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企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇一

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，遵守公司行政管理制度,，按時上下班，不遲到,，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三、周一至周六為工作日,，周日為休息日,。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部,、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴(yán)格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。

六、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

八,、工作時間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,，按曠工3天處理,。

九、參加公司組織的會議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理,。

十二、員工的考勤管理,，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督,、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護遲到,、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇二

一,、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化,、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

二,、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn),、經(jīng)營、技術(shù),、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱,。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃,、起草,、審核、頒布,、解釋,、修改、備案與廢止等相關(guān)活動,。

四,、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:

1,、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

2,、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);

3,、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

5,、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五,、制定規(guī)章制度的要求,。

1,、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確,、具體;

3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;

4,、實際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

5,、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;

6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求,。

六,、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn),、修訂與廢止權(quán),。

七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門,。其主要職責(zé)就是:

1,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

3,、根據(jù)規(guī)劃督促,、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

4,、起草公司綜合性規(guī)章制度;

5,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

6、組織規(guī)章制度草案論證,、修改,、定稿、報送,、審批等工作;

7,、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

8,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

9,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管,、存檔工作。

八,、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

九,、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃,。

十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃,。

十一,、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

十二,、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助,。

十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

1,、收集資料,掌握有關(guān)法律,、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法,、措施;

3,、撰寫草案;

4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;

5,、匯總意見,修改草案;

十四,、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容,。

2,、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員,、事項與活動,。

3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限,。

4,、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求,。

5,、相應(yīng)活動、事項的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖,。

6,、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄,、表格,、單據(jù)等。

十五,、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條、款,、項,、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章,、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述,。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門,、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

十七,、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進行修改,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

十八,、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核,。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查,。

二十,、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

2,、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

3,、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

4,、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則,。

二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批,。

二十二,、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷,、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫,、印刷、發(fā)放,。

二十三,、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次,。

二十四,、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案,。

二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守,。

二十六,、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

二十七,、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組,。

二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定,。

二十九,、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

1,、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的,。

2、規(guī)定事項局部已不適用的,。

3,、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。

4,、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。,、

5,、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6,、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的,。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止,。

1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?；虿环?。

2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的,。

3,、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的,。

5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的,。

三十一、每年一季度,由行政部,、人力資源部,、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

三十二,、規(guī)章制度制定流程見附件二,。

三十三、本規(guī)定自公布之日起生效,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇三

1、所有員工應(yīng)準(zhǔn)時上班,，按時下班,，不遲到、不早退,。

2、上班必須堅守崗位,，不得擅自串崗,、離崗、無故脫崗,、睡覺,。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方可休假或離崗,，事后應(yīng)及時銷假,。

3、對所負(fù)擔(dān)的工作爭取時效,，不拖延,、不積壓。

4,、員工不得在工作場所嬉戲打鬧,、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博,、下棋等做與工作無關(guān)的事情,。

5、嚴(yán)禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。

6,、嚴(yán)禁酒后上崗,、在崗飲酒，中午不可飲酒,。

7,、服從上級指揮，如有不同意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,，但一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

8,、同事間要和睦相處，團結(jié)合作,，不得吵鬧,、斗毆、搬弄是非,，擾亂秩序,。

9、保護企業(yè)財物,，不浪費,，嚴(yán)禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。

10,、材料采購采用預(yù)報申請制度,，由采購部門負(fù)責(zé)人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱,、數(shù)量,、用途、金額等,，報總經(jīng)理簽批,，簽批后采購。

11,、材料采購時采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量,、性能、規(guī)格,、廠商信譽,、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購,。

12,、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃,。要按照董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積,、種植時間,、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路,、水利,、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

13,、要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的,，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作,。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理,，采取防護措施,。

14、要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥,。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量,、時間和方法,。

15、使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋,、瓶,、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理,，避免造成環(huán)境二次污染。

16,、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬,，及時、準(zhǔn)確,、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況,，對生產(chǎn)資料使用品種、方法,、用量,、效果要完整記錄。

17,、報銷采取實報實銷制度,。企業(yè)員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票,，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應(yīng)詳細(xì)填寫日期、用途,、金額,、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,，報送總經(jīng)理審批。

18,、員工因工作需要在財務(wù)借支的.必須事先填寫借支單,，并注明借支原因和借支金額，報分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理簽字后,，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù)，借款人應(yīng)在借款之日起一個月內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖賬或退款手續(xù),，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的,，財務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。

19,、所有入庫物品,，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱,、數(shù)量,、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用,、庫存的數(shù)量,，及時上報請購。

20,、領(lǐng)用物品時應(yīng)由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名后到保管員處領(lǐng)取。

21,、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;企業(yè)推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。

22,、下班時要整理好工作用具,，擺放整齊,。最后離開企業(yè)的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗,，檢查用水用電情況,，注意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等,。無遺留問題后,，方可離去。

23,、員工辭職的,，應(yīng)提前一個月以書面形式報請分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù),，否則自己承擔(dān)責(zé)任,。

24、員工必須維護公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

25,、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇四

為了規(guī)范集團it(信息技術(shù))各項工作，提高it系統(tǒng)的可靠性,，提高it總體服務(wù)水平,，并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，特制定統(tǒng)一的it規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，包括建立統(tǒng)一的設(shè)備管理規(guī)范,，統(tǒng)一的it網(wǎng)絡(luò)及安全標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理及維護流程等,。

集團it部在與各公司討論的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各公司的情況，統(tǒng)一制定了以下集團it管理規(guī)章制度,，請各公司參照執(zhí)行,。由于集團各公司實際情況較復(fù)雜，我們本次編寫的規(guī)章制度覆蓋面有限,，存在不當(dāng)之處請各公司指正，我們將隨著集團it系統(tǒng)不斷發(fā)展,，進一步修改完善集團it的各項制度,。

一、集團電腦設(shè)備管理規(guī)范

1,、設(shè)備管理工作范圍

集團相關(guān)電腦等it設(shè)備均為集團資產(chǎn),。所有設(shè)備的維護,、管理及設(shè)備規(guī)格的審核由各公司it部相關(guān)人員負(fù)責(zé).各公司it部門需設(shè)立it管理員，負(fù)責(zé)電腦等it設(shè)備的管理工作,。對于本公司的所有電腦等it設(shè)備必須列管(分類編號),，并由財物部門提供固定資產(chǎn)編號，在顯著位置粘貼固定資產(chǎn)編號標(biāo)簽,。如有人員因為在集團內(nèi)部調(diào)動工作,應(yīng)首先歸還原公司的所有it資產(chǎn)后再向新公司申請,。

2、設(shè)備采購規(guī)格

為了保障集團各項系統(tǒng)在硬件平臺上的正常運行,，便于統(tǒng)一設(shè)備維護工作,，降低總體費用。集團內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一設(shè)備使用規(guī)格,。各公司采購相關(guān)設(shè)備需經(jīng)集團it部統(tǒng)一審核,。

3、非公司資產(chǎn)電腦管理辦法

原則上非公司電腦等it設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)

a.公司員工之個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,必須經(jīng)使用部門提出申請,，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理,，主管副總)同意后，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝集團防毒和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò),。該電腦由it統(tǒng)一編號記錄在案,，以便適時檢查更新系統(tǒng)安全程序。

b,、集團內(nèi)其他友廠員工因公出差需加入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),，需經(jīng)相關(guān)接待部門人員確認(rèn)，并由it部工程師檢查系統(tǒng)安全性后,，加入當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),。

c、外來供應(yīng)商的電腦不能擅自加入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),。如有特殊需求需要使用internet等,必須由相關(guān)接洽部門最高主管確認(rèn)后,，才可接入與公司內(nèi)網(wǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)隔離的獨立網(wǎng)段。

在硬件條件允許的情況下,，集團it部將逐步在各公司實施802.1x安全認(rèn)證,，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標(biāo)準(zhǔn),。在各公司實施802.1x條件未成熟的情況下,，可先使用電腦mac地址綁定等相關(guān)技術(shù)手段，防止外來電腦隨意接入,。

4,、軟件許可證的管理

a、集團所有電腦安裝的軟件必須為正版軟件,。

b,、集團常用標(biāo)準(zhǔn)軟件(微軟的各類軟件等)許可證之采購由集團it部根據(jù)各地的需求申請統(tǒng)一進行,。非標(biāo)準(zhǔn)軟件許可證之采購由各公司提出申請，經(jīng)集團it部審核后由當(dāng)?shù)刈孕胁少?。如集團公司正式成立,，集團內(nèi)各公司應(yīng)統(tǒng)一使用集團名稱采購相關(guān)許可授權(quán)，以便于集團內(nèi)各公司靈活調(diào)配,。

c,、各公司由專人負(fù)責(zé)本公司許可證的管理，統(tǒng)計本公司許可證數(shù)量和使用情況,。定期將信息匯至集團it部,。

暫時不使用的許可證可提交集團it部，由it部協(xié)調(diào)分配,，防止許可證的閑置,。如發(fā)現(xiàn)

用戶非法使用未經(jīng)授權(quán)的軟件，需予以刪除,，如用戶因工作原因確實需要使用該軟件,，請立即與集團it部進行聯(lián)系，集團it部將協(xié)調(diào)集團資源,，在一周內(nèi)提出解決建議,。

5、設(shè)備損壞與賠償

用戶領(lǐng)用電腦等it設(shè)備后,，需對所領(lǐng)用的設(shè)備資產(chǎn)負(fù)責(zé),。平時要愛護設(shè)備并嚴(yán)格按公司要求合理使用，盡量延長設(shè)備使用壽命,。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞,、設(shè)備遺失等，需要按以下流程執(zhí)行賠償：

a,、設(shè)備遺失

由當(dāng)?shù)毓膊块T或人事部出具設(shè)備遺失證明后,，經(jīng)用戶部門主管確認(rèn)，由財務(wù)部按遺失當(dāng)日為止,，按照設(shè)備折舊年限計算殘值,，由用戶本人作價賠償。

b.設(shè)備損壞

用戶正常使用的情況下發(fā)生設(shè)備損壞,，且產(chǎn)生維修費用,，由公司承擔(dān)。如因蓄意或不正規(guī)使用造成損壞,，所有費用均應(yīng)由用戶本人承擔(dān),。

6、設(shè)備報廢

由各公司it管理員根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀和使用年限提出報廢申請，根據(jù)相應(yīng)的核決權(quán)限,，提交各公司財務(wù)部門和總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由相關(guān)部門辦理資產(chǎn)注銷手續(xù),。

設(shè)備出現(xiàn)以下情況可以申請報廢：

a,、設(shè)備超過保修期，且維修費用超過其殘值的50%,。

b,、維修后半年內(nèi)超過兩次以上維修的,且單次維修費用超過其殘值20%的。

c,、因配件停產(chǎn)原因,無法維修,，且無法用其他配件取代。

d,、因特別作業(yè)需求此設(shè)備已無法滿足該作業(yè),且此設(shè)備無法升級又不能滿足任何其他作業(yè)所需的,。

e、使用超過五年以上的,，且無法滿足當(dāng)前作業(yè)需求,。

二、集團電腦用戶使用規(guī)范

1,、公司電腦的使用權(quán)限分類

為了提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,，保證集團內(nèi)部業(yè)務(wù)的暢通運作。集團對電腦及it資源的使用有一定的限制,。對屬公司資產(chǎn)之電腦使用權(quán)限作以下分類：

a,、權(quán)限嚴(yán)格管制類

為了保障系統(tǒng)安全，公司對一般用戶的電腦權(quán)限將進行嚴(yán)格管控,，在此權(quán)限下,，用戶無法自行安裝任何軟件或修改任何系統(tǒng)配置，僅能使用與工作相關(guān)之應(yīng)用程序,。

b,、非權(quán)限嚴(yán)格管制類

部分用戶因工作特殊需要，需提升本機權(quán)限,，以便可以自行進行軟件安裝等操作,，由本人提出申請，經(jīng)部門主管同意,，并經(jīng)各公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，可適當(dāng)放寬用戶對本機的權(quán)限。建議用于工作的私人筆記本電腦可以歸入該類管理,。

2,、用戶電腦使用規(guī)范

a、用戶必須在遵守國家法律，遵守集團規(guī)章制度的前提下使用各公司it部門提供的各項信息系統(tǒng),，并對自己的所有行為承擔(dān)法律責(zé)任,。

b、公司所有電腦等it設(shè)備僅用于與工作相關(guān)的應(yīng)用,。僅有權(quán)訪問經(jīng)過授權(quán)的相應(yīng)系統(tǒng),。不得用于與工作無關(guān)的各項使用。

c,、為了保證集團網(wǎng)絡(luò)安全,，所有要訪問公司或集團網(wǎng)絡(luò)資源的電腦，必須使用自己的域用戶帳戶登陸集團網(wǎng)絡(luò)域,，以便進行補丁及病毒庫升級等工作,。每個登錄名必須設(shè)置口令、并定期修改,。用戶口令至少每半年修改一次,，密碼長度必須6位以上，必須與前1次密碼不同,。it部將利用技術(shù)手段逐步對所有系統(tǒng)的密碼強制實行以上策略,。

d、因工作需要用戶可以申請訪問internet,，公司有權(quán)對用戶的上網(wǎng)行為作記錄,。it將保留最近2個月的上網(wǎng)日志，以供相關(guān)部門主管查詢,。

e,、用戶使用internet時，在工作時間內(nèi)不得下載與工作無關(guān)的資料,，如有上述情況發(fā)生,，it將立即停止其網(wǎng)絡(luò)訪問的權(quán)限，并知會相關(guān)部門主管,。

f,、集團提供的郵件系統(tǒng)。用戶需合理使用,，不得利用郵件系統(tǒng)傳送與工作無關(guān)的內(nèi)容,，同時控制郵件大小，原則上單個郵件的大小限制在10m以內(nèi),。

g,、集團所有的信息資料包括用戶本機的工作文檔都屬于公司所有，所有用戶必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上資料,，未經(jīng)允許任何人不得私自復(fù)制,、傳播任何機密資料。

h、用戶需對個人電腦上所存儲的文件負(fù)責(zé),。個人電腦中的公司重要文件及資料,，平日必需存入公司/集團之資料庫或文件系統(tǒng)，以保護公司資料之完整性及安全性,。以預(yù)防個人操作不慎及遭病毒破壞,、或離職人員惡意破壞等導(dǎo)致資料遺失或泄密所造成公司重大損失。筆記本電腦用戶需特別加強設(shè)備的物理保護,，防止因電腦失竊造成數(shù)據(jù)損失。

i,、公司如果發(fā)現(xiàn)員工利用網(wǎng)絡(luò)惡意散布病毒,，群發(fā)垃圾郵件、竊取公司重要文件等危害公司信息安全,、損害公司利益的行為將提交人事行政部,，按相關(guān)規(guī)定處罰。

三,、集團網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1,、集團網(wǎng)絡(luò)管理體系

集團網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)的規(guī)劃由集團it部，統(tǒng)一進行,，各公司it相關(guān)人員必須根據(jù)集團it部制定的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)進行網(wǎng)絡(luò)的配置和建設(shè),。所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由所屬單位的網(wǎng)絡(luò)管理人員操作，其他人員不得隨意進行操作,，或更改設(shè)備的物理聯(lián)接方式,。

2、集團網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

a,、集團的網(wǎng)絡(luò)將根據(jù)應(yīng)用的重要性采用相應(yīng)的分級結(jié)構(gòu),，所有各公司的網(wǎng)絡(luò)必須能夠訪問中心網(wǎng)絡(luò)，以保障各項應(yīng)用的正常運行,。

b,、集團ip地址規(guī)劃

集團總部內(nèi)部ip地址段為172.16.0.0/16，韓通船舶為172.17.0.0/16,，新韓通船舶為172.18.0.0/16,，文景為172.19.0.0/16，中冶為172.20.0.0/16,，海洋水建為172.21.0.0/16,。各公司目前采用ip地址段不符合統(tǒng)一規(guī)劃的，由集團it部與各公司it管理員逐步實施改進,。

c,、dhcp啟用

為了方便集團內(nèi)部出差員工的使用，各公司應(yīng)在部分或全部辦公區(qū)域?qū)蛻舳擞脩魡⒂胐hcp。以避免用戶重新更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置之麻煩,。并根據(jù)本規(guī)章之非公司資產(chǎn)電腦管理辦法來協(xié)助外來用戶訪問相應(yīng)資源,。

d、vlan啟用

為了提高系統(tǒng)安全性,防止網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴對系統(tǒng)的影響,，各公司it管理員需根據(jù)本公司應(yīng)用情況,，在本地網(wǎng)絡(luò)內(nèi)劃分vlan。

3,、各公司internet接入架構(gòu)

各公司需加強internet網(wǎng)絡(luò)出入口管理,，各公司的internet接入方案必須遵循以下原則，并經(jīng)集團it部審批后方可實施,。

在未采取安全措施的情況下,，禁止內(nèi)部網(wǎng)直接連接internet，必須有防火墻或代理服務(wù)器等才可連接外部網(wǎng)絡(luò),。如有專線與總部連接的公司可以通過dmz(隔離區(qū))與集團總部相連,，以保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的獨立安全。

4,、微軟active directory目錄架構(gòu)

集團采用基于微軟active directory(簡稱)作為集團的目錄服務(wù),，集團各公司的ad根域需統(tǒng)一為集團域。 ad集中控制用戶登錄,，身份驗證以及目錄對象的訪問控制,。通過單點網(wǎng)絡(luò)登錄，管理員可以管理分散在網(wǎng)絡(luò)各處的目錄數(shù)據(jù)和組織單位,，經(jīng)過授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)用戶可以訪問網(wǎng)絡(luò)任意位置的授權(quán)資源,。通過基于組策略的管理則簡化網(wǎng)絡(luò)管理，提高了對于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的管理簡便性,。

四,、集團系統(tǒng)日常維護規(guī)范

1、日常維護工作范圍

a,、日常維護工作指對公司現(xiàn)有it基礎(chǔ)系統(tǒng)的運行維護,，以保障用戶所使用的基本系統(tǒng)及上層應(yīng)用正常運作的基礎(chǔ)工作，是各項系統(tǒng)正常運行的前提,。各地it管理人員負(fù)責(zé)日常維護工作,，做好系統(tǒng)日常維護記錄。it管理員每天必須檢查以下各項系統(tǒng)之運行狀態(tài),，如有異常需及時處理,。

基于windows server的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)，包括ad 服務(wù)器,，dhcp ,dns或其他internet代理系統(tǒng),。

各公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng),。

防病毒，補丁升級等安全支持系統(tǒng),。

所有it管理人員負(fù)責(zé)的主機,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及設(shè)備運行環(huán)境的日常檢查。

所有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常備份和系統(tǒng)故障恢復(fù),。

2,、病毒日常防范工作

各公司it管理員必須保證公司內(nèi)所有電腦都安裝客戶端防病毒軟件，并保證病毒庫及時得到更新,。集團根據(jù)各廠現(xiàn)有情況,，建議用戶端采用360的防毒解決方案(包括安全衛(wèi)士和殺毒軟件按)。

3,、病毒應(yīng)急處理流程

各地應(yīng)建立病毒應(yīng)急處理機制,，管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭《颈l(fā)時，應(yīng)及時把已感染的電腦斷網(wǎng)隔離,，防止擴散到其他網(wǎng)段和電腦，并把相關(guān)病毒信息及時告知集團it部,，便于集團it部和其他公司協(xié)同制訂緊急處理措施,。

4、系統(tǒng)補丁更新工作

由于操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序軟件存在一些安全漏洞,，各公司必須及時安裝補丁程序以消除這些安全隱患,。為了加強系統(tǒng)補丁管理，建議各公司利用360安全衛(wèi)士的修復(fù)漏洞功能和軟件管家—軟件升級功能進行修復(fù),。

5,、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)

各公司it管理員需根據(jù)各類資料的重要性，相應(yīng)安排每天/每周/每月的備份計劃,。要求it管理員能夠及時恢復(fù)文件服務(wù)器及郵件等重要數(shù)據(jù),。如關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)器發(fā)生故障，要求it管理員在4小時內(nèi)恢復(fù)系統(tǒng)的應(yīng)用,，并在8小時內(nèi)恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的使用,。

五、集團it員工自律規(guī)范

1,、集團信息系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)(包括用戶本機數(shù)據(jù))均屬于公司所有,。所有it員工必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)任何違反本條例的行為立即提交人事行政部議處,，并且公司保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利,。

2、it人員因工作關(guān)系可能接觸到部分公司重要數(shù)據(jù),，未經(jīng)相關(guān)人員之允許,，任何人不得擅自查閱,、復(fù)制或傳播相關(guān)內(nèi)容。嚴(yán)格禁止it人員惡意毀壞,、篡改資料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為立即開除，并根據(jù)其后果追究相關(guān)法律責(zé)任,。

3,、it人員應(yīng)以公司利益為重，加強安全意識教育學(xué)習(xí),，切實做好各項相關(guān)系統(tǒng)的日常安全檢查,，發(fā)現(xiàn)漏洞立即匯報，并制定相應(yīng)解決方案,。

4,、用戶之電腦數(shù)據(jù)備份等工作由用戶自行負(fù)責(zé)，除非經(jīng)過用戶同意,，原則上it維護人員不可接觸用戶電腦上的任何數(shù)據(jù)文件,。

5、嚴(yán)格限制服務(wù)器上數(shù)據(jù)的存取控制權(quán)限,，所有權(quán)限變更需經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)之擁有者(data owner)部門主管書面確認(rèn)后方可執(zhí)行,。

6、為確認(rèn)操作人員的身份,，以便跟蹤操作記錄,。所有系統(tǒng)管理員必須使用本人帳戶登陸系統(tǒng)。嚴(yán)格限制類似administrator,、root等級管理員帳戶的使用,。上述超級管理員帳戶由it主管分配給1-2名經(jīng)授權(quán)的it人員，只有在個人帳戶無法解決問題的情況下才可使用,。每次使用超級管理員帳戶時,，需有明確記錄，以利事后核查,。

7,、對于文件服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫等重要系統(tǒng)啟動審核功能,，記錄任何系統(tǒng)權(quán)限的變更及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的讀取情況,。

8、所有it系統(tǒng)日志屬公司重要數(shù)據(jù),，未經(jīng)it部門最高主管同意,，不得向任何人提供查詢。如有公司相關(guān)部門要求查詢,，需以書面方式提交申請并由申請部門主管和it主管同意后記錄在案,，方可提供查詢,，如有業(yè)務(wù)部門需復(fù)制這些查詢數(shù)據(jù)還需公司最高主管書面同意。

9,、對于用戶要求的密碼初始化等涉及用戶資料安全的操作,，需有書面申請并在確認(rèn)用戶身份后執(zhí)行。嚴(yán)禁直接響應(yīng)用戶電話申請進行操作,，以防非技術(shù)因素的身份欺騙現(xiàn)象的發(fā)生,。

10、在用戶電腦維護中,，禁止it維護人員查閱,、復(fù)制、修改和刪除任何用戶數(shù)據(jù),。如因工作需要必須進行用戶數(shù)據(jù)的復(fù)制備份等操作,，必須經(jīng)用戶簽字同意后，在用戶監(jiān)督配合下進行,。

11,、用戶服務(wù)中，在完成用戶初始化設(shè)置后,，需首先指導(dǎo)用戶修改初始密碼后再讓用戶使用,。并指導(dǎo)用戶使用基本安全手段保護重要數(shù)據(jù)(如文件服務(wù)器的使用、本機文件的存放,，需歸檔備份的數(shù)據(jù)),。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇五

(1)按時上班,、下班,，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)有事,、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

(4)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話,、電報或委托他人請假,，上班后及早補辦請假手續(xù);

(5)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(6)未履行請假,、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(7)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(8)工作期間,，忠于職守，不消極怠工,，不干私活,，不串崗，不吃零食,，不打鬧嬉戲,，不大聲說笑、喧嘩等,，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(9)操作機器設(shè)備時,，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(10)設(shè)備使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動作;

(11)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班,、部門主管或部門經(jīng)理報告

(12)維修機器,、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(13)非機械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機械設(shè)備;

(14)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(15)收工時要整理機械,、器具,、物料及文件等，確認(rèn)火,、電,、氣的安全，關(guān)好門窗,、上好門鎖,。

(16)嚴(yán)禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予于開除,，同時醫(yī)藥費有打架雙方承擔(dān)。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇六

搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)任,，而是每位員工義不容辭的責(zé)任,。為進一步加強物流管理，為生產(chǎn),、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮,、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，愛崗敬業(yè),，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容,。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出,、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進,、出，隨記賬,，保證賬實相符,。

三、熟練掌握各種物品,、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊,，做到分類排放,、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識存放,、帳實相符,。

四,、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫,，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單,，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標(biāo)制,，按照中標(biāo)書中中標(biāo)價格,、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

五,、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點,、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬,，每月月底進行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元),。

六,、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償,。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完,，到財務(wù)下帳,。庫管員、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的主要依據(jù),。由于庫管員、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的,，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》,，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門,。

十,、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù),，一式四份：質(zhì)量部、營銷部,、財務(wù)部,、留存各一份。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單拆卸,、檢查退貨原因進行責(zé)任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費,，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人,、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期,，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還,。庫管員一月一清，落實不到責(zé)任人的自己賠償,。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù),，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員,、司機未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分,。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1,、原材料出入庫單,。材料入庫時，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后,，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字,，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用,，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用,，一聯(lián)作為《出門證》,。

3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),，需要庫管員和工序加工人員簽字,。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫)。

4,、委外加工出庫,，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱,、規(guī)格、單位,、工序,、數(shù)量。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬,。

5、委外加工入庫單,。本單由庫管員,、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條,。

6、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字,。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者,，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃、實領(lǐng),、廢品和完工情況,。

7、成品出,、入庫單,，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán),、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫,。工具庫出入庫單同上,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇七

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《__消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定;

二,、凡火災(zāi),，危險性大，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大,、人員傷亡大,、經(jīng)濟損失大的部位，指定為消防重點部位,，消防重點部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé),，落實防火措施，設(shè)立防火標(biāo)志,，配足消防器材;

三,、明確消防重點部位，如：車輛停放場地及附近,、辦公室,、交易廳、微機室,、配電房,、鍋爐房、車庫為重點防火部位;

四,、配備給部門,、單位內(nèi)部的消防器材,、設(shè)備由部門分管，責(zé)任到人,，定期檢查保養(yǎng),，保證器材處于良好狀態(tài),，非火警不得動用,。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,，要及時向上級報告;

五,、經(jīng)常進行消防安全檢查，及時落實公司消防部門的整改通知,，按照要求整改隱患,，并將整改情況及時反饋，確保整改措施及時落實到位;

六,、加強公共場所的消防安全管理,，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動,，主辦單位必須事先制定消防安全方案,，并報上級消防職能部門審查批準(zhǔn);

七、重點防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火,，因工作需要動用明火的要事先向上級申報,，制定消防方案，并有專人看守現(xiàn)場,，焊接維修場地要避開易燃物品;

八,、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,，必須統(tǒng)一由電工安裝,、維修，電工要嚴(yán)格按照作操作規(guī)程作業(yè),，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器,，電器設(shè)備工作時，工作人員不得擅離崗位;

九,、購買,、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險物品,，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格購運審批、登記,、入庫和領(lǐng)用手續(xù),，化學(xué)藥品倉庫按照規(guī)定落實防范措施,，確保安全。