體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇一

一：完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二：建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有__年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照__年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核，__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績,。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了《__循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

20__年度我科收治病人__余例,，成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，20__年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，并在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)了政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來,，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)化了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高了自身綜合素質(zhì)

在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力充實(shí)自己,，不斷實(shí)踐和探索,，熟練掌握各項(xiàng)操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。并學(xué)以致用,，把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,，改進(jìn)工作方法,，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上精益求精,，通過臨床磨練和刻苦鉆研,，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管,，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。堅(jiān)持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針,，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),，始終把病人的利益放在首位，樹立完美“白衣天使”形象,。我很注重護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解,。堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。

三,、努力工作,，按時(shí)完成了工作任務(wù)

在擔(dān)任護(hù)士長的一年來，一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作,，注重工作的程序化,，科學(xué)化，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本,，誠信服務(wù)”,，急病人之所急，想病人之所想,，做到服務(wù)熱情,、周到細(xì)致，關(guān)心病人,、體貼病人,。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí)，積極協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng),。面對(duì)新手護(hù)士，不僅從技術(shù)上帶教,，還從做人的原則,，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們,，使她們不但學(xué)到了技術(shù),，還樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇三

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中,，方才能夠做好方方面面的事務(wù),。不僅講究工作效率,，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果,。我認(rèn)為,，護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),，各位護(hù)士做起來因自己年齡大小、工作經(jīng)驗(yàn),、履責(zé)態(tài)度,、個(gè)人性格等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫,、打針、發(fā)藥等)之后,，安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,，又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真、善,、美的精神性東西),。“硬”有范圍有尺度,，“軟”則沒有指令性的規(guī)約,。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé),，怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，達(dá)到最佳工作效果，讓病員安心,、放心,，并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí),，引發(fā)了我對(duì)護(hù)士崗位意識(shí)的確立，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!

1 責(zé)任意識(shí)

責(zé)任心才是做好工作的前提,。這“責(zé)任心”的“心”,，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”,，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別,。工作上的“心”(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來,，在班用心去做,，不夾私心離班，這樣?！靶摹敝?，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,，但只要有這份心，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作,。如果缺乏責(zé)任心,，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士,，都不會(huì)做好護(hù)理工作的,。事物有因果關(guān)系，即有因才有果,，護(hù)士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,，甚至最佳效果,，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé),。有好的開端,，才會(huì)有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,，但不具有普遍性,。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘,，失之千里”,，歪打是不會(huì)正著的。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因,，也是最佳出發(fā)點(diǎn),。當(dāng)然，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事,，這屬正常范圍,，世界觀方面是沒有問題的,，有其正確的意識(shí)，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò),。“好心辦錯(cuò)了事”是方法問題,，而不是思想問題,。方法問題很復(fù)雜，也很有講究,。對(duì)護(hù)士來說,，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗(yàn)多寡,、病員配合,、他事阻礙等，使之方法不得力,，或者不到位,。這些屬外在原因，是客觀造成的,，非主觀所致,，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò),，性質(zhì)就變了,，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯(cuò)”來塘塞,，那要追究其責(zé)任,。所以，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來說不是可有可無的,，而是必須自我內(nèi)修,、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,，有時(shí)能合二為一,，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識(shí),、自我要求,，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,，強(qiáng)制要求,，具有硬性的一面,?！坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé),、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,，“硬性”好比骨骼,，“軟性”恰似血肉。

2 平等意識(shí)

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是做好本質(zhì)工作必不可少的,，但僅僅有責(zé)任意識(shí)還不夠,，應(yīng)該在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)任意識(shí)創(chuàng)造性地拓展工作,。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán),、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持,，確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵，即護(hù)士對(duì)待病人采用平等的觀念,，不僅對(duì)待所有病人一碗水端平,，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感,。在病房里護(hù)士是相對(duì)固定的,，病人是流動(dòng)的，選擇住院的權(quán)力在病人手里,，若把護(hù)士比作主人,，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”,。主人怎樣接待客人,，方便客人呢?首先要尊重病人，重視對(duì)方的存在,，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,，服務(wù)周到,。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,，護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕,，走路輕，操作輕”,，

護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命,，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別，但在人格上與健康人是一樣的,、平等的,。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識(shí)，那么在對(duì)待病人的態(tài)度上就不會(huì)有居高臨下的表現(xiàn),，代之的是說話和藹可親,，做事輕巧靈敏。但有時(shí)也會(huì)有這樣情形的發(fā)生,，當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對(duì)病人說話,，回報(bào)的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,，這是什么原因呢?很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變,。當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時(shí)，機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷,，影響人的正?；顒?dòng)，打亂了多年的生活規(guī)律,，從而產(chǎn)生煩躁情緒,，這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中，所以也就不會(huì)對(duì)護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報(bào),。如果我們能夠想到,，當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時(shí)，也會(huì)有這種表現(xiàn),，也許比他表現(xiàn)還差呢,，那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護(hù)士有了平等意識(shí),，還要有同情心和寬容心?，F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題，占85%以上,。從中說明病人對(duì)護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,，也說明護(hù)士的態(tài)度對(duì)病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響。

以平等的態(tài)度對(duì)待病人,，并不降低護(hù)士身份,，相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作，相互交流,，相互溝通,，使病人信任護(hù)士，積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病。同時(shí),，病人得到了平等相待,，受到了尊重，減少了因病而帶來的失落感,，本身就是自我的生理、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,，極大地增強(qiáng)了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此，我們認(rèn)為,，護(hù)士在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上確立平等意識(shí)是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),，也是護(hù)士創(chuàng)造性工作的一個(gè)重要方面。

3 朋友意識(shí)

有了平等意識(shí),，避免與病人產(chǎn)生不必要的沖突和不協(xié)調(diào),，達(dá)到了護(hù)士與病人之間的初步溝通的目的，彼此有相敬如賓之意,，但相互間似乎還有距離感,，即主人與客人界線分明，在彼此心目中未能融為一體,，即尚未達(dá)到“你中有我,，我中有你”。這種溝通仍須拓展,、升華,。在平等意識(shí)的基礎(chǔ)上，護(hù)士還應(yīng)確立朋友意識(shí),。有了朋友意識(shí),，就可以縮小護(hù)士與病人之間的距離感。護(hù)理工作中的朋友意識(shí),，是指護(hù)士在工作中把病人和他們的親人象朋友一樣對(duì)待,，與病人相處的過程中投入一定的感情(當(dāng)然這種與男女之間的異性感情是不相同的)，這種感情表現(xiàn)在為病人病情好轉(zhuǎn)而高興,，為他們的心情舒暢而共同愉悅,。護(hù)士有了朋友意識(shí)，在主觀上確定了這個(gè)朋友目標(biāo),，就能主動(dòng)地與病人交朋友,，在對(duì)病人治療和相處中就能仔細(xì)地了解和觀察病人：他是什么樣的個(gè)性特質(zhì)的人?他的家庭成員對(duì)他怎樣?他的職業(yè)是什么?這種職業(yè)對(duì)他的性格有什么影響?他熱愛他的職業(yè)嗎?等等。在關(guān)心病人疾病的同時(shí),，還要關(guān)心一個(gè)個(gè)性格相異的人,。我們常常聽到這樣的議論：“這個(gè)病人好”，“那個(gè)病人不講理”，“這個(gè)病人本人倒不錯(cuò),，可他的家屬太夾生”,。這就是護(hù)士與病人相處中滲透的感情色彩。有些病人入院前位于領(lǐng)導(dǎo)崗位,。平時(shí)呼風(fēng)喚雨,，唯我獨(dú)尊，到了醫(yī)院對(duì)待護(hù)士也象對(duì)待他的下級(jí)一樣,，呼來喚去,，發(fā)號(hào)施令，擾亂了正常的護(hù)理工作程序,，也有些病人自己很有錢,，認(rèn)為錢能買到一切，他們對(duì)護(hù)士的要求特別多,，有時(shí)超出了護(hù)理的范圍,，遇到這樣的病人，確實(shí)令護(hù)士頭痛,。如果有了“朋友意識(shí)”,，我們護(hù)士就會(huì)這樣想：“這位朋友有點(diǎn)傲氣，我可要?jiǎng)駝袼?，要他知道醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)矩,，不可以隨心所欲?！薄斑@位朋友觀念上有問題,，我要開導(dǎo)他一下，讓他學(xué)會(huì)尊重別人”,。當(dāng)然,，朋友意識(shí)不是讓我們放棄原則，放棄嚴(yán)格的操作規(guī)程,，相反,，為了朋友的安全和康復(fù)，我們更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,。以朋友之心去待人,，也一定能夠得到朋友之心的呼應(yīng)，病人一定能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，理解護(hù)理工作的艱辛,，默默地提醒自己：應(yīng)給朋友增光添彩，不給朋友添亂抹黑;應(yīng)主動(dòng)配合治療,，而不消極,、作梗;愿把朋友之心作我心,，定不負(fù)醫(yī)護(hù)人員的義。

以朋友的態(tài)度待病人,，不是護(hù)理工作上的庸俗哲學(xué),，而是處理好護(hù)士與病人之間關(guān)系的高層次溝通，我們?nèi)粘Ｗo(hù)理工作能夠做到,，卻沒有引起足夠的重視,，很少有護(hù)士能真正做到待病人如朋友，也很少有人能真正領(lǐng)悟到護(hù)理工作中的“朋友意識(shí)”的價(jià)值所在,，即使是領(lǐng)悟到其中的意義,，也因與“不能增分文酬金”而棄之。我們認(rèn)為,，護(hù)理工作中的朋友意識(shí)不是可有可無的，它是高質(zhì)量護(hù)理的不可忽略的一環(huán),，有了這種意識(shí)并在這個(gè)意識(shí)驅(qū)使下工作，不僅工作效果好,，使病人放心,，還能做好“令人頭痛”的病人的思想工作。這是現(xiàn)代整體護(hù)理的內(nèi)在要求,，是新形勢(shì)下護(hù)士應(yīng)備的素質(zhì),，因?yàn)槿耸怯懈星榈膭?dòng)物，朋友意識(shí)就是感情的凝煉,、升華。

4 親人意識(shí)

在朋友意識(shí)的基礎(chǔ)上,，護(hù)士與病人之間的關(guān)系再升華,，就會(huì)形成親情感，彼此都會(huì)萌發(fā)出親人意識(shí),。這種親人意識(shí)是護(hù)士與病人工作關(guān)系上溝通的最高層次,。一般來說，與自己有血緣關(guān)系的人稱之為親人,，親人之間的感情是不同于其他的感情,，據(jù)調(diào)查，海外華人在經(jīng)營活動(dòng)中,，財(cái)團(tuán)的最高機(jī)構(gòu)是由親人們組成的,，這說明中華民族有著根深蒂固的“血永遠(yuǎn)濃于水”的親緣觀念。對(duì)親人的依賴和信任是無價(jià)可比的,。護(hù)士與病人沒有血緣關(guān)系,，但如果護(hù)士把病人看作是自己的親人結(jié)果會(huì)怎樣呢?護(hù)士在思想上樹立親人意識(shí)，把年紀(jì)大的病人看作是自己的長輩，把年齡與自己相仿的病人看作自己的兄弟姐妹,，把年齡幼小病人看作自己的孩子,，護(hù)理時(shí)感覺就不同，操作中每一具體細(xì)小的動(dòng)作都會(huì)考慮到是否對(duì)病人有利,，對(duì)操作技能的要求就會(huì)更高,，因?yàn)椤拔摇笔窃跒橛H人做治療，一定要把痛苦降到最低點(diǎn),，把舒適提高到最高點(diǎn),。如果說明朋友意識(shí)具有感情色彩，那么,，親人意識(shí)則具有親情色彩,。當(dāng)一位長久臥床的病人離開人世的時(shí)候，護(hù)士和病人親屬一起傷心落淚,，這就是親人意識(shí)的體現(xiàn),。當(dāng)看到一位病人痊愈出院，與護(hù)士依依不舍千恩萬謝的道別場(chǎng)面時(shí),，人們一定覺得護(hù)患之間的關(guān)系是非常融洽的,。我們?cè)诮o病人打靜脈針的時(shí)候，常常會(huì)遇到這種情形,，在為一位熟悉的,、關(guān)系融洽的病人打針時(shí)，往往能夠“一針見血”,，一次進(jìn)針的概率很高,，而為一位新病人或是與護(hù)士發(fā)生過糾紛的病人打針時(shí)，心里總有些緊張,，這時(shí)一次進(jìn)針率就低,。同樣的操作手法，在為護(hù)患關(guān)系好的病人做肌肉注射時(shí),，他們不覺得有多疼,，而為護(hù)患關(guān)系緊張的病人做肌肉注射時(shí)，他們就覺得疼得不得了,，而且會(huì)感到一次更比一次疼,，而當(dāng)他們與護(hù)士的關(guān)系改善以后，又不覺得打針有多疼了,。這種現(xiàn)象告訴我們一個(gè)道理：當(dāng)人與人之間有了良好感情時(shí),，大事可以化成小事;當(dāng)人們之間有憎恨之意時(shí)，小事也能變成大事,。護(hù)理工作的操作中，有很多種是會(huì)為病人帶來不適甚至疼痛感,，如果我們把病人當(dāng)作長輩,、兄弟姐妹,、孩子的話,，那么在操作中不但會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程去做，而且還會(huì)想方設(shè)法使自己的技術(shù)熟練,，效率更高,，減少對(duì)病人造成不適和疼痛的時(shí)間和次數(shù)。另一方面,，“以心換心”也得到病人的真誠相待,，他們會(huì)把護(hù)士當(dāng)做親人，“有這么好的孩子,、姐妹,、阿姨為我做治療護(hù)理，這點(diǎn)疼又算得了什么呢?!”這樣護(hù)患關(guān)系就進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道,。因此,，親人意識(shí)是為達(dá)到高質(zhì)量、高效率,、好效果的護(hù)理工作鋪平了道路,。當(dāng)病人帶著美好的回憶出院時(shí)，他自身的生命得到了延續(xù),，他的社會(huì)生命同樣也得到了延續(xù)——這就是“親人意識(shí)”的魅力和價(jià)值所在;當(dāng)一個(gè)病人帶著生離死別即將辭世之際,，醫(yī)護(hù)人員在他心目中作為“親人”的成員，對(duì)他的病情治療已經(jīng)傾注了“親人”的情感,，盡到了“親人”應(yīng)盡的職責(zé)(義務(wù)),，他在感謝“親人”的同時(shí)，留念生命最后的一刻,，應(yīng)該是無憾于“親人”的盡心,。

親人意識(shí)作為護(hù)患關(guān)系溝通的最高層次,，比朋友意識(shí)更難做到，我們認(rèn)為,，“更難”并不意味著就不能做到,。戰(zhàn)爭年代里，后方醫(yī)治戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)傷的官兵,，醫(yī)護(hù)人員和廣大人民群眾把傷員當(dāng)作親人,，全心全意為傷員服務(wù)，唱出了可歌可泣的親情戰(zhàn)歌,，這優(yōu)良傳統(tǒng)難道說沒有普遍意義嗎?難道說不應(yīng)該普遍推廣嗎?醫(yī)院是救死扶傷,、實(shí)行人道主義的場(chǎng)所。這種場(chǎng)所應(yīng)該是潔白無瑕,，一塵不染,，應(yīng)該把能夠使的力量全部用于救治病人，不藏半點(diǎn)私心雜念,。我們所倡導(dǎo)的親人意識(shí),，說到底就是發(fā)揮護(hù)士最大的技能和智能為病人服務(wù)，技能是硬性,，是靠訓(xùn)化產(chǎn)生并形成的,。而智能往往滲透著更多的知識(shí)、人品,、人格等修養(yǎng)成份,。與病人產(chǎn)生了親情感，就能象待親人一樣來善待病人,，將自我的技能與智能融為一體用于工作,，使工作錦上添花,，取得最佳效果,。

總之，護(hù)士工作千頭萬緒,，歸根到底就是一句話：“全心全意為病人服務(wù)”,，這“服務(wù)”思想的確立，就是護(hù)士崗位意識(shí)的形成,，而崗位意識(shí)的具體內(nèi)容就是責(zé)任意識(shí),、平等意識(shí)、朋友意識(shí),、親人意識(shí),。這內(nèi)容的四個(gè)方面層層遞進(jìn)，步步深入,，環(huán)環(huán)扣緊,，形成一個(gè)綜合的,、立體的意識(shí)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)護(hù)士工作,。真正將這四個(gè)方面創(chuàng)造性地運(yùn)用于護(hù)理工作中去,，則完全體現(xiàn)出真、善,、美,，力避護(hù)理工作中的假,、惡,、丑。因?yàn)樽o(hù)士確立責(zé)任意識(shí)在工作中就必然求真務(wù)實(shí);確立平等意識(shí),，尤其是確立朋友意識(shí),、親人意識(shí)，在工作中就必然善待病人,，與同事相互協(xié)作,，與病人和睦相處，整個(gè)病區(qū)(病房)不是家庭,，甚似家庭氛圍;在“和睦的家庭”氛圍中,，護(hù)患之間彼此配合默契，心心相印,，“你中有我,，我中有你”，心靈必然涌現(xiàn)出美的和諧,，升華出人間真情,。我們說，護(hù)士工作千萬件,，件件連著病人的“臉”,，這并不是意旨要看病人的臉色做事，“臉”牽系著病人的健康狀況;牽系著病人的心情是否愉快;牽系著病人對(duì)護(hù)士工作的滿意程度;牽系著護(hù)患之間關(guān)系是否和睦;牽系著“家庭”氛圍是否溫馨,。畫“臉”的主動(dòng)權(quán)在護(hù)士,，畫得好不好的關(guān)鍵也在護(hù)士。我們要牢牢記住“畫狐不成反成狗”的訓(xùn)道,，真正去加強(qiáng)崗位意識(shí),，才是畫好“臉”譜的要?jiǎng)t，這個(gè)“臉”譜中也滲透著護(hù)士自我的臉譜,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇四

還記得初參加工作時(shí),，內(nèi)心沒有多大熱情，現(xiàn)在不知不知覺已過了好幾個(gè)月了,，原本大腦中對(duì)護(hù)理一片空白,，現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶,。

之前常常為工作中的小事，因?yàn)椴焕斫舛榫w激動(dòng)或是郁悶,，但是隨著時(shí)間的推移,，我了解了也明白了許多：護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者，讓患者受益,，讓患者滿意,，更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對(duì)我提出的意見那是我的不足，并不是他們無理的要求!如果連患者的需要我都沒有了解到,、沒有及時(shí)地給予,，那就是我的失職，更沒有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時(shí)進(jìn)行的,，甚至有些時(shí)候“說”要比“做”來得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,，我們科的責(zé)任護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,，讓人不得不服,。

從工作中使我意識(shí)到護(hù)理工作要順利展開,，首先要取得患者信任，信任是雙方交往的基礎(chǔ),，是人和人之間最美麗的語言,。在交流過程中，要講究語言的藝術(shù)性,，避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語,，善于使用非語言溝通技巧，運(yùn)用親切的目光,，良好的言行舉止,，緩和患者因緊張?jiān)斐傻木o張心理，使患者積極配合治療,，最后獲得雙羸,。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,，讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧,，用我們的細(xì)心，獲取患者的舒心!

護(hù)士急診護(hù)理心得體會(huì)

為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員永恒的主題和永遠(yuǎn)的追求,，而開展急診救治服務(wù)正是為了實(shí)現(xiàn)這樣的愿望,。急救工作富有挑戰(zhàn)性，急診科也是高風(fēng)險(xiǎn)科室,，護(hù)士應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度,，熟練的操作技術(shù)，規(guī)范的工作流程,，給患者創(chuàng)造一個(gè)和諧的救治氛圍,，從而減少護(hù)患矛盾，增強(qiáng)患者及家屬對(duì)醫(yī)院的信任度和安全感,，從而提高醫(yī)療護(hù)理工作的安全性,。為達(dá)到此目的，急診科護(hù)士必須掌握必要的護(hù)理和救治技能,。

1.急診護(hù)士應(yīng)掌握的技術(shù)和技能：

1.1掌握急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程,，急診分診;

1.2掌握急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜'集整理;

1.3掌握常見危重癥的急救護(hù)理;

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20__就過去了，現(xiàn)針對(duì)去年產(chǎn)房的工作情況及出現(xiàn)問題做如下總結(jié)：

一,、各項(xiàng)工作指標(biāo)

20__年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)__x人,，新生兒活產(chǎn)數(shù)__x人，孕產(chǎn)婦死亡x人,，新生兒死亡x人,。

二,、工作情況

一年來,，在市衛(wèi)生局的支持和__區(qū)政府的重視指導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰__x法》,，以保障母親和嬰兒健康,，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),，以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰__技術(shù)服務(wù)為措施,，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰__技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是20__年x月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對(duì)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改,，取得了較好的成績,。

(一)母嬰__技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰__法》及相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,，對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰__技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核，對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__技術(shù)培訓(xùn)，努力提高我科工作人員母嬰__技術(shù)水平,。對(duì)從事母嬰__技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核。舉辦母嬰__技術(shù)規(guī)范,、母嬰__法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,，今年送我科x名醫(yī)生,、x名護(hù)士參加__母嬰__技術(shù)服務(wù)資格考試，均取得《__母嬰__技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣x名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(__市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記,、上報(bào)工作。為了控制男女性別比例失調(diào),，我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志，制定工作制度和工作人員職責(zé),。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰__法>法律證件管理與使用的通知》,，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法，__區(qū)衛(wèi)生行政部門與部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律,、法規(guī)要求,，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,，辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),，控制錯(cuò)發(fā)、重發(fā)等問題的出現(xiàn),，必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,，取證。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理,，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后，符合的給與出具相關(guān)證明送__市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(__市婦幼__院)辦理,，對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20__年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼__院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療__機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、__科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,，下發(fā)了《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼__機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、評(píng)審,、反饋制度,，成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì)，市上每年組織一次死亡評(píng)審,，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì),、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。__,、__縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,，__縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,，__縣實(shí)行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生,，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義，20__年x月__市開展__市區(qū)“降消”工作以來,，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高技術(shù)水平,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇六

護(hù)士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士,。以下就護(hù)士長工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。

一,、忌厚此薄彼,，宜公開公正，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象,。作為護(hù)士長一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題,，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派,，任人唯親,，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士,，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾,。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上，護(hù)士長要盡可能讓護(hù)士參與討論,。在推薦晉升,、派出進(jìn)修（學(xué)習(xí)）、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上,，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源,。

二、忌心胸狹隘,，寬宏待人的護(hù)士長,，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感，大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié),。不要害怕護(hù)士超過自己,，通常情況下，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利,。護(hù)理工作辛苦繁雜,，每天要照顧形形色色的病人，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少復(fù)雜的情感,。作為護(hù)士長一定要學(xué)會(huì)傾聽,，多與護(hù)士交流，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長憂樂與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理,，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感。

三,、忌求全責(zé)備,，宜用人之長，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長處,，而非克服人的短處,，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長處”,。作為護(hù)士長要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),，看不到其長處，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),，根據(jù)護(hù)士的能力,、特長，揚(yáng)長避短,，盡量提供發(fā)揮其長處的機(jī)會(huì),，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長處的同時(shí)，注意克服短處,，幫助其不斷樹立自信心,。

四、忌事必躬親,，宜計(jì)劃有序,，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長說：“最近太忙了，沒辦法這么做”,、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長,，而一個(gè)善于授權(quán),，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作安排得井井有條,，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長,。任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成,，作為護(hù)士長不可能親自去做所有的具體工作,，應(yīng)群策群力，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,，布置任務(wù),、安排工作,，使護(hù)士知道應(yīng)該做什么，如何去做,，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

五,、忌言行不一，宜令行禁止,，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教,。“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從”,。護(hù)士長僅有權(quán)力和能力是不夠的,，護(hù)士長應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位，其個(gè)人的政治態(tài)度,、工作作風(fēng),、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表,、言談舉止等都應(yīng)起表率作用,。切忌說一套做一套，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違,，敷衍了事,，言行不一。要求護(hù)士不做的,，自己應(yīng)當(dāng)首先不做,；要求護(hù)士做到的，自己應(yīng)當(dāng)首先做到,，要以自己的一言一行,，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣。

六,、忌斤斤計(jì)較,，宜豁達(dá)大度，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長既是管理者又是學(xué)科帶頭人,，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益,，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,，為患者解決困難,。護(hù)士長由于事務(wù)繁忙常常要早上班，遲下班,，甚至休息天也要加班加點(diǎn),，下班后還要擔(dān)心工作上的事。因此,，護(hù)士長要樹立正確的得失觀,。做護(hù)士長要多承擔(dān)責(zé)任，寬容大度,，有奉獻(xiàn)精神,；切忌斤斤計(jì)較，認(rèn)為在自己的一畝三分地上,，一切必須自己說了算,，自己科室的利益不能受到分毫的損失,。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長要“讓”,，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士。

七,、忌以勢(shì)壓人,，宜以誠待人，以理服人護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者,，要帶好一班人,，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，護(hù)士長不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理,。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長,，首先要關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，對(duì)護(hù)士以誠相待,，做護(hù)士的知心人,。任何時(shí)候護(hù)士長都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人,，以德服人,，忌發(fā)怒、忌當(dāng)外人的面批評(píng),、忌全面否定,、忌以勢(shì)壓人、忌算總帳等等,。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,，護(hù)士長隊(duì)伍也越來越壯大,，護(hù)士長都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門學(xué)問,，在護(hù)士長隊(duì)伍里,，有的人善于溝通，有的人勤于思考,，有的人默默無聞地做自己的管理……護(hù)士長們各有各的特色,，總之，我們只有互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，管理水平才會(huì)更加出色。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇七

兩周,，十個(gè)工作日,，半個(gè)月的時(shí)間，如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬而過,。十月的天氣總是紛繁多變的,，我們似乎在這段時(shí)間中分別經(jīng)歷了夏秋冬的季節(jié)變換，而我們的內(nèi)心也正如這季節(jié)般進(jìn)行了一次次的洗禮,。121個(gè)人,，121顆心，由20xx年10月22日開始,，聚在一起,，青島行政學(xué)院第26期公務(wù)員初任培訓(xùn)班，成為我們作為國家公職人員后的第一個(gè)課堂,，從中習(xí)得的不論是理論或是實(shí)踐知識(shí),，都足以使我們受用一生。感謝那些給予我們諄諄教導(dǎo)的老師,，你們竭力將畢生所知傾囊相授予素不相識(shí)的我們,，感謝所有為栽培我們而付出的人們，你們?cè)谖覀兊纳鼩v程中又點(diǎn)亮了一盞明燈,。所學(xué)所悟太多,，此文實(shí)在難以一一贅述，下面僅針對(duì)我感觸極深的幾點(diǎn)啟示簡單做一總結(jié)：

一,、德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

毛澤東在《紀(jì)念白求恩》中說：“一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神,，就是一個(gè)高尚的人,，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,，一個(gè)有益于人民的人,。”這里“這點(diǎn)精神”是說毫無自私自利,，即為善,，即為德。劉小利老師在《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升》中講到,，一個(gè)有著優(yōu)秀執(zhí)行力的公務(wù)員必先有高尚的品德,。這似乎是最大而空的話，與實(shí)際操作關(guān)系不大,，然而卻被排在優(yōu)秀公務(wù)員的第一品質(zhì)中,。難道對(duì)人才來說，能力不是最重要的嗎,，耶魯法學(xué)院院長哈羅德·h·柯在寄語學(xué)生的話中似乎有著答案：“小勝憑智,，大勝憑德，永遠(yuǎn)別讓你的技巧勝過品德,?！彪m然我們每個(gè)人或者都能說出100個(gè)因?yàn)樯屏祭蠈?shí)人吃虧的例子，但是別忘了,，人為善,，福雖未至，禍亦遠(yuǎn)離,。僅今年上半年青島地區(qū)便有62名落馬公務(wù)員，前車可鑒,，公權(quán)在手,，如芒刺在背，敢不警醒,。

二,、一以貫之，保持“兩心”

事業(yè)心和責(zé)任心,，似乎是經(jīng)常提到的字眼,，又似乎是一名工作人員最基本的品質(zhì)，可其實(shí)最簡單才是最難,。我們都是新入職的人員,，對(duì)一切充滿好奇和未知，作為年輕人朝氣蓬勃,，工作主動(dòng)用心,，備受好評(píng)?？山灾牡览硎牵悍彩聻橐蝗找?，為一世難,。我們能否對(duì)自己的工作，特別如果是長期瑣碎重復(fù)的工作,，仍然保持如一的熱忱和擔(dān)當(dāng),，前路漫漫，我們都不能不在自己心中打一個(gè)問號(hào),。

老師為我們講述了這樣一個(gè)故事以為范例：從前,，在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有位小職員叫阿基勃特,。他有個(gè)習(xí)慣,，在所有有機(jī)會(huì)簽上自己名字的地方，都在后面寫上“每桶4美元標(biāo)準(zhǔn)石油”,，這是該公司的主打品牌,。他因此被同事嘲笑，起外號(hào)叫“每桶4美元”,，真名卻沒人叫了,。公司董事長洛克菲勒知道這件事后，大為感動(dòng)：“竟有職員如此努力宣傳公司,，我要見見他,。”于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐,。后來,，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長,。也許阿基勃特的才能不如很多人,，包括嘲笑他的人，然而他多年始終如一的事業(yè)心和責(zé)任心卻是無人能比的,，也是他成功的關(guān)鍵,。才能可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)可以積累,，然而事業(yè)心和責(zé)任心卻是如何依靠他人或是時(shí)間都換不來的品質(zhì),，除了自己再?zèng)]人可以幫你，我們只能時(shí)刻自勉：切記一以貫之,。

三,、量力而為，注重效率

有人說“量力而為“是自卑,，自輕,，妄自菲薄的表現(xiàn)，其實(shí)不然，清楚了解自己能力的大小,，按照自己的能力為自己定一個(gè)合適的目標(biāo),，用最短最有效率的時(shí)間獲取最大的成果，有時(shí)才是最明智的表現(xiàn),。20xx年美國《財(cái)富》雜志評(píng)出的“20世紀(jì)全球最偉大的百位推銷員”其中唯一的一位女性——安妮·穆爾卡希,，在她年輕的時(shí)候，競(jìng)聘一家公司的推銷員,，在其他競(jìng)爭者紛紛選擇“將梳子賣給和尚”之類奇異的任務(wù)時(shí),，她卻選擇了在半天時(shí)間內(nèi)，為公司簽下了三份總共600臺(tái)復(fù)印機(jī)的訂單,，從而贏得了這個(gè)職位,。她在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道：“我的成功就是用最短的時(shí)間，做更多最容易的事情,?！币粋€(gè)人的能力其實(shí)是有限的，與其花費(fèi)昂貴的代價(jià)去做一切超越自己能力且不切實(shí)際的事情,，不如揚(yáng)長避短,，在有限的時(shí)間內(nèi)，做更多有意義有價(jià)值且容易成功的事情,。安妮的“能力觀”給予了我啟示,，也值得我用一生的時(shí)間去思考和實(shí)踐。

四,、智者善聽,，愚者善說

這句話聽自教授我們《公務(wù)禮儀》的韓萍老師。她所教授的諸如禮節(jié),、穿著,、稱呼、落座,、舉止行儀實(shí)在讓人受益良多，在這里不一一贅述,，但只她所提的一點(diǎn),，已足以讓我自省反思自己從前的不當(dāng)。即為與人交談中,，最要緊四不：不打斷,，不補(bǔ)充，不糾正,，不質(zhì)疑,。這些正是我積習(xí)難改的習(xí)慣，當(dāng)急于表達(dá)自己見解時(shí)，經(jīng)常會(huì)打斷別人,，糾正別人,，以證明自己，殊不知這些正是人際交往的大忌,。正是“智者善聽,，愚者善說”，有時(shí)候善于傾聽不僅僅是一種禮貌,，更是一種閃光的品質(zhì),。為美人拋棄江山的溫莎公爵曾說，辛普森夫人之所以吸引,，有一件便是每當(dāng)溫莎公爵說話時(shí),，她總是托著下巴，眼中放著光芒,，極為專注的看著他,，并在他說不下去時(shí)，稱贊“他說得很好”鼓勵(lì)他繼續(xù)說下去,。從來以為自己是個(gè)有耐心有教養(yǎng),，會(huì)傾聽他人的人，如今檢查下來,，說的遠(yuǎn)比聽的多,。需要注意和改進(jìn)的地方還很多，自己離有禮有節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn),。

五,、聚力凝心，超越無限

結(jié)業(yè)匯演是我們一早就知道的課程安排,，李滄的19個(gè)人各被分在了不同的組中,，每組都需排演節(jié)目，早操,、課目,、晚自習(xí)，預(yù)定的安排,，一樣都不得少,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，但培訓(xùn)的第二天,，我們便已敲定，除了參演各組的節(jié)目,，李滄區(qū)也得出一個(gè)自己的節(jié)目,，在全市各機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們面前展示李滄人自己的風(fēng)采,。節(jié)目方案提出來，總覺憂心,，我們目前只有一個(gè)想法,，但從策劃、劇本,、排演,、道具所有幾乎都是從頭開始，在這么短時(shí)間內(nèi)排出如此宏大的舞臺(tái)劇,，我不由得在心里打一個(gè)問號(hào),。

但是有句話是，眾人齊心,，其利斷金,。我又忘記了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，而且是一個(gè)如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。于是，分工協(xié)作,，讓文筆好的同學(xué)編劇,，讓朗誦好的同學(xué)領(lǐng)誦，讓會(huì)跳舞的同學(xué)教習(xí),，組織的,、籌劃的、協(xié)調(diào)的,、調(diào)度的,，各有所司，至于道具,，更是出錢出力,，一起想辦法、出主意,，有同學(xué)甚至拿出了自己結(jié)婚用的婚紗,。大家在排演中，取長補(bǔ)短,，齊心合力,，沒有人因私事輕言退出，有人因排演,，放棄與家人共度生日，有人因?qū)憚?，熬夜到天明,，有人因借道具,，各處奔走，但所有的這些,，都是值得的,，11月1日晚，所有的努力匯成了一臺(tái)精彩絕倫的演出,，回報(bào)我們的是掌聲和贊譽(yù)的語言,。

這次經(jīng)歷讓我再次印證了了一個(gè)道理：不要低估自己的力量，更不要低估他人的力量,，也許一個(gè)人的力量是有限的,，而當(dāng)眾多優(yōu)秀的人聚集在一起，凝心聚力,，那么它可以迸發(fā)出的能量也許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的估計(jì),。我們今后也許還會(huì)遇到許多挑戰(zhàn)，但是我想,，有了這次經(jīng)歷,，今后面對(duì)挑戰(zhàn)，會(huì)重新思考我們的能力范疇,，凡事齊心,、合力，也許,，我們可以,。

培訓(xùn)是一個(gè)任務(wù)，更是一個(gè)平臺(tái),，這個(gè)平臺(tái)使我結(jié)識(shí)了另外120位優(yōu)秀的同學(xué),，我們一同學(xué)習(xí)，彼此交流,，增進(jìn)了解,，從素不相識(shí)到毫無芥蒂，與許多人成了知心好友,，我想除了以上所得外,，這便是我此行最大的收獲。在一堂課的最后,，老師送給了我們“五事”作為寄語祝愿,，愿我們成為“想干事、敢干事,、能干事,、會(huì)干事、不出事”的杰出公務(wù)員,，這是我對(duì)自己的期望,，也希望能將這句話送給所有相識(shí)的同仁,，與君共勉。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇八

時(shí)間的腳步真快,，轉(zhuǎn)眼20xx過去了,，回顧這一年來的路程，有收獲也有遺憾：

一,、政治思想方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹精神,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo),、科護(hù)士長、護(hù)士長完成新大樓的搬遷,。

二,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。積極參加院內(nèi)、科內(nèi),、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

三、增強(qiáng)法律意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而我不斷豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

四,、加強(qiáng)危重病人的管理,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率,；加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，積極協(xié)助護(hù)士長做好科室工作，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。

五,、 在實(shí)習(xí)生帶教上，我做到放手不放眼,，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止！

無不良事故發(fā)生,！獲得同學(xué)們的好評(píng),！

回顧20xx年，取得成績,，同時(shí)也存在不足,，希望在20xx年能夠繼續(xù)鞏固已有的成績，繼往開來,，在護(hù)理領(lǐng)域再創(chuàng)新高,！在經(jīng)濟(jì)騰飛 物價(jià)暴漲的年代,，我們工人一個(gè)月只有400多元的工資連養(yǎng)活自己都不夠！更不談養(yǎng)家了,！說得不好聽連當(dāng)保姆的都不如,。真的是"工人工資四百四不夠領(lǐng)導(dǎo)吃盤魚翅；工人工資五百五不夠領(lǐng)導(dǎo)跳圈舞,；工人工資六百六不夠領(lǐng)導(dǎo)吃餐肉,；工人工資七百七不夠領(lǐng)導(dǎo)打牙祭"卻無人問津，也不知?jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì)體現(xiàn)在什么地方,？

肩負(fù)著重大法律責(zé)任,，拿著難以糊口的微薄的工資，我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,，認(rèn)真地履行著自己的職責(zé),。堅(jiān)持自己的職業(yè)操守，常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù),。有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵,。我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人，因?yàn)槲覀兡苋坛Ｈ酥荒苋?。毛爺爺說：為人民服務(wù) 講奉獻(xiàn) 用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過,，我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人。我只為自己是一名護(hù)士而感到無奈和悲哀,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱]有價(jià)值,！連養(yǎng)活自己都困難！

就這樣,，本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),，遵守所規(guī)院紀(jì)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

在政治思想上，時(shí)刻跟黨保持高度一致,，熱愛人民熱愛社會(huì)主義,，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí) 關(guān)心時(shí)事,，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,，不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,，確保勞教人員的醫(yī)療安全,。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。

為了提高自己的工作能力,，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷摸索，豐富自己的理論知識(shí),，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇九

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé),，應(yīng)全身心地投入到工作中,，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果,。我認(rèn)為,，護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻又不是件易事,。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),，各位護(hù)士做起來因自己年齡大小、工作經(jīng)驗(yàn),、履責(zé)態(tài)度,、個(gè)人性格

等因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù),，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別,，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作(如量體溫,、打針、發(fā)藥等)之后,，安心無事地歇之辦公室;有的護(hù)士做了硬件工作之后,，又做了大量軟件工作(如給病員以更多的真、善,、美的精神性東西),。“硬”有范圍有尺度,，“軟”則沒有指令性的規(guī)約,。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé),，怎樣能夠做到高效率,、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到最佳工作效果,，讓病員安心,、放心，并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,，但有規(guī)律可循,。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，引發(fā)了我對(duì)護(hù)士崗位意識(shí)的確立,，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!

1,、責(zé)任意識(shí)

責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想,、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識(shí)”,，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個(gè)“心”有別,。工作上的“心”(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來,，在班用心去做,，不夾私心離班，這樣?！靶摹敝?，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,，對(duì)剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,，但只要有這份心,，相信自己定會(huì)早日勝任此項(xiàng)工作,。如果缺乏責(zé)任心,，無論是新護(hù)士,，還是老護(hù)士,，都不會(huì)做好護(hù)理工作的,。事物有因果關(guān)系,，即有因才有果,，護(hù)士工作也存在因果性的一面,。工作是靠人做的,，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果,，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),，有正確的意識(shí)指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端,，才會(huì)有好的結(jié)果,。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,，“差之毫厘,，失之千里”，歪打是不會(huì)正著的,。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)才是良好的動(dòng)因,，也是最佳出發(fā)點(diǎn)。

當(dāng)然,，工作中也會(huì)有好心辦錯(cuò)了事,，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的,，有其正確的意識(shí),，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯(cuò),。“好心辦錯(cuò)了事”是方法問題,，而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜,，也很有講究,。對(duì)護(hù)士來說，護(hù)理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平,、經(jīng)驗(yàn)多寡,、病員配合、他事阻礙等,，使之方法不得力，或者不到位,。這些屬外在原因,，是客觀造成的，非主觀所致,，這種“錯(cuò)”容易被防止和克服,。如果不該出錯(cuò)而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯(cuò),，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出錯(cuò)”來塘塞,，那要追究其責(zé)任,。所以，責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來說不是可有可無的,，而是必須自我內(nèi)修,、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識(shí)。責(zé)任意識(shí)與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,，有時(shí)能合二為一,，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識(shí),、自我要求,，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,，強(qiáng)制要求,，具有硬性的一面?！坝残浴笔枪ぷ髀氊?zé),、標(biāo)準(zhǔn)，“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,，“硬性”好比骨骼,，“軟性”恰似血肉。

2,、平等意識(shí)

護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是做好本質(zhì)工作必不可少的,，但僅僅有責(zé)任意識(shí)還不夠，應(yīng)該在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上,，并緊緊圍繞責(zé)任意識(shí)創(chuàng)造性地拓展工作,。這個(gè)“拓展”就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作,，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào),。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方,。

護(hù)士工作如何才能適應(yīng),、迎合并受到病人的支持，確立平等意識(shí)是其關(guān)鍵,，即護(hù)士對(duì)待病人采用平等的觀念,，不僅對(duì)待所有病人一碗水端平，而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,，護(hù)士不能有居高臨下之感,。在病房里護(hù)士是相對(duì)固定的,，病人是流動(dòng)的，選擇住院的權(quán)力在病人手里,，若把護(hù)士比作主人,，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”,。主人怎樣接待客人，方便客人呢?首先要尊重病人,，重視對(duì)方的存在,，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情,、隨和,，服務(wù)周到。做到這些,，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,，護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕，走路輕,，操作輕”,，

護(hù)士的工作對(duì)象是一個(gè)活生生的生命，平等意識(shí)也應(yīng)包含對(duì)生命的尊重,。病人在生理上與健康人有區(qū)別,，但在人格上與健康人是一樣的、平等的,。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識(shí)，那么在對(duì)待病人的態(tài)度上就不會(huì)有居高臨下的表現(xiàn),，代之的是說話和藹可親,，做事輕巧靈敏。但有時(shí)也會(huì)有這樣情形的發(fā)生,，當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對(duì)病人說話,，回報(bào)的卻是惡言惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,，這是什么原因呢?很顯然這是因?yàn)椴∪说男睦頎顟B(tài)發(fā)生了改變,。當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時(shí)，機(jī)體的正常組織細(xì)胞受到損傷,，影響人的正?；顒?dòng)，打亂了多年的生活規(guī)律,，從而產(chǎn)生煩躁情緒,，這時(shí)病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,，所以也就不會(huì)對(duì)護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報(bào)。如果我們能夠想到,，當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時(shí),，也會(huì)有這種表現(xiàn)，也許比他表現(xiàn)還差呢,，那么我們也就能夠理解他們了,。這就要求護(hù)士有了平等意識(shí)，還要有同情心和寬容心?，F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題,，占85%以上。從中說明病人對(duì)護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,，也

說明護(hù)士的態(tài)度對(duì)病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響,。

以平等的態(tài)度對(duì)待病人，并不降低護(hù)士身份,，相反能夠促進(jìn)護(hù)士與病人之間的協(xié)調(diào)工作,，相互交流，相互溝通,，使病人信任護(hù)士,，積極配合醫(yī)護(hù)人員治療疾病,。同時(shí),，病人得到了平等相待，受到了尊重,，減少了因病而帶來的失落感,，本身就是自我的生理、心理乃至精神狀態(tài)的有益調(diào)理,，極大地增強(qiáng)了自覺抵制疾病侵蝕的信心,。因此，我們認(rèn)為,，護(hù)士在責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上確立平等意識(shí)是高質(zhì)量完成本職工作的重要一環(huán),，也是護(hù)士創(chuàng)造性工作的一個(gè)重要方面。

3,、朋友意識(shí)

有了平等意識(shí),，避免與病人產(chǎn)生不必要的沖突和不協(xié)調(diào)，達(dá)到了護(hù)士與病人之間的初步溝通的目的,，彼此有相敬如賓之意,，但相互間似乎還有距離感，即主人與客人界線分明,，在彼此心目中未能融為一體,，即尚未達(dá)到“你中有我,，我中有你”。這種溝通仍須拓展,、升華,。在平等意識(shí)的基礎(chǔ)上，護(hù)士還應(yīng)確立朋友意識(shí),。有了朋友意識(shí),，就可以縮小護(hù)士與病人之間的距離感。護(hù)理工作中的朋友意識(shí),，是指護(hù)士在工作中把病人和他們的親人象朋友一樣對(duì)待,，與病人相處的過程中投入一定的感情(當(dāng)然這種與男女之間的異性感情是不相同的)，這種感情表現(xiàn)在為病人病情好轉(zhuǎn)而高興,，為他們的心情舒暢而共同愉悅,。護(hù)士有了朋友意識(shí)，在主觀上確定了這個(gè)朋友目標(biāo),，就能主動(dòng)地與病人交朋友,，在對(duì)病人治療和相處中就能仔細(xì)地了解和觀察病人：他是什么樣的個(gè)性特質(zhì)的人?他的家庭成員對(duì)他怎樣?他的職業(yè)是什么?這種職業(yè)對(duì)他的性格有什么影響?他熱愛他的職業(yè)嗎?等等。

在關(guān)心病人疾病的同時(shí),，還要關(guān)心一個(gè)個(gè)性格相異的人,。我們常常聽到這樣的議論：“這個(gè)病人好”，“那個(gè)病人不講理”,，“這個(gè)病人本人倒不錯(cuò),，可他的家屬太夾生”,。這就是護(hù)士與病人相處中滲透的感情色彩,。有些病人入院前位于領(lǐng)導(dǎo)崗位,。平時(shí)呼風(fēng)喚雨,，唯我獨(dú)尊，到了醫(yī)院對(duì)待護(hù)士也象對(duì)待他的下級(jí)一樣,，呼來喚去,，發(fā)號(hào)施令，擾亂了正常的護(hù)理工作程序,，也有些病人自己很有錢，認(rèn)為錢能買到一切,，他們對(duì)護(hù)士的要求特別多,，有時(shí)超出了護(hù)理的范圍,，遇到這樣的病人，確實(shí)令護(hù)士頭痛,。如果有了“朋友意識(shí)”,，我們護(hù)士就會(huì)這樣想：“這位朋友有點(diǎn)傲氣，我可要?jiǎng)駝袼?，要他知道醫(yī)院有醫(yī)院的規(guī)矩,，不可以隨心所欲?！薄斑@位朋友觀念上有問題,，我要開導(dǎo)他一下，讓他學(xué)會(huì)尊重別人”,。當(dāng)然,，朋友意識(shí)不是讓我們放棄原則，放棄嚴(yán)格的操作規(guī)程,，相反,，為了朋友的安全和康復(fù)，我們更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,。以朋友之心去待人,，也一定能夠得到朋友之心的呼應(yīng)，病人一定能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，理解護(hù)理工作的艱辛,，默默地提醒自己：應(yīng)給朋友增光添彩，不給朋友添亂抹黑;應(yīng)主動(dòng)配合治療,，而不消極,、作梗;愿把朋友之心作我心，定不負(fù)醫(yī)護(hù)人員的義,。

以朋友的態(tài)度待病人,，不是護(hù)理工作上的庸俗哲學(xué)，而是處理好護(hù)士與病人之間關(guān)系的高層次溝通,，我們?nèi)粘Ｗo(hù)理工作能夠做到,，卻沒有引起足夠的重視，很少有護(hù)士能真正做到待病人如朋友,，也很少有人能真正領(lǐng)悟到護(hù)理工作中的“朋友意識(shí)”的價(jià)值所在,，即使是領(lǐng)悟到其中的意義，也因與“不能增分文酬金”而棄之,。我們認(rèn)為,，護(hù)理工作中的朋友意識(shí)不是可有可無的，它是高質(zhì)量護(hù)理的不可忽略的一環(huán),，有了這種意識(shí)并在這個(gè)意識(shí)驅(qū)使下工作,，不僅工作效果好,，使病人放心，還能做好“令人頭痛”的病人的思想工作,。這是現(xiàn)代整體護(hù)理的內(nèi)在要求,，是新形勢(shì)下護(hù)士應(yīng)備的素質(zhì)，因?yàn)槿耸怯懈星榈膭?dòng)物,，朋友意識(shí)就是感情的凝煉,、升華。

4,、親人意識(shí)

在朋友意識(shí)的基礎(chǔ)上,，護(hù)士與病人之間的關(guān)系再升華，就會(huì)形成親情感,，彼此都會(huì)萌發(fā)出親人意識(shí),。這種親人意識(shí)是護(hù)士與病人工作關(guān)系上溝通的最高層次。一般來說,，與自己有血緣關(guān)系的人稱之為親人,，親人之間的感情是不同于其他的感情，據(jù)調(diào)查,，海外華人在經(jīng)營活動(dòng)中,，財(cái)團(tuán)的最高機(jī)構(gòu)是由親人們組成的，這說明中華民族有著根深蒂固的“血永遠(yuǎn)濃于水”的親緣觀念,。對(duì)親人的依賴和信任是無價(jià)可比的,。護(hù)士與病人沒有血緣關(guān)系，但如果護(hù)士把病人看作是自己的親人結(jié)果會(huì)怎樣呢?護(hù)士在思想上樹立親人意識(shí),，把年紀(jì)大的病人看作是自己的長輩,，把年齡與自己相仿的病人看作自己的兄弟姐妹，把年齡幼小病人看作自己的孩子,，護(hù)理時(shí)感覺就不同,，操作中每一具體細(xì)小的動(dòng)作都會(huì)考慮到是否對(duì)病人有利，對(duì)操作技能的要求就會(huì)更高,，因?yàn)椤拔摇笔窃跒橛H人做治療,，一定要把痛苦降到最低點(diǎn)，把舒適提高到最高點(diǎn),。如果說明朋友意識(shí)具有感情色彩,，那么，親人意識(shí)則具有親情色彩,。

當(dāng)一位長久臥床的病人離開人世的時(shí)候，護(hù)士和病人親屬一起傷心落淚,，這就是親人意識(shí)的體現(xiàn),。當(dāng)看到一位病人痊愈出院,，與護(hù)士依依不舍千恩萬謝的道別場(chǎng)面時(shí)，人們一定覺得護(hù)患之間的關(guān)系是非常融洽的,。我們?cè)诮o病人打靜脈針的時(shí)候,，常常會(huì)遇到這種情形，在為一位熟悉的,、關(guān)系融洽的病人打針時(shí),，往往能夠“一針見血”，一次進(jìn)針的概率很高,，而為一位新病人或是與護(hù)士發(fā)生過糾紛的病人打針時(shí),，心里總有些緊張，這時(shí)一次進(jìn)針率就低,。同樣的操作手法,，在為護(hù)患關(guān)系好的病人做肌肉注射時(shí)，他們不覺得有多疼,，而為護(hù)患關(guān)系緊張的病人做肌肉注射時(shí),，他們就覺得疼得不得了，而且會(huì)感到一次更比一次疼,，而當(dāng)他們與護(hù)士的關(guān)系改善以后,，又不覺得打針有多疼了。這種現(xiàn)象告訴我們一個(gè)道理：當(dāng)人與人之間有了良好感情時(shí),，大事可以化成小事;當(dāng)人們之間有憎恨之意時(shí),，小事也能變成大事。

護(hù)理工作的操作中,，有很多種是會(huì)為病人帶來不適甚至疼痛感,，如果我們把病人當(dāng)作長輩、兄弟姐妹,、孩子的話,，那么在操作中不但會(huì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程去做，而且還會(huì)想方設(shè)法使自己的技術(shù)熟練,，效率更高,，減少對(duì)病人造成不適和疼痛的時(shí)間和次數(shù)。另一方面,，“以心換心”也得到病人的真誠相待,，他們會(huì)把護(hù)士當(dāng)做親人，“有這么好的孩子,、姐妹,、阿姨為我做治療護(hù)理，這點(diǎn)疼又算得了什么呢?!”這樣護(hù)患關(guān)系就進(jìn)入了良性循環(huán)的軌道。因此,，親人意識(shí)是為達(dá)到高質(zhì)量,、高效率、好效果的護(hù)理工作鋪平了道路,。當(dāng)病人帶著美好的回憶出院時(shí),，他自身的生命得到了延續(xù)，他的社會(huì)生命同樣也得到了延續(xù)——這就是“親人意識(shí)”的魅力和價(jià)值所在;當(dāng)一個(gè)病人帶著生離死別即將辭世之際,，醫(yī)護(hù)人員在他心目中作為“親人”的成員,，對(duì)他的病情治療已經(jīng)傾注了“親人”的情感，盡到了“親人”應(yīng)盡的職責(zé)(義務(wù)),，他在感謝“親人”的同時(shí),，留念生命最后的一刻，應(yīng)該是無憾于“親人”的盡心,。

親人意識(shí)作為護(hù)患關(guān)系溝通的最高層次,，比朋友意識(shí)更難做到，我們認(rèn)為,，“更難”并不意味著就不能做到,。戰(zhàn)爭年代里，后方醫(yī)治戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)傷的官兵,，醫(yī)護(hù)人員和廣大人民群眾把傷員當(dāng)作親人,，全心全意為傷員服務(wù)，唱出了可歌可泣的親情戰(zhàn)歌,，這優(yōu)良傳統(tǒng)難道說沒有普遍意義嗎?難道說不應(yīng)該普遍推廣嗎?醫(yī)院是救死扶傷,、實(shí)行人道主義的場(chǎng)所。這種場(chǎng)所應(yīng)該是潔白無瑕,，一塵不染,，應(yīng)該把能夠使的力量全部用于救治病人，不藏半點(diǎn)私心雜念,。我們所倡導(dǎo)的親人意識(shí),，說到底就是發(fā)揮護(hù)士最大的技能和智能為病人服務(wù)，技能是硬性,，是靠訓(xùn)化產(chǎn)生并形成的,。而智能往往滲透著更多的知識(shí)、人品,、人格等修養(yǎng)成份,。與病人產(chǎn)生了親情感，就能象待親人一樣來善待病人,，將自我的技能與智能融為一體用于工作,，使工作錦上添花,，取得最佳效果。

總之,，護(hù)士工作千頭萬緒,，歸根到底就是一句話：“全心全意為病人服務(wù)”，這“服務(wù)”思想的確立,，就是護(hù)士崗位意識(shí)的形成，而崗位意識(shí)的具體內(nèi)容就是責(zé)任意識(shí),、平等意識(shí),、朋友意識(shí)、親人意識(shí),。這內(nèi)容的四個(gè)方面層層遞進(jìn),，步步深入，環(huán)環(huán)扣緊,，形成一個(gè)綜合的,、立體的意識(shí)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)護(hù)士工作,。真正將這四個(gè)方面創(chuàng)造性地運(yùn)用于護(hù)理工作中去,，則完全體現(xiàn)出真、善,、美,，力避護(hù)理工作中的假、惡,、丑,。因?yàn)樽o(hù)士確立責(zé)任意識(shí)在工作中就必然求真務(wù)實(shí);確立平等意識(shí)，尤其是確立朋友意識(shí),、親人意識(shí),，在工作中就必然善待病人，與同事相互協(xié)作,，與病人和睦相處,，整個(gè)病區(qū)(病房)不是家庭，甚似家庭氛圍;在“和睦的家庭”氛圍中,，護(hù)患之間彼此配合默契,，心心相印，“你中有我,，我中有你”,，心靈必然涌現(xiàn)出美的和諧，升華出人間真情,。我們說,，護(hù)士工作千萬件，件件連著病人的“臉”，這并不是意旨要看病人的臉色做事,，“臉”牽系著病人的健康狀況;牽系著病人的心情是否愉快;牽系著病人對(duì)護(hù)士工作的滿意程度;牽系著護(hù)患之間關(guān)系是否和睦;牽系著“家庭”氛圍是否溫馨,。畫“臉”的主動(dòng)權(quán)在護(hù)士，畫得好不好的關(guān)鍵也在護(hù)士,。我們要牢牢記住“畫狐不成反成狗”的訓(xùn)道,，真正去加強(qiáng)崗位意識(shí)，才是畫好“臉”譜的要?jiǎng)t,，這個(gè)“臉”譜中也滲透著護(hù)士自我的臉譜,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇十

我雖然只是醫(yī)院一名普普通同的小護(hù)士，但我深知自己肩上的責(zé)任并不小,，天使不好當(dāng),，都說護(hù)理工作又苦又累，這話不假,，但是也會(huì)帶來很多快樂,，只有你親身投入其中才會(huì)對(duì)它有深深的體會(huì)。在這里我談?wù)勛鳛開_科護(hù)士的一些心得體會(huì),。

我們的工作中沒有斑斕的服飾,，無需華麗的語言，但要有一顆真誠的心,，要有一顆伶憫的心,，要有一顆敬畏生命的心，只有帶著這樣的心去工作,，才會(huì)真正感受到我們辛苦付出的價(jià)值,，才能在在平凡的工作中造就生命的輝煌，才能在普通的崗位上,，用我們天使般的愛心帶給病人希望的燭火,。

我們科住的病人，幾乎是老病號(hào),，來住院時(shí)就認(rèn)識(shí)了他們,，每次問他們：爺爺你叫什么名字?，都來了多少次啦,，雖然對(duì)病患們我們都已熟悉,，但是每次操作時(shí)我們?nèi)匀蝗榘藢?duì)一絲不茍，嚴(yán)格秉承護(hù)理操作中的慎獨(dú)精神,。我們的工作人命關(guān)天,，我們面對(duì)的是一條鮮活的生命，平時(shí)一定要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，切莫出錯(cuò),。

護(hù)理工作者職業(yè)道德的修養(yǎng),，也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ)。我曾在網(wǎng)絡(luò)上看到一段話娶妻不能娶護(hù)士,，因?yàn)樽o(hù)士把所有的好脾氣,、節(jié)假日留給了病人。眾所周知,，護(hù)理工作是高尚的,，但也是很辛苦的，三班倒,，工資低,。每時(shí)每刻我們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上，用自己辛勤勞動(dòng)幫助病人解除病痛,，使其盡快恢復(fù)健康，所有的節(jié)假日也毫不例外,，這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn),。所以我們必須適應(yīng)這一點(diǎn)(包括家人)，自覺克服個(gè)人的種種困難,，必要時(shí)放棄某些個(gè)人利益,。自覺加強(qiáng)責(zé)任感，要有熱愛本職工作和自覺獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德,，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧,。

護(hù)士的工作辛苦又瑣碎，想要做好護(hù)理工作不僅要有嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)和責(zé)任心外,，對(duì)病人還要有愛心,、耐心、細(xì)心,、同情心,。做到以病人為中心想病人所想，急病人所及,。病人來醫(yī)院治療,，他們需要醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心與照顧，來消除他們的恐懼與病痛,。作為一名平凡的護(hù)士,，我不求感謝，不求回報(bào),，更不求鮮花和掌聲,，我只希望在我們付出寬容和愛心的同時(shí)，能收獲一份尊重,、理解和支持,。

光陰似箭,，日月如梭，回首自己這幾年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我體會(huì)到了：我感謝護(hù)理這份工作,，是它讓我明白在病痛面前人人都是平等的。是它讓我見證了病人恢復(fù)健康的喜悅,，家屬失去親人的痛苦：是它讓我知道如何平等,、善良、真誠的對(duì)待每一個(gè)生命,，是它讓我明白生的喜悅!我將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行,，讓患者因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理減輕痛苦，恢復(fù)健康,，使我們的奉獻(xiàn)有所收獲,。

醫(yī)院護(hù)士工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一

隨著市局新錄用公務(wù)員座談會(huì)的結(jié)束，作為一名新人,，責(zé)任感與使命感涌上心頭,。進(jìn)入省垂系統(tǒng)從實(shí)習(xí)到現(xiàn)在入職已經(jīng)4月有余，從最初的茫然摸索,，到現(xiàn)在的漸入狀態(tài),，我們正經(jīng)歷著從學(xué)生到社會(huì)人的身份轉(zhuǎn)變。這是每一個(gè)畢業(yè)生要面臨的問題,，對(duì)于從千軍萬馬中過關(guān)斬將過來的我們,，應(yīng)該有更強(qiáng)的適應(yīng)能力和更好的工作計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)夢(mèng)想。

下面就本人工作中的一點(diǎn)體會(huì)簡單總結(jié)：

一,、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)生時(shí)代，我會(huì)把老師看做是領(lǐng)導(dǎo),，也從此看到老師有點(diǎn)懼怕,。所以，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我會(huì)像完成老師交辦的作業(yè)一樣一絲不茍的按時(shí)完成,，但是又有一點(diǎn)不同：比起學(xué)校嚴(yán)厲的老師,，單位的領(lǐng)導(dǎo)更像是朋友。單位大多數(shù)的干部職工都是我們的父輩年齡,，可能也是因?yàn)槟挲g差距,，領(lǐng)導(dǎo)帶我們更多地是親切和藹的感覺，單位的氛圍也是和睦團(tuán)結(jié)的,。于是我們懸著的心就勇敢的落了地,，有更多的空間可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。初來乍道,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有了不一樣的認(rèn)識(shí),。

二,、關(guān)于人生。此批次進(jìn)來的公務(wù)員大多是應(yīng)屆畢業(yè)生,，年齡都在23歲左右,，而且23女6男。在進(jìn)來的時(shí)候我聽到過內(nèi)部員工抱怨,，也對(duì)我們大學(xué)生考公務(wù)員表示不理解,。聽到外面的人的艷羨，說我如此幸運(yùn),，一考就中,。這其中的奧妙我至今都解釋不通，可能這就是生活,。沒有的人想擁有,，擁有的人想擁有更多?？赡苊總€(gè)人都只看到了一面,。艷羨的人看到的是工作性質(zhì)輕松，福利待遇優(yōu)厚,，大部分當(dāng)然是道聽途說;不解的人看到的是外面的世界豐富多彩，感覺公務(wù)員的不自由,。在我看來,，它就是一份很普通很自然的工作，而且是服務(wù)的工作,。我想告訴羨慕我們和等在墻外準(zhǔn)備擠門檻的人,，公務(wù)員的工作很多很繁雜，特別是工商部門的工作需要學(xué)習(xí)的法律知識(shí),，需要鍛煉的口才執(zhí)法能力特別的龐大,。我深感此生任務(wù)艱巨。當(dāng)你從事枯燥無聊的工作拿著并不算高的工資,，你偶爾就會(huì)有后悔的感覺,，但是有勇氣的人可以理性的離開，大多沒勇氣的人還是只有留在原地當(dāng)那個(gè)嘆氣鬼,。我想告訴不理解我們考公務(wù)員的人,，你知道外面找工作多難嗎?你以為國企外企這么好進(jìn)啊?像我們這種二本學(xué)校三流專業(yè)的畢業(yè)生，頂著大學(xué)生這個(gè)倍受攻擊的帽子,，能被社會(huì)接受就不錯(cuò)了,。說的有些極端了，但是在我看來像我這種沒有特長沒有背景沒有追求的畢業(yè)生,，可能公務(wù)員是個(gè)比較好的歸宿了,。

三,、再說下青春吧。我也糾結(jié)過,，因?yàn)閯倓傞_始工作,，我住在家里，大學(xué)是在外地上的,，回到家鄉(xiāng)的我失去了與大多數(shù)同學(xué)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),，基本生活就是兩點(diǎn)一線。加上分在基層,，連上街的機(jī)會(huì)都是很少的,。看到同學(xué)們?nèi)チ诉@里旅游,，去了那里出差培訓(xùn),，心理那個(gè)艷羨哦。因?yàn)榧依飭挝唤?，連今年的雙節(jié)長假都奉獻(xiàn)給了值班室,。偏偏本女又是一個(gè)單身，沒有家庭事務(wù)纏身,，看上去又是個(gè)聽話的主兒,，值班跑腿之類的事當(dāng)然落在我身上，我偶爾像身邊的人抱怨,，他們都說,，你是新人,，這些就是你該做的,。我那個(gè)去!值班事件之后，我就有個(gè)強(qiáng)烈的愿望!跳槽,?？上Т嗽竿谖迥曛畠?nèi)是不能實(shí)現(xiàn)的,，一是單位有規(guī)定五年內(nèi)不能脫離此系統(tǒng),，二是我這個(gè)二本學(xué)校三流專業(yè)的畢業(yè)生,，實(shí)在是沒法再競(jìng)爭激烈的社會(huì)中一展拳腳,。所以這個(gè)愿望先擱置了,。但是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不像交作業(yè)那樣一絲不茍了。但還是要做的,，飯碗的保住吧,。

四、關(guān)于個(gè)人問題,。有組織的人,，感情問題就是個(gè)人問題，我們一起進(jìn)來的五朵金花有三個(gè)都有男朋友,，還有人有結(jié)婚的趨勢(shì),，自然我是那個(gè)單身的之一，于是在大家一起吃了幾次飯后就進(jìn)入感情問題的階段,。才來上班一個(gè)月就有鄰居阿姨要給我介紹一個(gè)異地的富男,，因?yàn)橹蛋鄦栴}就沒成，當(dāng)然我對(duì)個(gè)人問題還是有點(diǎn)逃避的,，因?yàn)榍懊娴亩嗄晡乙恢庇袀€(gè)不好的預(yù)感,，我這輩子嫁不出去了的，典型的理科第一名的趕腳,，現(xiàn)在又加上了土肥圓,，各種屌絲詞匯我覺得都適合我啊,，,。但是身邊的同事很執(zhí)著，最近感情問題又開始浮動(dòng)，最近一個(gè)脫單的同時(shí)也就是五朵金花之一，說現(xiàn)在我們都23了，還可以追一下青春的尾巴,，跟著自己的感覺找一個(gè)喜歡的，找一找戀愛的感覺。若是過了25歲還單著,，那就怪不得家人親戚要給各種相親各種介紹充斥你的生活了。我覺得說的有理,，于是同意甚至鼓勵(lì)各位多多給我介紹啊,，我看我是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待久了和社會(huì)脫節(jié)了。但是我仍然覺得沒有人會(huì)看上我,，因?yàn)槲液軄G臉的從來沒有談過戀愛,。第一不懂各種小浪漫，第二我的性格冷,。第三從經(jīng)驗(yàn)看脫單了的都是要么臉蛋美要么身材好要么氣質(zhì)佳,，再要么就是有思想有內(nèi)涵的素質(zhì)女?？墒俏?，似乎已經(jīng)出了工作什么都沒有了。