制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)外科護士工作總結(jié)簡短 神經(jīng)外科護士工作總結(jié)及計劃篇一

現(xiàn)將年度護理工作總結(jié)如下：

一,、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升

__年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較__年同期均有大幅度的提升，增長率為__%(圖1),。尤其是血液透析濾過(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加,，給科室日常工作和護士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果,。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實了每月的護理工作。目前開放透析機器__臺,，收治門診維持性血液透析患者__余例,，每日運轉(zhuǎn)__個班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時,，需做好醫(yī)護人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護患配比，滿足臨床需要,，避免不良事件,。

二、落實護理核心制度及質(zhì)量指標(biāo),，推進質(zhì)量持續(xù)改進

按照護理部要求確定了本科室的專科護理敏感質(zhì)量指標(biāo),，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進行數(shù)據(jù)監(jiān)測,，并積極落實數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實,，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動,，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進項目,，落實了項目的實施與評價,，制定和完善了__個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測和護理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿意的效果,，達到了預(yù)期目標(biāo),，明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流,。

根據(jù)護理部要求完成了__年本科室護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，積極參與及開展護理部新制度的培訓(xùn)工作，并將本科室的工作重點進行了分解,、細化和落實，科室護理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護理質(zhì)量指標(biāo),，進行持續(xù)質(zhì)量改進，做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé),。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查,，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評審細則,、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議，進一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實踐指南，規(guī)范?？谱o理操作規(guī)程,，積極落實督查后的各項改進措施,，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

三、加強護士核心能力培訓(xùn),，提高團隊整體素質(zhì)

建立和完善了現(xiàn)有?？谱o士的培訓(xùn)計劃、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系,，通過各種形式加強對青年及低年資護士的培養(yǎng),，完成了__名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護士的特長,，挖掘她們的潛力，積極動員科內(nèi)護士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目,、護理管理崗位掛職競聘,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,，經(jīng)過選拔，__人入選優(yōu)秀青年護士計劃,，__人入選臨床護理專家計劃,。組織學(xué)習(xí)新知識、新理論,，全年進行了?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)__次,，均由本科室護士承擔(dān)講授,，以利于提高護士的學(xué)習(xí)積極性及促進護士的成長,。選派護理骨干外出進修培訓(xùn),，參加各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,，學(xué)習(xí)新的理念和知識,，并帶回科室分享交流,，促進全員共同進步，提高全科護士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

四,、加強病區(qū)管理,，落實科室安全督查

落實了節(jié)前各項安全檢查，加強了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確保患者醫(yī)療護理安全,。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動，落實科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患，有效避免了不良事件的發(fā)生,。此外，根據(jù)護理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品,、藥品和耗材的管理，修訂相關(guān)制度,，落實責(zé)任人,，規(guī)范進行有效管理。

五,、提高科研能力,，開展創(chuàng)新實踐

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o理新知識和新技術(shù)，了解學(xué)科進展,，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護理部組織的護理科研培訓(xùn),，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容，普及科研知識,，為今后臨床開展護理研究項目打下基礎(chǔ)。積極參與申報護理新技術(shù)的開展,，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機治療及護理,，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護理革新項目,，進行了全科培訓(xùn)與推廣,，達到了良好的臨床效果,。此外，積極參與護理部科研創(chuàng)新小組的活動,，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護理問題，踴躍參與各級課題項目的申報,，本年度完成了__項維持性血透患者延續(xù)護理的局級課題的立項,，今后將逐步推進項目的實施,、評價和結(jié)題等工作。

六、缺點與不足

一年來，科室的護理工作在各級人員的支持和努力下,，取得了一定的成績，但同時也存在一些不足,，有待進一步改善：

延伸護理服務(wù)仍然處于初級階段，今后將配合課題的開展和實施,，通過多種渠道和形式為患者提供全面、全程,、專業(yè)、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

護士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，主動服務(wù)意識不濃,，醫(yī)、護,、患溝通不是很到位,。今后需進一步強化專科護士多維度的能力培養(yǎng),，提高護士的責(zé)任心和專業(yè)信念,，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，開展醫(yī)、護,、患三方的集體活動，進一步增強團隊凝聚力及信任感,。

管理能力還需進一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進項目,，促進臨床護理質(zhì)量的提升和專科護理的發(fā)展,。

最后,，回顧一年的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,，積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護理部的精神，不斷加強基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),，修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),，確保護理安全和提高護理質(zhì)量。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，及時改進和完善,，并制定新的目標(biāo)和計劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，使科室護理文化、護理質(zhì)量和護患的滿意度走上一個新高度,。

一年來,，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,，在全科護士姐妹們的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的___年，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科___年的工作狀況匯報總結(jié)如下：

一,、在工作中成長

回顧過去的一年,，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,，想說的話太多太多,。寫總結(jié)要言簡意賅,，將個人感情參雜在里面不適宜我明白,，但此時此刻,，我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn),、個性是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

1,、工作態(tài)度方面：我們科的護士,，倒班護士平均年齡23-25歲，工作時間基本在1——2年,，年齡小,，資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了,，只有一名主管護師,，缺少中間力量,，梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔(dān)了,。護士長在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的主角,，每一天呼來喚去，就連門鎖壞了,，廁所堵了也要喊護士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時間,，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時間,、查房時間對新護士進行有針對性的提問，然后就著問題進行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些專科知識,，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護理教學(xué)工作,，我們的主管護師是功不可沒的,。好在護士們工作態(tài)度用心，有強烈的學(xué)習(xí)愿望,，而且從不計較個人得失,，小姐妹們配合默契，只要工作需要,，沒有講條件的,，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，保證接到通知就到,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,，都能夠正確理解,，虛心理解。

護士們的工作態(tài)度,，還體此刻服從分配方面。今年四月份,，全國百日安全大檢查期間,，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作,，將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立，一個月內(nèi),，我們科去了兩名護士,，同時期，另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,，給我科分配一名新人，不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,，但我們的護士們毫無怨言,，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前,，大局為重!所有人員都放下了休息時間，加班加點的才能完成本班次的工作任務(wù),。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊,，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候,，無論幾點,，接到求援電話，即刻前往科室。

今年,，我院落實了帶薪休假制度,，這對職工是個好消息,，而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨立值班的新人,，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息,，而我們的病人數(shù),，卻比去年增加了300多人,，工作負荷能夠想象的出!今年下半年，我科新病房裝修,、搬遷期間，正值主任外出,，我真的怕十分時期,，科里出錯——怎樣搬這個家，大動了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,，睡了也象睜只眼睛似的,。我們的護士真的好可愛呀，搬家那兩天,，全都到科室：看東西的，搬東西的,、跟車的、擺放物品的,，值班的，就像自己家搬遷一樣,，病了也不和我請假，堅持上班,，怕我著急上火,，使我們的患者個個安全到達新病室。

在大家的努力下,，一年來，無一例差錯事故發(fā)生,，無投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成績是十分難能可貴的!

2,、三基三嚴(yán)方面：提到這個話題，情緒總是很復(fù)雜,。院里、護理部和科里組織的理論學(xué)習(xí),、技術(shù)考核，大家都用心參加,。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神,，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個當(dāng)護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,，我每看到她們?nèi)绱?，就安慰她們：做的如何是咱們的潛力問題,，不行再努力。只要盡力了,，領(lǐng)導(dǎo)會理解的，不會怪你們的,，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度是認真的,，對醫(yī)院是負責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀!但說心里話：就技術(shù)操作來看,，護士們完成的還能夠，但就理論知識的掌握和迎檢潛力來講,，年輕護士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底!但是經(jīng)過這一年的努力,，大家的進步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的;而且這一年里,，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教,，這給年輕護士很大的鼓勵!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說，我認為準(zhǔn)確的數(shù)字必須是虛假的,，是按年初計劃數(shù)出來的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時隨地都在進行,，是計數(shù)不出來的?！耙粚σ弧毖a課,，也是常有的事，所以就不計數(shù)這個數(shù)字了,，覺得沒實際好處。

3,、在實踐的過程中領(lǐng)會核心制度的資料：“制度”的好處,，很多新上崗的護士并不理解,，只停留在會背的程度,。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用,，掌握的比較機械,。今年我換了一種方式,，行政查房的資料,，主要就是檢查核心制度在工作中的落實狀況。然后就著問題給予講解,，活學(xué)活用。這樣的方式改變了護士的思維方式,。今年《遼寧省護理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個小冊子下發(fā)后，就新增添的資料,，比如“腕帶標(biāo)識制度”,，邊實踐邊領(lǐng)會，增加了工作的趣味性,。

二,、法律意識增強

護理風(fēng)險管理是護理管理工作的重要資料。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多,，最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的狀況發(fā)生,，為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,，質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度,，未雨綢繆,，防患于未然,，實行“獎優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯,、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護士資格。針對科室管理的實際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,，今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文：《從舉證職責(zé)倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,，《護理程序在護理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)論文中心，在這篇論文當(dāng)中,，我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,，如能得到同行們的認可，將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲,。護理病歷是重要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長,，及時的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系，護理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了超多的精力,，使我們在這方面的護理理念不斷更新，方法不斷增加,，取得了良好的效果,，一年來,，我們科無一例壓瘡發(fā)生,，院外帶入的,，透過精心的護理，也都好轉(zhuǎn),、痊愈，減輕了患者的痛苦,，減少了住院的費用，受到患者和家屬好評,。這對我們這樣臥床病人如此之多的大

科室來講，這樣的成績,，很難得!

只有有了具體的規(guī)范和要求，護士才有了指導(dǎo)方針,。只有護士們明白怎樣做是對的，才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,，卻是我一年來的體會和總結(jié),。我們的護士缺少法律常識,，才會缺少法律意識的。所以,，“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是十分必要的。每個月,，我們召開一次科務(wù)會，對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進行分析,，大大提高了護士們的法律意識，她們常常有恍然大悟的感覺：啊呀,，原先這件事若發(fā)生了，后果會如此嚴(yán)重啊!慎獨精神增強了,，孩子們成長了,。一年來,，我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生，實在讓人欣慰!

三,、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷

患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中,。很多護患糾紛，強調(diào)的也就是個態(tài)度問題,。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”,。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候,，注意“因人施護”,，多方式溝通,，注重效果評價,，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了,，才會取得他們的配合和信任,。一年來,，健康教育覆蓋率100%,，效果比較滿意,。護患溝通良好,，人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn),，病房始終洋溢著和諧的氛圍。

四,、病房管理方面

我認為,，比較而言，這方面的問題相對多些,。因為在護士的意識當(dāng)中,，病房管理就是護士長的工作,，與自己關(guān)系不大，忽略了這方面的職責(zé),。所以，一旦節(jié)假日,、雙休日，護士長不在的時候,，病房就顯得個性亂。新下發(fā)的《遼寧省護理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出：交,、接班者共同巡視,、檢查病房整潔、安靜、安全狀況!這就告訴護士們,，護士參與病房管理,，是交接班制度的資料與要求,。這項工作,，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求,。

___年，帶著我們的汗水,，載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們還有許多不足,，但我們不驕傲,、不氣餒，大家已經(jīng)在運籌來年的工作計劃了,。20__年，我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情,、更合理的工作方案,，使我們科室的護理工作邁上一個新臺階!