報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn),。醫(yī)院結(jié)合自身實(shí)際,，制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動(dòng)辦公室,，建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)公示欄,，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會(huì)一課”制度,、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上,，實(shí)施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強(qiáng),，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí)，召開(kāi)民主生活會(huì),，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策90人次,，對(duì)150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復(fù);開(kāi)展黨性教育3次,，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,，按著上級(jí)要求,，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點(diǎn),，對(duì)照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據(jù)自己分管工作,，進(jìn)行了黨員談話(huà),，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹(shù)立檢驗(yàn)科,、內(nèi)一科為示范科室，評(píng)選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，為黨組織增加了新的力量,。

二,、以創(chuàng)新服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為主線，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開(kāi)展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”。

首先,，精心組織,，全員參與，廣開(kāi)言路,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,，貫徹落實(shí),。醫(yī)院利用三次院周會(huì)時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報(bào),，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié),，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性。其次,，醫(yī)院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)宣傳報(bào)道創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)12期,。再次,，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競(jìng)賽征文”活動(dòng),。廣大職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn),，以讓群眾滿(mǎn)意為核心,，撰寫(xiě)征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后,，根據(jù)歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類(lèi)410條進(jìn)行細(xì)化,，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評(píng)方案和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。

三,、以?xún)?nèi)科病房樓項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)

為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心,，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，局機(jī)關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴(kuò)寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ)。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨(dú)立分出,，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓，擴(kuò)大空間環(huán)境的同時(shí),，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境,。

二是多方協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃,，新建內(nèi)科病樓項(xiàng)目地下1層,，主體7層，局部8層,，建筑面積10201.38平方米,，在相關(guān)部門(mén)的支持下，內(nèi)科病房樓項(xiàng)目已于9月份開(kāi)工,，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善,。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的增多，院內(nèi)停車(chē)和出入醫(yī)院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求,，醫(yī)院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米,，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道，醫(yī)院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴(kuò)寬,，也得到政府批準(zhǔn),，近期準(zhǔn)備施工。

四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院建設(shè),。制定實(shí)施方案和15條禁煙控?zé)煷胧骺剖以O(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每?jī)芍苓M(jìn)行督導(dǎo)檢查。制作條幅標(biāo)語(yǔ)2條,、宣傳牌10個(gè),，門(mén)診、辦公室、會(huì)議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個(gè),，組織控?zé)熃麩熤R(shí)培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

四,、以病人為中心,，抓好醫(yī)院秩序管理和總務(wù)保障工作

一是健全組織，落實(shí)任務(wù),。強(qiáng)化安全措施,，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外,，堅(jiān)持首訴負(fù)責(zé),，努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛;嚴(yán)格總值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班;保衛(wèi)科對(duì)消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效;聘請(qǐng)6名保衛(wèi)人員加強(qiáng)院內(nèi)巡視,，切實(shí)為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作,。堅(jiān)持每周下病房制度,，強(qiáng)化管理職能，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實(shí)催辦各項(xiàng)工作，使分管工作慣性運(yùn)行.

述職人：__

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近年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取,，改進(jìn)不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、醫(yī)院管理知識(shí),，提高自身能力,。

二、接受監(jiān)督,，廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公,，全心全意為職工著想,，為病人著想,，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。帶頭執(zhí)行兩個(gè)《條例》,。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督,，讓民滿(mǎn)意,，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,ⅱ類(lèi)有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到土門(mén)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四,、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升,、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助,。

過(guò)去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵 ,我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室,。在上級(jí)疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

六,、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來(lái)我們?cè)谠洪L(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善,。

七,、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,，科學(xué)檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。

八,、存在的問(wèn)題和不足：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問(wèn)題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時(shí),，借此機(jī)會(huì),，向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任,、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

述職人：__

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醫(yī)院院長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

我有幸在20_年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護(hù)理、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來(lái)，在院長(zhǎng)的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來(lái)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、20_年工作回顧

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以,，近一年來(lái),，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,。時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,，再到20_年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。積極配合院長(zhǎng)開(kāi)展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,，努力做到“向上一級(jí)想事,，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量,。堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20_年的220萬(wàn)到今年元月至十月已達(dá)到200萬(wàn),，預(yù)計(jì)20_年將達(dá)到240萬(wàn)。同比于去年上升10%點(diǎn)左右,。

2,、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為,、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強(qiáng)病歷,、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書(shū)寫(xiě)、質(zhì)控,、存檔都有章可循,。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門(mén)診處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況,。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),。因此,，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章,，全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,，并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題,。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性,，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用,。

⑤.規(guī)范管理,，堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無(wú)窮,。近年來(lái),，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局20_年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥,，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理,，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗(yàn)收,、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件,。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。麻醉藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全,。

3,、新農(nóng)合管理。

20_年,，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,，進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責(zé)，并將辦事程序,、補(bǔ)償流程,、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄,、補(bǔ)償公示欄,、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況,。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善,，歸檔及時(shí),。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi),。

二,、存在的問(wèn)題。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時(shí)常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,，使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上，還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓,。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上,，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題,。做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促,、檢查,，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三,、今后努力方向,。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為一名副院長(zhǎng),，一方面要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動(dòng),、及時(shí)、妥善,、滿(mǎn)意,。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上,，要堅(jiān)持真理,、服從真理，多維護(hù),、多服從,、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對(duì)下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報(bào),，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：__

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醫(yī)院院長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3