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公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇一
為營造整潔,、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象,，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程,，特制定本規(guī)定。
二,、適用范圍
本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù),。
三、個人辦公區(qū)域的維護(hù)要求
1,、每位員工應(yīng)時刻保證自己的辦公桌面物品整齊,、整潔無雜物，不擺放與工作無關(guān)的個人物品,，辦公桌面只能擺放必需物品,，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里,，不用的物品要及時清理掉,。辦公文件、票據(jù)：辦公文件,、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾,、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角一側(cè),。辦公小用品如筆,、尺、橡皮檫,、訂書機(jī),、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè),，要從哪取使用完后放到原位
2,、特殊崗位的人員(如倉庫管理員)應(yīng)保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉庫)內(nèi)貨物擺放有序,、無廢棄物等。
3,、辦公桌上不能堆放貨物,、包裝廢品、實(shí)驗(yàn)材料等,，應(yīng)及時辦理入庫或清理,。
4、辦公室內(nèi)需擺放文件柜,、辦公桌,、電腦等辦公設(shè)施的，應(yīng)規(guī)范,、合理,、整齊并隨時保持清潔。
5,、使用文件柜,、保險柜等的員工，應(yīng)保持文件柜,、保險柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊資料,、舊文件、舊物品等雜物,，保持整體美觀,。
6、員工離開辦公桌,，長期不用電腦設(shè)備時,，應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏，節(jié)約用電,。
四,、公共辦公區(qū)域的維護(hù)
1、每天早上在上班前,，部門值日生將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍;會議室的辦公桌擦拭一次,、座椅擺放整齊，并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對辦公區(qū)域的所有窗戶,、門,、微波爐進(jìn)行一次清潔。
2,、員工應(yīng)注意保持地面,、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾,、不吐痰,，不亂張貼,，能及時清理污物。
3,、使用會議室的員工應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施,、保持會議室的整潔，會后應(yīng)將座椅歸還原位,、擺放整齊，及時清理會議產(chǎn)生的垃圾,，關(guān)閉電器,、照明電源。
4,、前臺環(huán)境衛(wèi)生由前臺文員負(fù)責(zé)日常的維護(hù)與整理,，注意飲水機(jī)的使用、垃圾桶的傾倒等事項(xiàng),，時刻保持前臺環(huán)境的整潔,。
5、辦公區(qū)域所有的大型綠化植物由行政部門每周進(jìn)行定期的維護(hù),、修剪等工作,，公司自行購買的小型綠化植物由就近部門員工每周進(jìn)行一次葉面清理與維護(hù)工作。
6,、公司除總經(jīng)理辦公室外其他任何區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,，違者一次罰款100元。
五,、監(jiān)督與獎懲
1,、公司辦公室不定期對辦公室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,，第一次勸導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行及時整改,，第二次要求責(zé)令整改
同時通報(bào)其直接上級，并對責(zé)任部門責(zé)任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰,。第三次扣罰部門人員10元/人,，三次以上每次50元/人
2、公司辦公室人員必須以身作則,，接受所有同事的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定的行為，可向公司辦公室經(jīng)理,、副(總)經(jīng)理反饋,。同時，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反映與投訴,。
六,、辦公室環(huán)境維護(hù)原則
每周行政人員需根據(jù)公司現(xiàn)狀及人員配備制定出衛(wèi)生值日表,，以當(dāng)周值日表為基準(zhǔn)。
第一條 每一位員工均有義務(wù)及責(zé)任相互督促及個人自覺保持辦公室及辦公室衛(wèi)生間環(huán)境的整潔,、干凈,。
第二條 每一位員工需無條件遵守以下條例：
離開辦公桌需將座椅推入辦公桌內(nèi);
離開辦公位置超過半個小時需將計(jì)算機(jī)完全關(guān)閉。并將相關(guān)文件擺放整潔;
辦公桌面需擺放整齊,，不得隨意丟棄堆放各類與工作無關(guān)的私人物品;
廢棄文件和廢紙應(yīng)放入指定位置,，每周或者每半個月清理一次;
公司配備的個人電腦應(yīng)經(jīng)常清除灰塵，保持個人配備電腦的干凈整潔;
值日衛(wèi)生表按照輪換監(jiān)督制,，即：當(dāng)日值日員工需接受行政部衛(wèi)生監(jiān)督(以下簡稱衛(wèi)生監(jiān)督員),。
第三條 當(dāng)日值日員工需提前10分鐘到達(dá)公司進(jìn)行辦公室及衛(wèi)生間的清掃及擦拭。下班后督促部門內(nèi)每一位同事將桌面整理干凈并將座椅擺放好,，當(dāng)日垃圾不許過夜,，垃圾筐滿出后需自覺倒掉。
第四條 衛(wèi)生監(jiān)督員需在值日同事清理工作結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查,，如發(fā)現(xiàn)不合格要求其返工,。
第五條 值日員工無條件接受衛(wèi)生監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，不能以任何理由推脫或拒絕衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查和監(jiān)督,。每次完成衛(wèi)生工作后主動要求衛(wèi)生監(jiān)督員的檢查,，并在值日表上簽字。
第六條 值日員工有權(quán)指導(dǎo)并要求每一位員工保持辦公室及衛(wèi)生間環(huán)境的干凈整潔,。
第七條 每逢國家法定節(jié)假日或需接待重要賓客的參觀來訪,，應(yīng)提前一天由行政組織全體員工大掃除一次。
衛(wèi)生監(jiān)督員不能徇私舞弊,，以借口或形式草率檢查值日員工的工作,。在上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)辦公室衛(wèi)生環(huán)境不整潔等情況時，第一次警告衛(wèi)生監(jiān)督員及時監(jiān)督整改,，第二次通報(bào)批評衛(wèi)生不合格部門并扣罰部門人員10元/人,，衛(wèi)生監(jiān)督員20元，部門上級領(lǐng)導(dǎo)30元,，第三次扣罰部門人員30元/人,，衛(wèi)生監(jiān)督員50元，部門上級領(lǐng)導(dǎo)100元,，同時通報(bào)批評,。
一、考勤目的
1,、為了規(guī)范員工,，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度,。
2,、本制度適用于公司各個部門所有員工,。
二、考勤內(nèi)容
1,、公司考勤實(shí)行由辦公室管理的手工考勤表制度,。
2、要求：員工在工作時間堅(jiān)守崗位,，不得擅離職守,，嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動，員工必須遵守公司上下班時間,，不得遲到,、早退或曠工。
3,、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守,，按曠工論,。
4、考勤須知：
(1)15分鐘以內(nèi)為遲到,，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退,。
(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。
(3)遲到,、早退累計(jì)三次按曠工半日論,。
(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。對曠工者,，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查,，并按處罰制度罰款。
三,、考勤表管理
1,、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表,，不得后補(bǔ),，須使用統(tǒng)一的假期符號。
2,、每日早晨上班時間(早7：00)準(zhǔn)時到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤,，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3,、辦公室不定時到各部門查崗,，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論,。
4,、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時,，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。
5,、因公出差,，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后,，需到辦公室報(bào)到,。
6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財(cái)務(wù)部,。
四,、休假及其他假期
1、每月員工可公休2天,，公休時需提前到辦公室申請,，只限于周六周日。
2,、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批,。
3、每月事假不得超過2天,，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資,。
4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后,，根據(jù)實(shí)際情況,，由總經(jīng)理審批，核給病假,，病假每日發(fā)10元補(bǔ)助,。病假不可分割使用。
5,、員工有3個工作日的婚假,，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天,?；榧俨豢煞指钍褂茫咳瞻l(fā)10元補(bǔ)助,。
6,、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假,，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天,，每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助，按事假辦理,。
7,、員工的直系親屬(父母、配偶,、子女,、公婆、岳父母)不幸去世時,，員工享有不超過3日的喪假,，喪假每日補(bǔ)助10元，可在一個月內(nèi)分割使用,。
8,、由公司安排休假。
9,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,、病假需相關(guān)證明合格后,，總經(jīng)理審批。
10,、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,，并注明事由,、出門時間和返回時間。
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1,、遵守公司考勤制度,。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)
2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),，勤儉節(jié)約,，杜盡浪費(fèi)。
3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,。
4,、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5,、衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班。
6,、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。
2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火,、防爆,、防毒。
3,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。
3,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,，避免表面劃傷,。
4、文明裝車，堆碼合理,。
第四條 安全生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆,、防毒,。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,，現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現(xiàn)傷亡,。
3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc),。
4,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，工程施工現(xiàn)場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊,。
5,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志shu,。
6、原材料,、作業(yè)工具,、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊,。
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。
2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查,。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識匯編
3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈,、衛(wèi)生的生活環(huán)境,，特制訂本制度：
一、公司男、女宿舍樓衛(wèi)生間管理由專人負(fù)責(zé),，其它區(qū)域衛(wèi)生間管理由所在單位責(zé)任人負(fù)責(zé),。
二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,，標(biāo)志醒目,，上下水道暢通，無跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，如有損壞要及時維修,。
三、訂時打掃,，全天保潔,，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢,，地面無積水,、無痰跡、無異味,、無蠅蛆和煙頭,，一處不合格罰款10元。
四,、衛(wèi)生潔具做到清潔,，無水跡、無浮塵,、無頭發(fā),、無銹斑、無異味,，墻面四角保持干燥,，無蛛網(wǎng)，地面無腳印,、無雜物,，一處不合格罰款10元。
五,、便后及時沖洗,，做到手紙入簍，當(dāng)天清理,，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物,，以免造成管道堵塞,，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
六,、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50—100元,。
一,、培訓(xùn)目的
為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,，明確工作職責(zé),、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范,、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,。
二,、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司基本概況
1、介紹公司的經(jīng)營歷史,、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作,，為公司的繁榮作貢獻(xiàn);
2,、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品,、市場定位,、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等,，增強(qiáng)員工的市場意識;
3,、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá),，讓員工知曉企業(yè)反對什么,、鼓勵什么、追求什么,。
(二)公司管理制度
1,、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,，如關(guān)于職業(yè)道德,、作息制度、接洽和服務(wù)用語,、儀表儀容,、精神面貌,、談吐、著裝等的要求;
2,、介紹公司的行政,、人力資源、財(cái)務(wù),、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3,、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作,，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題,，對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理，加強(qiáng)其安全工作意識,。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu),、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制,，使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通,、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能,，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1,、針對所在崗位開展崗位職責(zé),、工作知識、工作方式方法,、工作技能,、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,，從而迅速勝任工作;
2,、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容,、具體要求和標(biāo)準(zhǔn),，以及工作流程，讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3,、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、安全技術(shù)說明書等,，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識,、工作中應(yīng)急處理辦法，學(xué)會自我防護(hù),，確保安全生產(chǎn),。
4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),，主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等,，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求,。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1,、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化,，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀,、工作思維觀念等)，如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展,、對個人成長的積極作用;
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑,，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路,，早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想,。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念,、技能技巧,、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,，并清晰,、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;
2、深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,，并掌握相關(guān)的方法和技巧;
3,、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動企業(yè)健康,、高效率的向前發(fā)展,。
三、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,，采取不同的培訓(xùn)方式：
(一)公司基本概況,、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,，便于員工增強(qiáng)知識記憶。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，采取知識講解,、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能,。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，采取幻燈展示,、案例講解,、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式,，便于員工深刻領(lǐng)會其中的道理和方法,。
四、培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
(二)公司基本概況,、管理制度、組織架構(gòu)知識培訓(xùn),，由公司職能部門負(fù)責(zé)講授,。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識由用人部門負(fù)責(zé)講解，品質(zhì)管理知識由品控部門負(fù)責(zé)講授,。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),，由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。
五,、培訓(xùn)考核
(一)考核內(nèi)容
1,、出勤記錄
(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,，遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退,。
(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,，累計(jì)請假達(dá)3天扣5分,，超過6天即辭退。
(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,，曠工1次即辭退,。
2、培訓(xùn)筆試：筆試測試題實(shí)行三選一方式抽選考題,。
3,、實(shí)操演練：以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。
(二)分值比重
1,、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分,，培訓(xùn)筆試70分,，實(shí)操演練10分。
2,、行政后勤崗位
出勤記錄20分,，培訓(xùn)筆試50分，實(shí)操演練30分,。
3,、銷售崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試40分,，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分,。
(三)考核周期
1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;
2,、在職老員工每隔半年考核一次,。
六、考核成績應(yīng)用
(一)綜合考核成績85分以上為及格,。
(二)試用期員工
1,、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者,，試用期延長一個月;
2,、試用期延長一個月屆滿，復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,，試用期再延長一個月;
3,、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,，予以辭退,。
(三)在職老員工
1、初試綜合成績低于85分者,，一個月后復(fù)試;
2,、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),，期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
3,、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,，予以辭退,。
4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),。
1,、目的
1.1規(guī)范和完善薪資管理，最大限度地調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)“注重績效,、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,，增創(chuàng)效益”激勵分配原則，建立與市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)薪酬體系,，公司薪酬管理制度。
1.2結(jié)合本地區(qū),、行業(yè)實(shí)際情況，在公司支付能力范圍內(nèi)設(shè)計(jì)各崗位工資,、短期激勵和中長期激勵合理結(jié)構(gòu),，使其對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性,、激勵性,。
1.3以員工崗位責(zé)任、工作績效,、勞動技能,、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。
2,、適用范圍
本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經(jīng)理級(含)以下員工,。
3、工資模式
薪酬構(gòu)成(員工工資)=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+福利
(1)基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn),。
(2)崗位工資是根據(jù)員工所在崗位責(zé)任大小,，技術(shù)、智力要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好壞來確定工資,。
(3)績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確立。
(4)福利包括住房公積金,、中夜班補(bǔ)貼,、資歷補(bǔ)貼、防暑降溫補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼等;各類補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》,。
4、薪酬層級及薪點(diǎn)
4.1根據(jù)部門職責(zé),，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),，一類部門與二類部門總體相差20%。
4.2根據(jù)部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列,，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點(diǎn),，經(jīng)理級崗位包含5個薪點(diǎn)。每一系列相鄰薪點(diǎn)差距約為8.5%,。每一系列重疊薪點(diǎn)崗位1~3個不等,。
4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列，依據(jù)員工個人工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn),、工作業(yè)績、承擔(dān)職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素,，確定員工個人薪酬薪點(diǎn),，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個薪點(diǎn)值含月基本工資,、崗位工資和月績效工資三部分,。
4.4新入職試用期內(nèi)員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發(fā)放,。
4.5新入職應(yīng)屆中專生,、大學(xué)生見習(xí)期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6級;博士為2.4.7級;見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別,。
4.6薪資級別及對應(yīng)薪點(diǎn)值
5,、年度績效獎金
5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個人績效三項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤,。年終獎勵計(jì)發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,，時間為下一年年初。
5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動員工,，依調(diào)動前后工作月數(shù),，按實(shí)際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計(jì)發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動人員不計(jì)發(fā)年終獎勵。
5.3休產(chǎn)假,、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā),。
5.4整年度之內(nèi)請事假累計(jì)兩個月以上(含兩個月)，累計(jì)請病假四個月(含四個月)以上,，不計(jì)發(fā)年終獎勵,。
5.5員工績效獎金計(jì)算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。
6,、實(shí)習(xí)期,、試用期內(nèi)員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。
7,、職位晉升與薪酬調(diào)整,。
轉(zhuǎn)正定級后員工薪酬調(diào)整,，分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種,。薪酬調(diào)整時,，只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn)，不考慮學(xué)歷,，工齡,，性別等因素。薪酬調(diào)整結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后第二個月體現(xiàn),。
公司規(guī)章制度激勵管理制度 公司的激勵制度篇七第一章：總則
第一條為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,，特制定本制度。
第二章：公司作息制度
第二條公司上班時間為8：30—12：00,，13：00—17：30(可分為夏季,、冬季作息時間)。
第三章：工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度,。實(shí)行每周6天工作周制度,。
第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位,。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周,、月、季,、年等周期計(jì)算工作時間,。
第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。
第四章：考勤范圍
第六條公司除高級職員(總經(jīng)理,、副總經(jīng)理)外,，均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
第五章：考勤辦法
第八條公司實(shí)行視頻考勤制度,，員工每天上下班必須視頻登記。
第九條員工忘記視頻打卡時,，須說明情況,，并留存說明記錄。
第十條：考勤設(shè)置種類：
1,、遲到,，比預(yù)定上班時間晚到。
2,、早退,，比預(yù)定下班時間早走。
3,、曠工,，無故缺勤。
4、請假(銷假)
①請假
a,、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假,、事假。
b,、請假程序：請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),，注明原因、請假天數(shù),，各部門經(jīng)理簽字后方可休息,，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù),。
c,、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn)，3天以上報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn);部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息,。
d,、病假：持縣、市級醫(yī)院證明,，員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,，方可休病假。
e,、事假：因私事須請事假的,，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假,。
②銷假程序：
a,、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假,，如不能及時銷假的,，在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;
b、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,，帶返崗后及時補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員,。
5、出差,，因公司派遣出差的要出差前報(bào)備,。
6、外勤,，全天在外辦事,。
7、調(diào)休,，調(diào)休要提交調(diào)休申請,。
第六章：考勤統(tǒng)計(jì)與績效
第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé),。
第十二條每月____日—____日，為一個考勤周期,。
第十三條各部門需于每月____號之前上報(bào)考勤,。包括考勤統(tǒng)計(jì)表，電子考勤記錄單,。
第十四條考勤與績效工資掛鉤：
1,、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到,、早退處理;
2,、遲到、早退每次扣除日工資的50元;
3,、因公外出,、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。
4,、曠工：
①未經(jīng)請假,、假滿未續(xù)假、遲到,、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;
②員工曠工除不發(fā)薪資,、津貼外，按每曠工一天按照_______處罰,。
③當(dāng)月曠工5天,，全年曠工累計(jì)7天,，予以勸退,。
第七章：附則
第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同,、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
