每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組先進(jìn)事跡文字篇一

班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,，是收費(fèi)站的前沿陣地,，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。

收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人,、女8人)，平均年齡26歲,，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，收費(fèi)二班始終堅持以“三個服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識，刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),，積極主動做好每一件工作,，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,，收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,，24小時三班倒，但二班的所有成員從來不叫苦喊累,，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵自己,，發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念，在各班組中脫穎而出,。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，搞好收費(fèi)工作,，所有班員嚴(yán)格要求自己，以班組為重,，不搞特殊，能夠擺正位置，端正思想,，所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù)，為過往司乘人員服務(wù),，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。隨著物質(zhì)生活的逐步提高，人們對服務(wù)水平也有了更高的要求,。在收費(fèi)工作中,，普遍存在收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,，不能持之以恒,，表情機(jī)械，沒有人情味的現(xiàn)象,。為解決這個難題,，收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐,，多講文明用語,，做到收費(fèi)文明用語時刻講，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣,，并加入感情的成份,，用心去講文明用語。針對個別使用不規(guī)范的班員,，班長進(jìn)行日提醒,，班組例會進(jìn)行通報。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性,，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時,，全班人員時刻提醒自己要克制情緒,，做到“打不還手，罵不還口”,，端正服務(wù)態(tài)度,，始終做到禮貌待人，助人為樂,，使司乘人員感到“家”的溫暖,。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑，這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹,。在學(xué)風(fēng)方面,，雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用,。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式,，提高班員學(xué)習(xí)的興趣,，起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣,。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭,。全班人員積極參加點(diǎn)鈔,、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競賽,。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能,。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì),，文明素質(zhì)，增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力,。

收費(fèi)二班,，班組雖小，卻井然有序,，整潔干凈,，在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù),、相互監(jiān)督,。加強(qiáng)廉政教育，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從大處著眼，堅持文明執(zhí)法,，溫情征收,，應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征,，規(guī)范執(zhí)法言行,，切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù)，維護(hù)了高速公路的良好形象,。

我們堅信在下一步的收費(fèi)工作中,，收費(fèi)二班一定會再接再勵,。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組先進(jìn)事跡文字篇二

電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),，搞好電力設(shè)備檢修,，提高檢修質(zhì)量，是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),，是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施,。檢修質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。檢修二班自建立以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),，一手抓檢修質(zhì)量,，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施,，強(qiáng)化安全意識,、改進(jìn)檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,，檢修二班較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時,，我班的安全管理,、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，班組成員的安全意識,、環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

在此期間，我班重點(diǎn)抓了以下兩個方面的工作：

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作,，提高員工安全意識,。

加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。在工作前,，首先進(jìn)行開工會安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,，使每一名員工都有安全意識,。在工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,，時刻提醒員工注意安全,。在工作結(jié)束后，對此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié),，提出整改方案,。

檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊各項(xiàng)安全管理制度,，并做到了安全勞動保護(hù)用具登記,。同時，緊抓安全管理和教育,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,，深入開展反“三違”,、查隱患治理活動，提高安全工作水平,，使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍,。

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,，實(shí)現(xiàn)了從檢修開始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先,，在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段,，作好，根據(jù)檢修總工期,，抓住檢修的主要矛盾,、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,，確定各項(xiàng)時間參數(shù),，科學(xué)地組織施工，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行,，向關(guān)鍵工序要時間,，向非關(guān)鍵工序要資源，在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項(xiàng)目的同時,，追求工期短,、效率高,、費(fèi)用低，大大提高經(jīng)濟(jì)效益,。

同時,，通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認(rèn)識到自己的作業(yè)時間,，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目,，在什么時間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等，提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感,，克服本位主義,，還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,，而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,，以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

其次,，檢修二班在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,，針對不同的檢修任務(wù),，制定了各項(xiàng)檢修計劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,，明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),。

其中包括：

1,、檢修時拆、查,、修,、裝,、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn),。

2,、施工技術(shù)組織措施、安全措施,。

3,、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。

5,、健全真實(shí)的技術(shù)記錄,。

6,、落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到，有獎有罰,，激勵檢修人員的責(zé)任感,。

7、落實(shí)檢修的備品,、備件,、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收制度，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量,。

8、針對檢修工作中的實(shí)際情況,，及時調(diào)整檢修計劃,，落實(shí)處理措施、制定補(bǔ)充措施,。

為了確保檢修質(zhì)量,，在檢修的過程中，作好下列事項(xiàng)：

1,、解體,、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng)，對各部零部件要仔細(xì)清掃檢查,。

2,、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，發(fā)現(xiàn)問題決不放過,。

3,、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷要根治解決,。

4、檢修設(shè)備要盡快解體，為消除缺陷,、改造,、更新贏得充足的時間。

5,、作好工具,、儀表、零部件的管理,，并要制度化。嚴(yán)防工具,、機(jī)件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部,。

6、要嚴(yán)格抓好，特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作,。在遇有重大的工作時,，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施,。

7,、做到文明施工。

在驗(yàn)收階段，檢修二班自查時，一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,，把好質(zhì)量關(guān),。驗(yàn)收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗(yàn)報告,、設(shè)備移動記錄,、設(shè)備改造記錄,、驗(yàn)收記錄,、設(shè)備缺陷的處理記錄等,，完善相關(guān)資料,。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修二班堅持以人為本的管理方針,。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,，使每個人樹立,、落實(shí)個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識,。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,，以老帶新，以新促老,，進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,，有效的提高個人檢修技術(shù)水平。

在工作中,，主要做好以下幾個方面：

2,、檢修質(zhì)量維持：工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝;

4、檢修質(zhì)量的評定：對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ),。

20xx年即將過去,，20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來，回首20xx,，這是檢修二班收獲斐然的一年，在這一年里,，檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了年度工作目標(biāo),，相信在新的一年里,，檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌,。

環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組主要事跡環(huán)衛(wèi)先進(jìn)班組先進(jìn)事跡文字篇三

男,，今年51歲，大家都愛稱他叫老胡,，是一名企業(yè)下崗工人來到環(huán)衛(wèi)所從事一線清掃工作的臨時工,，至今整十年多了。

剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過,、洗車行業(yè)也干過,、家政服務(wù)也干過，但都因?yàn)檫@樣或那樣的原因沒干多久,，他愛人是單位的正式職工,，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開始老胡還頂不情愿的,，覺得一個大男人在大街上掃地,，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑,，工資待遇又低,，碰到熟人總是低人一等，但他愛人卻安慰說,，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等,，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已,，又不是去偷去搶,，能做好才是本事,。愛人一些簡單樸素的話讓老胡覺得有道理,，于是才下定決心在環(huán)衛(wèi)所干到現(xiàn)在,，而且工作起來很認(rèn)真,。

他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的稱贊,，平日里上班別人按時上,、下班，他就習(xí)慣于沒事整天泡在路上,，辦公室組織上街檢查時看到其它路段的人都已經(jīng)下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔,，禁不住也會說,，老胡,，怎么還沒不下班,？他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒有什么事，把街掃干凈些心里更踏實(shí),。因此,，他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品” ,，久而久之,，讓大家把老胡這個人也成了放心“產(chǎn)品” ,，天生老實(shí)本分,，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會干好，不會當(dāng)面一套背后一套。

20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站做成之后,，需要培訓(xùn)一位專職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個人,，再合適不止了,，但由于中轉(zhuǎn)站每天中轉(zhuǎn)的垃圾吞吐量大，運(yùn)轉(zhuǎn)了幾天后才發(fā)現(xiàn)沒有兩個人輪流上班是吃不消的,，短時間內(nèi)又難以物色到合適的人,，只有靠他一人頂著，垃圾實(shí)在多時,，中午和晚上的飯都是他愛人送到在中轉(zhuǎn)站吃,，晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉(zhuǎn)站上班,，但老胡他自已卻從來不會說什么,，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何條件，因?yàn)樗斫馑锏碾y處,，就這樣一直堅持物色到了人之后,，按理可以輕松許多了，可新來的人還需要帶出師來才行,，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會他的第一任徒弟,，等到完全可以獨(dú)立操作了他才放心。

老胡在工作上任勞任怨,、愛崗敬業(yè),，他還有一種愛護(hù)財產(chǎn)的良好性格，中轉(zhuǎn)站看似簡單,，實(shí)際操作就不是那么回事,，全套設(shè)備都是液壓電腦控制系統(tǒng)，稍有不當(dāng)就會岀現(xiàn)程序錯亂而無法工作,，因此,，每當(dāng)他壓縮好垃圾后，他都要認(rèn)認(rèn)真真地檢查一番,，從來不會馬虎了事,，只要發(fā)現(xiàn)有一絲異常情況，他就會盡早排除解決,。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行了一年多的時間,，在他手上從來沒有出現(xiàn)差錯而影響工作，有一次在徒弟手上發(fā)現(xiàn)過錯亂,，他立即采取應(yīng)急手動液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮,，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細(xì)心檢查設(shè)備中每一道可能出現(xiàn)的問題,，等到徹底排查恢復(fù)后,，已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了,。事過之后還是他愛人說出來的，所以在局領(lǐng)導(dǎo)眼里也好,，所領(lǐng)導(dǎo)眼里也好,，對他的工作確實(shí)沒有二話可說，因?yàn)橐粋€單位難得有這樣的人,，難得有這樣品格,，環(huán)衛(wèi)工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。

老胡就象成千上萬個環(huán)衛(wèi)工人一樣,，既然選擇了環(huán)衛(wèi)這個行業(yè),，就完全認(rèn)真地去充當(dāng)好這個角色，雖然成天與垃圾打交道,，干不出什么驚天動地,、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈,，時時刻刻想著怎么樣才能把自已的本職工作做的更好,，把城市的環(huán)境衛(wèi)生搞得更好，這就是當(dāng)代“城市美容師” 的中國夢,。