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建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇一

一、目的：

通過對設(shè)備的有效管理,、使用和維護,，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求,。

二,、適用范圍：

1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施,。

2,、模具及其附帶設(shè)備。

3,、儀器,、儀表、試驗測試設(shè)備,。

4,、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備,。

5,、設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙,、合格證等檔案資料,。

三、管理部門職責(zé)：

1、設(shè)備動力部：負責(zé)公司設(shè)備的更新改造,、使用維護保養(yǎng)以及設(shè)備的資產(chǎn)管理,、設(shè)備所需要的能源動力管理等。

2,、模具車間：負責(zé)公司模具的維護,、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理,。

3,、理化實驗室：負責(zé)公司各種儀器、儀表,、試驗測試設(shè)備的使用保管,、定期檢查鑒定和校驗管理。

4,、車間等使用部門：負責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護,、保養(yǎng)和管理。

5,、辦公室：負責(zé)設(shè)備臺帳,、檔案管理。

四,、設(shè)備的購置：

1,、申購：

（1）新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)劃書、詳細規(guī)格表及請購單,。

（2）設(shè)備維修用備品備件的請購,，原則上由設(shè)備動力部提出請購單。

2,、訂購：

設(shè)備動力部按總經(jīng)理批準的請購單,，向經(jīng)評估認可的廠商下單訂貨，并確認交期,、品質(zhì)要求（性能,、指標等）、驗收條件,、付款方式等,。

3,、進廠驗收：

（1）新設(shè)備進廠后,，由設(shè)備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試,。重點,、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

（2）新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗證合格后,，由設(shè)備動力部辦理《設(shè)備安裝驗收移交單》,。正式移交使用部門，設(shè)備使用說明書,、圖紙,、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

（3）新設(shè)備驗收經(jīng)試車不合格者,，由設(shè)備動力部通知供應(yīng)廠商處理,。

（4）自制設(shè)備的驗收：在制造完工后，設(shè)備動力部會同辦公室,、技術(shù)部,、使用部門進行驗收。自制設(shè)備驗收時必須有相應(yīng)的圖紙,、說明書,、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書等資料。驗收合格后,，由設(shè)備檔案由辦公室負責(zé)歸檔,。

4、建卡編號：設(shè)備驗收完成,，設(shè)備動力部將設(shè)備編入《設(shè)備臺帳》,，并建立“設(shè)備卡”及“維護記錄卡”等檔案。

五,、設(shè)備的維護,、保養(yǎng)：

1、使用與一級維護保養(yǎng)：

（1）一級維護保養(yǎng)：設(shè)備的日常點檢,、清掃,、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,，并做好更換與修理記錄,。

（2）使用部門負責(zé)設(shè)備的使用與一級維護保養(yǎng)，并對設(shè)備保持完好和有效利用負直接責(zé)任,。

（3）使用部門負責(zé)《設(shè)備日常點檢表》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄,。

（4）新上崗、轉(zhuǎn)崗,、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,，須進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、技術(shù)規(guī)范,、安全操作規(guī)程,、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求，經(jīng)考核合格后方可操作,。

（5）特殊工種,，如：行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格,，由相關(guān)部門頒發(fā)操作證后上崗。

2,、二級維護保養(yǎng)與修理：

（1）二級修理：現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機器使用性能的修理,。

（2）設(shè)備動力部負責(zé)設(shè)備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄,。

（3）設(shè)備動力部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》,，依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

3,、三級維護保養(yǎng)與修理：

（1）三級維護保養(yǎng)與修理：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理,。

（2）三級維護保養(yǎng)與修理由設(shè)備動力部提出申請，經(jīng)核準后送修,，并記錄,。

4、預(yù)防保養(yǎng)：

日常保養(yǎng)：如加油點檢,、調(diào)整,、清掃等；

六,、巡查點檢,；

定期整理：調(diào)整、換油,、零件交換等,；

預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)的修理；

更新修理：損壞的修理,。

備件儲備：由設(shè)備動力部制訂儲備定額,。備件采購按公司物品采購相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

使用部門如需備件,，應(yīng)填寫《備件申請單》,，經(jīng)生設(shè)備動力部審批后領(lǐng)用。

備件應(yīng)驗收入庫后,，再領(lǐng)用,，并嚴格入庫、出庫手續(xù),。

備件應(yīng)分類,、分區(qū)、分機型保管,，擺放整齊,，標志明顯，規(guī)范化,。加強防銹,、防腐措施。定期核對帳物相符,。

七,、設(shè)備的移裝、借用：

1,、設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求,，應(yīng)由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準后,，由設(shè)備動力部負責(zé)方可進行,。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由設(shè)備動力處負責(zé)實施,。

2,、設(shè)備的借用：外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力部同意，并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,，設(shè)備動力部應(yīng)做好外借設(shè)備記錄,。

八、設(shè)備的封存管理：

1,、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備,，所屬車間要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)設(shè)備動力部批準后,，方可封存,，原則上原地封存。

2,、使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電,、斷油、斷水等,，將設(shè)備保養(yǎng)好,，涂上防銹油料，套上機床罩,，掛上封存牌,。設(shè)備封存期間，指定專人定期檢查和保養(yǎng),，不準任意拆卸設(shè)備及零部件,。

3,、使用部門要求啟用封存設(shè)備時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》,，設(shè)備動力部批準后,，方能啟封投產(chǎn)。

九,、設(shè)備的報廢：

1,、凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的,，可按規(guī)定申請報廢：

（1）超過使用年限,、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣,、生產(chǎn)效率低,，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟上不如更新合算,。

（2）使用年限未到,，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的,。

（3）設(shè)備損耗嚴重,，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

（4）腐蝕過甚,，絕緣老化,，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險的,。

（5）因事故或其他災(zāi)害,，使設(shè)備遭受嚴重損耗無修復(fù)價值的。

（6）國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,。

2,、設(shè)備報廢的審批：凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請,，報設(shè)備動力部填寫《設(shè)備報廢申請單》,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準后，方可報廢設(shè)備,。設(shè)備未經(jīng)批準報廢前,，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理,。

3,、銷帳：設(shè)備經(jīng)報廢后，應(yīng)在《設(shè)備臺帳》等表單中予以銷帳處理,，應(yīng)注明報廢日期,、報廢批準人,、報廢執(zhí)行人等。

十,、特殊工序設(shè)備,、特種設(shè)備的管理

1、操作人員須經(jīng)專門技術(shù)和崗位培訓(xùn)考試合格后,，方可操作設(shè)備。

2,、操作人員須嚴格遵守安全操作規(guī)程,，嚴禁超負荷、違反規(guī)定使用設(shè)備,。

3,、特殊工序設(shè)備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設(shè)備的精度檢查,，并將檢查記錄設(shè)備動力部備查,。

4、特種設(shè)備須完好運行,，嚴禁帶病作業(yè),，并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設(shè)備的駕駛,、操作人員,，必須按國家規(guī)定培訓(xùn)合格后操作。

十三,、設(shè)備事故處理：

1,、事故類別：根據(jù)事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故,、特大事故,。

2、事故處理：發(fā)生設(shè)備事故后,，應(yīng)立即切斷電源,，保持現(xiàn)場，通知設(shè)備動力部,，經(jīng)鑒定記錄后處理,。使用部門應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)填寫《設(shè)備事故報告單》。設(shè)備動力部組織有關(guān)人員,，進行調(diào)查分析,，根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見,，報總經(jīng)理審批,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇二

一,、公司管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的`作用,。

1,、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱,，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計,、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,，專業(yè)管理制度,、工作或流程、管理表單等管理制度類文件,。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性,、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營,、生產(chǎn),、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作,，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度,，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。

2,、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序,、規(guī)則性的控制,、檢查、獎懲等因素組合而成的,，在很多場合或環(huán)境里,，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的,、編制依據(jù),、適用范圍、管理制度的實施程序,、管理制度的編制形成過程,、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的,、編制依據(jù),、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等;屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序,、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序;形成管理制度的過程,，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間,、與其他管理制度之間的關(guān)系,。

3、規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：

第二,，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的,，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的;只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的,，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài),。

二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的,。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的,，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范,，經(jīng)常變化的規(guī)范也無一定是好規(guī)范,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期,，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征,、企業(yè)人員素質(zhì),、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的,。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：

1,、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍,、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,，這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門,、崗位及其員工隊伍,、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用,、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范,、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改,、完善,。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程,、操作流程的變化，生產(chǎn)流程,、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則,、程序等因素必然須因此而改變或進行修改,、完善。

3,、因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本,、增加市場份額,，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范,、規(guī)則,、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時,，就有必要重塑企業(yè)機制,，改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則,、程序,。

三,、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果,。

企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新,，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性,，合理,、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑,。

1,、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新;這是因為：一方面,，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制,，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計,、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的,。另一方面,，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際,，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則,，進行編制或創(chuàng)新,，形成規(guī)范。

2,、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ),、互相作用,、互相影響的關(guān)系,。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧,、互相促進的關(guān)系,，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講,，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標,，同時,，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善,、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。

企業(yè)管理制度的執(zhí)行,，是企業(yè)管理的實踐者,。他們既有聯(lián)系又有區(qū)別：制度是文件，是命令;執(zhí)行是落實，是實踐;制度是執(zhí)行的基礎(chǔ),，執(zhí)行是制度的實踐,，沒有制度就沒有執(zhí)行;沒有執(zhí)行，制度也只是一只空殼,。所以要想貫徹落實企業(yè)管理制度還需做到以下幾個方面：

1,、需要加強企業(yè)管理制度和執(zhí)行所設(shè)的內(nèi)容在員工中的透明度。員工是企業(yè)管理制度落實到位的主要對象,。如果員工連遵守什么,、怎樣遵守都不明白或不完全明白，就是沒有目的或目的(目標)不明確,，后果將導(dǎo)致公司制定的管理制度流產(chǎn),。企業(yè)管理制度是員工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好壞,，取決于員工的工作態(tài)度和責(zé)任心,。如果員工把平時的工作表現(xiàn)和制度執(zhí)行的好壞程度分開來衡量自己是不恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗橹贫群凸ぷ髟谛再|(zhì)上不可分,，是相互聯(lián)系和依存的,。制度遵守得好，工作起來就好,，就順心,，沒有壓力;反過來，工作上的每一次過失和失誤,，大多是不遵守制度,、遵守制度不徹底而引起的。因此,，遵守企業(yè)管理制度雖然提倡自覺性,，但同時不能忽略強制性，對少數(shù)員工實行罰款,、辭退,、開除等執(zhí)行措施是很有必要的。

2,、企業(yè)管理人員在制度和執(zhí)行上應(yīng)做到“自掃門前雪”,。管理人員有宣傳公司管理制度的義務(wù)和責(zé)任，制度的擬定者和執(zhí)行者都應(yīng)把心態(tài)放正,，不要滲雜個人感情在制度中,。同時要杜絕一問三不知。在企業(yè)管理制度的執(zhí)行上對執(zhí)行者要做到相互監(jiān)督,，落實,，要防止陷進“一根煙,、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,，這非常不利于企業(yè)管理制度的執(zhí)行,。

企業(yè)管理制度執(zhí)行本身就具有強制性的特征,。沒有過硬的強化手段，有些剛建立的企業(yè)管理制度就是一紙空文。一般地講,，制度的制定,，來自于基層,，也適應(yīng)于基層,，為基層服務(wù)。因此,，建立持久的強化執(zhí)行方案是完成管理制度最有效的方法,。當(dāng)一種企業(yè)管理制度，經(jīng)過一定階段強化執(zhí)行后,，它就逐漸形成了一種習(xí)慣,，甚至可以成為一種好的企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)揚下去。

企業(yè)管理人員應(yīng)有好的決心,，才有好的制度執(zhí)行力,。老板雜志表示：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從宏觀角度去監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)管理制度執(zhí)行的程度，隨時檢查糾正,，調(diào)整執(zhí)行方案,、執(zhí)行方法，不斷完善企業(yè)管理制度,，推動公司制度的執(zhí)行在干部,、員工的行為中的深入度，堅持用誠實可信,、勤懇踏實的務(wù)實敬業(yè)作風(fēng)去感化和影響自己的下屬,，為自己的工作服務(wù),，為企業(yè)服務(wù),。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇三

為了加強公司各部門備用金的管理，提高資金利用效率,，有效控制資金占用,，特制定本制度。但必須做到?？顚Ｓ?，專人專賬管理，不得挪用和貪污,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。

二,、范圍

是各部門人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施,、差旅費,、搬運、貨運,、臨時網(wǎng)費及日常性費用之類的借用款項,。

三、職責(zé)

1,、由財務(wù)中心門負責(zé)備用金的審核,、發(fā)放和收回；

2,、由各有關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回,；

3、由總經(jīng)理負責(zé)備用金的審批,。

四,、備用金分類

為保證日常臨零支付而單獨儲備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金,、臨時備用金,、出納備用金三種：

1、定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,，具有時間長,、比較固定的特點；

2,、臨時備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時借支的現(xiàn)金,，具有一次性、時間較短的特點,；

3,、出納備用金是指因結(jié)算需要而準備的庫存現(xiàn)金，具有金額較大,、流轉(zhuǎn)快的特點,，一般不超過規(guī)定限額。

五,、管理要求：

4,、定額備用金每年為一次周轉(zhuǎn)期，即年底收回備用金,，備用金歸還后如需要繼續(xù)借用,，其借款審批手續(xù)需重新辦理。

六,、備用金的使用程序：

1,、定額備用金和臨時備用金的使用：

4）借用備用金的人員應(yīng)及時沖賬,，對無故拖延者，備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,，備用金專管員可通知財務(wù)中心將從下月起直接從借款人工資中抵扣,。

2、出納備用金的使用：

1）出納填寫《備用金申請表》——財務(wù)經(jīng)理審核——總經(jīng)理審核——執(zhí)行董事審批,，填寫基本戶銀行支票（或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳提現(xiàn)）——會計根據(jù)相關(guān)票據(jù)記帳,。

2）出納備用金必須注意安全第一原則，有專用保險柜存放現(xiàn)金,，并且存放地點符合公安,、公司安全管理原則。

3）保險柜隔夜存放現(xiàn)金額不得超過控制金額,，特殊情況下的大額存放,，必須及時向財務(wù)經(jīng)理報告，以便采取相應(yīng)的安全措施,。

4）出納備用金必須日清月結(jié),，每天核對帳實數(shù)據(jù)。

5）出納備用金的直接責(zé)任人為當(dāng)事現(xiàn)金出納員,，財務(wù)中心經(jīng)理負管理責(zé)任,。

3、因人員調(diào)動或離職等原因造成定額備用金責(zé)任人更換的,，必須辦理變更手續(xù),，變更方法采用借還兩條線，即原責(zé)任人辦理還款,，新責(zé)任人辦理借款,。

5、上年度備用金帳戶沒有結(jié)清的,，不能申請下年度的備用金

七,、其他相關(guān)規(guī)定：

3、使用備用金人員應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),，公司將不定期地對備用金私用現(xiàn)象進行檢查,，促使備用金處于正常狀態(tài)。

八,、懲罰

5,、若借款人拒不歸還（超過歸還時間一個星期），由出納提出申請經(jīng)批準后,，告知人力行政中心相關(guān)人員在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。如人力行政中心未作扣款處理,，每次處罰100元,，造成損失的,，由責(zé)任人承擔(dān)。

九,、附則

1,、本管理制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸人力行政中心,。

2,、本管理制度自20__年10月01日起執(zhí)行。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇四

1,、遵守公司考勤制度,。部門預(yù)算管理規(guī)定(最新精編)(8個doc3個ppt)

2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),，勤儉節(jié)約,，杜盡浪費。

3,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞,。

4,、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5,、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班,。

6,、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，車間內(nèi)嚴禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

第二條 操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火,、防爆,、防毒。

3,、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,，避免表面劃傷,。

4、文明裝車,，堆碼合理,。

第四條 安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,，現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現(xiàn)傷亡。

3,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc),。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，工程施工現(xiàn)場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊,。

5,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨堆放,，并樹立醒目標志shu。

6,、原材料,、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊,。

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé),。

2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查,。生產(chǎn)庫存管理相關(guān)知識匯編

3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇五

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度,。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動報酬,、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3,、公司負有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán),、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章 會議制度

為有效地實行經(jīng)理負責(zé)制和健全民主管理,，特制訂各種會議制度。 一,、經(jīng)理辦公會議

一般每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時請有關(guān)負責(zé)人列席,。會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2,、討論年(季)度工作計劃和總結(jié);

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項,。 二、工作會議

每周召開一次,，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責(zé)人和各項目總工作工程師參加,。會議內(nèi)容：

1,、各部室負責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3,、聽取各種加強管理和改進工作的會議; 4,、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施。

三,、職工大會

每半年召開一次,，由總經(jīng)理主持，全體職工參加,。也可有外聘人員參加,。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計劃,、行政總結(jié)以及表彰先進等,。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項,，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責(zé)人分別召開,，要求對某事項達到同一認識,、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會議的召開,，務(wù)須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負責(zé),。

第二章 人事管理制度

為了加強我公司工作人員的管理，調(diào)動全體成員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，不斷提高工作效率,，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成,，特制訂本制度,。

一,、職工的使用,、考核與晉升 (一)職工的聘用原則

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用,。

(二)職工的考核 1.考核標準,、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅持客觀公正、民主公開,、注重實際的原則,。

2.考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進行,。 3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績四個方面，重點考核工作實績,。 德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況,。

在年度考核時,，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負責(zé)公司年度考核工作,。

5.考核方法

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和加強檔案的管理,，特制訂本辦法,。 一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料,、照片,、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二,、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

2,、嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄;

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借出;

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

6定期清點檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五,、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料,，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,。

2、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料,，在完成項目合同任務(wù),，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六,、,。項目工作類材料的歸檔范圍見附件二

一、工程部由主任負責(zé)全面工作,，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī),、維護國家利益,。認真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗評標準,，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三,、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作,，、密切配合,。

四,、要積極、熱情,、主動,、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五,、堅持原則、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng),。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七,、認真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章 財務(wù)管理制度

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實、數(shù)字準確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報帳,。 五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。

六,、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿,、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會計憑證、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金,、現(xiàn)金,、費用管理

十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用，提高效益,。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

方可購置,。

二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十五,、個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價賠償,。

其它事項

二十六、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料,。

二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。 二十九,、自覺接受上級主管、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進工作,。

第六章 合同管理制度

為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,。 一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達要清楚,、準確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,，方能正式簽訂。 十一,、合同審批權(quán)限如下：

1,、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營,、合資,、合作、涉外合同,。 3、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十二,、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查,。合同審查的要點是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定,。

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報帳,。 五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告。

六,、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿,、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會計憑證,、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

資金,、現(xiàn)金,、費用管理

十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用，提高效益,。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

方可購置。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號，經(jīng)常檢查核對,。

二十五,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。

其它事項

二十六,、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達到最優(yōu)化,。

二十八,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。 二十九,、自覺接受上級主管、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改進工作,。

第六章 合同管理制度

為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,。 一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況,。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,，文字表達要清楚,、準確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1,、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限,。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂,。 十一,、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2,、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同。 3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十二、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定,。

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

一,、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報帳,。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表,、帳目,、款項、公章,、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿,、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會計憑證,、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

資金、現(xiàn)金,、費用管理

十,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

方可購置。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號，經(jīng)常檢查核對,。

二十五,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。

其它事項

二十六,、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達到最優(yōu)化,。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工,、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。 二十九、自覺接受上級主管,、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。

第六章 合同管理制度

為加強合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度,。 一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況,。 六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八,、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達要清楚,、準確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時間和簽約地點;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章,，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,，注明合同有效期限。九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十,、合同在正式簽訂前,，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，方能正式簽訂,。 十一,、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2,、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同。 3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十二、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。

一,、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累,。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、帳目清楚、日清月結(jié),、近期報帳,。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣。

九,、一切會計憑證,、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

資金、現(xiàn)金,、費用管理

十,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

十一,、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

方可購置,。

二十四,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對,。

二十五,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價賠償。

其它事項

二十六,、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務(wù)會計報表和其 它財務(wù)資料。

二十七,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達到最優(yōu)化,。

二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工,、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。 二十九、自覺接受上級主管,、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。

第六章 合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé),。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況,。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達要清楚,、準確,。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分,，要注意寫明雙方的全稱,、簽約時間和簽約地點;

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,，方能正式簽訂,。 十一、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批,。 2,、下列合同由董事長審批：

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資,、合作,、涉外合同。 3,、標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批,。

十二、合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失,。

十四、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同,、守信譽”的原則,。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行,。

十五,、合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準,。沒有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清,、無遺留交涉手續(xù)為準,。

在合同履行過程中，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,，解除合同時,，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。

十七,、對方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴控制。

十八,、變更,、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

十九、變更,、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十,、變更,、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十一,、變更,、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無效,。

二十二,、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私,、假公濟私之實,，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴懲處,。

二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責(zé)處理,，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責(zé)到底,。

二十六、處理合同的原則是：

1.堅持以事實為依據(jù),、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準,。

2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓,，達成協(xié)議,，解決糾紛。

3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,，應(yīng)堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)實事求是,，分清主次，合情合理解決,。

第七章 安全管理制度

1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,，定期不定期的開展對監(jiān)理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識,。

2.負責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施,。

3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費,，并認真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實。

4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設(shè)”工作,。

5.加強對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理，及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理,。

6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓(xùn)考核,，做到持證上崗。

7.牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全,、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況,。

8.遵守勞動制度,，認真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作,。

9.按時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領(lǐng)導(dǎo),，以防事故發(fā)生。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇六

在企業(yè)管理的過程中,，需要制定相關(guān)的管理條例,，目的是為了保障公司的高效運行以及提高員工的工作效率。以下是小編收集整理的有關(guān)公司規(guī)章制度和管理制度模板,，歡迎大家前來閱讀,。

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律,、法律規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況,，特制訂本公司章程范本,。

第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所：銀川市民族南街184號

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,，公司經(jīng)營期限為10年,。

第六條公司為有限責(zé)任公司,，實行獨立核算，自主經(jīng)營,，自負盈虧,。股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,。

第七條公司堅決遵守國家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益,，接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務(wù)實,，服務(wù)社會

第九條本公司章程范本對公司,、股東、執(zhí)行董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,，在公司注冊后生效,。

第二章公司的經(jīng)營范圍

第十一條本公司經(jīng)營范圍：計算機系統(tǒng)集成，通訊工程,，安防工程,。

第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

第三章股東的姓名

略

第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán),；

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事,、監(jiān)事權(quán),；

3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán),；

4,、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利,；

5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；

6,、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本,；

7、公司終止后,，依法取得公司的剩余財產(chǎn),。

第十五條股東負有的義務(wù)

1,、繳納所認繳的出資；

2,、辦理公司注冊登記后,，不得抽回出資；

3,、遵守公司章程規(guī)定,。

第十六條本公司股東出資情況如下：

股東甲：王濤以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣67萬元整,，占注冊資本的34%,。

股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊資本的33%,。

股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊資本的33%

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,，不需要股東會同意。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：

1,、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意,；

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,，若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3,、在同等條件下,，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán),、議事規(guī)則

第十九條公司股東會由全體股東組成,，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),，依法行使下列職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃,；

2,、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項,；

3,、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項,；

4,、審議批準執(zhí)行董事的報告,；

5、審議批準監(jiān)事的報告,；

6,、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案,；

7,、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

8,、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議,；

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議,；

10,、對公司兼并、分立,、變更公司形式,，解散和清算等事宜作出決議；

11,、修改公司章程,。

第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議，由執(zhí)行董事召集和主持,，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時,，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

第二十一條召開股東會會議,，應(yīng)當(dāng)于會議召開15日以前通知全體股東,。

股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,，但股東會對公司增加或者減少注冊資本,、分立、合并,、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過,。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作出會議紀要,，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議紀要上簽名。

第二十二條公司不設(shè)董事會,，設(shè)執(zhí)行董事一名,，由股東會選舉產(chǎn)生,。

第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán),。

1,、負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作,；

3,、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

4,、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,；

5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,、決算方案,；

6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案,；

7,、擬訂公司合并、分立,、變更公司形式,，解散的方案；

8,、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,；

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,，財務(wù)負責(zé)人,，決定其報酬事項；

10,、制定公司的基本管理制度,。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿,，連選可以連任,。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1,、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,；

2,、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

3,、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,；

4,、擬訂公司的基本管理制度；

5,、制定公司的具體規(guī)章,；

6、聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財務(wù)負責(zé)人及其他有關(guān)負責(zé)管理人員,。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名，由股東會選舉產(chǎn)生,。執(zhí)行董事,、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,，監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：

1,、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督,；

2,、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正,。

二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,，不得無故缺勤,、曠工、遲到,、早退,；

三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作,；

四、工作期間遇到顧客訪問時,，須面帶微笑并主動問好,；

五、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日,；

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境,；

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查,；

九、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。

十、同事間要團結(jié)互助,、相互協(xié)作,，相互支持。

一,、結(jié)盟項目,、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個人必須嚴格執(zhí)行此規(guī)定,。

二,、物流人員要忠于職守，認真嚴謹,，廉潔奉公,，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識,，做到業(yè)務(wù)熟練精通,。

三、對結(jié)盟商品嚴格履行審查驗收制度,，嚴把質(zhì)量關(guān),、數(shù)量關(guān)，驗收合格后方可下帳入庫,，入庫單需交財務(wù)一份,。

四,、入庫商品實行規(guī)范管理，庫管員要分類準確,，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符,，衛(wèi)生整潔，不臟不亂,；保管要妥善精心,，無損壞丟失。

五,、庫管員熟練掌握入庫商品的種類,，規(guī)格型號，樣式顏色,，性能數(shù)量等,，做到心中有數(shù)，隨手可取,。

六,、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤,。

七,、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質(zhì)量,，包裝嚴密,，做好標記，認真做好登記并準確及時出庫,，發(fā)貨時,，要保證及時將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤,。

九,、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩,，不準與各店爭吵,，尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋。

十,、確有質(zhì)量問題保證退貨,，一般商品在必要時可以調(diào)換,，遇有爭議問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者,，確保售后服務(wù)工作落實到位,。

十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù),，主動及時與相關(guān)店保持聯(lián)系,，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真做好登記,。不斷改進和完善物流配送工作,。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際情況,，主動及時向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議,。

十三、認真注意庫房的安全管理,，衛(wèi)生整潔,，及時通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源,、火源,、水源，注意防火,，防盜,、防霉、防損壞,，尤其以安全第一,。

十四、出庫商品嚴格履行出庫制度,，專人負責(zé),，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五,、物流每月末必須和財務(wù)部對帳一次，防止商品流失,，搞好月末盤點,，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時采取應(yīng)急措施,。

十六,、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切合作,，物流用車報辦公室,，經(jīng)公司主管副總同意,，由辦公室主任安排車輛。

十七,、財務(wù)嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準,，向下配送發(fā)放一切費用由公司負責(zé)，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔(dān),，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決,。

十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際情況,，適時組織必要的下架,。

一,、遵守公德

第一條 公司員工必須遵紀守法,、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德,、違反法律的現(xiàn)象存在,。

二、愛崗敬業(yè)

第二條 愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作,，勤奮努力,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負責(zé),，即對社會負責(zé),，對公司負責(zé)，對自己負責(zé),。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,，對自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條 逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報,，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,，不得越級匯報。

三,、團結(jié)協(xié)作

第六條 緊密團結(jié),，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào),，相互支持,，建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條 嚴以律己寬以待人,，相互關(guān)心,，相互尊敬,，開展批評與自我批評。

第八條 不搞小團體,、小幫派,，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

第九條 不撥弄是非,，無中生有,，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話,。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見,，以成熟的方法解決問題,。

四、遵守紀律

第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則,，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動,，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕,、拖延,、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條 遵守公司制定的作息時間,，不遲到,，不早退，上下班要打考勤卡,。

第十三條 公司員工必須嚴格遵守工作紀律,，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出,、不聊天,、聽音樂、吃零食,、嬉鬧,、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,，不得翻閱他人文件,、資料，動用他人物品,。

第十四條 工作時間要專心工作,、精神振作、緊張有序,，不用辦公電話打私人電話,、上班期間不在公司崗位接待親友,、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙,，不閱讀與工作無關(guān)的'雜志書刊和不做其他與工作無關(guān)的事,。

五、誠實自律

第十五條 遵守職業(yè)道德,，自覺抵制社會上的不正之風(fēng),。

第十六條 不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利。

第十七條 不得挪用公司財物,，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人,。

第十八條 對于其他有業(yè)務(wù)往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品、財物,，必須上交到公司辦公室,、財務(wù)部。

六,、安全保密

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品,、財物的安全存放,，辦公室無人時要隨手關(guān)門,。

第二十一條 嚴格執(zhí)行公司的保密制度，嚴守公司秘密,。

七,、儀表大方

第二十二條 員工必須儀表端莊、整潔,。

一,、 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔,，男職員不留長發(fā),。

二、 指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲,。

三,、 胡子：不留胡須，保持面部清潔,。

四,、 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

五,、 女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香 味濃烈的香水,。

第二十三條 工作場所的服裝應(yīng)清潔,、方便，不追求修飾,。

八,、言行文明

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。

一,、 站姿：會見客戶站立場合,，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前,。

二、 坐姿：坐下后,，應(yīng)盡量端正,，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸,，或俯視前方,。

三、 公司內(nèi)與同事相遇時應(yīng)點頭行禮表示致意,，以職務(wù)稱呼上司,。

四、 握手時用普通站姿,，并目視對方的眼睛,，脊背要挺直，不彎腰低頭,，要大方熱情,，不卑不亢。

五,、 出入房間的禮貌：進入房間,，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進,。進入后,，回手關(guān)門，不能大力,、粗暴,。進入房間后，如對方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看準機會,，而且要說：“對不起,，打斷一下您們的談話”。

六,、 遞交文件：如遞文件等,，要把正面、文字對著對方的方向遞上去,，如是筆,、小刀、剪刀等,，要把尖銳的一面對著自己,，使對方容易接。

七,、 走通道,、走廊時要放慢腳步。無論是在自己公司還是訪問的公司,，在通道和走廊里不能一邊走,，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客,、客戶要禮讓,，不得搶行。

第二十五條 待人禮貌,。

一,、 有顧客來，馬上起身接待,，并讓坐，接待時要主動,、熱情,、大方、微笑服務(wù),。

二,、 名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時,，應(yīng)把文字向著對方,，雙手拿出，一邊遞交,，一邊清楚的說出自己的名字,。

三、 接受對方的名片時,，應(yīng)雙手去接,，拿到手后,，要馬上看，準確記住對方姓名后,，將名片收起,。

第二十六條 電話接聽處理

一、 辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語,，應(yīng)有較強的隨機應(yīng)變能力,。

二、 重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作,，將電話接聽內(nèi)容并及時傳達,、回復(fù)。

三,、 語言要求：規(guī)范禮貌,、簡潔耐心。

四,、 電話接聽時要說：“您好 單位名稱”;電話結(jié)束時要說：“再見”,。

五、 對方打錯電話時,，不要說：“打錯了”就馬上掛電話,，而應(yīng)禮貌的說：“我想你撥錯號碼了”。

六,、 接聽電話要及時,，一般電話響鈴不得超過3聲。

七,、 為防止電話長時間占線,，接聽電話一般不宜超過3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長)。

八,、 不允許用辦公電話打私人電話,，接聽私人電話不得超過3分鐘。

九,、美化環(huán)境

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,，不隨地吐痰、丟紙屑,、果皮,、煙頭及雜物，不亂涂亂畫,，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑,、雜物等應(yīng)隨手拾起來。

第二十八條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具,、設(shè)施,，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)場,。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜,，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音,，接打手機,、電話盡量保持輕聲輕語，不影響他人,。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生,，及時清理辦公用品。處理完畢的文件,、資料應(yīng)及時銷毀或存檔,，不得堆積在辦公現(xiàn)場。

為規(guī)范公司勞動管理制度,，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊伍,，提倡敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團隊精神,，零奢侈,、不浪費，創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,，提供高品質(zhì)的服務(wù),，特制定《公司員工考勤制度》。

一,、公司實行雙休制,。周一至周五為正常工作日，周六,、周日為休息日,。

作息時間：上午9：00－12：00

下午2：00－5：30（10月1日－4月30日)

下午2：00－6：00（5月1日－9月30日)

二、辦公室指定考勤員負責(zé)公司人員的考勤工作,。

三、員工考勤實行簽到制,。員工上,、下班均須到指定地點簽到，上班時間以簽到為準,，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退,。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元,，一月內(nèi)曠工3天,，按自動離職處理。

四,、員工因私請假,，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，將審批后的請假條交辦公室,，辦公室每月統(tǒng)計,，滿事假一天，按月工資/1.5天扣發(fā)工資,。

五,、請假批準權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán)，超過一天由總經(jīng)理批準,；各部門經(jīng)理請假,，需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,，以便工作聯(lián)系,。

六、請假人員逾期不歸,，又未辦理手續(xù)者,，按曠工處理。如遇不可抗拒情況,，有證明者除外,。

七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,，病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,，病假超過15天，全月無工資,。職工因違反紀律,，打架斗毆造成病、傷者,，休息治療期間不得按病假處理,。

八、婚假,。員工本人結(jié)婚,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準，給予五天的婚假,，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,，另給予十天晚婚假,。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作（居住)的，其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,，另給予路程假,。

九、喪假,。員工的直系親屬父母,、配偶或子女、岳父,、母,，或公、婆死亡時,，需要其料理后事時,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準，給予五天的喪假,，可以根據(jù)路程遠近,，另給予路程假。

十,、產(chǎn)假,。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：

1．正常分娩者,，給予產(chǎn)期九十天,，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天,。

2．提前分娩者,，給予產(chǎn)假九十天，超期分娩者,，保證產(chǎn)后休息七十五天,。

3．難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育者,，每多生育一個嬰兒,，增加產(chǎn)假十五天。

4．員工在產(chǎn)期內(nèi),，發(fā)基本工資,，可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近，另以根據(jù)路程遠近,，另給予路程假,。

十一、員工在批準的婚喪假,、產(chǎn)假和路程期間,，基本工資照發(fā)，途中的車船等費用全部自理,。

十二,、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通,，以便隨時同公司保持聯(lián)系,。

十三、凡中午不回家的員工,，公司統(tǒng)一準備午餐,。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出,。

本制度從二0__年二月二十一日起執(zhí)行,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇七

本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才,。

第二條 考試方法

考試分筆試和面試兩種,。筆試之后，合格者才有資格參加面試,。面試前,，需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。

第三條 任職調(diào)查和體檢

是否正式聘用,，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定,。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負責(zé),。

第四條 考試時間

筆試兩小時,，面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應(yīng)為4小時以上,，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性,。

第五條 筆試內(nèi)容

因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,。一般以下五個方面：

(一)應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識;

(二)應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力;

(三)領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力;

(四)對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解;

(五)職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識,。

第六條 面試內(nèi)容

面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險、表達能力,、應(yīng)變能力和個人形象等,。

第七條 錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出,，報總經(jīng)理核準后決定錄用,。

建筑公司規(guī)章制度和管理制度篇八

1.員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2.在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合,，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答,。

3.在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴禁大聲喧嘩,。

4.遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5.員工在接聽電話,、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,，必須時刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款,。

6.員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,，注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體,。

二,、員工考勤

1.員工應(yīng)嚴格按要求出勤

2.工作時間：周一至周五。休息為法定節(jié)假日,。

3.上班時間：上午9：0012：00;下午13:3017：00,。

4.遲到：9：10未到者一律按遲到處罰。當(dāng)日在12點之前到公司者,，扣除半天工資,。在12點之后到公司者，扣除當(dāng)天工資,。罰金每月工資結(jié)算時扣除,。

5.請假：事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】,，經(jīng)批準后方可休息,。(每月1天帶薪休息);員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向部門經(jīng)理請病假，事后補交相關(guān)證明,。(每月1天帶薪休息);其他請假(如婚假等)享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,。

6.請假內(nèi)的薪酬，依下列規(guī)定支給：?請假未超過規(guī)定天數(shù)或經(jīng)批準延長請假時間者,，其請假期間內(nèi)薪酬照發(fā),。?逾期過后，無故不到公司,，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者,，扣除當(dāng)月當(dāng)日工資,，扣除工資=逾期天數(shù)×當(dāng)日工資。

7.曠工：早上10：00之前無故不到公司,，又未告知考勤人員和所屬團隊經(jīng)理者,，按曠工處理，每次罰金100元,。當(dāng)月累計曠工超過三次者，無基本工資,。罰金每月工資結(jié)算時扣除,。

8.參考員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向部門經(jīng)理請示后方可離開公司,。

9.公司不提倡員工加班,，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,，計發(fā)加班工資或安排調(diào)休,。加班費標準：為20元/小時；調(diào)休：累計加班時間10小時可調(diào)休一天,。

10.每月10日為工資發(fā)放日,。

三、薪酬績效與晉升

1.薪酬計算：基本工資+話費補貼+工齡工資+車輛使用補貼+績效工資經(jīng)理基本工資：

部門員工基本工資：

2.績效工資計算：參考公司管理制度,，以每月實際績效為準,。

3.公司以任人唯賢、唯能,、唯績?yōu)樵瓌t,，個人的成長和進步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功,。公司鼓勵員工努力工作,，為工作勤奮、業(yè)績突出者提供晉升機會,。

四,、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔。

2,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，每個部門負責(zé)一個月的值日工作(詳見值日表)。

3,、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,，事后需立即清理會客區(qū),。

4、正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設(shè)施，個人工作區(qū)內(nèi)設(shè)施自己負責(zé)關(guān)閉,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈等應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

5,、要愛護辦公區(qū)域的花木,。

五、工作要求

1.員工在工作時間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。

2.不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

3.員工在任何時間均不可利用公司的場所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告,，情節(jié)嚴重者,，公司將予以辭退。

4.員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

5.員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲,、殺毒及日常維護,，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理,。

六,、保密規(guī)定

1.員工入職后需與公司簽訂保密協(xié)議。

2.員工須嚴守公司商業(yè)機密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息。

3.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

4.任何時間,，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會,。

5.員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴重的,，公司將追究其法律責(zé)任。

七,、人員管理

1,、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排,。

2,、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主動向上司匯報工作情況,。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門經(jīng)理反映,，聽取意見,。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報部門經(jīng)理同意,。

5,、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo),，頂撞上級,，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度,，給予處理,。

6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進行,。

7、公司是一個大家庭,，員工應(yīng)團結(jié)互助,，為公司發(fā)展做出努力。

八,、物品管理

1.辦公用品的日常管理由綜合部專門人員負責(zé)定期購買,，并分配到各部門(清單詳見后附表格)，超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。

2.每月10日之前,，部門經(jīng)理將本部門所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,，由綜合部專門負責(zé)人提交總經(jīng)理，審批同意后,，由專門負責(zé)人將辦公用品購回,，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3.若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,，交由專門負責(zé)人，經(jīng)綜合部審批同意后,，方可購置,。

4.新進人員到職時由各部門統(tǒng)一配發(fā)辦公物品。

九,、電腦管理

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,，務(wù)必關(guān)機切斷電源,。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4、嚴禁使用計算機玩游戲,。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每周備份一次,；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向綜合部申請做備份,。

6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

十,、獎懲辦法

1,、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；

2、員工懲罰分為口頭警告,、罰款及除名,；

3、有下列事跡的員工,，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

a,、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者；

b,、維護公司利益和榮譽,，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者,。

4,、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,，給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國家法律,、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；

b,、泄露公司經(jīng)營管理秘密的,；

c、私自把公司客戶介紹他人的,。

5,、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),，獎金為1000元,，于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

6,、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提,，得到許可后方可休假)及20__元的一次性旅游補貼,。

7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,，本年度合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼,。

十一,、經(jīng)費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款,；借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,，不允許再次借款。

2,、員工報銷已發(fā)生費用,，首先填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】;主管經(jīng)理簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,，方算完成報銷手續(xù),。

十二、出差細則

1,、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,，事前予以核定,。

2、出差途中除因病,、遇意外災(zāi)害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外,，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外,，并依情節(jié)輕重論處,。

3、出差費用的報銷：

交通費：實報實銷,。

住宿費：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實報實銷。其他員工住宿標準為：元/天/人為基準實報實銷,。

伙食費：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理實報實銷。其他員工伙食費標準為：元/天/人基準實報實銷,。

出差補助：元/天/人,。

4.交通費、住宿費,、伙食費按標準報銷,，超標自付,，欠標不補。

5.出差途中,，如出現(xiàn)接待費用,，先請示領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行,。

6.出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】,，辦理報銷手續(xù)。

7.員工出差旅費,，應(yīng)據(jù)實提供發(fā)票,，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事,，除將所領(lǐng)追回外,，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處,。

十三,、新員工入職及培訓(xùn)

1.新員工入職

1).辦理入職手續(xù)，建立員工檔案,。

2).員工入職后三個月為試用期,，試用期滿之后辦理五險。

1.新員工入職后培訓(xùn)

a,、公司文化(概況,、成立歷史、公司理念,、團隊品格,、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

b,、公司規(guī)章制度

c、新老員工認識,；

d,、辦公設(shè)備的使用；

e,、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間,、就餐處、乘車處等),。

十四,、名片管理辦法

1.總則：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關(guān)形象的塑造,，特制定本辦法,。

2.名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司綜合部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

3.名片印制程序

a.根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請,；

b.主管經(jīng)理批準后會通知綜合部；

c.綜合部負責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

4.名片使用

a.名片使用須恰到好處,，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍,。

b.任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片,。

c.員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費,，同時對于造成甲方任何重大損失者,，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。