總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源主管工作總結(jié)篇一

今年以來(lái)，我們?cè)诰贮h組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng),，完善制度,，創(chuàng)新服務(wù)為指針，緊緊圍繞兩抓整推戰(zhàn)略目標(biāo),，深入貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力進(jìn)取,，較好完成了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1,、跟進(jìn)新上項(xiàng)目和新建企業(yè)，積極提供各類(lèi)人才服務(wù),。走訪工業(yè)園區(qū)風(fēng)電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求,，及時(shí)掌握企業(yè)信息,，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進(jìn)行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問(wèn)題,，受到了企業(yè)好評(píng)。繼續(xù)加強(qiáng)與外省市企業(yè)的聯(lián)系,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，拓寬就業(yè)渠道,。與額濟(jì)納旗三和化工有限公司,、中海油新能源玉門(mén)風(fēng)電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期輸送勞務(wù)用工合作機(jī)制,。為新疆金風(fēng)科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長(zhǎng)期合作單位代招工作人員,，按照要求，組織篩選應(yīng)聘者,，累計(jì)為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人,。為求職者提供了較好的工作機(jī)遇，也為部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件,。

2、以人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),，不斷推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)步伐。人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來(lái),，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了市場(chǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊，多次到省上進(jìn)行對(duì)接,，積極與市國(guó)土局、規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)商,，爭(zhēng)取對(duì)人力資源市場(chǎng)建設(shè)的支持，特別是康市長(zhǎng)上任以來(lái),，非常關(guān)心市場(chǎng)建設(shè),，多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場(chǎng)可研工作前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，只等市政府發(fā)文既可進(jìn)入實(shí)施階段,。

3,、大力開(kāi)展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺(tái),。每月18日定期舉辦大型人才招聘會(huì)，針對(duì)企業(yè)需求和求職者的需要,，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、3月8日舉辦了婦女節(jié)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),、肯德基專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。上半年共舉辦招聘會(huì)6場(chǎng)，有78家招聘單位參會(huì),。認(rèn)真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作，每月19號(hào)對(duì)企業(yè)進(jìn)行電話回訪,，了解招聘單位招聘情況,，對(duì)于沒(méi)有招聘到合適人員的單位,，在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,，及時(shí)對(duì)到期會(huì)員進(jìn)行審查,，動(dòng)員他們續(xù)辦手續(xù),。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員31家次，其中季度會(huì)員22家,，半年會(huì)員4家，全年會(huì)員5家,。同時(shí)，我們還加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系,，赴城區(qū)17個(gè)社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,，發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會(huì)內(nèi)容,，收集求職資料，豐富了人才儲(chǔ)備,，建立了聯(lián)系社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

4、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實(shí)加強(qiáng)檔案管理,，將檔案室現(xiàn)存檔案進(jìn)行清查，重新規(guī)整存放,，登記造冊(cè)；建立了檔案室存放記錄單,，使檔案管理工作更加精細(xì)化、嚴(yán)格化,、正規(guī)化,；對(duì)零散調(diào)檔函件進(jìn)行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表,，為以后隨時(shí)查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校,、酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、酒泉人民醫(yī)院,、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實(shí)就業(yè)單位學(xué)生檔案轉(zhuǎn)出和代理手續(xù),。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心,、甘肅魯能酒鋼風(fēng)力發(fā)電公司、華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公司,，蘭州銀行酒泉分行等單位進(jìn)行銜接，與華潤(rùn)電力風(fēng)能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,；及時(shí)核發(fā)各派遣單位員工工資,，及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)；認(rèn)真做好金風(fēng)科技,、鼎新風(fēng)電兩家風(fēng)電企業(yè)第四,、五批新錄用人員體檢,、入職等工作；上半年共辦理檔案代理201件,，轉(zhuǎn)出檔案559件,，單純保管40件,，辦理單位代理1家，辦理錄干12件,。

5、及早著手,，認(rèn)真做好大學(xué)生報(bào)到就業(yè)相關(guān)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),。加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，切實(shí)為大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),；繼續(xù)完善大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù),，并加強(qiáng)后續(xù)管理。上半年累計(jì)辦理往屆畢業(yè)生報(bào)到登記125人,，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人,。同時(shí),，今年大中專(zhuān)畢業(yè)生報(bào)到高峰即將來(lái)臨，為了做好今年的報(bào)到工作,，我們及早著手，清理了檔案室,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，提高了服務(wù)意思,，為全面做好報(bào)到工作奠定了基礎(chǔ)。

1,、不斷加強(qiáng)人事考試中心建設(shè)，積極承接各類(lèi)社會(huì)化考試。不斷完善考試中心工作人員紀(jì)律,、監(jiān)考人員職責(zé)、命題工作要求,、考場(chǎng)紀(jì)律,。加強(qiáng)試題庫(kù)建設(shè)，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫(kù),，有公務(wù)員考試題庫(kù)行政職業(yè)能力測(cè)試,、公共基礎(chǔ),、申論,、進(jìn)村就業(yè)考試題庫(kù),、教育類(lèi)、汽車(chē)駕駛員,、醫(yī)學(xué)類(lèi)等各類(lèi)考試用題千余套,。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作,、阿克塞縣xx年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣xx年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作,、衛(wèi)生局人機(jī)對(duì)話考試2期4天、共968人次,。

2、鞏固傳統(tǒng)培訓(xùn),，認(rèn)真做好職稱(chēng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試,，工作,。在做好傳統(tǒng)培訓(xùn)的同時(shí)，積極拓寬工作思路,，創(chuàng)造條件，開(kāi)辟培訓(xùn)工作新的領(lǐng)域,。認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn),，不斷提高講課人員的授課水平,，加班教學(xué)管理,，強(qiáng)化服務(wù),，督促授課人員認(rèn)真?zhèn)湔n,，加強(qiáng)與學(xué)員的溝通，及時(shí)了解掌握學(xué)員的接受水平,，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式,，上半年共開(kāi)展培訓(xùn)3期,，共3個(gè)班次，參加培訓(xùn)330人,；與職稱(chēng)科配合完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試2次,，立時(shí)8天,、54場(chǎng)次,，考試人員達(dá)640人，共計(jì)模塊1714個(gè),。配合局工資科完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。

3,、完善制度措施，認(rèn)真開(kāi)展非公經(jīng)濟(jì)職稱(chēng)評(píng)審工作,。隨著非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不繼增加,。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，我們不斷健全完善評(píng)審制度,，加強(qiáng)對(duì)檔案材料及學(xué)歷的審核,，保證了職稱(chēng)評(píng)定的真實(shí)有效，并對(duì)初評(píng)會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員發(fā)放了資格證書(shū),。上半年共收集非公單位初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審材料7份。

人力資源主管工作總結(jié)篇二

我于xx年3月31日升職試用人事行政部人事主管,，自升職以來(lái)，因同時(shí)兩位同事離職以及新同事沒(méi)有及時(shí)入職的情況,，我全面性負(fù)責(zé)人事部的工作,，至今已近三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在高生和何小姐的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)，邊工作,，有進(jìn)步也有不足。

1,、 招聘。計(jì)時(shí)計(jì)件人員的招聘,，招聘應(yīng)嚴(yán)格把握以下兩方面,。

招聘質(zhì)量,，包括人員素質(zhì)與穩(wěn)定性,，在招聘之前要充分了解招聘崗位職位信息，并積極與用人部門(mén)溝通,，了解其用人標(biāo)準(zhǔn);其次，運(yùn)用各種面試技巧,，如結(jié)構(gòu)化面試、star原則,、壓力面試法等,，全面了解應(yīng)聘者個(gè)人信息和公司、用人部門(mén)用人標(biāo)準(zhǔn)是否匹配,。

招聘及時(shí)率，在保證人員質(zhì)量的同時(shí)保證招聘及時(shí)率,，有效避免因職務(wù)空缺給用人部門(mén)造成不必要的麻煩，在這方面,，由于資源有限及地理位置等不可避免的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確,、全面發(fā)布招聘信息,，讓?xiě)?yīng)聘者更好的認(rèn)識(shí)相關(guān)職位信息;其次,，以專(zhuān)業(yè)電話面試邀約應(yīng)聘者，如說(shuō)話禮儀,、控制電話面試流程,、若通過(guò)電話訪談了解到其適合所招聘崗位，應(yīng)充分表達(dá)我司意愿;最后,，分析需求人員類(lèi)型，積極與用人部門(mén)溝通,，了解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格,，正確選擇招聘渠道,。心得體會(huì)：謹(jǐn)記寧缺毋濫原則;面試思路要清晰;加強(qiáng)與職介所的溝通,，建立良好關(guān)系，維護(hù)招聘渠道,。

2、 人事變更,、員工考核,。

人事變更,，包括升職試用,、調(diào)職試用,、兼任試用等;

在收到用人部門(mén)的人事變更表后，應(yīng)及時(shí)了解變更人員相關(guān)信息,、工作經(jīng)驗(yàn),、學(xué)歷,、年齡，入職時(shí)間,、變更后崗位工作性質(zhì),、任職資格,，同時(shí)積極與用人部門(mén)溝通了解變更人員工作表現(xiàn),、綜合素質(zhì)、優(yōu)缺點(diǎn),，并與變更人員進(jìn)行考核訪談，了解變更人員綜合素質(zhì),、能力，驗(yàn)證用人部門(mén)評(píng)價(jià)真實(shí)性,，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),，向其提供改進(jìn)措施,，并提出試用期間的考核要求,。最后綜合各方信息,，如各部門(mén)同崗位工資水平，變更人員綜合素質(zhì)等,，與用人部門(mén)商議是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。

員工考核,，包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核,?？己酥饕强己藛T工在考核期間的工作表現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期,。首先要查找員工變更時(shí)用人部門(mén)與人事部對(duì)其的評(píng)語(yǔ),，其次，了解崗位工作性質(zhì),，與用人部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,，了解試用期間工作表現(xiàn)是否進(jìn)步,，是否仍存在問(wèn)題,，是否達(dá)到預(yù)期,，然后再與員工本人訪談，并進(jìn)行總結(jié),。最后綜合各方信息,，決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度,。

心得體會(huì)：首先,，通過(guò)實(shí)踐了解,，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有一定程度偏袒下屬的嫌疑,，擅長(zhǎng)對(duì)外報(bào)喜不報(bào)憂,，作為人事部應(yīng)積極讓各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到偏袒下屬是百害無(wú)一益的,，應(yīng)以維護(hù)公司利益,、部門(mén)利益,、公平性等方面舉例勸誡各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)切忌偏袒下屬;其次，任何考核,，都要謹(jǐn)記公平公正原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度,，切忌個(gè)人偏好,，以權(quán)謀私而有失公平;最后考核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,，細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)處理相關(guān)工作,。

心得體會(huì)：該項(xiàng)工作流程雖不復(fù)雜，但需非常細(xì)心,，對(duì)于一些報(bào)批,、蓋章 的文件要嚴(yán)格檢查2遍以上,，切忌投機(jī)取巧,。

1、人事工作經(jīng)驗(yàn)不足,。缺乏人事方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，自身工作經(jīng)歷膚淺,，導(dǎo)致工作效率較低,，工作質(zhì)量較低,。

2,、工作不夠細(xì)心,，沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格檢查資料的習(xí)慣,。

3,、工作效率低下,，缺乏條理性。沒(méi)有條理性的統(tǒng)籌自己的工作,，導(dǎo)致疏漏某些工作，造成工作上的失誤,。

1,、充分學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度,、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、加強(qiáng)自身細(xì)心問(wèn)題的鍛煉,，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度認(rèn)真,、工作細(xì)心的良好習(xí)慣,。

3、加強(qiáng)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并將理論與工作實(shí)踐相結(jié)合。

4,、虛心求教,，不懂就要問(wèn),，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),、問(wèn)前輩。

5,、改掉自身無(wú)厘頭的形象,，在領(lǐng)導(dǎo),、同事,、下屬面前樹(shù)立良好形象。

6,、分析各項(xiàng)工作重要程度，條理性統(tǒng)籌自己工作職責(zé),，切忌手忙腳亂。

在試用近三個(gè)月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重,，但基本能完成本職工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助,，和諧相處。以上是我三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，始終如一的努力工作。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人力資源主管工作總結(jié)篇三

xx年,，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解,。一年來(lái),，本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下,，密切結(jié)合部門(mén)的年度績(jī)效目標(biāo),，請(qǐng)看下文人力資源主管年度工作總結(jié),。

20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況:

今年年初,，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整,，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度,，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布,，確保制度合法合規(guī),，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)優(yōu)化流程,，提高效率,。不足/解決方案：人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升,。誠(chéng)如xx所教導(dǎo)的,，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī),，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理,、薪酬福利等工作做的更為專(zhuān)業(yè),，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

今年3月,，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門(mén)組織各部門(mén)崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書(shū)整理,、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況,，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開(kāi)展的的工作,，但確實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)整理，將對(duì)公司,、部門(mén)人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。不足/解決方案：目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣,，組織地及時(shí)、有序,，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制,，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求,，明確其專(zhuān)業(yè)能力的提升路徑,。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程,，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》,，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系,。3月，組織各部門(mén)崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則,。不足/解決方案：通過(guò)對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考,，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高,，計(jì)劃和總結(jié)填寫(xiě)的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監(jiān)控及溝通,。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開(kāi)展員工對(duì)績(jī)效考核滿(mǎn)意度的調(diào)查,，通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷，了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見(jiàn);二是要提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理,，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄,，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,，體現(xiàn)干好干壞不一樣,，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作,。xx年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制,，完成對(duì)xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì),，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度,，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。3月,，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案,。5月底基于管理公司對(duì)職能類(lèi)員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類(lèi)員工薪酬體系切換工作,，組織員工開(kāi)展薪酬宣貫會(huì),，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注,，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜,，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保,、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作,。

馬云關(guān)于員工為什么要離職，說(shuō)過(guò)這樣的話,員工的離職原因林林總總,，其實(shí)原因就兩：錢(qián)沒(méi)到位，心委屈了;總歸一句話,，干的不爽。我覺(jué)得分析的一針見(jiàn)血。xx年,，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿(mǎn)和勞動(dòng)期滿(mǎn)談話),。通過(guò)溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系,，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋,。通過(guò)此環(huán)節(jié)，使員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通,，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情,。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我,，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長(zhǎng)的更快,。

人力資源主管工作總結(jié)篇四

4. 文化落地，確保城市同學(xué)充分理解公司使命,、愿景,，將公司十大優(yōu)秀人才素質(zhì)要求能在城市落實(shí)。

崗位要求：

1. 本科學(xué)歷,，至少有2年以上的人力資源經(jīng)驗(yàn),，有hrbp經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3. 正面,、積極、聰明、皮實(shí),，自省,，具備極強(qiáng)的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力,。

人力資源主管工作總結(jié)篇五

xx年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中,，公司人力資源部認(rèn)真建立， 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比,，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。

各部門(mén)人數(shù)對(duì)比：

相比于上一年度,，員工總數(shù)增加13人，約12.5%,?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,，人數(shù)減少,。xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。

公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷,。大專(zhuān)學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員,。

我司平均司齡為1.4年,，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%,，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多,，流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定,，沒(méi)有明顯的流動(dòng),。

人力資源主管工作總結(jié)篇六

4、協(xié)助建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,，儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才;

5,、負(fù)責(zé)直屬子公司薪酬福利核算，編制薪酬月報(bào);

6,、對(duì)接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核;

7,、編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預(yù)算,，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主管工作總結(jié)篇七

每次參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)回來(lái),，收回的簡(jiǎn)歷一大摞,，剛開(kāi)始從事人力資源管理工作時(shí)，企業(yè)hr總是迫不及待地拿起簡(jiǎn)歷,，尋找自己需要的人才,。可是,，慢慢地,，熱情沒(méi)了，因?yàn)檫@么多簡(jiǎn)歷,，除了姓名電話不一樣之外,，其他部分如出一轍。

簡(jiǎn)歷雖然是經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的介紹,，但也不是流水賬啊,，什么都寫(xiě)進(jìn)去。最典型的,，像應(yīng)聘技術(shù)人員,，許多求職者把擺夜市,、做家教甚至去餐廳做服務(wù)員的經(jīng)歷都寫(xiě)進(jìn)去了，結(jié)果,，適得其反,，人力資源專(zhuān)家看到這樣的簡(jiǎn)歷就煩，應(yīng)聘效果自然大打折扣,。

簡(jiǎn)歷也要有中心思想,，現(xiàn)在大部分求職者在校期間都會(huì)參加很多社會(huì)實(shí)踐或者從事多份兼職，求職者本身的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷很多,，這不是壞事,，但是，在簡(jiǎn)歷中,，要體現(xiàn)的是和應(yīng)聘職位需要的技能相一致,。

應(yīng)聘職位所需的技能就是這個(gè)簡(jiǎn)歷的中心思想，圍繞著這一點(diǎn)組織自己的求職簡(jiǎn)歷,，才能讓人力資源專(zhuān)家一目了然。史先生建議求職者,，投放簡(jiǎn)歷不在多,，而在于針對(duì)性強(qiáng)，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工,，選擇自己中意的'單位職位,，特意制作一份簡(jiǎn)歷，能大大提高應(yīng)聘的成功率,。

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姓名： 性別：男

民族：漢 政治面目：團(tuán)員

學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士 專(zhuān)業(yè)：工商管理

聯(lián)系電話：12345678 手機(jī)：j.l

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)xx大街10號(hào) 郵編：100007

另：其他培訓(xùn)情況

*熟練的計(jì)算機(jī)軟件使用和硬件安裝能力,，使用microsoft windows 2000,microsoft office 2000,adobe photoshop 5.5,，adobe pagemaker 6.0, macromedia dream weaver 3.0得心應(yīng)手，并正在學(xué)習(xí)html,，javascript,asp等,。

*1999.1---至今 xx電腦公司 人力資源部 經(jīng)理助理

負(fù)責(zé)為公司招聘各種所需人才/新員工的入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)

多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我較為熟悉人力資源管理理論，具有招聘和內(nèi)訓(xùn)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),，豐富的市場(chǎng)策劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn),，并能夠從公司及行業(yè)的宏觀角度考慮本部門(mén)的工作。本人具有高度的敬業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神,，踏實(shí)肯干,，與同事相處融洽，服從命令,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，喜歡有創(chuàng)意的完成工作,。

請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將還您以?shī)Z目的光彩!

開(kāi)朗,、謙虛,、自律、自信(根據(jù)本人情況),。

另： 最重要的是能力,，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位的合適人選!

期盼與您的面談!