當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇一
此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方:酒店銷售模式與策略,、銷售觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。1,、酒店銷售模式的四個(gè)階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合,、地點(diǎn)的組合,、促銷的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性,、②動(dòng)態(tài)性,、③具有整體性。
一,、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述:
此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方:酒店銷售模式與策略,、銷售觀念創(chuàng)新、追
隨客人的滿意度,。
1,、酒店銷售模式的四個(gè)階段是通過酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的:
第一階段為4p的應(yīng)用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合,、地點(diǎn)的組合,、促銷的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性,、②動(dòng)態(tài)性,、③具有整體性,。
第二階段為4c的應(yīng)用:即:消費(fèi)者、成本,、便利,、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而一同工作時(shí),其結(jié)果就是整體銷售,,其意思就是強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,,規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機(jī)體,4c是強(qiáng)化以消費(fèi)者規(guī)定為中心的銷售組合,。
第三階段為4s的應(yīng)用:即:滿意,、服務(wù)與微笑、速度,、誠(chéng)意,,4s的銷售戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者規(guī)定出發(fā),建立“消費(fèi)者占有”的銷售方向,,定期對(duì)酒店產(chǎn)品,、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn),。
第四階段為4pcs的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用:即以酒店為中心的市場(chǎng)銷售管理理念,,以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)銷售觀念,。4pcs的銷售管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè),、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
所以酒店要滿足顧客,,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),不能孤立只是考慮某一因素和手段,,必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和銷售環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),,根據(jù)酒店特點(diǎn),資源和優(yōu)勢(shì)綜合應(yīng)用各種市場(chǎng)銷售手段,,形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略,,使之發(fā)揮整體效益,爭(zhēng)取最佳效果,。
2,、銷售觀念創(chuàng)新:它分為九個(gè)地方內(nèi)容:4r銷售法、品牌的分類,、做大做高做
精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過程,、對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的再次認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)銷售與銷售,、對(duì)主題酒店和主題產(chǎn)品的思考,、建立客戶平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)銷售,、會(huì)展經(jīng)濟(jì)你認(rèn)知多少,、酒店銷售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)若干要素,。酒店銷售到此又上了一個(gè)臺(tái)階,強(qiáng)調(diào)顧客——人的因素,,注重銷售過程中對(duì)顧客的關(guān)懷,,客戶關(guān)系的維護(hù),生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程必須以“以人為本”為原則,,根據(jù)買方賣方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求,,不斷調(diào)整、創(chuàng)造,、策劃出新的產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
3,、追隨客人的滿意度:?jiǎn)T工的責(zé)任,、管理的責(zé)任、當(dāng)你感覺到與高水準(zhǔn)酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的
員工要熱愛酒店,,關(guān)愛客人,,體現(xiàn)酒店宗旨,管理要注重細(xì)節(jié),,“量化”標(biāo)準(zhǔn),,貴在“堅(jiān)持”,找到差距,,體現(xiàn)自己的特色,,要“人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我特,、人特我變”。
二,、根據(jù)我們所學(xué)的內(nèi)容,,淺談本人幾點(diǎn)想法:
1、以人為本包含員工和客人
客人對(duì)酒店的第一感覺絕對(duì)重要,,這主要靠?jī)蓚€(gè)地方來體現(xiàn):酒店特色及員工素質(zhì),。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人,形象要得體,、大方,、端莊,每個(gè)崗位都要專業(yè),,有星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)定熱愛酒店,、關(guān)愛客人、以客人為中心,,使客人對(duì)酒店產(chǎn)生信譽(yù),、滿意,酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整,,而不是要顧客來適應(yīng)遵循酒店的制度,,要以消費(fèi)者為中心,以小產(chǎn)品做大市場(chǎng),。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇二
有幸參加了一周的酒店銷售培訓(xùn),,雖然很辛苦,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,,總結(jié)起來就是相信自己,、贊美別人這八個(gè)字,具體有以下幾點(diǎn)體會(huì),。
一,、贊美的需要、力量和成效
每個(gè)人都希望自己受到別人的尊重,、認(rèn)可和重視,,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,通過不斷的練習(xí),,我深切的體會(huì)到贊美的威力,,贊美客戶,贊美客戶身邊的人,,能讓銷售人員得到客戶的認(rèn)可,,贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,,達(dá)到很好的效果,,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)心你的父母,,贊美充滿希望的孩子,,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo),,讓贊美之詞圍繞心中,,也許生活和工作會(huì)是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開始每個(gè)人都要學(xué)會(huì)贊美,,真心的贊美別人,,不會(huì)讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的溫暖。
二,、不同性格的人有不同的表現(xiàn),,需要不同的接觸方式
把人的性格形象的用四種動(dòng)物來比喻:老虎、孔雀,、貓頭鷹,、無尾熊,約見直爽,、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人,,說話要響亮,,語調(diào)要簡(jiǎn)潔,,充滿自信和崇拜,以快,、準(zhǔn),、短為主要特點(diǎn);約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時(shí)間要先適當(dāng),,說話要慢,,語調(diào)要溫,要感性,,要善于傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,聲音要輕,,留下穩(wěn)健,、熱情、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細(xì)節(jié),,不能急,,只能慢慢的,通過長(zhǎng)時(shí)間的努力才能讓他認(rèn)可你,,相信你,。
三、銷售的本質(zhì)不是商品,,銷的是自己,,售的是觀念
在銷售的過程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,,而是觀念,,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,從這點(diǎn)出發(fā)就要求銷售人員,,不但要熟悉商品的特性,,而是要用心去銷售,特別是對(duì)服務(wù)行業(yè)的人來說,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,,特別需要用心,,只有認(rèn)真、細(xì)致的銷售人員,,才有可能維護(hù)客戶,,不斷的擴(kuò)大客戶隊(duì)伍。銷售絕對(duì)不是一次簡(jiǎn)單的賣的過程,,而是連續(xù)的維護(hù)和服務(wù)的過程,。
心情決定行為,行為決定效果,,在銷售的過程中,,始終相信自己的能力,將自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和態(tài)度傳遞給購(gòu)買者,,變被動(dòng)的購(gòu)買為主動(dòng)的需求,,這樣才會(huì)有長(zhǎng)久的客源和長(zhǎng)久的利益。
四,、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則
不管什么樣的銷售都會(huì)遇到拒絕的人,,怎么樣消除購(gòu)買者的疑惑、不信任,、推托呢?用太極溝通法則,,重復(fù)對(duì)方的活+認(rèn)同語(您說的很有道理、那很好,、那沒關(guān)系,、是這樣子的)+贊美+用正面論點(diǎn)回復(fù)+跟進(jìn),通過練習(xí),,我們體會(huì)到這種方法的魅力,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇三
20__年以來,我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理,,負(fù)責(zé)__地區(qū)各種酒類的銷售工作,。在這一年中,我珍惜這份工作,,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),,在競(jìng)爭(zhēng)中成才,不折不扣做好銷售工作,,在金融危機(jī)酒類銷售不暢的情況下,,咬緊牙關(guān),堅(jiān)定信心,、追求卓越,、趕超一流,,解放思想,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取,,立足更高的起點(diǎn),,堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,,再創(chuàng)酒類銷售新輝煌,。取得了可喜的成績(jī)。下面,,就一年來工作述職如下:
一,、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)
自__酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來,我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,,認(rèn)為要通過__酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,,通過溝通,,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,,進(jìn)一步強(qiáng)化了__啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),,及時(shí)幫助__加速走貨,,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的pop招貼提示,,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,,__啤賣的不僅是商品,,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報(bào),。據(jù)統(tǒng)計(jì),,年內(nèi)銷售額達(dá)到了__元。
二,、拓寬了市場(chǎng)
在年初以前,,__市場(chǎng)上___酒類占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而__酒類較我們的酒類落后許多,,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果。結(jié)果使__地老百姓對(duì)__酒類家喻戶,人人皆知,。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力,。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,,而不是彩電、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美,、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增,。
三,、總結(jié)
總之,一年來,,我在銷售中做了大量工作,,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,,宣傳導(dǎo)資金欠缺,。不過,隋著銷售業(yè)績(jī)的大好,,在明年__酒類的銷售中,,我們會(huì)做得更好。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇四
記得在申蓉上班的第一天,,我在晨會(huì)上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到這里的,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢(mèng)想,,我會(huì)加倍努力的工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天,我可以說兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言,。
從xx年03月14日到現(xiàn)在,,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),,雖然晚上感到疲憊和勞累,,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績(jī)的時(shí)候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,,非常有成就感。
在此之前的工作中,,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感,。
現(xiàn)在的工作,無論忙與累,,無論有什么挑戰(zhàn)和困難,,我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情。我是無比幸運(yùn)的!我沒有隨波逐流,,人云亦云;我沒有搖擺不定,,變來變?nèi)?我沒有失去自己,東施效顰,。我尋找到了自己想要的工作,,將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!
說了那么多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況,。
在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),很快的了解和適應(yīng)了汽車行業(yè),,與團(tuán)隊(duì)配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,,深深感覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。
所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。
在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個(gè)汽車市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,,自己各方面得到了較大的提升,,已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷售顧問,。
在車市火爆的20xx年,上海大眾以72.9萬臺(tái)的成績(jī)榮膺全國(guó)轎車銷量冠軍,,申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績(jī)?nèi)〉萌珖?guó)銷量第一,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年05月至今,我銷售了近一百臺(tái)新車,,基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo),,特別是在20xx年11月完成了單月銷售20臺(tái)的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,,得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列。
總結(jié)我成功的原因,,其實(shí)就一個(gè)字,,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,,我愛我自己,,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶,。
我熱愛自己的工作,,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),,去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠(chéng)的心,,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),,自己也犯過兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。
1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,,將客戶所定車型的配置報(bào)錯(cuò),,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車。
2,,在國(guó)慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,導(dǎo)致客戶受驚,,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修。
總的來說這兩次重大的失誤,,還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容,。
通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致,,以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇五
銷售的過程中,,尤其是已經(jīng)成交之后,,必須先做朋友后賣產(chǎn)品。不然永遠(yuǎn)是熊瞎子掰包米,,永遠(yuǎn)都是結(jié)一個(gè)瓜,。此刻有很多做銷售的,覺得自我各個(gè)方面都能夠?yàn)槭裁淳褪亲龅暮媚仄鋵?shí)很簡(jiǎn)單,,越聰明的人越謙虛,,有的人,尤其是很有成就的人都很謙虛,,因?yàn)樗靼滓粋€(gè)道理,,一個(gè)最簡(jiǎn)單的做人的道理,寬廣的胸襟,,博愛的胸懷,,在任何人面前都是一樣都把自我當(dāng)做最普通的人。反之,,對(duì)自我的估價(jià)過高或者毫無理由的自我贊美,,會(huì)導(dǎo)致自滿情緒,絕對(duì)不會(huì)成為銷售的高手,,永遠(yuǎn)賺不到自我的完美明天,,最終的結(jié)果就是在自人命苦的情景,碌碌終生,。
其實(shí)做銷售時(shí)間不算長(zhǎng),,但感受卻很多,我想該總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)了,,是好是壞,,幾個(gè)月再看,一目了然!
我心中的優(yōu)秀銷售員應(yīng)當(dāng)充滿笑容,,平易近人,充滿親和力,,并且眼中帶有自信,,這是所謂的形象!當(dāng)然了良好的銷售技巧,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),,精通整個(gè)的行情都是有用和必須的!
不一樣的人,,他或她銷售的方式各不一樣,喜歡吹牛皮的,,慢不經(jīng)心的,,談三道四的,,實(shí)話實(shí)說的,無所不談的……很多很多的,。誠(chéng)然,,我們的產(chǎn)品太好賣,你的銷售本事好還不如運(yùn)氣好,,盡管如此,,我們依然會(huì)遇到困難,如何能克服呢
有種說話,,有時(shí)候別人不是buy你的產(chǎn)品,,而是buy你自我才會(huì)買這樣產(chǎn)品,你也在賣,,別人也在賣,,你態(tài)度好,你業(yè)務(wù)好,,始終都會(huì)有優(yōu)勢(shì)的!
我的銷售心得,,銷售是人與人交流達(dá)成的,個(gè)人認(rèn)為,,在傾談價(jià)格問題上,,我們應(yīng)當(dāng)站硬底線絕不能退讓,千萬不能陷入別人的節(jié)奏,,被人牽著鼻子走,。關(guān)鍵是控制,把握節(jié)奏,,就好像籃球,,足球一樣,做成功了,,主導(dǎo)權(quán)就在了,。要主導(dǎo),這就是我以后學(xué)習(xí)并努力的方向,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇六
回顧20xx年的工作,,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績(jī),逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”,。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪,。在全柜臺(tái)的員工立足本職工作、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,20xx年我們店專柜也較20xx年的銷售業(yè)績(jī)了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:
一,、銷售方面的情況
截止到20xx年xx月31日,,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,于20xx年同期相比,,上升(下降)x%,。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。
二,、會(huì)員拓展
(一)新會(huì)員拓展
截止到20xx年xx月31日,,本專柜新發(fā)展會(huì)員人。與20xx年相比,,遞增了x%,。
(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)
本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,耐心,、細(xì)心,、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感,。老會(huì)員的返店率達(dá)到%,。在散客方面,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù),、顧客至上的宗旨,,以最大可能提高回頭率。
三,、競(jìng)品分析
面對(duì)歐萊雅,、雅詩蘭黛、寶潔等對(duì)手,,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅,、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,,突出個(gè)性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高,。如面膜(占有情況),,洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),,自己稍加分析即可,。大概對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。
四,、柜臺(tái)日常工作情況
本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則。在人員管理方面,,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠(chéng),、耐心的為顧客服務(wù)。,。在庫(kù)存管理方面,,嚴(yán)格短缺貨登記、庫(kù)存登記,,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作,。貨品的管理、注意干燥清潔,、防火防潮,,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加),。
五,、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展
20xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,,本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20xx年的銷售計(jì)劃前提下,,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)突破。在會(huì)員方面,,做到吸引新會(huì)員,,然后抓住老會(huì)員,保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓更多消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來。在柜臺(tái)日常工作方面,,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,,把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本,、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇七
回顧xx年的工作,我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績(jī),,逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”,。作為資生堂的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺(tái)的員工立足本職工作,、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,xx年我們店專柜也較xx年的銷售業(yè)績(jī)了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:
一,、銷售方面的情況
截止到xx年12月31日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,,于xx年同期相比,,上升(下降)x%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,,完成促銷任務(wù)達(dá)%,。
二、會(huì)員拓展
(一)新會(huì)員拓展
截止到xx年12月31日,,本專柜新發(fā)展會(huì)員x人,。與xx年相比,遞增了%,。
(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)
本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,,耐心、細(xì)心,、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率達(dá)到%,。在散客方面,,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,,以可能提高回頭率,。
三、競(jìng)品分析
面對(duì)歐萊雅,、雅詩蘭黛,、寶潔等對(duì)手,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅,、高貴,、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個(gè)性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),,洗面奶(占有情況),,由于本人不了解具體市場(chǎng),自己稍加分析即可,。大概對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足,。
四,、柜臺(tái)日常工作情況
本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則。在人員管理方面,,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠(chéng)、耐心的為顧客服務(wù),。在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記,、庫(kù)存登記,,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理,、注意干燥清潔,、防火防潮,并做好貨物的清潔,。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加),。
五、xx年工作的展望和20xx年工作如何開展
xx年即將過去,,在未來的20xx年工作中,,本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20xx年的銷售計(jì)劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)突破,。在會(huì)員方面,,做到吸引新會(huì)員,然后抓住老會(huì)員,,保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來,。在柜臺(tái)日常工作方面,,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè),。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本,、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,,新的一年已經(jīng)開始,。作為職友正裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,。希望各位予在指導(dǎo)建議,。
我來職友正裝工作只有短短一個(gè)多月了,,時(shí)間不長(zhǎng),但是這個(gè)工作中學(xué)會(huì)了很多東西,,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足,。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,,要想提高自己的銷售能力,,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的,。
在銷售過程中,,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要,。首先要注意推薦購(gòu)買技巧,。營(yíng)業(yè)員除了將(衣服的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,,以引起顧客的購(gòu)買興趣。
作為營(yíng)業(yè)員,,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?,才能讓顧客?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感,。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單,。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同,。如面料,,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征,。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征,。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,,以便適時(shí)促成銷售,。
不同的顧客購(gòu)買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,,同樣的質(zhì)量比價(jià)格,。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,,最終銷售成功,。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,,是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì),。要以顧客為中心,,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素,。誰都想買的開心,用的放心,。你得讓顧客高興,,愿意買你的產(chǎn)品才行。
以上便是我在工作中的小小心得,。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,,力求將職友正裝的牌子做好。
作為職友正裝的一名員工,,我深切感到正裝的蓬勃的態(tài)勢(shì),。
最后,祝愿職友正裝在新的一年更上一層樓,,更加興旺,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇九
“”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號(hào))的要求,,認(rèn)真履行職責(zé),,廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理,、全面推行酒類溯源制度為中心,,以規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,,確保酒類市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“”工作總結(jié)如下:
一,、基本情況
xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家,。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家,、餐飲服務(wù)企業(yè)34家,。
二、主要工作
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,成立組織
自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔〕21號(hào))下達(dá)后,,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作,。
2,、制定方案,明確任務(wù)
根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,,提高酒類流通市場(chǎng)整頓工作的主動(dòng)性、針對(duì)性以及實(shí)效性,。圍繞目標(biāo)任務(wù),、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍,、運(yùn)作和管理方式,、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,,從全區(qū)的實(shí)情出發(fā),,提出了可操作性的工作意見。尤其對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,分工配合,,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,,凈化我區(qū)酒類流通市場(chǎng),,營(yíng)造了氛圍,奠定了基礎(chǔ),。
3,、深入基層,開展調(diào)研
根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū),、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā),、后抓零售”的工作方針,,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對(duì)酒類生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作,。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),,挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料,。
4、廣泛宣傳,,營(yíng)造氛圍
為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)《辦法》深刻理解和認(rèn)識(shí),,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊(cè)3000份,。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營(yíng)造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
5、依法行政,,辦理登記
酒類經(jīng)營(yíng)備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,,埇橋區(qū)商務(wù)局對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),、申請(qǐng)資料、辦理手續(xù),、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規(guī)定,實(shí)施陽光操作;在辦法登記工作中,,我們有專人負(fù)責(zé),,建立臺(tái)帳,做好《隨附單》的發(fā)放,、領(lǐng)取,、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作,。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單,,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用,。
三,、存在的問題及建議
酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點(diǎn)多,、線長(zhǎng),,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,,存在的問題也比較突出,,主要有:
一是實(shí)行酒類經(jīng)營(yíng)備案登記制和經(jīng)營(yíng)溯源制,是酒類流通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作,,但絕不是管理工作的全部,,大量的工作是對(duì)酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。
二是建議對(duì)現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),,提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì),,切實(shí)樹立正確的管理理念和服務(wù)思想。
四,、“”年工作思路
《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立后出臺(tái)的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,,實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)實(shí)行登記備案制和溯源制是政策性強(qiáng)、涉及面廣的一項(xiàng)全新工作,。這就要求我們必須把此項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)酒類流通管理工作,。具體做法:
一是進(jìn)一步加大宣傳力度,,提高全民對(duì)加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識(shí),提高酒類經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策的自覺性,,確保我市酒類流通市場(chǎng)的健康和安全,。
二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格實(shí)行酒類備案登記和溯源制度,,不斷加強(qiáng)管理,,對(duì)貨源不清、渠道不明,、手續(xù)不全的企業(yè)要及時(shí)整改,,指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。在酒類商品交易過程中保證質(zhì)量安全,,保證酒類商品交易信息的真實(shí)性,,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,,積極推進(jìn)“放心酒”工程,。
三是集中開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)?!啊逼陂g埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,,對(duì)市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動(dòng)。對(duì)酒的名稱,、原料,、酒度、價(jià)格,、出廠日期,、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒,、散裝酒的銷售,,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場(chǎng)。
四是積極開展“放心酒示范店”工程,,建立酒類商品信用檔案,,對(duì)各個(gè)經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用,、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄,,構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜,、失信企業(yè)的黑名單,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十
一、銷售方面的情況
截止到xx年12月31日,,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,,于xx年同期相比,上升(下降)x%,。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,,完成促銷任務(wù)達(dá)%。
二,、會(huì)員拓展
(一)新會(huì)員拓展
截止到xx年12月31日,,本專柜新發(fā)展會(huì)員x人,。與xx年相比,,遞增了%,。
(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)
本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,耐心,、細(xì)心、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,,更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感,。老會(huì)員的返店率達(dá)到%。在散客方面,,本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù),、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率,。
三,、競(jìng)品分析
面對(duì)歐萊雅、雅詩蘭黛,、寶潔等對(duì)手,,本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴,、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,,突出個(gè)性化,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高,。如面膜(占有情況),,洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場(chǎng),,自己稍加分析即可,。大概對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。
四,、柜臺(tái)日常工作情況
本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則,。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,,熱誠(chéng),、耐心的為顧客服務(wù)。在庫(kù)存管理方面,,嚴(yán)格短缺貨登記,、庫(kù)存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作,。貨品的管理,、注意干燥清潔、防火防潮,,并做好貨物的清潔,。
五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展
20xx年即將過去,,在未來的20xx年工作中,,本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20__年的銷售計(jì)劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)突破,。在會(huì)員方面,,做到吸引新會(huì)員,然后抓住老會(huì)員,,保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來,。
在柜臺(tái)日常工作方面,,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。在20__年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,,將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂“源于日本,、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十一
自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了,我進(jìn)步了很多,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則,、處理問題的能力,,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步,。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò),,自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運(yùn),。20__年已經(jīng)走過,,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
一、業(yè)務(wù)能力
1,、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),,對(duì)行業(yè)的知識(shí),熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系,。在實(shí)際工作中,,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求,。
2,、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事,。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?,所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝,。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息,,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì),。
3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系,。因?yàn)橥粋€(gè)客戶,,可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯(cuò),,客戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,,以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中,,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),,特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)格,,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),,進(jìn)一步促成成交。
二,、個(gè)人素質(zhì)能力
1,、誠(chéng)實(shí)。做生意,,最怕“_商”,,所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意,。售樓也是一樣在與人交流的過程中,,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過程中,,只有誠(chéng)實(shí),,才能取得信任。
2,、熱情,。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,,房地產(chǎn)銷售更是如此,,因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的過程。
3,、耐心,。房地產(chǎn)銷售中一個(gè)新客戶的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(zhǎng)所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,,或是老客戶帶來的新客戶,,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,,我們可能很多時(shí)間都是在做“無用功”,。但是一定要有耐心,,有很多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才?huì)把業(yè)績(jī)做得更出色,。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,,總有一天會(huì)有意想不到的收獲,。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,,維護(hù)好關(guān)系。在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中,,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹,。
4,、自信心。這一點(diǎn)很重要,,把他抓住不放,,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶,,不用說肯定是重中之重,,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系,。
5,、勤快,團(tuán)結(jié)互助,。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6,、認(rèn)真細(xì)心,,做事用心。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們,。才會(huì)更仔細(xì)地去工作,,認(rèn)真地去核對(duì)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生,。犯錯(cuò)誤和返工是的誤工和浪費(fèi),。
7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,在新的一年里避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),。
世界沒有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,,工作多的時(shí)候容易急噪,,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也很粗心,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十二
一 ,、本年度工作總結(jié)
07年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場(chǎng)部,,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果,。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī),。
二.部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工
作最基本的客戶訪問量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),,加上沒有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。 在xx區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),,在開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。
市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理
制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi)。
5,、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,,每日;以每月,,每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十三
這一年來,我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,,能夠獨(dú)立完成日常工作,。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,工作之余能積極走出車站,,“三進(jìn)一上”對(duì)總站的班次情況進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。
在工作中,,身邊的同事都是我的老師,,同事__姐干練的做事風(fēng)格和靈活的服務(wù)技巧,__姐淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)和耐心細(xì)致的解答,,小__熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和幽默的陽光心態(tài),,__的勤奮好學(xué)和開朗樂觀,__的認(rèn)真仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度等等,,都在不知不覺中影響著我,,讓我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我深知,,自己還有很多的不足,,可是,我有信心會(huì)做的更好,。
盡管在這一年的努力中有了一些進(jìn)步,,但是還存在著很多的不足,以下幾點(diǎn)有待提高:
一,、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定,。遇到個(gè)別旅客的來電時(shí),在回答咨詢時(shí)語氣欠佳,,沒有耐心,。
二、工作中缺乏總結(jié),。工作后不能及時(shí)梳理和總結(jié),,缺少工作目標(biāo)。
三,、工作不夠激情主動(dòng),。工作中缺少激情,安于現(xiàn)狀,,創(chuàng)造力不足,。能夠認(rèn)真完成工作任務(wù),但是缺少主動(dòng)承擔(dān)新工作的積極性,。
針對(duì)工作中自身存在的不足,,將在今后的工作中不斷改進(jìn),做好以下方面:
一、調(diào)整心態(tài),,加強(qiáng)耐心,。在今后的工作中適當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài),多站在旅客的角度想問題,,尋找最適合自己的工作方法,,用心微笑,真誠(chéng)服務(wù),,真正做到把旅客當(dāng)朋友,,爭(zhēng)取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。
二,、注重細(xì)節(jié),,加強(qiáng)溝通。工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié),,規(guī)范服務(wù)用語,,宣傳總站全面到位。加強(qiáng)與同事之間的交流,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足,,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。
三,、及時(shí)總結(jié),不斷積累,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析,,不斷改正,善于整理,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)處理問題的能力。多學(xué)習(xí)身邊同事好的工作方法,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷完善自己的工作,為今后工作創(chuàng)造條件,。
四,、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),,多為自己的部門提好的建議,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。
記得自己剛來面試的那天,,__對(duì)我說:“車站的工作貴在堅(jiān)持,,看似簡(jiǎn)單,可是能夠堅(jiān)持在每一天把每一件小事都努力做到其實(shí)很不容易?!币恢闭J(rèn)真記得這句話,,未來的工作中我會(huì)更加努力,并堅(jiān)持用這種歸零的心態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)從小事做起的態(tài)度認(rèn)真工作,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十四
時(shí)間一晃而過,,彈指之間,20__年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
近一年的工作中,,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的能力,。但是作為新人,,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的,,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此,在新的一年里,,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),,爭(zhēng)取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度,,為公司多做貢獻(xiàn)。
首先,,在20__年的半年工作中,,自己在網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)工作中的各項(xiàng)技能都有了很大的提高,。工作中遇到實(shí)際問題的處理能力有了很大的提高,,同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作中也對(duì)整個(gè)通信維護(hù)方面的知識(shí)有了更深刻全面的理解,而這些通過實(shí)際工作所獲得的能力,,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,有利于以后的工作開展。
其次,,在工作中難免會(huì)遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時(shí),,首先找出問題的本質(zhì),,然后找出的方法去解決問題;在遇到困難的時(shí)候,不是一味的去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),,而是用積極的態(tài)度去面對(duì)困難,,想辦法去克服。在遇到每一個(gè)有問題,、有困難的事情,,努力去處理它、克服它,。在這整個(gè)過程中,,對(duì)我自身而言,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程!解決問題和克服困難的同時(shí),,自己的綜合工作能力,,得到很大的提高。
由于一位擔(dān)任內(nèi)勤工作的同事的離職,,因此自11月份開始內(nèi)勤這一職務(wù)由我擔(dān)任,。因?yàn)閮?nèi)勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請(qǐng)教一些有經(jīng)驗(yàn)的同事搜集總結(jié)了一下內(nèi)容,。
內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報(bào)表,、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,。結(jié)合這段時(shí)間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。
一、要堅(jiān)持做到五勤,,切實(shí)履行崗位職責(zé):
一是眼勤,。內(nèi)勤每天閱讀文件,翻看檔案,,查閱材料,。看文件,、材料不能像過眼云煙,,毫無印象。要認(rèn)真看,,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針,、政策,,記住術(shù)語,明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,,掌握工作進(jìn)展,,熟悉情況,看出問題,,以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明,掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間,、要求,。
二是手勤。在工作上積極主動(dòng),,做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,,對(duì)看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄,。
三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,,對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié),、一件事的著落,要勤問,、勤打聽,、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,不能隨自己的意志去辦,,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。
四是腿勤。要結(jié)合實(shí)際,,經(jīng)常開展調(diào)查工作,,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,,相互交流情況,,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。
五是腦勤,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,,要認(rèn)真分析,所填報(bào)表與上年,、上月和其它表冊(cè)之間有沒有關(guān)聯(lián)性,,同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系,。對(duì)收集的信息,,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納,、比較,、判斷、推理和分析,,注意摸索,、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,掌握分析,、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),,注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣,,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。
總而言之,內(nèi)勤這個(gè)崗位,,是一個(gè)熔爐,,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),,持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內(nèi)勤工作,。
二、存在問題:
目前的問題是要不斷開拓創(chuàng)新,,提高內(nèi)勤工作水平,。創(chuàng)新,反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中,,就是要緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心,,不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法,、新措施,實(shí)事求是,,積極進(jìn)取,,勇于開拓,把握規(guī)律性,,富于創(chuàng)造性,,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化而變化,,內(nèi)勤工作就能發(fā)展和突破,。
三、明年工作打算:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高辦公室整體人員的素質(zhì),。
2,、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,,加強(qiáng)物業(yè)管理工作,,努力做個(gè)好“管家”,。
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十五
在20xx年上半年剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中,,工作積極性是高的,也能全身心的投入,,銷售工作也是盡心盡責(zé)的,,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導(dǎo)致下半年工作沒能正常開展保持下去,。形成了懶散,、傲慢、目標(biāo)不明確,,工作的積極性自然也差了很多,。在工作中時(shí)好時(shí)壞,與上半年形成了鮮明的對(duì)比,。工作態(tài)度一方面,,然而銷售中也是有著深刻體會(huì):
第一、要始終保持良好的,、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì),。比如說,在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,我們很容易泄氣,,情緒不好,老想今天倒霉等等,,這樣會(huì)注意力不集中,,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心底氣不足然而影響銷售,。另一方面,,工作中每天都與行行色色的人打交道,她們來自不同的行業(yè),、不同的層次,,更是有著不同的需求、不同的心態(tài),,如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀色,,因人而異,對(duì)不同顧客使用不同銷售技巧,,例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識(shí)的時(shí)候到了,,信任度增強(qiáng)后,,最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高,。
第三,、抓到顧客后,切記不要一味的說產(chǎn)品,,現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,促銷語言大同小異,。只有讓顧客信任了你,,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品,。
第四,、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷,,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,,銷售自己,。在日常工作中,要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難,,不管怎樣這都已是過去,,新的一年我將不斷提高工作素質(zhì),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī),。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的,,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂,新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!更是為了自己。
下年計(jì)劃
20xx對(duì)我來說是一個(gè)布滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇希望與壓力的開始,,也是我非常重要的一年。在此,,我訂立了20xx年工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1,、明確自己的工作目標(biāo)
2,、作為化妝品彩妝督導(dǎo),必須以身作則
3,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
4,、在工作中努力拓展自己知識(shí)面,不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己工作的經(jīng)歷有著太多的酸甜苦辣,,讓我成長(zhǎng)著,,學(xué)習(xí)著,新年的工作即將來臨,,我希望在以后的工作中,,快樂著工作。在工作中找到快樂,,同時(shí),,學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,,迎接新年的挑戰(zhàn),,做出更好的成績(jī)!
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十六
1、了解市場(chǎng),。了解市場(chǎng)四個(gè)方面:飼料容量,,主需產(chǎn)品的質(zhì)量檔次、價(jià)格檔次,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì),,對(duì)我公司飼料的優(yōu)劣勢(shì)。
2,、一旦了解了市場(chǎng),,你就要為自己制定目標(biāo),。一旦制定出目標(biāo),你得設(shè)計(jì)abcd……大量的行動(dòng)措施,。就如決定要把某人打倒,,就要出拳,出腳,、再用棍……直到對(duì)手倒地為止,。而設(shè)計(jì)abcd……這過程就叫策劃。
3,、三到位,、三反饋,、三通告,。設(shè)法落實(shí)產(chǎn)品的三到位:總經(jīng)銷、分銷商,、用戶,。三到位時(shí)輔以在三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行廣告,四是在養(yǎng)殖戶中作示范飼養(yǎng)培植,,成功典范,,五是將典范逆三到位廣而告之——這是飼料推銷的經(jīng)典成功運(yùn)作方式與步驟。雖然這種方式不可一刀切,,但沒有這個(gè)完整的運(yùn)作方式就沒有一切,。簡(jiǎn)言之:通路——廣告——示范——典型——傳播,不可缺!!
4,、如果銷售員不能讓飼料經(jīng)銷戶銷飼料,,飼料經(jīng)銷戶銷出飼料又沒讓養(yǎng)殖戶反復(fù)購(gòu)買,什么銷售技巧都毫無意義,。不成交,,就沒有銷售;不示范,就體現(xiàn)不出你產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì);沒有成功的典范,,你的產(chǎn)品就沒說服力;沒有將成功典范傳播出去你的典范再成功也難以上量,。一切就這么簡(jiǎn)單!!
5、老客戶永遠(yuǎn)值得你關(guān)注,。你對(duì)老客戶在服務(wù)方面的“怠慢”,,正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可乘之機(jī)。照此下去,,不用多久,,你就會(huì)陷入危機(jī)——不論是經(jīng)銷商還是養(yǎng)殖戶。
6,、挖掘潛在的客戶,。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)儲(chǔ)備下月的潛在客戶,每月都要有儲(chǔ)備的潛在客戶,,以免下個(gè)月任務(wù)下來之后,,自己陷入手忙腳亂、六神無主的地步,。任何時(shí)候都要在已經(jīng)拉貨的客戶旁邊準(zhǔn)備一個(gè)隨時(shí)可以替代他的潛在客戶,,以免現(xiàn)有的客戶對(duì)公司提這樣那樣條件,得寸進(jìn)尺,,永不知足,。準(zhǔn)備好了替代客戶,主動(dòng)權(quán)永遠(yuǎn)在我們手里,。經(jīng)銷商重利輕別離,,我們要“抓一備二看三”,一腳踩幾只船;但這一切只能是鬼子進(jìn)村―――悄悄地干活,。在現(xiàn)有經(jīng)銷商處于良好合作態(tài)勢(shì)前,,我們只能把其他經(jīng)銷商作為業(yè)內(nèi)朋友交往,不可透露半點(diǎn)要換經(jīng)銷商——用他將現(xiàn)有經(jīng)銷商取而代之的意思,,否則會(huì)偷雞不成費(fèi)了一把米,。因?yàn)檫@樣會(huì)造成現(xiàn)有經(jīng)銷商知道了離你而去,新的經(jīng)銷商也會(huì)心寒不搭理你,。你只會(huì)落得纖擔(dān)挑盧缸——兩頭刷脫,。
7、每10天向經(jīng)理寄一份旬報(bào)表:每天拜訪的客戶名字,、詳細(xì)地址,、電話號(hào)碼、他現(xiàn)有的品牌,、他現(xiàn)有的銷量,、你與他談判到什么樣的程度了,都要在表上反映出來,,寄表的同時(shí),,簡(jiǎn)短的寫封信,信中除了反映現(xiàn)有客戶動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況外,,主要反映潛在客戶情況,,并說明你將怎樣才能把他變成現(xiàn)實(shí)的客戶。最后客氣地請(qǐng)經(jīng)理多指點(diǎn),。你把經(jīng)理擺在老師販位置上,,他面對(duì)如此謙遜的徒弟哪有不向你支高招的!每3天用手機(jī)短信向經(jīng)理匯報(bào)工作,匯報(bào)時(shí)要具體:“前天我……,昨天我……,,今天我……,,我現(xiàn)在的位置在……現(xiàn)在已銷噸,,明天我打算……”“將在外軍令有所不授”這句話不能亂用,“管理上級(jí)”這是新的團(tuán)隊(duì)觀念,,其內(nèi)容是求得上級(jí)的理解與支持,,與上級(jí)配合好工作。公司每天向你支付了報(bào)酬,,而且把一大片市場(chǎng)資源交給你,,你應(yīng)當(dāng)讓公司知道你的工作情況。有一些飼料銷售員,,總愛把市場(chǎng)情況,、客戶情況向上司保密,生怕上司知道另派人頂替自己,,想把這些資料作為向上司討價(jià)還價(jià)的籌碼,。這實(shí)際上是十分幼稚的表現(xiàn)。
8,、每天堅(jiān)持寫工作日記,,回顧當(dāng)天的工作情況,,計(jì)劃明天的工作內(nèi)容和將要達(dá)到什么目的,。寫清楚行車路線、車費(fèi),、住宿地址,、旅社的電話號(hào)碼,月底回公司將日記交給經(jīng)理檢查,。字體和人品一樣,,要端正清晰。這樣作不僅是為了向公司交代,,也是為了自己工作方便,。動(dòng)筆是為了逼得自己去思考,也是為以免遺漏,。人的生物鐘是有規(guī)律性的,,假如你面臨著什么困惑,一時(shí)想不出高招,,或找不到可干的事情,。你最好先睡一覺,一般醒來的時(shí)候思路特別活躍,,這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)你有許多工作要作,,你眼前有許多路子可走。這時(shí)你順手拿起筆來把這些靈感的火花一條條全記錄下來,,然后篩選一些重要的,、急的進(jìn)行落實(shí),,整個(gè)局面也就柳暗花明了。
9,、飼料業(yè)績(jī)好的銷售員要能勞其筋骨,,苦其心智,這就是心理素質(zhì)要好,,承受得起挫折,、批評(píng)、指責(zé),、抱怨,、失意、拒絕,、冷落,,甚至于失敗,飼料超級(jí)銷售員是遭受失敗最多的飼料銷售員,。他們?yōu)槭裁唇?jīng)得起失敗?部分原因是他們對(duì)于自己和所推銷的產(chǎn)品有不折不扣的信心,,換言之就是他們的企業(yè)(老板、老總)有十足的信心,。
10,、失敗不一定是成功之母。成功的人是那些從失敗上汲取教訓(xùn)的人,,而不為失敗所嚇倒的人,。失敗的人如若被失敗所懾、所困,,失敗永遠(yuǎn)不是成功之母,,只能是失敗之母。然而,,只有對(duì)于那些從失敗中思索總結(jié)獲得的教訓(xùn),,并要有尊嚴(yán)地不屈從于失敗,并有勇氣和能力從失敗中站起來的人,,失敗才是成功之母,。所以準(zhǔn)確地說:檢討才是成功之母。
11,、在你談成業(yè)務(wù)的關(guān)頭你具有堅(jiān)定的自信,,你就是成功的化身,就像—句古老的格言所講:“成功出自于成功”,。超級(jí)銷售員要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)心態(tài),。超級(jí)銷售員則是快樂希望的傳播者。如果某個(gè)經(jīng)銷商總是帶給快樂和希望,,你是否也愿意總往他那里跑;反之他總讓你失望,、不愉快,,你是否也是懶得往他那里跑?
12、銷售員是一種聽的藝術(shù)——聽的藝術(shù),。如果客戶能對(duì)你暢談了,,那就證明你的銷售取得進(jìn)展。因此,,客戶說話時(shí)候,,不要去打斷他,自己說話時(shí),,要用提問的方式調(diào)動(dòng)客戶參與討論,。
13、關(guān)注小事會(huì)讓你的對(duì)手無瑕可擊,。我們無法計(jì)算有多少客戶是因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小的過失而失去的——忘記回電話,、約會(huì)遲到、沒有說聲謝謝,、忘記履行對(duì)客戶的承諾等等,。這些小事正是—個(gè)成功的飼料銷售員與—個(gè)失敗的飼料銷售員的差別。
14,、對(duì)客戶要象對(duì)待上帝一樣虔誠(chéng),,但有時(shí)也需要像對(duì)待小偷那樣惕防。
15,、客戶總是在優(yōu)惠,、獎(jiǎng)勵(lì),、折讓,、返點(diǎn)上跟我們拔河。要想他們乖乖地跟我們走,,我們要想法把拔“河河”變成一根拴羊的“繩套”,。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十七
一、銷售計(jì)劃
銷售工作的基本法則是,,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售,。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法,。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法,。
二,、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,,消費(fèi)者的需求特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,,對(duì)決策有著重要的意義,,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問題,,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,,二是市場(chǎng)信息,。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息,。因?yàn)殇N售額是昨日的,,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī),、明天的市場(chǎng)。
三,、客戶關(guān)系管理
對(duì)客戶管理有方,,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)進(jìn)取地配合,。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理,,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,,既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),,隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。
四,、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要,。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,,勢(shì)不可擋,。所以每一個(gè)人,不管自我是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù),,都必須時(shí)刻記得自我是團(tuán)隊(duì)中的一分子,,是進(jìn)取向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì),,我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì),。團(tuán)
隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的進(jìn)取行動(dòng),。共同努力,,共同提高,共同收獲,。
五,、“銷售當(dāng)中無小事”
“管理當(dāng)中無小事”,,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,,“銷售當(dāng)中無小事”,。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,,去尋找一個(gè)雙贏的法則,。在學(xué)習(xí)、總結(jié),、實(shí)踐,、摸索、嘗試中提高,。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì),,期望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫忙,也期望大家能與我共同提高!
我相信我們的明天會(huì)更好!
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十八
我雖工作多年,,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的認(rèn)識(shí),,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
通過培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí),,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,,可以采取“拿來主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,,而必須結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會(huì)貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效,。
正如古人所說“桔生淮南則為桔,,生于淮北則為枳,葉徒相似,,其實(shí)味不同,。所以然者何?水土異也,。”(《晏子春秋》),。
下面僅就我參加集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),,以便共同學(xué)習(xí)和交流,。
一、策劃合理,,準(zhǔn)備充分,,把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝,,少算不勝”,。不打無準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”,。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,,以確保能夠達(dá)到目的,。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備,。
準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,,能夠有計(jì)劃有步驟地展開,避免失誤,,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售,。
1、物質(zhì)準(zhǔn)備
物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好,、和諧,、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),,以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì),、工作作風(fēng),、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,,通常有客戶的資料,、樣品、價(jià)目表,、合同紙,、筆記本、筆等等,。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象,。行裝不要過于累贅,。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果,。
2,、增強(qiáng)自信,對(duì)于銷售人員取得成功至關(guān)重要,。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶,,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯(cuò),,造成言詞模棱兩可,,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)心和失望,,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,,充分的前期準(zhǔn)備工作,,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,,銷售起來態(tài)度從容不迫,,言語舉止得當(dāng),容易取得客戶信任,。
3,、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率,。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能,、指標(biāo),、價(jià)格等知識(shí)。 對(duì)于客戶來說,,銷售人員就是公司,。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,,他就應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針,、歷史業(yè)績(jī),、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。
4,、掌握公司服務(wù)的敏捷度,。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),,而且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯(cuò),,就可能影響公司的形象,,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進(jìn)行下去,。
5,、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件,、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報(bào),。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,,公司必須守信用,、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確,、及時(shí),,銷售人員只有熟知這些知識(shí),才能在銷售的過程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,,引發(fā)客戶的購(gòu)買欲,。
二、尋找目標(biāo)客戶來源
1,、一定要有核心目標(biāo),。
目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動(dòng)的根本,,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個(gè)核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,,“不管你所遇見的是怎樣的人,,你都必須將他們視為真的想向你購(gòu)買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),,是你銷售成功的前提,,我初見一個(gè)客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶,,努力去開拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),,以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標(biāo),,以低價(jià)打入市場(chǎng),開拓銷路,,逐步占領(lǐng)市場(chǎng),。
2、銷售人員一定要勤奮,。有句話說,,只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦,、心腦和雙腿工作的是銷售人員,。為了獲得的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績(jī),,除了精心維護(hù)老客戶,,同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶的最新情況,,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備,。
銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,,有許多冷酷的回絕需要面對(duì),,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸福”的人,,有一股勇于進(jìn)取,,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,,還要多張嘴,,只有走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,,歷盡千辛萬苦,,想盡千方百計(jì),,最終會(huì)贏得萬紫千紅。
酒店銷售心得體會(huì)總結(jié) 在酒店銷售部的心得體會(huì)篇十九
目前很多企業(yè)已經(jīng)深刻理解到與客戶談判的技巧和方法對(duì)業(yè)務(wù)拓展的影響及重要性,。同樣,,飼料業(yè)務(wù)員的談判技巧和方法與產(chǎn)品成功的銷售也有很大的關(guān)系,。下面就針對(duì)飼料行業(yè)的特點(diǎn),,與飼料業(yè)務(wù)員分享幾招談判的技巧與方法。
第一招:營(yíng)造一個(gè)合適的談判環(huán)境
飼料業(yè)務(wù)員在拜訪經(jīng)銷商或終端養(yǎng)殖戶時(shí),,經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶老板坐在辦公室的那個(gè)凳子上蹺著個(gè)二郎腿,,總覺得自己是一個(gè)角,感覺在自己的地盤比在別的地盤要橫,,感覺自己很強(qiáng)勢(shì),,所以在與經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶老板談判的時(shí)候千萬不要在經(jīng)銷商的店里或養(yǎng)殖場(chǎng)里談。店里和養(yǎng)殖場(chǎng)里干擾多,,手機(jī)響完了座機(jī)響,,座機(jī)響完了有人敲門,正說著另外一個(gè)飼料廠的業(yè)務(wù)員來了,,打斷你的話,。我們與經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判需要一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境,一個(gè)景色
優(yōu)美,、閑人免進(jìn)的環(huán)境,。我們可以請(qǐng)經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶的老板去吃飯,或者去茶吧,,如果沒有錢,,就在賓館的標(biāo)準(zhǔn)間坐著面對(duì)面的談。 沐足就是一個(gè)飼料業(yè)務(wù)員與客戶談判很好的地方,,沐足店里的沙發(fā)跟普通的沙發(fā)不一樣,,半坐半躺,姿勢(shì)很舒服,,這時(shí)候客戶坐的時(shí)間也比較長(zhǎng),,環(huán)境也很安靜,這一個(gè)半小時(shí)他腳在水里就不能隨便走了,,他也有可能接手機(jī),,但不會(huì)說:“你先坐會(huì)我要走了”,而其他地方就會(huì)這樣說,。至少他要走,,也要拿個(gè)腳布檫了再走,這樣飼料業(yè)務(wù)員跟他談就占了上風(fēng),。
第二招:靈活運(yùn)用顧慮搶先法
有一天,,我經(jīng)過服裝店,,看到一個(gè)老太太在捏了捏一條條絨的褲子時(shí),看了看,,其實(shí)我一看,,就知道老太太捏的是一件質(zhì)量不好的褲子,很薄,,顏色染的也不均,。當(dāng)老太太還沒有說出薄時(shí),商販就說:“薄,,這是今年最流行的超薄條絨”,,老太太沒有說話了,老太太又拿著褲子往太陽底下看了看,,小販又搶先說:“這是水洗布,,別的88這條108?!蹦膫€(gè)知道水洗布是咋樣的?老太太就買了這條108元的回去了,。這個(gè)小販就很好的利用顧慮搶先法打消了老太太的顧慮,還讓老太太覺得自己不懂什么,。顧慮搶先法,,就是把經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶要說的話(顧慮)從你的嘴里先說出來。我們?cè)诤徒?jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判的時(shí)候,,常常犯下一個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤,,有一些話題我們刻意的去回避。其實(shí)你回避對(duì)方,,客戶是不會(huì)回避的,。我們飼料業(yè)務(wù)員跟經(jīng)銷商或養(yǎng)殖戶談判也是一樣,當(dāng)然也不是要你象那個(gè)賣衣服的小販把不好的產(chǎn)品賣給客戶,。當(dāng)養(yǎng)殖戶看到這個(gè)新品,,拿著2kg的海洋生態(tài)營(yíng)養(yǎng)包晃了一下時(shí),心理肯定有疑慮,,會(huì)不會(huì)很麻煩?會(huì)不會(huì)影響到產(chǎn)品品質(zhì)等?千萬不要讓他先說出來,,你一定要搶先說:“張老板,這個(gè)包裝就是為了使海洋營(yíng)養(yǎng)精華不被揮發(fā),,在歐美規(guī)?;i場(chǎng)早就開始采用這種飼養(yǎng)方式,用起來也一點(diǎn)也不會(huì)麻煩”,,這樣養(yǎng)殖戶就肯定認(rèn)為自己幸好沒有說出來,,覺得自己很外行。
第三招:善于做到厚而不憨
厚而不憨就是要求業(yè)務(wù)員千萬別和你的客戶講江湖口,,經(jīng)銷商與養(yǎng)殖戶最不愛聽的一句話就是:您放心,。在我們與很多經(jīng)銷商交往過程中,,發(fā)現(xiàn)他們最害怕的就是聽到“您放心”。很多飼料業(yè)務(wù)員在客戶面前講,,“您放心,,您到時(shí)候賣不動(dòng),我給您退貨,,我給您促銷,,我給投廣告,我們給您培訓(xùn)”等,,“您放心,,產(chǎn)品一定能讓您滿意,效果不好,,我退款,我不收錢,,我們給您免費(fèi)技術(shù)服務(wù)”等,。他們一點(diǎn)不信那些話,一聽就害怕,,立即不舒服,,因?yàn)樗麄兟牭奶嗔恕C總€(gè)飼料廠的業(yè)務(wù)員都說:“您放心”,,“這個(gè)很簡(jiǎn)單”,,“咱們是兩兄弟,怎么會(huì)騙你”都是類似這種江湖口的話,??蛻粢宦牐南耄骸澳闵暇万_我了”,。飼料業(yè)務(wù)員江湖口千萬不要講,,你要與客戶講必須要有理有據(jù),精確到人,、地,、時(shí)、職責(zé),、量,、把關(guān)目標(biāo)。以×××為例,,業(yè)務(wù)員給經(jīng)銷商談判就要做到工作的細(xì)化,,業(yè)務(wù)員應(yīng)這樣的說:李老板,你1月1日進(jìn)新品×××5噸,,1月3日我公司會(huì)派專車送到您店面,,1月5日,,我公司派1個(gè)業(yè)務(wù)員和1個(gè)服務(wù)專家,你安排一人,,我們3個(gè)人利用一個(gè)周的時(shí)間全面地對(duì)xx鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶排查一遍,,從中選取3到5個(gè)有代表性的養(yǎng)殖戶為切入點(diǎn)。在1月12日的時(shí)候,,開始在這3到5個(gè)養(yǎng)殖戶做新品的推廣實(shí)驗(yàn),,我們派一名業(yè)務(wù)員和2名服務(wù)專家,對(duì)實(shí)驗(yàn)養(yǎng)殖場(chǎng)全面的跟蹤,。在實(shí)驗(yàn)期間,,我們的廣告會(huì)在xx鎮(zhèn)全面落地,包括墻體,、車體與空中的電視廣告,。在1月22日我們會(huì)派2名國(guó)內(nèi)服務(wù)專家,在xx鎮(zhèn)開展2天科普講座,,主要是豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,、養(yǎng)殖技術(shù)方面的培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)結(jié)果的講解。1月25日,,針對(duì)我們實(shí)驗(yàn)豬場(chǎng)的情況,,打造我們?cè)趚x鎮(zhèn)的第一批核心示范戶,給予獎(jiǎng)勵(lì),。業(yè)務(wù)員講的越細(xì),,客戶就越相信,這樣客戶就更容易買你的賬,。
第四招:善于運(yùn)用mp,、pmp、mpmp原則
多聽多問少?gòu)U話,,把你想說的話(主意)從經(jīng)銷商嘴里說出來,,把你的主意變?yōu)樗闹饕猓嘤脝柧?,少用陳述句,。上帝給我們每個(gè)人兩個(gè)耳朵,一張嘴就是讓你多聽多問少?gòu)U話,。飼料業(yè)務(wù)員在給客戶介紹新品時(shí)千萬不要一,、二、三……十一,。準(zhǔn)備的再充分,,10分鐘就念完了,他也很難聽明白。高手談判的最高境界,,就是把我想說的話從你嘴里釣出來,。怎么釣?zāi)?這有一個(gè)做業(yè)務(wù)的基本原則,mp,、pmp,、mpmp原則,就是馬屁,、拍馬屁,、猛拍馬屁原則,你問李老板:“在你這個(gè)區(qū),,哪個(gè)階段的產(chǎn)品市場(chǎng)容量要大呢?”,,他說:“肯定是中大豬料”,你就說:“高,、高實(shí)在高!”,。“根據(jù)我的市場(chǎng)分析,,你一下就說對(duì)了,。還是前輩對(duì)這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)了解的深”。你再說:“我想請(qǐng)教您一下李老板,,現(xiàn)在我們中大豬料的產(chǎn)品品質(zhì)比一些國(guó)際著名飼料廠家要稍遜色一點(diǎn),口碑也不怎么好,。你看,,是不是以我們具有明顯優(yōu)勢(shì)的小豬料或者母豬料作為切入點(diǎn),先在你所在區(qū)域做一些樣板市場(chǎng),,然后復(fù)制到你所在區(qū)域的其他地方,,再來拉動(dòng)我們中大豬料的市場(chǎng)銷量”。經(jīng)銷商聽了之后覺得有道理,,馬上他會(huì)說,,“其實(shí)我也這么想的”,“我們想到一塊了”,。你再說:“請(qǐng)問你一下,,我們?cè)谶x擇以小豬料來做樣板市場(chǎng),是不是要以鎮(zhèn)為突破口,,利用你現(xiàn)在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的拓展”,。這時(shí)候經(jīng)銷商覺得:“我們又想到一塊了”。這樣他肯定會(huì)多三分努力少三分推脫,。