時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇一

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè),。配合部門經(jīng)理,，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定,。

四是要嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費使用,、電話費管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點,，認(rèn)真聽取他人意見，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,。

三、熟悉公司的規(guī)章制度,，公司在不斷改革,，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員,。

2,、努力完成公司的每個定單。

3,、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇二

今年上半年,，我局在市委,、市政府的關(guān)心支持下，在省勞動保障廳,、市勞動保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合我市醫(yī)療保險工作實際，積極探索,、大膽實踐,、勤奮工作,，各項工作目標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,。

一,、主要工作進(jìn)展情況

(一)三項保險擴(kuò)面進(jìn)展情況

(二)三項保險基金收支情況

·團(tuán)委下半年工作計劃 ·學(xué)校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

二、主要做法

(一)積極推進(jìn)擴(kuò)面

1,、為抓好擴(kuò)面工作,，年初我們制定了擴(kuò)面工作計劃，將擴(kuò)面任務(wù)層層分解,，落實到人,，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員,、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴(kuò)面工作,，做到時間過半任務(wù)過半,。

2、加強(qiáng)宣傳和服務(wù),，做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作,，我們一是加強(qiáng)宣傳，通過報紙,、電視,、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告,，通過市下崗再就業(yè)服務(wù)中心,、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼,、發(fā)放宣傳單,，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開展便民服務(wù)，對內(nèi)優(yōu)化操作流程,，提供一站式服務(wù),，增開參保手續(xù)辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,，減少靈活就業(yè)人員辦事時間,。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達(dá)3.1萬人,。

3,、做好單位參保工作,。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保工作，上半年農(nóng)業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險,。二是加大私營,、民營企業(yè)的擴(kuò)面工作力度，通過社會保險局,、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時掌握新增社會保險登記的私營,、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策,，耐心做工作,，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

(二)完善醫(yī)療管理

1,、完善協(xié)議管理,。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎(chǔ)，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善,。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定,，并相應(yīng)細(xì)化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細(xì)測算，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實際,，適當(dāng)增補(bǔ)了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍,。

2、做好“兩定”機(jī)構(gòu)年度考核工作,。上半年我們會同衛(wèi)生,、藥監(jiān)、物價等相關(guān)部門,，對全市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點藥店20_年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進(jìn)行了考核,，總體上看“兩定”機(jī)構(gòu)對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識，執(zhí)行情況較好,。但也有少數(shù)單位認(rèn)識不深,，執(zhí)行不嚴(yán)，甚至為了謀利故意違規(guī)操作,，對這些單位作出了限期整改的處理。

3,、完善基金分析,，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管。今年上半年,，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進(jìn)行了細(xì)致分析,，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運行中存在的重點問題及其原因，更有利于監(jiān)管,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇三

回首過去,，展望未來,。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績,，緊跟公司發(fā)展的步伐,，將保潔工作制定一個更新的目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。具體工作從以下幾點開展：

1,、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊,，嚴(yán)格控制人員的流失,。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施,。

3,、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣,，有損公司名譽及影響工作的員工,。

4、嚴(yán)格控制用料,、降低成本費用,，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上,，我們?yōu)榱斯?jié)約,，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,，更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,，毎箱節(jié)約20元，按使用量計算,，大約每年將節(jié)約3000多元以上,。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,，我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),，曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻，為公司多創(chuàng)收,。

在今后的工作中,，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),，順利開展好來年的各項工作任務(wù),。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,，為某物業(yè)美好的明天而努力。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇四

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的--市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善治理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)治理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,，比去年同期增長,。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長,。利潤元，成本利潤率,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

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(二)主要完成的工作。

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1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會的作用,。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學(xué)雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門--從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《----之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求,。員工們通過這一平臺,，交流工作、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見,，參與公司的民主治理,，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與治理的積極性,。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《----之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版,，并結(jié)合公司的實際,，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚,，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于治理,、擅于治理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦--_,、--_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,，修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評,，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時加大對責(zé)任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理,。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,，無故曠工,，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

4、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù),，拓寬營收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制,。其次，實行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營,、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起,，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本,。其次在治理費上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事治理員--兼任黨辦秘書,，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上,，本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實事的原則,，采取一切措施，避免不必要的開支,。

上半年,，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險,、審計強(qiáng)治理、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作,。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低,。

5、大力加強(qiáng)市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的--市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團(tuán)給--定了較高的利潤指標(biāo),，這勢必讓--加大市場營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口,，誰就把握了市場的主動權(quán),，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將--_,、--_二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作,，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系,，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷,，相繼爭到--地中海線;--的一條內(nèi)支線和--線;--和--合開的東南亞線;--的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進(jìn),，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作,，上半年,，增加了--物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與--碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊,、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6,、--分公司正式開展--業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求，--分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé),，去年公司對--市場進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度,，積極推進(jìn)--分公司各項工作的進(jìn)行,。今年上半年--分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。--_作為--分公司具體負(fù)責(zé)人,，對--分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。

二,、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓治理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實,。今年,，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(四)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán),。

三,、--年下半年的工作計劃和要求。

經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù),。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn),。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量,。

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的資本和武器,，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷,，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù),。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,，根據(jù)客戶的需求和特點,，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù),。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利,，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息,，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶,，用實力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動,，提高知名度及影響力,。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段,，我們面對激烈的市場競爭,，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇五

為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,，優(yōu)化我院的中醫(yī)藥資源,，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉,、方便的中醫(yī)藥服務(wù),，提升我院中藥房的服務(wù)質(zhì)量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊?，樹立我院的良好形象，特制訂我?0_年下半年中藥房工作計劃,。

一,、提升中藥房的建設(shè)，規(guī)范中藥房的管理

1,、中藥房的面積應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng),。

2、中藥房應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離各種污染源,。中藥房應(yīng)當(dāng)寬敞,、明亮，地面,、墻面,、屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈,、無污染,、易清潔，應(yīng)當(dāng)有有效的通風(fēng),、除塵,、防積水以及消防等設(shè)施。

3,、備齊藥架,、除濕機(jī)、通風(fēng)設(shè)備,、冷藏柜或冷庫,、稱量用具(藥戥、電子秤等),、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機(jī)),、貴重藥品柜、毒麻藥品柜,。

二,、制訂和完善各項規(guī)章制度，明確中藥房人員崗位職責(zé)

采取有效措施,，提升對中藥房人員的管理,，嚴(yán)格規(guī)范中藥品的進(jìn)銷渠道，健全藥品收貨入庫和領(lǐng)藥的監(jiān)督體制,，提升中藥房人員崗位培訓(xùn),，明確中藥房人員崗位職責(zé)。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責(zé)任制,、藥品采購制度,、藥品管理制度、在職人員教育培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度,。

三,、提升中藥、飲片藥品質(zhì)量管理,，實行貴重,、毒麻藥品專人管理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系到老百姓生命安全和醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。因此,，中藥房要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫,，杜絕藥品過期、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生，貴重,、毒麻,、精神的藥品實行專柜存放，專人管理,。

四,、強(qiáng)化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格輪班制度

中藥房工作人員必須遵守各項規(guī)章制度,，按照醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班,，按時簽到,，接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,，嚴(yán)禁利用工作時間從事打游戲,、下棋、上網(wǎng)等活動,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇六

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的__族貫標(biāo)工作，做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時隨地都能找到。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光,。

二,、整頓干部隊伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多,，公司成立之初,，干部上崗時沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作,，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門,，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。

四、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運行狀況來看,，物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

五,、進(jìn)行定編、定崗,、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,，經(jīng)費比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

六,、有計劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在上一個星期之前,，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),，為期一個星期,。培訓(xùn)之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團(tuán),，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來,，我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中,。

七、調(diào)動全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的,，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實際,，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點,、定事、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù),，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項目,。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,，一個是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),，提供有償飲水。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇七

一,、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé)

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長，對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管,，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納,，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等,。

庫管員,，管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務(wù)制度

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量

收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,，以便核查方便。

二,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),，提高財務(wù)人員素質(zhì)

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

三、開展會計信息化建設(shè),，盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。

大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

20_年是我礦全力推進(jìn)礦井基礎(chǔ)建設(shè)的起步年,、奠基年。我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設(shè),、整頓復(fù)產(chǎn),、安全生產(chǎn)、后勤補(bǔ)欠等,，扎實有效開展黨支部各項工作,，推動礦井科學(xué)、安全和諧發(fā)展,，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用,，提供了堅強(qiáng)的組織保證，智力支持,。

一,、黨支部基本情況

_煤業(yè)公司_煤礦成立于__年x月_日，截止目前,，在冊職工_x人,，干部人員_名，黨員_名,，其中預(yù)備黨員x名,，向黨組織遞交入黨申請書人員_名，確定入黨積極分子x名,，礦黨支部下設(shè)一個_x,，一個_黨支部，三個基層隊組設(shè)有x名政工隊長,。

二、黨支部11年工作總結(jié)

我礦成立以來,，在兩級公司黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務(wù)，千頭萬緒的后勤工作,，復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系,，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、理清思路,、突出重點、總攬全局,，努力調(diào)動一切積極因素,，有針對性地開展黨支部工作，認(rèn)真按照公司黨支部“一年打基礎(chǔ),，二年上臺階,，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強(qiáng)我礦黨組織建設(shè),、黨員隊伍建設(shè),、職工隊伍建設(shè)、廉政文化建設(shè)和安全文化建設(shè),，不斷提高礦黨支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和號召力，有效促進(jìn)了我礦的建設(shè)發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動,，扎實推進(jìn)社會治安綜合治理工作,，為礦井建設(shè)、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境,。

(一),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。礦黨支部成立以來,，把礦中心組學(xué)習(xí)作為提高礦領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，制定了學(xué)習(xí)制度,，規(guī)劃安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容,。先后組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、中紀(jì)委下發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗《規(guī)劃綱要》,、黨的xx大報告部分內(nèi)容,、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署、集團(tuán)公司和晉北公司工作會,、職代會,、安全會有關(guān)文件精神;通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作的緊迫感、責(zé)任感,，增強(qiáng)了工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)了克服困難,、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識，為我礦建設(shè)發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基矗

二是扎實有效地開展以“整頓干部作風(fēng),、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動,。制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案,，召開安全“雙整”活動動員會進(jìn)行了工作安排部署，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入調(diào)查,，主動征求基層隊組,、科室意見和建議，在征求意見的基礎(chǔ)上,，召開了礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和安全工作中存在的問題，認(rèn)真檢查,，深刻剖析,，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提高了安全生產(chǎn)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

(二)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高服務(wù)意識

一是高度重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高管理干部理論水平,、業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)的一項重要措施,，一以貫之，長抓不懈,。新建礦井許多管理人員理論水平低,、業(yè)務(wù)能力差，為此礦黨支部對學(xué)習(xí)進(jìn)行了專題安排,，結(jié)合“大學(xué)習(xí),、大討論”活動，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)”,，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務(wù)能力,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，切實增強(qiáng)了服務(wù)基層意識。黨支部并根據(jù)工作實際,，開展了整頓和加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律的活動，規(guī)定《領(lǐng)導(dǎo)干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》,，通過嚴(yán)格落實,，定期檢查;6月份對勞動紀(jì)律差,、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務(wù),，就地當(dāng)工人的處罰,。通過嚴(yán)格考核，提高了各級管理人員的責(zé)任意識和工作水平,，促進(jìn)各項工作順利開展,。

二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性、重品行,、作表率”樹干部新形象活動安排,，結(jié)合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性,、重品行,、作表率”活動，通過第一階段的集中學(xué)習(xí),，使各級管理人員統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識，副組長以上管理人員全部撰寫了學(xué)習(xí)心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段,，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾,，分析工作中存在的問題、產(chǎn)生的原因,，并針對性地制定了整改措施,，各級管理干部的帶頭作用、表率作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

(三),、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織,、黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用

一是堅持貫徹“黨要管黨,，從嚴(yán)治黨”的方針，抓好黨的自身建設(shè),，特別是抓好基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),。在基層組織建設(shè)方面，根據(jù)我礦發(fā)展情況,，今年上半年成立了機(jī)關(guān)黨支部,，對綜合輔助隊、綜掘一隊,、綜掘二隊設(shè)立了政工隊長,，保證了黨務(wù)政工工作的順利開展。在黨員隊伍建設(shè)方面,，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進(jìn)行組織關(guān)系接轉(zhuǎn),，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)展了2名預(yù)備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量,，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書,，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng),。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇八

回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ),，專業(yè)知識,、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,，下半年的努力方向及工作計劃是：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力,。參加會計的再教育學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付,，金額方面要當(dāng)面點清，防止工作出現(xiàn)差錯,。遵守各項規(guī)章制度,，凡事按程序辦。做到平時工作更認(rèn)真仔細(xì),，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅決不予報銷,。

3,、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4,、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。

5,、與部門會計人員密切配合做到相互支持,、配合。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__下半年年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。在此,，祝愿__公司事業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,，下半年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長,。

員工下半年工作計劃7

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20__年_月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃：

一,、加強(qiáng)會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

二,、增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強(qiáng)對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認(rèn)識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財務(wù)管理認(rèn)識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通

資源共享，主動參與公司的各項政策,、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

3,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇九

一,、主要完成的工作

1、實現(xiàn)了經(jīng)一路供水管道改造工程的投標(biāo)工作,，該工程中標(biāo)價為__x萬元,，目前合同正在實施中,。因為經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖跟與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較艱難,，所以工程進(jìn)度緩慢,，可能會影響我們的結(jié)算。

2,、完成了__新城__x國道供水管道的__管的投標(biāo)工作,，該工程是__市第一次大批量利用__管的工程，影響力宏大,。經(jīng)過兩個月的努力,，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,，為偉星__管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅實的根本,。

3、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作,。

二,、工作中浮現(xiàn)的問題及解決措施

1、不能正確的處置市場信息,，具體表現(xiàn)在：

①缺少控制市場信息的才能,，在信息高度發(fā)達(dá)的古代社會，信息一縱而過,，有良多有效的信息在我們身邊流過,，然而我們卻不抓住;

②缺乏處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握,、分析,、處理、提交的,，及時把持了信息,，咱們又往往缺乏如何斷定信息的正確性;

③缺乏信息交換，使很多有效信息白白消散,。在今后的工作中,，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用,，加強(qiáng)處理信息的才干,，加強(qiáng)溝通交流，可能正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。

2,、在年初工作中，因為自身外貿(mào)業(yè)務(wù)水平較低,、教訓(xùn)不足,，在剛開真?zhèn)€招投標(biāo)工作中摸不到脈絡(luò),，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),，我們查找自身起因,、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,，找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要始終加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本身能力,，加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

3,、缺乏計劃,，缺少保障措施。詳細(xì)表示在山大新校工程中,，因為對工程進(jìn)度缺乏懂得,，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,，導(dǎo)致供貨遲緩;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,，機(jī)器壞了不配件，影響畸形施工,，造成不良影響,。在今后的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,，幫助業(yè)主分析圖紙，理解工程進(jìn)度,，提前做出打算,，在管件上做出余量盤算。對焊接設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)保養(yǎng),，發(fā)明問題及時處理,，不留隱患。對經(jīng)常損壞的配件,，提前做好儲備,，要在第一時間維護(hù)裝備。

三,、今后的工作打算

1,、剖析競爭對手，增強(qiáng)與競爭對手的溝通,，履行配合競爭,。目前,，咱們最富強(qiáng)的競爭對手是__x管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體山東市場,，有著巨大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們。當(dāng)初,，我們兩家為了爭奪市場份額,，都采用了降廉價錢這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤,，兩敗具傷,。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,，彼此完善,、相互補(bǔ)充、互相運用,、奇特促進(jìn),、結(jié)合競爭、利益循環(huán),、共享市場,。

2、做好售后服務(wù)方面的工作,，特別是搶修工作,。當(dāng)初市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的品德,，還要有全面的售后服務(wù),。很多新興的管材，剛開始打入市場時聲勢浩大,，然而為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障辦法不到位,，服務(wù)程度達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，購買搶修專用工具，備齊維修管件,，真正做到使客戶無后顧之憂,。

3、加強(qiáng)部門間的溝通配合,。作為經(jīng)營部分,，應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)接洽，獨特協(xié)作,，做好服務(wù)工作,。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各局部應(yīng)當(dāng)周密合作,，減少內(nèi)耗,，充分施展團(tuán)隊精神，利用群體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力,。

4,、培養(yǎng)市場，加大廣告宣揚,，樹立品牌意識

__目前正在大搞城市建設(shè),，東部新城、西部大學(xué)城,、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改革以及分支供水的實行改造都給我們帶來了無限商機(jī),。我們要做好市場考核，總結(jié)上半年三個工程的教訓(xùn)教訓(xùn),，做好客戶的回訪工作,，應(yīng)用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,，進(jìn)步企業(yè)有名度,，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強(qiáng)培訓(xùn),，尺度各項管理軌制,，提高職員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)常識,，提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完美和標(biāo)準(zhǔn)各項治理制度，為各項工作的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

6、做好平安方面的工作,，安全是企業(yè)永恒的主題堅持防范為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教誨,、群防群治的準(zhǔn)則,，通過保險教導(dǎo)，一直增強(qiáng)員工的保險意識和自我防護(hù)能力,，為員工發(fā)現(xiàn)一個安全,、舒暢的工作環(huán)境,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十

(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動,。部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶與電子銀行客戶客戶,。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以賬戶為基礎(chǔ),，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶,，努力轉(zhuǎn)變小客戶,，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃,，在全公司開展系列的媒體宣傳,、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會,、重點客戶上門推介,、組織投標(biāo)與集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢,。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位,。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),，努力提高產(chǎn)品的客戶價值,。要通過抓重點客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng),。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶,、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,，深入分析其經(jīng)營特點,、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案,，主動進(jìn)行營銷,。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題,，提高客戶貢獻(xiàn)度,。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,，這也是我行的基礎(chǔ)客戶,，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源,。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷,，增強(qiáng)營銷效果,。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售,。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,，深入分析其結(jié)算特點,，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額,。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶,，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作,。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花,。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè),、名牌企業(yè),、世界10強(qiáng)、納稅前8000名,、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作,，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān),。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶與潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù),。

要建設(shè)好三個渠道：

一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊,。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點的建設(shè),。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,，公司管理模式的差異,，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點建設(shè),，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南,，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范,、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo),。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比,。今年,，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”,，拓展有層次的目標(biāo)客戶,。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重,、有針對地開展?fàn)I銷工作,，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作,。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,，并以此作為客戶支持與服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,，提高“動戶率”與客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,，梳理制度,，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向,。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,，提高服務(wù)效率，及時處理問題,，加強(qiáng)服務(wù)管理,，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式,。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十一

1.嚴(yán)格貫徹一費制制度,，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費。

2.開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格,。

4.做好每季度退休教師的'醫(yī)藥費發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意,。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20__年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實,。

(1)按實際成本支付材料款，“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價,，實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶,，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字;

(2)(按計劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

(3)領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

(4)會計期間結(jié)束時,，將材料計劃成本調(diào)整為實際成本,。

7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,，做到實事求是,、絲毫不差。

8.配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好20__年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,，為家長、為社會做實事,。

10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

11.積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,，我園繼續(xù)以“一切為了孩子,，為了孩子的一切，為了一切的孩子“為宗旨,，堅持以游戲為依托開展各種活動,，把培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣做為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,。著眼活動中保教質(zhì)量的提高,，深化幼兒園課程改革，提升辦園品質(zhì),，并依托“園本教研”,，提升教師專業(yè)水平。

二,、具體工作和措施

(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，加大培訓(xùn)為度

1.深入學(xué)習(xí)，組織教師研讀,、分析新教材,，認(rèn)識區(qū)域活動在幼兒活動中的作用，讓教師做到把新的理念運用到實際教學(xué)當(dāng)中去,。

2.每星期向教師推薦《幼兒教育》等刊物中的相關(guān)文章組織教師學(xué)習(xí),，引導(dǎo)教師關(guān)注幼兒，關(guān)注自己的教育水平,，關(guān)注自己的專業(yè)發(fā)展,，提升教師的教學(xué)水平。

(二)保教并重,，緊抓落實

1.以“教師節(jié)”,、“國慶節(jié)”,、“中秋節(jié)”“重陽節(jié)”“元旦”等節(jié)日，為契機(jī)開展各種活動,，鍛煉提升教師各方面的能力,。

2.努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，確保幼兒在寬松,、和諧、自然的環(huán)境中健康成長,。每個班則級根據(jù)自己的班級特點確定主題,，引導(dǎo)幼兒共同進(jìn)行班級環(huán)境布置，并定期更換主題墻飾,。

3.把區(qū)域活動納入到一日活動當(dāng)中去,。要使區(qū)域活動正常的開展，材料是基礎(chǔ),，為鼓勵老師制作出豐富的區(qū)域材料,。

4.把安全教育納入到一日的活動中為，提高幼兒的自我保護(hù)意識,。

(三)加大教研力度,，落實“園本教研”

1.以數(shù)學(xué)活動做為“園本教研”的主題，通過學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)活動的指導(dǎo)要點》來提高教師指導(dǎo)游戲的水平,，真正做到在游戲中學(xué)習(xí),。

2.堅持開展“周四教研日”，并做到“每聽必評”,，提高教師的教學(xué)技能,。

3.創(chuàng)設(shè)外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會，傳達(dá)新信息,，接受新經(jīng)驗,，提高教師在教學(xué)形式上的靈活運用。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十三

一年之計在于春,，一日在于在于晨,。

時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了xx年,。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo),，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計劃,。

xx年的工作計劃分解為四個季度：一季度,、二季度、三季度,、四季度,。 一季度

1,、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2,、對終端的一些a類網(wǎng)點進(jìn)行重點的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點的銷量;

3,、對潛力大的網(wǎng)點進(jìn)行一些特價活動;

4、拓展新網(wǎng)點7家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,，鄞州奉化區(qū)四家。

二季度

1,、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部,、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè)，同時指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售,、提升產(chǎn)品的終端形象;

2、對區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1,。0萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行買贈促銷活動;

3,、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,，鄞州奉化區(qū)三家,。

三季度

1、第三季度的時候,，學(xué)校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),，工作的重點在于連鎖商超，加強(qiáng)銷售管理;

2,、由于天氣炎熱,，銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,，與他們做好溝通;

3,、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;

4、拓展新網(wǎng)點3家,，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,，，鄞州奉化區(qū)2家;

5,、對前幾個季度新開網(wǎng)點進(jìn)行整理和維護(hù),。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,，實施銷售沖量方案;

2,、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動;

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動;

4,、對沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點,、蛋糕的特價銷售活動;

5,、做好xx年的工作計劃、任務(wù)分解,、費用預(yù)算等工作,。

這就是我所制定的xx年的工作計劃，假如有不妥之處,，請給予指正,。我會以這個計劃為指向努力的工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí),。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十四

20_年上半年,，_社區(qū)在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，對照青奧盛會舉辦,、社會管理創(chuàng)新和群眾路線教育實踐活動“三件大事”標(biāo)準(zhǔn)，狠抓年度目標(biāo)落實,，各項工作有序推進(jìn),。

上半年工作總結(jié)：

一、在上半年的黨建工作中,，_社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活,，邀請黨校教授為黨員授課，并利用遠(yuǎn)程教育平臺播放一系列的專題教育片,。在黨的群眾路線教育實踐活動,，召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會及座談會，并結(jié)合社區(qū)實際,，先后開展了一系列的專題學(xué)習(xí)會,，讓社區(qū)黨員切實受教育。

二,、_社區(qū)圍繞節(jié)日以及群眾的需求,，以青奧為主題開展豐富多彩的活動。圍繞春節(jié)開展迎新春聯(lián)歡會;結(jié)合元宵節(jié)開展“開開心心猜燈謎,，歡歡喜喜鬧元宵”活動;結(jié)合學(xué)雷鋒日開展學(xué)雷鋒廣場志愿活動;圍繞六一兒童節(jié)開展“迎青奧,，歡慶六一”活動，圍繞端午節(jié)開展“迎青奧盛會,，慶端午佳節(jié)”包粽子大賽等,，開展各項文化活動十余場。開展各項文明宣傳,、健康講座及垃圾分類講座等二十余場,。每周五上午“彩云合唱團(tuán)”的老年團(tuán)員都會按時來唱歌。每周一周二下午四點到五點是孩子們的“四點鐘學(xué)校”時間,，今年_社區(qū)還成立了青少年機(jī)器人培訓(xùn)中心,。

三、在“大干一百天,，環(huán)境大掃除”的專項工作中,，_社區(qū)按照建鄴區(qū)委莫愁湖街道工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際,，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行各項整改,。清理小區(qū)樓道共40幢，合計130個樓道,。清理單元門頭97個,，鏟除菜地共300平方米。合計清理垃圾雜物224車約800噸,。在老舊小區(qū)環(huán)境整治任務(wù)中,，鋪設(shè)電站村、利民東村及南湖東路等小區(qū)草坪共計200平方米,，栽種小樹百余棵;修理路牙,、花壇共計120平方米;修復(fù)破損地面200平方米;修理小區(qū)險樹、枯樹十余棵,。疏通化糞池漫溢8處。修理電站村,、利民東村電子大門,、道閘、門垛,。

四,、社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實施。每天網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,，主動發(fā)現(xiàn)問題,，并記錄上報。每月進(jìn)行一次全能社工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，是每個社工對各項業(yè)務(wù)知識都能熟知并運用,。

五、在綜治工作中,，_社區(qū)緊抓綜治維穩(wěn)工作,，對社區(qū)重點人員做好維穩(wěn)和管控，特殊時期保證對重點人員時刻關(guān)注動態(tài),，有情況報,，每天一報。強(qiáng)化群防群治隊伍，將轄區(qū)單位的保安加入到社區(qū)群防群治隊伍中,，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范,。繼續(xù)加強(qiáng)治安防范宣傳工作，每月更換櫥窗,，發(fā)放《治安防范宣傳手冊》,，開展治安防范講座，由民警,、綜治社工為居民講課,，提高居民安全防范意識。在綜治調(diào)解工作中,，加大排查力度,，保證每周排查一次，及時消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時,。今年上半年調(diào)解矛盾糾紛42起，調(diào)解率100%,，調(diào)解成功率98%,。

六、在管理服務(wù)站工作方面,，低保退出1戶1人,，低保邊緣戶新近1戶;在住房保障工作中，接待辦理住房保障3戶,，保障人口5人,，享受住房保障卡9戶，保障人口20人,，享受廉租房2戶,，保障人口 4人;幫扶救助工作中，20_年兩節(jié)慰問213戶,，慰問金額149100元,，臨時救助14人次，救助金額 3500元,，紅十字救助8人次,，救助金額1100元，大病救助4人次,，救助金額1200元,，支出型貧困生活救助1戶，救助金額2160元,。在老年工作中,，辦理江蘇省老年證46人。12345熱線回復(fù)33件，回復(fù)滿意率達(dá)95%,。

七,、在安全工作中，與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,，做好轄區(qū)單位的“門前三包”,。

八、在“動遷拆圍,，治亂整破”工作中,，_ 社區(qū)積極配合街道拆除小區(qū)違建5處，共計100平方,。今年來,，社區(qū)未出現(xiàn)新違建。

九,、上半年,，_ 社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動十余場，垃圾分類推廣達(dá)到百分之七十,，分類的正確率得到大大提高,。

下半年工作打算：

一、在下半年的工作中,，環(huán)境整治任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重點之一,，加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，持續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報的各項修復(fù)工作,。

二,、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開展一系列文化活動，如中秋節(jié),、重陽節(jié)國慶、元旦等,。在接下來的兩個月里,，將開展安全教育、法律知識競賽等豐富多彩的青少年暑期活動,。

三,、在綜治工作中，_ 社區(qū)將繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作,，加

強(qiáng)青奧期間的重點人員的維穩(wěn)與管控,，時刻關(guān)注重點人員的動態(tài)，保證有情況報,，每日一報,。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查，加大排查力度，保證每周排查一次,，及時消化矛盾糾紛隱患,，矛盾調(diào)處化解及時。

四,、加強(qiáng)非常時期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作,，堅持做到和轄區(qū)單位聯(lián)系，時刻督促安全是第一的意識,。

五,、繼續(xù)做好垃圾分類工作，做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一次,，每月在社區(qū)內(nèi)開展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動,。

六、在黨建工作方面,，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè),，做好黨員的管理工作，豐富黨員的組織生活形式,。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識教育,，持續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動，提高社區(qū)黨員的黨性覺悟,。

一,、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn),。

3.注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持_x的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項,，并標(biāo)注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計,、投標(biāo)、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗收文檔,，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流。

客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十五

一,、基本情況

我園本學(xué)期一共有幼兒--名，其中女生-名,。為了進(jìn)一步提高保教質(zhì)量,，-班和-班做到了兩教一保。教師隊伍中-名教師有幼兒教師資格證,，并且都有-年以上的工作經(jīng)驗,。

二、注重隊伍建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)

加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),，注重教師的“專業(yè)”培養(yǎng)，側(cè)重內(nèi)涵,，促進(jìn)教師素質(zhì)的發(fā)展,，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、充滿活力的教師隊伍,，樹立我園教師的良好形象。

1,、注重師德建設(shè),，形成良好園風(fēng)

倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，組織教師重溫學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、使教師有較高的思想覺悟,，增強(qiáng)工作的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識,。園部要求全體教師做到“二三五”即“二在崗”：人在崗,，心在崗，工作盡心盡職;“三滿意”：辦求做到“家長滿意,、自己滿意,、同事滿意”;“五顆心”：對工作要“熱心”，對幼兒要有“愛心”,，對幼兒生活要“關(guān)心”,，教育幼兒要“耐心”，保育工作要“細(xì)心”,。使全體教師從思想到行動上踐行“德高為師,、身正為范”的理念，讓“園興為己任”的觀念牢牢地扎根在每一個教職員工的思想深處,，形成團(tuán)結(jié),、勤奮、愛崗敬業(yè)的良好園風(fēng),，樹立我園教師良好的師德風(fēng)范,。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，更新教育觀念,、

以理論學(xué)習(xí)為抓手，繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《指南》,，重新領(lǐng)會《指南》精髓,，將其先進(jìn)理念融入到實踐工作中去。

3,、繼續(xù)抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn),，開展多元化的園本培訓(xùn)，建立多層次,、多形式,、參與、開放的園本培訓(xùn)新模式,，加強(qiáng)新教材的實踐研討,，深入學(xué)習(xí)理解新教材的編排理念和教育意圖，努力讓教師成為教材的主動駕馭者,，鼓勵教師發(fā)揮個人教育智慧,，使課程用出創(chuàng)意和特色，為園本課程的建立打好基礎(chǔ),。

三,、保教工作

以《綱要》為準(zhǔn)繩,，以《指南》為基礎(chǔ)，以科研促提高,，規(guī)范一日保教工作管理,，提高教育教學(xué)實效。深入推進(jìn)課程改革,，構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并促進(jìn)幼兒園發(fā)展的園本課程,。不斷提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心和諧,、全面,、健康發(fā)展。

1,、建立科學(xué)的一日活動保教制度,，規(guī)范常規(guī)工作要求，從入園,、晨間活動,、早操、主題活動,、游戲活動,、離園等，每一環(huán)節(jié)對教師,、幼兒都有具體明確的要求,。細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理，向一日活動各環(huán)節(jié)要質(zhì)量,。

2,、要求每位教師必須對一日活動各環(huán)節(jié)做到有計劃、有目的,、有準(zhǔn)備,、有組織、有總結(jié),、有反思,，切實做到心中有譜、腦中有法,，使每一個環(huán)節(jié)的活動都能為提高幼兒的能力,、知識、技能服務(wù),，扎扎實實地促進(jìn)每個幼兒在各項活動中得到發(fā)展,，確保幼兒一日活動優(yōu)質(zhì)高效。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十六

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的《娛樂場所管理條例》,，把條例的學(xué)習(xí),、宣傳作為一項重要工作來抓。深入學(xué)習(xí),、把握條例的立法宗旨和精神,，明確管理職責(zé)和權(quán)限，增強(qiáng)依法行政意識,，提高執(zhí)法水平。

二,、安排部署全市文化市場統(tǒng)計年報工作,，下發(fā)《關(guān)于做好_年度文化市場統(tǒng)計年報工作的通知》，在全市文化市場管理工作人員的努力下,，完成了這項任務(wù)極重的原始資料收集工作,，并及時向省廳報出基表和匯總表。

三,、根據(jù)省文化廳有關(guān)精神,，安排全市各縣(區(qū)、市)文化部門對農(nóng)村文化市場現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,，要求各地按時上報調(diào)研報告,。

四、完成全市的娛樂場所,、音像制品,、電子游戲等文化經(jīng)營戶的年檢換證工作。

六,、積極準(zhǔn)備參加全省召開的文化市場管理,、稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是對新法律法規(guī)的學(xué)習(xí);二是行政執(zhí)法程序的學(xué)習(xí);三是市(區(qū),、縣)兩級管理區(qū)域和范圍的明確,。

七、配合環(huán)境保護(hù)部門認(rèn)真宣傳環(huán)境保護(hù)法,，噪聲污染防治法,，要求娛樂場所的設(shè)立、經(jīng)營要注意防止環(huán)境污染,。對高考,、中考期間保證考試環(huán)境安靜安排了稽查人員巡查。

八,、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門宣傳安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策。

九,、根據(jù)文化部,、省文化廳的要求，在全市起用12318文化市場舉報電話,。

十,、完成市局收費許可證的年審工作。

十一,、配合公安等相關(guān)職能部門參與打擊賭博等違法犯罪活動,，主要清查娛樂場所、茶室以及網(wǎng)絡(luò)賭博,、電子游戲賭博等,。

十二、做好網(wǎng)吧規(guī)劃,，根據(jù)全省文化市場會議精神,，結(jié)合我市網(wǎng)吧市場實際，制定全市_至_年網(wǎng)吧發(fā)展規(guī)劃,。

十三,、繼續(xù)開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動，通過開展“陽光行動”為重點的音像市場整治工作,，嚴(yán)厲打擊違法音像制品經(jīng)營活動,，堅決遏制侵權(quán)盜版音像制品泛濫的勢頭。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十七

首先,，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識,、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,，我的外貿(mào)知識還有待于加強(qiáng),，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,，剛剛接觸某某這個行業(yè),，對產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼?，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù),。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里,，態(tài)度決定成敗,，希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次,，學(xué)習(xí)繕制單據(jù),。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面,，重點在與客戶的溝通上,。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢,、海關(guān),、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作,。由此,，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,，對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

第三,，如有機(jī)會接觸公司業(yè)務(wù),，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,，總結(jié)并分析他們的新特點,，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四,，積極開拓新業(yè)務(wù),，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,，并持之以恒地跟蹤,，相信長久的付出總會有一定的成效。

第五,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆某某展會及其它國外展會的前期準(zhǔn)備工作,。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù),，以此鞏固展會成果,。

另有幾條小小的建議：

1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通,。為此提議是否可在電腦上安裝__軟件,，申請一個__帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具,。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多,，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

2,、部門內(nèi)部多開展一些活動,，在活動中增強(qiáng)整個團(tuán)隊的凝聚力。

3、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程,。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中,，我將受益不少,。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十八

1,、銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績增長,，20_年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,，除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),，特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。

2,、銷售核心流程：完整運用核心流程,，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨,，很多時候我們并沒有去在意這個流程,，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重,，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度,，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,，銷售顧問就會努力的把事情做好,，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20--年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,，把每一個流程細(xì)節(jié)做好,，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3,、提高銷售市場占有率：

(1),、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車?？偨Y(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,，他們有的優(yōu)勢是價格,。再看我們在銷售車時，除個別價格外,，幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心,，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),，這些客戶擔(dān)心的因素,，也是其他經(jīng)銷商沒有的,，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

(2),、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。

(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度,。

(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,，做到銷售部帶隊的作用,，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團(tuán)隊精神,，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇十九

新的學(xué)期，新的開始,，學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的新面貌,。為了搞好下半年的工作,，特制定個人工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》,、《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),，使自己對各項法律法規(guī)有更高的認(rèn)識,，做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),，立足教壇,，無私奉獻(xiàn)，做到愛崗敬業(yè),，為人師表,。堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,。

二,、教師個人業(yè)務(wù)工作計劃

下半年，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作,。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，工作任勞任怨,，及時更新教育觀念，實施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。熱愛教育、熱愛學(xué)校,，盡職盡責(zé),、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé),，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想,。全心全意地搞好教學(xué)工作計劃，做一名合格的人民教師,。

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,，學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)理論,，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗,、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考。不斷為自己充電,，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

三,、教研工作計劃：

我將積極參加教學(xué)研究工作,，不斷對教法進(jìn)行探索和研究。謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志,，相互學(xué)習(xí)、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽,，共創(chuàng)文明校風(fēng),。對于素質(zhì)教育的理論，進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí),。在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,，采取各種措施使他們得到進(jìn)步。

(一),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，更新教師的觀念,。

1,、下半年將以自學(xué)、交流,、聽講座,、寫體會、網(wǎng)上討論等形式認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,，逐步樹立符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)理念,，并用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)工作。

2,、積極,、主動地參加省,、市、區(qū),、校各級的課改培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，夯實自己的理論基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變觀念,。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,，要積極參與，深入反思自己的教學(xué)行為,，以先進(jìn)的課改精神矯正自己的教學(xué)行為,，

3、學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,，對教材進(jìn)行分析,。加深對教材的理解，并以新課改理念為指導(dǎo)思想,，結(jié)合實際認(rèn)真?zhèn)湔n,。

(二)、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、要加強(qiáng)內(nèi)部交流與學(xué)習(xí),。積極參與集體備課活動,，積極參與聽課、說課,、評課,，與其他教師共同探討教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題，尋找解決方法,，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互幫互助、共同進(jìn)步的團(tuán)隊精神,，從而真正提高自身的教學(xué)水平,。

2、在課堂教學(xué)中,，切實轉(zhuǎn)變自己的行為,，正確把握化學(xué)教學(xué)的特點,，積極倡導(dǎo)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,，倡導(dǎo)開放的活動課程,，全面提高學(xué)生的生物素養(yǎng),。

3,、積極參加校本教研，按時參加學(xué)校和中心組組織的教研學(xué)習(xí),、聽課,、評課、交流,、討論,、座談等活動，集思廣益,，博采眾長,。

4、認(rèn)真及時反思自己的教學(xué)行為,，每周作好總結(jié)和課后反思,。結(jié)合課堂實踐撰寫自己的心得體會、論文,。

5,、作好相關(guān)資料的收集和整理。

6,、對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和評價,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇二十

進(jìn)一步推進(jìn)愛國教育、安全教育,、養(yǎng)成教育,、法制教育、心理健康教育,、環(huán)境教育等工作,，創(chuàng)建蓬勃向上、文明,、和諧,、有序的校園，不斷增強(qiáng)我校德育工作的針對性和實效性,，促進(jìn)學(xué)生健康成長,。

一、指導(dǎo)思想

堅持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),，進(jìn)一步整合德育資源,，構(gòu)建學(xué)校德育體系，以“尊師愛生,、關(guān)愛同學(xué)、一支筆,、行禮問好,、輕敲門”為行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重點,。

二、工作目標(biāo)

1,、常規(guī)管理目標(biāo)

a,、無重大安全責(zé)任事故，學(xué)生犯罪率為零;

b,、學(xué)生行為規(guī)范,，文明素養(yǎng)高;

c、校園環(huán)境整潔怡人;

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)

a,、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍，建設(shè)一支有責(zé)任心,，有愛心;師德高尚,，業(yè)務(wù)精湛的班主任隊伍

b、打造一支學(xué)生干部隊伍,，提高學(xué)生的自我管理,、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平

c,、建設(shè)一支精誠團(tuán)結(jié),、業(yè)務(wù)精湛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈服務(wù)意識的政教職員隊伍

3,、德育創(chuàng)新目標(biāo)

a,、學(xué)生自我教育，自我管理的能力有新突破

b,、實施開展學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作

三,、工作措施

1、降低德育重心,，確保學(xué)生安全

安全教育是學(xué)校穩(wěn)定,、發(fā)展的前提，關(guān)注生命,、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責(zé),。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全，飲食安全,，交通安全,，運動安全，物品安全,，用電用水安全和心理健康安全等,，特別是要對學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報告會、主題班會,、觀看錄像,、國旗下講話和手抄報等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一,，生命至上”的觀點,。

2、抓好隊伍建設(shè),，提高工作水平

(1)提升學(xué)生工作人員的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,。按時召開班主任、學(xué)生干部,、班長會議,，會議主要議題：通報存在的問題和值得推廣的做法;下一步的工作思路和具體工作安排;就一個專門問題進(jìn)行研討，形成文字材料,。(主題,、產(chǎn)生原因、應(yīng)對措施和策略,、預(yù)計效果等)

(2)強(qiáng)化班主任工作考核,，建立健全學(xué)前班、藝術(shù)團(tuán)班主任常規(guī)考核制度,。班級常規(guī)考核進(jìn)行“一周一公布,，_月一匯總”，及時通報并督促整改,。

(3)發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用,。開展班主任“以老帶新”結(jié)對活動。

在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上,，確立“對子”關(guān)系,，使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長;建議新班主任可先從以下四個方面向老班主任多請教：

a、如何召開主題班會;

b,、如何進(jìn)行日常班級管理;

c,、如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作;

d、如何與家長溝通,，發(fā)揮“家校合力”作用,。

3、狠抓常規(guī)管理,，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

(1)以養(yǎng)成教育為突破口,，扎實開展有效的德育教育活動。繼續(xù)開展好五個一活動,，即“一枝筆”隨身帶,、“輕敲門”好習(xí)慣,、“愛同學(xué)”好榜樣、“尊師長”好風(fēng)尚,、“行禮問好”好禮節(jié)活動,，讓學(xué)生在活動中得到充分的認(rèn)識,、成長和鍛煉,，要求學(xué)生做出，自強(qiáng)自律,。

(2)加大學(xué)生教育和處理的力度,。加大學(xué)生行為規(guī)范教育，要在細(xì),、嚴(yán),、實上做文章，做到抓反復(fù),，反復(fù)抓,。對被處分的學(xué)生，政教處和班主任要密切關(guān)注,，隨時跟蹤,，幫助他們盡快改正錯誤，爭取進(jìn)步,。

4,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)揮環(huán)境育人作用

(1)做好教室,，包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作,，落實好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日兩掃,，全天保潔,，教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象,。

(2)每周五進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大掃除,，政教處檢查，通報,。

5,、德育專題教育形成系列，發(fā)揮教育功能

開展豐富多彩的校內(nèi)外活動,，寓教與活動之中,。上半年，學(xué)校政教處和團(tuán)委,，要利用清明節(jié)祭掃,、五一國際勞動節(jié),、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié),、助殘日,、體育運動會等重要節(jié)日期間，開展一些喜聞樂見,、富有特色的文體活動和慶?；顒樱屝@充滿歡聲和笑語,，讓活動成為孩子們接受教育的重要手段,。

特別是以搞好助殘日活動為契機(jī)，豐富學(xué)生文化建設(shè)內(nèi)容,，讓助殘活動大放光彩,。政教處要提前籌備，從活動形式,，節(jié)目串編,，特色節(jié)目，輿論宣傳等方面動員和發(fā)動全體師生踴躍參與學(xué)校助殘日文化展演,，并以此為抓手,，帶動學(xué)生文體藝教育，讓全社會更加了解特校,。

(1)增強(qiáng)德育教育的計劃性,。_月一主題。例會,、班會,、晨會活動都將圍繞同主題開展教育活動，形成強(qiáng)大的教育氛圍

(2)發(fā)揮升旗儀式的教育功能,。安排國旗下講話,，突出我校特色。

(3)利用板報,、櫥窗,、宣傳欄、家校平臺等宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行科技,、體育,、藝術(shù)、衛(wèi)生等知識的宣傳,，擴(kuò)大學(xué)生的知識面,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

6,、發(fā)掘社會和家庭教育資源,，提升教育特色,。

(1)充分發(fā)揮家長委員會的作用。傾聽家長的意見和建議,，貫徹學(xué)校的教育要求;充分利用家長座談會配合學(xué)校教育,，形成教育合力。

(2)挖掘社會教育資源,，在上級主管部門允許情況下有計劃的開展校外教育活動,，讓學(xué)生走進(jìn)社會、融入社會,，并在活動的參與,、體驗中提升素養(yǎng),。

7,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理。

(1)建立,、健全學(xué)生宿舍管理制度

(2)加強(qiáng)住宿生教育,，培養(yǎng)住宿生良好的生活習(xí)慣。

(3)班主任積極參與宿舍管理,。

(4)加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),，打造“溫馨寢室”“文明寢室”。

8,、配合學(xué)校做好文明單位的創(chuàng)建工作,。

總之，本學(xué)期政教處的工作將做到“有布置,、有落實,、多檢查、多溝通,、勤通報,、勤服務(wù)”，要積極探索新思路,、新方法,，增強(qiáng)德育工作的穩(wěn)定性、實效性和創(chuàng)新性,，實現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇二十一

工會女職工委員會將在公司黨組和公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆六中全會精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和“組織起來,，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞實現(xiàn)建功“”規(guī)劃,，深入實施女職工建功立業(yè)工程和女職工素質(zhì)提升工程,，為實現(xiàn)更快更好發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè)建功立業(yè)。

一,、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點,、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百,、千、萬活動”,，立足本職,，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值,，以自己的實際行動承擔(dān)對企業(yè)和客戶的責(zé)任。

(三)選樹典型,?？偨Y(jié)推廣開展建功立業(yè)、素質(zhì)提升活動的典型,，加強(qiáng)女職工在各項勞動競賽和“十,、百、千,、萬”活動中的先進(jìn)事跡的報道和先進(jìn)典型的樹立工作,，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和宣傳。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學(xué),、趕、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情,，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三,、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點,、健康向上,、豐富多彩的慶?；顒印?/p>

二,、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),，切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策、制度的落實情況,，依法落實女職工勞動保護(hù)工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動保護(hù)暫行辦法》的實施效果;努力促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。

(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動,，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

(三)加強(qiáng)對女職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查,，維護(hù)女職工特殊利益，確保女職工身心健康,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

(四)關(guān)心女職工生活，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)女職工隊伍穩(wěn)定,。

三,、大力實施女職工素質(zhì)工程，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委,、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆五中,、六中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè)，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識,，使女職工充分認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性、緊迫性和艱巨性,，團(tuán)結(jié)和動員女職工立足本職工作,，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，積極參加群眾性學(xué)技練功競賽，不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應(yīng)時代需求的新型勞動者,。

(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導(dǎo)尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

員工下半年工作計劃 員工下半年工作計劃篇二十二

圍繞全局中心工作,，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法,，研究具體對策,，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全,、健康,、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。

一、主要工作計劃

1,、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

2,、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,，建立有效的激勵機(jī)制,。

3、有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題,。

4,、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項清理,，加大財務(wù)規(guī)范化管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),，推進(jìn)會計信息化工作全面實施,。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn),。

6,、堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,，防范資金風(fēng)險,，提高資金使用效果。

二,、圍繞上述計劃，做好五個方面工作

1,、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能,。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù),、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),，實現(xiàn)會計核算,、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升。

2,、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析,，結(jié)合實際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體健康發(fā)展,。

4、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,，結(jié)合我局管理工作實際,，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。

(一)是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);

(二)是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實,、完整;

(三)是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效,，形成自我評價報告;

(四)是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運行的“免疫系統(tǒng)”,。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者,、財務(wù)帳表的復(fù)核者,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能,、改進(jìn)機(jī)制,、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計,，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核,。