隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為貫徹落實(shí)好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx－20xx年工作規(guī)劃》,，在縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局的主持下,，今天，我在這里代表xx縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界述職述廉,。

20xx年來,，xx縣工商局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省工商行政管理工作會(huì)議精神,，立足應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和災(zāi)后重建兩大主題,，圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào),，盡力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

一、充分發(fā)揮工商職能作用,，履職盡責(zé),，依法行政，維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

一年來,，我局積極探索解決當(dāng)前工商監(jiān)管中存在的問題,，促進(jìn)工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸、監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管方法由突擊性專項(xiàng)整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建公平競爭,、安全健康,、誠信和諧的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)環(huán)境，在以下四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)力推進(jìn)：

一是強(qiáng)力推進(jìn)食品安全監(jiān)管,，營造放心安全的消費(fèi)環(huán)境,。

我們建立健全了工商監(jiān)管、商家自律及社會(huì)監(jiān)督“三位一體”長效監(jiān)管機(jī)制,，強(qiáng)化了對(duì)食品經(jīng)營者履行法定責(zé)任和義務(wù)的監(jiān)督,，嚴(yán)格落實(shí)了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責(zé)任制，以城鄉(xiāng)接合部,、旅游景區(qū),、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域，以商場(chǎng)、超市,、批發(fā)市場(chǎng),、集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所，以小食品店等為重點(diǎn)對(duì)象,，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動(dòng),，強(qiáng)化食品批發(fā)市場(chǎng)源頭管理和超市賣場(chǎng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管，構(gòu)筑食品安全第一,、二道防線；開展校園周邊,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，落實(shí)食品經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全第一責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)筑食品安全第三道線,。同時(shí),，以凈化兒童食品、農(nóng)村食品市場(chǎng)為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),，切實(shí)提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化,、規(guī)范化、程序化,、法治化水平,。

二是強(qiáng)力推進(jìn)建材市場(chǎng)監(jiān)管，加快全縣災(zāi)后重建步伐

建材的質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系到“三年重建任務(wù)，兩年基本完成”的大局,。x月初,，在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營者培訓(xùn)會(huì)，就經(jīng)營戶“兩賬一票一卡一書”（購銷貨臺(tái)帳,、進(jìn)貨發(fā)票,、信譽(yù)卡、建材商品質(zhì)量責(zé)任書）的規(guī)范填寫進(jìn)行了指導(dǎo),，并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營戶倉儲(chǔ)備案登記表”,，要求經(jīng)營戶如實(shí)填寫倉儲(chǔ)地址、面積,、聯(lián)系電話等內(nèi)容,，為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ)。建立健全災(zāi)后建材市場(chǎng)長效監(jiān)管機(jī)制,，指導(dǎo)建材經(jīng)營者建立建材商品“兩賬兩票,、一卡一書”制度，把建材市場(chǎng)的監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到位,，實(shí)行分片,、分段包干。對(duì)全縣xx戶鋼材經(jīng)營戶,，x戶水泥銷售點(diǎn)以及庫房,，xx戶磚廠、x戶水泥廠,、x戶沙石廠進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查,。共立案查處銷售不合格鋼材案x件，處罰款xx萬元,，沒收不合格綱材xxx噸,，并吊銷當(dāng)事人菅業(yè)執(zhí)照x戶。

三是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管,，根據(jù)農(nóng)時(shí)和季節(jié),，適時(shí)組織抽檢和專項(xiàng)整治行動(dòng)。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式的檢查,，組織,、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會(huì)發(fā)布消費(fèi)警示,，對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳，防止再流入市場(chǎng)坑農(nóng)害農(nóng),。共取締無照經(jīng)菅x戶,，現(xiàn)場(chǎng)處罰x件，萬元,，立案查處x件,，罰款x.x萬元，受理農(nóng)民購買農(nóng)資商品投訴x件,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失x.x萬元,。

四是強(qiáng)力推進(jìn)廣告市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范廣告主,、廣告經(jīng)營者,、廣告發(fā)布者的行為。

我們對(duì)全縣xx戶廣告媒介的廣告經(jīng)營資格進(jìn)行檢查,，檢查面達(dá)xxx,；加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化對(duì)發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管。全年共監(jiān)測(cè)廣告xx次,，監(jiān)測(cè)各類廣告xxx條,，其中：電視廣告xx條，互聯(lián)網(wǎng)廣告xx條,，印刷品廣告xx條,，戶外廣告xxx條，其他形式廣告xx條,；進(jìn)一步落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,，以醫(yī)療、藥品,、食品,、化妝品、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點(diǎn),，做好虛假違法廣告整治工作,。開展了農(nóng)資,、醫(yī)療,、藥品、保健品廣告專項(xiàng)整治行動(dòng),，共出動(dòng)人員xxx人次,，出動(dòng)車輛xx臺(tái)次，共計(jì)檢查媒體x家,，農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,，廣告經(jīng)營單位xx戶，醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx戶,。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告xx條,，醫(yī)療廣告x條，藥品廣告xx條,，保健食品廣告x條,。對(duì)存在的一般問題進(jìn)行了及時(shí)規(guī)范和整改。

二,、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，落實(shí)惠民為民措施，全力服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，打造服務(wù)型工商，為企業(yè)服務(wù),、為個(gè)體戶服務(wù),、為項(xiàng)目服務(wù)，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我局依托職能,，開展了以下四個(gè)方面的特色服務(wù)：

（一）依托注冊(cè)登記監(jiān)管職能,，大力發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)組織制度；實(shí)行了“三放”：放寬項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入,、出資限制和經(jīng)營范圍,；給予了“三減”：減少環(huán)節(jié)、減免費(fèi)用和減輕負(fù)擔(dān),；做到了“三快”：快受理,、快審核、快發(fā)照,。對(duì)政務(wù)中心工商窗口實(shí)行xxx％的委托授權(quán),，對(duì)企業(yè)和個(gè)體戶申辦營業(yè)執(zhí)照實(shí)行“一審一核”制，只要符合法定條件,，企業(yè)和個(gè)體戶能當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照上印章都是提前蓋好的）,。在為xx鋼鐵集團(tuán)投資注冊(cè)的xx市xx科技發(fā)展有限公司、xx市xx礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實(shí)收資本到位變更登記,、xx集團(tuán)xx化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記,、xx水泥有限公司合并收購了xxxx水泥有限公司和收購重組xx熱電發(fā)展有限公司等工商注冊(cè)中，實(shí)現(xiàn)了零距離為重大項(xiàng)目服務(wù),，為重點(diǎn)企業(yè)服務(wù),。今年新發(fā)展個(gè)體工商戶xxx戶，從業(yè)人員xxxx人,，資金數(shù)額xxxx萬元,；新發(fā)展私營企業(yè)xx戶，投資者人數(shù)xx人,，雇工xxx人,，注冊(cè)資本xxxx萬元。

（二）依托消費(fèi)監(jiān)管職能,，化解消費(fèi)糾紛,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局,、縣物價(jià)局,、保險(xiǎn)公司、煙草公司,、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀(jì)念“x·xx”活動(dòng),。懸掛宣傳標(biāo)語xxx幅，展出宣傳板塊x塊,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《食品安全知識(shí)手冊(cè)》等宣傳資料x萬x千余份,。展示假冒偽劣“五糧春”、“五糧液”酒xxx瓶,，“豐谷頭曲”酒xxx瓶,，過期變質(zhì)、無qs認(rèn)證食品xxx公斤,，共計(jì)xx余萬元?，F(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴xx件，解答消費(fèi)者咨詢xxx余人次,，并向消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)演示如何識(shí)別假冒偽劣商品,。二是認(rèn)真做好消費(fèi)者投訴受理工作，今年我局共接到消費(fèi)者申訴舉報(bào)xxx件,，成功處理xxx件,，轉(zhuǎn)其他部門處理x件，因證據(jù)不足不予受理x件,，,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xx萬余元。三是加強(qiáng)“一會(huì)兩站”和xxxxx聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的建立,。截止目前,，我局已在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村,、公用事業(yè)單位,、學(xué)校和大型超市,、商場(chǎng),、七里峽、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c(diǎn)建立“xxxxx”申訴舉報(bào)站和消費(fèi)者投訴站xxx個(gè),，及時(shí)受理消費(fèi)地維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益,。

（三）依托商標(biāo)監(jiān)管職能，實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,，提升地方產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和競爭力,。

一是加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣傳。面向政府廣泛宣傳商標(biāo)品牌興縣,、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性,，積極贏得各級(jí)政府對(duì)商標(biāo)品牌發(fā)展工作的支持。二是針對(duì)企業(yè)普遍存在的品牌意識(shí)不強(qiáng),、品牌興企思路不寬,、品牌辦法不多，措施不力的現(xiàn)狀,，以當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對(duì)象,，運(yùn)用舉辦品牌論壇,、品牌講座、品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,，普及品牌知識(shí),，提升品牌理念，強(qiáng)化品牌意識(shí),，啟迪品牌運(yùn)作思路,，助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路。三是制定《xxxx年商標(biāo)工作要點(diǎn)》和《xxxx-xxxx商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃》,，推動(dòng)以地理標(biāo)志為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作,。今年申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)x件，培育馳名商標(biāo)x件（xx茶葉商標(biāo)）,、省著名商標(biāo)x件（xx食品商標(biāo)）和市知名商標(biāo)x件,。

（四）依托市場(chǎng)監(jiān)管職能，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,。

一是成立集貿(mào)綜合市場(chǎng)整治,、市容市貌整治、戶外廣告和“牛皮癬”專項(xiàng)整治,、明察暗訪督導(dǎo),、新聞信息宣傳報(bào)道五個(gè)工作小組，從職能,、責(zé)任,、目的、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法,。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)和沿街經(jīng)營戶衛(wèi)生,、秩序、戶外廣告為重點(diǎn),，圍繞“五個(gè)規(guī)范和一個(gè)提升”的目標(biāo),，分行業(yè)召開宣傳動(dòng)員大會(huì)，要求全縣經(jīng)營戶對(duì)照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作,。三是以清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)為契機(jī),，加大對(duì)老百姓反映強(qiáng)烈的“十三亂”的整治；搞好市場(chǎng)內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理,，和經(jīng)營者簽訂門前“三包一?！毙l(wèi)生責(zé)任書xxx份；規(guī)范戶外廣告及店名管理,，清理內(nèi)容不健康,、不真實(shí)的戶外廣告。四是配合各地鎮(zhèn)政府,，分工作組對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項(xiàng)行動(dòng),。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)電線私拉亂接,、占道經(jīng)營,、隨意堆積垃圾、車輛亂停亂放,、食品經(jīng)營人員未穿戴白衣白帽,、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善、蔬菜大棚亂搭設(shè)施,、鮮豬肉市場(chǎng)內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場(chǎng)業(yè)主限期改正,。五是宣傳到位。以工商文化為載體,，制作工商宣傳資料,、清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳光盤等，利用x輛“xx縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)宣傳車”向廣大經(jīng)營戶和干部職工進(jìn)行清潔城鄉(xiāng)知識(shí)宣傳,，印制宣傳資料x萬份,，書寫宣傳標(biāo)語xx幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)內(nèi),。

同時(shí),，我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署,，在旅游市場(chǎng)監(jiān)管,、集貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)、xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”,、xx鎮(zhèn)幫扶工作,、xx鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面，都盡力履行了職責(zé),。今年x月xx日,，縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“政企同心,、攜手共進(jìn)”懇談會(huì),，來自全縣xx戶規(guī)模企業(yè)代表對(duì)縣企工委、經(jīng)商局,、國稅局,、地稅局、環(huán)保局,、工商局,、質(zhì)監(jiān)局等xx個(gè)縣級(jí)部門的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，工商局名列第一,。

三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工商執(zhí)法隊(duì)伍

（一）建立健全規(guī)章制度,，狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),。

我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查,、同考核,，與各所、隊(duì)長簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任,，實(shí)行一崗雙責(zé)。在窗口崗位推行首問責(zé)任負(fù)責(zé)制,、限時(shí)辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制；在執(zhí)法崗位提倡行政指導(dǎo),、行政約見,、行政告誡，做到“人性化”,、“和諧化”執(zhí)法,；在監(jiān)管崗位著力建立長效管理機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任制,、過錯(cuò)責(zé)任追究制度,；在紀(jì)律方面，制定了包括學(xué)習(xí)制度,、工作制度,、請(qǐng)銷假制度、考核制度在內(nèi)的一系列制度,；在局務(wù)公開方面,，實(shí)行陽光工商，定期與不定期公示全局性的人事管理,、財(cái)務(wù)收支狀況,，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán)。

（二）加強(qiáng)廉政文化教育,，提高防腐拒變能力,。我們緊緊把住了領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財(cái),、物”等方面的廉政要求,，把住了一線執(zhí)法人員在“案、費(fèi),、證,、照”中的廉政要求,，以廉政文化建設(shè)為載體，不斷深化反腐倡廉教育,，全面推動(dòng)系統(tǒng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)所隊(duì)、進(jìn)崗位,、進(jìn)家庭,、進(jìn)市場(chǎng)，上墻面,、上桌面,、上講臺(tái)、上舞臺(tái),、上網(wǎng)絡(luò),，營造了良好的廉政文化氛圍。加大硬件的投入,，先后在xx,、xx、xx,、xx工商所及局機(jī)關(guān)辦公樓投入了xx余萬元資金,，設(shè)置了廉政文化室、廉政文化長廊,、廉政格言警句,、廉政座牌；在局域網(wǎng)主頁上開辟了廉政文化專欄,，編發(fā)了廉政簡報(bào),，創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔，起到了很好教育激勵(lì)作用,。

（三）開展崗位技能大練兵,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。為提升工作技能,，本著“干什么,、練什么，缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,，堅(jiān)持以學(xué)促練、以練帶干,，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了爭創(chuàng)“登記服務(wù)能手”、“執(zhí)法辦案能手”,、“維權(quán)服務(wù)能手”,、“宣傳報(bào)道能手”,、“電腦操作能手”活動(dòng)。通過開展各個(gè)崗位的練兵比武,，使干部職工進(jìn)一步掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。全系統(tǒng)樹立起“自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)”的觀念,，形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍。

（四）夯實(shí)基礎(chǔ),，加快基層設(shè)施建設(shè)步伐,。我們堅(jiān)持基礎(chǔ)年年打、基層年年抓,，心往基層想,，人往基層走，勁往基層使,，物往基層投,，固強(qiáng)補(bǔ)弱、整體推進(jìn),。今年,，xx、xx,、xx,、xx四個(gè)工商所納入災(zāi)后重建項(xiàng)目，維修加固了xx,、xx,、市場(chǎng)三個(gè)工商所，在xx,、xx,、xx、xx工商所開辟了登記服務(wù)窗口,，更好地方便了群眾辦事,。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù)、網(wǎng)上監(jiān)管,、網(wǎng)上執(zhí)法辦案,、網(wǎng)上消費(fèi)維權(quán)、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系，努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境,。

自xxxx年xx月xx日開始,，我局在十個(gè)工商所全面啟動(dòng)了基層工商所正副所長向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作。參會(huì)的鎮(zhèn),、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè),、個(gè)體戶代表對(duì)各工商所的工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，對(duì)工商所正副所長的述職述廉報(bào)告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議,，滿意度達(dá)xx％以上,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥簧賳栴}和差距,，感謝大家對(duì)工商行政管理工作的關(guān)心,、愛護(hù)和支持，歡迎大家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見和建議,，我們將揚(yáng)長避短,，奮起直追，力爭工作更上一層樓,。

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醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇二

20xx年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持幫助下,，認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

20xx年,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟,，做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與上級(jí)部門保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,。

1,、抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力,。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，提高黨員的黨性意識(shí),，使每個(gè)黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,，把符合條件的預(yù)備黨員及時(shí)轉(zhuǎn)為正式黨員,，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預(yù)備黨員x名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

2,、加強(qiáng)人事工作,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,，認(rèn)真做好全院干部職工的考核,、考察、調(diào)配,、任免,、培訓(xùn)等人事工作，幫助干部職工解決工作,、生活中遇到的困難和問題,，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會(huì)形象,，努力獲得人民群眾的滿意,。

3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院,。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院,。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識(shí),，做到以病人為中心，切實(shí)維護(hù)病人利益,，傾聽病人呼聲,，關(guān)心病人疾苦，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程,，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平,，努力為群眾服務(wù),。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故,。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí),，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風(fēng),，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過四個(gè)增強(qiáng),，使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好,、服務(wù)好、形象好,，群眾滿意”,，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn),。

我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，一是培養(yǎng)高尚的道德情操,，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)自己的精神世界,，具有愛崗敬業(yè)精神,、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神,、廉潔為民精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精,、作風(fēng)硬,、講誠信、肯奉獻(xiàn),，盡心盡職工作,，力爭取得良好工作成績。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，要求自己遵紀(jì)守法,，不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門的工作精神和工作紀(jì)律，積極主動(dòng)服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力獲得基層和群眾的滿意,。

我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,，把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,，做到率先垂范，以身作則,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,，防微杜漸,，把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來,，扎緊籬笆,，決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端,，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部,。

20xx年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得一定成績,，但還是存在一定的不足問題，一是學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,，主動(dòng)向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展,。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門工作要求認(rèn)真做好工作，完成任務(wù),，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，沒有用新思維、新方法,、新舉措去做工作,，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾,，新內(nèi)容,，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,，取得更大的成績,。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，樹立自身良好形象,。全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問題,，樹立自身良好形象。

3,、遵紀(jì)守法,，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,，明確自身責(zé)任,，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法,、以身作則,、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，努力獲得廣大干部職工的滿意。

我的述職述廉報(bào)告完了,，謝謝大家,！

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

深化改革，加強(qiáng)管理,，全院職工團(tuán)結(jié)一心,，勤奮工作，在醫(yī)療,，急救,、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人,，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用,。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求,，認(rèn)真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想,、工作情況和存在的困難述職如下,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政策水平

我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,，在20xx年里,，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,，一年來，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，積極參加醫(yī)院,、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),，一同學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,，繼往開來,、與時(shí)俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會(huì),，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市,、縣的各級(jí)文件,、各級(jí)召開的會(huì)議精神和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志,、文件,，抽時(shí)間記好筆記，寫好心得,。

通過學(xué)習(xí),，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，思想覺悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高了決策能力和處理各種問題的水平,，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、加強(qiáng)自身品德和修養(yǎng),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

一是能做到公道正派,，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;

二是嚴(yán)于律已,，以身作則，率先垂范,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;

三是求真務(wù)實(shí),，勤于政務(wù)，工作再忙,，社會(huì)應(yīng)酬再多,，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,、深入基層,，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活,，解決實(shí)際工作困難,，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。

堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查,，定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實(shí),，堅(jiān)持院長行政查房工作,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

三,、加強(qiáng)班子管理，調(diào)動(dòng)班子工作積極性

在20xx年的工作中中,，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理,、科學(xué)管理、民主管理,。

一是班子分工明確,。相互配合，相互協(xié)調(diào),，互相支持,、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作,。

二是民主管理,。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。

三是辦事公開,。班子成員互相通氣、交流,，實(shí)行“公開,、公平、公正”原則,，該公開的都在公開欄中公開,，接受全院職工監(jiān)督。

四是一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事,。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大,、取得成績比較明顯,。

四、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重,，認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《江蘇省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院“管理年”活動(dòng),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。

根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo),、內(nèi)容,，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施,，狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”,、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級(jí)護(hù)理制度”,、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理,，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》,、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則,、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等,。至目前,，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份,、門診處方950張,、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方,、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇四

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正,。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國家的路線,、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié),。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中,，堅(jiān)持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言,，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專,，力求做個(gè)好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn),。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大,。例如,，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化,；在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任,，造福一方。就我而言,，說“造?！边€談不上，但作為副院長,，要對(duì)得起自己崗位,、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情,。

一是樹立大局意識(shí),，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到,，服務(wù)是一個(gè)鏈條,，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意。今年,，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,，不該出席的場(chǎng)合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營房工程建設(shè),，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo),、有審批,、有審計(jì)，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊(duì),，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批,，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明。

一年來,，我雖然扎實(shí)地作了一些工作,，取得了一些成績，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正。

謝謝大家,！

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇五

一年來,，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己,，努力告誡自己：莫伸手,、人莫貪。

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí),、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,，我主要從四個(gè)方面入手,，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、xx大會(huì)議精神,、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論,、基本路線的自覺性,。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即：以自學(xué)為主,，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),。

一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法,、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水,、而鏡于人,、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高防腐抗變能力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物,。一年來，我以xx等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,，學(xué)習(xí)他們立黨為公,、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感,、使命感,。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,。一年來,，我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不斷拓寬知識(shí)面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng),。

二,、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政,、廉政,。

古人說，世風(fēng)之狡詐多端,，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長,。一年來,，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己,，努力告誡自己：莫伸手,、人莫貪。在廉政上,，努力做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,。

自重，就是珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),。

自省,，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程,，有萌發(fā)階段,，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),，但那時(shí)已為時(shí)已晚,。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,，確保不出問題,，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬,、禮尚往來,、待友接物方面是否過得硬。

自警,，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,，還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,，不以公謀私,。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,，總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系,，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾,。

自勵(lì),，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作,、學(xué)習(xí),、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順,，還是坎坷不平,，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài),。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求,。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系,、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此,，我時(shí)時(shí)自勵(lì),，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認(rèn)真處理遺留問題,。力所能及地為患者服務(wù),。

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為副院長，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告,。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助,。

我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,，有預(yù)想的知名度,、美譽(yù)度和品牌效應(yīng)，所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖,。今天,，我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì)，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得，此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),，業(yè)績也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,，初入,，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì)，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí),，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問答中心提出,。我了解得知,，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時(shí),，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔(dān)心的,，同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,，一個(gè)醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早,，這個(gè)道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個(gè)月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況,，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時(shí)有發(fā)生,。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位,，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)專科和相關(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,，多思考多總結(jié)。

盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們?cè)?jīng)三申五令,，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒,、工作積極性不強(qiáng)等問題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,，但我試問下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士,，就理解和包容我們嗎,？還是那句話多思考多總結(jié)。

在之前的工作中,，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況,，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),，工作有了新的進(jìn)展,。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的`速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。

藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑,，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失,。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。

兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會(huì)說，患者少?zèng)]有事情做,，所以玩玩游戲,，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下,，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,，我們的患者如何能夠滿意我們。

后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況,，再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處,，盡管三令五申，但收費(fèi)處,、輸液室,、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出,，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗,、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象,，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說,，我們是在溝通工作,，但我想請(qǐng)問,，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì)說,，患者少無聊嘛,，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中,，走的多了累了，士氣必然大減,，這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由,，坐地休息放松睡覺，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢,？我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,，我們患者不多,，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時(shí),，一方面在大家集眾聊天,，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢,？是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說，做的不對(duì)的地方也要指出來,，其目的只有一個(gè),，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,，孰能無過。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是知錯(cuò)而不改,，今天我把工作中的問題提出來，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家,，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作,，對(duì)我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進(jìn)步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己,，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎,？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是,，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通,，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言,，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。

改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì),，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作,。

報(bào)告的最后,，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：

護(hù)士長：任免同志為醫(yī)院護(hù)士長,，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái),、輸液室、治療室,、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長，解決不了再逐級(jí)反映,。

后勤工作：后勤的工作多而雜亂,，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,，交由負(fù)責(zé)，其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理,。

藥房：藥房的工作暫由負(fù)責(zé),，涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通，溝通無果請(qǐng)及時(shí)上報(bào),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：

現(xiàn)在,， 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào),，請(qǐng)予審查與評(píng)議。

我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的,。一年多來,，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí)。

今年4月份,，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況,?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診,、住院人次分別比去年同期增長10%和21%,。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位,、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了40多項(xiàng)便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元,。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62%降到50%以下,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力,，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%,。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理,。

自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高,， 省、市,、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查,。通過采取聽匯報(bào)、看資料,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、走訪科室、調(diào)查患者,、召開座談會(huì)等形式的檢查,，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%,。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”，已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu),。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，突出重點(diǎn),，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色,。在人才培養(yǎng)上,，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來,。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京,、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局,，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力,。

(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地,，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金,，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀,、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,。

(四)未雨綢繆,，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè),、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝,，用于籌建人民醫(yī)院分院,。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地,。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。

本著“以人為本”的理念,，創(chuàng)新思路,，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù),、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心,。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ),，家庭為單位,，居民個(gè)人為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了群眾的好評(píng),。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)。

為策應(yīng)“對(duì)接長珠閩,、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室,，配備專職人員二名,，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道,、地面硬化及綠化等,，對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求,。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購，按最低價(jià)采購的原則購入,，避免采購中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購置,、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān),，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情，增加監(jiān)督環(huán)節(jié),。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為人民醫(yī)院的院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律,、自省,、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見,，我將虛心接受,，認(rèn)真整改。我決心在縣委,、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好,！

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo)，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅(jiān)持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀,，建立醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,；結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科,、血液透析,，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中,，四中全會(huì)精神,，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會(huì)精神為契機(jī),，積極參加群眾路線教育活動(dòng),，不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

1,、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長,、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社會(huì)效益顯著,。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%，門診就診人次約5萬余人,，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次，其中血液慮過100次,。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū),、鄉(xiāng)村,、敬老院開展義診十余次,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí),、各科典型案例分析討論等形式,，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度,、醫(yī)療規(guī)范,，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),，同時(shí)教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列,，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！

4,、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，開展合理用藥培訓(xùn)及教育,，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議，對(duì)不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話,、通報(bào)批評(píng),、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),。

5,、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,，加強(qiáng)病歷書寫考核,，規(guī)范病歷書寫行為，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),，提高病歷質(zhì)量,。同時(shí)，對(duì)不合格病志提出整改意見,，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平。

6,、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展新項(xiàng)目,，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請(qǐng)醫(yī)大老師進(jìn)行針對(duì)性講座,，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野,，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，15年開展工作,。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療,，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,，獲得了良好的社會(huì)效益。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例,，提高我院的知名度，也得到了社會(huì)各界的好評(píng),。

本人即是醫(yī)生又是副院長,，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒有完全到位,，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性,。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神為契機(jī),，落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度。

2,、不斷開拓進(jìn)取,，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項(xiàng)目。

3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理,！

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)議員：

現(xiàn)在，我把20xx年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的,。一年多來，在縣委,、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí),。

今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，有關(guān)職能科室每周下病房,，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；顒?dòng)開展以來,，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,，今年門診,、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位,、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項(xiàng)便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的`要求和意見,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,，有效地降低了藥品成本,，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理治療,，提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,，嚴(yán)格控制進(jìn)口,、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%,。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理,。

自活動(dòng)開展以來,，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高,，省,、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查,。通過采取聽匯報(bào),、看資料,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室,、調(diào)查患者,、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,，已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn),，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),，扶持特色。在人才培養(yǎng)上,，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來,。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精,、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，為完善我院人才結(jié)構(gòu),，提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),，同時(shí),，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè),，科有重點(diǎn)的格局,，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

(三)加大科技投入,，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金,，投資200余萬元,，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升,。

(四)未雨綢繆,，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

rue"(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),。

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路,，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保,、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心,。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位,，居民個(gè)人為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了群眾的好評(píng),。

(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng),。

為策應(yīng)“對(duì)接長珠閩、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州,、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名,，制定了具體工作方案,。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，如：鋪設(shè)地磚,、疏通下水道、地面硬化及綠化等,，對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策,、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo),。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,，按采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法,。為把好物資采購關(guān),，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,，增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為人民醫(yī)院的院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省,、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員。

醫(yī)院副院長述職述廉報(bào)告篇十

現(xiàn)在,，我把20**年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的,。一年多來,，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧總結(jié)一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

今年4月份,，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況,?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診,、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購,，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元,。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查,、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口,、貴重藥品的使用,，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%.

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,，群眾的投訴逐漸減少,，滿意度逐漸提高，盛市,、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查,。通過采取聽匯報(bào)、看資料,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、走訪科室、調(diào)查患者,、召開座談會(huì)等形式的檢查,，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”，已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,，?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，突出重點(diǎn),，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色,。在人才培養(yǎng)上,，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來,。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京,、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局,，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金,，投資200余萬元,，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī),、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因,，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,，已經(jīng)不醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能,，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展,。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè),、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元,，在于銀大道旁購置土地65畝,，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地,。

本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路,，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保,、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心,。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位,，居民個(gè)人為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù),。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會(huì)效益,，得到了群眾的好評(píng),。

為策應(yīng)“對(duì)接長珠閩、融入全球化,、呼應(yīng)新贛州,、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名,，制定了具體工作方案,。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，如：鋪設(shè)地磚,、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求,。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有萬元以上設(shè)備的購置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批,，醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價(jià)采購,，按最低價(jià)采購的原則購入，避免采購中的不正之風(fēng),。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,，采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法,。為把好物資采購關(guān),，設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科，專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,，增加監(jiān)督環(huán)節(jié),。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長,，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不開門,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在縣委,、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!

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