人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)客服部工作總結(jié)與計劃篇1

禮儀接待服務(wù)工作中最基本的禮節(jié)有兩大類：一類是體現(xiàn)在語言上的禮節(jié),，如稱呼禮節(jié),、問候禮節(jié)、應(yīng)答禮節(jié);另一類是體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié),，如迎送禮節(jié),、操作禮節(jié)和次序禮節(jié)。

稱呼禮節(jié)是指服務(wù)接待人員在日常工作中與來賓交談或溝通信息時應(yīng)恰當(dāng)使用的稱呼,。

1,、最為普通的稱呼是“先生”、“太太”和“小姐”,。當(dāng)我們得悉客戶的姓名之后,，可與其姓氏搭配使用，以表示對他們的熟悉和重視,。

2,、遇到有職位或職稱的先生、可在“先生”一詞前冠以職位或職稱,，如“總裁先生”,、“教授先生”等。

注：在服務(wù)接待工作中，要切忌使用“喂”來招呼賓客,。即使賓客距離較遠(yuǎn),，也不能這樣高聲呼喊，而應(yīng)主動上前去恭敬稱呼,。

問候禮節(jié)是指客服接待人員日常工作中根據(jù)時間,、場合和對象，用不同的禮貌語言向賓客表示親切的問候和關(guān)心,。

1、與賓客初次相見時應(yīng)主動說“您好,，我能幫您做些什么?”

2,、在向賓客道別或給賓客送行時，我們也應(yīng)注意問候禮節(jié),，可以說“再見,、您請、慢走”等,。

3,、賓客若患病或感覺不舒服，則需要表示關(guān)心,，可以說“請多保重”,，“是否要我去請醫(yī)生來”等。

應(yīng)答禮節(jié)是指服務(wù)接待中在回答賓客問話時的禮節(jié),。

1,、應(yīng)答賓客的詢問時要站立說話，要思想集中的去聆聽,，不能側(cè)身目視它處,、心不在焉;交談過程中要始終保持精神振作，不能垂頭喪氣;說話時應(yīng)面帶微笑,、親切熱情,、不能表情冷漠;反應(yīng)遲鈍，必要時還需借助表情和手勢溝通和加深理解,。

2,、如果賓客的語速過快或含糊不清，可以說“對不起,，請您說慢一點”或“對不起,，請您再說一遍好嗎?”，絕不能表現(xiàn)出不耐煩,、急躁的神色,，以免造成不必要的誤會。

3,、對于一時回答不了或回答不清的問題,，可先向賓客致歉,，待查詢或請示后再向問詢者作答，凡答應(yīng)賓客隨后作答之事,，屆時一定要守信,。

4、回答賓客問題時還要做好語氣婉轉(zhuǎn),，口齒清晰,、語調(diào)柔和、聲音大小適中,。同時,，對話時要自動停下手中的其它工作。遇到多人問詢時,，要從容不迫的一一作答,。

5、對賓客的合理要求要盡量迅速作出答復(fù);對賓客的過分或無理要求要能沉住氣,，婉言拒絕,，如可以說“恐怕不得吧”，“很抱歉,，我們無法滿足您的這種要求”,，“這件事我需要去同領(lǐng)導(dǎo)商量一下”等，要時時處處表現(xiàn)出熱情,、有教養(yǎng),、有風(fēng)度。

6,、對待賓客稱贊你的良好服務(wù)時,，切不可沾沾自喜，應(yīng)保持頭腦冷靜,，微笑,、謙遜的回答，“謝謝您的夸獎”,，“這是我應(yīng)該做的”等,。

房地產(chǎn)客服部工作總結(jié)與計劃篇2

回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績,，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方：一是在具體的營銷活動中,，營銷渠道還是比較單一，成功的營銷模式和有效的營銷手段不多,，雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式,，但力度不夠大，效果還不明顯。二是在客服工作方面,，思想意識上沒有足夠的重視,，有些工作做的不到位，主動服務(wù)的意識不強(qiáng),，影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量,。三是在團(tuán)隊管理上，沒有充分挖掘團(tuán)隊每個成員的作用,，也沒能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)應(yīng)有的`戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊的價值,。對于以上的不足之處我們營銷部制定了以下幾點計劃:

1、大膽嘗試一些新的營銷模式,，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營銷手段,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對于創(chuàng)新和業(yè)績兩手都要抓,，兩手都要硬。

2,、狠抓培訓(xùn)工作的力度,，營造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行服務(wù)理念,、主人翁意識培訓(xùn),，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團(tuán)隊每個成員的作用,，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力,、凝聚力。在此基礎(chǔ)上,，建設(shè)效能型團(tuán)隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力,，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊穩(wěn)定,。

3,、制定市場銷售績效考核制度，加強(qiáng)考核,，讓每一位員工都要有危機(jī)感,，把工作細(xì)化、把思維細(xì)化,、把想法細(xì)化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度,。

總結(jié)過去，是為了肯定成績,，找出不足;展望未來,，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望,。站在20xx年的起點,，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色,。