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在供銷社工作會(huì)議上的講話(3篇)

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在供銷社工作會(huì)議上的講話(3篇)
時(shí)間:2024-07-26 10:29:00     小編:zdfb

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在供銷社工作會(huì)議上的講話篇一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委,、省政府召開的全省供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議精神及省委,、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》及全州供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議及《州委、州人民政府關(guān)于貫徹(中共云南省委,、省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見)的實(shí)施意見》(迪發(fā)(20xx)18號(hào))文件精神,,實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),推進(jìn)供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”,。我供銷合作社已于20xx年5月8日及20xx年2月18日兩次組織全縣供銷系統(tǒng)管理人員召開供銷社推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)員大會(huì),,全面貫徹了省、州供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議精神,,安排部署今后一段時(shí)期的工作,。今天縣委、縣人民政府召開全縣供銷社改革發(fā)展工作會(huì)議是對(duì)供銷社改革發(fā)展工作的高度重視?,F(xiàn)我就深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,,落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、基本情況

××縣供銷合作社下設(shè)三個(gè)縣級(jí)公司、三個(gè)生產(chǎn)廠(已相繼停產(chǎn)),、六個(gè)基層供銷社,。全系統(tǒng)在冊(cè)職工159人。其中:縣供銷社機(jī)關(guān)職工8人(事業(yè)編制:5人),,在崗職工96人,,病休職工9人,退養(yǎng)職工3人,,待崗職工43人,。全系統(tǒng)有離退休職工150人,遺屬供養(yǎng)20人,。

截止20xx年12月末,,供銷社全系統(tǒng)資產(chǎn)總額為3506.9萬元(固定資產(chǎn)土地尚未進(jìn)行評(píng)估),負(fù)債總額為3235.7萬元,,其中:短期借款1437萬元,,長期借款589萬元,兩棉賒銷掛帳停息借款131萬元,。所有者權(quán)益總額271.2萬元,。歷年累計(jì)待彌補(bǔ)虧損1566.2萬元。20xx年末實(shí)現(xiàn)匯總銷售8723萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤22.9萬元,。

二、解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,,狠抓落實(shí)

以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,始終把深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的工作,,貫穿于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中,,緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,改革創(chuàng)新組織體制,、經(jīng)營體制和管理體制,,用現(xiàn)代流通方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),,加快建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求,,符合合作經(jīng)濟(jì)原則,,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的新型供銷合作社。牢固樹立深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心,,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通的主渠道作用,,發(fā)揮密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營,、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),,加大基層供銷社的改革力度,以發(fā)展“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn),,結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè),,積極拓展農(nóng)村市場(chǎng),發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,,走市場(chǎng)化道路,,真正發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用,在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作中的帶動(dòng)作用,,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)中的骨干作用,,推動(dòng)我縣供銷合作社的改革與發(fā)展,促進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程,。

三,、實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

以化肥,、農(nóng)藥,、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶經(jīng)營為切入點(diǎn),,大力發(fā)展“兩社一會(huì)”,,實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè),努力構(gòu)建新型供銷合作社的新主體,、新網(wǎng)絡(luò),、新體制、新機(jī)制,,依托“供銷合作社”品牌,,按照自愿、互利,、有償和平等的原則,,積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工創(chuàng)辦的各類門店及其他個(gè)體工商戶和農(nóng)村合作組織等,采取加盟,、連鎖配送和特許經(jīng)營等方式,,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的行政村和規(guī)模較大的自然村,積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)(村)“綜合服務(wù)社”,、“便民超市”,、“農(nóng)家店”和“農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營店”。引導(dǎo)農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品,、骨干產(chǎn)品,,組建“農(nóng)民專業(yè)合作社”與“農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)”,。把實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”與鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù),恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來,,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營主體和流通服務(wù)體系,,從而為服務(wù)“三農(nóng)”提供有力支撐,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展,。

目前,,供銷社在實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)過程中,已累計(jì)創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社83戶,,創(chuàng)建各類專業(yè)合作社8戶,,。創(chuàng)辦鄉(xiāng)村農(nóng)家店78戶,,其中:鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店15戶,,村級(jí)農(nóng)家店63戶。建有農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)88戶,,邊銷茶,、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)74戶,食鹽連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)184戶,。20xx年供銷社銷售各類化肥8388噸,、農(nóng)藥7200公斤、食鹽870噸,、煙花爆竹3700件,、邊銷茶20xx件。建有縣級(jí)配送中心2個(gè),??h級(jí)公司下設(shè)有供銷酒店、維合酒店,、永樂江購物超市等對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,建有化肥、食鹽,、煙花爆竹等專用倉庫,。

四、深化改革,,內(nèi)引外聯(lián)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域

充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性,,用改革的思路、創(chuàng)新的理念,、發(fā)展的辦法,、樹立深化改革、開拓進(jìn)取的新觀念,、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

1、緊緊圍繞縣委提出的大力發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)思路,,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,,規(guī)范合作社健康發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,農(nóng)民組織化水平,。目前,由康普供銷社組織創(chuàng)辦的康洛中藥材種植專業(yè)合作社,,結(jié)合山區(qū)地理氣候特點(diǎn),,積極引導(dǎo)農(nóng)民種植中藥材。截止目前,,共推廣種植紋黨參1780畝,,帶動(dòng)了永春鄉(xiāng)的3個(gè)村,攀天閣鄉(xiāng)的1個(gè)村,,康普鄉(xiāng)的6個(gè)村農(nóng)戶種植,。其中種植最多永春鄉(xiāng)羅馬村有318戶種植了面積不等的紋黨參360畝。合作社和村委會(huì)已簽訂鮮貨收購合同,。

由白濟(jì)汛供銷社組織創(chuàng)辦的滄汛落吉古蔬萊種植專業(yè)合作社,,長年平均種植蔬萊150畝左右。合作社與白濟(jì)汛鄉(xiāng)各學(xué)校簽訂了蔬萊供貨合同,,與種植農(nóng)戶簽訂了收購合同,。全年種植供應(yīng)蔬菜達(dá)125噸以上,學(xué)生吃上了放心菜,,種植農(nóng)戶收入得到提高,。

2、社屬企業(yè)和基層社改革改制順利推進(jìn),、在改革改制中堅(jiān)持不改資產(chǎn),,職工只轉(zhuǎn)身份不下崗的原則。

(1)永春供銷社由于部分地產(chǎn)在城鎮(zhèn)建設(shè)中被征用,,永春供銷社需進(jìn)行更深層次的改革,。通過積極組織實(shí)施,于20xx年8月已完成永春供銷社經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)工作,,全面結(jié)束了前一輪企業(yè)改革實(shí)行的“抽資承包”經(jīng)營辦法,。永春供銷社分流安置職工2人,一次性支付分流安置啟動(dòng)金及補(bǔ)償金11.2萬元,,實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)職工6人,。目前,永春供銷社改革各項(xiàng)工作正在健康有序的推進(jìn),。

(2)“麥中珍”酒業(yè)有限公司(位于打槍壩),,由于經(jīng)濟(jì)包袱沉重,,體制不順,機(jī)制不活及其管理不善等因素,,已被迫停產(chǎn)多年,,一直無力恢復(fù)生產(chǎn),。為使該企業(yè)的職工得到妥善安置,,低效閑置資產(chǎn)得到有效利用,20xx年9月將“麥中珍”公司兼并到藥材土產(chǎn)公司,。藥材土產(chǎn)公司采取“聯(lián)營合作”方式,,已與聯(lián)營單位達(dá)成協(xié)議,,共同出資建設(shè)“供銷社打槍壩停車場(chǎng)”。現(xiàn)已投入使用,。通過公司兼并,,既取得了經(jīng)濟(jì)效益,又取得了社會(huì)效益,。

3,、積極盤活社有資產(chǎn),去年在維登鄉(xiāng)黨委,、政府的支持下,,維登鄉(xiāng)供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)順利實(shí)施,由鄉(xiāng)政府投資的一期工程已完工,,二期工程由供銷社負(fù)責(zé)投資建設(shè),,我供銷社積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,建設(shè)已于5月份動(dòng)工,,預(yù)計(jì)8月份完工,,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)完工后,對(duì)維登鄉(xiāng)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品買賣問題將得到改善,。目前,,與攀天閣鄉(xiāng)共同建設(shè)的攀天閣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已完成建設(shè)工程的30%。

4,、為了使“鄉(xiāng)村流通工程”扎實(shí)有效,、順利實(shí)施。現(xiàn)已完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的《農(nóng)資配送中心及經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)改造項(xiàng)目》,、藥材土產(chǎn)公司的《農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》,、日用工業(yè)品公司的《工業(yè)品配送中心及購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目》、維登供銷社的《維登綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》,、永春供銷社的《拖枝中藥材交易中心建設(shè)項(xiàng)目》和《攀天閣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》的編寫,、立項(xiàng)、審批工作,,今后以上項(xiàng)目的實(shí)施很大程度上將提高我縣農(nóng)民組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,,提高為農(nóng)服務(wù)水平,。

五、存在的問題和困難

20xx年,,我們雖然做了大量的工作,,也取得了一定的成績,但與實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,、建立現(xiàn)代流通體系的工作要求相比,還存在許多不足,,主要表現(xiàn)在:一是供銷社屬五十年代初組建的集體企業(yè),,曾與國營商業(yè)幾分幾合,造成機(jī)制不活,,體制不順,,制約了改革發(fā)展;二是職工老齡化,平均年齡在40歲以上,,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,,思想解放滯后,觀念更新落后,,缺泛改革創(chuàng)新意識(shí);三是歷史遺留債務(wù)數(shù)額較大,,尤其是銀行借款2142.7萬元需上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)給于化解;四是在發(fā)展“兩社一會(huì)”實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”改革和改制工作中資金短缺,要求給于項(xiàng)目資金扶持;,。五是由于我供銷社歷史遺留問題較多,、欠債數(shù)額較大,要在短期內(nèi)解決供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的困難和問題,,需要投入大量的人力和財(cái)力,。因此,懇請(qǐng)上級(jí)黨委政府及有關(guān)部門給予資金方面的支持及政策方面的傾斜,。

六,、下一步工作打算

今后的供銷工作,我們將以黨的xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,把供銷社的改革與發(fā)展與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,解放思想,,真抓實(shí)干,,立足于服務(wù)“三農(nóng)”,再創(chuàng)供銷社的新輝煌,,攻堅(jiān)克難,,努力推進(jìn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

(一)進(jìn)一步深化改革,,增強(qiáng)活力,,提高實(shí)力,充分整合供銷社資源,,形成工作合力,,切實(shí)推動(dòng)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作的開展。

(二)千方百計(jì)做好化肥,、農(nóng)藥,、食鹽、煙花爆竹和邊銷茶的供應(yīng)工作,,大力發(fā)展“兩社一會(huì)”,,完成縣人民政府下達(dá)的綜合指標(biāo)。研究部署供銷社實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作,。

(三)創(chuàng)新組織管理體系,,加強(qiáng)供銷社企業(yè)法人和管理班子建設(shè)工作。

(四)爭(zhēng)取資金,,抓好組織編寫“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃工作,,全面實(shí)施我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

總之,,供銷工作困難和挑戰(zhàn)總是存在的,,但供銷社全體職工一定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)參與改革的積極性和創(chuàng)造性,。以與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,努力開拓,負(fù)重奮進(jìn),,在改革發(fā)展中激發(fā)活力,,在“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中拓展業(yè)務(wù)。在服務(wù)“三農(nóng)”中增強(qiáng)實(shí)力,,為開創(chuàng)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面而努力工作,,為紀(jì)念建國60周年獻(xiàn)禮。

在供銷社工作會(huì)議上的講話篇二

同志們:

今天,,我們召開全市供銷合作社工作會(huì)議,,主要是深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)以及中央和省市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作及省社工作會(huì)議精神,,總結(jié)20xx年工作,,部署20xx年任務(wù),統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),,明確目標(biāo),、加壓奮進(jìn),在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)全市供銷社改革發(fā)展新局面,。

昨天用一天的時(shí)間觀摩學(xué)習(xí)了德州市禹城,、臨邑兩個(gè)縣供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。剛才表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位,。在此,,我代表市社向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣,主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo),,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績,。下面,,我根據(jù)市社黨委研究的意見講三個(gè)方面,。

一,、20xx年全市供銷社改革發(fā)展取得豐碩成果

20xx年,在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社,、省社的精心指導(dǎo)下,全市供銷社深入貫徹落實(shí)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委,、省政府《實(shí)施意見》,以深化綜合改革為主線,,堅(jiān)持為農(nóng),、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng),,搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新實(shí)干,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,。

一年來,,我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)較快增長,。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,、供銷社傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),全市各級(jí)供銷社按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),,主動(dòng)作為,、科學(xué)應(yīng)對(duì),確保了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。去年,,全市供銷社系統(tǒng)銷售總額163.17億元,,同比增加18.02億元,增幅12.42%;利潤總額1.55億元,,較上年同期增加1706萬元,,增幅12%;已繳國家稅費(fèi)總額9693萬元,同比增加183萬元,,增幅1.92%,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。農(nóng)民日?qǐng)?bào)頭版《土地托管農(nóng)民叫好》,、人民日?qǐng)?bào)《從賣農(nóng)資到賣服務(wù)》,、中國新聞網(wǎng)《山東農(nóng)民細(xì)算土地托管賬:費(fèi)力種地還是放手托管?》、山東新聞聯(lián)播《供銷社:開展土地托管變身“土地保姆”》分別報(bào)道了我市汶上,、梁山,、嘉祥等縣供銷社的工作經(jīng)驗(yàn)。

一年來,,我們深入推進(jìn)綜合改革,,服務(wù)興農(nóng)、改革強(qiáng)社的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力,。一是協(xié)同合作,,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化,。市供銷社及11個(gè)縣(市,、區(qū))與市、縣農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯囊庖姟?全市土地托管服務(wù)面積達(dá)到218萬畝,,其中全托管33萬畝,新建為農(nóng)服務(wù)中心27個(gè),,總數(shù)達(dá)到48個(gè),。二是自下而上,實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織初顯成效,。新辦各類專業(yè)合作社324個(gè);組建縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社7個(gè),,鎮(zhèn)級(jí)65個(gè),專業(yè)性聯(lián)合社71家;全年累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民社員5.5萬人次,。三是創(chuàng)新模式,,社村共建工作全面展開。全市11個(gè)縣(市,、區(qū))供銷社全部與縣委組織部或“兩辦”聯(lián)合下發(fā)文件,。全市開展社村共建的村莊達(dá)到829個(gè),,新增共建村莊397個(gè),全系統(tǒng)105個(gè)基層社和社屬企業(yè)參與共建工作,。四是示范引領(lǐng),,開創(chuàng)農(nóng)村現(xiàn)代流通新天地。制定了《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的意見》,,組建電子商務(wù)平臺(tái)5個(gè),。兗州新合作百意電子商務(wù)平臺(tái)、梁山水泊商場(chǎng)網(wǎng)上商城已上線運(yùn)營,,嘉祥縣供銷社與云農(nóng)場(chǎng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,。五是拓展延伸,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),。改造農(nóng)資直營店41個(gè),,莊稼醫(yī)院14個(gè),放心農(nóng)資店300個(gè);新建日用品直營超市15處,,發(fā)展各類加盟店253個(gè),,改造日用品直營超市40個(gè)。六是強(qiáng)化服務(wù),,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),。新建農(nóng)產(chǎn)品示范基地41個(gè),實(shí)施“沃土計(jì)劃”,,推廣“種肥同播”,、套餐種植新技術(shù),,配備智能配肥機(jī)34臺(tái),,實(shí)現(xiàn)種肥同播136萬畝,配備飛防器械24架,,進(jìn)行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,,開展飛防服務(wù)126萬畝。七是穩(wěn)妥嚴(yán)謹(jǐn),,開展農(nóng)村合作金融試點(diǎn),。對(duì)45個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助業(yè)務(wù)進(jìn)行了整頓規(guī)范。曲阜市完成8個(gè)合作社信用互助試點(diǎn)業(yè)務(wù),。金鄉(xiāng)化雨京信種植合作社等4個(gè)合作社被批準(zhǔn)為全省首批信用互助試點(diǎn)單位,。

一年的工作使我們深深認(rèn)識(shí)到:黨的領(lǐng)導(dǎo)是供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的根本保證,必須要增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,緊緊圍繞黨委政府的中心工作來謀劃和推進(jìn)供銷合作社綜合改革。為農(nóng)服務(wù)是供銷社的立身之本,、生存之基,,必須要把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)貫穿到改革發(fā)展的全過程,、全領(lǐng)域,,把為農(nóng)服務(wù)的成效作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn),。改革創(chuàng)新是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展,、破繭成蝶的必由之路,必須堅(jiān)持發(fā)展出題目,、改革作文章,,積極探索實(shí)踐,勇于破冰前行,,不斷開拓新境地,、營造新格局。求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干是成就事業(yè)的制勝法寶,,必須忠實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,齊心協(xié)力謀發(fā)展,、腳踏實(shí)地干事業(yè),,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起興農(nóng)強(qiáng)社的重任、凝聚起為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)的合力,。

在肯定成績的同時(shí),,也要清醒地看到工作中存在的問題和不足。有的地方思想認(rèn)識(shí)不夠一致,,推進(jìn)工作力度不夠大,,經(jīng)驗(yàn)推廣不夠快,改革效果不夠明顯;農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系需進(jìn)一步健全,,在完善為農(nóng)服務(wù)中心的功能,、提升服務(wù)能力水平等方面還需下大力氣;社有企業(yè)經(jīng)營水平還不高、支撐帶動(dòng)力不強(qiáng);發(fā)展不平衡的問題比較突出,,縣級(jí)社和基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,,為農(nóng)服務(wù)的水平亟待提高,等等,。對(duì)這些問題,,我們必須高度重視,采取有效措施,,切實(shí)加以解決,。

認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),、引領(lǐng)新常態(tài),,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯,,也是供銷合作社改革發(fā)展的大邏輯。黨的xx屆五中全會(huì)提出了一系列新思想新理念新論斷,,特別是創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享五大發(fā)展理念,集中體現(xiàn)了“十三五”時(shí)期的發(fā)展思路,、發(fā)展方向,、發(fā)展著力點(diǎn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,,必須準(zhǔn)確把握新形勢(shì),,以新的發(fā)展理念謀劃“十三五”時(shí)期全市供銷社改革發(fā)展,以更寬廣的視野,、更務(wù)實(shí)的舉措,,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。

二,、20xx年科學(xué)謀劃各項(xiàng)工作可持續(xù)發(fā)展

20xx年,,全市供銷社的總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中,、五中全會(huì)精神,,以中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示、批示和全國總社,、省社系列會(huì)議精神為指導(dǎo),,按照關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定和實(shí)施意見要求,堅(jiān)持供銷社綜合改革試點(diǎn)“走在前列”目標(biāo)定位和“三個(gè)提升”工作要求,,突出體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),、流通現(xiàn)代化、社村共建,,聚焦8項(xiàng)重點(diǎn)工作,,構(gòu)建綜合性規(guī)模化可持續(xù)為農(nóng)服務(wù)體系,。

1,、做優(yōu)做強(qiáng)土地托管服務(wù)。中央1號(hào)文件提出實(shí)施藏糧于地,、藏糧于技戰(zhàn)略,,支持多種類型的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體開展代耕代種,、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管等專業(yè)化規(guī)?;?wù),,并提出“十三五”期間將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕,強(qiáng)化科技對(duì)糧食增產(chǎn)的支撐作用,。我們要緊緊抓住黨委政府重視農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、支持供銷社綜合改革的機(jī)遇,牢固樹立“控”地謀變服務(wù)理念,,努力適應(yīng)新形勢(shì),、新要求,不斷拓展土地托管服務(wù)領(lǐng)域,,提升科技應(yīng)用水平,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,把土地托管服務(wù)做實(shí)做優(yōu),,切實(shí)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

去年省社在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,制作了18種經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)戶種植與土地托管規(guī)?;?wù)的效益對(duì)比分析案例文本(學(xué)習(xí)資料年前已經(jīng)發(fā)給大家),,調(diào)研顯示,經(jīng)濟(jì)作物的托管效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于糧食作物,。我們要適應(yīng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)新要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè),因地制宜探索創(chuàng)新服務(wù)方式,,在扎實(shí)做好大田作物托管服務(wù)的基礎(chǔ)上,,積極推進(jìn)托管服務(wù)向經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)覆蓋,,力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域再創(chuàng)出一批可復(fù)制可推廣的服務(wù)模式,。

首先,要著力在“兩個(gè)延伸,、一個(gè)提升”上下功夫,,即:服務(wù)對(duì)象由專業(yè)合作社、龍頭企業(yè),、種糧大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)等適度規(guī)模經(jīng)營主體向分散經(jīng)營農(nóng)戶延伸,通過社村共建,,聯(lián)合村“兩委”組建土地股份合作社,,將一家一戶的耕地整合起來,開展規(guī)?;?wù);服務(wù)領(lǐng)域由大田糧食作物向山區(qū),、丘陵,、湖河等多區(qū)域經(jīng)濟(jì)作物延伸,積極探索創(chuàng)新山區(qū),、丘陵,、湖河經(jīng)濟(jì)作物托管服務(wù)及為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)模式,不斷拓展新的服務(wù)空間;服務(wù)手段由主要依靠物質(zhì)投入向依靠科技進(jìn)步提升,,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新技術(shù),、新品種、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,,積極推廣良種良法,、飛防作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治,、節(jié)水灌溉,、糧食烘干等農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械,大力實(shí)施精準(zhǔn)施肥用藥工程,,充分發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)支提效中的決定性作用,。

第二,要著力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。中央農(nóng)村工作會(huì)議指出:“要樹立大農(nóng)業(yè),、大食物觀念,推動(dòng)糧經(jīng)飼統(tǒng)籌,、農(nóng)林牧漁結(jié)合,、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,?!贝龠M(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要方向,,也是提升供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的必然要求,。要利用我們開展土地托管形成的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化優(yōu)勢(shì),積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范工程建設(shè),,強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),、聯(lián)合合作,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工,。要努力培養(yǎng)“社有企業(yè)+農(nóng)民合作社+生產(chǎn)基地”模式典型,引導(dǎo)社有企業(yè)采取共建基地,、共創(chuàng)品牌等方式,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游休閑農(nóng)業(yè),,開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”,,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升,,讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)融合中獲得更多增值收益。

2,、全力抓好為農(nóng)服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè),。為農(nóng)服務(wù)中心是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的綜合平臺(tái),是構(gòu)建綜合性規(guī)?;沙掷m(xù)為農(nóng)服務(wù)體系的樞紐,。年前10月28日,在全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,,省委副書記龔正明確指出,,將為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為重點(diǎn)突破的三大任務(wù)之一,并納入省委科學(xué)發(fā)展考核體系,。我們要切實(shí)抓住這一重大機(jī)遇,,按照省委《實(shí)施意見》提出的到20xx年基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋目標(biāo)要求,抓緊研究制定本縣為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,,明確目標(biāo)任務(wù),,統(tǒng)一建設(shè)模式,納入政府為民辦實(shí)事工程,,分步推進(jìn)實(shí)施,。根據(jù)省社平均每個(gè)縣至少新建2個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心的計(jì)劃要求,20xx年全市計(jì)劃實(shí)現(xiàn)新增22個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心,。汶上,、嘉祥、梁山,、曲阜,、泗水等縣市重點(diǎn)按照“3控3x6+1”模式,打造“3公里土地托管服務(wù)圈”,。

對(duì)已經(jīng)建成的為農(nóng)服務(wù)中心,,要把提高專業(yè)化基礎(chǔ)上的綜合性服務(wù)能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為重點(diǎn),充實(shí)完善服務(wù)內(nèi)容,,探索經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),,提升服務(wù)水平,通過規(guī)?;?、系列化服務(wù),,不斷提高贏利水平,真正將為農(nóng)服務(wù)中心打造成為功能完備,、服務(wù)高效的綜合平臺(tái),。要按照綜合性、規(guī)?;?、可持續(xù)的原則,廣泛吸納各類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與,。按照農(nóng)民參與,、農(nóng)民出資、農(nóng)民主體,、農(nóng)民受益的原則,,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)民組織化的統(tǒng)一,。切實(shí)把握好“兩個(gè)比重”和“兩個(gè)比例”,,即在領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社時(shí),最大限度的提高入社社員占農(nóng)民的比重和入股社員占社員的比重;農(nóng)民合作社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社中出資比例不低于80%,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在為農(nóng)服務(wù)中心的出資比例不低于70%,,以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化與服務(wù)規(guī)模化的統(tǒng)一,,保證為農(nóng)服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行,。

要加大“莊稼醫(yī)院”建設(shè)力度。根據(jù)總社《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)意見》,,市社印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)莊稼醫(yī)院建設(shè)的意見》,。測(cè)土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè),、烘干貯藏或冷藏加工、莊稼醫(yī)院,、農(nóng)民培訓(xùn),,是當(dāng)前要求為農(nóng)服務(wù)中心應(yīng)具備的6項(xiàng)基本服務(wù)功能,莊稼醫(yī)院建設(shè)要與為農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)劃,、同步建設(shè),。同時(shí)要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)際,合理設(shè)置,,避免重復(fù)建設(shè),。

3、努力實(shí)現(xiàn)縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋??h級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司是“3控3×6+1”雙線運(yùn)行機(jī)制的中樞,,是縣級(jí)社推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的主要抓手,。要積極推進(jìn)以縣級(jí)社為主體,,依托骨干社有企業(yè),整合各方資源力量,,組建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),,打造具有市場(chǎng)法人資格的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織,為開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)提供支撐,。汶上,、梁山、曲阜,、嘉祥,、泗水等已建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司要著力提升運(yùn)營水平,要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司適應(yīng)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的需要,,主動(dòng)改造自我,、轉(zhuǎn)型升級(jí),由其牽頭引領(lǐng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),,并作為承接政府政策和購買公共服務(wù)的主體,構(gòu)建起以農(nóng)業(yè)服務(wù)公司為龍頭的縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)體系,,在為農(nóng)服務(wù)中壯大發(fā)展實(shí)力,。其他縣市區(qū)要加快組建步伐,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋,。社有(農(nóng)資)公司已改制(無股權(quán))或經(jīng)營困難的縣社,,要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法,積極與省內(nèi),、市內(nèi)其他有實(shí)力的社有企業(yè)聯(lián)合合作,,共同組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,填補(bǔ)為農(nóng)服務(wù)的空白點(diǎn),。泗水,、任城、鄒城基層社薄弱的縣市區(qū)加大力度實(shí)施開放辦社,,吸納社會(huì)優(yōu)質(zhì)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加入供銷社,,參與服務(wù)規(guī)模化,。

4,、大力發(fā)展以電子商務(wù)為主導(dǎo)的新型流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)前農(nóng)村電商正在蓬勃發(fā)展,我們要充分發(fā)揮供銷社實(shí)體網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì),,濟(jì)寧市社已對(duì)接全國供銷合作總社“供銷e家”,、山東供銷京東農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司、“云農(nóng)場(chǎng)”等電子商務(wù)平臺(tái),,與兗州新合作百意商貿(mào)有限公司共同組建“濟(jì)寧供銷百意電子商務(wù)有限公司”,。各縣供銷社要按照資本聯(lián)合、信息整合,、業(yè)務(wù)融合的思路,,加快縣域電商平臺(tái)建設(shè),并整合自有電商平臺(tái),,做好與市社,、省社平臺(tái)的信息鏈接和業(yè)務(wù)對(duì)接,在加快推進(jìn)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造的同時(shí),,重點(diǎn)建設(shè)一批線上線下融合發(fā)展,,集網(wǎng)訂店取、線下體驗(yàn),、終端配送等多種功能于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心和村級(jí)電商服務(wù)站,。要把找準(zhǔn)盈利點(diǎn)作為促進(jìn)電子商務(wù)公司持續(xù)健康運(yùn)營的關(guān)鍵,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行,、日用品統(tǒng)采分銷體系建設(shè),,探索農(nóng)資統(tǒng)采分銷的辦法,形成規(guī)模效益,,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、以“黨建帶社建社村共建”創(chuàng)新工程為抓手,,推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機(jī)制建設(shè),。

一是推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合。抓好去年與農(nóng)口部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯囊庖姟仿鋵?shí),,抓住用好農(nóng)口行政部門的資源力量,以農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;癁閷?dǎo)向,,推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)向協(xié)作化、集約化,、組織化,、專業(yè)化縱深發(fā)展,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“共同體”,,形成推進(jìn)供銷社綜合改革的整體合力,。重點(diǎn)推進(jìn)與農(nóng)機(jī)部門“農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心”建設(shè)的結(jié)合,。曲阜重點(diǎn)深化與水利部門節(jié)水灌溉項(xiàng)目運(yùn)營管理的合作,汶上縣社做好與中儲(chǔ)糧糧食儲(chǔ)備庫建設(shè)的合作,。嘉祥,、梁山、金鄉(xiāng),、泗水,、任城等縣、區(qū)要通過供銷社領(lǐng)辦,、產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和提供服務(wù),,注重與專業(yè)合作社等其他市場(chǎng)經(jīng)營主體之間的聯(lián)合,,通過社社合作,,增強(qiáng)供銷社的實(shí)力,提高組織化程度和服務(wù)規(guī)?;芰?。

二是推進(jìn)社村共建。全面實(shí)施黨建帶社建社村共建創(chuàng)新工程,,加快推進(jìn)“兩個(gè)延伸”,,構(gòu)筑基層供銷社、村“兩委”,、合作社和信用互助組織“四位一體”合作機(jī)制,。探索建立基層供銷社與社有龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和村“兩委”等各類服務(wù)主體之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和利益分配機(jī)制,。密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益聯(lián)結(jié),,建設(shè)“以村級(jí)黨組織為核心、基層供銷社為支撐,、農(nóng)民合作社為載體,、經(jīng)濟(jì)合作與利益聯(lián)結(jié)為紐帶”的農(nóng)村新型基層經(jīng)營服務(wù)組織。學(xué)習(xí)借鑒曲阜,、金鄉(xiāng),、嘉祥等縣市區(qū)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與全省教育培訓(xùn)信息化平臺(tái)對(duì)接,,與有關(guān)部門現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)接,,采取開放培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,構(gòu)建以市,、縣供銷社組織實(shí)施,,基層社、合作社全面落實(shí)的多層次培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。

6,、全面落實(shí)聯(lián)合社改造,。尚未完成鎮(zhèn)域、縣域聯(lián)合社組建的縣市區(qū)要加快進(jìn)度,,全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社在工商部門注冊(cè)為合作社法人,,與基層供銷社“兩社合一”。推進(jìn)縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在編制部門登記為事業(yè)法人,,與縣(市區(qū))供銷社聯(lián)合社“一套機(jī)構(gòu),、兩塊牌子”。

已經(jīng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建的縣市區(qū),,要探索內(nèi)部管理和運(yùn)營模式,,按照章程開展工作,努力做到基層供銷社與農(nóng)民合作社聯(lián)合社“兩社合一”,、融合發(fā)展,,辦成規(guī)范的以農(nóng)民社員為主體的綜合性合作社。年底各縣市區(qū)縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作要全面完成,。

7,、持續(xù)改造提升基層社。加快推進(jìn)基層社改造,,打造集生產(chǎn)合作,、供銷合作、消費(fèi)合作,、信用合作“四位一體”的綜合性合作社,。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社,采取政策幫扶,、強(qiáng)社帶動(dòng),、盤活閑置資產(chǎn)等方式,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,,逐步恢復(fù)發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù),。對(duì)外承包或租賃的基層社網(wǎng)點(diǎn),要以規(guī)范經(jīng)營服務(wù)為重點(diǎn),,逐步納入供銷社經(jīng)營服務(wù)體系,。新建基層社按照合作制原則創(chuàng)辦,積極吸納農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參股基層社,。重點(diǎn)推進(jìn)兗州小孟,、漕河鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三社兩中心一市場(chǎng)” 和村莊社區(qū)“兩超一社一網(wǎng)”工程建設(shè)試點(diǎn)。啟動(dòng)曲阜書院,、鄒城郭里,、石墻,、匡莊,金鄉(xiāng)司馬,,微山兩城,、傅村基層社改造。

8,、提質(zhì)增量發(fā)展農(nóng)民合作社,。農(nóng)民合作社既是供銷社的服務(wù)對(duì)象,也是供銷社組織農(nóng)民,、聯(lián)系農(nóng)民的重要載體,。要按照“廣覆蓋、拓領(lǐng)域,、重規(guī)范”的要求,,積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,采取以供銷社經(jīng)營設(shè)施,、場(chǎng)地,、資金等出資方式,與農(nóng)民共同組建合作社,。要拓寬合作領(lǐng)域,圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化各個(gè)環(huán)節(jié),,發(fā)展土地托管,、農(nóng)機(jī)、資金互助,、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)型和服務(wù)型合作社,。要提升管理水平,以開展“農(nóng)民合作社示范社”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,,從規(guī)范章程,、依法登記、業(yè)務(wù)拓展,、組織機(jī)構(gòu),、財(cái)務(wù)管理、收益分配等方面,,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社的規(guī)范引導(dǎo),。對(duì)開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社,要嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)管,,狠抓制度管理,,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)漏洞,確保社員資金安全流通,。

其他各項(xiàng)工作,,如,,農(nóng)資聯(lián)采直供,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè),、安全統(tǒng)籌統(tǒng)保等,,我們下發(fā)的工作要點(diǎn)上都有具體的要求,有些還要另外召開專門會(huì)議安排部署,,時(shí)間關(guān)系,,這里不再一一贅述。

三,、振奮精神,,保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為昂揚(yáng)銳氣

一要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神。振奮昂揚(yáng)的精神狀態(tài)是一名干部成就事業(yè)不可缺少的素質(zhì)和態(tài)度,。全國的會(huì)議率先在濟(jì)寧召開,,典型經(jīng)驗(yàn)自濟(jì)寧首先推出,全省甚至全國的視線都會(huì)給我們予更多的關(guān)注,,省社侯主任親自聯(lián)系濟(jì)寧,,各種光環(huán)已經(jīng)罩在頭上,新時(shí)期為農(nóng),、務(wù)農(nóng),、興農(nóng)的責(zé)任與使命已經(jīng)加在身上,我們?nèi)缃裾幱诠╀N社發(fā)展史上的又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,,只能前進(jìn)不能后退,,不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化“路在腳下,、事在人為”的理念,做到面對(duì)事業(yè)有激情,,面對(duì)工作有熱情,,面對(duì)挑戰(zhàn)有豪情,開拓進(jìn)取,、昂揚(yáng)向上,,干出成績、干出成效,。必須要有主動(dòng)作為的精神,,面對(duì)改革發(fā)展中的矛盾和問題,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的氣魄和勇氣,,圍繞全國總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,,形成綜合性、規(guī)?;?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造,,與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,,構(gòu)建社企分開,、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,,在開拓創(chuàng)新中找到出路,,在主動(dòng)作為中贏得先機(jī),強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升,,力爭(zhēng)形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn),。必須要增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,按照“一個(gè)定位,、三個(gè)提升”的要求,,強(qiáng)化“盯著先進(jìn)不放、扛著紅旗不讓”的奪標(biāo)意識(shí),、領(lǐng)跑意識(shí),,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,保持領(lǐng)先地位,。

二要把握好有關(guān)政策措施,。近幾年,各級(jí)黨委政府就推進(jìn)供銷社綜合改革及各單項(xiàng)工作先后出臺(tái)了系列文件,,包含著大量的政策與機(jī)遇,。農(nóng)口各部門也有一些我們可爭(zhēng)取可利用的政策,都要善于研究,,善于爭(zhēng)取。新的《實(shí)施意見》在部署綜合改革任務(wù)的同時(shí),,還提出了一些含金量高的政策,。如普惠性政策,包括:各級(jí)各部門要加大對(duì)供銷合作社綜合改革的支持力度,,落實(shí)相關(guān)配套措施,,在規(guī)劃制定、項(xiàng)目安排,、資金投放和政策出臺(tái)等方面向供銷合作社綜合改革傾斜;各級(jí)政府從行政部門剝離出來的有關(guān)社會(huì)化服務(wù)職能,,可以交由供銷合作社綜合平臺(tái)承擔(dān),實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作;認(rèn)真處理好供銷合作社財(cái)務(wù)掛賬,、金融債務(wù),、社有企業(yè)職工社會(huì)保障等歷史遺留問題;各級(jí)財(cái)政部門要繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),、供銷合作社領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社等方面的支持力度等,。如指向性政策,,包括:支持基層社作為相關(guān)涉農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施主體,承擔(dān)公益性服務(wù);支持符合條件的基層社作為農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行工商登記注冊(cè),,允許財(cái)政項(xiàng)目資金直接投向注冊(cè)后的基層社,,允許財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交注冊(cè)后的基層社持有和管護(hù);針對(duì)農(nóng)村合作金融,提出有條件的供銷合作社可依法設(shè)立農(nóng)村互助合作保險(xiǎn)組織,,開展互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù);允許符合條件的供銷合作社企業(yè)依照法定程序開展發(fā)起設(shè)立中小型銀行試點(diǎn);鼓勵(lì)有條件的供銷合作社設(shè)立融資租賃公司,、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司,,與地方財(cái)政共同出資設(shè)立擔(dān)保公司;針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通,,提出把供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)納入全省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,列入“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造升級(jí)工程”項(xiàng)目;有條件的地區(qū),,政府控股的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)可交由供銷合作社建設(shè),、運(yùn)營、管護(hù);針對(duì)社有企業(yè)發(fā)展,,提出允許上級(jí)社爭(zhēng)取的同級(jí)財(cái)政扶持資金依法以股權(quán)形式投入下級(jí)社,,等等。這些政策用足用好,,對(duì)于深化綜合改革將起到重要的保障和促進(jìn)作用,。

三要搞好風(fēng)險(xiǎn)防控。中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都突出強(qiáng)調(diào)要“防風(fēng)險(xiǎn)”,。要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則,,重點(diǎn)防范好五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):一是改革風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的“五條底線”,,即:不管怎么改,,都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改,都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒了;不管怎么改,,都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改,,都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改,都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,一方面社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化,,防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對(duì)國家從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià),、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)的政策因素,,指導(dǎo)基層社在玉米收儲(chǔ)時(shí)以代存代儲(chǔ)為主,在簽訂全托管合同時(shí)以糧食產(chǎn)量計(jì)價(jià),,最好是小麥,、玉米各半為宜,與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。三是金融風(fēng)險(xiǎn),,關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn),,強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),,對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。四是廉政風(fēng)險(xiǎn),。把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻繃緊廉政這根弦,,做政治上的明白人,、落實(shí)上的帶頭人。切實(shí)提高新時(shí)期,、新常態(tài)下對(duì)國家法律法規(guī),、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循,,適應(yīng)新常態(tài),、新要求,科學(xué)決策,、民主決策,,切實(shí)避免決策風(fēng)險(xiǎn),程序錯(cuò)誤,。進(jìn)一步規(guī)范管理,,明晰責(zé)任與分工,提高執(zhí)行力,,把各種政策,、規(guī)定、紀(jì)律,,落到實(shí)處,。五是安全風(fēng)險(xiǎn),無論機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作,,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制,,堅(jiān)決防止事故發(fā)生,。同時(shí),防控風(fēng)險(xiǎn),,決不是不要發(fā)展;居安思危,,更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn),,越不干事,、越不作為,,風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系,,堅(jiān)決摒棄那種“少干事就不會(huì)出事”的鴕鳥思維,,認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)做到不出事,、快發(fā)展,。

四要加強(qiáng)工作督導(dǎo)與宣傳。市社將參照省社督查考核辦法,,堅(jiān)持把加強(qiáng)督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段,,督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點(diǎn)工作事項(xiàng)每月一調(diào)度,,各縣市區(qū)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求,,按時(shí)將月度重點(diǎn)工作進(jìn)展和下月重要工作計(jì)劃上報(bào)市社辦公室。要進(jìn)一步加大信息宣傳工作力度,。省社黨組對(duì)宣傳工作的重視和支持力度都是空前的,。配備人員、添置設(shè)備,。省社侯主任更是對(duì)宣傳推介傾注了大量人力物力和資金,。我們的改革發(fā)展如今處于攻堅(jiān)期,更需要社會(huì)各界的關(guān)注和支持,。適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì),,緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏,及時(shí)發(fā)出“好聲音”,、宣傳“正能量”,,有助于把握正確的改革發(fā)展方向,有利于各級(jí)黨委政府及時(shí),、全面了解,、理解、支持供銷社,,有益于堅(jiān)定信心,、發(fā)奮圖強(qiáng),不斷發(fā)展壯大,。對(duì)信息宣傳工作,,分管負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸,主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息宣傳工作要重視起來,,要把宣傳工作抓在手上,,定好向、把好脈;要舍得編制和投入,為宣傳工作提供用人,、用物,、用錢保障;要加大對(duì)宣傳工作的考核力度,建立必要的激勵(lì)約束機(jī)制,,推動(dòng)宣傳工作再上新臺(tái)階,。

同志們,新起點(diǎn)開啟新征程,,新目標(biāo)賦予新使命,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,在市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社,、省社的有力指導(dǎo)下,拼搏實(shí)干,、銳意進(jìn)取,,全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作,為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!

在供銷社工作會(huì)議上的講話篇三

同志們:

今天,,我們召開全省供銷合作社工作會(huì)議,,主要是深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)以及中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神,,總結(jié)20xx年工作,,部署20xx年任務(wù),統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢(shì),,明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn),,在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)全省供銷社改革發(fā)展新局面,。

上午,各市社作了交流發(fā)言,,總結(jié)成績客觀實(shí)在,,謀劃工作深入到位,體現(xiàn)了想干事,、會(huì)干事,、干成事的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感;大家還討論了省社20xx年工作要點(diǎn)(討論稿),會(huì)后將根據(jù)大家的意見建議,,再作修訂并印發(fā),。下午,表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位,。在此,我代表省社向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣,主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo),,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),,推動(dòng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績,。下面,,我根據(jù)省社黨組研究的意見講四個(gè)方面。

一,、凝心聚力,,創(chuàng)新突破,去年全省供銷社改革發(fā)展取得豐碩成果

剛剛過去的一年,,是我省供銷社綜合改革縱深推進(jìn),、試點(diǎn)成果競(jìng)相涌現(xiàn)的一年,是政策聚集,、人心聚合,、活力迸發(fā)的一年。在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社的精心指導(dǎo)下,,全省供銷社深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委,、省政府《實(shí)施意見》,,以深化綜合改革為主線,堅(jiān)持為農(nóng),、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng),搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新實(shí)干,,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。

一年來,,我們主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),,全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)較快增長。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,、供銷社傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),,全省各級(jí)供銷社牢牢把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下增速換檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新特征,,按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),主動(dòng)作為,、科學(xué)應(yīng)對(duì),,確保了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。去年,全系統(tǒng)銷售總額,、利潤總額,、所有者權(quán)益分別實(shí)現(xiàn)5522.5億元、67.6億元,、415億元,,分別增長19.9%、8.2%,、13%,,其中縣及縣以下占比分別達(dá)到88%、92%,、83%,。農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品,、日用品,、再生資源等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得進(jìn)展,電子商務(wù),、農(nóng)業(yè)服務(wù),、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益穩(wěn)步提升,。

一年來,,我們深入推進(jìn)綜合改革,服務(wù)興農(nóng),、改革強(qiáng)社的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力,。一是合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)加快推進(jìn)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社12921個(gè),,新增3786個(gè);組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社470個(gè),、縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社71個(gè),分別增加329個(gè),、44個(gè),。臨沂、濰坊,、棗莊,、萊蕪縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社實(shí)現(xiàn)全覆蓋,德州達(dá)到80%以上,。二是農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)成效顯著,。土地托管面積達(dá)到1360萬畝,其中全托管215萬畝,,分別增長64.8%,、62.8%;新購置植保飛機(jī)223架,、智能配肥設(shè)備301套,總數(shù)分別達(dá)到310架,、393套;完成測(cè)土面積1410萬畝,、智能配肥1217萬畝、飛防作業(yè)1291萬畝,,分別增長166%、494%,、749%;日烘干能力達(dá)到2.2萬噸,、倉儲(chǔ)能力達(dá)到110萬噸,分別增長297%,、175%,,化肥、農(nóng)藥使用量均減少20%左右;建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心655處,,增加290處,。三是現(xiàn)代流通體系建設(shè)取得突破。省社與京東集團(tuán)合資成立山東供銷京東農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司,,已發(fā)展農(nóng)村電商推廣員3萬人,,日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)已投入運(yùn)營;建成電商平臺(tái)96家,,開設(shè)特色網(wǎng)店985家,,經(jīng)營額達(dá)80億元;煙臺(tái)蘋果網(wǎng)、“貴誠e購”,、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心等一批專業(yè)化垂直電商平臺(tái)上線運(yùn)營,,即墨、夏津,、東港,、文登、兗州,、新泰,、嘉祥等縣市區(qū)供銷社在創(chuàng)新電商發(fā)展模式上取得明顯成效;“魯供”品牌被評(píng)為山東省著名商標(biāo);全系統(tǒng)新增連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)6360個(gè)、總數(shù)達(dá)到10萬多個(gè),,放心農(nóng)資店達(dá)1.8萬個(gè),,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)108個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)中心分別達(dá)到220處和2332處,。四是農(nóng)村合作金融服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),。規(guī)范開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社達(dá)203家,互助資金規(guī)模達(dá)5.2億元,,其中金融辦頒證27家,、占全省試點(diǎn)的55%,,滕州“448”和高密“436”模式得到推廣;省社與人保財(cái)險(xiǎn)山東分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,12個(gè)縣開展供銷合作社補(bǔ)充保險(xiǎn)業(yè)務(wù);供銷融資擔(dān)保公司積極與農(nóng)行山東分行探索開發(fā)了針對(duì)供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù),。五是為農(nóng)服務(wù)協(xié)同體系逐步完善,。深入推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合、社社合作,、社村共建,,與省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳,、民政廳分別印發(fā)了《加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的意見》《加快供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》《農(nóng)村社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范(試行)》,,與省科技廳簽訂合作協(xié)議,80%的市和76%的縣級(jí)社與農(nóng)口部門聯(lián)合出臺(tái)了文件;全系統(tǒng)服務(wù)的經(jīng)營主體已達(dá)3.66萬個(gè),,受惠農(nóng)民330多萬人,,培訓(xùn)合作社社員、村“兩委”成員以及職業(yè)農(nóng)民59萬人次;17市和全部涉農(nóng)縣市區(qū)黨委或組織部門發(fā)出文件,,社村共建村已達(dá)10874個(gè),,實(shí)施共建項(xiàng)目1.4萬個(gè),為村集體和農(nóng)民分別增收3.63億元和18.03億元,,莒南縣在全省率先實(shí)現(xiàn)了社村共建全覆蓋,。六是聯(lián)合社治理機(jī)制創(chuàng)新取得新突破。探索構(gòu)建“3控3×6+1”雙線運(yùn)行機(jī)制,,促進(jìn)各層級(jí)之間功能互補(bǔ),、上下聯(lián)動(dòng),優(yōu)化再造服務(wù)流程,,聚合系統(tǒng)整體優(yōu)勢(shì);開通 “96621服務(wù)找供銷”熱線,,對(duì)各級(jí)供銷社履行為農(nóng)服務(wù)職能產(chǎn)生了倒逼效應(yīng),在幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題方面已顯現(xiàn)出積極作用;按照社企分開的原則,,加快由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,,省社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì),組建資本投資公司,,促進(jìn)了社有企業(yè)健康運(yùn)行,、社有資產(chǎn)保值增值;各行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞全省供銷社中心工作積極發(fā)揮職能作用,山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院深入推進(jìn)名校創(chuàng)建工程,,為系統(tǒng)改革發(fā)展提供人才保障,。

一年來,我們始終保持走在前列的進(jìn)取姿態(tài),,辦成了一批事關(guān)全省供銷社改革發(fā)展的大事要事,。尤為突出的是以下10件:一是2月10日,在全國總社五屆十次理事會(huì)上我省開展土地托管的做法成為總社推廣的唯一經(jīng)驗(yàn),,省社榮獲20xx年度全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級(jí)優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名,。二是4月12日,,《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭題刊發(fā)《解農(nóng)民之憂、排農(nóng)村之難,、促農(nóng)業(yè)之變——山東 供銷社變身“三農(nóng)管家”》,,對(duì)我省以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化的做法進(jìn)行重頭報(bào)道,。7月25日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播在《我國加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式》中,,對(duì)我省供銷社開展土地托管、建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心,、打造“3公里土地托管服務(wù)圈”的做法進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道,。三是4月23日,召開學(xué)習(xí)貫徹中央《決定》專題座談會(huì),,提出“以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)規(guī)模化,,以為農(nóng)服務(wù)中心為依托打造‘3公里土地托管服務(wù)圈’,,以 ‘3控3×6+1’雙線運(yùn)行機(jī)制為核心構(gòu)建綜合性規(guī)模化可持續(xù)為農(nóng)服務(wù)體系”的頂層設(shè)計(jì),。四是6月2日,,省社與京東集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在全國率先實(shí)現(xiàn)省級(jí)平臺(tái)與大型電商的全方位,、實(shí)質(zhì)性合作,。五是7月10日,省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議專題聽取供銷社綜合改革試點(diǎn)工作匯報(bào),,高度評(píng)價(jià)全省供銷社系統(tǒng)以改革創(chuàng)新,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢七M(jìn)改革,在拓展工作領(lǐng)域,、放大改革效應(yīng)方面帶了好頭;六是8月份,,省政府決定支持1億元國債資金用于為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè);省財(cái)政補(bǔ)助5000萬元用于擴(kuò)大供銷融資擔(dān)保資本金;10月28日召開的全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),又將為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)列為重點(diǎn)突破的三大任務(wù)之一,,并納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系,。七是9月7日至9日,國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部在高密舉辦“服務(wù)規(guī)?;c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會(huì)”,,與會(huì)全國知名“三農(nóng)”專家學(xué)者對(duì)我省供銷社以服務(wù)規(guī)模化推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重大實(shí)踐創(chuàng)新予以高度認(rèn)同,,達(dá)成“高密共識(shí)”,,一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。八是9月24日,,全國總社在高密召開農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),,推廣我省農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、村社共建等經(jīng)驗(yàn)做法,。九是9月23日,,省委、省政府在全國率先出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》,。泰安市委,、市政府已出臺(tái)《實(shí)施意見》,成為全省第一家,。十是11月18日,,天鵝棉機(jī)上市首發(fā)申請(qǐng)通過證監(jiān)會(huì)審核,將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)a股上市公司,。

一年來,,我們靠實(shí)干擔(dān)當(dāng)營造了改革發(fā)展的良好環(huán)境,成為各級(jí)黨委政府的“重要載體”“重要力量”“重要抓手”,。全省供銷社始終牢記“為黨委政府分憂,、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命,,堅(jiān)持以實(shí)干求發(fā)展,、以作為創(chuàng)地位,贏得了各級(jí)黨委政府的重視和支持,。省委,、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次聽取供銷社綜合改革試點(diǎn)工作匯報(bào),并作出指示,、提出要求,。20xx年,中央和省級(jí)財(cái)政支持我省供銷社改革發(fā)展專項(xiàng)資金達(dá)到4.35億元,,同比增長60.2%,,其中省財(cái)政專項(xiàng)資金2.82億元,增長67.3%,。各市縣黨委政府也加強(qiáng)對(duì)供銷社綜合改革的組織領(lǐng)導(dǎo),,相繼制定出臺(tái)一系列扶持政策,專項(xiàng)資金大幅提升,。更重要的是,,省委、省政府把我們?cè)圏c(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法上升到了政策層面,。這充分說明,,全省供銷社系統(tǒng)已成為各級(jí)黨委政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。

成績來之不易,,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,。黨的領(lǐng)導(dǎo)是供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的根本保證,必須要增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,緊緊圍繞黨的中心工作來謀劃和推進(jìn)供銷合作社綜合改革。為農(nóng)服務(wù)是供銷社的立身之本,、生存之基,,必須要把為農(nóng)、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng)貫穿到改革發(fā)展的全過程,、全領(lǐng)域,把為農(nóng)服務(wù)的成效作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn),。改革創(chuàng)新是供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展,、破繭成蝶的必由之路,必須堅(jiān)持發(fā)展出題目,、改革作文章,,積極探索實(shí)踐,勇于破冰前行,,不斷開拓新境地、營造新格局,。求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干是成就事業(yè)的制勝法寶,必須忠實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,,齊心協(xié)力謀發(fā)展,、腳踏實(shí)地干事業(yè),用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起興農(nóng)強(qiáng)社的重任,、凝聚起為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)的合力,。

在肯定成績的同時(shí),也要清醒地看到工作中存在的問題和不足,。有的地方思想認(rèn)識(shí)不夠一致,,推進(jìn)工作力度不夠大,經(jīng)驗(yàn)推廣不夠快,,改革效果不夠明顯;農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系需進(jìn)一步健全,,在完善為農(nóng)服務(wù)中心的功能、提升服務(wù)能力水平等方面還需下大力氣;社有企業(yè)經(jīng)營水平還不高,、支撐帶動(dòng)力不強(qiáng);發(fā)展不平衡的問題比較突出,,部分縣級(jí)社和基層社經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,為農(nóng)服務(wù)的水平亟待提高,等等,。對(duì)這些問題,,我們必須高度重視,,采取有效措施,,切實(shí)加以解決。

二,、站位全局,,科學(xué)謀劃,用新理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展

認(rèn)識(shí)新常態(tài),、適應(yīng)新常態(tài),、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯,,也是供銷合作社改革發(fā)展的大邏輯,。“十三五”時(shí)期,,謀劃和推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展,,必須堅(jiān)持從這個(gè)大邏輯出發(fā),準(zhǔn)確把握中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新理念新部署,,準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新任務(wù)新要求,,準(zhǔn)確把握供銷合作社改革發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)新動(dòng)能。黨的xx屆五中全會(huì)提出了一系列新思想新理念新論斷,,特別是創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享五大發(fā)展理念,集中體現(xiàn)了“十三五”時(shí)期的發(fā)展思路,、發(fā)展方向,、發(fā)展著力點(diǎn),反映了我們黨對(duì)發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識(shí),。省委十屆十三次全會(huì)指出:“面對(duì)全面建成小康社會(huì)重要任務(wù),,面對(duì)走在前列的目標(biāo)定位,必須牢固樹立和貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念,,用新的發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動(dòng),。” 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,,全系統(tǒng)必須準(zhǔn)確把握新形勢(shì),,以新的發(fā)展理念謀劃“十三五”時(shí)期全省供銷社改革發(fā)展,以更寬廣的視野、更務(wù)實(shí)的舉措,,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,。

在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動(dòng)力。創(chuàng)新是深化改革的本質(zhì)要求,,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,。全省供銷社要發(fā)揮創(chuàng)新在深化綜合改革中的突破性和先導(dǎo)性作用,持續(xù)提升發(fā)展動(dòng)力,,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,,更好地肩負(fù)起推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、助力全面建成小康社會(huì)的使命,。一要改革創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),。按照省委、省政府“一個(gè)定位,、三個(gè)提升”的總體要求,,緊扣助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、服務(wù)全省“三農(nóng)”工作,,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎,,加快推進(jìn)工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),在深入總結(jié)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善改革思路,,明確發(fā)展方向,強(qiáng)化制度保障,,引領(lǐng)綜合改革向縱深推進(jìn),。二要聚焦創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域。圍繞省委,、省政府《實(shí)施意見》提出的“五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”改革任務(wù),,注重問題導(dǎo)向,,強(qiáng)化目標(biāo)指向,著眼提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平,,同步推進(jìn)組織創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,。尤其是圍繞構(gòu)建綜合性規(guī)?;沙掷m(xù)為農(nóng)服務(wù)體系,以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心加快建設(shè)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織,,以為農(nóng)服務(wù)中心為平臺(tái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù),,以“現(xiàn)代流通+互聯(lián)網(wǎng)”為路徑促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,以增強(qiáng)融資服務(wù)能力為根本穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村合作金融,以提升發(fā)展質(zhì)效為中心推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,以構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,,使全省供銷社組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系更加健全完善,為農(nóng)服務(wù)職能作用得到更充分發(fā)揮,。三要營造鼓勵(lì)創(chuàng)新環(huán)境,。建立完善支持創(chuàng)新發(fā)展的政策體系和激勵(lì)機(jī)制,圍繞創(chuàng)新匯集政策,、整合資源,,在全系統(tǒng)形成萬眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。

在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。協(xié)調(diào)發(fā)展理念,就是要實(shí)現(xiàn)辯證發(fā)展,、系統(tǒng)發(fā)展,、整體發(fā)展,解決發(fā)展不平衡的問題,。無論從全國,、全省層面,還是對(duì)一個(gè)系統(tǒng)來講,,增強(qiáng)協(xié)調(diào)性都是實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,。全省各級(jí)供銷社要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展的理念,按照打造“一條龍”“一張網(wǎng)”“一個(gè)社”的要求,,加快構(gòu)建“3控3×6+1”雙線運(yùn)行機(jī)制,,密切層級(jí)聯(lián)系,強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng),,聚合系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),。一要堅(jiān)持行業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)貫通。通過規(guī)劃制定,、行業(yè)管理,、政策協(xié)調(diào)、業(yè)績考核等途徑,,強(qiáng)化上級(jí)聯(lián)合社對(duì)下級(jí)聯(lián)合社的指導(dǎo),,確保各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落實(shí)高效;通過落實(shí)理事會(huì)對(duì)本級(jí)社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé),,采取控股社有企業(yè),、委派法人代表管理和特殊管理股股權(quán)管理等辦法,強(qiáng)化對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)管,,把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向,。二要堅(jiān)持經(jīng)營服務(wù)協(xié)作聯(lián)動(dòng),。縱向之間,,省(市),、縣、鄉(xiāng)供銷社要按照功能互補(bǔ)的原則,,推動(dòng)社有企業(yè)和為農(nóng)服務(wù)中心切實(shí)承擔(dān)好“3×6+1”的服務(wù)功能,,提高經(jīng)營服務(wù)的系統(tǒng)性;橫向之間,通過項(xiàng)目共建,、股權(quán)聯(lián)結(jié)等形式,,強(qiáng)化聯(lián)合合作,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,抱團(tuán)發(fā)展,,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要堅(jiān)持軟硬實(shí)力協(xié)同提升,。注重文化建設(shè),,打造文化特質(zhì),大力弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)和“為農(nóng),、誠信,、創(chuàng)業(yè),、合作”的新時(shí)期供銷社精神,,講好“農(nóng)民外出打工,,供銷社給農(nóng)民打工”等供銷故事,塑造供銷形象,,為供銷社改革發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵,。推進(jìn)綠色發(fā)展,核心是堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,。全省各級(jí)供銷社要把綠色發(fā)展的理念貫穿到為農(nóng)服務(wù)的各領(lǐng)域,大力發(fā)展資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),,積極參與生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè),。要圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化,、品牌化生產(chǎn),,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地農(nóng)業(yè)投入品使用監(jiān)管,,探索建立農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,,為廣大群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,。要按照“一控兩減三基本”的要求,,大力推廣測(cè)土配方、智能配肥,、農(nóng)藥精準(zhǔn)科學(xué)施用、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉等技術(shù),,從源頭上防止農(nóng)業(yè)面源污染,。要認(rèn)真落實(shí)省委,、省政府關(guān)于生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)的部署要求,,依托農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心,,開展農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便,、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,,積極參與農(nóng)村環(huán)境整治,推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境改善,。

在開放發(fā)展中匯聚資源力量。開放與合作是供銷合作社的特有屬性,。全省各級(jí)供銷社要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力,堅(jiān)持開放辦社的原則,,統(tǒng)籌用好系統(tǒng)內(nèi)外資源,,提升壯大實(shí)力,增強(qiáng)服務(wù)能力,。要深入推進(jìn)社農(nóng)結(jié)合,、社社合作,、社村共建,,積極承接強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和政府購買公共服務(wù),,強(qiáng)化與各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),,扎實(shí)開展“黨建帶社建社村共建”活動(dòng),,增強(qiáng)供銷社匯集為農(nóng)服務(wù)資源力量的粘合力和承載力。要引導(dǎo)社有企業(yè)放寬視野,、轉(zhuǎn)變思路,,在著力鞏固省內(nèi)國內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)上,在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域積極開展對(duì)外貿(mào)易,,利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源開辟發(fā)展空間,,實(shí)現(xiàn)開放共贏。天鵝棉機(jī)順應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,,積極拓寬國際市場(chǎng),已經(jīng)取得明顯成效,。

在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。中央《建議》強(qiáng)調(diào):“共享是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求,。必須堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民,、發(fā)展成果由人民共享,,作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,。”合作經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是利益共享的經(jīng)濟(jì),,合作發(fā)展實(shí)質(zhì)上就是共享發(fā)展,。供銷合作社的根在農(nóng)村,、本在農(nóng)民。只有服務(wù)農(nóng)民,、造福農(nóng)村,,供銷社才根深本固,、枝繁葉茂,。各級(jí)供銷社要把幫助農(nóng)民增收致富作為為農(nóng)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社和組建擴(kuò)大聯(lián)合社,,將更多的農(nóng)民組織起來,納入到供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)體系之中,,建立起緊密的利益聯(lián)結(jié),,真正實(shí)現(xiàn)共贏共享,,讓農(nóng)民群眾致富有門路、增收有保障,。要將精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧作為為農(nóng)服務(wù)的重要內(nèi)容,,研究制定具體實(shí)施方案,突出行業(yè)特點(diǎn),,創(chuàng)新扶貧舉措,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,為全省打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

全省供銷社要深刻理解“五大發(fā)展理念”的內(nèi)涵,,結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真研究編制好“十三五”規(guī)劃,,明確今后五年改革發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù),,提高工作的指導(dǎo)性和前瞻性,。按照全國總社的要求,,綜合改革試點(diǎn)將延長至今年底,。各試點(diǎn)縣和重點(diǎn)聯(lián)系縣要在原方案基礎(chǔ)上細(xì)化目標(biāo)任務(wù),確定新的目標(biāo)考核體系,,在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)繼續(xù)探索可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn),。年底,省社將對(duì)試點(diǎn)縣和重點(diǎn)聯(lián)系縣綜合改革情況進(jìn)行評(píng)估考核排位,。其他市縣要學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,,因地制宜,全面推進(jìn)綜合改革工作,,確保取得新成效。

三,、扭住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,,努力實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作突破提升

中央農(nóng)村工作會(huì)議指出,,著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,高度重視去庫存、降成本,、補(bǔ)短板,。汪洋副在講話中明確提出要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍,,并對(duì)我省供銷社探索的以土地托管為切入點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)規(guī)模化的經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定,。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,,郭樹清省長明確要求,“培育新型經(jīng)營主體和服務(wù)主體,,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,,擴(kuò)大土地托管等服務(wù)?!弊蛱煺匍_的全省農(nóng)村工作會(huì)議,省委龔正副書記,,對(duì)深化全省供銷社綜合改革,,發(fā)揮供銷社在發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系中的作用提出了明確要求,。全省供銷社要把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,,把深化供銷社綜合改革與加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,去庫存、降成本,、補(bǔ)短板相結(jié)合,,圍繞構(gòu)建綜合性規(guī)?;沙掷m(xù)為農(nóng)服務(wù)體系,、提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平,,扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力,、嚴(yán)明責(zé)任,、狠抓落實(shí),,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)綜合改革整體推進(jìn),。今年要在七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上集中用力,。

(一)全力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。各市縣供銷社要搶抓當(dāng)前各級(jí)黨委,、政府重視支持為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的有利時(shí)機(jī),以到20xx年基本實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋為目標(biāo),,抓緊研究制定本市,、縣為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,,明確目標(biāo)任務(wù),,統(tǒng)一建設(shè)模式,,納入政府為民辦實(shí)事工程,分步推進(jìn)實(shí)施,。20xx年,,平均每個(gè)縣至少新建2處為農(nóng)服務(wù)中心,,全省確保新建200個(gè),,力爭(zhēng)260個(gè),。

首先,,破解要素制約,。從各地建設(shè)情況來看,,資金和用地是主要制約因素,。對(duì)資金問題,,各級(jí)供銷社要在充分利用好各級(jí)政府已出臺(tái)的各項(xiàng)扶持政策基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)政策敏銳性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究各級(jí)黨委,、政府及涉農(nóng)部門出臺(tái)的文件,,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和突破口,,爭(zhēng)取更多的政策向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心匯集,。今年,,在生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)中,,有的市,、縣已將農(nóng)村生活污水處理、廁所改造列入了財(cái)政預(yù)算,,各市、縣供銷社也要積極爭(zhēng)取為農(nóng)服務(wù)中心享受有關(guān)政策,??偟目紤]是,對(duì)每處為農(nóng)服務(wù)中心,,爭(zhēng)取政府和有關(guān)部門按其總投資的30~50%予以扶持;剩余部分由縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社自籌。另外,,國家3000億元的政策資金和增發(fā)地方國債,,這都是我們爭(zhēng)取的重點(diǎn),。對(duì)建設(shè)用地問題,,要用足用活國土部和農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的127號(hào)文件,,積極爭(zhēng)取并整合利用農(nóng)業(yè)設(shè)施用地指標(biāo),,同時(shí)通過盤活本區(qū)域閑置低效建設(shè)用地,保障為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),。今年中央1號(hào)文件《關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》明確指出:“適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體發(fā)展需要,,允許將集中連片整治后新增加的部分耕地,按規(guī)定用于完善農(nóng)田配套設(shè)施,?!边@為我們解決為農(nóng)服務(wù)中心用地問題提供了巨大政策空間。據(jù)測(cè)算,,通過土地托管,,推平壟背每畝可增加有效種植面積13%左右。新增的耕地除用于完善農(nóng)田配套設(shè)施外,,還可以探討用于農(nóng)產(chǎn)品初加工,、市場(chǎng)等設(shè)施建設(shè),。已建成的為農(nóng)服務(wù)中心,今年要在提升運(yùn)行質(zhì)量,、提高服務(wù)水平方面用力使勁,切實(shí)讓社員和所服務(wù)農(nóng)民有更多獲得感,。

其次,,做優(yōu)土地托管,。為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的初衷就是為了滿足土地托管服務(wù)的需要,離開了土地托管這個(gè)基礎(chǔ)支撐,,為農(nóng)服務(wù)中心就沒有存在的價(jià)值,。中央1號(hào)文件明確提出實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,,并支持多種類型的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體開展代耕代種,、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管等專業(yè)化規(guī)?;?wù),。“十三五”期間將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕,,強(qiáng)化科技對(duì)糧食增產(chǎn)的支撐作用,。我省也將壓縮1000萬畝玉米種植,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,。各級(jí)供銷社要適應(yīng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢(shì)新要求,,進(jìn)一步創(chuàng)新完善土地托管方式,著力在“兩個(gè)延伸,、一個(gè)提升”上下功夫,,即:服務(wù)對(duì)象由專業(yè)合作社、龍頭企業(yè),、種糧大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)等適度規(guī)模經(jīng)營主體向分散經(jīng)營農(nóng)戶延伸,通過社村共建,,聯(lián)合村“兩委”組建土地股份合作社,,將一家一戶的耕地整合起來,開展規(guī)?;?wù);服務(wù)領(lǐng)域由大田糧食作物向山區(qū),、丘陵經(jīng)濟(jì)作物延伸,,積極探索創(chuàng)新山區(qū),、丘陵經(jīng)濟(jì)作物托管服務(wù)及為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)模式,不斷拓展新的服務(wù)空間,,試點(diǎn)市,、縣要在這方面重點(diǎn)突破;服務(wù)手段由主要依靠物質(zhì)投入向依靠科技進(jìn)步提升,,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,,加快推動(dòng)省農(nóng)科院科技信息系統(tǒng)與為農(nóng)服務(wù)中心莊稼醫(yī)院的全面對(duì)接,充分發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)支提效中的決定性作用,。

第三,,強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)。為農(nóng)服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行的核心就在于基層社與農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),。各級(jí)供銷社要按照農(nóng)民參與,、農(nóng)民出資、農(nóng)民主體,、農(nóng)民受益的原則,,切實(shí)把握好“兩個(gè)比重”和“兩個(gè)比例”,即在領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社時(shí),,最大限度的提高入社社員占農(nóng)民的比重和入股社員占社員的比重;農(nóng)民合作社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社中出資比例不低于80%,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在為農(nóng)服務(wù)中心的出資比例不低于70%,以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化與服務(wù)規(guī)?;慕y(tǒng)一,,保證為農(nóng)服務(wù)中心可持續(xù)運(yùn)行。年內(nèi),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社達(dá)到750個(gè),,占涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60%以上。加快組建縣級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社,,力爭(zhēng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

(二)加快實(shí)現(xiàn)縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋??h級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司是“3控3×6+1”雙線運(yùn)行機(jī)制的中樞,,是縣級(jí)社推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的主要抓手。各縣級(jí)社要依托農(nóng)資公司等社有企業(yè),,加快組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,,整合縣域供銷社資源,加大扶持政策力度,,健全完善服務(wù)功能,,打造起縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)體系的龍頭。農(nóng)資公司已改制(無股權(quán))或經(jīng)營困難的縣級(jí)社,,要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法,,積極與省內(nèi)有實(shí)力的社有企業(yè)聯(lián)合合作,共同組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,填補(bǔ)為農(nóng)服務(wù)的空白點(diǎn),。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的作用,,由其牽頭引領(lǐng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),,并作為承接政府政策和購買公共服務(wù)的主體,,構(gòu)建起以農(nóng)業(yè)服務(wù)公司為龍頭的縣級(jí)為農(nóng)服務(wù)體系。要積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司適應(yīng)農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)的需要,,主動(dòng)改造自我,、轉(zhuǎn)型升級(jí),在農(nóng)資經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變,,在為農(nóng)服務(wù)中壯大發(fā)展實(shí)力,。年內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司全覆蓋,。

(三)著力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。中央農(nóng)村工作會(huì)議指出:“要樹立大農(nóng)業(yè)、大食物觀念,,推動(dòng)糧經(jīng)飼統(tǒng)籌,、農(nóng)林牧漁結(jié)合、種養(yǎng)加一體,、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。”促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要方向,,也是提升供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的必然要求。全省各級(jí)供銷社要積極參與全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范工程建設(shè),,促進(jìn)產(chǎn)加銷緊密銜接,、一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升,,讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)融合中獲得更多增值收益,。要利用土地托管形成的規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié),、聯(lián)合合作,,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工,建設(shè)一批產(chǎn)加銷一體化產(chǎn)業(yè)基地和示范園區(qū),。要大力推廣“社有企業(yè)+農(nóng)民合作社+生產(chǎn)基地”模式,,引導(dǎo)社有企業(yè)采取共建基地,、共創(chuàng)品牌等方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、品牌農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游休閑農(nóng)業(yè),,開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”,。

(四)加快組建縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)平臺(tái),。在抓好省級(jí)合資公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的同時(shí),按照資本聯(lián)合,、信息整合,、業(yè)務(wù)融合的思路,省,、市,、縣三級(jí)以不同方式整合組建縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)公司。要把找準(zhǔn)盈利點(diǎn)作為促進(jìn)電子商務(wù)公司持續(xù)健康運(yùn)營的關(guān)鍵,,結(jié)合流通行業(yè)的特點(diǎn)和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),,先從b2b做起,著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行,、日用品統(tǒng)采分銷體系建設(shè),,探索農(nóng)資統(tǒng)采分銷的辦法,形成規(guī)模效益,,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。省社合資公司要健全完善與京東集團(tuán)的合作機(jī)制,積極對(duì)接京東集團(tuán)的統(tǒng)采分銷網(wǎng)絡(luò),,推進(jìn)鄉(xiāng)村推廣員一體運(yùn)營共享共用,。各市、縣供銷社要整合自有電商平臺(tái),,做好與省社平臺(tái)的信息鏈接和業(yè)務(wù)對(duì)接,,爭(zhēng)取全面接入“供銷e家”電商平臺(tái),打造“魯供e家”品牌,,夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。要強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù),加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心(社),,提供多種形式的生產(chǎn)生活經(jīng)營服務(wù),,滿足城鄉(xiāng)居民多樣化、個(gè)性化需求,,大幅度提高城鄉(xiāng)社區(qū)和農(nóng)村綜合服務(wù)覆蓋面,。

(五)規(guī)范開展農(nóng)村合作金融服務(wù),。在去年開展專項(xiàng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,今年全面推開農(nóng)村信用互助合作組織建設(shè),,創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,,嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)社信用互助業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任,促進(jìn)農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)擴(kuò)面提質(zhì),、規(guī)范開展,。省社將篩選150個(gè)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的合作社作為后備梯隊(duì),,加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,為開展信用互助業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。力爭(zhēng)20xx年,,全系統(tǒng)開展信用互助業(yè)務(wù)的農(nóng)民合作社達(dá)到260個(gè),。要充分發(fā)揮山東供銷融資擔(dān)保公司的作用,進(jìn)一步擴(kuò)大系統(tǒng)內(nèi)部融資擔(dān)保合作業(yè)務(wù),,探索開展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),。各市、縣級(jí)供銷社要爭(zhēng)取與地方財(cái)政共同出資設(shè)立融資擔(dān)保公司,,或者設(shè)立省供銷融資擔(dān)保公司分公司,,使更多的縣級(jí)社開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),提高對(duì)市場(chǎng)服務(wù)主體的融資服務(wù)能力,。

(六)實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃,。社有企業(yè)是為農(nóng)服務(wù)的重要支撐,也是供銷社推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,去庫存,、降成本、補(bǔ)短板的主體,。當(dāng)前,,我省供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)低迷,,社有企業(yè)經(jīng)營壓力加大,,面臨的困難明顯增多。各級(jí)供銷社要牢固樹立“企業(yè)強(qiáng),、供銷強(qiáng)”的理念,,以提升社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以提高質(zhì)量和效益為核心,,全面實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃,,構(gòu)建社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。

首先,,突出主業(yè)加快轉(zhuǎn)型,。把延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提升價(jià)值鏈作為社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向,引導(dǎo)社有企業(yè)按照市場(chǎng)需求,,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。農(nóng)資企業(yè)要主動(dòng)融入農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系,,在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí),,將重點(diǎn)放在為農(nóng)戶和各類新型經(jīng)營主體服務(wù)上,通過為農(nóng)服務(wù)中心的測(cè)土配方和智能配肥系統(tǒng),、莊稼醫(yī)院,,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)資生產(chǎn)銷售商向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要堅(jiān)持抓基地,、活流通、創(chuàng)品牌,,著力擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地規(guī)模,,加強(qiáng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,,探索組建多種形式的消費(fèi)合作社,,形成產(chǎn)加銷一體化鏈條。日用品企業(yè)要加快實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的信息化改造,,強(qiáng)化網(wǎng)上銷售和線下體驗(yàn)功能,,形成連鎖化、品牌化經(jīng)營格局,。再生資源企業(yè)要著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營品種,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,大力發(fā)展舊電子產(chǎn)品,、報(bào)廢汽車拆解等高附加值業(yè)務(wù),,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式,不斷提升發(fā)展水平,。天鵝棉機(jī)要抓住上市首發(fā)申請(qǐng)通過審批的機(jī)遇,,借助資本市場(chǎng)膨脹規(guī)模、壯大實(shí)力,,加大科技研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,,并立足國內(nèi),積極開拓國際市場(chǎng),,努力打造具有國際影響力的大型棉機(jī)制造企業(yè),。山東供銷京東農(nóng)貿(mào)、融資擔(dān)保等新組建的公司要適應(yīng)為農(nóng)服務(wù)的新要求,,盡快在業(yè)務(wù)開展上實(shí)現(xiàn)突破,,切實(shí)承擔(dān)起打造全省供銷現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”,、破解市場(chǎng)主體融資難題的重任。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司要優(yōu)化機(jī)型配置,,增強(qiáng)服務(wù)能力,,更大范圍開展聯(lián)合合作,打造服務(wù)品牌,,在統(tǒng)防統(tǒng)治上實(shí)現(xiàn)更大突破,。

其次,強(qiáng)化聯(lián)合合作,。各級(jí)供銷社要充分發(fā)揮資本投資公司在優(yōu)化社有資本布局中的作用,,以資本為紐帶,以項(xiàng)目為載體,,推動(dòng)社有資本向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)聚集,,加快社有企業(yè)同業(yè)整合和內(nèi)外聯(lián)合,著力培育一批支撐帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè),。要按照“龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式,,依托骨干社有企業(yè),在統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)村電子商務(wù),、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合等領(lǐng)域組建一批全省性行業(yè)協(xié)會(huì),促進(jìn)社有企業(yè)資源整合,、抱團(tuán)發(fā)展,,更好地承接政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和購買公共服務(wù)。

第三,,完善監(jiān)管體制,。各級(jí)聯(lián)合社要履行好出資人職責(zé),探索建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制,、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,,提高對(duì)社有資產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)性和精確度,。要建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、企業(yè)董事會(huì)的決策作用,、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,建立完善外部董事,、獨(dú)立董事制度,,保障企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,。要落實(shí)社有企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),進(jìn)一步完善社有企業(yè)分配制度以及與績效掛鉤的激勵(lì)約束制度,,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,。要毫不放松地抓好社有企業(yè)安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,,加大隱患排查,、整改督辦力度,堅(jiān)決做到先安全,、后生產(chǎn),,不安全、不生產(chǎn),,確保萬無一失,。

第四,注重風(fēng)險(xiǎn)防控,。中央,、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)“防風(fēng)險(xiǎn)”提出明確要求,,汪洋副多次強(qiáng)調(diào),,推進(jìn)供銷合作社綜合改革要守住“五條底線”。今年國家將全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià),,并逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià),。各級(jí)供銷社在推進(jìn)服務(wù)規(guī)模化過程中,,要算清賬,、控成本、增效益,、防風(fēng)險(xiǎn),,一方面在玉米收儲(chǔ)上,盡量以代存代儲(chǔ)為主;另一方面在全托管訂單服務(wù)上,,與農(nóng)民簽訂包產(chǎn)合同最好以糧食計(jì)價(jià),且小麥、玉米各半為宜,。另外,,最近社會(huì)上發(fā)生的一些企業(yè)資金鏈斷裂、非法集資,、老板“跑路”事件,,引發(fā)廣泛關(guān)注甚至釀成群體性事件,這是對(duì)我們的警示,,必須予以高度重視,。各級(jí)供銷社既要防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也要防范廉政風(fēng)險(xiǎn),,特別是要防范金融風(fēng)險(xiǎn),,堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,確保改革順利推進(jìn),、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,。

(七)全面參與精準(zhǔn)扶貧。扶貧開發(fā)事關(guān)全面建成小康社會(huì)和人民群眾的福祉,,事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位,。幫助農(nóng)民脫貧致富是供銷社為農(nóng)、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng)的本質(zhì)要求,,是“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù),、為城鎮(zhèn)化助力”的責(zé)任所在,。全省各級(jí)供銷社要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定和省委、省政府關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署,,把扶貧開發(fā)作為重大政治任務(wù)和為農(nóng)服務(wù)的重要職責(zé),,立足供銷社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極參與精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧,,加大政策資金爭(zhēng)取力度,提高扶貧開發(fā)的實(shí)效性,。要把扶貧開發(fā)納入社村共建體系,,積極與貧困村黨組織和“第一書記”對(duì)接,找準(zhǔn)供銷社經(jīng)營服務(wù)與壯大村集體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn),,通過與村“兩委”共建發(fā)展項(xiàng)目,、共建為農(nóng)服務(wù)中心、共建農(nóng)村綜合服務(wù)社等方式,,在推動(dòng)貧困村整體脫貧中發(fā)揮作用,。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的組織體系建設(shè),突出“精準(zhǔn)”二字,,全面推行“合作社+貧困戶”模式,,通過土地托管服務(wù)、農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股等方式,,將更多地貧困戶吸納到供銷社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民合作社之中,,強(qiáng)化供銷社與貧困戶的利益聯(lián)結(jié),形成帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的長效機(jī)制。要把扶貧開發(fā)納入供銷社的經(jīng)營服務(wù)體系,,在為農(nóng)服務(wù)中心安排適宜的貧困農(nóng)民就業(yè),,并利用服務(wù)規(guī)模化優(yōu)勢(shì),,引導(dǎo)帶領(lǐng)貧困戶發(fā)展特色種植養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、生態(tài)旅游業(yè),走出產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子;結(jié)合“現(xiàn)代流通+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃,,扶持貧困戶開設(shè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),、擔(dān)當(dāng)農(nóng)村電商推廣員,參與發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),,在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中拓寬增收渠道;要在農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程中,,制定針對(duì)貧困戶的教育培訓(xùn)方案,有針對(duì)性地開展各種農(nóng)業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),,加快由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,,提高貧困戶自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧的可持續(xù)性,,最大限度讓貧困農(nóng)民受益,。

四、激情干事,,奮勇爭(zhēng)先,,增強(qiáng)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

一分布置,九分落實(shí),。全省各級(jí)供銷社和系統(tǒng)廣大干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,聚精會(huì)神謀發(fā)展,心無旁騖抓落實(shí),,確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神,。振奮昂揚(yáng)的精神狀態(tài)是一名干部成就事業(yè)不可缺少的素質(zhì)和態(tài)度,。實(shí)踐證明,只要有了激情,,就能激發(fā)智慧和潛能,,產(chǎn)生巨大的內(nèi)在力量,工作就能變被動(dòng)為主動(dòng),、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,、變困難為希望,就會(huì)不服輸,、不示弱,、爭(zhēng)上游。綜合改革試點(diǎn)以來,我們?nèi)〉玫某煽冎档米院?、但不能驕傲,,變化值得回味、但不能陶醉,。?dāng)前正值供銷社深化綜合改革的關(guān)鍵時(shí)期,,必須要保持奮發(fā)有為的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“路在腳下,、事在人為”的理念,,做到面對(duì)事業(yè)有激情,面對(duì)工作有熱情,,面對(duì)挑戰(zhàn)有豪情,,開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上,,干出成績,、干出成效。必須要有主動(dòng)作為的精神,,面對(duì)改革發(fā)展中的矛盾和問題,,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的氣魄和勇氣,圍繞全國總社提出的 “提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平,,形成綜合性,、規(guī)模化,、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造,,與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,,構(gòu)建社企分開,、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,,在開拓創(chuàng)新中找到出路,,在主動(dòng)作為中贏得先機(jī)。結(jié)合我省供銷社綜合改革實(shí)際,,今年重點(diǎn)在推進(jìn)并初步建立“3控3×6+1” 雙線運(yùn)行機(jī)制,、改造基層社密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)兩個(gè)方面進(jìn)行突破,強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升,,力爭(zhēng)形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn),。必須要增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,按照省委,、省政府“一個(gè)定位,、三個(gè)提升”的要求,強(qiáng)化“盯著先進(jìn)不放、扛著紅旗不讓”的奪標(biāo)意識(shí),、領(lǐng)跑意識(shí),,深入開展“對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)”活動(dòng),向全國最高水平看齊,,瞄準(zhǔn)先進(jìn)抬高定位,,在與強(qiáng)者的比拼中,努力使我們的強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng),,弱項(xiàng)變強(qiáng),,做到全面工作創(chuàng)一流、單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,。全力以赴,,精心籌備,開好全省供銷合作社聯(lián)合社第四次代表大會(huì),。

(二)要提升人才隊(duì)伍的支撐力,。人才是推進(jìn)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)興農(nóng)強(qiáng)社的第一資源,。全省各級(jí)供銷社要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程來抓,,著力培育和匯聚更多的人才,服務(wù)供銷社改革發(fā)展,。要加強(qiáng)市,、縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),學(xué)習(xí)借鑒濰坊做法,,針對(duì)中發(fā)11號(hào)文件所賦予的職責(zé),,對(duì)履職能力進(jìn)行考核,對(duì)結(jié)構(gòu)不合理的要進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)履職能力不足的建議調(diào)換,,對(duì)特別優(yōu)秀的要提出提拔重用建議,切實(shí)配強(qiáng)市,、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子,。要抓好干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉“雙強(qiáng)化”,,完善機(jī)關(guān)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育機(jī)制,加大交流任職力度,,通過下派,、上掛、外訓(xùn),、出國(境)考察等方式,,全方位鍛煉培養(yǎng)干部。春節(jié)過后,將開展市,、縣,、鄉(xiāng)供銷社干部全員輪訓(xùn)活動(dòng),省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)市,、縣社主任,,其他干部輪訓(xùn)由市、縣社負(fù)責(zé),,爭(zhēng)取上半年輪訓(xùn)一遍,。要著力打造企業(yè)家隊(duì)伍,建立健全社有企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)管理制度,,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)的需要,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行分類管理,,圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域,,培養(yǎng)、引進(jìn)一批有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人才,,用待遇留人,、感情留人、事業(yè)留人,,通過優(yōu)秀人才搭建產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈,。要積極培育職業(yè)化新型農(nóng)民社員隊(duì)伍,,以實(shí)施新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程為抓手,發(fā)揮省社教育(科研)培訓(xùn)基地和名師專家?guī)斓淖饔?,搭建全省統(tǒng)一的合作社社員教育培訓(xùn)信息化平臺(tái),,構(gòu)建集院校教育、遠(yuǎn)程教育與實(shí)踐基地教育于一體的多元化教育培訓(xùn)體系,,為全省供銷社改革發(fā)展提供充足的人才保障和智力支撐,。

(三)要提高狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。對(duì)一名干部來講,,抓落實(shí)既是一個(gè)思想作風(fēng)問題,,也是一個(gè)工作能力問題。現(xiàn)在我們有些成功經(jīng)驗(yàn)做法之所以推廣的成效不理想,,關(guān)鍵在于抓落實(shí),、抓推進(jìn)的力度不夠。全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,,用心謀事干事,,認(rèn)真履職盡責(zé),,做到?jīng)Q策定一條是一條、條條算數(shù),,工作干一件成一件,、件件落實(shí)。要完善工作推進(jìn)機(jī)制,,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐一細(xì)化分解,,層層壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化調(diào)度督查和業(yè)績考核,,形成人人負(fù)責(zé),、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理,、行之有效的工作體系,。要全面加強(qiáng)黨建工作,扎實(shí)開展“學(xué)系列講話,、學(xué)黨章黨規(guī),,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)干部職工的思想政治教育,,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制,,激發(fā)創(chuàng)新實(shí)干的內(nèi)生動(dòng)力。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè),,進(jìn)一步健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,,持之以恒抓作風(fēng)、強(qiáng)保障,,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

同志們,新起點(diǎn)開啟新征程,,新目標(biāo)賦予新使命,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社的有力指導(dǎo)下,,拼搏實(shí)干、銳意進(jìn)取,,全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作,,為開創(chuàng)全省供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)!

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