工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇一

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè),，團(tuán)結(jié),、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單,、匯總,、裝訂,，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作,，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳,、報表,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī),，精通本崗位業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在工程項目的勞資工作中,，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多,，馬虎不得,，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項目所有人員進(jìn)廠以后,，所有人員的衣食住行,，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間，那些人身體情況如何,，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員,，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住,，如不同吃同住,，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),，或按規(guī)定交納抵押金,，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,，另外一個比較頭痛的事情,，就是吃。如果項目有大食堂,，職工買飯票還好,，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心,，必須從食堂人員,、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,，一一抓起,，否則職工就會有怨言。當(dāng)然,，眾口難調(diào),，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好,，那就是好了,。在辦事過程中，最重要的事情就是工資,。工資的管理,，直接影響到工人的干活。如工資做錯,，工人就會來找你理論;工資作少了,，工人會找你來抱怨，總之,，在管理過程中,，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情,，個人恩怨等,，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn),，這樣才能以理服人,。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放,，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情,。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精,、穩(wěn)、準(zhǔn),。精：就是一切要細(xì)心,，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成,。所謂小事,，就是衣食住行，所謂大事,，就是項目成功,。穩(wěn)：所謂穩(wěn),，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn)：就是工資表,、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯,，多個小數(shù)點,，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。

勞資員又叫勞資辦事員,，所謂辦事員,，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中,，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度,。如2019年1月份,，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后,，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至,，對公司的未來充滿了希望，干起工作來,，更加充滿斗志,。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的,。俗話說的好啊,，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情,、有斗志,，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成,。這就是宣傳的作用,。辦事過程中，還有職工的考核,、升職,、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工,，決不耽誤職工的個人前途,。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購,，急發(fā)事情的處理等等,，總之，只要是本職應(yīng)做的事情,，我都一馬當(dāng)先的完成,，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中,，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此,，在2019年度的班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算,。所謂，工程施工,，走在最前面的就是效益,，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放,，少往外拿,，這樣錢就會越積越多。工程管理中,，我抓住主要的進(jìn)錢點,，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度,，就滋生出了進(jìn)度款,，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出,，主要是材料,、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時,，減小開支也是成本控制的一個辦法,。作為勞資員，不僅要抓收入,，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下,，計算出是否盈利或虧損,。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況,，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo),，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施,，如節(jié)源減流,，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等,。在工作中,，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，不斷積累經(jīng)驗,，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額,，化工行業(yè)定額,、全統(tǒng)定額等，因為這,，就是成本核算的基礎(chǔ),，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核,，有效的節(jié)約成本,，最大的促進(jìn)收入。

總結(jié)：當(dāng)然,，在工作中也存在不足之處,，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,，為公司的繁榮,，揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇二

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,，對各單位所需人員，實行競聘上崗,，雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會,、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人,。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人,，其中：全民職工261人，代培工1人,，集體工88人,，勞務(wù)工128人，臨時工80人,。其中：機(jī)關(guān)63人,，安裝分公司136人,，路橋分公司39人，防腐分公司32人,，恒達(dá)分公司88人,，運輸分公司98人,，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人,，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人),，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人,，技師5人,，電焊工、管工,、駕駛員,、機(jī)械手、修理工等主要工種241人,。公司員工日趨年青化,，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人,，占總?cè)藬?shù)的84,。

1.對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際,，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動手續(xù),、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放,、公司績效考核等規(guī)章制度,。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個,、公務(wù)通知6個,，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合,、精干高效,。

2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中,。

2019年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元,，防腐分公司32.6萬元,，恒達(dá)分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元,，建筑分公司8.6萬元,，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元,，人力資源中心24.6萬元,。

2019年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元,，防腐分公司48萬元,，恒達(dá)分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元,，建筑分公司13.2萬元,，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元,，人力資源中心3.6萬元,。

3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多,，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠,。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元,。

勞資人員的工作總結(jié) 勞資人員年終工作總結(jié)篇三

為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆中全會精神,，以鄧小平理論,、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，根據(jù)*市/區(qū)直委〔20xx〕4號文件要求，機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織開展了民主評議黨員工作,，由于有計劃,、有準(zhǔn)備,、有步驟、組織得當(dāng),，順利完成了民主評議黨員活動,，現(xiàn)將民主評議黨員工作總結(jié)如下：

支部班子對民主評議黨員工作高度重視，召開了黨員大會,，由支部書記進(jìn)行動員,，講清評議的指導(dǎo)思想，評議的內(nèi)容和評議的時間及具體要求,。在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上,，制定支部民主評議黨員工作方案，及時部署黨員民主評議工作,。做好評議前的宣傳發(fā)動工作，明確開展民主評議黨員的必要性和重要性,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，激發(fā)黨員參與民主評議活動的自覺性,。

機(jī)關(guān)支部采取了集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的xx屆四中全會決定,、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和市委六次黨代會精神，以及市委,、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要精神,。通過學(xué)習(xí)，使每個黨員認(rèn)識到在新形勢下,，要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高理論修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，從點滴做起,，從自我做起，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

機(jī)關(guān)每位黨員根據(jù)民主評議的要求,，從自己的思想、學(xué)習(xí),、工作以及廉潔自律和作風(fēng)方面實際出發(fā)認(rèn)真自查,，提高認(rèn)識，深刻剖析自己,，實事求是查找自己是否具有堅定的共產(chǎn)主義信念,，是否在政治上,、行動上同黨中央保持一致，是否嚴(yán)格遵守黨章和遵紀(jì)守法,，做到依法行政,、依法辦事，自覺抵制不正之風(fēng),，起好表率作用,、示范作用，勇于同違法違紀(jì)和不良行為作斗爭,。是否執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己;是否求真務(wù)實，牢記“兩個務(wù)必”;是否密切聯(lián)系群眾,，誠心誠意為群眾辦好事,、辦實事、解難事,，自覺維護(hù)群眾的利益;是否帶頭遵守職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德等公民道德規(guī)范，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用,。

20xx年2月16日下午,，支部通過召開專題黨員大會，組織全體50名黨員逐個進(jìn)行民主評議,。在評議中,，認(rèn)真開展了批評與自我批評，每個黨員認(rèn)真匯報個人工作和思想情況,，開展批評與自我批評,，做到既解決問題，又團(tuán)結(jié)同志,。在民主評議過程中,，大家自我剖析，不怕亮丑,，堅持客觀評價,，勇于開展自我批評，對每一位被評議的黨員都肯定了成績,，又客觀指出了存在的不足,，明確今后的努力方向和目標(biāo)。

機(jī)關(guān)支部民主評議黨員50名,，經(jīng)過自評,、互評和組織考察，全部為合格和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，合格和優(yōu)秀率達(dá)100%,。