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工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇一

2、所有文件資料由文件批準人決定發(fā)放范圍和份數(shù),，文件發(fā)放人應填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記,。

3,、文件領用人在收到文件和資料時，應在文件發(fā)放的表格上登記簽字,。

4,、在發(fā)放過程中，文件使用部門應及時撤出作廢/失效文件,。

5,、當文件使用人的文件破損嚴重，影響使用時,，應向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),，交回破損文件，補發(fā)新文件,、編號不變,，文件發(fā)放部門應將原破損文件收回處理。

6,、文件使用人文件丟失后,，應向文件發(fā)放部門辦理補領手續(xù)，在補領申請時必須作出書面說明,，文件發(fā)放部門在補發(fā)文件時應重新進行分發(fā)編號,，并注明作廢。

7,、在用有效文件控制清單,，項目部辦公室負責編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負責編制技術性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài),。

8,、文件和資料的更改

a.當文件和資料需要更改時，應由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》,，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,，如更改涉及其它部門時,，應重新會審,。

b.文件更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時,，則該人應得到相應的授權書和文件審批所需的有關背景資料,。

c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,，并發(fā)至有關部門,。

d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應處進行更改,，但應確保內(nèi)容的正確,、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,，并做好發(fā)放登記,。

e.文件更改后，文件更改部門應將更改內(nèi)容審批件存檔備查,。

f.文件更改應做好記錄和標識,。

9、作廢的文件應加蓋“作蓋”印章,，已作廢,、失效的文件應在文件的使用場合中撤出。

10,、文件和資料的保管

a.文件和資料持有人應妥善保管好所用的文件資料,，防止丟失、損壞,，若損壞丟失應向主管領導報告,，批準后按二.5和二.6辦理。

b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理,。

c.文件管理人在調離崗位或存檔時,，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄,。

11,、文件和資料的使用控制

a.文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復印審批表》，應經(jīng)主管部門或部門負責人批準,，規(guī)定復印的份數(shù),、編號，發(fā)放應做好記錄和登記,。

b.需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》,，經(jīng)文件管理部門負責人批準后方可借閱，借閱后必須及時歸還,，文件一般情況下不外借,，如確需外借，需經(jīng)主管領導批準,。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇二

1.1為確保工程檔案的齊全,、完整、準確,、系統(tǒng),，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達到《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,，特制定本制度,。

1.2基本建設工程檔案資料是指在整個建設項目,從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,包括項目的提出,、調研,、可行性研究、評估,、勘測,、設計、施工,、調試,、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙,、圖表和其它載體的材料,。

1.3基本建設工程檔案資料是國家、企業(yè)的寶貴財富,，是勘測,、設計、施工和管理人員的勞動結晶,。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》,，各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務和崗位職責，各級人員應對自己負責的項目所形成的,、具有保存價值的文件材料,，認真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準確性,。

2.1檔案資料管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分,，應納入建設全過程管理并與工程建設同步。行政部集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術檔案資料,，對工程文件材料的形成,、積累、收集,、歸檔工作進行監(jiān)督,、檢查，并負責工程技術檔案資料的接收和移交,。

2.1.2工程建設中,，各種技術資料交由行政部統(tǒng)一管理發(fā)放,，各有關部門和單位指定專人辦進領用手續(xù),。

2.1.3設備到貨后，由技術部匯同有關部門開箱驗收后,，設備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交行政部統(tǒng)一管理,，造冊登記并建立收發(fā)明細帳。各單項工程總體驗收由技術部對其各種技術文件和竣工資料進行查驗,，各項工程竣工決算的最后付款必須由技術部對竣工資料簽收合格后支付,。

2.1.4購置技術資料,、圖書,、標準由行政部門統(tǒng)一申請，經(jīng)批準后按計劃辦理,，或委托有關部門自行辦理。凡購置技術資料,、圖書,、標準的報銷憑證,，一律由檔案室簽收后方可辦理報銷手續(xù),。

2．2歸檔文件的質量規(guī)定

2.2.1凡合同,、協(xié)議等文件材料均應為正本（即必須有各方代表符合規(guī)定的親筆簽名，有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔，簽字方不能用副本或復印件歸檔）,。

2.2.2施工技術記錄,、工程簽證單、試運記錄,、設計修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復印件,，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全,，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔,。

2.2.3調試措施，方案和報告等均應為油印件或激光打印機打印件,，不能用復印件或普通色帶打印件,，以保證字跡的耐久性。

2.2.4主送和抄送本單位的文件材料均應以紅頭文件（不能用復印件）歸檔,。2.2.5書寫規(guī)定

a）書寫字跡工整,，圖樣清晰,。

b）書寫墨水應為碳素墨水，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫,。

c）文件書寫格式應用橫行排列，文件段落,，章節(jié)編排,，按有關文件編寫要求,；漢字簡化應符合國家頒發(fā)的有關規(guī)定。

為加強工程文件收發(fā)管理,，理順傳遞關系,，并按工程進度作好工程文件的提供利用,，特制定本制度,。

3.1工程文件接收

3.1.1各單位提供給技術部的工程文件（工程技術文件、圖紙資料）由行政部統(tǒng)一接收,；上級黨政主管機關所發(fā)的行政及黨務方面的文件也由行政部統(tǒng)一接收,。

3.1.2技術部其它部門或個人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交行政部,。

3.1.3設備文件,，技術部匯同有關部門對設備開箱驗收后，及時將設備資料立卷歸檔,；設備文件資料由行政部統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關單位,。

3.1.4技術部對接收的工程文件資料，必須進行數(shù)量和外觀質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知寄發(fā)單位補發(fā),。

3.1.5登記完畢的工程文件，應及時予以處理,，在保證歸檔份數(shù)后,，應按技術部領導審定的工程文件及時分發(fā)給有關單位和部門。

3.1.6對接收的密級文件資料,，要嚴格按保密規(guī)定妥善收存,，并認真執(zhí)行密級文件資料的借閱規(guī)定,。

3.2工程文件資料發(fā)放

3.2.1分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由行政部統(tǒng)一辦理。

3.2.2呈送上級單位的工程文件由技術部領導確定發(fā)放單位和數(shù)量,。

3.2.3為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象,，圖紙、資料領取單位應指定領取人名單,，并書面通知行政部,；行政部按指定名單發(fā)放工程文件資料。4行政部門檔案管理職責

參建單位（總承包,、發(fā)包,、建設、設計,、施工,、監(jiān)理、承辦單位）應按各自的職責,，將負責承建,、承辦的項目文件材料進行收集、積累,、整理,，按照歸檔要求移交建設單位。項目實行總承包的,，由總承包單位負責對其總包項目的文件從形成到編制的全過程進行監(jiān)督,、檢查與指導。并負責組織,、協(xié)調分包單位的歸檔工作,。按規(guī)定向建設單位提交全套完整、準確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標準的項目檔案,。

由建設單位分別向幾個單位發(fā)包的,，由各承包單位負責收集、積累,、整理其承包項目的全部文件,。

設計單位：負責對形成的基礎材料和項目設計等文件進行收集、積累,、整理。

監(jiān)理單位：負責對各參建單位在工程建設中文件的形成及竣工檔案的編制進行監(jiān)督與審核,，特別是對竣工圖完整,、準確、系統(tǒng)進行監(jiān)督和審查,。負責收集,、積累,、整理、歸檔項目監(jiān)理文件,。建設單位委托監(jiān)理單位負責監(jiān)督,、檢查項目文件的收集、積累和完整,、準確,、系統(tǒng)情況，并審核,、簽署,。同時向建設單位提交有關專項報告。驗證材料及其他監(jiān)理文件,。試運行單位：負責收集,、積累、整理在生產(chǎn)技術準備和試運行中形成的文件,。5施工單位歸檔范圍

負責提交施工,，安裝全部技術記錄（含隱蔽工程的各種資料）。負責提交分部試運記錄及驗收簽證書,。負責提交分部試運階段的方案,、措施。

負責提交全部機組建設期間的工程聯(lián)系單及總結,。負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄),。調試單位歸檔范圍。

負責提交所承擔的調試項目的調試方案,、措施與調試報告等,。負責提交調試過程中設備缺陷處理記錄。負責提交調試過程中變更設計資料及調試工作總結,。負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄),。設計單位歸檔范圍

負責提交項目（工程）各設計階段的設計文件。負責提交全部設計修改通知單,。

負責按時提交全套完整的竣工圖（一式八份）,。并切實執(zhí)行竣工圖編制的有關規(guī)定。負責提交設計總結,。

負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)質量監(jiān)督部門（質量監(jiān)督中心站與質量監(jiān)督站）監(jiān)理部門歸檔范圍

負責提交監(jiān)理過程中形成的有關工程質量,，工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料,。監(jiān)理各專業(yè)負責人對施工單位,、調試單位、質量監(jiān)督部門的歸檔案卷實施審查，對被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性,、準確性,、系統(tǒng)性負責，并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署,。負責提交設計、施工,、安裝,、調試等單位歸檔完整齊全的證明材料,。對不符合歸檔要求檔案的處理：

對各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件,，行政部有權退回立卷歸檔單位,立卷歸檔單位應按檔案管理的有關規(guī)定進行整改,直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料,。

本公司全部文書,、技術檔案及資料均可借閱,、利用,。本著既能保守檔案機密，又能充分發(fā)揮檔案凡因工作需要借閱者,，須辦理下列手續(xù)：

6檔案,、資料借閱制度

5.1借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可（注明：用途,、領用時間、歸還時間）,。歸還時管理人員要對其檢查之后方可歸檔,。

5.2借閱檔案,、秘密技術檔案和資料,，須填寫借閱單,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意即可,。

5.3絕密文書,、技術檔案和資料一般不借出、不復制,、不攝影,，如確因工作需要,，應在借閱單上注明范圍、內(nèi)容,、用途,，先經(jīng)部門經(jīng)理同意,，主管副總批準、檔案人員只能按其范圍,、要求、內(nèi)容提供利用。

5.4外單位人員借閱檔案、資料者，憑單位介紹信,，信上要注明查閱范圍,、內(nèi)容、用途,，屬機密,、絕密檔案或資料，應主管副總同意,，總經(jīng)理批準方能借閱,。

5.5借閱的檔案材料要妥善保存，不得損壞、勾劃,、刪改,、加注、拆頁等,。借閱人必須妥善保管,，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意,，不得復印,、抄錄和轉借，不能見檔案內(nèi)容公開出去,。如遇丟失,，要及時寫出丟失報告，在沒有做出處理前停止借閱,。

5.6借閱時間在兩周以內(nèi),，如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。對特殊情況需較長時間利用的要經(jīng)主管副總批準,，但年末要將所借檔案交到檔案室進行清點,、核對后重新借出。對長期借閱檔案不歸還,，又不說明原因,，不辦理續(xù)借手續(xù)的，行政人員要通知借閱部門負責人負責催還,，否則對其整個部門暫停借閱,。并嚴格按經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行。

5.7凡借有檔案,、資料者,，在工作調動、單位撤銷,、退職、退休,、生病住院或借后暫不使用者,，必須將檔案或資料退回行政部，否則不能辦理調離手續(xù),。同時行政部如因工作需要有權將檔案,、資料調回行政部。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇三

文件資料的歸檔應做到分類保存,、編目清晰,、標識明確、裝訂整齊。資料的填寫應做到字跡工整,、簽字齊全,、規(guī)范,內(nèi)容正確。

1)對外發(fā)文應由部門負責人或項目負責人審批簽發(fā),做好收發(fā)文記錄,接收人簽字,。

2)文件包括公司外發(fā)文件,、公司內(nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。

3)外發(fā)文件的具體要求

公司外發(fā)文件在發(fā)放記錄上注明原件存放處,辦公司室統(tǒng)一標識發(fā)放文件編號,。

4)公司內(nèi)發(fā)或傳閱文件的具體要求

(1)公司內(nèi)發(fā)或傳閱文件在收發(fā),、傳閱記錄上簽字,注明原件存放處。

(2)建設單位,、設計單位,、監(jiān)理單位及其他外部單位對公司的發(fā)文,由辦公室統(tǒng)一接收,并及時上報公司經(jīng)理,由公司經(jīng)理簽署意見。

(3)建設單位,、設計單位,、監(jiān)理單位及其他外部單位對項目部的發(fā)文,由項目部接收,由項目負責人簽署意見,項目負責人根據(jù)具體情況上報公司。

(4)項目發(fā)放施工隊的文件規(guī)定:

發(fā)放施工隊的文件,、通知(不含技術交底),均在項目備案,同時由發(fā)放責任人保存原件和發(fā)放記錄,。

1)項目經(jīng)理部按竣工驗收條件的規(guī)定,認真整理工程竣工資料。

2)竣工資料的內(nèi)容應包括:工程技術檔案,、工程質量保證資料,、工程檢驗評定資料、竣工圖,規(guī)定的其它應交資料,。

3)竣工資料的整理應符合下列要求:

(1)工程技術檔案的整理應始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,可按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷,。

(2)工程質量保證資料的整理應按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進行分類組卷

(3)工程檢驗評定資料的整理應按單位工程、分部工程,、分項工程劃分順序,進行分類組卷,。

(4)竣工圖的整理應區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。

4)交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案,。承包人向發(fā)包人移交由分包人提供的竣工資料時,檢查驗證手續(xù)必須完備,。

1)公司全體員工要樹立愛護公司資料,保守公司秘密的觀念。

2)未經(jīng)公司領導同意,任何人不得私自拷備或復印資料,轉借他人使用酌情給予處罰,。

3)歸檔的公司文件未經(jīng)公司經(jīng)理同意不得外借;

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇四

一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中,，建設單位（甲方），施工單位（承包商）,，設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件,，包括各種指示，通知,，報告,，請示,，申請，邀請等文件,。

一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,，由專人統(tǒng)一分類編號后保存，以便于今后核查,。

1,、技術往來文件的管理

一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng),。

一般技術往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

甲方按日期保存來自甲方的函件,，以及致甲方的函件的副本。

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本,。

監(jiān)理單位按類保存,，并按時間登記，作好分發(fā)記錄,。

分包商分類,，按時間登記保存。

供應商分類,，按時間登記保存,。

包括專家顧問，外來檢查官員,，參觀人士,，工地服務機構，新聞媒體的評論,，觀感,，報道及其它資料，按時間順序登記,，排列

2,、裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件

一般技術往來文件的分類入管理方法

分類管理方法

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

設計單位按類保存,，并按時間登記,，作好分發(fā)記錄。

監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,，報告,，請示，申請等的副本,。

供應商分類，按時間登記保存,。

職員關于職員任命及其它職員事宜的函件,，應分類保存，但應同時按時間，筆劃或漢語拼音編制人員一覽表,。

其它包括專家顧問,，外來檢查官員，參觀人士,，工地服務機構,，新聞媒體等的評論，觀感,，報道及其它資料,，按時間順序登記，排列,。

3,、施工單位在實施過程中應提交的書面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時間限制

書面確認甲方的口頭指示應在前7天之內(nèi)以書面形式向甲方確認，而甲方在7天之內(nèi)未以書面形式加以否認,，則此項指示可視為甲方的指示,。

若對甲方的書面決定有疑問，可書面通知甲方予以證明或修正,。無時間限制,，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論時，為了避免爭論,，有時間限制,。

應書面提供進一步詳情確和格式符合要求的工程進度計劃圖表在甲方提出要求后的合理時間內(nèi)

擬定一份修訂的工程進度計劃，表明其對工程施工進度計劃所作的必要修改,，以保證在竣工期內(nèi)或獲準的延長竣工期內(nèi)完成本工程,。當工程的實際進度不符合已經(jīng)同意的工程進度計劃，當甲方提出要求后,，無論如何應盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時,，應書面通知甲方予以解釋和澄清無論何時出現(xiàn)此類問題，都可以并應時發(fā)出通知

通知甲方提供兩套施工圖復制件（包括原因和時間）需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

當遇到不可預見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時,，書面通知甲方盡可能早地發(fā)出通知

甲方指令引起誤期或誤期的附加費用,，發(fā)出書面通知給甲方

接到甲方書面指令之后，盡早發(fā)出通知

要求甲方書面出原始基準點,，基準線和參考標高,，以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導致工程任何部分的位置標高，尺寸或基準線出現(xiàn)任何差錯,，裝飾工程公司應書面通知甲方,，并要求增加費用盡可能早地通知

向甲方提交一份按合同規(guī)定承包商將有機得到的，全部支付,，詳細的,，分季度現(xiàn)金流通量估算表按甲方要求,，盡快修訂

向甲方提交承包商的全權代表資料，使其全權化表對本工程進行監(jiān)督管理,，應接受甲方的指示,，需請甲方書面批準進場前，盡早地提交承包商全權代表的名字及檔案資料

當甲方發(fā)出指令要求進行合同之外的施工時,，應書面通知甲方給予延期或費用補嘗施工前

由于甲方的風險所造成的損失或損壞,，應書面通知甲方在甲方的風險造成危害后，盡可能早地通知

書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險之前

當發(fā)生任何人身和財產(chǎn)損害的事件時,，要書面通知甲方,，并寫明詳細原因和經(jīng)過當損害事件發(fā)生時，要盡快通知甲方

要書面提交辦理第三方保險的保險公司和保險單及保險費的支付票據(jù)正常情況下甲方要求檢查保險單和保險費支付票據(jù)

由于甲方,，其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,，應做出書面的詳細通知當這類事件發(fā)生時，應盡快通知甲方

向甲方書面提交合同規(guī)定的已辦保險并生效的保險單,，及本期保險費的支付票據(jù)開工后的15天內(nèi)

書面通知甲方,，由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費用的詳細單據(jù)，應包括在下期支付證書中當這些合同之外費用由裝飾工種公司支出后,，盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相鄰房產(chǎn)的人員阻撓使工程誤期及產(chǎn)生附加費用在限定時間之內(nèi),，提請甲方發(fā)出變更令或給予延長工期及追加費用

書面通知甲方，已按要求為其它施工單位提供便利和服務,，以及由此導致的額外費用和工程誤期按甲方要求,，或每月提交一次

當合同之外的試驗與檢驗符合甲方的要求時應書面通知甲方給予試驗或檢驗費用補償在試驗或檢驗之后提出

書面通知甲方對將要覆蓋的工種進行檢查在工程覆蓋前合適時間內(nèi)

書面通知甲方，要將不符合合同規(guī)定的材料或設備從現(xiàn)場運走,，并附代替材料或設備的清單在將不合格的材料或設備從現(xiàn)場運走之前通知

因停工導致延期或附加費用,，應盡早發(fā)通知進行索賠，要甲方給予書面確認在停工事件開始發(fā)生的2天內(nèi),，書面通知甲方

如果工程或其任何部分的進展暫停了84天,，非裝飾工程公司對此暫停負責，否則裝飾工程公司可書面通知甲方,，要求在28天對暫停工程繼續(xù)施工停工等84天起,，盡早通知

對暫停工程要求復工工程未得準許時，裝飾工程公司應書面通知甲方,，選擇將暫停的工作視為刪減,，或者如果全部工作都被暫停，則將此合同視為無效合同要求復工未得到準許第28天后,，盡早通知

當可能引起要求延期的事件發(fā)生和能被看清事前還是事后并可能查明之時,，應書面通知甲方，需要延期的,，要求有具體詳細證據(jù)材盡早通知

如果遇到緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工之需要,，必須在夜間或公休日進行施工時,，要書面向甲方提出通知，并經(jīng)許可確認方能施工加班施工之間

或緊急情況處理之時發(fā)出通知

書面提出申請加快工程進度的詳細步驟和方法當甲方通知工程進度太慢,，為保證按合同竣工之需要而加快進度時，發(fā)出通知

整個工程已經(jīng)實質上竣工,，并合格地通過最后檢驗時,，可書面通知甲方，要求簽發(fā)竣工交接證書,，并附有在缺陷責任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當已經(jīng)達到實質的要求,，可向甲方提出，并在甲方檢驗滿意后,，21天內(nèi)得到本工程竣工交接證書

書面通知甲方,，工程變更后使得原單價或費率已不合理，應予以調整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,，盡早發(fā)出通知

書面提供給甲方工程計量的詳細資料,，并協(xié)助其工作當甲方提出要求時

當簽發(fā)整個工程的竣工交接證書時，發(fā)現(xiàn)合同價格增加或減少總共超過'有效合同價格的15%',，則發(fā)出書面通知,，要求對合同金額予以調整或補償一筆費用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后,，應盡早發(fā)出通知給甲方

金額予以調整或補償一筆費用

書面通知甲方,，提出需要使用計日工的原因，人員報表及計日工勞務費報價表供批準在計日工使用前和每天計日工干完工作后

在每月結束時,，應書面向甲方遞交一份計日工所用勞務,，材料和施工單位提供施工機具的有標價的結帳單在計日工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

書面通知甲方,，表明進行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內(nèi)

書面提供和保持與索賠事件有關的當時記錄以全理地證實索賠的有效性當甲方要進及時提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生，應不間斷的或在合理期限給甲方提供有關索賠的證據(jù)資料,，數(shù)量計算的具體細節(jié)賬目,，以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生，以7天間隔報送索賠證據(jù)資料及帳目單,，索賠事件終止后28天內(nèi)報送最后帳目

當裝飾工程公司需將其施工機械,，裝飾材料等運出工地時，應書面取得甲方的同意在要運出現(xiàn)場之前通知

向甲方書面提交有關暫定金額支出的所有報價單,，發(fā)票,，憑證或收據(jù)當甲方需要進，提交書面資料

書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前,，盡快向甲方提出

書面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物,，材料，設備或服務等費用清單當甲方需要時

書面通知甲方,，因指定分包商的錯誤,，承包商有下當?shù)目哿艋蚓芙^分包商的款項,，并同時書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

在每月末，應書面向甲方提交本月已完成工程量等的月結帳單六份,，并出承包商或其代表簽字每月末都按時書面通知

書面向甲方提交一份竣工結帳單,，并附有詳細資料說明的證實文件在甲方簽發(fā)了整個工程竣工交接證書后84天之內(nèi)書面通知

書面向甲方提交最后的結賬單，并附有詳細的證實文件在甲方簽發(fā)了缺陷責任終止證書后的56天之內(nèi)

承包商應書面給甲方一份清單,，確認最后結帳單的總金額在向甲方提交最后結帳單的同時

當施工單位嚴重違約并被提前終止合同時,，若甲方有指令，裝飾施工單位應將合同中已簽有的供貨及材料或服務的契約利益等轉讓給甲方在甲方進駐工程現(xiàn)場與終止合同的14天后

當特殊風險發(fā)生,，應書面通知甲方,，并將費用開銷列明當特殊風險發(fā)生時和發(fā)生后都應及時迅速發(fā)出通知

書面通知甲方，解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制,，只要發(fā)生爭端即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意甲方解決爭端的決定,，可以書面通知甲方，要求對爭端的問題進行仲裁在書面通知書甲方和工程師需進行仲裁的申請書

當甲方違約時,，裝飾工程公司應及時書面通知甲方,，且可在其后采取相應措施一旦知道甲方違約，要盡快發(fā)出通知

當勞務和材料或其他影響工程施工成本的價格漲落而引起款項增減時,，應書面通知甲方一旦發(fā)生,，應盡快通知

4、圖紙資料

（1）圖紙登記應分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙,，在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙,。

（2）登記時應標明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號碼：名稱；大小,，種類,，比例尺；修改日期,；分發(fā)清單,。

要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5,、報表監(jiān)理記錄

表報監(jiān)理記錄是甲方,，監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具,。

這部分資料應嚴格按照時間順序保存,，并同時編制分類一覽表。

1,、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議,。了解會議主要內(nèi)容做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則,，并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié),。因此，第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄,。

1.1經(jīng)常工地會議

1.1.1討論施工的問題

1.1.2就有關問題講座結果做出決定,；

1.1.3記錄有關事宜。

經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,，也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會,，有助于避免誤會和分歧。

2,、會議主要內(nèi)容

2.1對上次會議記錄的確認；

2.2工程進展情況,；

2.3對下一個報告期的進度預測,；

2.4施工單位投入的人力情況；

2.5技術事宜,；

2.6財務事宜,；

2.7現(xiàn)工地其它施工單位，配套工程的協(xié)調問題,；

2.8材料質量,，供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況；

2.9對施工單位的通知和指令及對甲方及監(jiān)理單位的請示要求,；

2.10索賠,。

3、會議記錄

3.1經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,，其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)，因此會議記錄必須由甲,，乙雙方都表示同意才有效,。

3.2會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容,。

3.3會議記錄必須清楚地列出：會議地點及時間,，出席者姓名及他們所代表的單位，會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容,，決議事項,，行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。

3.4經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,，裝飾工程施工單位負責記錄,，整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,，然后交予總監(jiān)理工程師審閱,，簽署認可,，最后分發(fā)各有關單位存檔。

3.5當經(jīng)常工地會議會議記錄需進行個修改,，或出現(xiàn)某些爭議時,，應在下次

工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋說明時,，應采用書面的形式通知對方,。

4常施工生產(chǎn)中，如落實工作安排,，督促施工生產(chǎn),，總結工作情況，幫助和教育后,，都需要通過會議的形式來解決,。主要會議形式有：

4.1各工種和班組的班前會

4.2這一種制度性會議，在上班前開15~30分鐘,，由工長主持,，項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會，一般要督促落實兩個問題,；

4.2.1總結前一天的工作,。包括完成工作量，進度效率,，施工質量,，勞動安全，用料及文明施工,；

4.2.2安排當天的工作,。將當天施工內(nèi)容，部位,，數(shù)量,，質量，安全,，文明施工,，技術要點的重點，相關施工規(guī)范等注意事項落實到人,。

月,，旬，周生產(chǎn)狀況總結會

4.2.3主要是總結一段時間內(nèi),，全工地范圍在施工進度,，安全質量，文明，效率,，紀律等方面的情況,，表揚先進，糾正錯誤行為,。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持,。

5、一般質量安全事故調查分析會

5.1優(yōu)劣時間現(xiàn)場會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,，當出現(xiàn)了先進施工工藝,，優(yōu)質產(chǎn)品，合理化建議時,，應及時組織有關施工班組學習和推廣,。當發(fā)生了典型的違章和冒險工作業(yè)，以及野蠻施工時,，無論是否已造成損失,，均應5。5,、2及時糾正并召開現(xiàn)場會，對違章班組或個人進行批評和處理,。

勞動競賽動員和評比會

1,、竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1.1竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱，位置,，結構,，層次，面積和附有設備,，裝置等,。

1.1.2圖紙會審記錄

1.1.3材料代用核定單

1.1.4施工組織方案和技術交底資料

裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備,。如有較大的施工措施和工藝變動,，要編入交工驗收資料。

技術交底包括設計交底,，施工組織設計交底,，主要分項工程施工技術交底，合同要點交底等,。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù),。

1.5材料，購配件,，成品出廠證明和檢驗報告,。

裝飾材料，材料半成品，成品均有出廠質量合格證明,，表明出廠日期,。

合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章,。

門窗框,，門（窗）扇，石材,，瓷磚除要有出廠質量合格證外,，還應附有現(xiàn)場檢驗報告。

1.6防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證,。

防火材料要有合格證或試驗報告,；水泥出廠要有合格證或檢驗報告；焊接要有試驗報告和焊條合格證書,；鋼材出廠要有合格證及試驗報告,。

包括現(xiàn)場基準點，樓層基準線,，預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄,。

1.7隱檢記錄

泛指輕質隔斷墻，吊頂,，墻紙,，地毯，防水等項目的隱檢記錄,。

1.8裝飾工程質量檢驗評定資料

包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表,。

1.9交竣工驗收書

裝飾工程施工單位（承包方），建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單,，送質量監(jiān)督部門進行核驗,，合格后簽發(fā)的核定書。

1.10設計變更,，洽商記錄

設計變更,，洽商記錄應有設計單位，施工單位和建設單位三方代表簽證,，經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設單位兩方代表簽證,；

分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理；

設計變更,，洽商記錄按簽證日期先后順序編號,，做到齊全，完整,。

1.11竣工圖

凡原施工圖無變更的,，可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖,；

無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖,。

1.12施工日記

1.13其他（封面,，總目錄）

2、竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術資料,，必須做到真實,，完整，有代表性,，能如實地反映工程和施工中的情況,。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造,。同時,，凡移交的檔案資料，必須按照技術管理權限,，經(jīng)過技術負責人審查簽認,，對曾存在的問題，評語要確切,，經(jīng)過認真的復查,，并做出處理結論。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇五

一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施工程中,建設單位(業(yè)主),、施工單位(承包商),、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示、通知,、報告,、請示,、申請,、邀請等文件。

一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,由專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查,。

1.技術往來文件的管理

一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng),。

一般技術往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報告,請示,申請等副本

分包商分類,按時間登記保存

供應商分類,按時間登記保存

其他包括專家顧問、外來檢查官員,、參觀人士,、工地服務機構、新聞媒體的評論,、觀感,、報道及其他資料,按時間順序登記、排列

2.裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件

一般技術往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件的副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,、報告,、請示,、申請等的副本

分包商分類,按時間登記保存

供應商分類,按時間登記分類保存

職員關于職員任命及其他職員時間的函件,應分類保存,但應同時按時間、筆畫或漢語拼音編制人員一覽表

其他包括專家顧問,、外來檢查官,、參觀人士、工地服務機構,、新聞媒體等的評論,、觀感、報導及其他資料,按時間順序登記,、排列

一.認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議,。了解會議主要內(nèi)容作好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié),。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并作好會議記錄,。

(1).經(jīng)常工地會議

1).經(jīng)常工地會議的目的

a.討論施工的問題;

b.就有關問題進行討論結果作出決定;

c.記錄有關事宜,。

經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實行計劃情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧,。

2).會議主要內(nèi)容

a.對上次會議記錄的確認;

b.工程進展情況;

c.對下一個報告期的進度預測;

d.施工單位投入的人力情況;

e.技術事宜;

f.財務事宜;

g.與其他施工單位,、配套工程的協(xié)調問題;

h.材料質量,、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況;

i.對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單的請示和要求;

j.索賠,。

3).會議記錄

經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù),。因此會議記錄必須由甲,、乙雙方都表示同意才有效,。

會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容,。

會議記錄必須清楚列出:會議地點及時間,、出席者姓名及他們所代表的單位,、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項,、行動由何人執(zhí)行等內(nèi)容。

經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔,。

當經(jīng)常工地會議記錄需進行修改,或出現(xiàn)某些爭議時,應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議的某個事項做進一步的解釋和說明時,應采取書面的形式通知對方,。

二.在日常施工生產(chǎn)中,如落實工作安排,督促施工生產(chǎn),總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決,。主要會議形式有:

1.各工種和班組的班前會

這一種制度性會議,在上班前15~30min,由工長主持,項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:

第一.總結前一天的工作,。包括完成工作量,、進度效率、施工質量,、勞動安全,、用料及文明施工;

第二.安排當天的工。將當天施工內(nèi)容,、部位,、數(shù)量、質量,、安全,、文明施工、技術要點的重點,、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人,。

2.月、旬,、周生產(chǎn)狀況總結會

主要是總結一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度,、安全、質量,、文明,、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為,。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持,。

3.一般質量安全事故調查和分析會

4.優(yōu)劣時間現(xiàn)場會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質產(chǎn)品,、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣,。當發(fā)生典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個人進行批評處理。

5.勞動競賽動員和評比會。

一.竣工資料的主要內(nèi)容內(nèi)容及要求

1.竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱,、位置,、結構、層次,、面積和附有設備,、裝置等,。

2.圖紙會審記錄;

3.材料代用核定單;

4.施工組織方案及技術交底資料;

裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備,。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。

技術交底包括設計交底,、施工組織設計交底,、主要分項工程施工技術交底、合同要點交

底等,。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù),。

5.材料、購配件,、成品出廠證明和檢驗報告,。

裝飾材料、材料半成品,、成品均有出廠質量合格證明,標明出廠日期,。

合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。

石材,、瓷磚除要有出廠合格證外,還應附有現(xiàn)場檢驗報告,。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告,。

6.施工記錄

貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;

工程質量事故的發(fā)生和處理記錄,。包括事故報告、處理方案和實施記錄,。

7.裝飾施工試驗報告

貼瓷磚的沙漿若在現(xiàn)場自行配制,應經(jīng)過試貼確定配比,。試驗報告注明組成的材料配比,并說明試驗結果,由業(yè)主簽字確認。

8.預檢記錄

包括現(xiàn)場基準點,、樓層基準線,、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。

9.隱檢記錄

泛指輕質隔斷墻,、吊頂?shù)软椖康碾[檢記錄情況,。

10.裝飾工程質量檢驗評定資料

包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。

11.交竣工驗收書

裝飾工程施工單位(承包方),、建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質量監(jiān)督部門進行核查,合格后簽發(fā)核定書,。

12.設計變更、洽商記錄

設計變更、洽商記錄應有設計單位,、施工單位和建設單位三方代表簽認,經(jīng)濟洽商可由裝飾施工單位和建設單位兩方代表簽認,。

分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;

設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全,、完整,。

13.竣工圖

凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;

無大的變更可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。

14.施工日記

15.其他(封面,、總目錄)

凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實,、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工的情況,。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造,。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經(jīng)過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認真的復查,并作出處理結論。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇六

為了規(guī)范工程檔案資料的管理,，確保工程資料的保護和利用,，依據(jù)檔案管理規(guī)范，結合公司工程檔案管理實際情況,，特對工程檔案資料管理制度做修訂如下：

為了加強我司工程技術檔案歸檔管理工作,，統(tǒng)一工程技術檔案資料的歸檔要求及標準，遵照國家相關技術檔案管理的規(guī)定,，特制定《工程技術檔案歸檔管理細則》（以下簡稱細則）,。

工程技術檔案是指我公司在項目建設過程中形成的、按規(guī)定應當歸檔保存的各種載體形式的技術文件材料及相關圖紙,。

1,、工程技術檔案管理工作由總經(jīng)理辦公室負責組織開展并管理保存。

2,、各相關部門（指工程部和設計部）要指定專職人員負責本部門的工程技術檔案管理,。檔案管理人員應按本細則的相關要求，切實履行各自職責,，對工程技術檔案進行規(guī)范化管理和合理化利用,，按期將歸檔內(nèi)容移交給總經(jīng)理辦公室。此項工作應納入各相關部門的工作日程,，作為工程項目管理的重要內(nèi)容和依據(jù),。

1、對工程建設有關的重要活動,、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀,、具有保存價值的各種載體文件，均應收集齊全,，整理立卷后歸檔,。

2,、公司工程技術檔案的具體歸檔范圍詳附錄a。

3,、竣工圖分為三類,，第一類為單體竣工圖（包括建筑、結構,、水電,、暖通等個相關專業(yè)），一式兩套,，分別由工程部提交檔案館及物業(yè),；第二類為零星的竣工圖（如：裝修、幕墻等）,，由預算部會同竣工結算資料一同報公司存檔,；第三類為室外管網(wǎng)竣工圖,，一式四套,，由工程部提交物業(yè)及公司檔案室各一份。

1,、公司工程技術檔案采取按工程項目分類的方法進行備案歸檔,，每個項目的檔案內(nèi)容包括三部分：

a、各相關部門移交給公司的各種載體形式的工程技術文件資料及相關圖紙,，主要范圍詳附錄a,。

b、工程部移交城建檔案館的竣工資料,，主要范圍詳附錄b,。

c、工程部移交物業(yè)的竣工資料,，主要范圍詳附錄c,。

2、為了便于統(tǒng)一管理,，工程相關部門負責辦理的有關工程的證件及批文的原件,，掃描備份后統(tǒng)一交總經(jīng)理辦公室檔案管理人員備案登記并歸檔。

3,、工程部移交城建檔案館的竣工資料,，必須備份一套交公司存檔。

1,、歸檔的工程文件應為原件,。若為復印件應指名原件存放處，并加蓋部門紅圖章,。

2,、工程文件的內(nèi)容必須真實,、準確，與工程實際相符合,。

3,、歸檔的工程文件應采用碳素墨水或簽字筆書寫。字跡清楚,，圖樣清晰,，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備,。

4,、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格為a4幅面。

5,、所有竣工圖均應加蓋新的竣工圖章（50mm×80mm）,，示例如下：

竣工圖

施工單位

編制人

審核人

技術負責人

編制日期

監(jiān)理單位

總監(jiān)

現(xiàn)場監(jiān)理

6、竣工圖章應使用不易退色的紅印泥,，應蓋在圖標欄上方的空白處,。

7、利用施工圖改繪的竣工圖,，要求制作竣工圖的單位必須圈出修改范圍,，并標明變更修改依據(jù)；凡有重大改變,，或變更部分超過圖面的1/3的,，應當重新繪制竣工圖。

各單體工程竣工后,，所有需要移交物業(yè)備案的資料,，應統(tǒng)一交給項目部檔案管理員登記，由項目部負責組織移交物業(yè),，并做好移交登記手續(xù),。移交登記手續(xù)應包括移交內(nèi)容的目錄及交接人員簽字，在移交物業(yè)同時將移交手續(xù)的登記備份交由總經(jīng)理辦公室檔案管理人員存檔,。

1,、組卷

（1）各相關部門名稱及代碼，統(tǒng)一按簡稱的每個字的拼音首位大寫字母組合而成,。例如：設計部為s,，工程部為g，以此類推,。

（2）各相關部門按上述要求的代碼進行編冊組卷（以卷,、冊、盒為主要形式）,，可據(jù)實際情況將歸檔材料和收,、發(fā)文分開再行細化,。卷內(nèi)要有卷內(nèi)文件目錄及備考表。卷內(nèi)所有文件需要裝訂成冊,。

（3）待工程階段性竣工完成后,，或達到一定時間后由各部門資料員填寫好本部門的卷內(nèi)目錄、備考表和案卷總目錄移交給總經(jīng)理辦公室檔案管理人員,。各部門檔案管理人員應對立卷歸檔工作全面負責,。

（4）案卷總目錄為移交的本工程所有卷冊名稱，由本部門資料員統(tǒng)一編寫,。

（5）總經(jīng)理辦公室檔案管理人員需對案卷總目錄進行匯總整理,，形成系統(tǒng)完整的目錄資料。案卷總目錄中的“案卷號”由總經(jīng)理辦公室檔案管理人員統(tǒng)一編制,，并通知部門資料員校核,。

2、編目

（1）編制卷內(nèi)文件頁號應符合下列規(guī)定：

卷內(nèi)文件均按有書寫內(nèi)容的頁面編號,，每卷按年度單獨編號,，頁號從“1”開始；

頁號編寫位置：單面書寫的文件在右下角,，雙面書寫的文件,，正面在右下角,，反面在左下角,。折疊后的圖紙一律在右下角；

成套圖紙自成一卷的,，原目錄可代替卷內(nèi)目錄,，不必重新編寫頁號。

（2）卷內(nèi)目錄的編制應符合下列規(guī)定：

卷內(nèi)目錄式樣宜符合本細則附錄d的要求,。

序號：以一份文件為單位,，用阿拉伯數(shù)字從1依次標注。

文件編號：填寫工程文件原有的文號或圖號,。

文件題名：填寫文件主體全稱,。

日期：填寫文件形成的日期，包括年月日,。如：20xx.2x4,。

頁數(shù)：每份文件有幾頁（背面有文字的也算一頁）。

頁號：卷內(nèi)每份文件第1頁所在之頁的編號,。

卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁之前,。

（3）卷內(nèi)備考表的編制應符合下列規(guī)定：

卷內(nèi)備考表的式樣宜符合本細則附錄e的要求。

本卷情況說明：填寫卷內(nèi)文件借閱,、缺損,、修改,、補充、移出,、銷毀等情況,，案卷立好以后發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題，由有關的檔案管理人員填寫并簽名,，標注時間,。沒有需要說明的事項可不必填寫說明。

另需標明卷內(nèi)文件的總頁數(shù),、各類文件頁數(shù)（照片張數(shù)）,。

卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后。

（4）案卷總目錄中的編制應符合下列規(guī)定：

案卷總目錄的式樣宜符合下列要求,。

案卷號：以一本案卷為單位,，內(nèi)容包括部門、項目,、時間,、序列號4個要素，如“g―翠竹園―20xx ―1”,。

案卷名稱：包括案卷主要內(nèi)容,，分卷序號等，如“工程聯(lián)系單 建筑 第一分冊”,。

責任人：提供檔案的部門資料員,。

編制人：總經(jīng)理辦公室檔案管理人員。

（注：以上所有表格同行政《檔案管理制度》表格）

1,、歸檔時間

（1）每一工程項目的立卷歸檔,，應在該階段性項目全部竣工結束（移交物業(yè)）后兩個月內(nèi)完成。

（2）具體的文件移交歸檔時間參照附錄a,。

2,、歸檔手續(xù)

各相關部門的檔案管理員在辦理檔案移交時，均需登記并簽收,。

附錄10―1：工程技術文件歸檔范圍及移交時間

附錄10―2：工程技術文件歸檔范圍及移交時間

附錄11：報送南京市城建檔案館的竣工資料

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇七

1,、我單位將嚴格遵守合同專用條款，根據(jù)業(yè)主要求對圖紙執(zhí)行相應保密措施,，未經(jīng)業(yè)主許可不復印圖紙,，也不向第三方擴散，禁止借給與本項目無關人員,。待工程竣工后交回全部圖紙及相應設計文件,。

2、施工資料的管理由項目技術負責人直接負責,，項目配備專職檔案管理員,，負責施工資料的收集和整理工作,。工程資料應與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類,，認真書寫,，做到字跡清楚，項目齊全,、準確,、真實，無未了事項,。項目部對整個工程施工資料的真實性和完整性負責,，完工時由項目部向業(yè)主提交完整、準確的工程資料,。

3,、工程資料的填寫必須符合《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》,、《建設工程勘察設計管理條例》及國家有關規(guī)范,、標準。

4,、本工程將作為我單位重點工程,，工程資料采用計算機進行管理，向城建檔案館移交的工程檔案采用微縮品或光盤載體,。工程資料用不易褪色的書寫材料書寫,、繪制。

5,、項目質量檢查員嚴格執(zhí)行國家質量驗評標準和施工規(guī)范,，代表企業(yè)對工程質量行使監(jiān)督檢查職能。負責檢查施工記錄和試驗結果的真實性,。

6、材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī),、規(guī)程,，應在材料進場一周內(nèi)提供隨行質量文件（材質證明、合格證,、準用證等）,，所有材質證明文件均應為原件，如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章,，并在材質上注明抄件人,、日期、進場批量,、原件存放處,。

7,、項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關取樣的規(guī)定取樣送檢，對出具的試驗報告的計算,，審核及結論的正確性負責,，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改，資料不準抽撤,，同時應有試驗,、計算、審核和負責人簽字,。

8,、各責任工長（含測量）對所負責分項分部工程形成的技術資料負責，按照資料員的要求填寫資料,，保證其內(nèi)容真實,、完整。

9,、音像資料的收集與管理工作：音像資料是工程資料中不可缺少的部分,，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優(yōu)質工程的申報資料內(nèi)容的組成部分,。項目經(jīng)理部設專人負責音像資料的收集整理工作,，配備必要的設備保證音像資料的安全。并嚴格按照國家《照片檔案管理規(guī)范》（gb/t11821―89）進行管理,。

10,、竣工資料的管理：嚴格執(zhí)行市有關規(guī)定、標準,。

（1）在施工階段加強施工資料的管理工作,，實行總工負責制，建立施工資料管理崗位責任制,，并配備專職城建檔案管理員,，負責施工資料的管理工作，并設專人負責收集和整理,。在工程竣工一個月內(nèi),，向建設單位提供合格的竣工資料。

（2）在竣工前將施工資料整理匯總完畢并移交建設單位進行工程竣工驗收,。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇八

1,、收到建設局等政府有關部門發(fā)放的文件后,工程部資料員做好《文件收文登記表》,如須發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位的,復印后及時發(fā)放并做好《文件發(fā)文記錄》,。

2,、對發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位的通知等,須保留一份在工程部,做好《文件發(fā)文登記》、《文件存檔記錄》,。

3,、對施工單位、監(jiān)理單位提交的文件,、報告等,做好《文件收文登記》,如要回復的,經(jīng)辦人應及時呈有關領導批閱處理回復,。

4、所有文件,須經(jīng)資料員同意后方可借出,并應填寫《借閱登記》,。

1,、設計院發(fā)放到本公司工程部的施工圖紙、設計變更等要做好《圖紙(設計變更)收文登記表》,。

2,、在收到設計院發(fā)放的圖紙(設計變更)后,應及時把圖紙(設計變更)及時放發(fā)到施工單位(或監(jiān)理單位),并做好《圖紙(設計變更)發(fā)文登記表》,但須保留一份在工程部存檔。

1,、對于施工合同,、監(jiān)理合同、施工許可證,、規(guī)劃許可證,、質量報監(jiān)登記書、安全監(jiān)督登記書等,原件留在公司存檔,工程部保存一份復印件并注明原件的去處,。

2,、如須借出施工合同、監(jiān)理合同,、施工許可證,、規(guī)劃許可證、質量報監(jiān)登記書,、安全監(jiān)督登記書等原件,須經(jīng)工程部經(jīng)理同意方可外借,。

1、要求施工單位在每棟樓的基礎,、主體,、竣工驗收前把施工技術資料交工程部檢查驗收通過后方可提交縣監(jiān)督站申請驗收。

2,、對于圖紙會審,、開工令,基槽、主體,、竣工驗收的通知書、驗收報告,質量保修書等需要我公司簽字,、蓋章的,在領導簽字,、蓋章后保留一份在工程部并進行歸檔。

3、在竣工驗收后,督促施工單位提交兩套竣工資料,一套交當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案,一套留本公司工程部存檔,。對于備案資料應及時辦理,備案后把通過備案的《備案表》留一份工程部存檔,。

4、工程部定期(每月一次)對工程資料管理進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工,、監(jiān)理單位進行整改,確保工程資料完整,。

在施工過程中,若發(fā)生質量缺陷、問題,、事故,要求施工單位提交《質量缺陷(問題,、事故)處理方案》,處理方案經(jīng)工程部經(jīng)理同意后進行存檔。

簽證單主要按簽證規(guī)程操作,但要求做好《簽證單(簽證申請表)收發(fā)登記表》及《簽證單存檔記錄》,。

工程部的每一位員工須把每天工地施工現(xiàn)場情況,、遇到問題及解決方法記錄到工程日記上,每月5日前把上月的施工日記交予資料員提交工程部經(jīng)理審查并做好存檔。

1,、對本公司工程部所購買的書籍,資料員須編號并做好《書籍目錄》,。

2、所有的書籍,須經(jīng)資料員同意后方可借出,并應填寫《借閱登記》,。借閱人須妥善保管所借書籍資料,如有遺失應原價賠償,。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇九

1.1為了建立健全集團公司開發(fā)項目工程資料管理，完整,、準確,、系統(tǒng)地管理好工程資料檔案，充分發(fā)揮工程資料檔案在投資,、開發(fā)工作中的重要作用,，為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務。

1.2工程資料是指整個建設項目從前期,、開工,、施工、竣工及驗收,、備案全過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,，包括在此過程中形成的文字材料、圖紙,、圖表,、聲像材料和其它載體。

2.1對與工程建設有關的重要活動,、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀,、具有保存價值的各種載體的資料，均應收集齊全,，整理立卷后歸檔,。

2.2工程資料的具體歸檔范圍應符合《建設工程文件歸檔范圍和保管期限表》的要求。

3.1工程資料應字跡清楚、圖樣清晰,、圖表整潔,、簽字蓋章手續(xù)完備（不能代簽或打印）,。

3.2復印,、打印文件材料及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固度應符合規(guī)定的質量要求,。

3.3工程資料應為原件,，復印件必須注明原件的存放地，經(jīng)辦人并加蓋原件存放單位的公章,。

3.4工程資料的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關工程勘察,、設計、施工,、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范,、標準和規(guī)程。

3.5工程資料的內(nèi)容必須真實,、準確,，與工程實際相符合。

工程部資料員在工程施工過程中不定期檢查（每月必檢一次）施工單位,、監(jiān)理單位的質量驗收和安全資料,，及時檢查資料是否按國家質量/安全驗收規(guī)范、地方主管部門相關文件要求編制,，與施工現(xiàn)場是否同步,，原材料、試件等是否按規(guī)范留置,、送檢,，發(fā)現(xiàn)有缺漏的，列出缺漏清單,，督促施工,、監(jiān)理單位及時補齊。

必須檢查的施工階段：項目開工前,；基礎,、主體等各分部工程驗收前；竣工驗收前二個月,。

5.1遞件單位提供給工程部的工程資料（工程技術文件,、來文、圖紙,、資料）由部門資料員統(tǒng)一接收,，并應填寫《工程資料接收記錄》和《收文登記表》,。

5.2工程部或其它部門從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件,，一律交資料員,，并應登記。

5.3對接收的工程資料,，必須進行數(shù)量和外觀質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知寄發(fā)單位補發(fā)。

5.4對接收的工程資料應及時建立工程資料接收總登記臺賬和分類臺賬（簿式臺帳和電子臺帳）,。

5.5對各單位提供的不符合規(guī)定的檔案資料文件,，資料室有權退回歸檔單位，歸檔單位應按資料室的有關要求進行整改,，直至提交符合規(guī)定要求的歸檔資料,。

5.6凡因工程文件材料歸檔不完整，不符合有關歸檔規(guī)定者,，不能進行工程決算,、工程款支付，各項工程款的付款必須由資料室對竣工資料簽收合格后支付,。

5.7工程檔案在工程項目竣工驗收后一個半月內(nèi)由施工單位向建設方提交完整,、準確、并經(jīng)各參建方有關負責人簽章的工程技術檔案資料,。

5.8施工方要按合同約定的份數(shù)移交工程竣工資料到公司資料室,，在取得資料室資料員接收資料的確認簽字后，才能與公司成本部,、財務部進行結算工作,。移交歸檔材料必須填好移交清單，一式兩份,，移交人和資料室接收人雙方在移交清單上簽字,，各自保存一份，以備存查,。

5.9凡歸檔的文件材料,，如不符合有關規(guī)定和標準的`，資料室有權不接收,。

5.10凡不按歸檔范圍,、時間、要求歸檔的,，資料室有權追查,。

6.1分發(fā)外單位和部門的工程資料（工程技術文件、發(fā)文,、圖紙,、資料）由部門資料員統(tǒng)一辦理,。

6.2呈送上級單位的工程資料由工程部（項目部）確定發(fā)放單位、部門及份數(shù),。

6.3工程部分發(fā)的圖紙資料應編制《圖紙資料分發(fā)清單》,，分發(fā)的圖紙資料至少預留一份，連同《圖紙資料分發(fā)清單》原件存檔,。

6.4為避免工程資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象,，圖紙,、資料領取單位應指定專人領取,，并電話或書面通知部門資料員，剖門資料員填寫《圖紙資料發(fā)放領取登記表》,。

7.1設計變更,、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由部門資料員按設計變更,、工程聯(lián)系單中所指定的部門及時分發(fā)并建立簽收記錄。

7.2設計變更,、工程聯(lián)系單原件一律及時歸檔保存,。

8.1及時將收集的資料、圖紙等,，整理分類,、編寫目錄，裝訂成冊,，在保管過程中,，嚴格遵守檔案接收、查閱,、出借,、歸還的登記制度。

8.2歸檔的資料要完整,、系統(tǒng),、準確。

8.3資料按類別存放,，在相應的檔案盒上貼上標簽,。

8.4做好資料的“防火、防盜,、防潮,、防塵”工作，檔案柜必須加鎖,。

8.5保存的工程資料每半年清理核對一次,，如有遺失、損毀,，要查明原因,，及時處理,。

9.1工程施工聲像資料主要是指施工過程管理活動中直接形成的，具有保存價值的照片,、影片,、光盤及磁性載體，以聲像為主,，輔以文字說明的歷史記錄,。

9.2公司應向城建檔案管理機構報送的聲像檔案主要有：建設工程的照片檔案、錄像檔案和相應的文字說明,。

9.3照片檔案要求

9.3.1技術要求

9.3.1.1建設工程聲像檔案歸檔內(nèi)容是指整個工程建設過程，從原貌,、施工到竣工驗收等一系列活動中,，用照片、錄像等形式現(xiàn)場采集的有保持價值的工程聲像素材以及后期整理成果,。

9.3.1.2錄制,、拍攝的內(nèi)容必須真實、準確,、完整,，與實際工程相符。

9.3.1.3應按照工程施工順序進行拍攝,，保持畫面之間的有機聯(lián)系,。

工程項目如果為多個單位工程，各單位工程的名稱必須標示清楚,，各單位工程的內(nèi)容應保持完整和連續(xù),。

工程照片必須是原版、原件,，底片與正片相符,，底片不得磨損、劃傷,、有污漬,，膠卷、相紙應選擇質地良好的產(chǎn)品,。

（1）照片應當主題明確,，畫面清晰完整，色彩還原準確,，無污染,，被攝主體不能有明顯失真變形現(xiàn)象。

（2）照片規(guī)格為6英寸光面彩色照片,，無需過塑,，同時附照片對應的元數(shù)據(jù)光盤和文字說明,。照片文字說明包括拍攝照片的事由、時間,、地點,、人物、背景,、攝影者,。

（3）數(shù)碼照片應當使用不低于800萬像素的數(shù)碼相機拍攝，圖像格式為jpeg格式,，不能進行壓縮,、修改、添加,、合成,、挖補等編輯處理（為提高畫面質量、增強畫面效果所做的技術后期處理除外）,。手機拍攝,、電腦合成的照片不能作為歸檔的照片。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇十

1.1為確保工程檔案的齊全,、完整,、準確、系統(tǒng),，確保檔案案卷合格率,，使工程檔案管理順利達到《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(gbt/50328-20xx)的要求，特制定本制度,。

1.2基本建設工程檔案資料是指在整個建設項目,，從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料,，包括項目的提出,、調研、可行性研究,、評估,、勘測、設計,、施工,、調試、生產(chǎn)準備,、試運行,、移交生產(chǎn)、竣工等工作活動中形成的文字材料,、圖紙,、圖表,、聲像材料和其它載體的材料。

1.3基本建設工程檔案資料是國家,、企業(yè)的寶貴財富,，是勘測、設計,、施工和管理人員的勞動結晶,。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，各級人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務和崗位職責,，各級人員應對自己負責的項目所形成的,、具有保存價值的文件材料，認真做好立卷歸檔工作,，并確保檔案的完整性,、準確性。

2.1檔案資料管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分,，應納入建設全過程管理并與工程建設同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術檔案資料,，對工程文件材料的形成,、積累、收集,、歸檔工作進行監(jiān)督,、檢查，并負責工程技術檔案資料的接收和移交,。

2.1.2為了便于各個管理環(huán)節(jié)的銜接,，檔案資料室配備專職檔案員，為更好地管理好檔案資料,，應配置必要的庫房,、檔案裝具、檔案保護設施和辦公設備,。

2.1.3工程建設中,，各種技術資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關部門和單位指定專人辦進領用手續(xù),。

2.1.4設備到貨后,，由物資組匯同有關部門開箱驗收后，設備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,，造冊登記并建立收發(fā)明細帳,。各單項工程總體驗收由檔案資料室對其各種技術文件和竣工資料進行查驗，各項工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付,。

2.1.5購置技術資料,、圖書,、標準由檔案部門統(tǒng)一申請，經(jīng)批準后按計劃辦理,，或委托有關部門自行辦理,。凡購置技術資料、圖書,、標準的報銷憑證,，一律由檔案室簽收后方可辦理報銷手續(xù)。

2.2歸檔文件的質量規(guī)定

2.2.1凡合同,、協(xié)議等文件材料均應為正本(即必須有各方代表符合規(guī)定的親筆簽名,，有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔，簽字方不能用副本或復印件歸檔),。

2.2.2施工技術記錄,、工程簽證單、試運記錄,、材料半成品試驗單,、設計修改通知單(含工程聯(lián)系單)等表格和數(shù)據(jù)均應用70g以上的白色書寫材料書寫并原件(如表式為復印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件,；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全,，不能以蓋章或打印件代替簽名)歸檔。

2.2.3調試措施,，方案和報告等均應為油印件或激光打印機打印件,，不能用復印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性,。

2.2.4主送和抄送本單位的文件材料均應以紅頭文件(不能用復印件)歸檔,。

2.2.5書寫規(guī)定

a)書寫字跡工整，圖樣清晰,。

b)書寫墨水應為碳素墨水,，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。

c)文件書寫格式應用橫行排列,，文件段落,，章節(jié)編排，按有關文件編寫要求,；漢字簡化應符合國家頒發(fā)的有關規(guī)定,。

2.2.6書寫材料的大小尺寸應規(guī)范，裝訂邊空白間距應為25mm,，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進行書寫和留有信息,。

為加強工程文件收發(fā)管理，理順傳遞關系，并按工程進度作好工程文件的提供利用,，特制定本制度,。

3.1工程文件接收

3.1.1各單位提供給工程部的工程文件(工程技術文件、圖紙資料)由檔案資料室統(tǒng)一接收,；上級黨政主管機關所發(fā)的行政及黨務方面的文件由辦公室統(tǒng)一接收,。

3.1.2工程部其它部門或個人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交檔案資料室,。

3.1.3設備文件,，物資組匯同有關部門對設備開箱驗收后，及時將設備資料立卷歸檔,；設備文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關單位,。

3.1.4檔案資料室對接收的工程文件資料，必須進行數(shù)量和外觀質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知寄發(fā)單位補發(fā),。

3.1.5檔案資料室對接工程文件應及時建立工程文件接收總登記帳和分類帳(簿式臺帳和電子臺帳)，并能利用計算機進行各類工程文件的查詢檢索,。

3.1.6登記完畢的工程文件,，應及時予以處理，在保證歸檔份數(shù)后,，應按工程部領導審定的工程文件分發(fā)表及時分發(fā)給有關單位和部門,。

3.1.7對接收的密級文件資料，要嚴格按保密規(guī)定妥善收存,，并認真執(zhí)行密級文件資料的借閱規(guī)定。

3.1.8檔案資料室僅對歸檔的工程文件資料實施整編作業(yè),，并建立檔案登錄總登記帳和分類登記帳,；對分發(fā)各部門的工程文件資料不進行整編作業(yè)。

3.2工程文件資料發(fā)放

3.2.1分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口辦理,。

3.2.2呈送上級單位的工程文件由工程部領導確定發(fā)放單位和數(shù)量,。

3.2.3檔案資料室按工程部領導審定的施工圖分發(fā)表、設備資料分發(fā)表分發(fā)工程文件資料(當工程施工圖,、設備資料份數(shù)有限時),，檔案資料室僅提供施工單位一套或二套文件，不足部分施工單位可委托檔案資料室向設計院提出增加施工圖供應數(shù)量,；設備資料文件不足部分,，由施工單位自行聯(lián)系復制，復制的設備資料應加蓋“復制件”印章,。

3.2.4分發(fā)的圖紙資料應建立資料分發(fā)臺帳,，資料分發(fā)臺帳應留存?zhèn)洳椤?/p>

3.2.5為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領取單位應指定領取人名單,，并書面通知檔案資料室,；檔案資料室按指定名單發(fā)放工程文件資料。

3.3設計修改通知單,、工程聯(lián)系單,、傳遞及管理規(guī)定

3.3.1設計修改通知單、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由檔案資料室按設計修改通知單,、工程聯(lián)系單中所指定的部門及時傳遞并建立簽收記錄,。

3.3.2設計修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時交檔案資料室歸檔保存,，工程結束后由檔案資料室向設計院提供全部設計修改通知單,、工程聯(lián)系單的復印件供設計院編制竣工圖。

3.3.3凡涉及設計修改,、變更,，檔案資料室應及時在歸檔圖紙的副本對應卷冊圖紙目錄上加蓋設計修改印章，并將變更單復印件及時放入卷冊內(nèi),。

參建單位(總承包,、發(fā)包、建設,、設計,、施工、監(jiān)理,、承辦單位)應按各自的職責,，將負責承建、承辦的項目文件材料進行收集,、積累,、整理，按照歸檔要求移交建設單位,。

項目實行總承包的,，由總承包單位負責對其總包項目的文件從形成到編制的全過程進行監(jiān)督、檢查與指導,。并負責組織,、協(xié)調分包單位的歸檔工作。按規(guī)定向建設單位提交全套完整,、準確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標準的項目檔案,。

由建設單位分別向幾個單位發(fā)包的，由各承包單位負責收集,、積累,、整理其承包項目的全部文件,。

建設單位各機構：負責對形成或收到的有關建設項目的前期、設備技術,、工藝,、涉外、專利及商檢索賠,、竣工,、試運行及驗收等全部項目檔案進行收集、組織及匯總整理,。

設計單位：負責對形成的基礎材料和項目設計等文件進行收集,、積累、整理,。

施工單位：整理現(xiàn)場的譯文及安裝,、調試形成的非標準圖、(竣工圖),、設計變更,、試運行及維護、工程事故處理文件,。

監(jiān)理單位：負責對各參建單位在工程建設中文件的形成及竣工檔案的編制進行監(jiān)督與審核,，特別是對竣工圖完整、準確,、系統(tǒng)進行監(jiān)督和審查,。負責收集、積累,、整理,、歸檔項目監(jiān)理文件。建設單位委托監(jiān)理單位負責監(jiān)督,、檢查項目文件的收集,、積累和完整、準確,、系統(tǒng)情況，并審核,、簽署,。同時向建設單位提交有關專項報告。驗證材料及其他監(jiān)理文件,。

試運行單位：負責收集,、積累、整理在生產(chǎn)技術準備和試運行中形成的文件,。

施工單位歸檔范圍

負責提交施工,，安裝全部技術記錄(含隱蔽工程的各種資料)。

負責提交分部試運記錄及驗收簽證書。

負責提交分部試運階段的方案,、措施,。

負責提交移交試生產(chǎn)前的消缺記錄。

負責提交全部機組建設期間的工程聯(lián)系單及總結,。

負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄),。

調試單位歸檔范圍

負責提交所承擔的調試項目的調試方案、措施與調試報告等,。

負責提交調試過程中設備缺陷處理記錄,。

負責提交調整試運質量驗評表。

負責提交調試過程中變更設計資料及調試工作總結,。

負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄),。

設計單位歸檔范圍

負責提交項目(工程)各設計階段的設計文件。

負責提交全部設計修改通知單,。

負責按時提交全套完整的竣工圖(一式八份),。并切實執(zhí)行竣工圖編制的有關規(guī)定。

負責按時提交符合國家檔案局相關制度的全套完整的竣工圖光盤一套

負責提交設計總結,。

負責提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)

質量監(jiān)督部門(質量監(jiān)督中心站與質量監(jiān)督站)

監(jiān)理部門歸檔范圍

負責提交監(jiān)理過程中形成的有關工程質量,，工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料,。

監(jiān)理各專業(yè)負責人對施工單位,、調試單位、質量監(jiān)督部門的歸檔案卷實施審查,，對被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性,、準確性、系統(tǒng)性負責,，并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署,。

負責提交設計、施工,、安裝,、調試等單位歸檔完整齊全的證明材料。

對不符合歸檔要求檔案的處理：

對各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件,，檔案資料室有權退回立卷歸檔單位,，立卷歸檔單位應按檔案管理的有關規(guī)定進行整改，直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料,。

凡因工程文件材料歸檔不完整,，不符合有關歸檔規(guī)定者，不能進行工程決算,，各項工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對竣工資料簽收合格后支付,。

工程檔案的鑒定和銷毀

1.對歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門使用后回收的圖紙資料,，先由申請銷毀的部門登記造冊，再由檔案部門提出銷毀意見,，報公司總工及經(jīng)理批準后方可銷毀,。

2.對各單位修改替代后的檔案，檔案部門應列出銷毀檔案清冊,，提出銷毀報告,，經(jīng)公司總工及經(jīng)理批準后實施，并對被銷毀檔案目錄進行清除,。

3.檔案銷毀必須嚴格執(zhí)行保密規(guī)定,，由保安部門確定銷毀地點。銷毀檔案時,，檔案部門,、保安部門均應指派專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人必須在銷毀清冊一簽字,，檔案銷毀清冊應存檔,。

4.在鑒定銷毀檔案時，處于兩種保管期限之間的檔案,，一律從長處理,。

其它

工程檔案的分類、編目,、按本工程檔案分類編號辦法及規(guī)定執(zhí)行,。

檔案、資料,、圖書的提供利用,，按本工程檔案、資料,、圖書借閱規(guī)定執(zhí)行,。

工程聲像檔案的整理編目按本工程聲像檔案管理辦法執(zhí)行。

檔案庫房管理按本工程檔案庫房管理規(guī)定執(zhí)行,。

公司各職能部門工程文件材料立卷歸檔按公司各職能部門基建文件材料立卷歸檔范圍,、歸檔時間的規(guī)定執(zhí)行

5.1建設工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設,、管理活動中直接形成的,，具有保存價值的照片、底片(包括反轉片),、影片、錄像帶,、光盤及磁性載體,，以聲像為主,，輔以文字說明的歷史記錄。

5.2建設單位應向城建檔案管理機構報送的聲像檔案主要有：建設工程的照片檔案,、錄像檔案和相應的文字說明,。

5.3照片檔案應符合以下要求：

(1)主體明確、影像清晰,、畫面完整,、未加修飾剪裁；

(2)能體現(xiàn)工程竣工后的外觀,、設計特色,、地理位置；

(3)以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報送底片,、正片(照片),；

(4)使用數(shù)碼相機拍攝，其影像不能進行后期加工,，光學分辨率不得小于400萬有效像素(不允許插值),。

5.4錄像檔案應符合以下要求：

(1)主題明確、內(nèi)容連貫簡潔,、影像清晰,、鏡頭平穩(wěn)；

(2)需注明工程項目所在的地理位置,、外觀,、周圍環(huán)境、人防設施,、消防設施,、水電設施、保安設施,、標準房,、標準層、設計特色,、建筑特色等,；

(3)報送第一代素材錄像帶，以及編輯后成品帶或光盤(dvd或以上素質的格式),。

文字說明包括：工程名稱,、建設單位名稱、設計單位,、施工單位,、地點、開工日期,、竣工日期,、投資額,、占地面積、建筑面積,、結構,、層數(shù)、攝影日期,、攝影者等,。

本公司全部文書、技術檔案及資料均可借閱,、利用,。本著既能保守檔案機密，又能充分發(fā)揮檔案,、資料為水利建設發(fā)展服務的效益,，凡因工作需要借閱者，須辦理下列手續(xù)：

6.1借閱檔案,、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可(注明：用途,、領用時間、歸還時間),。歸還時管理人員要對其檢查之后方可歸檔,。

6.2借閱檔案、秘密技術檔案和資料,，須填寫借閱單,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意即可。

6.3絕密文書,、技術檔案和資料一般不借出,、不復制、不攝影,，如確因工作需要,，應在借閱單上注明范圍、內(nèi)容,、用途,，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總批準、檔案人員只能按其范圍,、要求,、內(nèi)容提供利用。

6.4外單位人員借閱檔案,、資料者,，憑單位介紹信，信上要注明查閱范圍,、內(nèi)容,、用途，屬機密,、絕密檔案或資料,，應主管副總同意，總經(jīng)理批準方能借閱,。

6.5借閱的檔案材料要妥善保存,，不得損壞、勾劃,、刪改,、加注、拆頁等,。借閱人必須妥善保管,，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意,，不得復印,、抄錄和轉借，不能見檔案內(nèi)容公開出去,。如遇丟失,，要及時寫出丟失報告，在沒有做出處理前停止借閱,。

6.6借閱時間在兩周以內(nèi),，如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。對特殊情況需較長時間利用的要經(jīng)主管副總批準，但年末要將所借檔案交到檔案室進行清點,、核對后重新借出,。對長期借閱檔案不歸還，又不說明原因,，不辦理續(xù)借手續(xù)的,，檔案人員要通知借閱部門負責人負責催還，否則對其整個部門暫停借閱,。并嚴格按經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行,。

6.7凡借有檔案、資料者,，在工作調動,、單位撤銷、退職,、退休,、生病住院或借后暫不使用者，必須將檔案或資料退回檔案室,，否則不能辦理調離手續(xù),。同時檔案室如因工作需要有權將檔案、資料調回檔案室,。

7.1設計變更制度

7.1.1應盡量減少施工中的設計變更與簽證,，如若不可避免，按本制度執(zhí)行,。

7.1.2各現(xiàn)場專業(yè)工程師要有強烈的責任心,，嚴格履行自己的職責，把好工程質量關,，并努力降低工程造價,。在工程開工前，仔細研究圖紙,，并組織圖紙會審,，將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決，對工程圖紙不齊全的部分,，需及時督促設計單位補充,、修改圖紙。

7.1.3工程設計變更的具體經(jīng)辦人是項目部技術負責人,，具體負責與公司總工及使用單位,、設計單位、施工承包單位聯(lián)系,，并負責分發(fā)設計變更通知單,。

7.1.4所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下,，可以先口頭承諾,，事后必須在7日內(nèi)補辦完設計變更通知單。

7.1.5設計院以郵寄,、傳真等方式的設計變更資料,，由項目經(jīng)理負責簽收并報送工程部備確認案后，技術負責人轉發(fā)專業(yè)工程師組織實施,。

7.1.6各專業(yè)工程師在接到設計變更資料后應當天分發(fā)到施工承包單位,、監(jiān)理單位并監(jiān)督實施。

7.1.7設計變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結果,，并報送項目經(jīng)理審核。

7.1.8經(jīng)審核的執(zhí)行結果備案登記,，作為今后結算的依據(jù),。

7.2簽證管理制度

7.2.1簽證涉及到投資、工期等工程內(nèi)容,。為了做到有效控制工程造價和工期,，所有現(xiàn)場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標文件,，需審核施工單位提交的施工組織設計,，嚴格控制現(xiàn)場簽證。

7.2.2發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準后,，且在確保工程技術標準和質量標準保持不變的前提下,，方能實施簽證。工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位,、工程監(jiān)理和項目部現(xiàn)場管理人員共同簽證,，嚴禁事后補簽。

7.2.3現(xiàn)場簽證單由施工單位報送,，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后,，由現(xiàn)場專業(yè)工程師和項目經(jīng)理復核后，共同簽字并蓋章,，簽證有效,。

7.2.4一次性簽定金額在10萬元以內(nèi)，或工期延誤在5天以內(nèi),，由現(xiàn)場專業(yè)工程師審核后報項目經(jīng)理審批,。超出上述金額(或天數(shù))，項目經(jīng)理需上報公司工程部經(jīng)理,，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后方可簽證,。如遇緊急情況，現(xiàn)場代表可先作處理，但必須按審批程序及時補辦簽證手續(xù),。

7.2.5工程使用材料的質量,、價格如有特殊情況需簽證時，由工程監(jiān)理,、項目部有關人員共同簽證,，必要時可進行招標確定

7.2.6已審核同意的簽證，施工單位必須按期執(zhí)行,，否則,，造成的損失由施工單位承擔。由于施工單位對施工圖閱讀不仔細等原因造成的返工不予認可,，因此延誤工期由施工單位負責,。

7.2.7凡涉及到施工單位為評定優(yōu)質工程等需要，而增加的施工管理,、技術設施和部分材料,、人工的費用，應由施工單位自行承擔,。

8.1編制竣工圖的形式和深度

8.1.1凡按圖施工沒有變動的,，則由施工單位(包括總包和分包施工單位，下同)在原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后,，即作為竣工圖,。

8.1.2凡在施工中雖有一般性設計變更，但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,，可不重新繪制,，由施工單位負責在原施工圖(必須是新藍圖)上注明修改的部分，并附以設計變更通知單和施工說明,。加蓋“竣工圖”標志后,，即作為竣工圖。

8.1.3凡結構形式改變,、工藝改變,、平面布置改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改,、補充者,，應重新繪制改變后的竣工圖。由于設計原因造成的,，由設計單位負責重新繪圖,；由于施工原因造成的，由施工單位負責重新繪圖,；由于其他原因造成的,，由建設單位自行繪圖或委托設計單位繪圖,。施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志并附以有關記錄說明，作為竣工圖,。重大的改建,、擴建工程涉及原有工程項目變更時，應將相關項目的竣工圖資料統(tǒng)一整理歸檔,，并在原圖案卷內(nèi)增補必要的說明,。

8.1.4竣工圖一定要與實際情況相符，要保證圖紙質量,，做到規(guī)格統(tǒng)一,，圖面整潔、字跡清楚,。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制,。竣工圖要經(jīng)承擔施工的技術負責人審核簽認,。

8.2編制竣工圖的分工

8.2.1建設項目實行總包制的各分包單位應負責編制分包范圍內(nèi)的竣工圖,，總包單位除應編制自行施工的竣工圖外，還應負責匯總整理各分包單位編制的竣工圖,。總包單位在交工時應向建設單位提交總包范圍內(nèi)的各項完整,、準確的竣工圖,。

8.2.2建設項目由建設單位分別包給幾個施工單位承擔的，各施工單位應負責編制所承包工程的竣工圖,，建設單位負責匯總整理,。

8.2.3建設項目在簽訂承發(fā)包合同時，應明確規(guī)定竣工圖的編制,、檢驗和交接等問題,。

8.2.4建設單位應組織、督促和協(xié)助各設計,、施工單位檢驗各自負責的竣工圖編制工作,，發(fā)現(xiàn)有不準確或短缺時，要及時采取措施修改和補齊,。

8.3竣工圖編制的套數(shù)大中型項目,、重要公用工程和其它特殊性項目的竣工圖至少應編制三套，一套送城建檔案部門歸檔,，二套由生產(chǎn)或使用單位保存,。一般小型項目至少編制二套，一套送城建檔案部門歸檔,，一套由生產(chǎn)或使用單位保存,，作為維護,、改造、擴建的依據(jù),。項目竣工圖套數(shù)應該在簽訂施工合同時明確規(guī)定,。

8.4竣工圖編制費用

竣工圖編制費用以第二條的分工及第三條規(guī)定的套數(shù)為基準，增加部分的費用由籌建單位負責,?？⒐を炇蘸笮枰獜椭频模瑥椭瀑M用由使用單位負責,。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇十一

第一條為加強工程管理,，建立健全工程項目建設檔案，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的要求,，制定本制度,。

第二條管理部門

工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后,，經(jīng)整理統(tǒng)一移交,。

第三條歸檔范圍：

（一）經(jīng)營檔案：由經(jīng)營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。

1,、工程預算,、重點工程合同預算；

2,、詢價,、報價、投標,、補充單價申請與批復,，工程分析材料等；

3,、工程的協(xié)議書,、合同、合同附件,，資格預審材料,，可行性研究報告，談判記錄,、協(xié)議,、議定書

（二）工程技術檔案：由工程技術部在工程竣工后，按建設項目分單項工程立卷歸檔,。

1,、施工依據(jù)性材料：

（1）開工報告、批準文件,；

（2）協(xié)議書,、合同書,、施工執(zhí)照。

2,、施工指導性文件：

（1）施工組織設計,、施工方案、技術交底,；

（2）施工技術措施,、施工計劃。

3,、施工過程中形成的文件材料：

（1）洽商記錄：建設,、施工、設計單位三方會談紀要,、圖紙會審紀要,，修改設計通知單、技術核定單,、工程變更洽商單,；

（2）各種材料、構件,、配件,、設備等出廠合格證書，以及開箱記錄,；

（3）隱蔽工程檢查驗收記錄,，預檢復核記錄；

（4）各種管道的安裝,，試壓、泄漏,、探傷等記錄,；

（5）儀器、儀表,、設備的安裝,、檢驗、調試記錄,，驗收標準及操作規(guī)范等,；

（6）施工日志：冬、雨季施工記錄,；

（7）分項,、分部、單位工程質量評定,；

（8）工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見,；

（9）施工總結,、技術總結。

4,、竣工文件材料：

（1）竣工測量,、竣工圖、工程預決算,、工程經(jīng)濟技術分析,；

（2）竣工工程一覽表（竣工工程項目、單位工程名稱,、位置,、結構型式、造價,、工期,、工效等）；

（3）竣工驗收證明書,、報告及會議文件,；

（4）工程質量評審材料。

5,、優(yōu)質工程必須具有檢查評定材料,、上級審批文件及檢查評定結果。

（四）產(chǎn)品檔案：由材料部,、經(jīng)營預算部,，按產(chǎn)品型號立卷歸檔。

1,、技術協(xié)議書,、委托書以及有關的合同文件；

2,、產(chǎn)品合格證,，使用說明書；

3,、產(chǎn)品加工,、審核、質量檢查,、標準化審查,、技術標準、驗收等文件,；

第四條歸檔要求

1,、歸檔的資料檔案，應按照自然形成,、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及內(nèi)容進行歸檔,。

2,、在一個卷內(nèi)要按問題或文件形成的時間，系統(tǒng)地排列,。

3,、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限,，原則上分為永久,、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種,。

4,、按歸檔要求進行裝訂、編號,、填寫卷內(nèi)目錄備考表,。

5、全部案卷組成后,，要對案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號,，然后逐卷登記，填寫案卷目

第五條本制度由技術質量部負責解釋,。

八,、項目經(jīng)理部勞動保障管理

項目勞動管理工作例會制度

一、本例會每月定期召開一次,，遇有特殊情況可隨時召開,。

二、參加人員為：項目經(jīng)理部領導小組全體成員,、其它相關人員,。

三、會議由公司項目經(jīng)理主持,。

四,、會議內(nèi)容：

1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞動管理,、矛盾隱患排查相關工作開展情況,；

2,、總結,、分析項目合同履約、結算支付,、工資發(fā)放,、員工變動、資料歸檔等各項工作開展情況,；

3,、討論本月發(fā)生的變更,、洽商、合同外增減量并進行及時確認,；

4,、核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定,；

5,、針對勞動管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛,、隱患制定化解方案,；

6、落實上月例會提出的各項工作目標,，并制定下月的工作計劃,。

工程資料管理制度匯編 工程資料管理制度規(guī)范化篇十二

工程資料是工程的重要組成部分，是項目竣工交付的必備條件,，是反映結構工程質量的重要文件,，也是對工程進行檢查、管理,、維修,、使用的依據(jù)，為了加強施工資料的統(tǒng)一管理,，提高工程管理水平,，真正做到規(guī)范化、標準化,，確保工程檔案齊全,、完整、準確,、系統(tǒng),，按照國家規(guī)范、標準和河北省有關規(guī)定,、《河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程db13（j）35-20xx》,，結合本行業(yè)特點、集團的實際情況,，特制訂本制度以規(guī)范資料員工作及工程資料管理工作,。

本制度適用于天保建設集團有限公司所有施工現(xiàn)場。

2.1 資料員必須持證上崗,；

2.2資料員應對資料工作認真負責,，有強烈的責任心，對我單位和上級主管部門領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題應積極整改，全力配合資料檢查工作,。集團每月月檢,、不定期巡檢對各在施項目工程資料檢查時，各工程資料員必須到場,，每月月檢集團部門都會提前通知各工程檢查時間,，資料員遲到半小時或未到場接受資料檢查，第二天將資料報到集團相關部門備查,，如同一工程同一資料員連續(xù)發(fā)生上述情況第二次進行警告,，第三次進行經(jīng)濟處罰，罰款金額為xx元,。

2.3 資料員采取優(yōu)勝劣汰方法,，技術質量部對天保集團在建工程資料員建立臺賬，每名資料員全年工作表現(xiàn)都會記錄在冊,，對各方面表現(xiàn)較差資料員,，集團有權禁止此人擔任天保集團工程資料員。

3.1 為了統(tǒng)一和規(guī)范建筑工程資料的管理工作,，實現(xiàn)施工單位工程資料的標準化,、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建設工程質量管理條例》以及現(xiàn)行施工質量驗收標準,、規(guī)范，工程技術資料軟件使用應選擇工程所在省建筑資料管理規(guī)程軟件,，所做資料表格形式,、報驗方式、裝訂形式等應符合國家,、行業(yè)或地方有關規(guī)定,。

3.2 工程各參建單位填寫、整理的工程資料應以審批文件,、承包合同,、設計文件等為依據(jù)。

3.3 資料表格為打印形式,。紙質載體幅面為a4，用紙應韌力大,，耐久性強,。若手工書寫必須用黑色或碳素墨水。

3.4 總承包單位負責匯總,、整理各分承包單位編制的全部施工資料,，分承包單位應各自負責分包工程施工資料的整理并移交總承包單位不少于三套。

3.5 應根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-20xx》和地方建設工程項目竣工檔案資料整理規(guī)范進行資料分類裝訂,。

3.6 工程資料工作是工程建設過程的一部分,，應納入工程建設全過程管理并與工程建設同步，及時收集,、整理,，保證資料的及時性。

3.7 為了便于各個管理環(huán)節(jié)銜接,，也便于集團公司,、上級各領導部門對資料檢查和對資料員督導工作，施工現(xiàn)場應配備資料室,、檔案柜等辦公設施,，資料必須放置施工現(xiàn)場，認真做好資料收集,、匯總,、整理、整改,、協(xié)調,、歸檔工作，做好接受相關部門檢查的準備,，做到資料齊全完整,。

3.8 工程竣工驗收后15日內(nèi)整理一套完整資料裝訂成冊提交天保集團技術質量部。

3.9 省優(yōu)質工程應留存影像資料,，照片,、影像應清晰，能體現(xiàn)工程施工位置,、施工質量,、工程特點。

4.1做到每道工序報驗前相關資料準備齊全,，認真書寫,，字跡清楚，項目齊全,、準確,、真實，有關責任方應簽字蓋章,，并應按立卷要求歸類,。禁止出現(xiàn)資料后補、弄虛作假,、資料填寫不真實與圖紙設計不符等情況,。

4.2 施工過程中嚴格執(zhí)行方案審批制度和技術交底制度，單位工程及分部工程及各專項施工方案由項目技術負責人編制，公司總工審批,；技術交底由項目技術員編制,，項目技術負責人審批、交底,；方案一經(jīng)審批后應嚴格遵照執(zhí)行,，不得私自更改，并交底到施工人員,，嚴禁無方案,、無交底施工，嚴禁代簽代批方案,。按規(guī)定應需監(jiān)理單位審批的需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批合格后遵照執(zhí)行,。施工方案必須工程開工前15日內(nèi)上報審核、審批,。

4.3 嚴格按設計要求使用材料,，嚴格按見證取樣制度取樣送檢，合格后方可用于施工生產(chǎn),，及時收集整理試驗報告,。