工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以形勢(shì),，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),。同時(shí),，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技己在工作中遇到的問(wèn)題,。
當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”,。時(shí)至今日,，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃責(zé)的精神外,，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),，本手術(shù)中難度最大的四類(lèi)手術(shù),。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特別是對(duì)于我們外科病人,，我有深切體會(huì),，術(shù)前多與病人溝通，多對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行,，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療,，出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,，每次想起，都會(huì)讓我感嘆“發(fā)癥,，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,，但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō)，那就是千真萬(wàn)確的100%,，
工作以來(lái),，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識(shí)和的學(xué)術(shù)講座,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,，熟練診治外，如等,。工作注重臨床科研工作,，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī)，目前仍有相關(guān)課題工作,，并能堅(jiān)培訓(xùn),、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
作為一名外科醫(yī)生,，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔并不高,，但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)
在政治思想方面,，始終堅(jiān)持黨的路線,、方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,，組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),。同時(shí),，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技己在工作中遇到的問(wèn)題,。
當(dāng)19xx年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候,，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”,。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著,。醫(yī)乃責(zé)的精神外,，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì),。自工作以來(lái),，本手術(shù)中難度最大的四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天,，患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)更是醫(yī)生的職業(yè)道德,，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以是歷代醫(yī)家一直提倡的美德,。只有做到這樣,，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”
在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí),。特別是對(duì)于我們外科病人,，我有深切體會(huì)，術(shù)前多與病人溝通,，多對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作,，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高,，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大,，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對(duì)我千恩萬(wàn)謝,，每次想起,，都會(huì)讓我感嘆“發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰,，但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),，那就是千真萬(wàn)確的100%，
工作以來(lái),，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,，豐富的理論知識(shí)和的學(xué)術(shù)講座,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外,，如等,。工作注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),，目前仍有相關(guān)課題工作,，并能堅(jiān)培訓(xùn)、講課等,，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
在外科工作的這一年過(guò)去了，作為護(hù)士,，我也是有挺多的收獲,，個(gè)人來(lái)說(shuō)，在這份工作之中,，我也是成長(zhǎng)很大,，這也是我從實(shí)習(xí)結(jié)束之后，正式工作的一年,，可以說(shuō),，在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作，而個(gè)人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高,，我個(gè)人也是要去對(duì)這一年工作來(lái)總結(jié)下,。
按照年初制定的一個(gè)護(hù)理計(jì)劃，我按照要求去把護(hù)理給做好,，對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面,，我也是謹(jǐn)慎的去做，我明白,，護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎,，比較多的，一件件的做好,，那樣的話也是可以把最終的工作完成,，每一天我都是和交班的同事核對(duì)確認(rèn)之后才交班，對(duì)于科室的要求,，我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,，在護(hù)理中，按照護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生的要求去做事情,，不會(huì)疏漏,，一年下來(lái),，我也是沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤，雖然有時(shí)候做事情比較的慢,，也是被病人批評(píng)過(guò),，但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)說(shuō)，即使慢一些,，但是不能出錯(cuò),，畢竟很多時(shí)候護(hù)理如果做得不好，出了問(wèn)題,，是會(huì)影響到病人的康復(fù),，甚至危及到生命的。所以在做護(hù)理的時(shí)候,，我都是按照要求來(lái)做的。
除了做好日常的工作,，和同事的一個(gè)配合工作,，我也是積極的去參加學(xué)習(xí)，雖然已經(jīng)是過(guò)完了學(xué)習(xí)的一個(gè)階段,，但是既然在工作,，而且而今的護(hù)理水平和方法也是時(shí)時(shí)在更新的，如果不去學(xué),，那么很容易落后,，只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,，除了科室的培訓(xùn),，醫(yī)院的一些會(huì)議，我也是自己會(huì)在網(wǎng)上找一些視頻以及看書(shū)來(lái)學(xué),，通過(guò)做筆記,，思考，然后再問(wèn)同事,，徹底的理解通透之后,，也是運(yùn)用到自己的護(hù)理工作之中去，而同過(guò)實(shí)踐,，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力,，而我的護(hù)理水平這一年來(lái)也是有了挺大的提高。
一年,，其實(shí)并不長(zhǎng),，特別是護(hù)理的工作，每天都過(guò)得很充實(shí),，而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),，感覺(jué)很快就過(guò)去了,，而今回顧，我也是知道自己其實(shí)還有挺多方面和老護(hù)士相比,，是沒(méi)那么優(yōu)秀的,，經(jīng)驗(yàn)也是需要繼續(xù)的積累，同時(shí)我也是要更加努力的去做,，去學(xué),，這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高，我也是要在以后繼續(xù)努力,，提升自己的護(hù)理能力,，鍛煉自己，讓自己在護(hù)士這個(gè)崗位上,，能做得更好,。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：
。
,。
,。
外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失，xx年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi),。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。
3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。
4,、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。
5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。
6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：
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外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，xx年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi),。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。
2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。
3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六
春華秋實(shí),，歲月如梭，美好的日子總是過(guò)得很快,。20xx年喜也好，悲也罷,，即使你無(wú)比留戀,，可卻也無(wú)法阻擋它遠(yuǎn)去的腳步，如同以往任何年份一樣,，成為不復(fù)的昨天,。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來(lái)。
20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各職能科室的全力配合下,，科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，三院外二科取得了較好的成績(jī)：
全面收治危重患者共133例,，麻醉單手術(shù)364例,，局麻手術(shù)420人次。疑難病例討論9例，臨床路徑156例,。其中包括：
1.為一體重20kg 7歲的兒童進(jìn)行腹腔鏡下闌尾切除,。
2.為一脾破裂、失血性休克,、腦挫裂傷,、急性硬膜外血腫患者成功進(jìn)行手術(shù)，術(shù)中兩次自體輸血,。
3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm,，55天康復(fù)出院。
4.為一重型顱腦損傷“熊貓血”的患者在血源緊缺情況下,，運(yùn)用自體輸血技術(shù),，成功手術(shù)。
5.為一結(jié)腸肝區(qū),、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù),。
6.為一結(jié)石并心衰、糖尿病,、貧血,、電解質(zhì)紊亂、酸堿失衡的患者成功手術(shù),。
1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù),，減少了術(shù)中、術(shù)后出血,，減少了患者創(chuàng)傷;
2.三院引進(jìn)超聲刀后,，我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法，并向上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家積極求教,，普外科術(shù)中使用超聲刀,，減少了術(shù)中出血，增加了手術(shù)的精細(xì)度,、降低了手術(shù)創(chuàng)傷,。
3.繼續(xù)開(kāi)展以往的新技術(shù)項(xiàng)目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例、經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例,、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破裂患者手術(shù)常規(guī)使用,。
換藥130余人次，并成功開(kāi)展了picc留置工作,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越?！?0xx年已然過(guò)去,，20xx悄然而至,，為了面對(duì)新的挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審,，三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求來(lái)規(guī)范我們的醫(yī)療行為,，堅(jiān)守崗位。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七
春華秋實(shí),，歲月如梭,，美好的日子總是過(guò)得很快。20xx年喜也好,，悲也罷,，即使你無(wú)比留戀，可卻也無(wú)法阻擋它遠(yuǎn)去的腳步,，如同以往任何年份一樣,，成為不復(fù)的昨天。而20xx年正邁著矯健的步伐大步向我們走來(lái),。
20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各職能科室的全力配合下，科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，三院外二科取得了較好的成績(jī)：
全面收治危重患者共133例,，麻醉單手術(shù)364例，局麻手術(shù)420人次,。疑難病例討論9例,，臨床路徑156例。其中包括：
1.為一體重20kg 7歲的兒童進(jìn)行腹腔鏡下闌尾切除,。
2.為一脾破裂,、失血性休克、腦挫裂傷,、急性硬膜外血腫患者成功進(jìn)行手術(shù),，術(shù)中兩次自體輸血。
3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm,，55天康復(fù)出院,。
4.為一重型顱腦損傷“熊貓血”的患者在血源緊缺情況下，運(yùn)用自體輸血技術(shù),，成功手術(shù)。
5.為一結(jié)腸肝區(qū),、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù),。
6.為一結(jié)石并心衰、糖尿病,、貧血,、電解質(zhì)紊亂,、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。
1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù),，減少了術(shù)中,、術(shù)后出血，減少了患者創(chuàng)傷;
2.三院引進(jìn)超聲刀后,，我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法,，并向上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家積極求教，普外科術(shù)中使用超聲刀,，減少了術(shù)中出血,，增加了手術(shù)的精細(xì)度、降低了手術(shù)創(chuàng)傷,。
3.繼續(xù)開(kāi)展以往的新技術(shù)項(xiàng)目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例,、經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破裂患者手術(shù)常規(guī)使用,。
換藥130余人次,，并成功開(kāi)展了picc留置工作。
“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。”20xx年已然過(guò)去,，20xx悄然而至,，為了面對(duì)新的挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審,，三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求來(lái)規(guī)范我們的醫(yī)療行為,，堅(jiān)守崗位。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理,、科研,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī)?；仡欉^(guò)去一年,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士。治療班護(hù)士等各盡其職,，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,，并有記錄。
（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
（3）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、 認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級(jí)護(hù)理巡視單等,。
4,、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話,。
2、狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),，定期檢查及考核,，人人過(guò)關(guān)。過(guò)關(guān)率100%,。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng),。收到病人感謝信。,。,。封？
4,、 對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作
5,、 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度。主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查,。護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)
6,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),。安排護(hù)理查房。,。,。次。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。,。。次,。通過(guò)不斷的`對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性,。
7,。定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神,。
三,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。
2、每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等
3,、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,，積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī)。
4,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核。在大外科交差檢查中合格率,。,。。,？
5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開(kāi)展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,，提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力，我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)呼吸機(jī),。心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
8,、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試,。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),。
3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄。
4、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。實(shí)行一人一針一管一止血帶。
5,、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率。,。,。。,？
五,、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人,、家屬,、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，吃苦耐勞,，事事?tīng)?zhēng)先，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。
六,、積極做好教學(xué)及科研工作，提高帶教水平
1,、對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,。進(jìn)行多次的小講課。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作,。
2,、出科前進(jìn)行理論考核。聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn)，不斷糾正教學(xué)形式,。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù),。
3、鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫(xiě)論文及護(hù)理科研,，發(fā)表論文 篇,。
七、適應(yīng)新形勢(shì)下人事制度改革
改革是發(fā)展的動(dòng)力,，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我院自,。,。月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。
八,、存在問(wèn)題：
1、由于新老交替的緣故,，今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),，明年一定派人出去
2、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。
3,、科室年輕人居多，應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)
新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療,、護(hù)理,、科研、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī),?；仡欉^(guò)去一年，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士。治療班護(hù)士等各盡其職,，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。
2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,，并有記錄。
（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
（3）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、 認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級(jí)護(hù)理巡視單等,。
4,、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話,。
2、狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn)，定期檢查及考核,，人人過(guò)關(guān),。過(guò)關(guān)率100%。
3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng),。收到病人感謝信,。。,。封,？
4、 對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作
5,、 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度,。主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查。護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷,。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。xxx 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)
6、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),。安排護(hù)理查房,。。,。次,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。,。,。次,。通過(guò)不斷的`對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性,。
7。定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神,。
三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。
2,、每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等
3、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,，積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī),。
4、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。在大外科交差檢查中合格率。,。。,？
5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
7,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開(kāi)展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽，提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,，我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)呼吸機(jī),。心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。
8,、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試,。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),。
3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄。
4,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。實(shí)行一人一針一管一止血帶,。
5,、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率。,。,。。,？
五,、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人,、家屬,、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，吃苦耐勞,，事事?tīng)?zhēng)先，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作,，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。
六,、積極做好教學(xué)及科研工作,，提高帶教水平
1、對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教,。進(jìn)行多次的小講課,。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作。
2,、出科前進(jìn)行理論考核,。聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn)，不斷糾正教學(xué)形式,。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù),。
3、鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫(xiě)論文及護(hù)理科研,，發(fā)表論文 篇,。
七、適應(yīng)新形勢(shì)下人事制度改革
改革是發(fā)展的動(dòng)力,，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我院自,。,。月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。
八,、存在問(wèn)題：
1,、由于新老交替的緣故,，今年未完成進(jìn)修培訓(xùn)，明年一定派人出去
2,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。
3、科室年輕人居多,，應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)
新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十
一、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)情況：
xxx年內(nèi)科共計(jì)出院病人xxx人,，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人,，感染率為1.98%，感染例次為43例次,，無(wú)醫(yī)院感染遲報(bào),、漏報(bào)病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例,、下呼吸道36例,、泌尿道感染2例，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例,。綜合感染因素考慮為：腦?；颊吣昀稀㈤L(zhǎng)期臥床,，老年患者,、身體抵抗力低下，存在感染高風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)我科收治病人,、病種的特點(diǎn)，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,，原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,，基礎(chǔ)疾病多，病情重,、病程長(zhǎng),，且由于體質(zhì)差、營(yíng)養(yǎng)欠佳及吞咽,、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,，排痰功能下降，長(zhǎng)期臥床痰液墜積不易咳出,，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素,，針對(duì)我科特點(diǎn)，我科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行各種醫(yī)療操作,，護(hù)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，鼓勵(lì)幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出,，進(jìn)行口腔清洗、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護(hù)理,，均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》,，加強(qiáng)滅菌物品,、一次性衛(wèi)生用品、消毒劑的管理,，加強(qiáng)環(huán)境管理,，科室院感小組定期進(jìn)行科室自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，并及時(shí)總結(jié)記錄,。
三、配合感控科下科室的各種檢測(cè)檢查工作,、針對(duì)檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄,。共同努力有效控制了醫(yī)院感染。
四,、重視院感知識(shí)教育培訓(xùn)工作,，全科人員堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn),。增強(qiáng)了科室人員的院感責(zé)任意識(shí),。
五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,，無(wú)醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件,，無(wú)醫(yī)療廢物流失事件。
六,、職業(yè)暴露工作情況：重視對(duì)職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí)，全年無(wú)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生,。
七,、重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)，將其納入科室“危急值”管理,，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施,，并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，及時(shí)隔離病人，按要求貼接觸隔離標(biāo)識(shí),，并對(duì)科室人員,、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn),，對(duì)家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
八,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范,。并進(jìn)行全科考核，手衛(wèi)生依從性對(duì)比有所提高
存在的不足：
1,、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低,，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象；
2,、偶有時(shí)工出現(xiàn)消毒液開(kāi)啟未標(biāo)注啟用時(shí)間現(xiàn)象,；
3、偶有治療室清潔不到位,，照明燈積有塵,，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象。
4,、院感病例報(bào)卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊(cè)》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上,。
5、個(gè)別月份《院感管理手冊(cè)》中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),，但未及時(shí)記錄科內(nèi)自查、存在問(wèn)題原因分析及整改措施,。
6,、二甲臺(tái)賬“院感”部分記錄完成不及時(shí)。未能做到逐步歸檔,。
針對(duì)上述存在問(wèn)題我科將繼續(xù)引起高度重視,，認(rèn)真加以整改。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一
一,、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)情況：
xxx年內(nèi)科共計(jì)出院病人xxx人,，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人，感染率為1.98%,，感染例次為43例次,，無(wú)醫(yī)院感染遲報(bào)、漏報(bào)病例,。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例,、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例,。綜合感染因素考慮為：腦梗患者年老、長(zhǎng)期臥床,，老年患者,、身體抵抗力低下，存在感染高風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)我科收治病人,、病種的特點(diǎn)，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人,，原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,，基礎(chǔ)疾病多，病情重,、病程長(zhǎng),，且由于體質(zhì)差、營(yíng)養(yǎng)欠佳及吞咽,、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,，排痰功能下降，長(zhǎng)期臥床痰液墜積不易咳出,，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素,，針對(duì)我科特點(diǎn)，我科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行各種醫(yī)療操作,，護(hù)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，鼓勵(lì)幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出，進(jìn)行口腔清洗,、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護(hù)理,，均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》,，加強(qiáng)滅菌物品、一次性衛(wèi)生用品,、消毒劑的管理,，加強(qiáng)環(huán)境管理，科室院感小組定期進(jìn)行科室自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，并及時(shí)總結(jié)記錄。
三,、配合感控科下科室的各種檢測(cè)檢查工作,、針對(duì)檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄。共同努力有效控制了醫(yī)院感染,。
四,、重視院感知識(shí)教育培訓(xùn)工作,，全科人員堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)，積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn),。增強(qiáng)了科室人員的院感責(zé)任意識(shí)。
五,、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理,，無(wú)醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件，無(wú)醫(yī)療廢物流失事件,。
六,、職業(yè)暴露工作情況：重視對(duì)職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí),，全年無(wú)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生,。
七、重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),，將其納入科室“危急值”管理,，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施，并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，及時(shí)隔離病人，按要求貼接觸隔離標(biāo)識(shí),，并對(duì)科室人員,、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn)，對(duì)家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生,。
八,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范。并進(jìn)行全科考核,，手衛(wèi)生依從性對(duì)比有所提高
存在的不足：
1,、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象,；
2,、偶有時(shí)工出現(xiàn)消毒液開(kāi)啟未標(biāo)注啟用時(shí)間現(xiàn)象；
3,、偶有治療室清潔不到位,，照明燈積有塵,，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象,。
4、院感病例報(bào)卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊(cè)》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上,。
5,、個(gè)別月份《院感管理手冊(cè)》中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),，但未及時(shí)記錄科內(nèi)自查、存在問(wèn)題原因分析及整改措施,。
6,、二甲臺(tái)賬“院感”部分記錄完成不及時(shí)。未能做到逐步歸檔,。
針對(duì)上述存在問(wèn)題我科將繼續(xù)引起高度重視,，認(rèn)真加以整改。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二
“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,，構(gòu)建和諧社會(huì)”既是我院一貫來(lái)的主要抓手,，也是xx年醫(yī)院的工作重點(diǎn)。在上級(jí)綜治部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī),，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo)，牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求,，并結(jié)合本科室的實(shí)際,，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)綜治工作，全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，齊抓共管,，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,，取得了較好的成效,，使各項(xiàng)工作得以緊張、有序地進(jìn)行,，確保了一方平安,，現(xiàn)將我科綜治工作匯報(bào)如下：
我們每個(gè)科室構(gòu)成了全院的整體，加強(qiáng)部門(mén)治安綜合治理工作,，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提，因此,，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，把社會(huì)治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,，年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,，根據(jù)主抓綜治部門(mén)的要求，認(rèn)真分析,，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來(lái)抓,；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì)議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,，使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況,，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程中,。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，科室設(shè)綜治工作小組,，科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),，每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全,、治安、消防,、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查,，落實(shí)夜間值班人員對(duì)科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視,。
為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識(shí)，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,，組織科室人員，積極參加醫(yī)院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),，利用各種形式會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育,，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合一系列普法教育，使醫(yī)護(hù)人員的意識(shí)從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性,，以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。
維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,，我們外科高度重視維穩(wěn)工作,，做到信息靈敏、反應(yīng)快捷,、處置果斷,，采取了各種有效措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定,。具體為：
（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離，護(hù)理人員均是從各個(gè)不同科室抽調(diào)而來(lái),，病人多,，業(yè)務(wù)生疏，整體呈現(xiàn)雜亂無(wú)章,，我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的辦法。請(qǐng)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引,，抓住主線,、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室,，把先進(jìn)科學(xué)的制度,、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái)，很快使工作步入軌道,，化解了矛盾,，避免了一切事故的發(fā)生。
（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間,，科室更加重視,，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì)議研究，部署各項(xiàng)措施,，嚴(yán)格制度,，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，強(qiáng)化值班巡查的人員力量,，落實(shí)職責(zé),，分工明確，尤其對(duì)重要崗位,、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,，做到安全自查，隱患自除,，盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素,，保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓,，結(jié)合科室實(shí)際,，對(duì)照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書(shū)》和《防火安全責(zé)任書(shū)》認(rèn)真落實(shí)消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷強(qiáng)化自查意識(shí),，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專(zhuān)人落實(shí)這一項(xiàng)工作,，做到檢查與整改并重,，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問(wèn)題，追究責(zé)任人立即整改,，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故,。
當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求,，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格消毒滅菌制度,，醫(yī)療文書(shū)制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識(shí),，不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故,，確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療,。
我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針,，以確保安全的目的,，在上級(jí)各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列,，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量,。
“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,，構(gòu)建和諧社會(huì)”將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取在xx年的工作中，取得更大的成績(jī),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三
“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,，構(gòu)建和諧社會(huì)”既是我院一貫來(lái)的主要抓手，也是xx年醫(yī)院的工作重點(diǎn),。在上級(jí)綜治部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家綜合治理的各項(xiàng)法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),，牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求,，并結(jié)合本科室的實(shí)際，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)綜治工作,，全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，齊抓共管，嚴(yán)防治安,、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生,，取得了較好的成效，使各項(xiàng)工作得以緊張,、有序地進(jìn)行,，確保了一方平安，現(xiàn)將我科綜治工作匯報(bào)如下：
我們每個(gè)科室構(gòu)成了全院的整體,，加強(qiáng)部門(mén)治安綜合治理工作,，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,，因此,，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，把社會(huì)治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,，年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,，根據(jù)主抓綜治部門(mén)的要求，認(rèn)真分析,，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來(lái)抓,；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì)議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,，使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況,，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程中,。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，科室設(shè)綜治工作小組，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),，每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全,、治安、消防,、生產(chǎn)等工作,，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實(shí)夜間值班人員對(duì)科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視,。
為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識(shí),，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員,，積極參加醫(yī)院開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),，利用各種形式會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合一系列普法教育，使醫(yī)護(hù)人員的意識(shí)從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性，以形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。
維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作,，做到信息靈敏,、反應(yīng)快捷,、處置果斷，采取了各種有效措施,，確?？剖野踩c穩(wěn)定,。具體為：
（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離,，護(hù)理人員均是從各個(gè)不同科室抽調(diào)而來(lái)，病人多,，業(yè)務(wù)生疏,，整體呈現(xiàn)雜亂無(wú)章，我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的辦法,。請(qǐng)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引，抓住主線,、理出頭緒,；走出去到其他做得好的科室，把先進(jìn)科學(xué)的制度,、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái),，很快使工作步入軌道，化解了矛盾,，避免了一切事故的發(fā)生,。
（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間，科室更加重視,，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)科室小組會(huì)議研究,，部署各項(xiàng)措施，嚴(yán)格制度,，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,，強(qiáng)化值班巡查的人員力量，落實(shí)職責(zé),，分工明確，尤其對(duì)重要崗位,、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范,，做到安全自查，隱患自除,，盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素,，保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí)。
雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓,，結(jié)合科室實(shí)際，對(duì)照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書(shū)》和《防火安全責(zé)任書(shū)》認(rèn)真落實(shí)消防安全,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷強(qiáng)化自查意識(shí)，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,，并指專(zhuān)人落實(shí)這一項(xiàng)工作,，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問(wèn)題,，追究責(zé)任人立即整改,，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故,。
當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求,，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度,，醫(yī)療文書(shū)制度,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識(shí)，不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故，確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療,。
我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的方針，以確保安全的目的,，在上級(jí)各主管部門(mén)大力支持和科室全體人員的共同努力下,，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響,，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量。
“強(qiáng)化醫(yī)院綜治,，構(gòu)建和諧社會(huì)”將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，我們將充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取在xx年的工作中，取得更大的成績(jī),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四
今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng)。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作,。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩,，向老師請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷{、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái),，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。
在即將迎來(lái)的20xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué)，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。
從我做起,，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問(wèn)題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ),，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的'誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,，患者把表?yè)P(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。
我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬(wàn)元，病人滿意度調(diào)99,。8%,。表?yè)P(yáng)136人次，退紅包12人次,，合計(jì)8000元,，全年零投訴。這是一個(gè)突破,，這是一個(gè)飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。
1。加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2。加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對(duì)重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。
4,、堅(jiān)持查對(duì)制度
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄。
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
（3）執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程,。
（4）輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制。
（5）收費(fèi)日,、夜,、出院查對(duì)簽字制
（6）各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對(duì)簽字制,。
（7）急救器材,、藥品查對(duì)簽字制,。
（8）隔離消毒每日檢查、更換簽字制,。
（9）長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制,。
（10）醫(yī)療垃圾毀型、分類(lèi),、回收登記查對(duì)制,。
（11）每周查對(duì)護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,。
5,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高，防火,、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行,。
（三）增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益工作總結(jié)
1。增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2,。節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲?！敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”,，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過(guò)去,，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作,。回首過(guò)去,，我們一路走來(lái)，充滿艱辛和喜悅,。展望未來(lái),，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，充滿希望,。
我相信,，在我院xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,，攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠(yuǎn),，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五
今年是我參加工作的第一年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷{,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí),，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。
在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺(jué)要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足,。展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足,。
在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué),，我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。
從我做起，身體力行,，然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次，以熱情,、親切,、溫暖的話語(yǔ)，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。
加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,，使病人能夠明明白白消費(fèi)。
只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的'誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者，患者把表?yè)P(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高，但是,，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。
我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷,。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人，全年收入共1651874元,，比去年多收入42萬(wàn)元,，病人滿意度調(diào)99。8%,。表?yè)P(yáng)136人次,，退紅包12人次，合計(jì)8000元,，全年零投訴,。這是一個(gè)突破，這是一個(gè)飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,，是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
1。加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的懷疑,，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等,。
2。加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,，對(duì)重點(diǎn)病人的管理,，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視,。
4,、堅(jiān)持查對(duì)制度
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄,。
（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
（3）執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程。
（4）輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制,。
（5）收費(fèi)日,、夜、出院查對(duì)簽字制
（6）各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)簽字制,。
（7）急救器材、藥品查對(duì)簽字制,。
（8）隔離消毒每日檢查,、更換簽字制。
（9）長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制,。
（10）醫(yī)療垃圾毀型,、分類(lèi),、回收登記查對(duì)制。
（11）每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,，“即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,。
5、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高,，防火,、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進(jìn)行,。
（三）增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益工作總結(jié)
1,。增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策,，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),，多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度,，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2。節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲,。“金無(wú)足赤人無(wú)完人”,，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作,?；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái),，充滿艱辛和喜悅,。展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),，充滿希望,。
我相信，在我院xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,，攻克每一個(gè)難關(guān),。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好，走的更遠(yuǎn),，收益的更多,。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十六
20xx年就要過(guò)去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。
在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言,，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。
1,、大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),，共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,；
3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的；
4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊(cè),，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,；
5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù),；
6、按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；
7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),，真正做到以人為本；
1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。
3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。
4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。
5,、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,，共同學(xué)習(xí),。
2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ),，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專(zhuān),、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過(guò)去的一年中,，有成功,、有失敗,、有快樂(lè)、有辛酸,，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等,。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧,。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年.在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療,、護(hù)理、科研,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī),。回顧過(guò)去一年,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士.治療班護(hù)士等各盡其職,，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生.
2.堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄.
（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
（3）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì).
（4）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò).
3.認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本.一級(jí)護(hù)理巡視單等.
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制.
5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%.
1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話.
2.狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān).過(guò)關(guān)率100%.
3.繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng).收到病人感謝信...封?
4.對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作
5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度.主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查.護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)
6.定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí).安排護(hù)理查房...次.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)...次.通過(guò)不斷的對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性.
7.定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論.發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神.
1.對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。
2.每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等
3.積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī).
4.12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核.在大外科交差檢查中合格率...?
5.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6.堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7.提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開(kāi)展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)呼吸機(jī).心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí).
7.全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試.
1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2.每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng).
3.科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄.
4.一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查.實(shí)行一人一針一管一止血帶.
5.由專(zhuān)人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率....?
普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言,，吃苦耐勞,，事事?tīng)?zhēng)先,，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。
1.對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教.進(jìn)行多次的小講課.使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作.
2.出科前進(jìn)行理論考核.聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn),不斷糾正教學(xué)形式.圓滿的完成了教學(xué)任務(wù).
3.鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫(xiě)論文及護(hù)理科研,發(fā)表論文篇.
改革是發(fā)展的動(dòng)力，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。我院自..月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
1.由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),明年一定派人出去
2.由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。
3.科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)
新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中,，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十八
現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)以下：
1． 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí)，自覺(jué)地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。
2． 每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平,。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，遭到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。
3．每個(gè)月堅(jiān)持展開(kāi)護(hù)理病例討論,，針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn),，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理題目想在前頭，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力,。
4． 每個(gè)月科室加強(qiáng)對(duì)不常見(jiàn)的護(hù)理操縱的考核,，找出共性題目，及時(shí)糾正,。通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)
1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要?dú)饬Γ葹槲铱圃黾恿松鷼?，注進(jìn)了新鮮血液,，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計(jì)劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周依照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。同時(shí)每個(gè)月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí),。
2,、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，更加重視對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問(wèn)病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。
1,、展開(kāi)優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開(kāi)了生活會(huì)，將相干的精神傳到達(dá)每名護(hù)士,，向大家說(shuō)明,，為何要展開(kāi)這項(xiàng)工作,，獲得科室護(hù)士的認(rèn)可。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察,、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)治護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與,。
3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操縱大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操縱更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí),，并且精益求精生活護(hù)理用具。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗(yàn)，使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
4、加大病房安全管理,。我們從病人一進(jìn)院開(kāi)始就進(jìn)行細(xì)致詳實(shí)的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件,。簽好各項(xiàng)告知書(shū),，針對(duì)每個(gè)患者做好相干危險(xiǎn)因素的評(píng)估，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相干的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、科室走廊掛放跌倒展板等等,。
1．低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
2．作為年輕護(hù)士長(zhǎng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步進(jìn)步。
1．制定20xx年科室工作計(jì)劃,，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。
2．根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟，更好的投進(jìn)到工作中,。
3．進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平,。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十九
現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)以下：
1． 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí)，自覺(jué)地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。
2． 每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，遭到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。
3．每個(gè)月堅(jiān)持展開(kāi)護(hù)理病例討論,，針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開(kāi)討論,，各抒己見(jiàn)，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理題目想在前頭,，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。
4． 每個(gè)月科室加強(qiáng)對(duì)不常見(jiàn)的護(hù)理操縱的考核,，找出共性題目,，及時(shí)糾正。通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)
1、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要?dú)饬Γ葹槲铱圃黾恿松鷼?，注進(jìn)了新鮮血液,，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計(jì)劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周依照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。同時(shí)每個(gè)月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí),。
2,、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，更加重視對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑問(wèn)病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。
1,、展開(kāi)優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開(kāi)了生活會(huì)，將相干的精神傳到達(dá)每名護(hù)士,，向大家說(shuō)明,，為何要展開(kāi)這項(xiàng)工作，獲得科室護(hù)士的認(rèn)可,。
2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng),、醫(yī)治護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與,。
3、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操縱大練兵,，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操縱更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí)，并且精益求精生活護(hù)理用具。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗(yàn)，使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù),。
4、加大病房安全管理,。我們從病人一進(jìn)院開(kāi)始就進(jìn)行細(xì)致詳實(shí)的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件,。簽好各項(xiàng)告知書(shū),，針對(duì)每個(gè)患者做好相干危險(xiǎn)因素的評(píng)估，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相干的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、科室走廊掛放跌倒展板等等,。
1．低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
2．作為年輕護(hù)士長(zhǎng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，科室管理能力有待于進(jìn)一步進(jìn)步。
1．制定20xx年科室工作計(jì)劃,，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。
2．根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn),，重視低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟,，更好的投進(jìn)到工作中。
3．進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)步本身管理水平。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年.在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理,、科研,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī)。回顧過(guò)去一年,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士.治療班護(hù)士等各盡其職,，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生.
2.堅(jiān)持了查對(duì)制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄.
（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
（3）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì).
（4）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò).
3.認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本.一級(jí)護(hù)理巡視單等.
4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制.
5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%.
1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話.
2.狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān).過(guò)關(guān)率100%.
3.繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng).收到病人感謝信...封?
4.對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作
5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度.主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查.護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)
6.定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí).安排護(hù)理查房...次.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)...次.通過(guò)不斷的對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性.
7.定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論.發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神.
1.對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。
2.每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等
3.積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī).
4.12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核.在大外科交差檢查中合格率...?
5.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6.堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7.提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開(kāi)展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)呼吸機(jī).心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí).
7.全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試.
1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2.每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng).
3.科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄.
4.一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查.實(shí)行一人一針一管一止血帶.
5.由專(zhuān)人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率....?
普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言，吃苦耐勞,，事事?tīng)?zhēng)先,，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。
1.對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教.進(jìn)行多次的小講課.使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作.
2.出科前進(jìn)行理論考核.聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn),不斷糾正教學(xué)形式.圓滿的完成了教學(xué)任務(wù).
3.鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫(xiě)論文及護(hù)理科研,發(fā)表論文篇.
改革是發(fā)展的動(dòng)力,，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。我院自..月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。
1.由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),明年一定派人出去
2.由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
3.科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)
新年伊始，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。
醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十一
20xx年就要過(guò)去了，**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。
在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時(shí)候,，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。
1,、大家認(rèn)真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),，共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施,；
3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的；
4,、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),，并裝訂成小宣傳冊(cè),，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,；
5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù),；
6,、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；
7,、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),，真正做到以人為本,；
1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。
3、根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4,、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá)。
5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。
1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題,，共同學(xué)習(xí)。
2,、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語(yǔ)，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底,。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專(zhuān),、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過(guò)去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂(lè),、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文,；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧,。
