總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇一

xxxx年上半年我們主要完成了以下工作,。

(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》,、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額,。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作,。

(二)用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿足我礦生產(chǎn)的需要,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工,。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同,。做到用工的合法、和諧,。

按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定,，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資狀況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè),，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù),。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的年度核定,、調(diào)整工作,。

2.勞動(dòng)保護(hù)管理

我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同,，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并帶給明細(xì),，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚,。

(五)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù),、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2.退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào),、審批工作。同時(shí),，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作,。

3.檔案管理工作

對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰,、資料完整,。

(六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作

嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù),。

透過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效,，到依然存在著不足,，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有必須的距離

最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情,，以良好的精神風(fēng)貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的職責(zé)心,，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

下步工作打算：

1,、做好工資晉升,、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作,。

2、及時(shí)辦理xxxx年的五險(xiǎn)一金,，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作,。

3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作,。

4,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇二

20xx年,，勞資工作在上級(jí),、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護(hù)職工合法權(quán)益,、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,。一年來(lái),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,；

20xx年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作,，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施,、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2,、加強(qiáng)政治思想,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此,，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型,、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障,。科室人員積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務(wù)技能,，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)薪酬管理,，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)；

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況,，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,，全年無(wú)超提、計(jì)提,、暫借現(xiàn)象,。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度

結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，提高勞動(dòng)合同管理水平,，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，規(guī)范勞務(wù)用工程序,，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神,，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理,。

5,、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,，結(jié)合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初,、中,、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條件,，上報(bào)20xx年職業(yè)技能計(jì)劃,，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過(guò)2人，高級(jí)工通過(guò)30人,，通過(guò)率達(dá)到85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作,；

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人,，調(diào)出1人,，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷,、支付手續(xù),，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),，根據(jù)20xx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、企業(yè)年金的基數(shù),，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

缺乏創(chuàng)新意識(shí),，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此,，20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的能力,。

2、抓好基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化管理職能,；

隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,，20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,，規(guī)范化運(yùn)作,。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系,；

20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用,。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇三

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，人事勞資部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘,、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為配合公司在基礎(chǔ)管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點(diǎn)應(yīng)該做的事。現(xiàn)將近半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

當(dāng)我第一天進(jìn)入公司上班時(shí)的感覺(jué)是,；面臨的工作壓力很大,、即沒(méi)有人可以交接、又沒(méi)有人可以工作咨詢,、更沒(méi)有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用,、兩手空空。就連簡(jiǎn)單的工資核算方法都感覺(jué)無(wú)處下手,。公司的期望,、員工的觀望都需要驗(yàn)證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……

因此,、過(guò)去的半年本人感覺(jué)壓力是有的,，但對(duì)我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導(dǎo)下,、加上全體員工的大力支持以及部門(mén)負(fù)責(zé)人的鼎力相助,、工作基本上走入正軌。

一,、與公司的要求相差甚遠(yuǎn)、最基本的是,、不管什么原因存在,、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn),。

二,、各部門(mén)的考核工作執(zhí)行不了。

三,、工作執(zhí)行當(dāng)中思前顧后難于推行,。

根據(jù)公司崗位說(shuō)明書(shū)以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,，實(shí)事求是做好本職工作事,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工對(duì)工作決不陽(yáng)奉陰違浮在面上，做人光明磊落,，做事踏踏實(shí)實(shí),，工作上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，接受公司考核,。競(jìng)聘崗位一旦落實(shí),，公司考核方法確定開(kāi)始實(shí)施，本人將按照公司的要求在考核工作中認(rèn)真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人攜手共進(jìn),、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動(dòng)大家,、樹(shù)立工作務(wù)實(shí)的好形象,。

為了確保明年的計(jì)劃順利完成、人是完成計(jì)劃的決定因素,，沒(méi)有人一切事情都會(huì)停止不前,。所以要求；

1,、各部門(mén)明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報(bào),，尤其是生產(chǎn)部門(mén)，招什么崗位和要求,。

2,、凡用工崗位結(jié)合市場(chǎng)工資情況，要研究定在什么檔次之間,。因?yàn)楣べY是很敏感吸引人的事,，所以建議公司研究出一個(gè)板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作,。

3,、這二項(xiàng)工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘,。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下一、社會(huì)保險(xiǎn)管理1,、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)狀況表.辦-理.變更登記,、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)狀況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2、每月10日前依據(jù)參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納,。

3,、收集資料整理檔案為5位到達(dá)退休年齡的員工.辦-理.退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

4,、及時(shí).辦-理.各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益,。

5、帶給各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工作,。

6,、按照國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。

二、薪資管理1,、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作,。

2、按照每月員工工資表各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳狀況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提,。

3,、按照每月員工工資表的公積金扣繳狀況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。

三,、勞動(dòng)關(guān)系管理：

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

2,、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案,。

3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴,。

四,、指紋考勤工作負(fù)責(zé)公司指紋考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤狀況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

五、其他工作1,、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為貼合條件的員工.辦-理.請(qǐng)假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益,。

2、協(xié)助人事專員完成招聘和績(jī)效考核工作,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇五

xx年7月,，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,，在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓(xùn),，便真正踏上了工作之路。有人問(wèn)我,，你工作了以后有什么夢(mèng)想,？我猶豫了下，有許多答案可以回答,，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答,。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了,，后面的夢(mèng)想?yún)s讓我猶豫三分,。

在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來(lái)，都在思考很多問(wèn)題，也包括著一條,，但是突然有一天,，晚上去找工人們問(wèn)個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來(lái)，和他們的話雖然簡(jiǎn)單明了,，但是卻讓我深深地冥思了,，也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值,。那天后,，我感覺(jué)自己責(zé)任多了許多，對(duì)公司的責(zé)任,、對(duì)自己的責(zé)任還有對(duì)他人的責(zé)任,，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對(duì)我的一種迷戀,，所以在這我把自己的體會(huì)說(shuō)下,，如何做好而不是做到基層人性化的管理。

1.責(zé)任重于泰山,。在工作崗位上,，不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)工人負(fù)責(zé),，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見(jiàn)面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全,，勝過(guò)對(duì)他們的大聲訓(xùn)斥,。

2.立場(chǎng)不同，思考的方面就不同,。工人們辛勤的工作無(wú)非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),，這是他們的愿望，站在他們的立場(chǎng)再來(lái)進(jìn)行自己的工作,，是一種鼓勵(lì),，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐Γ袝r(shí)想想,，這是一種幸福,。

3.尊重他人，他人才能尊重自己,。在做任何事情的時(shí)候有禮三分,，總比在那官腔似地開(kāi)導(dǎo)教育要好的多，誰(shuí)不希望自己受尊敬,，明白這個(gè)道理再開(kāi)展他們工作的時(shí)候就方便許多了,。

4.一種好的管理方法勝過(guò)嚴(yán)厲的管理制度,。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，這是道理,，道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說(shuō)服力,。

現(xiàn)在,，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們,，自己還是一個(gè)初學(xué)者,，因?yàn)閷W(xué)無(wú)止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,，剛從校門(mén)出來(lái)的自己也許就像個(gè)孩子,，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂,，學(xué)的東西還有很多很多,，不僅是工作還有人生。

總之,，一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,，項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的,。以后的工作中,，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善,，當(dāng)然離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持,。我相信，干好工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào),！

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇六

我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策,、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,，歷年來(lái)均沒(méi)有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余,。

（一）20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

1,、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81,。23萬(wàn),，全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974,。7萬(wàn)元，人均增長(zhǎng)4597元,，與20xx年相比,，增幅約為13%。

2,、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性,，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此,，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼,、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開(kāi)展,。

（二）20xx年工資發(fā)放情況

1,、20xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760,。9萬(wàn)元,，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬(wàn)元,，與去年同期相比增長(zhǎng)2218,。1萬(wàn)元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557,。7萬(wàn)元,，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬(wàn)元,，與去年同期相比增長(zhǎng)1301,。4萬(wàn)元。

2,、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789,。86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747,。4萬(wàn)元,，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx。46萬(wàn)元,；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356,。86萬(wàn)元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055,。66萬(wàn)元,。

3、20xx年1至11月,，我廠在職員工人均工資為33261元,，去年同期人均工資為24579元,，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元,；20xx年1至11月,，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元,，與去年同期相比,，人均工資增長(zhǎng)8345元。

4,、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元,；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比,，預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元,。

20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，建立了績(jī)效考核制度,，并根據(jù)制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jī)效考核、20xx年年中和年終績(jī)效考核,。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),，在總結(jié)20xx年度,、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全廠各車(chē)間,、部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,，制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》,。

通過(guò)績(jī)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,、部門(mén)目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來(lái),，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置,。

績(jī)效考核工作在我廠雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中,，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善,，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通,、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率,。

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來(lái)確定,。

為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,，激勵(lì)職工的工作積極性,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智,、共創(chuàng)共享”理念,，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,，我廠經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和研究,，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,，于20xx年7月起正式實(shí)施。

同時(shí),，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo),、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作,。

20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足,，今后還需不斷努力,，使我廠的勞資工作不斷完善。

同時(shí),，根據(jù)我廠勞資工作的開(kāi)展情況,，提出以下建議：

1、近幾年來(lái),，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,，員工的工資增幅較大,，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此,，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金,。

2、我廠績(jī)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多,，但是在開(kāi)展的過(guò)程中,，仍存在著一些的阻力，因此,，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開(kāi)展的指導(dǎo)性意見(jiàn),。

3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高,。

4,、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息,，如工資發(fā)放水平等,。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇七

本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作,，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平,。從1990—xx年,，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，xx年以后我就改為勞資員,，本總結(jié)是在改為勞資員以后,，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,，第一是勞資管理,，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算,，因此,，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述,。

在我改為勞資員以后,，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),，忠于企業(yè),，團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,，并與隊(duì)部保持聯(lián)系,，配合財(cái)務(wù)工作,，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類(lèi)臺(tái)帳,、報(bào)表,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情,，就是吃,。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好,，勞資員省事很多,，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心,，必須從食堂人員,、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然,，眾口難調(diào),，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好,，那就是好了,。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了,，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之,，在管理過(guò)程中,，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情,，個(gè)人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn),，這樣才能以理服人,。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn),、準(zhǔn),。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起,，這樣才能保證大事有成,。所謂小事，就是衣食住行,，所謂大事,，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌,，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn),，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤,。

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如xx年1月份,，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至,，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望，干起工作來(lái),，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊(duì)伍，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的,。俗話說(shuō)的好啊,，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過(guò)程中,，還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途,。辦事過(guò)程中,，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu),，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應(yīng)做的事情,，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此,，在xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn),，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,，就滋生出了進(jìn)度款,，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出,，主要是材料,、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí),，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員,，不僅要抓收入,，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制,，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損,。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況,，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等,。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@,，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本,，最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦?，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇八

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái),，打破了全民工、集體工,、勞務(wù)工,、臨時(shí)工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各單位所需人員,，實(shí)行競(jìng)聘上崗，雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過(guò)在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人。通過(guò)在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系,。除管理人員外,，對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門(mén)的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3．公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人,，代培工1人,，集體工88人，勞務(wù)工xx8人,，臨時(shí)工80人,。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人,，路橋分公司39人,，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人,，運(yùn)輸分公司98人,，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人,，租賃分公司37人,，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人），通過(guò)雙向選擇,，已有5xx人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人,，中級(jí)職稱15人,，技師5人，電焊工,、管工,、駕駛員、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人,。公司員工日趨年青化，充滿了活力,，年齡在21—40之間的有488人,，占總?cè)藬?shù)的84。

1。對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實(shí)際,，對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度,、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放,、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),，下發(fā)文件4個(gè),、公務(wù)通知6個(gè)，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合,、精干高效。2,。認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難，我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中,。

20xx年共發(fā)放工資442。3萬(wàn)元,，其中：機(jī)關(guān)59,。8萬(wàn)元，安裝分公司xx2,。8萬(wàn)元,，路橋分公司34。5萬(wàn)元,，防腐分公司32,。6萬(wàn)元，恒達(dá)分公司70,。6萬(wàn)元,，運(yùn)輸分公司45。1萬(wàn)元,，建筑分公司8,。6萬(wàn)元，嘉勝分公司8,。3萬(wàn)元，租賃分公司35,。4萬(wàn)元,，人力資源中心24,。6萬(wàn)元。

20xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬(wàn)元,，其中：機(jī)關(guān)62,。4萬(wàn)元，安裝分公司195萬(wàn)元,，路橋分公司60萬(wàn)元,，防腐分公司48萬(wàn)元，恒達(dá)分公司xx5,。7萬(wàn)元,，運(yùn)輸分公司34,。1萬(wàn)元,，建筑分公司13。2萬(wàn)元,，嘉勝分公司6,。6萬(wàn)元,，租賃分公司49。4萬(wàn)元,，人力資源中心3,。6萬(wàn)元。

3,。認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,，20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,，歷史原因多,，工資套改難度大，問(wèn)題多,，我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠,。第一次補(bǔ)發(fā)工資7,。1萬(wàn)元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39,。5萬(wàn)元,。

為了充分發(fā)揮*有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì)，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，突出對(duì)各責(zé)任單位和部門(mén)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,，不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開(kāi)搞活,，績(jī)效考核掛鉤,。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門(mén)的工資（費(fèi)用）總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資,、技能工資（操作層）,、崗位工資（管理層）和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和（部門(mén)為管理費(fèi)用），工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,，硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值1。5億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬(wàn)元,，工資總額842萬(wàn)元，費(fèi)用總額714,。6萬(wàn)元,。考核分有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核,、各部門(mén)的考核,、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,，共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金xx6萬(wàn)元,。

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，我們積極加強(qiáng)與各部門(mén),、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況,、新動(dòng)態(tài),，保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用,。

1。加強(qiáng)人力資源中心人員的管理,。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作,，讓廣大員工自覺(jué)改變從業(yè)觀念,，自覺(jué)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，通過(guò)達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有5xx人分期分批走上不同的工作單位,，剩余的人員也分別從事單干或到派出所,、焊考辦等單位從事短期性工作,。

2,、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,，對(duì)88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,，細(xì)致耐心地做好解釋工作,。雖然最后沒(méi)有人有償解除勞動(dòng)合同，但通過(guò)做工作,，溝通了大家的思想,，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾,。

3,、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對(duì)公司符合條件的xx8名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,，并解聘了7名長(zhǎng)期不在崗且又未報(bào)過(guò)到的人員,；對(duì)符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司,、勘探局申報(bào),、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問(wèn)題和后顧之憂,，另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量,。

4、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理,。通過(guò)清理共有37人長(zhǎng)期不在崗,。經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,，協(xié)議離崗5人,，還有一部分人員正在尋找新的出路。

總的來(lái)講,，通過(guò)以上的工作使公司員工從思想觀念上,、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺(jué)形成了一種自我約束,、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面,。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇九

20xx年8月,，我懷著對(duì)工作的熱情，對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司,，并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作,。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開(kāi)始從事自己的分內(nèi)工作,，項(xiàng)目部的日子是苦的,，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的,，我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸,！

時(shí)光飛逝，眨眼間20xx年已悄然而過(guò),，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx,，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié)：

1,、根據(jù)人員變動(dòng)信息,，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接,、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確,。

2,、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納,。

按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況,，及時(shí)完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作,。

1,、按照公司規(guī)定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評(píng)定,。

2,、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,，在保證公司員工的切身利益的同時(shí),，做好非正常考勤的處理工作,。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng),。在平時(shí)的工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,，及時(shí)學(xué)習(xí)和了解公司對(duì)基層干部和技校生工作的新精神新政策,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策,、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)跟他們分享,，也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流,。

雖然這半年里我沒(méi)有什么可供炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，多思考，多關(guān)注,，為更好地服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在今后的工作中,，我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望！

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇十

一,、半年來(lái)的工作回顧

(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)

人事勞資科于xxxx年12月成立，作為新生部門(mén),，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和潛力，人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí),，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來(lái),，我們拓展培訓(xùn)渠道,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力,。

1,、繼續(xù)執(zhí)行xxxx年初制定的《**煙草專賣(mài)局(分公司)xxxx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

2,、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,，省、市局(公司)組織的各類(lèi)培訓(xùn),。根據(jù)國(guó)家局,，省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo),、專賣(mài)管理、人力資源,、企業(yè)文化,、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3,、根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展講職責(zé),、講作為,、講正氣，提升素質(zhì),、提升水平,、提升形象思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。

(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1,、加強(qiáng)薪酬管理,。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算，并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用,。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益,，全方位調(diào)動(dòng)了工作用心性,。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,，及時(shí)做好養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、生育,、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼,。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請(qǐng)工作,。

3,、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。xxxx年新進(jìn)大退伍兵1名,，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局(分公司)保險(xiǎn)繳納范疇,，并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套算,。

4、完善人力資源系統(tǒng),。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,，提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據(jù)省,、市局(公司)要求,，及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,，勞工合同等模塊的資料,，為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)考核,，制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《xxxx年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,，加強(qiáng)了對(duì)各部門(mén),、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作用心性,，為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成帶給了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xxxx年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室部門(mén)的大力支持幫忙下,，人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作，取得了必須成效,，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足,。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠,，思維定式思想較重,。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng),、

日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

應(yīng)對(duì)下半年的工作,，我們深感職責(zé)的重大，要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,，理清下半年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,，全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,，提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇十一

一年來(lái),，我們勞資科緊緊圍繞局長(zhǎng)提出的完善硬件，強(qiáng)化軟件建設(shè),，全面提升科學(xué)管理水平,，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,，來(lái)積極的開(kāi)展工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面從二個(gè)方面向大家匯報(bào)一下20xx年勞資科的工作情況,。

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益,。根據(jù)《勞動(dòng)法》,、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表,、職工代表雙方協(xié)商一致,，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,，有法可依。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系,，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊(cè)的審批工作,，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,，進(jìn)行職工工資的錄入工作,。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和省交通廳勞動(dòng)工資季報(bào),、年報(bào)的上報(bào)工作,。

去年11月我們對(duì)臨時(shí)工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工，起到了規(guī)范用工管理的作用,。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止,，招錄手續(xù),，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

1．勞動(dòng)合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合20xx年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,，20xx年共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次,。

2．集體合同管理

集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,，由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作,。

3．勞動(dòng)監(jiān)察方面

我們積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作,，經(jīng)審計(jì)全部合格,。

1．五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,，我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù),。

做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批,、待遇支付等工作，09年共辦理工傷,、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次,。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次,。同時(shí),，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作,。

另外,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我公司鐵路運(yùn)輸?shù)奶厥馇闆r，實(shí)施溫暖工程,，在參加五種社會(huì)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，又為每位職工參保了《人身意外傷害險(xiǎn)》和《團(tuán)體社保補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。每次遇到職工受傷等情況,，我們都及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系,，報(bào)案反映事情經(jīng)過(guò)，收集整理有關(guān)資料及各種收據(jù)憑證，及時(shí)的提供給保險(xiǎn)公司,，為職工解除了后顧之憂,。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益,。

2．勞動(dòng)保護(hù)管理

我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì),，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,，做到了帳目清楚。

1．人事手續(xù)辦理方面

及時(shí)為新復(fù)員軍人辦理各項(xiàng)錄用手續(xù),、五險(xiǎn)繳納,、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神,，今年我們辦理了4名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào),、審批工作。同時(shí),，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作,。

3. 檔案管理工作

對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰,、內(nèi)容完整,。

認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育工作的有關(guān)政策、法規(guī),，每年都簽定計(jì)劃生育工作《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，并且按照要求，逐一落實(shí),。按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女保育費(fèi)和保健費(fèi),，同時(shí)做好獨(dú)生子女托兒費(fèi)核定工作，真正的.把計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處,。

今年“三八”國(guó)際婦女節(jié),，為貫徹落實(shí)市總工會(huì)的精神，本著為女職工辦實(shí)事,、解難事、做好事的原則,，充分體現(xiàn)黨組織及工會(huì)組織對(duì)女職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài),，為每位在職及退休的女職工參保了《團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)》，保費(fèi)每份為30元,，前段時(shí)間,，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險(xiǎn)公司2萬(wàn)元的賠償，切實(shí)的為職工減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

按照局長(zhǎng)要求的痕跡化管理,、科學(xué)化管理工作還有待加強(qiáng)。

最后,，我們勞資科將懷著09年的工作熱情,，帶著20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌,、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

勞資員工作總結(jié)匯報(bào)材料 勞資員半年工作總結(jié)篇十二

xxxx年,，勞資工作在上級(jí),、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下,，以維護(hù)職工合法權(quán)益,、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理,、規(guī)范用工行為,，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,。一年來(lái),，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1,、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

xxxx年,，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào),、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作,。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理措施,、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2,、加強(qiáng)政治思想,、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);

xxxx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,，為此,，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì),、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列

文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,，加快管理轉(zhuǎn)型,、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T用心參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置狀況,，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)xxxx年切塊工資,，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資,、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),，專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用,，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,，全年無(wú)超提、計(jì)提,、暫借現(xiàn)象,。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，提高勞動(dòng)合同管理水平,，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況,。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序,，按照集團(tuán)公司的政策精神,，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù),，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理,。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì),、申報(bào)工作

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,，結(jié)合x(chóng)xxx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況，結(jié)合中心技術(shù)工人初,、中,、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和貼合個(gè)級(jí)別的條

件,，上報(bào)xxxx年職業(yè)技能計(jì)劃,，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，xxxx年我中心透過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工透過(guò)2人，高級(jí)工透過(guò)30人,，透過(guò)率到達(dá)85%,，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6,、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人,，在職死亡2人,，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移,、中斷、支付手續(xù),，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2xxxx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了xxxx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn),、企業(yè)年金的基數(shù),，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

缺乏創(chuàng)新意識(shí),，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,，因此,，xxxx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),，不斷提高服務(wù)中心,、服務(wù)職工的潛力。

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化管理職能;

隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,，xxxx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,，規(guī)范化運(yùn)作,。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系;xxxx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用,。