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2023年企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-21 17:38:10
2023年企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定(7篇)
時(shí)間:2023-07-21 17:38:10     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇一

1,、每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn),不得因個(gè)人情緒與顧客爭(zhēng)吵,、

2,、員工上班必須準(zhǔn)時(shí),,遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。

3,、當(dāng)班者需佩戴工牌,,衣冠整潔,上班不準(zhǔn)穿拖鞋,,上班時(shí)間必須精神飽滿(mǎn),,上班時(shí)間睡覺(jué)者按曠工一天處理。

4,、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位,,不得在閑暇時(shí)攀談嬉笑,以免耽誤工作,。

5,、員工,特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧密碼,、技術(shù)文件等資料,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上予以辭退,,并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,。情節(jié)嚴(yán)重者,交由相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理,。

6,、對(duì)待顧客必須禮貌,顧客提出問(wèn)題要以最快速度解決,。員工之間也必須講禮貌,。

7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物,,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶;如有遺失,,原價(jià)賠償;值班期間,若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜,,追究員工責(zé)任,。

8、網(wǎng)吧員工有員工卡,,員工可在休息時(shí)間上機(jī),。工作期間,員工禁止上機(jī);員工在休息期間上機(jī),,不得與客人爭(zhēng)機(jī)位,。禁止用管理員密碼上機(jī)玩。員工卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員

9,。每天網(wǎng)管收銀員服務(wù)員等,,應(yīng)齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,,還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境。

二,、服務(wù)員工作職責(zé)

1,、上班期間保持網(wǎng)吧清潔、整齊,,有序,,提供網(wǎng)友及時(shí)、方便,、周到的服,。

2、如有客戶(hù)叫網(wǎng)管,,而網(wǎng)管在忙,,可先過(guò)去了解情況,如是技術(shù)問(wèn)題,,及時(shí)通知網(wǎng)管前去處理,。

3、當(dāng)客人下機(jī)結(jié)帳時(shí),,必須5分鐘內(nèi)收拾臺(tái)面,。

(備注:違反以上每條者,第一次警告第二次罰款20元,。)

總則:為了規(guī)范網(wǎng)吧管理,、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率、明確員工工作范圍,、加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),以我們的工作為網(wǎng)友提供最好的,、全方位的,、最便捷的服務(wù)。我們的行為準(zhǔn)則:以誠(chéng)為本,、網(wǎng)友至上,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇二

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),,服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度。

一,、員工守則

1,、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,,杜絕與上級(jí)頂撞,。

2,、禁止對(duì)公司的職工品頭論足。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論,。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述,,以便公司做出判斷。

3,、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法,,更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私。

4,、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化,,不得勾心斗角,互不買(mǎi)帳,。如有此情況發(fā)生,,只要影響到公司的利益,將受到嚴(yán)肅處理,。

5,、工作時(shí)間要衣冠整齊,不得打鬧,、不得穿拖鞋(特殊工作除外),、不得影響別人工作,上門(mén)維修電腦時(shí)必須著工作服;佩戴工號(hào)牌;儀表注重,,衣帽整潔,。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力,,工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)2分鐘,,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;,。

7,、必須做到工具不離身,對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn),、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄,,并盡快落實(shí)或一一答復(fù)(回話(huà))。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào),,任何事情都必須有個(gè)回話(huà),。杜絕石沉大海、有始無(wú)終,。

8,、對(duì)公司要忠實(shí),不謊報(bào)情況,,不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),,認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理,。

9,、不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書(shū)、假體檢報(bào)告,、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過(guò)的文件)這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為,。

10、講文明,,懂禮貌,,不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà);真誠(chéng)待人,,不恭維成性,,不溜須拍馬成習(xí),待客必須有禮貌,,有敬語(yǔ);說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí),,認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿(mǎn)意,。

11,、工作時(shí)間:

1.冬季7:30~12:00,夏季;7:30~12:00

14:00~18:3014:30~19:00

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退,,每分鐘一元以示懲戒;

遲到或早退30分鐘者算曠工1天,,扣除當(dāng)天工資及滿(mǎn)勤獎(jiǎng);

二、人事管理制度

1,、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,,崗位實(shí)行聘任制。

2,、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,,試用期為二個(gè)月,試用期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者可正式錄用,,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,,同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》,。

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),,雙方在平等自愿,,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,,《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確,。

4、在聘任期內(nèi),,根據(jù)員工的品德,、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績(jī),、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,,有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同,。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,,構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。

5,、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn),,公司對(duì)能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

三,、工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),,充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,特訂立本制度:

本公司員工工資實(shí)行基本工資、工齡工資,、考勤工資等相結(jié)合的工資制度,。

1、員工工資每月25日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,,遇節(jié)假日順延,。

2、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:a級(jí)技術(shù)員:700b級(jí)技術(shù)員:800c級(jí)技術(shù)員900

3,、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,,按月發(fā)放,。

4、考勤工資標(biāo)準(zhǔn):

月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)每月50元。(每月出勤足月為全勤;請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放,,超過(guò)三天以上部分全額扣除),。

5、補(bǔ)助:過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(100—200元),,對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者,,年終公司給予重獎(jiǎng)。

6,、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定,。八

四、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

獎(jiǎng)勵(lì)制度

每月獎(jiǎng)金:滿(mǎn)勤獎(jiǎng)50,,全勤獎(jiǎng)100(含滿(mǎn)勤獎(jiǎng)50元)

1.當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退、無(wú)投拆,、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金

2.當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退、無(wú)投拆,、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎(jiǎng)

3.當(dāng)月公司所放的3天假3天未休者可得滿(mǎn)額全勤獎(jiǎng),,休1天者只能獲得25元/天的加班補(bǔ)助

4.每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放

5、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的,,獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;

6、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決,,為公司減少不必要的損失,,獎(jiǎng)勵(lì)100—500元;

7、工作中任勞任怨,,卻遭他人無(wú)理排擠,、打擊,但為了公司的利益,,而不計(jì)較個(gè)人得失,,獎(jiǎng)勵(lì)200元;

8、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,,并及時(shí)制止的,,獎(jiǎng)勵(lì)50—200元

9、一年中,,連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),,年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

懲罰制度

1,、對(duì)公司不忠實(shí),,謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的,,開(kāi)除,。

2,、對(duì)公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的,解聘,,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除;

4,、由于對(duì)公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴,或由于其它任何原因,,而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類(lèi)似語(yǔ)言的,,解聘。

5,、對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋,、不解答、不落實(shí)的,,罰款5—50元/次;對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),,同事拜托的事無(wú)回話(huà)的,罰款5—50元/次,。

6,、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損,、丟而不管不問(wèn)的,解聘,。

7,、應(yīng)急情況離開(kāi),未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的,,罰款10元/次,。應(yīng)急請(qǐng)假、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休,,在自己安排的天數(shù)內(nèi),,不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,視同擅自離崗,。上班時(shí)擅自離崗的,,罰款20元—100元/次。

8,、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題,、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的,罰款5元—50元,。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度,、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20元—200元/次,,并免職同時(shí)解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除并追究法律責(zé)任,。

10,、上班時(shí),工作有工作的樣子,,走路有走路的姿勢(shì),。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì),公司將提出嚴(yán)重的警告,,五次不更改,,解聘。

11,、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,,象征性地處罰1元錢(qián);對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。

十一,、離職條件:

1.員工離職,,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償

2.離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居,,如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利

3.員工合同期滿(mǎn)后方可離職,,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;

4.未滿(mǎn)合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,,離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金;

5.未滿(mǎn)3個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,,扣除40%的押金;

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,,辭退條件如下:

1.每月曠工累計(jì)達(dá)3天;

2.無(wú)理由拒絕公司指派任務(wù);

3.泄露本公司機(jī)密;

4.當(dāng)月被投訴5次以上者含5次

5.偷盜公司財(cái)物者;

6.私自收取客戶(hù)費(fèi)用;

十三,、入職條件

1.進(jìn)入公司試用期2個(gè)月

2.進(jìn)入公司后,公司統(tǒng)一配置

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇三

1,、要提前30分鐘到崗,,做好上班前的準(zhǔn)備工作(穿工衣、戴工牌,、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,,頭發(fā)是否梳理)。

2,、打卡后開(kāi)始上班,,上班時(shí)要先檢查機(jī)子是否正常,不正常的記錄下來(lái)讓上一班的同處理,。上一班的員工要處理完才能下班,,遇到不處理的問(wèn)題做好交班記錄,,讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。

3,、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生,,有沒(méi)有做好的地方要讓其處理,否則有權(quán)不接班,,一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班,。注意:一定要等到接班的員工確實(shí)無(wú)誤簽字后才可以下班離崗,。

4、工作中遇到問(wèn)題要做好記錄,,寫(xiě)在交班本上,,便于以后查詢(xún)。

5,、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作,。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。

6,、上班時(shí)及時(shí)完成上司交待的任務(wù),,若未完成要做好記錄,交與下一班的同事,,如果上司交待的是單人完成的任務(wù),,那么自己明天接著處理。

7,、下班時(shí)寫(xiě)好交班記錄,,讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。

8,、早班工作人員要做好全場(chǎng)的臺(tái)面清潔,,包括臺(tái)面、鍵盤(pán),、鼠標(biāo),、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕要一個(gè)星期全部清潔一次,。

9,、中班工作人員主要是巡場(chǎng),并保持臺(tái)面,、地面的清潔,。洗手間和樓梯道要2小時(shí)打掃一次,有明顯污漬時(shí)要用拖把拖掉,。地面上有煙頭,、紙屑等垃圾要及時(shí)清理,。

10、晚班要多注意安全防盜問(wèn)題,,多巡場(chǎng),,負(fù)責(zé)把全場(chǎng)地面打掃一遍,打掃時(shí)注意把椅子移出來(lái),,打掃完再放回去,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇四

1.目的

為規(guī)范員工食堂的工作,為公司員工提供良好的`后勤保障服務(wù),,營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,。

2.適用范圍

適用于公司食堂管理。

3.職責(zé)

3.1行政人事部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;

3.2食堂管理員

3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)食堂的日常管理;

3.2.2負(fù)責(zé)對(duì)每日菜品質(zhì)量的跟蹤;

3.2.3負(fù)責(zé)制作,、售賣(mài)食堂飯票,、向員工發(fā)放餐卡;

3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)食堂物資的采購(gòu);

3.2.5負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)物資費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算,加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)省;

3.3廚師

3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的具體操作;

3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時(shí)以前向食堂管理員提出每日所需菜品計(jì)劃;

3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類(lèi)副食購(gòu)置計(jì)劃;

3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;

3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收;

3.3.6做好每月回收飯票的保管,,負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計(jì)后交回行政人事部,。

3.4雜工

3.4.1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;

3.4.2負(fù)責(zé)菜品的切洗;

3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗,、消毒;

3.5保安部后勤管理人員:負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇五

為了規(guī)范網(wǎng)吧管理,打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,,促進(jìn)網(wǎng)吧良性發(fā)展,,根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要,特制定如下網(wǎng)吧管理制度:

一,、凡本網(wǎng)吧員工,,均務(wù)必認(rèn)同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。

二,、服務(wù)制度:工作人員要著裝得體,、大方,待人熱情,,語(yǔ)言溫和,、文明,顧客的要求高于一切,,嚴(yán)禁出現(xiàn)個(gè)人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見(jiàn),,隨時(shí)注意顧客要求,應(yīng)做到顧客一喊就到,。

三,、工作制度:工作人員在上班期間各負(fù)其責(zé),認(rèn)真圓滿(mǎn)的做好本職工作,,并在工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)從主管安排,,積極完成主管交代的工作,,當(dāng)天能完成的工作當(dāng)天必須完成。

四,、以下事項(xiàng)被嚴(yán)格禁止:

1,、有損網(wǎng)吧形象的言語(yǔ)、行為,、舉止,。

2、上班時(shí)間非工作需要的玩游戲,、上網(wǎng)聊天,、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等,。

3,、其他不利于正常經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng),。

五,、網(wǎng)吧以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、勤奮,、熱情、高效”

收銀臺(tái)收款員要求為企業(yè)宗旨,,每位員工該時(shí)刻牢記,,嚴(yán)禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛,嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,,同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),、工作相互促進(jìn),生活互相關(guān)心,。

六,、收銀臺(tái)收款員要求

1、按時(shí)接班,,嚴(yán)禁遲到,、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、禁止不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。

3,、接班人員結(jié)伴時(shí)要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字,。

4、交班時(shí)要根據(jù)管理計(jì)費(fèi)轉(zhuǎn)件統(tǒng)計(jì)金額,,清點(diǎn)好現(xiàn)金,,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯(cuò),,應(yīng)馬上提出,由交班方補(bǔ)足差額,,否則將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

5、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷(xiāo)售記錄和支出記錄,。

6,、收銀臺(tái)現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金,,如有上述情況發(fā)生,,一切損失由收款員負(fù)責(zé)。

7,、除了收款員,,其他閑雜人等不得進(jìn)入收銀臺(tái)內(nèi)。

8,、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),。

9、收銀臺(tái)現(xiàn)金如有差錯(cuò),,將由收款員個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

10、及時(shí)認(rèn)真做好上網(wǎng)登記工作,。

八,、網(wǎng)管人員要求

1、按時(shí)接班,,嚴(yán)禁遲到,、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)維修,、維護(hù)技術(shù),隨時(shí)保持電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài),。

4,、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

5,、隨時(shí)注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生,,熱水器要及時(shí)加水,廁所要隨時(shí)沖水,。

6,、桌上,、地上有較大雜物,嚴(yán)重影像顧客上機(jī)的要馬上清理,。

九,、員工請(qǐng)假必須提前打招呼

上機(jī)應(yīng)允后方可請(qǐng)假,如有急事當(dāng)天需要請(qǐng)假的批準(zhǔn)后如有欺瞞扣除三天工資,,請(qǐng)假后不能按時(shí)上班需延期的要電話(huà)通知“管事”,,如有欺瞞扣三天工資。

十,、獎(jiǎng)懲制度:

所有員工要以促進(jìn)網(wǎng)吧發(fā)展為目標(biāo),,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。對(duì)網(wǎng)吧效益有顯著提高者,,網(wǎng)吧以獎(jiǎng)金形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,凡工作出現(xiàn)問(wèn)題,違反網(wǎng)吧管理制度者,,網(wǎng)吧業(yè)主將提出點(diǎn)名批評(píng),,凡點(diǎn)名三次以上者,扣除獎(jiǎng)金,,問(wèn)題嚴(yán)重者扣除押金開(kāi)除,。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵(lì)員工多提合理化建議,,使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展,。

十一、網(wǎng)吧全體員工隨時(shí)注意防火安全和治安安全,,如發(fā)生隱患必須立即進(jìn)行處理或報(bào)告,。

嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆事件,如發(fā)現(xiàn)苗頭應(yīng)及時(shí)化解,,或及時(shí)撥打110,。積極學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),學(xué)會(huì)使用滅火設(shè)備,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇六

一,、員工打卡制度:

1、員工上下班時(shí)要打考勤卡做出勤紀(jì)錄,,做為核算薪資的依據(jù),。

2、員工在上班前1小時(shí)內(nèi)打卡,,下班最多延長(zhǎng)2小時(shí)打卡,,否則視同打卡無(wú)效。忘記打卡者,,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,,經(jīng)主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),,經(jīng)理審批,每月每名員工不得超過(guò)3次,,否則視同無(wú)效;主任級(jí)以上人員,,須經(jīng)經(jīng)理簽字生效。

3,、員工上下班必須親自打卡,,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無(wú)效,,并做開(kāi)除處理(舉報(bào)者給予30元獎(jiǎng)勵(lì)),。

4、如一天內(nèi)上下班均無(wú)打卡記錄,,且無(wú)相關(guān)證明,,則按曠工處理。第二天可以上報(bào),,否則無(wú)效,。

5、員工上班中途請(qǐng)假或臨時(shí)加班的,,按實(shí)際到達(dá)或離開(kāi)時(shí)間打卡記錄計(jì)算,。無(wú)論加班或請(qǐng)假,一律打卡,。

二,、曠工、遲到,、早退處罰制度:

1,、曠工一天者,扣3天工資,,連曠工兩天或一個(gè)月累計(jì)三天者當(dāng)自離處理《工資及押金全無(wú)》,。

2、遲到,、早退:

1)30分鐘以?xún)?nèi)者,,每次扣除10元;

2)超出30分鐘每次扣除30元,

3)超出2小時(shí),,《含2小時(shí)》當(dāng)?shù)V工一天;

三,、事假:

(1)員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假一日的扣當(dāng)天工資,由部門(mén)經(jīng)理審批,,假條報(bào)辦公室,。

(2)員工一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假二日以上的一日按兩天扣,一個(gè)月不能超過(guò)五日(含五日),需由經(jīng)理審批,,超過(guò)五日由總經(jīng)理審批,。

(3)員工請(qǐng)假二小時(shí)內(nèi)(含二小時(shí))按半日計(jì)算,超過(guò)二小時(shí)按一日計(jì)算,。

四,、病假:

①上班前提前一小時(shí)申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主任同意后生效,,并于上班后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),,過(guò)期視為曠工。

②病假須持有醫(yī)院診斷證明和病假條方為有效,。

③病假無(wú)薪資,,當(dāng)月累計(jì)2天取消全勤獎(jiǎng)金。

④員工因工負(fù)傷須休假者,,由部門(mén)經(jīng)理簽呈上報(bào),,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,七天內(nèi)享受全薪待遇,,第八天起視具體情況個(gè)別處理,。

企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇七

一、培訓(xùn)目的

為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,,明確工作職責(zé)、程序,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門(mén)所期望的態(tài)度,、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司基本概況

1,、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景,,激勵(lì)員工積極工作,為公司的繁榮作貢獻(xiàn);

2,、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍,、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位,、目標(biāo)顧客,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí);

3、介紹企業(yè)的文化,、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá),,讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么,、追求什么,。

(二)公司管理制度

1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,,如關(guān)于職業(yè)道德,、作息制度、接洽和服務(wù)用語(yǔ),、儀表儀容,、精神面貌、談吐,、著裝等的要求;

2,、介紹公司的行政、人力資源,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工在工作中自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度,,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;

3,、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,,如何做好安全防范工作,,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問(wèn)題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,,加強(qiáng)其安全工作意識(shí),。

(三)企業(yè)組織架構(gòu)

介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,,有關(guān)部門(mén)的處理反饋機(jī)制,,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道,,了解和熟悉各個(gè)部門(mén)的職能,,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訴,。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、針對(duì)所在崗位開(kāi)展崗位職責(zé)、工作知識(shí),、工作方式方法,、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,,從而迅速勝任工作;

2,、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容,、具體要求和標(biāo)準(zhǔn),,以及工作流程,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)等,,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識(shí)、工作中應(yīng)急處理辦法,,學(xué)會(huì)自我防護(hù),,確保安全生產(chǎn)。

4,、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),,主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))等,幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,,勝任崗位的工作要求,。

(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造

1、介紹職業(yè)化的概念,,讓員工理解什么是職業(yè)化,,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價(jià)值觀、工作思維觀念等),,如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,,明白塑造職業(yè)化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極作用;

2,、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑,清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,,幫助員工少走彎路,,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。

(六)職業(yè)化管理技能提升

針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者,,在管理工作的思維觀念、技能技巧,、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):

1,、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,并清晰、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;

2,、深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,,并掌握相關(guān)的方法和技巧;

3、通過(guò)管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,,推動(dòng)企業(yè)健康,、高效率的向前發(fā)展。

三,、培訓(xùn)方式

員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,,采取不同的培訓(xùn)方式:

(一)公司基本概況、管理制度,、組織架構(gòu)培訓(xùn),,采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶,。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,采取知識(shí)講解、操作演練,、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,,讓員工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),,采取幻燈展示,、案例講解、分析研討,、角色扮演等相結(jié)合的方式,,便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。

四,、培訓(xùn)職責(zé)

(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

(二)公司基本概況、管理制度,、組織架構(gòu)知識(shí)培訓(xùn),,由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)講授。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的'崗位知識(shí)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)講解,,品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門(mén)負(fù)責(zé)講授,。

(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授,。

五,、培訓(xùn)考核

(一)考核內(nèi)容

1、出勤記錄

(1)遲到或早退:提前請(qǐng)假扣2分/次,,未提前請(qǐng)假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退,。

(2)請(qǐng)假:提前請(qǐng)假每0、5天扣2分,,未提前請(qǐng)假每0,、5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分,,超過(guò)6天即辭退,。

(3)曠會(huì):1次(0、5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,,曠工1次即辭退,。

2、培訓(xùn)筆試:筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題,。

3,、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

(二)分值比重

1,、生產(chǎn)技術(shù)崗位

出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試70分,實(shí)操演練10分,。

2,、行政后勤崗位

出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試50分,,實(shí)操演練30分,。

3、銷(xiāo)售崗位

出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試40分,,產(chǎn)品送樣或銷(xiāo)售業(yè)績(jī)40分。

(三)考核周期

1,、新員工于試用期屆滿(mǎn)前進(jìn)行培訓(xùn)考核;

2,、在職老員工每隔半年考核一次。

六,、考核成績(jī)應(yīng)用

(一)綜合考核成績(jī)85分以上為及格,。

(二)試用期員工

1、試用期屆滿(mǎn),,初試綜合成績(jī)低于85分者,,試用期延長(zhǎng)一個(gè)月;

2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿(mǎn),,復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,,試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月;

3、試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿(mǎn),,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,,予以辭退,。

(三)在職老員工

1,、初試綜合成績(jī)低于85分者,,一個(gè)月后復(fù)試;

2、復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),,期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

3、在再培訓(xùn)期滿(mǎn)所在月月底進(jìn)行再試,,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,,予以辭退。

4,、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),。

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