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企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇一

1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,，崗位實(shí)行聘任制,。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,。副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任,。

2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,，試用期最長(zhǎng)為三個(gè)月,，試用期內(nèi)，經(jīng)考試,、考核合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更,、解除和終止,，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。

4,、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形,，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘,、換崗,、直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿,，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6,、員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

為明確公司員工的工資待遇,，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度,。

一,、公司員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工資與績(jī)效掛鉤工資制，另計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資、加班工資,、工齡工資,、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。

二,、員工工資每月10日前發(fā)放（特殊情況除外）,，遇節(jié)假日順延。

三,、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元,，半天為10元。連續(xù)加班近4小時(shí)為半天,，近8小時(shí)為全天,。

四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,，工作滿一年每月工齡工資為5元,，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放,。

五,、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎(jiǎng)每月30元，全年滿勤獎(jiǎng)300元,。（每月出勤26天為滿勤）,。

六、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行,。業(yè)績(jī)考核工資另定方案,。

1、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的,，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；

2,、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決,、處理,，為公司減少不必要損失的,，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；

3,、工作中任勞任怨,，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,，但為了公司的利益,，而不計(jì)較個(gè)人得失的，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，敢于指正和揭發(fā)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元,；

5,、一年中，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和,。

1、對(duì)公司不忠實(shí),，謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的,，予以除名。

2,、對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的,，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名,；

3,、私做交易而謀求非法收入的，予以除名,。

4,、由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的,，予以除名,。

5、對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋,、不解答,、不落實(shí)的，罰款20—100元/次,；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)不按時(shí)完成而又不能說(shuō)明原因的,，罰款20—100元/次。

6,、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損,、丟失而不管不問(wèn)的，解聘,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇二

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度,，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和,，特制定本管理制度。

本制度適用于本公司各部門,、車間,。

3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比安全工作。

3.2,、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄,。

3.2.1,、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加,。

3.2.2,、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。

3.2.3,、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4,、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢,、季檢,、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí)),。

3.2.5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)。

3.3,、審查,、批準(zhǔn)新建、改建,、大修的設(shè)計(jì),、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

3.4,、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作,。

3.5,、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝,、新方法,、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

3.6、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人。

3.7,、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容,。

3.8、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇三

：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代勞動(dòng)體制的影響下,，企業(yè)管理具有行政化特色。我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系,，經(jīng)歷了由國(guó)家統(tǒng)一分配向自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度也經(jīng)歷了一個(gè)由國(guó)家統(tǒng)一立法向企業(yè)自主制定的轉(zhuǎn)變過(guò)程。本文通過(guò)結(jié)合相關(guān)學(xué)說(shuō),、立法歷史,，試圖對(duì)勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同進(jìn)行比較，探索勞動(dòng)規(guī)章制度由行政指示向勞動(dòng)契約轉(zhuǎn)變的路徑,，并提出完善建議,，以達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的目的,。

：勞動(dòng)規(guī)章制度,；勞動(dòng)合同,；契約

進(jìn)入二十一世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，《勞動(dòng)合同法》使勞動(dòng)合同成為解決勞資糾紛最主要的依據(jù),，一方面規(guī)則設(shè)置上加重了用人單位的責(zé)任,，另一方面越來(lái)越多的用人單位運(yùn)用勞動(dòng)規(guī)章制度約束職工的行為，維持管理秩序,，甚至通過(guò)嚴(yán)苛的規(guī)章來(lái)變相改變勞動(dòng)合同確定的權(quán)利義務(wù)分配,，由此引發(fā)了新的矛盾。目前,，中國(guó)的勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)規(guī)章制度缺乏有效的監(jiān)督,，導(dǎo)致用人單位濫用權(quán)利。筆者希望從我國(guó)勞動(dòng)立法歷史出發(fā),，進(jìn)行有益的探索,，提出平衡二者的建議。

（一）我國(guó)勞動(dòng)規(guī)章制度的發(fā)展歷程

我國(guó)的勞動(dòng)立法大致可以分成三個(gè)階段：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,；1995年至20xx年,，即《勞動(dòng)法》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前；《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,。計(jì)劃時(shí)期主要包括1982年《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,、1986年《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》等。①勞動(dòng)規(guī)章制度基本具有與法律法規(guī)同等的效力,。二十世紀(jì)七十年代國(guó)家的一切資源都由政府統(tǒng)一調(diào)配,，就業(yè)大多為國(guó)家分配，勞動(dòng)者個(gè)人被極度弱化,，勞動(dòng)規(guī)章制度側(cè)重調(diào)整的是職工整體,，作為個(gè)體的勞動(dòng)者和用人單位的地位懸殊，根據(jù)國(guó)營(yíng)企業(yè)“指示命令權(quán)”制定,，職工處于被動(dòng)服從地位,。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容主要是勞動(dòng)紀(jì)律，大多以行政獎(jiǎng)懲的形式實(shí)現(xiàn),，是維持內(nèi)部勞動(dòng)秩序的重要手段,。

（二）勞動(dòng)規(guī)章制度的功能

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史大背景下，勞動(dòng)力市場(chǎng)尚未形成,，勞動(dòng)者和用人單位之間只存在單向分配關(guān)系,。實(shí)質(zhì)上，勞動(dòng)者是作為一個(gè)整體被調(diào)整的,，個(gè)人個(gè)性被壓抑,。故勞動(dòng)規(guī)章不僅是管理職工的內(nèi)部“法律”，更是維系社會(huì)穩(wěn)定的行為規(guī)范,。故法律法規(guī)的授權(quán)是勞動(dòng)規(guī)章效力的本質(zhì)來(lái)源,。勞動(dòng)規(guī)章制度是為了維護(hù)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序,，其約束和保護(hù)的側(cè)重于作為管理方的用人單位。工作規(guī)則涵蓋范圍相當(dāng)廣泛,，涉及工作時(shí)間,、著裝,，行為表現(xiàn),、出勤情況等各方面。②

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)合同

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，大量工人下崗,，形成了勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成意味著用人單位和勞動(dòng)者開(kāi)始雙向選擇,，雙方簽訂勞動(dòng)契約,。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施后，用人單位和勞動(dòng)者必須簽訂勞動(dòng)合同,，突出對(duì)職工權(quán)益的保護(hù),，徹底改造中國(guó)過(guò)去的就業(yè)制度，實(shí)施全員勞動(dòng)合同制,，勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系上的突破不言而喻,。該時(shí)期企業(yè)活力增強(qiáng)，政企分離,，企業(yè)獲得較大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),。勞動(dòng)合同符合民法上意思自治的要求，所有的條款原則上都可以自由協(xié)商,。勞動(dòng)合同制度的確立開(kāi)始注重勞動(dòng)者的意思表達(dá),，注重個(gè)人權(quán)利的保護(hù)，勞動(dòng)者個(gè)性的表達(dá),。同時(shí),，勞動(dòng)契約符合我國(guó)“從身份到契約”發(fā)展的國(guó)情，當(dāng)勞動(dòng)者從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的枷鎖中解放出來(lái),，勞動(dòng)合同是一種進(jìn)步,，將是否接受用人單位所提勞動(dòng)條件的選擇權(quán)交給勞動(dòng)者自己。其次,，勞動(dòng)合同也符合勞動(dòng)法的精神,。勞動(dòng)法是社會(huì)法的代表，勞動(dòng)法傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則要求控制企業(yè)行為,，防止其單方制定勞動(dòng)規(guī)章來(lái)侵害勞動(dòng)者權(quán)益,。

（二）《勞動(dòng)合同法》下勞動(dòng)規(guī)章的發(fā)展

勞動(dòng)規(guī)章在《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施之后得到了新的發(fā)展，勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同逐漸出現(xiàn)了分離,。關(guān)于勞動(dòng)合同的必備條款,，在《勞動(dòng)合同法》第17條中相對(duì)于《勞動(dòng)法》第19條,，刪去了“勞動(dòng)紀(jì)律”。實(shí)踐中勞動(dòng)合同通過(guò)兩種方式涉及勞動(dòng)規(guī)章：一是在勞動(dòng)合同中明確約定勞動(dòng)規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的內(nèi)容,；二是在勞動(dòng)合同中列明根據(jù)勞動(dòng)規(guī)章處罰的條款,。③市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的結(jié)果必然將勞動(dòng)合同作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的配套制度。但同時(shí)為了適應(yīng)日益擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模,，節(jié)約成本,，簡(jiǎn)化締約程序，勞動(dòng)規(guī)章制度作為一種“附隨”的條款出現(xiàn)在勞動(dòng)合同中,。其次,，勞動(dòng)合同是一對(duì)一簽訂的，往往不適用于整個(gè)單位的勞動(dòng)秩序,，勞動(dòng)規(guī)章制度恰好彌補(bǔ)了勞動(dòng)合同無(wú)法兼顧的細(xì)節(jié)或者適用于整體的情形,。

（一）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系

勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同同時(shí)存在于勞動(dòng)關(guān)系的.存續(xù)期內(nèi)，二者關(guān)系密切,，存在交叉的情形,，特別是將勞動(dòng)規(guī)章制度的性質(zhì)以契約說(shuō)來(lái)解釋時(shí)，與勞動(dòng)合同的性質(zhì)相似。二者的差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.制定依據(jù)依照《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定，工作規(guī)則需要經(jīng)過(guò)法定的民主程序,，并由用人單位最終決定和公布。雖然《勞動(dòng)合同法》有規(guī)定,，用人單位充分聽(tīng)取工會(huì)及職工代表意見(jiàn)自主制定勞動(dòng)規(guī)章，但根據(jù)《公司法》中的企業(yè)“經(jīng)營(yíng)權(quán)”仍是制定效力的主要依據(jù),。勞動(dòng)合同則是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的規(guī)定,。2.約束力范圍勞動(dòng)規(guī)章制度具有普遍性，對(duì)用人單位的員工有普遍約束力,。為了簡(jiǎn)化簽約手續(xù),，一般大型企業(yè)往往采用格式合同，但勞動(dòng)合同中的條款原則上都是可以由雙方重新一對(duì)一協(xié)商的,，勞動(dòng)者有拒絕的權(quán)利,，具有個(gè)體差異性。勞動(dòng)合同只對(duì)特定的勞資雙方有約束力,。3.變更程序勞動(dòng)規(guī)章制度的制定和變更是根據(jù)用人單位的自主管理權(quán),，通過(guò)嚴(yán)格的程序限制用人單位濫用權(quán)利，防止侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益,，有關(guān)職工切身利益的規(guī)章或者重要事項(xiàng),，必須由職工代表大會(huì)或者全體職工討論。勞動(dòng)合同具有個(gè)體性，是雙方的意思自治,，所以并沒(méi)有嚴(yán)格的程序性要求,。勞動(dòng)合同的變更也是經(jīng)過(guò)雙方合意即可。

（二）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的沖突

勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同之間密切的關(guān)系使二者在適用的過(guò)程中產(chǎn)生效力上的沖突,，主要有以下三種觀點(diǎn)：第一,，勞動(dòng)合同效力優(yōu)于勞動(dòng)規(guī)章。從制度程序上說(shuō),，勞動(dòng)規(guī)章制度民主性,、強(qiáng)制性較弱，一般是用人單位的“單決”,?！秳趧?dòng)合同法》中缺乏確認(rèn)未經(jīng)民主程序制定的勞動(dòng)規(guī)章無(wú)效的條款,，因此經(jīng)過(guò)集體談判協(xié)商的制定程序很容易流于形式,。另一方面，勞動(dòng)規(guī)章一般具有穩(wěn)定性,，制定完畢付諸實(shí)施后,，新進(jìn)勞動(dòng)者無(wú)疑沒(méi)有機(jī)會(huì)參與制定，只能被動(dòng)地被告知并同意,。雖然《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定工會(huì)或職工代表有權(quán)提出修改,，但是根據(jù)法條的表述，勞動(dòng)規(guī)章修改程序的啟動(dòng)權(quán)并不在勞動(dòng)者手中,，勞資雙方協(xié)商的主動(dòng)權(quán)是由用人單位掌握,，用人單位較之勞動(dòng)者處于優(yōu)勢(shì)地位，這就使得勞動(dòng)者在實(shí)質(zhì)上沒(méi)有同等的共決權(quán)④,。后進(jìn)員工對(duì)既成的勞動(dòng)規(guī)章制度制定的權(quán)利義務(wù)分配格局實(shí)際無(wú)法改變,。勞動(dòng)合同畢竟是一對(duì)一協(xié)商的結(jié)果，雖然雇主仍然占主導(dǎo)地位,，但職工有權(quán)利拒絕簽署不公平的勞動(dòng)合同,，故勞動(dòng)合同更能體現(xiàn)意思自治的原則以及勞動(dòng)法中傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則。⑤第二,，勞動(dòng)規(guī)章效力高于勞動(dòng)合同,。首先，從適用范圍來(lái)看,，勞動(dòng)規(guī)章制度一般針對(duì)整個(gè)單位,，所有員工都必須遵守。勞動(dòng)合同作為一種合同,，當(dāng)然具有合同“意思自治”的特點(diǎn),。合同約束合同雙方，即職工和用人單位,，適用范圍小于勞動(dòng)規(guī)章,，自然其效力就要小于勞動(dòng)規(guī)章,。其次，用人單位解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的具體情形,，一般不會(huì)在勞動(dòng)合同中一一列出,，但在勞動(dòng)規(guī)章制度中會(huì)列明違反相關(guān)具體情形可以辭退的條款，在這個(gè)層面上來(lái)看,，在解除勞動(dòng)關(guān)系上有效的勞動(dòng)規(guī)章有更高的效力,。第三，視具體情況決定二者效力,。從勞動(dòng)法作為社會(huì)法的思想出發(fā),，其核心是保護(hù)相對(duì)處于弱勢(shì)的勞動(dòng)者。在二者發(fā)生效力沖突時(shí),，考慮如何有利勞動(dòng)者保護(hù),，有利的一方具有更高的效力。地方立法以及《解釋（二）》第16條實(shí)際采用了根據(jù)勞動(dòng)者的請(qǐng)求認(rèn)定二者效力高低的規(guī)定,。勞動(dòng)者有選擇權(quán),，理性勞動(dòng)者會(huì)選擇最有利于保護(hù)自己權(quán)利的規(guī)范，事實(shí)上是以有利勞動(dòng)者原則決定二者效力,。

基于“從身份到契約”的必然歷史發(fā)展趨勢(shì)以及勞動(dòng)法立法思想,，筆者認(rèn)為“集體合意”是企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的出路。集體合意說(shuō)認(rèn)為勞動(dòng)規(guī)章制度是由勞資雙方經(jīng)過(guò)集體協(xié)商談判,，達(dá)成集體合意,，由此制作或變更的勞動(dòng)規(guī)章制度，才具有法規(guī)范之效力,?！凹w合意說(shuō)”被學(xué)者詬病的在于缺乏性質(zhì)沉淀，把勞動(dòng)規(guī)章認(rèn)定為集體合意后更容易造成與勞動(dòng)合同,、集體合同的界限不明,。⑥三者在內(nèi)容上本身就存在交叉、排斥的復(fù)雜關(guān)系,。而在立法方面上對(duì)于哪些事項(xiàng)屬于勞動(dòng)合同的范疇沒(méi)有明確規(guī)定,，這使得在實(shí)踐中無(wú)法區(qū)分，也容易造成效力上的沖突,。平衡二者關(guān)系首先要區(qū)分個(gè)人與集體的界限,，個(gè)人勞動(dòng)條件由勞資雙方一一協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同，集體勞動(dòng)條件由工會(huì)發(fā)揮職能,，由勞動(dòng)規(guī)章制度和集體協(xié)約規(guī)定,。其次，針對(duì)由于勞動(dòng)規(guī)章和勞動(dòng)合同重復(fù)規(guī)定造成的效力沖突，制定獨(dú)立法規(guī)或出臺(tái)司法解釋的形式來(lái)統(tǒng)一,，如日本明文規(guī)定“勞動(dòng)規(guī)章優(yōu)先”,。筆者主張明確規(guī)定有利于勞動(dòng)者的原則，符合勞動(dòng)法的立法精神,，同時(shí)為法院處理不同地區(qū)勞動(dòng)規(guī)章制度效力問(wèn)題提供統(tǒng)一的法律依據(jù),，也為勞動(dòng)者保護(hù)自己合法權(quán)利提供法律上的依據(jù)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,，勞動(dòng)規(guī)章制度“平等協(xié)商確定”,，明顯地加大了職工大會(huì)和工會(huì)的權(quán)利。但該規(guī)定就我國(guó)現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),，平等協(xié)商難以實(shí)現(xiàn),。首先，我國(guó)工會(huì)發(fā)展緩慢,，一些小微企業(yè)甚至還沒(méi)有建立工會(huì)或者工會(huì)成為管理層的傳聲筒,，通過(guò)職工大會(huì)或工會(huì)制約企業(yè)淪為形式。其次,，我國(guó)的用工制度經(jīng)歷了由計(jì)劃到市場(chǎng),，由行政獎(jiǎng)懲到契約的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在獲得經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)獲得了制定勞動(dòng)規(guī)章的權(quán)利,。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后平等的勞資談判對(duì)用工單位既得權(quán)利是一種挑戰(zhàn),。此外,，未經(jīng)民主協(xié)商制定的工作規(guī)則的效力如何也屬于立法空白。集體合意說(shuō)在當(dāng)前我國(guó)立法不完善,、勞資談判機(jī)制未成熟的背景下相對(duì)超前,，但其本質(zhì)仍是符合勞資關(guān)系向“契約”發(fā)展的方向。國(guó)家應(yīng)該在立法上明確未經(jīng)民主程序無(wú)效原則,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工會(huì)賦予勞動(dòng)者參與制定勞動(dòng)規(guī)章制度的權(quán)利達(dá)到防止用人單位濫用經(jīng)營(yíng)自主權(quán),。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇四

一、結(jié)盟項(xiàng)目,、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

二,、物流人員要忠于職守,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公,，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),，入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。

四,、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理,，庫(kù)管員要分類準(zhǔn)確，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂,；保管要妥善精心，無(wú)損壞丟失,。

五,、庫(kù)管員熟練掌握入庫(kù)商品的種類，規(guī)格型號(hào),，樣式顏色,，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù),，隨手可取,。

六、積分券妥善保管,，發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤,。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目,，查看質(zhì)量,，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記,，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫(kù),，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店,。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作,，手續(xù)要建全無(wú)誤,。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩,，不準(zhǔn)與各店?duì)幊?，尤其發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋。

十,、確有質(zhì)量問(wèn)題保證退貨,，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者,，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一,、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽(tīng)取意見(jiàn)和要求,，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記,。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二,、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)或建議。

十三,、認(rèn)真注意庫(kù)房的安全管理,，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng),，經(jīng)常注意檢查電源,、火源、水源,，注意防火，防盜,、防霉,、防損壞，尤其以安全第一,。

十四,、出庫(kù)商品嚴(yán)格履行出庫(kù)制度，專人負(fù)責(zé),，書面登記,，商品出庫(kù)須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十五,、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次,，防止商品流失,，搞好月末盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因,，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施,。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度,，辦公室與物流密切合作,，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意,，由辦公室主任安排車輛,。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭(zhēng)議情況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決,。

十八,、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際情況，適時(shí)組織必要的下架,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇五

1,，業(yè)務(wù)部

2，財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)&出納)

3,，海關(guān)&商檢

4,，板房

5，裁床

6,，車縫車間

7,，后整理車間(含輔工，整燙,，qc,，包裝)

8，廠務(wù)辦工廠(廠長(zhǎng),，車間主任)

9,，維修部

10，主輔料倉(cāng)庫(kù)

11,，餐廳

12,，行政人事部

13，采購(gòu)部

1,、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12:00分,，下午13：30分至17:30分。

2,、員工需自己打卡,，不能代打,，代打卡發(fā)現(xiàn)一次，扣雙方各20元罰款,。(可以考慮指紋或人臉識(shí)別)

3,、工廠員工外出，需向主管批準(zhǔn),，并在去向單上填寫,。

4、遲到,、早退15分鐘內(nèi),，罰款20元。超過(guò)15分鐘以上者,，按曠工半天論處,。

5，員工全月無(wú)缺勤,，無(wú)早退,，無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。全年無(wú)缺勤,，無(wú)早退,，無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的1.5%。

6,、員工無(wú)故曠工半日者：警告,，警告超過(guò)10次以上者，按自動(dòng)離職處理,。

7,、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息,。

8,、員工休婚假、產(chǎn)假,、喪假,，須填寫請(qǐng)假條，主管簽字后再報(bào)總經(jīng)理簽字,，人事部留底。

1,，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋,，標(biāo)注文號(hào)，時(shí)間,，主題,，加蓋公司公章,，并交公司留底。

2,，所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事,。

3，一般不可越級(jí)行文,，確需越級(jí)行文時(shí),，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級(jí)的部門或人員。

1,、上班時(shí)間應(yīng)著裝整齊,，穿工服，佩戴工牌,。

2,、工廠內(nèi)應(yīng)該采用普通話溝通，包括老鄉(xiāng)間,。

3,、同事之間不可吵架，有問(wèn)題提交上級(jí)解決,，更不可動(dòng)手打架及辱罵,。

4、除辦公人員外,，所有車間人員手機(jī)調(diào)至震動(dòng),，上班時(shí)間禁止撥打私人電話。

5,、不得隨意帶外人進(jìn)入工廠車間,。

6、所有工廠產(chǎn)品,，工具,，物輔料等都不得帶出工廠。

7,、節(jié)約工廠資源,，包括用電，用水,，用紙等,。

8、外來(lái)拜訪人員需要登記資料,，出廠需檢驗(yàn)行李,，進(jìn)入車間需有人陪同。

9,、上班時(shí)間不能做玩游戲,，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動(dòng),。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，對(duì)于前段時(shí)間我所犯的錯(cuò),，接樣時(shí)沒(méi)有看清楚就簽字,，結(jié)果出現(xiàn)異常時(shí)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行信息溝通。

更甚出具報(bào)告時(shí)也沒(méi)認(rèn)真的核對(duì),，由此造成對(duì)檢驗(yàn)中心的惡劣影響,，正是這種工作中的不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任造成的,，這已嚴(yán)重違反了檢驗(yàn)中心的規(guī)章制度,，違反了作為一個(gè)檢驗(yàn)員應(yīng)有的謹(jǐn)慎與責(zé)任，也嚴(yán)重違背了我自己的做事原則,。對(duì)此,，我愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)給予的任何責(zé)罰！雖然有時(shí)候我不是很明白,，但是我知道人和總是要為自己犯下的錯(cuò)付出代價(jià)的,，所以，就算有想法也是能想得開(kāi)的,！

究其原因,，是自己的馬虎與自己對(duì)工作態(tài)度的放松造成的，其主要表現(xiàn)為工作懶散,，雖然每天忙忙碌碌,，卻有種碌碌無(wú)為的感覺(jué)！其次為試驗(yàn)中對(duì)于自己盲目的自信,。第三是現(xiàn)在的自己似乎丟失了當(dāng)初剛工作時(shí)的熱情了,。第五是由于一種習(xí)慣性的錯(cuò)誤造成的而這次的狀況也使我深刻的認(rèn)識(shí)到，自己的不負(fù)責(zé)任對(duì)中心帶來(lái)了什么樣的后果,，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事也都受到了一定的影響,，為此我感到十分的抱歉與不安當(dāng)我深感痛心的同時(shí)我也慶幸，慶幸自己及時(shí)的清醒,。希望各位同事以我作為反面材料,，對(duì)照自己，改正自己,。

相信這件事情在我人生中是種關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,，也徹底改變了我的一些愚腐的想法，工作或是生活,，都不該有種得過(guò)且過(guò)的思想,，更不該因?yàn)槭浪椎钠?jiàn)而拋棄了自己。所以如果能夠重新認(rèn)識(shí)自己，如果這以后的工作中起到警示的作用,，我只能說(shuō)這是我的幸運(yùn)，而非不幸,！

其實(shí)在車間采樣的時(shí)間關(guān)于這件事我也想了很多,，也自我作了檢討，本來(lái)回來(lái)想向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只是以為這件事已經(jīng)過(guò)去,，我又何必抓住自己不放。

所以當(dāng)大艷告訴我可能會(huì)受到處罰的時(shí)候我不是沒(méi)有想法的,，至于是種什么樣的心理,，我也無(wú)法分清，自私的來(lái)講,，我不知道這對(duì)我是種積極的督促作用還是一種消極的心理陰影,。當(dāng)然我明白，一個(gè)人作下的因必定要承受它帶來(lái)的果,，工作中尤其如此,，我所犯下的錯(cuò)誤，我也會(huì)承擔(dān)后果,！在此我保證在以后的工作中我一定會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真,，不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇七

一,、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度。

二,、依照法律,、法規(guī)隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì),、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查,。

三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的'實(shí)物,、款項(xiàng),、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度,。

四,、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以達(dá)到賬目清楚,、數(shù)據(jù)真實(shí),、資料完整。

五、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化,。

六,、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì)計(jì)信息,。

七,、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用,、開(kāi)具發(fā)票必須有專人保管,，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾,。

八,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué),、合理的規(guī)范會(huì)計(jì)工作,，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。

1,、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色,，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議,。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，合理進(jìn)行作業(yè)分配。

2,、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理,。

3,、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，互通信息,，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策；處理好效率和效益的關(guān)系,。

4,、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理,。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí),。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料,。

5,、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

6,、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺(tái)賬,；編制公司設(shè)備維修計(jì)劃,；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修,，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用,，檢查安全和文明生產(chǎn)情況,。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),，使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨,。

9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

10,、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。

11,、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。

12,、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇八

收費(fèi)站安全管理目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地概括為“四無(wú)”,，即無(wú)責(zé)任事故、無(wú)火災(zāi)事故,、無(wú)職工違法犯罪,、無(wú)經(jīng)濟(jì)損失事故。

收費(fèi)站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、上下班途中安全管理和收費(fèi)站辦公區(qū),、宿舍區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：

1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜,、防搶,、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容,；

2,、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故,；

3,、收費(fèi)站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火,、防盜,、用電管理、食物衛(wèi)生,、職工外出,、外來(lái)人員管理、票管室的安全,、“黃,、賭、毒”的禁止,，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容,。

要搞好收費(fèi)站的安全管理問(wèn)題，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問(wèn)題,。對(duì)收費(fèi)站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主,、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

1,、因地制宜,，利用板報(bào)、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安議精神,，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的思想,，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全”的良好氛圍,；

2、經(jīng)常性對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),，包括消防器材的正確使用,，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,，防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容,。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，可以不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,；

3,、對(duì)收費(fèi)站各種安全設(shè)施，如防盜門,、防盜網(wǎng),、防盜鎖、煤氣安全閥,、應(yīng)急燈,、滅火器、保險(xiǎn)柜,、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,，做好安全設(shè)施的保管和維護(hù),，及時(shí)消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生,；

4,、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,、事故防范措施的落實(shí)情況,，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，不論小，都要及時(shí)找出原因,，及時(shí)進(jìn)行整改,，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理,；

5,、加對(duì)收費(fèi)站重點(diǎn)人或物的管理。對(duì)收費(fèi)站個(gè)別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象,，要引起高度重視，對(duì)這些職工,，要采取跟蹤管理,，隨時(shí)掌握去向,，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法,；

6,、建立收費(fèi)站安全管理檔案。

對(duì)于如何搞好收費(fèi)站安全管理這個(gè)話題,，是“仁者見(jiàn)仁,、智者見(jiàn)智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)站的實(shí)際情況不同而異,，然而不論采取什么樣的方法,，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門,，管好自己的人,，確保收費(fèi)站的一方平安。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇九

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，有事請(qǐng)假一天內(nèi)由班組長(zhǎng)批準(zhǔn),，二天以上由主管經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位,。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

4,、保證質(zhì)量，按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。

5,、上班時(shí)間嚴(yán)禁酗酒、鬧事,、滋事,，搞好團(tuán)結(jié)。

6,、保持工作環(huán)境清潔干凈,，下班打掃衛(wèi)生。

7,、工具設(shè)備完好,，存放有序，確保裝配工作順利進(jìn)行,。

8,、下班后隨時(shí)切斷電源,，清理工具，做到文明生產(chǎn)安全第一,。

9,、注意節(jié)約，進(jìn)場(chǎng)材料,、機(jī)具,、用品、部件應(yīng)歸位存放,，嚴(yán)禁隨地亂擺,、亂放。

10,、半成品,、成品要有序存放，確保清潔干凈,。

2,、 .施工人員要做到十不準(zhǔn)

2.1不準(zhǔn)酒后上崗。

2.2不戴安全帽不準(zhǔn)上崗,。

2.3不穿工作服不準(zhǔn)上崗,。

2.4不穿工作鞋（電焊工絕緣鞋）不準(zhǔn)上崗。

2.5高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗,。

2.6不是電工不準(zhǔn)接線拉電。

2.7不準(zhǔn)串崗會(huì)客,。

2.8不準(zhǔn)違章指揮,、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律,。

2.9不準(zhǔn)打鬧閑聊,、談情說(shuō)愛(ài)。

2.10不準(zhǔn)偷工減料,、損公肥私,。

以上每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款20～100元。

3,、 1項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,，分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是安全直接責(zé)任人,，

項(xiàng)目部設(shè)有專職安全員,。

3.2項(xiàng)目責(zé)任人或施工人員均必須樹(shù)立安全第一的思想，必須對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,，安排工作首先講安全,，總結(jié)工作必須總結(jié)安全,。

3.3對(duì)工程的施工機(jī)械要有警示牌，使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,，讓每一個(gè)使用者弄懂原理及注意事項(xiàng),，謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在,，不按要求施用,，弄壞機(jī)械設(shè)備、機(jī)具按實(shí)物價(jià)值2倍處罰,。

3.4在施工中無(wú)論采取哪種作業(yè)方法,，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生,。

3.5登高作業(yè)必須佩帶安全帶,、安全帽；不準(zhǔn)穿易滑,、硬底或帶鐵釘,、鐵掌的鞋，無(wú)可靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時(shí)作業(yè),。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具,，應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢，風(fēng)力六級(jí)以上或雷雨時(shí)禁止在露天高處作業(yè),。

3.6施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施,，線路不得亂拉亂接，加強(qiáng)電路保護(hù),，保障用電安全,，如有違返罰款30-60元。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具安全

4.1各種氣瓶存放和使用時(shí)要距離明火十米以上,，并且避免在陽(yáng)光下曝曬,，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞。

4.2氧氣瓶與乙炔瓶使用時(shí)間距不能小于6米,，要隔離存放,。

4.3使用中乙炔瓶必須垂直放置，不得臥放,。

4.4使用氣割時(shí)發(fā)生回火,，應(yīng)先關(guān)氧氣閥，后關(guān)乙炔閥,，乙炔管著火時(shí),，可采用折管子的方法，將火熄滅,。

4.5焊接場(chǎng)所應(yīng)該保持通風(fēng)良好,，進(jìn)行電焊,、電割、氣焊氣割工作前應(yīng)該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護(hù)措施,。

4.6移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),，須停機(jī)斷電，焊接中突然停電,，應(yīng)立即切斷電源,。

4.7施焊過(guò)程中，人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上,。

4.8龍門吊在使用前要經(jīng)過(guò)試車,，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩,、齒輪和電氣部分等,。使用時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走,，物件懸空時(shí)駕駛?cè)藛T不能離場(chǎng),。

4.9機(jī)械設(shè)備和工具要定期檢修，如果損壞應(yīng)立即修理,。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用,，磨損超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用。

4.10起重吊裝人員應(yīng)分工明確,，工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮,，起重人員應(yīng)熟練各種起重和指揮起重機(jī)的手勢(shì)、旗語(yǔ)等聯(lián)系信號(hào),。

4.11起重機(jī)械,、牽引機(jī)械和輔助工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器,，必須裝上排繩器，軌道必須安裝夾軌鉗,。

4.12起吊前先進(jìn)行試吊,，確認(rèn)可靠后，方可起吊,，吊運(yùn)物件時(shí)不宜離地面太高,，不得長(zhǎng)時(shí)間懸吊。

4.13起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具,，發(fā)現(xiàn)異常,，應(yīng)立即停吊，進(jìn)行處理,。

4.14起重過(guò)程中,，有關(guān)人員不得擅自離開(kāi),，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng)。

4.15雨天不準(zhǔn)露天施焊,，在潮濕地帶焊接時(shí),，應(yīng)站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋,。

4.16進(jìn)入設(shè)備容器施工時(shí),，照明燈應(yīng)采用36v以下安全電壓。

4.17嚴(yán)禁濕手操作電氣開(kāi)關(guān),，操作高壓,、刀閘時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣鞋,。

4.18在電氣設(shè)備檢修時(shí),，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌,，或設(shè)專人看管,。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取。

5.配電箱安全管理

5.1開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須有漏電保護(hù)器,，漏電保護(hù)裝置參數(shù)必須匹配,。

5.2配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)上必須有與設(shè)備相符的標(biāo)志。

5.3配電箱必須有門,、有鎖,、有防雨措施，必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),。

5.4罐內(nèi)照明要使用安全電壓,，閘刀開(kāi)關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必須匹配。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十

《員工手冊(cè)》簽收憑證

一,、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際制定本《手冊(cè)》，本《手冊(cè)》之條款,，若與國(guó)家法律法規(guī)相悖,，則以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

二,、本《手冊(cè)》適用公司所有員工,，遵守本《手冊(cè)》是所有員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

三,、公司保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本《手冊(cè)》進(jìn)行修訂的權(quán)利,。

四、除本《手冊(cè)》外，公司各部門制定的其他相應(yīng)規(guī)章制度,，本公司相關(guān)員工應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,。

五、公司要求每位員工應(yīng)熟讀本《手冊(cè)》并簽名,，未簽名并不影響《手冊(cè)》的有效性,。

六、各級(jí)員工應(yīng)尊重上司,、團(tuán)結(jié)同事,，具備良好的職業(yè)道德，積極維護(hù)公司的利益,。

七,、員工在工作或生活中產(chǎn)生矛盾，應(yīng)服從主管部門的處理,，對(duì)處理方法或結(jié)果有異議的,，可向公司總經(jīng)理提出申訴。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經(jīng)理申訴的權(quán)利,。

八,、對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工，各級(jí)管理人員應(yīng)遵照“教育為主,，獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則,，堅(jiān)持以說(shuō)服教育為主要手段，適度懲處為輔助措施的辦法進(jìn)行處理;對(duì)工作突出貢獻(xiàn)或成績(jī)顯著,，檢舉揭發(fā)壞人壞事,，維護(hù)公司利益的員工，公司給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

一,、公司根據(jù)各生產(chǎn)部門的實(shí)際需要，統(tǒng)一組織員工的招聘和聘用,。

二,、應(yīng)聘人員應(yīng)持本人有效身份證明和相關(guān)學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)證書在規(guī)定的時(shí)間里到公司填寫應(yīng)聘登記表,。公司總經(jīng)理認(rèn)為需經(jīng)面試的,，應(yīng)通知應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

三,、公司總經(jīng)理經(jīng)審核，對(duì)符合崗位要求的應(yīng)聘人員,，應(yīng)及時(shí)通知到公司辦理入職手續(xù),，并出具上崗?fù)ㄖ獣屝氯肼毴藛T到相應(yīng)部門工作。

四、新入職人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，按公司要求及時(shí)提供合法有效的證件

和證明,，如本人身份證件、學(xué)歷證書,、技術(shù)等級(jí)和職稱證書等,，并認(rèn)真如實(shí)填寫個(gè)人檔案，不得弄虛作假,。對(duì)提供虛假信息的人員,，公司將保留依法解除勞動(dòng)關(guān)系的權(quán)利，給公司造成損失的,，公司將根據(jù)損失大小,，保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。

五,、新入職員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)公司組織的入職前培訓(xùn)及考核,，其試用期為三個(gè)月，試用期滿經(jīng)公司錄取后簽訂勞動(dòng)合同,。入職后應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

一、合同的解除和終止

合同的解除和終止主要包括以下情形：

(一)員工辭職;

(二)公司辭退;

(三)雙方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系;

(四)合同到期不再續(xù)簽;

(五)員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的疾病,，經(jīng)治療后仍不能勝任的;

(六)不服從公司工作安排或重大違章,、違紀(jì)，被公司開(kāi)除的;

(七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(八)服務(wù)期間違反國(guó)家法律,，被依法追究刑事責(zé)任;

(九)其它符合《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞動(dòng)合同終止的情況,。

二、非不可抗力原因?qū)е碌奶崆敖K止勞動(dòng)合同,，需提前一個(gè)月以書面形式通知或以辭職報(bào)告形式知會(huì)對(duì)方,，同時(shí)提出方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三,、員工勞動(dòng)合同期滿或辭職經(jīng)批準(zhǔn)后,，尚未辦理離職手續(xù)、解除勞動(dòng)關(guān)系前,，仍是公司員工,，應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作，不得罷工,、怠工,。

四、員工離職前,，必須按公司要求辦理工作交接,。

五、公司應(yīng)向離職員工開(kāi)具離職證明書，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為離職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)等,。

六,、離職員工在辦理完各項(xiàng)手續(xù)后，憑公司總經(jīng)理審批過(guò)的工資,、《離職

通知書》或其他相關(guān)憑證到公司財(cái)務(wù)部門結(jié)領(lǐng)工資,。

七、屬于嚴(yán)重違法,、違紀(jì)被公司開(kāi)除的員工,，公司保留視情依法追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的權(quán)利。

一,、根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,，公司所有員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。

二,、公司根據(jù)實(shí)際情況,，與員工就勞動(dòng)合同條款進(jìn)行協(xié)商，所訂的條款不得違反國(guó)家法律法規(guī),。

三,、公司建立本公司勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳，實(shí)行電腦管理,，并做好勞動(dòng)合同檔案管理工作,。

四、公司應(yīng)全面了解掌握員工簽訂勞動(dòng)合同的情況,，對(duì)于尚未簽訂勞動(dòng)合同或新入職的員工應(yīng)及時(shí)發(fā)出敦促簽訂勞動(dòng)合同通知書,，對(duì)缺乏簽訂勞動(dòng)合同意愿的員工應(yīng)及時(shí)做好思想動(dòng)員工作，對(duì)拒不與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,，公司應(yīng)依法作出處理,。

五、新聘用人員在建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月內(nèi),，必須到公司辦理簽訂勞動(dòng)合同手續(xù),。

六、勞動(dòng)合同的解除,、變更,、續(xù)訂和終止，按國(guó)家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行,。

七,、員工以書面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動(dòng)合同;試用期內(nèi)的員工提前3天通知公司,，可以解除勞動(dòng)合同,。

八,、員工應(yīng)如實(shí)提供簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，所要求提供的相關(guān)證件證書等材料,，公司保留追究弄虛作假人員法律責(zé)任的權(quán)利。

一,、公司的工資薪酬與福利結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)勵(lì)+工齡獎(jiǎng)勵(lì)+業(yè)

務(wù)提成+加班補(bǔ)貼+技能工資六個(gè)部分組成,。

二、基礎(chǔ)工資部分分為固定工資及計(jì)件工資兩種類型,?；A(chǔ)工資的制訂或變更由公司主管部門制定。

三,、全勤獎(jiǎng)勵(lì)由公司主管部門依照公司考勤記錄實(shí)行,。

四、加班補(bǔ)貼部分由公司各級(jí)主管人員根據(jù)員工實(shí)際情況提出申請(qǐng),，并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,，對(duì)加班人員給予補(bǔ)貼。員工因份內(nèi)的事情加班的,，一律不按加班考慮,。

五、技能工資根據(jù)員工實(shí)際技術(shù)能力,，由總經(jīng)理給予制訂后實(shí)施,。

六、公司內(nèi)部管理人員的基礎(chǔ)工資,，由總經(jīng)理根據(jù)其職位,、管理部門給予制訂后實(shí)施。

七,、工資的變化由公司總經(jīng)理或部門主管根據(jù)人員職務(wù)的變化或所做出貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行協(xié)商調(diào)整,。

八、工齡獎(jiǎng)勵(lì)為所有員工工作滿一年后,，工齡工資加一百;滿兩年后再加一百;滿三年后再加一百五;滿四年后再加二百;滿五年后再加三百;滿六年后再加四百五封頂,。

九、業(yè)務(wù)提成指銷售人員每人每月有2萬(wàn)元的銷售任務(wù),，試用期銷售人員無(wú)任務(wù),，有業(yè)務(wù)便提成。完成任務(wù),，可以提成200元,。銷售提成，按階梯式提成：3-4萬(wàn)元：1.5%;5萬(wàn)元：2%;6萬(wàn)元：2.5%;7萬(wàn)元：3%;8萬(wàn)元：3.5%;9萬(wàn)元：4%;10萬(wàn)元：4.5%;11-13萬(wàn)元：5%;14-16萬(wàn)元：5.5%;17萬(wàn)元以上,，6%封頂,。業(yè)績(jī)尤為突出者,，再由主管部門及總經(jīng)理商量后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

十,、公司活動(dòng)時(shí)的折扣業(yè)務(wù)可沖銷當(dāng)月銷售任務(wù),，但不參與階梯式提成，一律按照1%提成,。

十一,、店長(zhǎng)任務(wù)：每月店面15萬(wàn)元銷售任務(wù)。未完成任務(wù),，店長(zhǎng)扣除自己的銷售業(yè)績(jī)后提成千分之二,。完成任務(wù)15萬(wàn)元，店長(zhǎng)扣除自己的銷售業(yè)績(jī)后提成0.5%;15-20萬(wàn)元：1%;20-25萬(wàn)元：1.5%;25-30萬(wàn)元：2%;30-35萬(wàn)元：2.5%;35萬(wàn)元以上：3%封頂,。超額部分,，再提成1%

十二、安裝部門,、車間部門工資制度見(jiàn)其部門制度規(guī)定,。

十三、公司工程單根據(jù)利潤(rùn)提成(按個(gè)人銷售梯形提成),，由公司根據(jù)具體情況,，指定設(shè)計(jì)師跟蹤，在業(yè)務(wù)提成中再提成30%,。

十四,、公司年終發(fā)放年終獎(jiǎng)，于每年年底最后一個(gè)月享受雙薪,。雙薪是根據(jù)員工進(jìn)店時(shí)間來(lái)定,。試用期員工不享受以上待遇。

十五,、新進(jìn)入公司人員試用期的工資為試用期工資,。試用人員均參加入職前培訓(xùn)。培訓(xùn)滿后,，根據(jù)所掌握技能或擔(dān)任職務(wù)的不同,，參考考核成績(jī)，由公司管理部門決定將其轉(zhuǎn)為正式員工,，或者不予以錄用,。轉(zhuǎn)為試用期員工的人員，可以享受試用期員工待遇,。試用期人員試用期滿后,，確定為正式員工，享受正式員工待遇,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十一

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和《××消防管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,；

二、凡火災(zāi),，危險(xiǎn)性大,，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大、人員傷亡大,、經(jīng)濟(jì)損失大的部位,，指定為消防重點(diǎn)部位，消防重點(diǎn)部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé),，落實(shí)防火措施，設(shè)立防火標(biāo)志,，配足消防器材,；

三、明確消防重點(diǎn)部位,，如：車輛停放場(chǎng)地及附近,、辦公室、交易廳,、微機(jī)室,、配電房、鍋爐房,、車庫(kù)為重點(diǎn)防火部位,；

四、配備給部門,、單位內(nèi)部的消防器材,、設(shè)備由部門分管，責(zé)任到人,，定期檢查保養(yǎng),，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動(dòng)用,。發(fā)現(xiàn)器材丟失,、損壞，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,；

五,、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)落實(shí)公司消防部門的整改通知,，按照要求整改隱患,，并將整改情況及時(shí)反饋，確保整改措施及時(shí)落實(shí)到位,；

六,、加強(qiáng)公共場(chǎng)所的消防安全管理,，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動(dòng),，主辦單位必須事先制定消防安全方案,，并報(bào)上級(jí)消防職能部門審查批準(zhǔn)；

七,、重點(diǎn)防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火,，因工作需要?jiǎng)佑妹骰鸬囊孪认蛏霞?jí)申報(bào)，制定消防方案,，并有專人看守現(xiàn)場(chǎng),，焊接維修場(chǎng)地要避開(kāi)易燃物品；

八,、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝,，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范，必須統(tǒng)一由電工安裝,、維修,，電工要嚴(yán)格按照作操作規(guī)程作業(yè)，禁止無(wú)電工資質(zhì)人員亂接電器,，電器設(shè)備工作時(shí),，工作人員不得擅離崗位；

九,、購(gòu)買,、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品,，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格購(gòu)運(yùn)審批、登記,、入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù),，化學(xué)藥品倉(cāng)庫(kù)按照規(guī)定落實(shí)防范措施，確保安全,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十二

第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

第2條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第3條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,，

精打細(xì)算,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗,，增加積累,。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資,、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作,，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行,。

第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司,、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員,。

第6條公司部會(huì)計(jì)師,。

公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng),、副部長(zhǎng)。

下屬獨(dú)立核算的公司,、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部,。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員,。

第7條總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé),。

總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì),、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,；

2.審查公司基建,、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn),；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行,。

4.審核下屬公司,、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案,；

5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金,、福利方案和股東分紅派息方案,；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策,、法令,、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令,、不講經(jīng)濟(jì)效益,、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；

8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng),、任免,、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議,、評(píng)定,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,，斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬(wàn)元以下貸款擔(dān)保書,。

第8條計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門,，除做好本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督,。

第9條計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,，在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。

計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,，審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月,、季,、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,；

3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金,，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借,、還款工作,；

4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,，監(jiān)督下屬公司,、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作,；

6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資,、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,。

第10條計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作,。

第11條下屬公司,、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是：

1.主持財(cái)務(wù)部的工作,，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,，搞好會(huì)計(jì)核算,，及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況,，定期提供數(shù)據(jù),、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

3.參與投資,、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,；

4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn),；

5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令,、制度、決定,，堅(jiān)持原則,，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)督,、檢查資金使用,、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表,、單證,，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支,。

第12條財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,，負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。

第13條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度,。

出納員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用,、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

第14條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

記帳,、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，日清月潔,，按期報(bào)帳,。

第15條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款,、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告,。

公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,，按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。

第17條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。

財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。

被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員,，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立,、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),，辦理交接手續(xù),。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳目,、款項(xiàng)、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

移交交接必須監(jiān)交。下屬公司,、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接,，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,，由計(jì)劃帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,；計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接，由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十三

公司的管理規(guī)章制度包括五個(gè)方面：

一,、公司員工出勤考勤管理制度。

二,、員工崗位責(zé)任制,。

三,、業(yè)績(jī)考核制度及獎(jiǎng)懲制度,。

四、物資領(lǐng)用和財(cái)務(wù)管理制度,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個(gè)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，一套合法有效的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動(dòng)者出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),，為企業(yè)提供重要保障,。 《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第19條規(guī)定： “用人單位根據(jù) 《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)”,。因此,，符合該條規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，會(huì)成為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重要依據(jù),，從而為維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益起到重要作用,。

某加油站 《員工手冊(cè)》中有這樣的規(guī)定：?jiǎn)T工在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,。小張于xx年2月到該加油站工作,，雙方簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，加油站值班經(jīng)理發(fā)給小張一本 《員工手冊(cè)》,，并要求其閱讀后簽字確認(rèn),。4月的一天，小張?jiān)诠ぷ髦杏鲆?jiàn)多年不見(jiàn)的老同學(xué),，兩人聊到興頭上,，老同學(xué)遞給小張一支煙。小張剛吸兩口,，值班經(jīng)理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩滅,。第二天，小張便接到加油站的解雇通知書,，理由是小張?jiān)诩佑驼緝?nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,。小張覺(jué)得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了，而且也沒(méi)有造成什么影響,，于是他便將加油站告到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),，認(rèn)為加油站是違法解除勞動(dòng)合同，要求繼續(xù)履行,。仲裁委員會(huì)認(rèn)為加油站的工作環(huán)境特殊,， 《員工手冊(cè)》中規(guī)定 “在工作區(qū)域內(nèi)吸煙構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合理的，小張?jiān)诠ぷ鲄^(qū)域內(nèi)吸煙雖未導(dǎo)致嚴(yán)重事故,，但已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,。因此，仲裁委員會(huì)駁回了小張的仲裁請(qǐng)求,，認(rèn)定加油站的解雇行為合法,。

《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度，給用人單位的利益造成重大損害的,，用人單位可以解除的勞動(dòng)合同,。而對(duì)于何謂 “嚴(yán)重違紀(jì)”,、 “重大損害”，法律并未作出具體的規(guī)定,，這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)本單位的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行明確,、具體的規(guī)定。眾所周知,，加油站內(nèi)是禁止吸煙的,，本案中的加油站為了本身的安全及社會(huì)公共安全規(guī)定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合法合理的。因此,，貌似“小錯(cuò)誤”的吸煙行為被認(rèn)定為 “嚴(yán)重違紀(jì)”,，加油站依據(jù)規(guī)章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時(shí)都會(huì)起到重要的作用,，因此每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)花費(fèi)心思進(jìn)行規(guī)范,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十四

(一)檔案管理

第一條 歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)資料,、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì),、勞動(dòng)工資,、經(jīng)營(yíng)情況、工程資料,、人事檔案,、會(huì)議記錄、決議,、決定,、委任書、協(xié)議,、合同,、項(xiàng)目方案、通告,、通知等具有參考價(jià)值的文件材料,。

第二條 檔案管理由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé)管理，保證原始資料及單據(jù)齊全完整,，密級(jí)檔案必須保證安全,。

第三條 檔案的借閱與索取

(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、人事行政部經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù),，直接提檔;

(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí),，要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理借閱手續(xù);

(3)借閱檔案必須愛(ài)護(hù),，保持整潔，嚴(yán)禁涂改,，注意安全和保密,，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,，凡屬密級(jí)檔案,，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,。

第四條 檔案的銷毀

(1)任何組織或個(gè)人未經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí),，凡屬密級(jí)檔案須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案,，須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,，由專人監(jiān)督銷毀,。

(二)印鑒管理

第一條 公司印鑒由公司指定專人負(fù)責(zé)保管。

第二條 公司印鑒的使用一律由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字許可后,，印鑒管理人員方可蓋章,，如違反此項(xiàng)規(guī)定的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信,、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備存檔,、查詢,。

第四條 公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信或證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開(kāi)具時(shí),，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出,，持空白介紹信外出工作回來(lái),必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回銷毀,。

第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé),。

(三)各類證照的管理

第一條 各類證照包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證等與公司經(jīng)營(yíng)相聯(lián)系的一切證照文本歸機(jī)要秘書管理,。稅務(wù)登記證(包括國(guó)稅,、地稅)有公司財(cái)務(wù)部管理。

第二條 借用各類證照時(shí),，必須說(shuō)明用途,、借用時(shí)間,、歸還時(shí)間，經(jīng)審批(董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn))后,，方可借閱,、復(fù)制。

第三條 各類證照的年檢均由公司行政部統(tǒng)一辦理,，其中稅務(wù)登記證由財(cái)務(wù)部間單獨(dú)進(jìn)行年檢,。

(四)公文打印管理

第一條 公司公文的打印工作由行政部負(fù)責(zé)。

第二條 各部門打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,，交行政部打印,。

第三條 公司各部門所有打印公文、文件,，必須一式三份,，交行政部留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第一條 辦公用品的購(gòu)買：

(1)每月月底前,，各部,、室負(fù)責(zé)人將該部門需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部;

(2)行政部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)董事長(zhǎng)或其委托人審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回,，并根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部,、室。由部門主管簽字領(lǐng)回;

(3) 除正常配給的辦公用品外,，若還需用其他用品的須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;

(4)公司新聘工作人員的辦公用品,，行政部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊,，以保證新聘人員的正常工作;

(5)負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全,、品種對(duì)路、庫(kù)存合理,、開(kāi)支適當(dāng),、用品保管好;

(6)負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員建立賬本，辦好入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù),。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字;

(7)辦公室用品管理一定要做到規(guī)范、整潔,，注意安全,、防火、防盜,、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

第二條 勞保用品的購(gòu)發(fā)

勞保用品的配給，由行政部根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買,、統(tǒng)一發(fā)放,。

(六)庫(kù)房管理

第一條 庫(kù)房物資的存放必須按分類、品種,、規(guī)格,、型號(hào)建立入庫(kù)單,。

第二條 采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好,，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如有發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量,、規(guī)格不符時(shí),，庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第三條 物資入庫(kù)后,，應(yīng)當(dāng)日填寫入庫(kù)單,。

第四條 嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單,，并由專人領(lǐng)取;大件物資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出庫(kù),。

第五條 庫(kù)房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),，辦理外借手續(xù),。

第六條 嚴(yán)格管理帳單資料，所有賬冊(cè),、賬單要填寫整潔,、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改,。

第七條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,，做到防火、防盜,、防潮,。

(七)報(bào)刊管理

第一條 公司行政部每半年按照公司的要求做出訂閱手續(xù)。

第二條 人事行政部管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并整理好,，整齊夾放在報(bào)刊架上,。

第三條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理,，需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。

第四條 報(bào)刊只可在報(bào)刊存放處翻閱,，嚴(yán)禁攜帶、外借到別處,。

第五條 報(bào)刊翻閱完后掛回報(bào)刊架,，嚴(yán)禁隨處亂扔，保持環(huán)境整潔,。

第六條 訂閱報(bào)刊是為了了解各類信息,，嚴(yán)禁任何人裁剪、私藏報(bào)刊,。

第七條 過(guò)期報(bào)刊由報(bào)刊管理人員負(fù)責(zé)收集處理給廢舊回收站,，所得款項(xiàng)交到財(cái)務(wù)室。

(八),、易耗品和固定資產(chǎn)管理

必須嚴(yán)格按照規(guī)定：負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)月易耗品進(jìn)行一次徹底的易耗品盤點(diǎn)清查并交由交行政部存檔,、督促使用情況;同時(shí)，每季度或不定期對(duì)固定資產(chǎn)(含建筑物物業(yè)及裝修附屬物)進(jìn)行細(xì)致的檢查,、盤點(diǎn),、分類列表，交由行政部存檔,，如有損毀應(yīng)及時(shí)做出報(bào)廢或維修建議,。誰(shuí)在崗誰(shuí)簽字，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),。

(九),、食堂管理

第一條 組織人員加強(qiáng)對(duì)食堂進(jìn)行有效的管理，保證食堂飯菜的質(zhì)量及安全衛(wèi)生,，保證員工按時(shí)用餐,。

第二條 就餐一律在飯?zhí)眠M(jìn)行，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁烹煮進(jìn)餐,。

第三條 公司食堂實(shí)行訂餐制度,，要在公司食堂就餐需每日9點(diǎn)前報(bào)餐給飯?zhí)霉ぷ魅藛T;如未報(bào)餐，食堂工作人員將不為其準(zhǔn)備飯菜,。

第四條 本公司員工就餐執(zhí)行每日?qǐng)?bào)餐,，月底統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)扣除餐費(fèi),。

第五條 餐費(fèi)隨市場(chǎng)物價(jià)酌情進(jìn)行調(diào)整,。

第六條 任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁借用公司食堂進(jìn)行招待烹煮。

第七條 任何人不得以任何理由拿走,、借用公司食堂物品及用具,。

第八條 食堂采購(gòu)物品由公司行政部指定專人采購(gòu)。

(十)、組織開(kāi)展公司文化

通過(guò)開(kāi)展各種形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng),，對(duì)內(nèi)增加員工間協(xié)作能力和凝聚力,，對(duì)外提高公司的知名度。

(十一),、寬帶網(wǎng)管理

第一條 各部門要根據(jù)工作需要開(kāi)通網(wǎng)絡(luò),。

第二條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)于公司各部門的工作需要，行政部負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò),，如遇某個(gè)部門特殊工作需要,，可限制其他部門使用以提供暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第三條 禁止上班時(shí)間下載與工作無(wú)關(guān)的資料,。

第四條 禁止上班時(shí)間打開(kāi)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或視頻,，造成其他同事無(wú)法正常使用網(wǎng)絡(luò),。

第五條 寬帶設(shè)備實(shí)行每日上班打開(kāi),，下班關(guān)閉管理。

(十二),、門道及鑰匙管理

第一條 公司所有門道的鎖匙發(fā)放和配備途徑：①使用人申請(qǐng)→部門主管批準(zhǔn)→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人;②部門主管申請(qǐng)→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人,。

第二條 嚴(yán)禁任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配備鎖匙或?qū)⒐鹃T道密碼鎖號(hào)告訴其他員工或外人,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)厲處理,，如造成公司財(cái)物丟失的，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

第三條 各類辦公區(qū)域,、管理區(qū)域和各類文件柜的鑰匙應(yīng)一式二把，一把由使用人保管,，一把留存由行政部指定專人保管,。

第四條 行政部對(duì)公司各類辦公區(qū)域和辦公區(qū)域各類文件柜留存鑰匙加以標(biāo)示，統(tǒng)一進(jìn)行分類管理,。公司各管理區(qū)域由該管理區(qū)域的主管負(fù)責(zé)保管留存鑰匙,。

第五條 保險(xiǎn)柜鑰匙及密碼原則上只由保險(xiǎn)柜使用人持有。變換保險(xiǎn)柜使用人時(shí)須同時(shí)請(qǐng)專人來(lái)變動(dòng)保險(xiǎn)柜密碼,。

第六條 鑰匙不慎遺失,，須立即報(bào)告本部門主管及行政部，由行政部做出處理意見(jiàn)及登記備案,。

第七條 鎖頭損壞需換鎖時(shí),，須報(bào)部門主管、行政部進(jìn)行維修,。重點(diǎn)部位門鎖應(yīng)立即進(jìn)行更換,，更換時(shí)間不能超出24小時(shí)，若因更換時(shí)間延誤造成的損失由更換人負(fù)責(zé)。

第八條 如遇人員交接,，交接人須辦理好鑰匙交接手續(xù),。

(十三)、負(fù)責(zé)公司文件的處理和車輛管理

第一條 公司文件的處理具體由公司機(jī)要秘書負(fù)責(zé),。

第二條 車輛管理規(guī)定詳見(jiàn)公司《車輛管理制度》,。

(十四)、空調(diào)管理

第一條 公司所有空調(diào)在下班時(shí)間或上班時(shí)間辦公室工作人員長(zhǎng)時(shí)間外出辦事時(shí),，必須把空調(diào)關(guān)掉,，以免造成不必要的浪費(fèi)。如果下午下班忘記關(guān)空調(diào),，該辦公室人員記過(guò)一次,，扣50元/次;若空調(diào)整晚運(yùn)行，該管理區(qū)域內(nèi)的值班人員都未發(fā)現(xiàn)或巡邏發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)通知部門主管處理的,，值班人員與當(dāng)事人同過(guò),，扣20元/次。

第二條 中午休息時(shí)間,，員工可開(kāi)兩個(gè)辦公室的空調(diào),，分別給予男職工和女職工休息。

第三條 空調(diào)運(yùn)行期間禁止開(kāi)窗,，開(kāi)門,，但窗簾必須打開(kāi)。

(十五),、通訊管理

第一條 固定電話管理

(1)公司行政部負(fù)責(zé)公司所有固定辦公電話的開(kāi)戶,、維護(hù)管理。

(2)原則上取消固定電話的長(zhǎng)途功能及聲訊通話功能,，確因工作需要開(kāi)通長(zhǎng)途功能的,，應(yīng)充分利用長(zhǎng)途電話ip功能，控制長(zhǎng)途電話費(fèi)用,。

(3)禁止使用公司電話撥打私人電話,，凡發(fā)生因私撥打電話的，除扣除通話費(fèi)外,，公司將視其情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

第二條 移動(dòng)電話管理

(1)公司員工手機(jī)自備，公司不予購(gòu)買和開(kāi)戶等手續(xù),。

(2)公司根據(jù)一些工作崗位的特殊性質(zhì)給予話費(fèi)報(bào)銷額度,。

(3)享有報(bào)銷話費(fèi)資格的員工于每月15日前憑本人正式通訊發(fā)票(機(jī)打帶實(shí)名制發(fā)票，且非預(yù)存話費(fèi)發(fā)票)在核定的額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷上月話費(fèi),。票面金額超出核定額度的,，由員工個(gè)人自己承擔(dān),。

(4)報(bào)銷程序：申報(bào)人填單——→人事行政部主管——→財(cái)務(wù)部主管——→出納

(5)工作日不足本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的只予報(bào)銷核定額度的50%通訊費(fèi);工作日超出本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的予全月報(bào)銷。

(6)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工,，必須將手機(jī)號(hào)碼報(bào)給公司人事行政部,，由人事行政部統(tǒng)一列入通訊錄公布;如果員工手機(jī)號(hào)碼發(fā)生變更，必須及時(shí)將新號(hào)碼通知行政部重新登記,，否則公司將不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi),。

(7)享有報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)資格的員工，必須保證每天24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài);一個(gè)月內(nèi)若有三次以上因公聯(lián)系不上的,，公司將取消該員工當(dāng)月手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷;如果連續(xù)兩個(gè)月有類似情況者,，公司將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格。

(8)嚴(yán)禁將公司電話及公司領(lǐng)導(dǎo)電話列入“黑名單”(手機(jī)的此類功能),，如經(jīng)查實(shí),，將取消該員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷資格，并根據(jù)公司的相關(guān)制度給予處罰,。

(十六)出差管理

第一條 員工因公赴外地出差的,，出差前應(yīng)認(rèn)真填寫《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部備案后,，方可出行,。

第二條 需要預(yù)借差旅費(fèi)的員工,，憑《出差申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù),。

第三條 員工因公赴外地出差,，確需住宿的，原則上應(yīng)不超過(guò)公司規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定超標(biāo)部分由個(gè)人承擔(dān),，標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的憑住宿發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第四條 員工出差歸來(lái)后10日內(nèi)應(yīng)完成差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù),。員工報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí),，應(yīng)按財(cái)務(wù)報(bào)銷制定要求填寫報(bào)銷憑據(jù)，同時(shí)附上相關(guān)憑證和《出差申請(qǐng)表》附后,。

第五條 員工在出差期間遇休息日,、節(jié)假日未工作的和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的不計(jì)為加班。

(十七)電話接待服務(wù)規(guī)定

第一條 接聽(tīng)電話規(guī)范：

(1)響鈴時(shí),。電話鈴聲響起之后,，應(yīng)盡快拿起話筒。在電話鈴聲響起三次之內(nèi),，必須有人接聽(tīng)電話,，以免引起客戶失望或不快,。

(2)找人時(shí)，來(lái)電話指名找人,，應(yīng)先禮貌問(wèn)清來(lái)電人員的身份然后迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人,，在經(jīng)得被找人同意后方才將來(lái)電接通。如果不在,，應(yīng)明確告訴對(duì)方,，如果需要留言，必須做好記錄,。

(3)接聽(tīng)時(shí),。一般由公司指定的職員接聽(tīng)，但是,，新職員對(duì)公司情況知之不多,，不要搶接電話，以免一問(wèn)三不知,，給客戶留下不良印象,。

(4)聲小時(shí)。對(duì)方說(shuō)話聲小時(shí),，不能大聲叫嚷,，而要有禮貌地告訴對(duì)方，“對(duì)不起,，聲音有點(diǎn)小”,。

(5)通話時(shí)。通話時(shí)如果有其他客戶進(jìn)來(lái),，不得置之不理,，應(yīng)該點(diǎn)頭致意。如果需要與同事講話,，應(yīng)有禮貌地說(shuō)“請(qǐng)您稍后”,，然后捂住送話筒，小聲交談,。

(6)中斷時(shí),。通話中突然中斷，應(yīng)該立即掛上電話,，再次接通后要表示歉意,，并說(shuō)明原因。

(7)掛斷時(shí),。打完電話,，一般情況下電話應(yīng)由撥打者先掛斷，不要自己先掛斷電話,，主動(dòng)等對(duì)方掛斷之后再輕輕放下,。

(8)高峰時(shí),。在業(yè)務(wù)通話高峰時(shí)盡量不要往外打電話，不要占線時(shí)間太長(zhǎng),。

第二條 接聽(tīng)電話禮儀

(1)工作中通電話聲音要輕柔,、自然、聲量適中,，咬字清晰,，同時(shí)不要影響到其他同事工作。

(2)電話機(jī)旁準(zhǔn)備好紙,、筆進(jìn)行記錄,，確認(rèn)記錄下的時(shí)間、地點(diǎn),、對(duì)象和事件等重要事項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

(3)接聽(tīng)電話時(shí)，與話筒保持適當(dāng)?shù)木嚯x：耳朵緊貼聽(tīng)筒,、嘴唇離話筒保持正常距離,。

(4)通話時(shí)，不要使用過(guò)于隨便的語(yǔ)言或說(shuō)話口齒不清,。

(5)沒(méi)聽(tīng)清楚對(duì)方談話內(nèi)容時(shí)要有禮貌的要求對(duì)方再次復(fù)述,，嚴(yán)禁不聽(tīng)清楚自己亂猜想或置之不理，從而導(dǎo)致工作失誤,。

(6)嚴(yán)禁板著面孔接聽(tīng)電話,、通話時(shí)聲音矯揉造作，不自然或通話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),，趴在桌上接聽(tīng)電話,。

(7)嚴(yán)禁用力擲話筒。

(十八),、附則

第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門收發(fā)信件、郵件,。

(1)私人信件,，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票,，自己送往郵局;

(2)所有公發(fā)信件,、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記,，統(tǒng)一封口,，負(fù)責(zé)寄發(fā);

(3)各類掛號(hào)信，凡因公需掛號(hào)者,，須經(jīng)各部門主管批準(zhǔn),，人事行政部登記后方可郵發(fā);

(4),、簽收信件時(shí)，須與當(dāng)事人聯(lián)系確認(rèn)后方可簽收,。

第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展,，有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見(jiàn)交行政部研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)后實(shí)行,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十五

很多時(shí)候,，企業(yè)費(fèi)了很大的精力制定和完善了規(guī)章制度，卻往往忽視了在執(zhí)行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,，現(xiàn)實(shí)情況往往是企業(yè)的制度只是象征性地“貼”在了墻上,，卻忽視了它應(yīng)該發(fā)揮的作用，員工視而不見(jiàn),，制度并沒(méi)有真正落實(shí)到執(zhí)行中去,，制度成了一種名副其實(shí)的擺設(shè)，最終導(dǎo)致制度執(zhí)行力習(xí)慣性流產(chǎn),。如何讓制度從墻上走下來(lái),，確保在執(zhí)行過(guò)程中落實(shí)執(zhí)行到位，企業(yè)規(guī)章制度如何落實(shí),？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作,。

要保證制度切實(shí)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、工序,、細(xì)節(jié)上發(fā)揮作用,。制度執(zhí)行所能達(dá)到的某種效果、深度和廣度,，從某種意義上來(lái)說(shuō)與領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度,、執(zhí)行力度是密不可分的。因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)制度執(zhí)行的貫徹者,、執(zhí)行者和監(jiān)督者,，只有他們從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)和重視制度，并身體力行地垂范執(zhí)行,，才能夠有說(shuō)服力地帶動(dòng)職工,，推動(dòng)制度的縱深化執(zhí)行，充分發(fā)揮制度在工作中的指導(dǎo),、規(guī)范和制約作用,。同時(shí)，制度也是衡量工作的一把標(biāo)尺,，工作的程序,、標(biāo)準(zhǔn)要靠制度來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)。

日本豐田公司嚴(yán)細(xì)全員質(zhì)量管理制度,，它所倡導(dǎo)和突出的重點(diǎn)和中心就是制度執(zhí)行力,。它要求員工不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質(zhì)量制度,，即便是某一制度存在質(zhì)量欠缺、標(biāo)準(zhǔn)差別或其他方面的問(wèn)題,，在未確定修改前也必須毫無(wú)條件地,、僵化地執(zhí)行。無(wú)條件,、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質(zhì)量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列,。

麥當(dāng)勞就是因?yàn)橄耔F一般地執(zhí)行制度，從而詮釋和樹(shù)立了為顧客完美服務(wù)的口碑,。麥當(dāng)勞的制度非常嚴(yán)格,，如堅(jiān)持用100的純牛肉；所有原料供應(yīng)來(lái)源必須符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),；并要通過(guò)40多項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格檢測(cè),；炸出來(lái)的薯?xiàng)l在保溫箱中擺放的時(shí)間超過(guò)7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務(wù)細(xì)節(jié)，鑄就了麥當(dāng)勞帝國(guó)經(jīng)營(yíng)不衰的神話,。

關(guān)鍵落腳點(diǎn)在做好,，落實(shí)執(zhí)行到位。在實(shí)際中,，制度執(zhí)行到位,，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個(gè)字上，執(zhí)行到位,，就必須對(duì)執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果完全負(fù)責(zé),。沒(méi)有過(guò)程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人；反過(guò)來(lái),，沒(méi)有結(jié)果的執(zhí)行,，就是白費(fèi)力氣。所以,，做每一件工作或事情時(shí),，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結(jié)果導(dǎo)向思維，從結(jié)果倒推過(guò)程,。即執(zhí)行之前,，先要設(shè)定達(dá)到什么目的和效果，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準(zhǔn)備和工作,，這是至關(guān)重要的。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為,，才能確保制度的執(zhí)行,。

總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點(diǎn),，并在制度執(zhí)行過(guò)程中善于,、勤于動(dòng)腦分析,，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題,，那么制度的執(zhí)行到位就不會(huì)再是問(wèn)題,。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實(shí)的相關(guān)內(nèi)容。希望對(duì)您有所幫助,。