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),。因此我一直對(duì)我的家鄉(xiāng),，讓我成長(zhǎng)的幾家酒店身懷感恩之心。

20xx年,，xxxx集團(tuán)第四家五星級(jí)酒店----xxxx大飯店開業(yè),，就在這一年，我加入了xx這個(gè)大家庭里面,。從開業(yè)籌備,，到試營(yíng)業(yè)，到正式營(yíng)業(yè),，到榮膺五星級(jí)酒店稱號(hào),，我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起努力工作，為飯店的成功獻(xiàn)上了綿薄之力,。那時(shí)的我只是一個(gè)酒水的領(lǐng)班,，工作重點(diǎn)就是:1.傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，與其他部門做好溝通工作;2.根據(jù)所管轄范圍的情況,，制定相應(yīng)的工作要求和酒水員的服務(wù)程序;3.現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、檢查酒水員的出品質(zhì)量和工作效率，檢查員工的紀(jì)律情況;4.控制酒水的損耗,，力求降低成本,，;控制酒水倉(cāng)庫(kù)平衡數(shù)，使其合理化;5.定期檢查設(shè)備,，有問題及時(shí)解決,。6.合理安排宴會(huì)酒會(huì)的工作，帶動(dòng)員工的積極性,。7.安排崗位培訓(xùn)工作并定期檢查;8.與服務(wù)員保持良好的合作關(guān)系,，互相幫助，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作,。但正是這種最基層的,、最基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，卻讓我學(xué)到了很多,，如何提高執(zhí)行力,、如何為人處世、如何成本控制,、節(jié)能降耗,，如何提高服務(wù)技能。一年的領(lǐng)班讓我取得了巨大的進(jìn)步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)愛和培養(yǎng),，我對(duì)培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和給予我機(jī)會(huì)的xx集團(tuán)也充滿著一顆感恩的心,。

20xx年，集團(tuán)旗下第六家五星級(jí)飯店xx君豪大飯店要開業(yè),，因?yàn)橛兄_業(yè)籌備的經(jīng)驗(yàn),，我主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)離，又一次參與了君豪的開業(yè)籌備,。同樣是艱苦的籌備,，大家共同奮斗，終于君豪在20xx年11月如期開業(yè)了,，我也很榮幸地被領(lǐng)導(dǎo)提升為酒水主管,，這對(duì)我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管,，要學(xué)的東西還有很多,，也不再像是領(lǐng)班一樣僅僅是執(zhí)行管理，而是要制定管理模式,，更多的要涉及業(yè)績(jī)問題,，當(dāng)從一名領(lǐng)班到主管，給我最大的感受就是銷售意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)了,，但我并不恐懼這種壓力,。經(jīng)過學(xué)習(xí)摸索，我擁有了一套自己管理酒水部的模式,，在我的帶領(lǐng)下,，員工認(rèn)真工作，營(yíng)業(yè)正常順利,，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),。后來的幾次部門輪崗學(xué)習(xí)更是讓我開拓了眼界，更加知道其他部門的知識(shí)和管理,，也增強(qiáng)了部門之間的溝通和理解,，大大方便了彼此工作上的配合,。在自助西餐廳的半年時(shí)間,，更是讓我學(xué)到了如何合理配置人力資源，因?yàn)樵谶@個(gè)人員不足,、工作量大的部門,，壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,，以“務(wù)實(shí)高效,，開拓進(jìn)取;以情服務(wù)，用心做事”為服務(wù)理念,，做好每一次vip接待,，并且每個(gè)月都超額幾十萬(wàn)完成任務(wù),。我和我的員工都感到十分的自豪，像打了勝仗一樣,。在此,，我要感謝集團(tuán)給予是的信任、感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),、感謝給予我大力支持的員工,，謝謝您們。

光陰似箭,，歲月如梭,，我工作過的集團(tuán)旗下的兩家飯店如今都步入穩(wěn)定期，而我們xx集團(tuán)的發(fā)展更是進(jìn)入了重要的擴(kuò)展階段,。xx金源酒店集團(tuán)的成立更是標(biāo)志著我們xx集團(tuán)酒店進(jìn)入統(tǒng)一管理的階段,。此次集團(tuán)能給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我感到十分感動(dòng),，謝謝集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,。假如我此次競(jìng)聘成功，我將對(duì)自己工作做以下方面的努力:

1,、加強(qiáng)管理,。管理的核心是人力資源的管理，只要對(duì)管理酒店的部門的人才管理恰當(dāng),，那么不管是服務(wù)質(zhì)量,、銷售都會(huì)水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結(jié)合,，在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，要打造一支有共同目標(biāo)、溝通順暢,、充滿激情的員工隊(duì)伍,。

2、市場(chǎng)導(dǎo)向,。根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求,，制定出切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)不是固定的,，我們還要根據(jù)不斷變化的現(xiàn)實(shí),，不斷地去調(diào)整，以“靈,、巧,、妙”的指導(dǎo)方針經(jīng)營(yíng)，不斷地創(chuàng)新,。

3,、照顧好自己的員工,。員工的成功就是管理的成功，深切為員工的利益著想,，員工就會(huì)為飯店的利益著想,，有這樣的員工還會(huì)愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通，更加多地去激勵(lì)員工,，與員工換位思考,，我想這樣的團(tuán)隊(duì)不會(huì)沒有市場(chǎng)的。

4,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。創(chuàng)新是在熟練掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)上的破陳出新，只有創(chuàng)新才是飯店增加利潤(rùn)的的靈魂,。在思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)管理方面仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，集百家之長(zhǎng)，敢于接受新知識(shí),、新想法,，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)與批評(píng)，不斷反思自我,。通過歸納總結(jié),，提高飯店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

以上是我個(gè)人的不成熟的構(gòu)想,，希望能幫助自己的工作越做越好,。

如果此次競(jìng)聘成功，我會(huì)一如既往地配合酒店各部門的工作,，為飯店的經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)出自己的全部力量,，為xx集團(tuán)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。有句名言說的好,，只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路,。不管此次競(jìng)聘成功或者失敗，我都會(huì)坦然地去面對(duì),。因?yàn)樯疅粢驘崆槎c(diǎn)燃,，生命之舟因拼搏而前行酒店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿酒店經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我的演講完畢!

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

首先,，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

我今年六月滿28歲,，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,，學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)，

98年元月進(jìn)公司,， 99年10月以前和處長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)共事,，做一名倉(cāng)庫(kù)管理員,， 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉(cāng)庫(kù)主管，在職期間,，加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)沒有出過誤差，組織倉(cāng)庫(kù)里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),，那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者,。

xx年7月，調(diào)往營(yíng)銷二部江西公司,，任職產(chǎn)品主任,，負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉(cāng)庫(kù)管理，任職期間,，倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表?yè)P(yáng),，及分公司倉(cāng)庫(kù)的稱贊；

xx年10月,，調(diào)株洲管理中心,，回到處長(zhǎng)下面，任職定單專干,，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配,；

同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,，我打先鋒,，第一個(gè)回來，接總庫(kù)主管的崗位,，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,，及貨源分配和物流管理；

xx年4月,，從總庫(kù)搬到辦公樓,，任職計(jì)劃部定單主管，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,，下單,、追單及生產(chǎn)排期，督促協(xié)調(diào),，確保定單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司,；

xx年6月，調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司,，任職設(shè)計(jì)助理,，負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制,；

xx年3月,，方總把我從長(zhǎng)沙接回來，任職聯(lián)合營(yíng)銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,，負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國(guó)各地代理商好評(píng),；

xx年8月,，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職,，進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,，面料開發(fā)及采購(gòu)（剛接手）；

以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷,。

下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀,、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng),；

第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富,，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗位,，包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),，并熟知公司的核心流程及操作模式,；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心,，有韌性,，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng),；

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做實(shí),，我覺得這點(diǎn)在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要,；

第5點(diǎn)：有危急意識(shí),，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率；

第6點(diǎn)：入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng),。

幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,，我承受著工作的壓力,，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘,，一份收獲的喜悅,，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作,。

接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供,、產(chǎn),、需均衡管理；

策略有6點(diǎn)

第1點(diǎn),、疏理流程,，完善機(jī)制，編制組織架構(gòu),，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃,；

第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施iso9000及卓越績(jī)效考核,，不斷完善，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映,；

第3點(diǎn),、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求,；

第4點(diǎn),、建立適時(shí)、適地,、適量,、（適價(jià)）的原輔料控制辦法，及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化,；

第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)管理辦法,，完善原輔料倉(cāng)的管理,；

第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,，享受工作,，享受生活。

最后我想說：多年來的共同工作,，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī),，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,，我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,，差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已,，加倍努力干好,！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好,！

我叫劉xx，今年32歲,，畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué),。我競(jìng)聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競(jìng)聘,，不僅僅是我的榮幸,，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,，我精神振奮，信心百倍,，嚴(yán)陣以待,。

站在這個(gè)演講臺(tái)上，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情,。感謝壽險(xiǎn)營(yíng)銷這個(gè)行業(yè),，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)；感謝中國(guó)人壽,，對(duì)我的哺育與成長(zhǎng),；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo),；感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春,，成長(zhǎng)在一家好的公司和好的團(tuán)隊(duì),。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷人。還記得1996年的10月的一天,，剛出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營(yíng)銷之路,，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國(guó)人壽撫州分公司,，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程,。1999年至20xx年,，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,，并在20xx年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。20xx年受聘為中國(guó)人壽東鄉(xiāng)縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司勇奪“全市營(yíng)銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮。同年,，我還同時(shí)受聘為中國(guó)人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師,。20xx年4月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職,。20xx年2月,，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，在“奮戰(zhàn)60天，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),，獲得了本次業(yè)務(wù)競(jìng)賽的第一名。20xx年7月,，乘中國(guó)人壽人事改革的東風(fēng),，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理,。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長(zhǎng)的催化劑,。1998年12月，我參加了中國(guó)人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn),；此后多次參加組訓(xùn)講師提高班,；20xx年參加了“保險(xiǎn)中國(guó)風(fēng)全國(guó)講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”；20xx年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”,；20xx年10月,，參加了“行者無疆,，宇雷增員”培訓(xùn)。

這些年的經(jīng)歷都說明,，是中國(guó)人壽發(fā)現(xiàn)了我,，是中國(guó)人壽培育了我，是中國(guó)人壽成就了我,?！暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”，我將與公司共命運(yùn),，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力,！

我今天之所以參加本次競(jìng)聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥砼c公司聯(lián)系在一起,，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一、我對(duì)壽險(xiǎn)信仰,，對(duì)公司忠誠(chéng),，對(duì)事業(yè)執(zhí)著。

我深知壽險(xiǎn)對(duì)于國(guó)家,、對(duì)于社會(huì),、對(duì)于家庭的意義。因此,，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品,，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善,、向美的愿望，和崇高的道德情操,。

忠誠(chéng)大于能力,。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠(chéng),。作為中國(guó)人壽的一員,，我感到自豪，更感到責(zé)任,，中國(guó)人壽培育了我,，我就應(yīng)該回饋中國(guó)人壽，我愿意用我的所學(xué),，所長(zhǎng)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。

對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,，服從組織的安排來到南城時(shí)就足以說明我對(duì)工作的態(tài)度與決心,。

其二,、多年的營(yíng)銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于一直在一線從事營(yíng)銷管理,，我能把握市場(chǎng)的脈搏,；由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿,。因此,，對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),，如何按營(yíng)銷規(guī)律做事,，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展工作,。

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一

一,，競(jìng)選的職位

二，作為一名管理者要具有哪些品質(zhì)

三,，我本身具有哪些優(yōu)點(diǎn)和品質(zhì)能夠勝任總經(jīng)理這一職位

四,，如果競(jìng)選成功,，我將會(huì)怎么做

五,，總結(jié)發(fā)表，表明自己的決心

尊敬的黎總,，各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家下午好,；

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我，公平的機(jī)會(huì),，我叫.......,，畢業(yè),,,,,,,,，在之前所工作的企業(yè)中擔(dān)任過生產(chǎn)小組組長(zhǎng),，期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤快，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，曾多次獲得上司的表?yè)P(yáng),。在上一個(gè)工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西,，比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程,，如何將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，如何搞好自己與職工,，職工與職工之間的關(guān)系，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理力度,，以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，以降低生產(chǎn)成本,，而我也多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

今天,，我競(jìng)聘的是凌空公司的總經(jīng)理,。

首先，我覺得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo),，又要管理好下屬,。總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,，他既要執(zhí)行好上面給他傳達(dá)的指令,，將指令安排到各個(gè)方面，把每一份工作分配到相應(yīng)的職工手上,，同時(shí),，又要兼顧職工的能力和要求，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系,，提高各個(gè)部門的工作效率，以達(dá)到公司的生產(chǎn)目,。

其次,，公司總經(jīng)理要具備相應(yīng)的知識(shí)。做為總經(jīng)理,，除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù),、管理能力,、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),，這樣,，才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程,，以迎合企業(yè)的發(fā)展方向,，為生產(chǎn)出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ),，這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

再次,，總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì),。總經(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用,，不要求他事必躬親,，但一定要以身作則，勤快廉潔,，給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣,。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位,，才能贏得她們的信賴和支持,。人們都說：“得民心者,，得天下”，這句話就很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn),。

最后,，要將公司的利益當(dāng)做自己的利益，熱愛本職工作,。既然在一個(gè)公司里工作,，就要把公司當(dāng)做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng)，把公司的利益當(dāng)做自己的利益,。同時(shí),，要對(duì)自己的工作飽含熱情和激情，兢兢克克,，不和職工計(jì)較太多,。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦,、不講報(bào)酬,、無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的,。

以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì),。在過去的工作中,，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗(yàn),，本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：

（一）我具有很好的口頭表達(dá)能力和及社交能力；我是一個(gè)比較活躍,，歡與人交往聊天,，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí),、愛思考,、愛出新點(diǎn)子，善于觀察,， 注意細(xì)節(jié),，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)的人，這有利于開拓工作新局面,，搞好與職工之間的關(guān)系,，這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內(nèi)打通與各個(gè)相關(guān)部門的關(guān)系,，及時(shí)了解社會(huì)上的最新動(dòng)態(tài),，已制定更合理的發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，為公司各項(xiàng)工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

（二）我有創(chuàng)新和積極研發(fā)精神,；創(chuàng)新,，是發(fā)展的源泉，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力,，沒有創(chuàng)新,，就沒有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司,，主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主,，當(dāng)今社會(huì)，對(duì)物質(zhì)方面的東西要求很高,，因此,，作為生產(chǎn)制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快,，企業(yè)要適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)服裝的需求和要求,，這就需要我們發(fā)展創(chuàng)新精神，研發(fā)新技術(shù),，不斷創(chuàng)造出具有新意和創(chuàng)意的服裝,，這樣才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)占有份額,。

（三）我具有較強(qiáng)的管理能力和處理事情時(shí)的應(yīng)變能力,；總經(jīng)理這一職位，即相當(dāng)于一個(gè)執(zhí)行者,，有相當(dāng)于一個(gè)管理者,，這就要求我們具有很強(qiáng)的管理能力。在滿足上級(jí)領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí),，又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益,。一旦遇到緊急情況時(shí)，還要求我們具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力,，這樣才能做到處變不驚,，為公司謀利。

我相信,，以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力,。我知道，雖然貴公司剛成立不久,，但如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上貴公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作,，我將在集團(tuán)公司黃總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮自身的能力：

第一，我會(huì)盡快融入總經(jīng)理這一角色,；與全體公司員工共同努力,，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，為公司的利益和前途奉獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí)我還會(huì)努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令和目標(biāo)，為公司的發(fā)展鋪設(shè)道路,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變．主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,，有安排,、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，確保企業(yè)健康有益的開展．

第二,，做到二個(gè)提高（1）是提高員工的工作效率和執(zhí)行力，要做到以身作則,，為員工創(chuàng)造一個(gè)和平安穩(wěn)的工作環(huán)境,，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力,，生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝,。要很好的落實(shí)工作方案，提高員工的執(zhí)行能力,，首先要以身垂范,，將工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn),，有計(jì)劃,、有步驟、有檢查,，面面俱到．也

這樣才會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果．對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情．（2）是先計(jì)劃后實(shí)施,；根據(jù)具體的情況，制定一份合理的計(jì)劃,，充分了解市場(chǎng)情況和消費(fèi)者的需求,，然后根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級(jí)命令,，我們不打無備之戰(zhàn),。

如果我今天競(jìng)聘成功了，成功當(dāng)上貴公司的經(jīng)理，我一定會(huì)盡自己最大的努力做好本職工作,，親自進(jìn)行實(shí)地考察,，充分了解市場(chǎng)情況，大力宣傳我們公司的品牌,，主動(dòng)了解客戶的要求和呼聲,，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制訂出相應(yīng)的生產(chǎn)方面方案,，要與市場(chǎng)需求找好配合戰(zhàn),，了解消費(fèi)者的心理需求，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶主動(dòng)詢問其對(duì)公司的意見和建議,，然后根據(jù)計(jì)劃實(shí)施我們的方案,，不打無備之戰(zhàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事，十分感謝大家能夠花時(shí)間聽我把話講完,，面對(duì)著大家肯定和期待的目光,，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，我看到了希望,，同時(shí),，我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎么,，我相信自己,，也相信貴公司會(huì)給我一個(gè)展現(xiàn)先自我的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。

我相信,，在我很信任的選擇貴公司的同時(shí),，貴公司也會(huì)選擇我的。

謝謝大家,！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二

大家好!

決定參加這次競(jìng)聘前,，也曾度德量力，思慮再三,，之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘,，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持,，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者,。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,，接受大家的檢閱與評(píng)判，爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作,，在采礦廠工作4年,，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記,。這些年來,，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下,，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下,，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守,，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟,，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái),。

1、勤思善學(xué),，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù),。在學(xué)習(xí)工作中,，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合,，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，及時(shí)了解,、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中,，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

2,、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì),。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我,，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的能力,，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn),。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,，能很好的溝通上下左右,，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3,、精通業(yè)務(wù),，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng),。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù),、礦產(chǎn)資源,、質(zhì)量、計(jì)量,、專利,、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、抗震防災(zāi)等管理流程,，熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職,，能做到識(shí)大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在基層工作時(shí),，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng),，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，做到補(bǔ)位不越位,。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究,，創(chuàng)新管理方法,，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表,。

4,、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)正派,。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道,，在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上,，一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范,。要求別人做到的事,，自己首先做到，從不攬功諉過,，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中,，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù),，有很好的群眾基礎(chǔ),，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

1.演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。

2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題,。無中心,、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的,。一篇演講稿只能有一個(gè)中心,，全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳，這樣才能使聽眾得到深刻的印象,。

3.好的演講稿,，應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析,，要把抒情和說理有機(jī)地結(jié)合起來,，做到動(dòng)之以情，曉之以理,。

4.演講稿的語(yǔ)言要求做到準(zhǔn)確,、精練、生動(dòng)形象,、通俗易懂,，不能講假話、大話,、空話,，也不能講過于抽象的話。要多用比喻,，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言,，深入淺出，把抽象的道理具體化,，把概念的東西形象化,，讓聽眾聽得入耳、聽得明白,。

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

我名叫馬世躍，來自威寧縣分公司,，現(xiàn)年31歲,，中共黨員銷售副總競(jìng)聘演講稿銷售副總競(jìng)聘演講稿。03年7月畢業(yè)于貴州大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),，08年獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營(yíng)銷部品牌培育助理。我競(jìng)聘的崗位是卷煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理一職,，我認(rèn)為我各方面的條件都比較適合這一崗位,。首先，我想談?wù)勎覍?duì)這一崗位主要工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為卷煙營(yíng)銷工作應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，以百牌號(hào)為基礎(chǔ),，以培育十多個(gè)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，以提高企業(yè)效益為目的,。作為一名副經(jīng)理，應(yīng)該在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，協(xié)助經(jīng)理健全營(yíng)銷管理部門的各項(xiàng)管理制度，制定市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌培育策略,，開展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),，做好卷煙采供,、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷,、客戶服務(wù),、訂單采集、績(jī)效考核,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理等工作,。

在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場(chǎng),；三是要了解終端消費(fèi)心理,；四是要樹立服務(wù)意識(shí)。這就是我對(duì)這一崗位職責(zé)的一些理解和認(rèn)識(shí),。接下來,，我想談?wù)勎以诨鶎庸ぷ骱蜕钪蟹e累的一些生活體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)：

1、熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù),。先后在網(wǎng)建辦,、財(cái)務(wù)股,、監(jiān)審計(jì)股、卷煙營(yíng)銷部工作,，因而較為熟悉卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù),。

2、注重學(xué)習(xí),，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。在工作中積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平,，同時(shí)還通過利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在08年取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，09年參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師（cpa）考試，一次通過了經(jīng)濟(jì)法,、稅法和會(huì)計(jì)三門課程,，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國(guó)家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的鑒定考試,。通過學(xué)習(xí),，自身水平不斷提高。

3,、有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,。04年以前，威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況：大家認(rèn)為卷煙銷量好,，網(wǎng)建工作就好,，導(dǎo)致大量不規(guī)范行為的發(fā)生，全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,，在這樣的背景下,，04年底縣局（公司）提拔我擔(dān)任卷煙營(yíng)銷部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)網(wǎng)建工作,，縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,，必須有質(zhì)的飛躍，上任后,，在地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心,、網(wǎng)建辦的幫助下：編制網(wǎng)建資料范本，組織培訓(xùn),，強(qiáng)化訓(xùn)練,，監(jiān)督檢查，經(jīng)過共同努力,，在05年的全區(qū)交叉檢查中,，網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,，走上規(guī)范的道路。

4,、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復(fù)雜問題的能力和經(jīng)驗(yàn),。09年年初，全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進(jìn)單位已經(jīng)接近100%,，然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,，在全區(qū)掛末。主要的問題是農(nóng)村交通差,、存款不便,；金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)不到位,；客戶抵觸情緒大等,。09年3月，縣局（分公司）將我從監(jiān)察審計(jì)股調(diào)到卷煙營(yíng)銷部,，全面負(fù)責(zé)電子結(jié)算工作,，縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達(dá)到80%。到任后,，積極走訪市場(chǎng),，進(jìn)行調(diào)研，在地區(qū)公司財(cái)務(wù)科,、卷煙營(yíng)銷中心,、物流中心等相關(guān)部門的幫助下：制定實(shí)施計(jì)劃、管理辦法,；積極與金融機(jī)構(gòu)溝通,、協(xié)調(diào)，召開座談會(huì),，建立協(xié)作機(jī)制,；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結(jié)算率達(dá)到了90%,，結(jié)算成功率達(dá)96%,，到7月，電子結(jié)算率達(dá)到了100%,，結(jié)算成功率98%以上,，一躍進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，以上幾點(diǎn)是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗(yàn)和生活體會(huì)。如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望,，履行好副經(jīng)理的工作職責(zé),。在新的崗位上，我初步的想法是：

1,、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部的培訓(xùn)管理,，特別是一線營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行力,。據(jù)我了解,，地區(qū)卷煙營(yíng)銷中心很多好的方案、計(jì)劃,、措施等在縣級(jí)公司未能得到很好的執(zhí)行,，導(dǎo)致效果不明顯，我認(rèn)為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,，也就是地區(qū)制定方案,、計(jì)劃后一種方式是直接下達(dá)給縣級(jí)營(yíng)銷部，由縣營(yíng)銷部安排客戶服務(wù)部執(zhí)行,，另一種方式對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷中層干部進(jìn)行培訓(xùn),，再由其培訓(xùn)基層一線人員，然后執(zhí)行,，在這一過程中就出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題，就是認(rèn)識(shí)不到位或信息傳遞失真,，導(dǎo)致基層營(yíng)銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,，當(dāng)然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認(rèn)為應(yīng)加大培訓(xùn)力度或擴(kuò)大培訓(xùn)面,，盡量將更多的一線員工納入培訓(xùn)的范圍,，最大限度的保持思想統(tǒng)一，或者加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部門的監(jiān)督考核,，增強(qiáng)執(zhí)行力,。

2、提高人均卷煙銷售收入,。從20xx年度全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)來看,，全省的先進(jìn)值為296.04萬(wàn)元，而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬(wàn)元,，比全省先進(jìn)單位低115.51萬(wàn)元,，差距較大，因五類煙受政策的影響,，所以我認(rèn)為應(yīng)以重點(diǎn)培育三類煙為主,，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重,，同時(shí)由于近年銷售形式好,，因此我認(rèn)為可以考慮調(diào)整考核的重點(diǎn)，適當(dāng)減少計(jì)劃量考核的比重,，加大對(duì)銷售收入的考核,，督促縣級(jí)單位對(duì)提高銷售收入的工作力度。

3,、加強(qiáng)預(yù)測(cè)管理,，減少庫(kù)存積壓，降低資金占用費(fèi)用,。我認(rèn)為目前的卷煙采供,、庫(kù)存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例,，月平均庫(kù)存存貨為1531箱,，月平均占用資金1840萬(wàn)元，我認(rèn)為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對(duì)零售戶銷量的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,，二是和工業(yè)的溝通,、協(xié)同營(yíng)銷尚需加強(qiáng)。如果按1萬(wàn)元3個(gè)月活期存款利率1.71%計(jì)算,，庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用威寧一年就為31.46萬(wàn)元,，按1萬(wàn)元1年活期存款利率2.25%計(jì)算，庫(kù)存占用資金的利息費(fèi)用一年就為41.4萬(wàn)元,。然而這樣一筆庫(kù)存管理費(fèi)用,，并不都是必須的，如果提高對(duì)零售戶銷量預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)和工業(yè)協(xié)同營(yíng)銷,，合理安排調(diào)運(yùn)的進(jìn)度，盡量降低庫(kù)存積壓,，按月平均降低20%的存貨計(jì)算,，僅威寧一年至少能降低6.3萬(wàn)元的存貨資金占用費(fèi)，同時(shí)再加上直接減少的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,，一年就能降低10萬(wàn)元左右的費(fèi)用,。如果放大到全區(qū)，效果會(huì)更明顯,。

以上是我關(guān)于開展工作的一些初步想法,，由于時(shí)間關(guān)系，簡(jiǎn)單列舉幾條,，說得不對(duì)的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，如果我競(jìng)聘成功,，我將踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)做事,。擺正位臵,，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手；服務(wù)基層,，架好橋梁,。

以上就是我的競(jìng)聘演講，如果大家相信就請(qǐng)投我一票,，我完全尊重大家的選擇和組織的決定,，無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，以工作大局為重,，服從組織安排，一如既往地把工作做好,。

謝謝大家,！謝謝！

物業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好,！

能參加今天的崗位競(jìng)聘我非常高興，首先我對(duì)公司這次對(duì)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)行競(jìng)聘上崗的舉措表示支持并積極參與,，我相信，通過競(jìng)聘上崗,，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高,，也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。

我叫,，年出生,，（是否黨員），學(xué)歷,。我于年參加工作,，，曾先后從事,、,、的工作，年至今擔(dān)任。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，所以多年來,，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定

機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人,，參加此次競(jìng)聘我充滿了自信，我的自信來源于我的的工作業(yè)績(jī),。

第一,，工作中我不斷學(xué)習(xí)，積累扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

我勤奮好學(xué),，能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)軟件是我最明顯的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，市場(chǎng)信息變化非常快,。

第二,，經(jīng)驗(yàn)豐富的我，有一顆熱愛企業(yè)的心,。

從工作到現(xiàn)在已有20多年的時(shí)間了,，多項(xiàng)工作的從事使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。（工作典型業(yè)績(jī)可以列一出）我為公司奉獻(xiàn)了自己的青春,，奉獻(xiàn)了自己的全部熱情,。我熱愛我們的企業(yè)、熱愛供應(yīng)部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、熱愛采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)崗位,。我會(huì)用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個(gè)有知識(shí),，合格優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理,。

第三，我具有采購(gòu)經(jīng)理所需要的組織協(xié)調(diào)能力,。

采購(gòu)經(jīng)理的工作有許多是協(xié)調(diào)和溝通的工作,，是承上啟下的工作。現(xiàn)為副部長(zhǎng)的我,，深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性,，因此，在實(shí)際工作中,，我經(jīng)常與計(jì)劃人員,、保管人員溝通協(xié)調(diào),，還積極與供應(yīng)商和物流公司協(xié)調(diào)。

當(dāng)然競(jìng)聘業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,，我也有不足之處,。

我一直從事采購(gòu)副職工作，20多年來一直為正職作參謀,，在單獨(dú)處理問題的時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生對(duì)別人依賴心理,。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)加倍學(xué)習(xí),，并不斷提高自己處理問題的能力,。我相信，通過我的刻苦努力和勤奮的學(xué)習(xí),，一定會(huì)勝任這份工作,。

總結(jié)我自身的情況，我知道有成績(jī)也有差距但我有信心,、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)崗位,。

第一，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),；努力的學(xué)習(xí)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)，針對(duì)自己的不足盡快熟練掌握各類物資的名稱,、型號(hào),、規(guī)格和產(chǎn)地。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，不斷的更新思想觀念,。認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。忠于企業(yè)，忠于自己的職業(yè),，時(shí)刻牢記自己是一個(gè)光榮的人,。

第二，組織人員科學(xué)調(diào)研,，建立合適的物資需求反饋機(jī)制，及時(shí)滿足各生產(chǎn)單位的施工需求,。我將在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,，依照公司的實(shí)際情況，組織了解各施工單位的物資采購(gòu)需求,，編訂物資采購(gòu)計(jì)劃,，并在及時(shí)審核駐外施工單位自購(gòu)材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,，使計(jì)劃及時(shí)、完備,、有效,，保證措施具體、明確,，便于操作,。

第三，認(rèn)真做好物資管理采購(gòu)合同的審核,、會(huì)簽,，監(jiān)督和落實(shí)合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題既是解決,。我將建立調(diào)查研究小組,，組織了解市場(chǎng)價(jià)格信息、掌握供應(yīng)商的相關(guān)信息,，洽談供貨價(jià)格,、編寫比價(jià)資料，并擬定采購(gòu)合同,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成合同的審核,、會(huì)簽工作，在執(zhí)行過程中,，組織協(xié)調(diào)順暢,，審核嚴(yán)格規(guī)范、及時(shí)完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

第四，科學(xué)定位,，人性化組織,，講求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合，在做好內(nèi)部管理工作的同時(shí),，做好供應(yīng)商的管理,。我將建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人,，以制度約束人,，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。當(dāng)然還要注意人性化管理,，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)他們的工作歸屬感覺。同時(shí),，對(duì)供應(yīng)商的管理也不能放松,，確保供應(yīng)商信息資料齊全,、準(zhǔn)確、符合采購(gòu)需求,，關(guān)系維護(hù)良好,，信息更新及時(shí)。

第五,，在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、穩(wěn)定,、高效完成本職工作。切實(shí)作好易燃,、易爆,、化學(xué)物品的提運(yùn)工作。認(rèn)真填寫臨時(shí)入庫(kù)單據(jù),，做到所提交的貨物數(shù)量,、規(guī)格、名稱,、產(chǎn)地齊全,，票據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,。

第六,，在日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，廣泛搜集有關(guān)我公司采購(gòu)物資的各種信息并將信息反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)有效的參考依據(jù),。時(shí)常注意市場(chǎng)變化盡可能的減少提運(yùn)成本。經(jīng)常與計(jì)劃人員協(xié)調(diào),、溝通,，經(jīng)常與供應(yīng)商和物流公司溝通，努力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理,。

我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。但是，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,，不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”最后,，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

我的演講完畢，謝謝大家,！