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安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇一
安全生產(chǎn)是永恒的話題,,它關(guān)系到我們的生產(chǎn)安全,、職工的生活,,幸福,在2016年6月份的安全教育主題活動我們有了很大的收獲和心得體會,,從領(lǐng)導(dǎo)到員工思想上高度重視,,行動上步調(diào)一致。促進企業(yè)的安全生產(chǎn),,立足點是一線崗位班組,。
1、廣泛開展“我為企業(yè)安全生產(chǎn)作貢獻”大討論活動安全生產(chǎn)主體是人,,人是安全生產(chǎn)的決定因素,,因此在大討論活動中,我們把職工安全意識,,安全行為規(guī)范作為討論的重點,,把崗位生產(chǎn)安全作為立足點,結(jié)合安全生產(chǎn)大討論參考題,,著重解決,。
2、完善制度,,建立臺帳,,推進百日安全專項整治活動,落實安全四項制度,,堅持日檢查活動,。強化安全生產(chǎn)的基本要求,,督促制度和臺帳的完善,做到有章可依,,安全檢查,,規(guī)范安全行為,通過以上措施,,提高班組安全管理能力,,抵制“三違”能力,安全操作能力,,隱患排查治理能力,。
3、積極開展崗位安全達標和安全生產(chǎn)合理化建議活動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)的根本保證,,因此我們要求在一線崗位職工在工作時應(yīng)嚴格按照崗位安全工作標準規(guī)范自己的行為,,相互提醒,互相督促,,以確保每位職工在安全狀態(tài)下工作,,另外針對班組及崗位的自身特點及實際,尋找安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,,并以合理化建設(shè)的形式提出破解的方法,,群策群力,廣泛參與,,達到人,、設(shè)備、環(huán)境三者和諧安全,。
4、通過本次設(shè)備管理知識的培訓(xùn),,增加機修工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,,及時排查治理隱患,。營造“以人為本,關(guān)愛生命,,關(guān)注安全”的輿論氛圍,。
撫松金剛水泥有限公司
2016年6月5日
安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇二
甲駕駛裝滿液氯的槽罐車在高速公路上與乙駕駛的貨車相撞,。液氯泄漏,造成除甲外的兩人死亡,,甲不顧槽車嚴重損壞,、液氯泄漏的危險情況,沒有報警和采取措施,,逃離事故現(xiàn)場,,形成大范圍污染,造成30人中毒死亡,,285人住院治療,,近萬人疏散,。
一、單項選擇題
1.導(dǎo)致事故的直接原因是
a.槽車與貨車相撞而泄漏b.槽車設(shè)計不合理
c.駕駛員的教育培訓(xùn)不夠d.村民對液氯的危害認識不夠
2.根據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》,,該事故屬于_,。
a.特別重大事故b.重大死亡事故c.重傷事故d.一般事故
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二、多項選擇題
3.根據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》,,該事故調(diào)查組職責(zé)包括_,。
a.請軍隊參加調(diào)查b.加強危險化學(xué)品運輸管理
c.調(diào)查事故原因d.提出對駕駛員甲的處理意見
4.根據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與化學(xué)標準》,導(dǎo)致事故的化學(xué)性危險,、有害因素不包括_,。
a.槽車液氯破裂b.標志不清c.有毒物質(zhì)d.作業(yè)環(huán)境不良
5.調(diào)查取證主要包括_。
a.搜集事故發(fā)生有關(guān)事實b.成立救援指揮部
c.慰問搶險人員d.詢訪駕駛員甲
三,、簡答題
6.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),,駕駛員甲是否應(yīng)當承擔(dān)刑事責(zé)任?
安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇三
為認真貫徹落實“一廠出事故、萬廠受教育,,一地有隱患,、全國受警示”等有關(guān)安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,按照市安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)全市生產(chǎn)安全事故案例警示教育行動方案的通知》(赤安委辦字[20xx]21號)和全區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排部署,,區(qū)安委辦決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)事故案例警示教育行動”,,特制定如下實施方案。
一,、目的
通過深刻汲取近年來典型生產(chǎn)安全事故慘痛教訓(xùn),警示廣大從業(yè)者提高安全生產(chǎn)意識,,提升安全素質(zhì)和技能,消除僥幸心理,,規(guī)范操作行為,,杜絕“三違”現(xiàn)象;警醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作,從事故教訓(xùn)中及時找準保護生命的硬措施,,增強工作的針對性,、有效性和科學(xué)性,不讓血的教訓(xùn)重演,。
二,、范圍
全區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位和道路交通領(lǐng)域。重點在非煤礦山、危險化學(xué)品及化工,、冶金等八行業(yè),、煤礦、建筑業(yè),、道路交通運輸?shù)刃袠I(yè)(領(lǐng)域)中開展,。
三、時間
20xx年5月10日至10月31日
四,、內(nèi)容
點企業(yè)根據(jù)實際安全生產(chǎn)特點編輯整理有關(guān)事故案例在本企業(yè)組織開展宣講活動,。住建、交通運輸?shù)扔嘘P(guān)部門負責(zé)組織開展本行業(yè)本系統(tǒng)典型事故案例宣講教育活動,。宣講必須深入到基層,、企業(yè)一線,直接面對從業(yè)人員,,直入主題,,直觀面對案例場面宣講案例,每起事故案例宣講做到過程明了,、原因清楚,、罰責(zé)和措施得當,,使事故教訓(xùn)入心入腦,,起到立竿見影的作用。
(二)編輯安全生產(chǎn)典型事故案例系列宣傳手冊,。自治區(qū)安監(jiān)局將總結(jié)分析近年來工礦商貿(mào)行業(yè)發(fā)生頻率居高的幾個類型事故分別匯編成案例教育系列宣傳手冊,,分發(fā)到各工礦商貿(mào)企業(yè)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域和本企業(yè)安全生產(chǎn)階段性,、氣候性特點,,有針對性的編輯案例宣傳品作為補充。建筑,、交通運輸?shù)刃袠I(yè)(領(lǐng)域)由主管部門根據(jù)本行業(yè)實際編輯印發(fā)宣傳品,。
(三)集中觀看安全生產(chǎn)典型事故案例視頻光盤。自治區(qū)安監(jiān)局將收集整理刻錄近幾年區(qū)內(nèi)外較大,、重特大典型事故案例視頻以及國家安監(jiān)總局推薦的光盤或影片,。各有關(guān)部門、各企業(yè)充分利用“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)警示教育周,、安全生產(chǎn)大檢查和各類安全專項整治活動,組織安全生產(chǎn)執(zhí)法人員,、企業(yè)主要負責(zé)人,、安全管理人員及生產(chǎn)一線從業(yè)人員集中觀看。
(四)安全生產(chǎn)事故案例作為安全培訓(xùn)“必講”內(nèi)容,。高危行業(yè)企業(yè)“三項崗位人員”資格培訓(xùn),、全員培訓(xùn)和各類專題業(yè)務(wù)及更新知識培訓(xùn)將安全生產(chǎn)典型事故案例講解作為培訓(xùn)“必講”內(nèi)容,。
五、要求
重視,,將此項活動作為今年的一項重點工作來抓,,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),指派專人負責(zé),,確?;顒硬蛔哌^場、不流于形式,,并將本次活動具體負責(zé)部門,、負責(zé)人及聯(lián)系方式于5月12日前報區(qū)安委辦。
(二)精心組織,,廣泛發(fā)動,。各有關(guān)部門、各企業(yè)要結(jié)合實際,,認真組織開展宣講活動,,加大宣講教育力度,充分發(fā)動安全監(jiān)管人員和企業(yè)安監(jiān)機構(gòu),、人員廣泛參與進來,。要突出抓好重點行業(yè)(領(lǐng)域)從業(yè)人員宣講教育。要積極采取事故分析,、現(xiàn)身說法等多種方式進行宣講,,切實讓大家用心靈去感受事故案例,增強警示教育的威懾力和說服力,。
(三)加強督促檢查,,確保實效。各有關(guān)部門,、各企業(yè)要切實落實開展這次活動的主體責(zé)任,,加強督促檢查,做到層層有人抓,,級級有人管,。通過開展典型事故案例警示教育宣講活動,能夠切實增強企業(yè)廣大職工安全意識,,預(yù)防和避免事故的發(fā)生,。區(qū)安委會有關(guān)成員單位和相關(guān)企業(yè)要于每季度初5日前將上季度事故案例教育活動開展情況及《安全生產(chǎn)事故案例警示教育行動情況統(tǒng)計表》報區(qū)安委辦。
附件:生產(chǎn)安全事故案例警示教育宣講活動登記表
生產(chǎn)安全事故案例警示教育宣講活動登記表
說明:1,、組織單位指區(qū)有關(guān)部門或生產(chǎn)經(jīng)營單位;
3,、區(qū)有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位每次開展生產(chǎn)安全事故案例警示教育宣講活動要認真填寫此表,按季度上報區(qū)安委辦。
安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇四
20xx年6月6日,,某煉油廠油罐區(qū)的2號汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,,造成1人死亡、3人輕傷,,直接經(jīng)濟損失420萬元,。該油罐為拱頂罐,容量200 m3,。油罐進油管從罐頂接人罐內(nèi),,但未伸到罐底,罐內(nèi)原有液位計因失靈已拆除,。
20xx年5月20日,,油罐完成了清罐檢修。6月6日8時,,開始給油罐輸油,,汽油從罐頂輸油時進油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s,導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺,,隨即著火爆炸,。爆炸把整個罐頂拋離油罐。現(xiàn)場人員滅火時發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫,,匆忙中用水槍滅火,,導(dǎo)致火勢擴大。消防隊到達后,,用泡沫撲滅了火災(zāi),。
事故發(fā)生后,,在事故調(diào)查分析時發(fā)現(xiàn),,泡沫滅火系統(tǒng)正常,泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場操作人員操作不當,,開錯了閥門,。該廠針對此次事故暴露出的問題,加強了員工安全培訓(xùn),,在現(xiàn)場增設(shè)了自動監(jiān)控系統(tǒng),,完善了現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的標志和標識,,制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,。
根據(jù)以上場景,回答下列問題
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,,該起事故屬于( ),。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故
d.特大事故e.特別重大事故
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,煉油廠主要負責(zé)人在接到此次事故報告后,應(yīng)在( )內(nèi),,將事故信息以電話快報方式上報其所在地縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,。
a.1小時b.2小時c.24小時
d.7天e.30天
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點火源是( )。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體
4.預(yù)防此類火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括( ),。
a.控制油品輸入,,防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強管理和培訓(xùn)
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,可以選用的滅火劑包括( ),。
a.直流水b.泡沫c.開水
d.二氧化碳e.干粉
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括( )的人員,。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門b.監(jiān)察機關(guān)c.勞動保障部門
d.新聞媒體e.公安機關(guān)
7.上述案例中,火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(
a.報警b.疏散人員c.滅火
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員
8.事故發(fā)生后,,該企業(yè)支出的下列費用中,,屬于安全投入的包括( )。
a.事故善后處理費用
c.自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費用
d.完善現(xiàn)場設(shè)備,、設(shè)施的標志和標識費用
,。?
安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇五
某年某月某日,某化工廠聚氯乙烯車間聚合工段因氯乙烯單體外泄,,發(fā)生空間爆炸,。死亡12人,重傷2人,,輕傷3人,。
現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):3#聚合釜2個冷卻水閥門均處于關(guān)閉狀態(tài)(據(jù)了解,該車間有這類“習(xí)慣性”操作),。雖然當時3#釜已經(jīng)反應(yīng)了8個小時,,處于聚合反應(yīng)的中后期(該廠聚合反應(yīng)一般為11小時左右),但反應(yīng)還是處于較激烈階段,,關(guān)閉冷卻水閥門必然使大量反應(yīng)熱不能及時導(dǎo)出,,造成釜內(nèi)超溫超壓,由于聚合釜人孔墊未按照設(shè)計圖紙的要求選用,,所以人孔墊被沖開,,使大量氯乙烯單體外泄,引發(fā)爆炸,。同時發(fā)現(xiàn)聚合釜防爆片下的閥門全部關(guān)死,。
一、單項選擇題
1.下列選項中,,_不屬于壓力容器的安全泄壓裝置,。
2.下列選項中,_不屬于事故的間接原因,。
a.壓力容器泄壓裝置下的閥門關(guān)死
求
二,、多項選擇題
3.下列選項中,,—是引發(fā)此次爆炸可能的點火源。
4.下列選項中,,_屬于此次事故的直接原因,。
a.操作工違章操作—關(guān)閉冷卻水閥門
c.聚合釜沒有按照規(guī)定進行檢驗
三、簡答題
5.導(dǎo)致氯乙烯單體發(fā)生爆炸的必要和充分條件是什么?
5.(1)乙烯單體在空氣中的濃度處在爆炸極限范圍內(nèi);
(2)具有足夠能量的點火源;
(3)以上二者相互作用,。
6.(任選4項)
(1)材料強度不夠(各種先天或后天原因造成的);
(2)外力(自然或人為的)破壞;
(3)內(nèi)壓失控超高;
(4)焊縫開裂或其他連接部位(螺栓,、法蘭、絲扣等)密封不嚴;
安全生產(chǎn)教育發(fā)言稿篇六
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年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,,討論并通過了《年安全工作意見》,,為全年安全工作理清了思路。今年以來,,公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求,。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會,。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性,。
2、認真深化安全整頓工作成果,,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想,、有序布置,,排查反思,、檢查督辦,收到了良好的效果,。并結(jié)合貫徹,、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神,全面總結(jié)年工作,,研究確定了公司年工作總要求和重點工作任務(wù),,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心,、振奮精神,,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省,、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見,,認真學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一,、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,,圍繞查領(lǐng)導(dǎo),、查思想、查管理,、查規(guī)章制度,、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素,、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),,舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,,根據(jù)武進局實際情況,,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行,。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查工作項目和范圍,,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。
在安全整頓期間,,各部門,、班組認真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,,職能部門解決了7條,。在認真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū),、公司,、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施,。
安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會議,,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年,、每季,、每月、每周必須做的具體工作,,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化,,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,,提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合()過程管理進行考核,,以此來提高各部門安全管理水平,。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),。
根據(jù)市公司要求,,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動,。通過層層發(fā)動動員,,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,,也是非常必要和及時,,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,,也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,,才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,,各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,,進一步提高了認識,。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,,突出了工作重點,,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎(chǔ),。另外,,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴,、動真,,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊,、終向到底”,確保安全生產(chǎn),。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí),、分析、討論,,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),,舉一反三,,結(jié)合部門、班組和工作實際,,制定有針對性的防范措施,,確保安全生產(chǎn)。
通過強化培訓(xùn),,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉,。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1),、一手抓教育
a,、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動,。3月25日,工會,、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽,。3月29日工會舉行“關(guān)注安全,、告別違章、遠離事故”簽名活動,。5月13日,,團委進行安全知識競賽。
b安全培訓(xùn):
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃,,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn),;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班,;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試,。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室,、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試,。
d安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,,加強教育的主陣地,各部門都很重視,,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常,。
(2),、一手抓現(xiàn)場。
上半年,,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,,安全值日組、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),,每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改,;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況,、“兩票三制”執(zhí)行情況,、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況,、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,,對發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理,。
5,、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,,根據(jù)常供電安〔〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,,針對季節(jié)性特點,,我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作。
各部門根據(jù)要求,,組織員工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號)以及國網(wǎng)公司,、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義,。
各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,,把排查出來的問題,進行了梳理,,重點檢查整改計劃的落實情況,。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況,。農(nóng)電,、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全,、基建安全,、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查,、有落實整改,。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移,、關(guān)口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,,切實保證人身,、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,,各部門對查出的安全隱患,,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,,及時消除安全隱患,。
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,,逐條對照,,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷,。供電所組織355人次,,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺,、檢查低壓出線3106條,、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根,、檢查場頭箱9918只,、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處,。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處,、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處,、限期整改1處,、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門,。同時修剪樹枝313棵,。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,,已當場處理結(jié)束,,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度,,共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,,各所均成立相關(guān)安絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員,、村電工,、勞務(wù)用工的安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò),;完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò),;告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具,、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所計劃。
本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),,已整改問題26條,、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,,現(xiàn)已整改4條,,正在整改問題3條。
6,、加強外包工程隊安全管理,,強化基建、多經(jīng),、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同,、安全協(xié)議,。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查,。
存在的問題
1,、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,,必須加強在廣播,、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,,搞好保護電力設(shè)施方面的工作,。
2、危險點分析預(yù)控工作,,危險點重點把握不明確,,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
3,、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,,針對性還需加強,,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4,、班組控制異常,、未遂的目標沒有實現(xiàn)
1)、設(shè)備異常,、事故,、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,,其中,,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起,。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次,。其中外力破壞2起,,雷擊閃絡(luò)1起,。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,,有的還比較嚴重
有些事故中,,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,,有些事故中,,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,,自己違章了都不知道,。
6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,,需要進一步規(guī)范和提高,。
7、行車交通安全隱患越來越多,。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,,影響之大,,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),,工程點多,、面廣,高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,,其意義更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際,,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū),。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高,、精、尖技術(shù),,并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,,工作中也不注重抓小防大了,,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,,甲方,、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),,于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴,、違反制度必究,,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,,然而在實際工作中,,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,,對工作怕吃苦受累,,造成形式主義、好人主義,、官僚主義的嚴重局面,,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
管理能出效益,,安全亦出效益,,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修,其科技含量愈高,,對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,,沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,站在“3個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,,增強責(zé)任感和使命感外,,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,,才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),,提高事故的防范能力,。
二是增強干部的責(zé)任感和危機意識,。
實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工,、誰負責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,,就要進行嚴格的考核,,變結(jié)果考核為過程考核,,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,,明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容,、程序,并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感,、責(zé)任感,,促進逐級負責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機制,,不斷創(chuàng)新安全管理模式。
根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,,嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞,。在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩?,是從客體出發(fā),,由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),,由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,,是根據(jù),。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用,。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,,對于安全是永恒的主題,,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,,有著深刻的認識和體會,。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備、工作環(huán)境,、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識,。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理,、安全管理過程中的安全群體心理,、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的,,可以提高安全教育的質(zhì)量,,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達到抓住人心,、震撼人心,、深入人心的效果。因此,,安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),,抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印,。二是利用安全心理的近因效應(yīng),,以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工,、激勵員工,。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),,運用含蓄的、間接的辦法,,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育,。不管采用哪種教育方法,,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),,牢牢抓住人的安全心理傾向,,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,,進行因時而異,、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,,強化人的自我安全保護意識,,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次,、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備,、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理,、自動化操作,、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的總體行為,。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),,離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為,。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,,因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,,建立和健全個人自我安全保護制度,。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,,自覺地進行安全保護,。員工們說得好,事故不難防,,重在守規(guī)章;禍根是失職,,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,、操作規(guī)程當成生命之友,,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,,是各種不安全因素中的主要因素,。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,,有些人則可能因為存在某些思想障礙,,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來,,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,,圖省事,、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,,而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,,麻痹大意;逞強好勝,,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,,精神松懈,,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),,但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,,給個人或家庭帶來極大痛苦,,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動,。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),,使員工保持旺盛的精力,、體力,控制和減少不安全行為等等,。通過這些方法,,使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,,增強“我要安全”的自覺性。
總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,,離不開大量的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,,這樣,,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平,。