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最新公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-06 08:28:42
最新公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度(七篇)
時間:2023-02-06 08:28:42     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇一

為營造整潔,、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象,,規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程,,特制定本規(guī)定。

二,、適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù),。

三、個人辦公區(qū)域的維護(hù)要求

1,、每位員工應(yīng)時刻保證自己的辦公桌面物品整齊,、整潔無雜物,不擺放與工作無關(guān)的個人物品,,辦公桌面只能擺放必需物品,,其它物品應(yīng)放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,,不用的物品要及時清理掉,。辦公文件、票據(jù):辦公文件,、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾,、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角一側(cè),。辦公小用品如筆,、尺、橡皮檫,、訂書機(jī),、啟丁器等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),,要從哪取使用完后放到原位

2,、特殊崗位的人員(如倉庫管理員)應(yīng)保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉庫)內(nèi)貨物擺放有序,、無廢棄物等。

3,、辦公桌上不能堆放貨物,、包裝廢品、實(shí)驗(yàn)材料等,,應(yīng)及時辦理入庫或清理,。

4、辦公室內(nèi)需擺放文件柜,、辦公桌,、電腦等辦公設(shè)施的,應(yīng)規(guī)范,、合理,、整齊并隨時保持清潔。

5,、使用文件柜,、保險柜等的員工,應(yīng)保持文件柜,、保險柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊資料,、舊文件、舊物品等雜物,,保持整體美觀,。

6、員工離開辦公桌,,長期不用電腦設(shè)備時,,應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電,。

四,、公共辦公區(qū)域的維護(hù)

1、每天早上在上班前,,部門值日生將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍;會議室的辦公桌擦拭一次,、座椅擺放整齊,并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對辦公區(qū)域的所有窗戶,、門,、微波爐進(jìn)行一次清潔。

2,、員工應(yīng)注意保持地面,、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾,、不吐痰,,不亂張貼,,能及時清理污物。

3,、使用會議室的員工應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施,、保持會議室的整潔,會后應(yīng)將座椅歸還原位,、擺放整齊,及時清理會議產(chǎn)生的垃圾,,關(guān)閉電器,、照明電源。

4,、前臺環(huán)境衛(wèi)生由前臺文員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)與整理,,注意飲水機(jī)的使用、垃圾桶的傾倒等事項(xiàng),,時刻保持前臺環(huán)境的整潔,。

5、辦公區(qū)域所有的大型綠化植物由行政部門每周進(jìn)行定期的維護(hù),、修剪等工作,,公司自行購買的小型綠化植物由就近部門員工每周進(jìn)行一次葉面清理與維護(hù)工作。

6,、公司除總經(jīng)理辦公室外其他任何區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,,違者一次罰款100元。

五,、監(jiān)督與獎懲

1,、公司辦公室不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,,第一次勸導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行及時整改,,第二次要求責(zé)令整改

同時通報(bào)其直接上級,并對責(zé)任部門責(zé)任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰,。第三次扣罰部門人員10元/人,,三次以上每次50元/人

2、公司辦公室人員必須以身作則,,接受所有同事的監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定的行為,可向公司辦公室經(jīng)理,、副(總)經(jīng)理反饋,。同時,公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反映與投訴,。

六,、辦公室環(huán)境維護(hù)原則

每周行政人員需根據(jù)公司現(xiàn)狀及人員配備制定出衛(wèi)生值日表,,以當(dāng)周值日表為基準(zhǔn)。

第一條 每一位員工均有義務(wù)及責(zé)任相互督促及個人自覺保持辦公室及辦公室衛(wèi)生間環(huán)境的整潔,、干凈,。

第二條 每一位員工需無條件遵守以下條例:

離開辦公桌需將座椅推入辦公桌內(nèi);

離開辦公位置超過半個小時需將計(jì)算機(jī)完全關(guān)閉。并將相關(guān)文件擺放整潔;

辦公桌面需擺放整齊,,不得隨意丟棄堆放各類與工作無關(guān)的私人物品;

廢棄文件和廢紙應(yīng)放入指定位置,,每周或者每半個月清理一次;

公司配備的個人電腦應(yīng)經(jīng)常清除灰塵,保持個人配備電腦的干凈整潔;

值日衛(wèi)生表按照輪換監(jiān)督制,,即:當(dāng)日值日員工需接受行政部衛(wèi)生監(jiān)督(以下簡稱衛(wèi)生監(jiān)督員),。

第三條 當(dāng)日值日員工需提前10分鐘到達(dá)公司進(jìn)行辦公室及衛(wèi)生間的清掃及擦拭。下班后督促部門內(nèi)每一位同事將桌面整理干凈并將座椅擺放好,,當(dāng)日垃圾不許過夜,,垃圾筐滿出后需自覺倒掉。

第四條 衛(wèi)生監(jiān)督員需在值日同事清理工作結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查,,如發(fā)現(xiàn)不合格要求其返工,。

第五條 值日員工無條件接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,不能以任何理由推脫或拒絕衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查和監(jiān)督,。每次完成衛(wèi)生工作后主動要求衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查,,并在值日表上簽字。

第六條 值日員工有權(quán)指導(dǎo)并要求每一位員工保持辦公室及衛(wèi)生間環(huán)境的干凈整潔,。

第七條 每逢國家法定節(jié)假日或需接待重要賓客的參觀來訪,,應(yīng)提前一天由行政組織全體員工大掃除一次。

衛(wèi)生監(jiān)督員不能徇私舞弊,,以借口或形式草率檢查值日員工的工作,。在上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)辦公室衛(wèi)生環(huán)境不整潔等情況時,第一次警告衛(wèi)生監(jiān)督員及時監(jiān)督整改,,第二次通報(bào)批評衛(wèi)生不合格部門并扣罰部門人員10元/人,,衛(wèi)生監(jiān)督員20元,部門上級領(lǐng)導(dǎo)30元,,第三次扣罰部門人員30元/人,,衛(wèi)生監(jiān)督員50元,部門上級領(lǐng)導(dǎo)100元,,同時通報(bào)批評,。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇二

一、考勤目的

1,、為了規(guī)范員工,,維護(hù)公司正常工作秩序,特制定本制度,。

2,、本制度適用于公司各個部門所有員工,。

二、考勤內(nèi)容

1,、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度,。

2、要求:員工在工作時間堅(jiān)守崗位,,不得擅離職守,,嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動,員工必須遵守公司上下班時間,,不得遲到,、早退或曠工。

3,、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,即為擅離職守,,按曠工論,。

4、考勤須知:

(1)15分鐘以內(nèi)為遲到,,提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,。

(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。

(3)遲到,、早退累計(jì)三次按曠工半日論,。

(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。對曠工者,,應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,,并按處罰制度罰款。

三,、考勤表管理

1,、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄,登記當(dāng)日考勤表,,不得后補(bǔ),,須使用統(tǒng)一的假期符號。

2,、每日早晨上班時間(早7:00)準(zhǔn)時到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤,,缺勤者按遲到或曠工辦理。

3,、辦公室不定時到各部門查崗,,應(yīng)在崗而不在崗者,按曠工半日論,。

4,、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時,,考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。

5,、因公出差,,應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤,出差結(jié)束后,,需到辦公室報(bào)到,。

6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部,。

四,、休假及其他假期

1、每月員工可公休2天,,公休時需提前到辦公室申請,,只限于周六周日。

2,、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批,。

3、每月事假不得超過2天,,事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資,。

4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,,根據(jù)實(shí)際情況,,由總經(jīng)理審批,核給病假,,病假每日發(fā)10元補(bǔ)助,。病假不可分割使用。

5,、員工有3個工作日的婚假,,符合晚婚晚育(男滿25周歲,女滿23周歲)獎勵7天,?;榧俨豢煞指钍褂茫咳瞻l(fā)10元補(bǔ)助,。

6,、工作滿三年以上,晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假,,工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,,每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助,按事假辦理,。

7,、員工的直系親屬(父母、配偶,、子女,、公婆、岳父母)不幸去世時,,員工享有不超過3日的喪假,,喪假每日補(bǔ)助10元,可在一個月內(nèi)分割使用,。

8,、由公司安排休假。

9,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,、病假需相關(guān)證明合格后,,總經(jīng)理審批。

10,、出門必須到辦公室打出門證,出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,,并注明事由,、出門時間和返回時間。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇三

第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

1,、遵守公司考勤制度,。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)

2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),,勤儉節(jié)約,,杜盡浪費(fèi)。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,。

4,、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),,保證按時,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5,、衣著清潔整齊,,按照要求穿制服上班。

6,、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報(bào),,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條 操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火,、防爆,、防毒。

3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),,嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,,避免表面劃傷,。

4、文明裝車,堆碼合理,。

第四條 安全生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現(xiàn)傷亡,。

3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,,防止壓傷,、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc),。

4,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),工程施工現(xiàn)場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊,。

5,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,,并樹立醒目標(biāo)志shu,。

6、原材料,、作業(yè)工具,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,。

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查,。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識匯編

3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇四

衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),,為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,,特制訂本制度:

一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé),,其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé),。

二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,,標(biāo)志醒目,,上下水道暢通,無跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,,如有損壞要及時維修,。

三、訂時打掃,,全天保潔,,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,,地面無積水,、無痰跡、無異味,、無蠅蛆和煙頭,,一處不合格罰款10元。

四,、衛(wèi)生潔具做到清潔,,無水跡、無浮塵,、無頭發(fā),、無銹斑、無異味,,墻面四角保持干燥,,無蛛網(wǎng),地面無腳印,、無雜物,,一處不合格罰款10元。

五,、便后及時沖洗,,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,,以免造成管道堵塞,,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

六,、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元,。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇五

一,、培訓(xùn)目的

為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,,明確工作職責(zé),、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范,、價值觀和行為模式等,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司基本概況

1、介紹公司的經(jīng)營歷史,、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,,為公司的繁榮作貢獻(xiàn);

2,、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品,、市場定位,、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等,,增強(qiáng)員工的市場意識;

3,、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá),,讓員工知曉企業(yè)反對什么,、鼓勵什么、追求什么,。

(二)公司管理制度

1,、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,,如關(guān)于職業(yè)道德,、作息制度、接洽和服務(wù)用語,、儀表儀容,、精神面貌,、談吐、著裝等的要求;

2,、介紹公司的行政,、人力資源、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),,使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;

3,、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如何做好安全防范工作,,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題,,對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,加強(qiáng)其安全工作意識,。

(三)企業(yè)組織架構(gòu)

介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu),、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制,,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通,、提交建議的渠道,了解和熟悉各個部門的職能,,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1,、針對所在崗位開展崗位職責(zé),、工作知識、工作方式方法,、工作技能,、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,,從而迅速勝任工作;

2,、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容,、具體要求和標(biāo)準(zhǔn),,以及工作流程,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、安全技術(shù)說明書等,,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識,、工作中應(yīng)急處理辦法,學(xué)會自我防護(hù),,確保安全生產(chǎn),。

4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),,主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等,,幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,勝任崗位的工作要求,。

(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造

1,、介紹職業(yè)化的概念,讓員工理解什么是職業(yè)化,,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀,、工作思維觀念等),如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,,明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展,、對個人成長的積極作用;

2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑,,清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,幫助員工少走彎路,,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想,。

(六)職業(yè)化管理技能提升

針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者,在管理工作的思維觀念,、技能技巧,、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):

1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,,并清晰,、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;

2、深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,,并掌握相關(guān)的方法和技巧;

3,、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,推動企業(yè)健康,、高效率的向前發(fā)展,。

三、培訓(xùn)方式

員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,,采取不同的培訓(xùn)方式:

(一)公司基本概況,、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),,采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,,便于員工增強(qiáng)知識記憶。

(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,采取知識講解,、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,,讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能,。

(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),采取幻燈展示,、案例講解,、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,,便于員工深刻領(lǐng)會其中的道理和方法,。

四、培訓(xùn)職責(zé)

(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

(二)公司基本概況,、管理制度、組織架構(gòu)知識培訓(xùn),,由公司職能部門負(fù)責(zé)講授,。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識由用人部門負(fù)責(zé)講解,品質(zhì)管理知識由品控部門負(fù)責(zé)講授,。

(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),,由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。

五,、培訓(xùn)考核

(一)考核內(nèi)容

1,、出勤記錄

(1)遲到或早退:提前請假扣2分/次,未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退,。

(2)請假:提前請假每0.5天扣2分,未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,,累計(jì)請假達(dá)3天扣5分,,超過6天即辭退。

(3)曠會:1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,,曠工1次即辭退,。

2、培訓(xùn)筆試:筆試測試題實(shí)行三選一方式抽選考題,。

3,、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

(二)分值比重

1,、生產(chǎn)技術(shù)崗位

出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試70分,,實(shí)操演練10分。

2,、行政后勤崗位

出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試50分,實(shí)操演練30分,。

3,、銷售崗位

出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試40分,,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分,。

(三)考核周期

1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;

2,、在職老員工每隔半年考核一次,。

六、考核成績應(yīng)用

(一)綜合考核成績85分以上為及格,。

(二)試用期員工

1,、試用期屆滿,初試綜合成績低于85分者,,試用期延長一個月;

2,、試用期延長一個月屆滿,復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,,試用期再延長一個月;

3,、試用期第二個延長月屆滿,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,,予以辭退,。

(三)在職老員工

1、初試綜合成績低于85分者,,一個月后復(fù)試;

2,、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),,期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

3,、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,,予以辭退,。

4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇六

1,、目的

1.1規(guī)范和完善薪資管理,最大限度地調(diào)動員工工作積極性,體現(xiàn)“注重績效,、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,,增創(chuàng)效益”激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系,,公司薪酬管理制度。

1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)實(shí)際情況,在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資,、短期激勵和中長期激勵合理結(jié)構(gòu),,使其對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性,、激勵性,。

1.3以員工崗位責(zé)任、工作績效,、勞動技能,、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。

2,、適用范圍

本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經(jīng)理級(含)以下員工,。

3、工資模式

薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利

(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn),。

(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小,,技術(shù)、智力要求高低,,勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好壞來確定工資,。

(3)績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確立。

(4)福利包括住房公積金,、中夜班補(bǔ)貼,、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》,。

4、薪酬層級及薪點(diǎn)

4.1根據(jù)部門職責(zé),,將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),,一類部門與二類部門總體相差20%。

4.2根據(jù)部門類別及崗位編制,將每類部門所有崗位分為6個系列,,每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點(diǎn),,經(jīng)理級崗位包含5個薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個不等,。

4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,依據(jù)員工個人工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績、承擔(dān)職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素,,確定員工個人薪酬薪點(diǎn),,管理制度《公司薪酬管理制度》。每個薪點(diǎn)值含月基本工資,、崗位工資和月績效工資三部分,。

4.4新入職試用期內(nèi)員工,其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放,。

4.5新入職應(yīng)屆中專生,、大學(xué)生見習(xí)期為一年,期間薪資級別分別為:中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別,。

4.6薪資級別及對應(yīng)薪點(diǎn)值

5,、年度績效獎金

5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個人績效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,。年終獎勵計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,,時間為下一年年初。

5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動員工,,依調(diào)動前后工作月數(shù),,按實(shí)際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動人員不計(jì)發(fā)年終獎勵。

5.3休產(chǎn)假,、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā),。

5.4整年度之內(nèi)請事假累計(jì)兩個月以上(含兩個月),累計(jì)請病假四個月(含四個月)以上,,不計(jì)發(fā)年終獎勵,。

5.5員工績效獎金計(jì)算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。

6,、實(shí)習(xí)期,、試用期內(nèi)員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。

7,、職位晉升與薪酬調(diào)整,。

轉(zhuǎn)正定級后員工薪酬調(diào)整,,分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時,,只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn),不考慮學(xué)歷,,工齡,,性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個月體現(xiàn),。

公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇七

第一章:總則

第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,,特制定本制度。

第二章:公司作息制度

第二條公司上班時間為8:30—12:00,,13:00—17:30(可分為夏季,、冬季作息時間)。

第三章:工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。實(shí)行每周6天工作周制度,。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位,。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周,、月、季,、年等周期計(jì)算工作時間,。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章:考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理,、副總經(jīng)理)外,,均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第五章:考勤辦法

第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,,員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時,,須說明情況,,并留存說明記錄。

第十條:考勤設(shè)置種類:

1,、遲到,,比預(yù)定上班時間晚到。

2,、早退,,比預(yù)定下班時間早走。

3,、曠工,,無故缺勤。

4、請假(銷假)

①請假

a,、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假,、事假。

b,、請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),,注明原因、請假天數(shù),,各部門經(jīng)理簽字后方可休息,,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù),。

c,、批準(zhǔn)權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn),3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息,。

d,、病假:持縣、市級醫(yī)院證明,,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,,方可休病假。

e,、事假:因私事須請事假的,,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假,。

②銷假程序:

a,、在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,,如不能及時銷假的,,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,,帶返崗后及時補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員,。

5、出差,,因公司派遣出差的要出差前報(bào)備,。

6、外勤,,全天在外辦事,。

7、調(diào)休,,調(diào)休要提交調(diào)休申請,。

第六章:考勤統(tǒng)計(jì)與績效

第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),。

第十二條每月____日—____日,為一個考勤周期,。

第十三條各部門需于每月____號之前上報(bào)考勤,。包括考勤統(tǒng)計(jì)表,電子考勤記錄單,。

第十四條考勤與績效工資掛鉤:

1,、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到,、早退處理;

2,、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3,、因公外出,、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4,、曠工:

①未經(jīng)請假,、假滿未續(xù)假、遲到,、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資,、津貼外,按每曠工一天按照_______處罰,。

③當(dāng)月曠工5天,,全年曠工累計(jì)7天,,予以勸退,。

第七章:附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),,是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同,、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),,以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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