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公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇一
為營造整潔,、舒適的辦公環(huán)境,、塑造良好的企業(yè)形象,，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程，特制定本規(guī)定,。
二,、適用范圍
本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設備的使用維護。
三,、個人辦公區(qū)域的維護要求
1,、每位員工應時刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物,，不擺放與工作無關的個人物品,，辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜,，暫不需要的物品就擺回柜子里,，不用的物品要及時清理掉,。辦公文件、票據：辦公文件,、票據等應分類放進文件夾,、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角一側,。辦公小用品如筆,、尺、橡皮檫,、訂書機、啟丁器等,，應放在辦公桌一側,，要從哪取使用完后放到原位
2、特殊崗位的人員(如倉庫管理員)應保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉庫)內貨物擺放有序,、無廢棄物等,。
3、辦公桌上不能堆放貨物,、包裝廢品,、實驗材料等，應及時辦理入庫或清理,。
4,、辦公室內需擺放文件柜、辦公桌,、電腦等辦公設施的,，應規(guī)范、合理,、整齊并隨時保持清潔,。
5、使用文件柜,、保險柜等的員工,，應保持文件柜、保險柜的外觀干凈;內部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊資料,、舊文件,、舊物品等雜物，保持整體美觀,。
6,、員工離開辦公桌，長期不用電腦設備時,，應鎖定并關閉顯視屏,，節(jié)約用電,。
四、公共辦公區(qū)域的維護
1,、每天早上在上班前,，部門值日生將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍;會議室的辦公桌擦拭一次、座椅擺放整齊,，并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對辦公區(qū)域的所有窗戶,、門、微波爐進行一次清潔,。
2,、員工應注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，不亂丟垃圾,、不吐痰，不亂張貼,，能及時清理污物,。
3、使用會議室的員工應愛護會議室設施,、保持會議室的整潔,，會后應將座椅歸還原位、擺放整齊,，及時清理會議產生的垃圾,，關閉電器、照明電源,。
4,、前臺環(huán)境衛(wèi)生由前臺文員負責日常的維護與整理，注意飲水機的使用,、垃圾桶的傾倒等事項,，時刻保持前臺環(huán)境的整潔。
5,、辦公區(qū)域所有的大型綠化植物由行政部門每周進行定期的維護,、修剪等工作，公司自行購買的小型綠化植物由就近部門員工每周進行一次葉面清理與維護工作,。
6,、公司除總經理辦公室外其他任何區(qū)域嚴禁吸煙，違者一次罰款100元,。
五,、監(jiān)督與獎懲
1、公司辦公室不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對發(fā)現的環(huán)境衛(wèi)生問題,，第一次勸導責任部門進行及時整改,，第二次要求責令整改
同時通報其直接上級，并對責任部門責任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰,。第三次扣罰部門人員10元/人,，三次以上每次50元/人
2、公司辦公室人員必須以身作則,，接受所有同事的監(jiān)督,，發(fā)現有違規(guī)定的行為，可向公司辦公室經理,、副(總)經理反饋,。同時，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護方面問題的反映與投訴,。
六,、辦公室環(huán)境維護原則
每周行政人員需根據公司現狀及人員配備制定出衛(wèi)生值日表，以當周值日表為基準,。
第一條 每一位員工均有義務及責任相互督促及個人自覺保持辦公室及辦公室衛(wèi)生間環(huán)境的整潔、干凈,。
第二條 每一位員工需無條件遵守以下條例：
離開辦公桌需將座椅推入辦公桌內;
離開辦公位置超過半個小時需將計算機完全關閉,。并將相關文件擺放整潔;
辦公桌面需擺放整齊，不得隨意丟棄堆放各類與工作無關的私人物品;
廢棄文件和廢紙應放入指定位置,，每周或者每半個月清理一次;
公司配備的個人電腦應經常清除灰塵,，保持個人配備電腦的干凈整潔;
值日衛(wèi)生表按照輪換監(jiān)督制，即：當日值日員工需接受行政部衛(wèi)生監(jiān)督(以下簡稱衛(wèi)生監(jiān)督員),。
第三條 當日值日員工需提前10分鐘到達公司進行辦公室及衛(wèi)生間的清掃及擦拭,。下班后督促部門內每一位同事將桌面整理干凈并將座椅擺放好，當日垃圾不許過夜,，垃圾筐滿出后需自覺倒掉,。
第四條 衛(wèi)生監(jiān)督員需在值日同事清理工作結束后進行嚴謹的檢查，如發(fā)現不合格要求其返工,。
第五條 值日員工無條件接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督檢查,，不能以任何理由推脫或拒絕衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查和監(jiān)督。每次完成衛(wèi)生工作后主動要求衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查,，并在值日表上簽字,。
第六條 值日員工有權指導并要求每一位員工保持辦公室及衛(wèi)生間環(huán)境的干凈整潔。
第七條 每逢國家法定節(jié)假日或需接待重要賓客的參觀來訪,，應提前一天由行政組織全體員工大掃除一次,。
衛(wèi)生監(jiān)督員不能徇私舞弊，以借口或形式草率檢查值日員工的工作,。在上級領導發(fā)現辦公室衛(wèi)生環(huán)境不整潔等情況時,，第一次警告衛(wèi)生監(jiān)督員及時監(jiān)督整改,，第二次通報批評衛(wèi)生不合格部門并扣罰部門人員10元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員20元,，部門上級領導30元,，第三次扣罰部門人員30元/人，衛(wèi)生監(jiān)督員50元,，部門上級領導100元,，同時通報批評。
一,、考勤目的
1,、為了規(guī)范員工，維護公司正常工作秩序,，特制定本制度,。
2、本制度適用于公司各個部門所有員工,。
二,、考勤內容
1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度,。
2,、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守,，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動,，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到,、早退或曠工,。
3、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者,，即為擅離職守,，按曠工論。
4,、考勤須知：
(1)15分鐘以內為遲到,，提前15分鐘以內下班視為早退。
(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論,。
(3)遲到,、早退累計三次按曠工半日論。
(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假,。對曠工者,，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。
三,、考勤表管理
1,、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表,，不得后補,，須使用統(tǒng)一的假期符號。
2,、每日早晨上班時間(早7：00)準時到點名處排隊進行點到考勤,，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3,、辦公室不定時到各部門查崗,，應在崗而不在崗者，按曠工半日論,。
4,、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整,。
5,、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤,，出差結束后,，需到辦公室報到。
6,、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。
四,、休假及其他假期
1,、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請,，只限于周六周日,。
2、其他假期需填寫并經總經理審批,。
3,、每月事假不得超過2天，事假當天扣發(fā)當日工資,。
4,、病假經公司指定醫(yī)療單位證明后，根據實際情況,，由總經理審批,，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用,。
5,、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲,，女滿23周歲)獎勵7天,。婚假不可分割使用,，每日發(fā)10元補助,。
6、工作滿三年以上,，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產假,，工作一年以上三年以下產假60天，每日補助8元,。工作不滿一年者不享有補助,，按事假辦理。
7,、員工的直系親屬(父母,、配偶、子女,、公婆,、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假,，喪假每日補助10元,，可在一個月內分割使用。
8,、由公司安排休假,。
9、婚假,、喪假,、產假、病假需相關證明合格后,，總經理審批,。
10、出門必須到辦公室打出門證,，出門證由直接領導簽字,，并注明事由、出門時間和返回時間,。
第一條 生產紀律
1,、遵守公司考勤制度,。部門預算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)
2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產,，勤儉節(jié)約,，杜盡浪費。
3,、愛惜生產設備,、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞,。
4,、服從生產主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質、按量完成生產任務,。
5,、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班,。
6,、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假,。
7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，車間內嚴禁吸煙，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈,。
8,、當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產,。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產設備,，嚴格按操作規(guī)程進行,，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2,、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,，注意防火、防爆,、防毒,。
3,、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量,。
第三條 產品質量
1,、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,，保證產品質量,。
2、嚴把原材料進庫關,，高品質原料出高品質產品,。
3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),，企業(yè)員工培訓管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,，避免表面劃傷。
4,、文明裝車,，堆碼合理。
第四條 安全生產
1,、生產過程中注意防火,、防爆、防毒,。
2,、嚴格按照設備使用說明操作，現代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現傷亡,。
3,、注意搬運機械的操作，防止壓傷,、撞傷,。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc)。
4,、正確使用帶電設備及電氣開關,，工程施工現場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊。
5,、易燃,、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志shu,。
6,、原材料、作業(yè)工具,、零小的設備應布局合理,，堆放整齊,。
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專人負責,。
2,、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查,。生產庫存管理相關知識匯編
3,、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現,，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,，特制訂本制度：
一、公司男,、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負責,，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責任人負責。
二,、衛(wèi)生間必須保證設施完好,，標志醒目，上下水道暢通,，無跑,、冒、滴,、漏現象,，如有損壞要及時維修。
三,、訂時打掃,，全天保潔，通風良好,，做到各種設施干凈無污垢,，地面無積水、無痰跡,、無異味,、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款10元,。
四、衛(wèi)生潔具做到清潔,，無水跡,、無浮塵,、無頭發(fā)、無銹斑,、無異味,，墻面四角保持干燥，無蛛網,，地面無腳印,、無雜物，一處不合格罰款10元,。
五,、便后及時沖洗，做到手紙入簍,，當天清理,，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞,，違者發(fā)現一次罰款20元,。
六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,，對故意損壞衛(wèi)生設施者,，將根據情節(jié)輕重罰款50—100元。
一,、培訓目的
為公司員工(勞務工除外)提供有關企業(yè)的基本背景情況,，使員工了解所從事工作的基本內容，明確工作職責,、程序,、標準規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范,、價值觀和行為模式等,，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二,、培訓內容
(一)公司基本概況
1,、介紹公司的經營歷史、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景,，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻;
2,、介紹公司的經營范圍,、主要產品、市場定位,、目標顧客,、競爭環(huán)境等等,，增強員工的市場意識;
3、介紹企業(yè)的文化,、價值觀和目標的傳達,，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么,、追求什么,。
(二)公司管理制度
1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,，如關于職業(yè)道德,、作息制度、接洽和服務用語,、儀表儀容,、精神面貌、談吐,、著裝等的要求;
2,、介紹公司的行政、人力資源,、財務,、生產現場等管理規(guī)章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度,，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3,、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內容,，如何做好安全防范工作,，如何發(fā)現工作中發(fā)生的安全問題，對生產環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應急處理,，加強其安全工作意識,。
(三)企業(yè)組織架構
介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程,，有關部門的處理反饋機制,，使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道,，了解和熟悉各個部門的職能,，以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴,。
(四)業(yè)務培訓
1,、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法,、工作技能,、工作標準等業(yè)務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,，從而迅速勝任工作;
2、針對生產技術人員的品質管理培訓,，主要介紹品質管理的內容,、具體要求和標準，以及工作流程,，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規(guī)則,，確保產品質量;
3、針對生產技術人員的產品知識培訓,，主要介紹產品生產工藝,、安全技術說明書等，讓員工盡快掌握產品基本知識,、工作中應急處理辦法,，學會自我防護，確保安全生產,。
4,、針對生產技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導書)等,，幫助員工盡快掌握基本的生產操作技能,，勝任崗位的工作要求。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1,、介紹職業(yè)化的概念,，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內容(人生價值觀,、工作思維觀念等),，如何進行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展,、對個人成長的積極作用;
2,、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現職業(yè)目標的路徑,，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,，幫助員工少走彎路，早日實現職業(yè)夢想,。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現職管理者和儲備管理者,，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：
1,、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,，并清晰、準確定位自己在組織中的角色;
2,、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系,，并掌握相關的方法和技巧;
3、通過管理者自我管理和領導能力的提升,，推動企業(yè)健康,、高效率的向前發(fā)展。
三,、培訓方式
員工培訓根據培訓內容不同,，采取不同的培訓方式：
(一)公司基本概況、管理制度,、組織架構培訓,，采取圖表演示與內容講解相結合的方式，便于員工增強知識記憶,。
(二)業(yè)務培訓,，采取知識講解、操作演練,、師傅帶徒等相結合的方式,，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務技能。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓,，采取幻燈展示,、案例講解、分析研討,、角色扮演等相結合的方式,，便于員工深刻領會其中的道理和方法。
四,、培訓職責
(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施,。
(二)公司基本概況、管理制度,、組織架構知識培訓,，由公司職能部門負責講授。
(三)業(yè)務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解,，品質管理知識由品控部門負責講授,。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授,。
五,、培訓考核
(一)考核內容
1,、出勤記錄
(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內的新員工,，遲到/早退累計達3次即辭退,。
(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內的新員工,，累計請假達3天扣5分,，超過6天即辭退。
(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內的新員工,，曠工1次即辭退,。
2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題,。
3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練,。
(二)分值比重
1,、生產技術崗位
出勤記錄20分，培訓筆試70分,，實操演練10分,。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分,，培訓筆試50分,，實操演練30分。
3,、銷售崗位
出勤記錄20分,，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業(yè)績40分,。
(三)考核周期
1,、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次,。
六,、考核成績應用
(一)綜合考核成績85分以上為及格。
(二)試用期員工
1,、試用期屆滿,，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月;
2,、試用期延長一個月屆滿,，復試綜合成績仍低于85分者，試用期再延長一個月;
3,、試用期第二個延長月屆滿,，再試綜合成績仍低于85分者，予以辭退。
(三)在職老員工
1,、初試綜合成績低于85分者,，一個月后復試;
2、復試綜合成績仍低于85分者,，自復試所在月起的連續(xù)六個月內進行再培訓,，期間基本工資按80%的標準發(fā)放;
3、在再培訓期滿所在月月底進行再試,，再試綜合成績仍低于85分者,，予以辭退。
4,、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據,。
1、目的
1.1規(guī)范和完善薪資管理,，最大限度地調動員工工作積極性,，體現“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,，增創(chuàng)效益”激勵分配原則,，建立與市場經濟、現代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應薪酬體系,，公司薪酬管理制度,。
1.2結合本地區(qū)、行業(yè)實際情況,，在公司支付能力范圍內設計各崗位工資,、短期激勵和中長期激勵合理結構，使其對外具有競爭性,，對內具有公平性,、激勵性。
1.3以員工崗位責任,、工作績效,、勞動技能、勞動態(tài)度等指標綜合考核員工報酬,。
2,、適用范圍
本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經理級(含)以下員工。
3,、工資模式
薪酬構成(員工工資)=基礎工資+崗位工資+績效工資+福利
(1)基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準,。
(2)崗位工資是根據員工所在崗位責任大小，技術,、智力要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資,。
(3)績效工資是根據公司月度對各部門工作任務、經營目標,、員工職責履行狀況,、工作績效考核結果確立。
(4)福利包括住房公積金,、中夜班補貼,、資歷補貼、防暑降溫補貼,、加班補貼等;各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》,。
4、薪酬層級及薪點
4.1根據部門職責,，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),，一類部門與二類部門總體相差20%。
4.2根據部門類別及崗位編制,，將每類部門所有崗位分為6個系列,，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點，經理級崗位包含5個薪點,。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等,。
4.3根據員工所在崗位確定薪酬系列,，依據員工個人工作能力、工作經驗,、工作業(yè)績,、承擔職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點,，管理制度《公司薪酬管理制度》,。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分,。
4.4新入職試用期內員工,，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放。
4.5新入職應屆中專生,、大學生見習期為一年,，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習期滿后根據個人工作能力及崗位性質等因素重新核定薪資級別。
4.6薪資級別及對應薪點值
5,、年度績效獎金
5.1年度績效獎金與公司整體經營效益,、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數和具體發(fā)放標準由公司領導班子討論決定,，時間為下一年年初,。
5.2在總公司范圍內調動員工,，依調動前后工作月數，按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結果計發(fā);非總公司范圍內調動人員不計發(fā)年終獎勵,。
5.3休產假,、病假人員按實際出勤月數計發(fā)。
5.4整年度之內請事假累計兩個月以上(含兩個月),，累計請病假四個月(含四個月)以上,，不計發(fā)年終獎勵。
5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行,。
6,、實習期、試用期內員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金,。
7,、職位晉升與薪酬調整。
轉正定級后員工薪酬調整,，分為正常年度調薪,、異動調薪和特別調薪三種。薪酬調整時,，只考慮績效結果和能力表現,，不考慮學歷，工齡,，性別等因素,。薪酬調整結果應在調整確認后第二個月體現。
公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇七第一章：總則
第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,，特制定本制度,。
第二章：公司作息制度
第二條公司上班時間為8：30—12：00，13：00—17：30(可分為夏季,、冬季作息時間),。
第三章：工作制
第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度,。
第四條由于公司工作性質為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位,。按標準工作日換算為以周、月,、季,、年等周期計算工作時間。
第五條遵照國家法定節(jié)假日制度,。
第四章：考勤范圍
第六條公司除高級職員(總經理,、副總經理)外，均需在考勤之列,。
第七條特殊員工不考勤須經總經理批準,。
第五章：考勤辦法
第八條公司實行視頻考勤制度,，員工每天上下班必須視頻登記。
第九條員工忘記視頻打卡時,，須說明情況,，并留存說明記錄。
第十條：考勤設置種類：
1,、遲到,，比預定上班時間晚到。
2,、早退,，比預定下班時間早走。
3,、曠工,，無故缺勤。
4,、請假(銷假)
①請假
a,、集團公司機關及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假,。
b,、請假程序：請假員工要填寫請假條(到公司行政部領取統(tǒng)一假條)，注明原因,、請假天數,，各部門經理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處,，作為日后發(fā)放工資的依據。
c,、批準權限：一般管理人員請假3天以內由直接上級批準,，3天以上報本部門經理批準;部門經理請假需總經理批準方可休息。
d,、病假：持縣,、市級醫(yī)院證明，員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,，方可休病假,。
e、事假：因私事須請事假的,，須本人先填寫請假單,，經批準后可享受事假。
②銷假程序：
a,、在假期內返回工作崗位的,，需及時到考勤員處銷假,，如不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
b,、如在假期結束后不能及時返崗的應及時和考勤員及主管領導聯系申請續(xù)假,，帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。
5,、出差,，因公司派遣出差的要出差前報備。
6,、外勤,，全天在外辦事。
7,、調休,，調休要提交調休申請。
第六章：考勤統(tǒng)計與績效
第十一條公司考勤工作由部門負責人全權負責,。
第十二條每月____日—____日,，為一個考勤周期。
第十三條各部門需于每月____號之前上報考勤,。包括考勤統(tǒng)計表,，電子考勤記錄單。
第十四條考勤與績效工資掛鉤：
1,、不按規(guī)定時間上,、下班的均按遲到、早退處理;
2,、遲到,、早退每次扣除日工資的50元;
3、因公外出,、請假經部門經理書面證明除外,。
4、曠工：
①未經請假,、假滿未續(xù)假,、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發(fā)薪資,、津貼外,，按每曠工一天按照_______處罰。
③當月曠工5天,，全年曠工累計7天,，予以勸退。
第七章：附則
第十五條公司總經理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,，經公司總經理批準頒行,。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果,。
