做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇一

市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略,，開拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用,，分析,、收集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展,，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展,、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重,。本部門工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性,，該部門要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道,，工作難度大,，很能鍛煉人；具有招牌性,，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道,，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌,；具有創(chuàng)造性,，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬能的,，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下,，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新,，不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順利地推動(dòng)工作,；具有橋梁性,，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多,，見到其它公司的營(yíng)銷手段也多,，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃,，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用,。

對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的`目標(biāo),。

精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中,，大力樹立精品服務(wù)意識(shí)，全身心投入,，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,，使用戶歡心,，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系,，共同分析市場(chǎng),；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致,，共同開拓市場(chǎng),；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作,，共同做大市場(chǎng),。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益,，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展,。

優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，以高質(zhì)量高效率的服務(wù),，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化,。

開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下,，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營(yíng)銷的方法,，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析,、收集、管理的方法,，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等,，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。

加大宣傳力度,。本公司雖然成立已有幾年了,，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),，所以應(yīng)加大宣傳力度,，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采用網(wǎng)站,、廣播電視等形式,，還可采用報(bào)刊雜志、標(biāo)語,、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動(dòng)等形式來宣傳,，擴(kuò)大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),，擴(kuò)大我公司的市場(chǎng)份額,，達(dá)到企業(yè)總體效益化,。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,，通過培訓(xùn),、鍛煉,、老帶新等方式，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，有責(zé)任心的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),；用先進(jìn)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性,，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云中,，駕御市場(chǎng),，拓展市場(chǎng),。

大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號(hào)傳輸業(yè)務(wù)外,，加大力度開拓?cái)?shù)字電視業(yè)務(wù)和iｐ業(yè)務(wù)，力求在視頻點(diǎn)播,、電腦上網(wǎng),、股票交易、會(huì)議電視,、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療,、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破,，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”,，全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍,，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作,。

強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展,、全體職工收入與福利等問題,，因此費(fèi)用收取是市場(chǎng)科的一個(gè)重點(diǎn)工作,。加大宣傳力度,，讓廣大用戶主動(dòng)地、明明白白地繳費(fèi)；采用多種方法收取費(fèi)用,，可開通金融機(jī)構(gòu),、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾,、又降低了成本,，還能達(dá)到應(yīng)收盡之目標(biāo)。

千方百計(jì)降低營(yíng)作成本,。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位,，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門,、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè),，共同安線布網(wǎng),，避免重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi)，降低建設(shè)成本,，這也符合“xx計(jì)劃”報(bào)告中的“三網(wǎng)融合”的精神,；力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實(shí)現(xiàn)資源共享,，擴(kuò)大信息來源渠道,，降低市場(chǎng)分析調(diào)研費(fèi)用,；借用科學(xué)的管理方法,，合理調(diào)配，降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本,，提高效益等,。

強(qiáng)化市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集和管理,。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場(chǎng)信息,，從宏觀面如“xx計(jì)劃”報(bào)告中去尋找信息，預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)發(fā)展方向和趨勢(shì),，把握市場(chǎng)先機(jī),；從用戶中去調(diào)查研究，準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的需求和動(dòng)向,，我完善公司的服務(wù),；從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平,；強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理,，力求做到準(zhǔn)確無誤，為用戶服務(wù),、費(fèi)用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ),，也為公司的決策和計(jì)劃的制定提供相關(guān)的信息。

總之,，在實(shí)際工作中,，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新,，才能使我們的市場(chǎng)越做越大,，越做越好，實(shí)現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展,。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇二

本人于xx年畢業(yè)于xxxx,，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

xx—xx年,，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作,；xx—xx年,，任科技辦公室主任（正科級(jí)），xx年8月晉升為副研究員,；xx至今,，任xxx科科長(zhǎng)。

本次競(jìng)聘xx處計(jì)劃科科長(zhǎng),，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng),。能以大局為重,、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。

2、有較為豐富的的技術(shù)管理,、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào),、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,，熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道,、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,，能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通,。

3、有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn),。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,，主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,，能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作,。

4,、虛心好學(xué)。參加工作以來,，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),，初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

不利之處是對(duì)專業(yè)的了解還比較膚淺,，需要多向老師們請(qǐng)教,，這樣，才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的.過程中，做到心中有數(shù),，有的放矢,。

科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作,。如果我能被聘計(jì)劃科科長(zhǎng),，我將在幾位處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個(gè)方面做好工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。注重學(xué)習(xí)和積累,，及時(shí)掌握國(guó)家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握國(guó)家及部省市各級(jí)對(duì)科技開發(fā)的政策取向,。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，不斷充實(shí)自己,，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù),。

2,、加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,，提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

3,、加強(qiáng)在研科研課題的管理,。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作，確保按計(jì)劃,，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù),。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇三

第一，找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

在村這段時(shí)間各方面工作還處于摸索階段,，怎么樣更好的地融入村集體班子，更好地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，順利開展各項(xiàng)工作,。這個(gè)問題我經(jīng)常思考。就目前而言，我覺得自己仍需要努力找準(zhǔn)切入點(diǎn),，準(zhǔn)確地估價(jià)自己,，虛心向同事學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作的開展都要看到成功在哪里,，錯(cuò)誤在哪里,，從小事做起，加強(qiáng)調(diào)查研究,，善于總結(jié)和比較,。

第二，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),。

對(duì)于工作中存在問題的同時(shí)如何發(fā)揮好自己在村里的作用呢,。我現(xiàn)在意識(shí)到把握好方向，做事方法靈活,，信念要堅(jiān)定的重要性,。這就需要我找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)進(jìn)一步強(qiáng)化為公司服務(wù)的意識(shí)。接下來,，我打算,，遇到問題多分析、多換位思考,、多與領(lǐng)導(dǎo)交流,，看清問題。發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用,，鍛煉自己獨(dú)立思考問題的能力,。

第一，找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

在村這段時(shí)間各方面工作還處于摸索階段,，怎么樣更好的地融入村集體班子，更好地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，順利開展各項(xiàng)工作,。這個(gè)問題我經(jīng)常思考。就目前而言,，我覺得自己仍需要努力找準(zhǔn)切入點(diǎn),，準(zhǔn)確地估價(jià)自己,，虛心向同事學(xué)習(xí),。每項(xiàng)工作的開展都要看到成功在哪里，錯(cuò)誤在哪里,，從小事做起,，加強(qiáng)調(diào)查研究，善于總結(jié)和比較。

第三,，找準(zhǔn)著落點(diǎn),。

工作后，可能是不懂的地方越來越多,，怎么樣處理好這個(gè)問題讓我思考很久,。找準(zhǔn)著落點(diǎn)，對(duì)提高自己各方面能力很重要,。

首先,，提高學(xué)習(xí)的能力。

我的工作涵蓋面很廣,，涉及到許多從未經(jīng)歷的東西,。我對(duì)于這些內(nèi)容都很陌生，接下來自我補(bǔ)課學(xué)習(xí)很有意義,。

其次,，提高創(chuàng)造性解決問題的能力。

解決問題的方法很多,，但是最好的途徑,，還是最合適的辦法。創(chuàng)造性解決的問題的能力卻是我所缺乏的,。

以上就是我的工作打算,！

一,、目前整個(gè)生產(chǎn)線的瓶頸在總裝,，很多生產(chǎn)上和人員管理上的問題都會(huì)在總裝車間暴露出來，產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)計(jì)劃的完成率,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全等等,。這些起決定性的因素主要是人,，員工培訓(xùn)我覺得車間以至于整個(gè)公司都不是很重視，班組長(zhǎng)的培訓(xùn)固然重要,，其實(shí)更重要的是一線員工,，不光是技能更要注重思想教育，加強(qiáng)企業(yè)文化教育,，培養(yǎng)對(duì)企業(yè),、對(duì)工作的認(rèn)同感；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的教育,，使員工懂得不依規(guī)矩,，不成方圓。

這些其實(shí)是重重之重，亞星的員工現(xiàn)在最欠缺的就是這些,，為什么新來的員工留不住,，有技能的員工不愿意做，很多員工手上拿著工資,，嘴里罵著娘,，老師傅不愿意帶徒弟，新來的人在老員工那得不到正面的.傳授,，都是些負(fù)面的,。這就是嚴(yán)重的企業(yè)認(rèn)同感的喪失。

二,、要不斷整合資源,，尤其是人力資源。亞星本土員工較多,，對(duì)公司以及工作的認(rèn)同感嚴(yán)重欠缺,，大部分人抱著無所謂的態(tài)度。這樣導(dǎo)致即使輸入新鮮血液,，也被感染,。所以不能魚龍混雜，要做到優(yōu)勝劣汰,。優(yōu)秀的,、技能較好的要重用，態(tài)度差的,、也沒什么技能的堅(jiān)決不用,。要使員工具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不能因?yàn)樽约憾鴮?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗力,。

三,、想盡一切辦法提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)決打擊對(duì)待工作推諉,、扯皮之人,。這樣既可以縮短工作時(shí)間，同時(shí)也可以提高勞動(dòng)收益,。杜絕一切,，消極怠工者。

四,、合理,、公平的對(duì)待勞動(dòng)所得，按勞分配,，多勞多得,；少勞少得,；不勞不得。最大化的為公司創(chuàng)造利益,，同時(shí)也能滿足員工的相應(yīng)收入,。

以上僅是個(gè)人一點(diǎn)見解，更多的還需要在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉成長(zhǎng),。希望能夠得到這次機(jī)會(huì),，即使應(yīng)聘不上也能給自己一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇四

1,、在學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立學(xué)生會(huì)成員檔案,，記錄學(xué)生會(huì)成員成長(zhǎng)情況，及時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作過程進(jìn)行記錄,、匯總,，使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會(huì)成員檔案,，既是對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督,，能夠及時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作的反饋,，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用,。

2、從大一建立學(xué)生會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃,，在學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)過程中逐步建立學(xué)生會(huì)成員對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃,，并在學(xué)生會(huì)的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉,，對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用,。

3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,，建立,、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系,，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感，激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神,，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo),，同時(shí)也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助,。

4,、在學(xué)校內(nèi)部，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系,，校學(xué)生會(huì)起到的是溝通,、聯(lián)系,、整合的作用，因此校學(xué)生會(huì)必須充分發(fā)揮其作用,，使各院學(xué)生會(huì)能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),，在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性,，發(fā)揮雙向作用，將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系,。

5,、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動(dòng),，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望,。在日常工作中,，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向,，保持穩(wěn)定的溝通交流,，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華,，同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題,。

6、將學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié),，構(gòu)建系列活動(dòng),，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)控制上更能提高掌控力,，控制活動(dòng)節(jié)奏,，同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象。

7,、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流,，明確分工，及時(shí)統(tǒng)一,。定期開展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的.溝通聯(lián)系，打破部門之間分化,，建立學(xué)生會(huì)全部同學(xué)之間的信任感,，建立學(xué)生會(huì)成員友誼的同時(shí)，更能提高平時(shí)的工作效率,。明確各部門之間的分工,，形成負(fù)責(zé)制,，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通,，統(tǒng)一思想,，確保全部工作的流程進(jìn)行。

8,、在秘書處增設(shè)職能,，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生與學(xué)生會(huì)溝通的窗口,，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治組織的作用,，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù),。

9,、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,，使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

10,、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)服務(wù)意識(shí),，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù),。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材,，或是一些運(yùn)動(dòng)知識(shí)上的指導(dǎo),。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇五

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

在學(xué)期初計(jì)劃好本學(xué)期的活動(dòng),有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行活動(dòng),。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會(huì),元旦晚會(huì)等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對(duì)性,。

我們文藝部的招牌活動(dòng)是一年一度的元旦晚會(huì),希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,繼續(xù)做下去,在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,拉進(jìn)干事們之間的距離,增進(jìn)彼此的感情,。

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,為了順利開展這學(xué)期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學(xué)習(xí)能力,交流能力等。

（1）策劃方案

策劃方案作為舉辦一臺(tái)晚會(huì)的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會(huì)任務(wù)的重要保證,。所以在納新活動(dòng)之前,商討出一個(gè)確實(shí)可行的'方案,同時(shí)會(huì)使納新工作更有針對(duì)性,。

（2）節(jié)目的選排

迎新會(huì)上我們會(huì)向全體大一下發(fā)征選晚會(huì)節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報(bào)的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會(huì)的趣味性和針對(duì)性,是大一新生感受到我們學(xué)院的溫暖,為我們的干事作出榜樣,。

元旦晚會(huì)我們同樣會(huì)向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時(shí)也會(huì)邀請(qǐng)優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會(huì)更豐富多彩。

我們舉辦活動(dòng)都該遵循原則：

（一）團(tuán)體,、晉級(jí),、選拔活動(dòng),應(yīng)堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則進(jìn)行,特設(shè)各種獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)優(yōu)秀突出作品,、人員等。

（二）各項(xiàng)活動(dòng)資金應(yīng)節(jié)約從簡(jiǎn),做好詳細(xì)計(jì)劃,使用資金如實(shí)申報(bào),并依照票據(jù)及時(shí)核銷,。

（三）各活動(dòng)策劃應(yīng)有應(yīng)急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導(dǎo)致的活動(dòng)延時(shí),、改期、停止活動(dòng)等,并作好向廣大同學(xué)解釋的準(zhǔn)備,。以上是文藝部今年的工作計(jì)劃,。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇六

一,、在學(xué)生會(huì)內(nèi)部建立學(xué)生會(huì)成員檔案,，記錄學(xué)生會(huì)成員成長(zhǎng)情況，及時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)成員工作過程進(jìn)行記錄,、匯總,，使學(xué)生會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立學(xué)生會(huì)成員檔案,，既是對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督,，能夠及時(shí)掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作的反饋,，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用,。

二、從大一建立學(xué)生會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃,，在學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)過程中逐步建立學(xué)生會(huì)成員對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃,，并在學(xué)生會(huì)的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實(shí)的鍛煉,，對(duì)學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用,。

三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,，建立,、完善校友錄，加強(qiáng)與校友之間的溝通聯(lián)系,，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感,，激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo),，同時(shí)也為學(xué)生擴(kuò)展接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

四,、在學(xué)校內(nèi)部,，加強(qiáng)各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系,，校學(xué)生會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系,、整合的作用,，因此校學(xué)生會(huì)必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會(huì)能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),，在學(xué)生活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn),，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性,，發(fā)揮雙向作用,，將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。

五,、在學(xué)校外部,，積極參與各高校之間的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與高校之間的溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)活動(dòng)合作,，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,，形成與其他高校的溝通聯(lián)系,，積極掌握其他高校的學(xué)生動(dòng)向，保持穩(wěn)定的溝通交流,，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，取其精華，同時(shí)避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題,。

六,、將學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動(dòng),，既能夠形成活動(dòng)的連貫性,，在活動(dòng)控制上更能提高掌控力，控制活動(dòng)節(jié)奏,，同時(shí)又能夠打造學(xué)生活動(dòng)的品牌形象,。

七、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流,，明確分工,，及時(shí)統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的'溝通聯(lián)系,，打破部門之間分化，建立學(xué)生會(huì)全部同學(xué)之間的信任感，建立學(xué)生會(huì)成員友誼的同時(shí),，更能提高平時(shí)的工作效率,。明確各部門之間的分工,，形成負(fù)責(zé)制,，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通,，統(tǒng)一思想,，確保全部工作的流程進(jìn)行。

八,、在秘書處增設(shè)職能,，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會(huì)成為學(xué)生與學(xué)生會(huì)溝通的窗口,，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治組織的作用,，能夠急學(xué)生之所急，切實(shí)為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù),。

九,、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,，使學(xué)生會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

十,、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)服務(wù)意識(shí),，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù),。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,，在學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材,，或是一些運(yùn)動(dòng)知識(shí)上的指導(dǎo),。

競(jìng)聘工作計(jì)劃篇七

根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心20xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本,、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，大膽,、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的改革和發(fā)展,，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，公司面貌有新的變化,，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

今年我們公司面臨的主要任務(wù)：

1、是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換,。

2,、是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大,。

因此,，年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是做出幾個(gè)標(biāo)牌項(xiàng)目：

1、是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。

2,、是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌,，大力拓展物業(yè),、學(xué)校、醫(yī)院,、住宅,、商城、市場(chǎng),，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1,、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間,，以及各物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌,。

2,、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,，制定公司對(duì)項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法,，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合,?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系,。

3、進(jìn)一步完善公司的二級(jí)管理體制,，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé),，逐步使二級(jí)資質(zhì)成為自主經(jīng)營(yíng),、績(jī)效掛鉤，責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的.獨(dú)立核算單位。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支,、增效,。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修,、清潔,、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目,，實(shí)行包干使用,、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,，努力降低運(yùn)行成本,。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高綜合素質(zhì),。公司將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)根據(jù)公司的要求,，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè),、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6,、爭(zhēng)創(chuàng)蘇苑示范小區(qū),、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū),。根據(jù)公司的精神和要求,，渭南蘇苑、信達(dá),、桃花潭,、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件,，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“一級(jí)項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn),。