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員工處罰通報(bào)篇一

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理,。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條,，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車(chē)間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行!

x年xx月xx日

員工處罰通報(bào)篇二

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名 我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話,。如此個(gè)人占用公司資源行為,，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響,。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示,，望以戒之,。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

員工處罰通報(bào)篇三

x年xx月x日,，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致,。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失,。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人,，200元;

2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;

3. 經(jīng)理,、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，各50元。

望各位同事引以為戒,，特此通報(bào),。

公司

x年x月x日

員工處罰通報(bào)篇四

3月16日，x x車(chē)間員工x x未到公司上班,，也未請(qǐng)假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理,。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條,，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

員工處罰通報(bào)篇五

關(guān)于違規(guī)員工處罰的通報(bào)

一,、20xx年6月1日早,，二蒸餾車(chē)間員工在給44#原料罐加溫時(shí)，沒(méi)有根據(jù)液位進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,，造成油溫過(guò)高,，廠區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生氣味。

二,、20xx年6月14日早,，二蒸餾車(chē)間員工在將濟(jì)南的一車(chē)重油卸至2#罐時(shí)未檢查卸油流程，忘記關(guān)閉1#罐的2#泵進(jìn)口閥,，導(dǎo)致一部分油卸進(jìn)1#罐,，造成1#罐冒油。

經(jīng)調(diào)查,，以上兩起事故均為由于員工不按操作規(guī)程操作而導(dǎo)致的一般安全,、環(huán)保事故，根據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)處罰規(guī)定,，分別給予事故直接責(zé)任人初輝,、楊國(guó)尉記過(guò)處罰;由于管理不善，給予初輝所在班組班長(zhǎng)姜傳杰通報(bào)批評(píng)處罰,。

行政部

20xx年x月x日

員工處罰通報(bào)篇六

致：全體員工

由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：劉總

事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍、跟單部靳,、qa吳,、qc付、紙樣房張師傅,、裁床何,。

年月日

員工處罰通報(bào)篇七

員工姓名：黃，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,，20xx年6月16日14時(shí),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律,。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范,，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告,。

希望全體員工能引以為戒,，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

特此通知

xx年xx月xx日

員工處罰通報(bào)篇八

因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名 我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話,。如此個(gè)人占用公司資源行為,，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響,。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示,，望以戒之,。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

員工處罰通報(bào)篇九

加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班,，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話,。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條,，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響,。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),，以此告示,，望以戒之。

(簽署人簽名,、蓋章)

xx年xx月xx日

員工處罰通報(bào)篇十

x年xx月x日,，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。經(jīng)查,，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人,，200元;

2. 事故間接責(zé)任人,、，各100元;

3. 經(jīng)理,、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通報(bào),。

有限

公司

x年x月x日

員工處罰通報(bào)篇十一

各子,、分公司，各處室,、中心：

近一段時(shí)間以來(lái),，集團(tuán)部分單位頻發(fā)員工特別是任職管理人員違章違紀(jì)等問(wèn)題，給公司正常的工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及社會(huì)形象造成一定的影響,。根據(jù)xx集團(tuán)《任職管理人員責(zé)任追究制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》等規(guī)定,，已對(duì)違章違紀(jì)等問(wèn)題和人員進(jìn)行了責(zé)任追究。為了認(rèn)真汲取教訓(xùn),，全面整改提升,，現(xiàn)將有關(guān)處罰決定轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)如下：

一、物料采供中心超額支付貨款問(wèn)題

x4年8至10月,，物料采供中心在頂賬支付倡源,、兩個(gè)煤業(yè)公司的材料貨款時(shí)，因工作不認(rèn)真,、流程不完善,、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致對(duì)三個(gè)供應(yīng)商超額付款,，造成不良影響,。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，處罰如下：

1.郝,，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì),，工作不認(rèn)真，對(duì)賬不及時(shí),，導(dǎo)致超額付款,。處以500元罰款。

2.張,，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站會(huì)計(jì),，責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào),，導(dǎo)致超額付款,。處以500元罰款。

3.郭,，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部會(huì)計(jì),，對(duì)超額付款負(fù)主要責(zé)任。處以1000元罰款,。

4.溫,，物料采供中心駐x煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng),，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)管理責(zé)任,。處以800元罰款,。

5.趙，物料采供中心駐倡源煤業(yè)公司供應(yīng)站站長(zhǎng),，對(duì)工作差錯(cuò),、超額付款負(fù)管理責(zé)任。處以800元罰款,。

6.常,，物料采供中心計(jì)劃結(jié)算部部長(zhǎng)，對(duì)工作差錯(cuò),、超額付款負(fù)管理責(zé)任,。處以500元罰款。

7.田,，物料采供中心負(fù)責(zé)人,，對(duì)工作差錯(cuò)、超額付款負(fù)主要管理責(zé)任,。處以x0元罰款,。

二、x煤業(yè)公司化定誠(chéng)違反工資分配方案問(wèn)題

x煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人化定誠(chéng)在9月份的工資分配中,，違反工資分配方案,，在本隊(duì)3名員工當(dāng)月工資分配中分別虛增300元，10月份以1350元購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)一臺(tái),。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，給予化定誠(chéng)嚴(yán)重警告處分，扣減本人年收入的8%,，一年內(nèi)不得提升職務(wù),。

三、x煤業(yè)公司茹海賓等人交通肇事違法問(wèn)題

x4年4月中旬,，x煤業(yè)公司準(zhǔn)備隊(duì)員工等四人下班后駕車(chē)參加酒宴,，返家途中發(fā)生交通肇事。11月初,，介休法院分別以交通肇事,、包庇和毀滅證據(jù)罪，對(duì)四人判處有期徒刑,。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，處罰如下：

1.解除等四人勞動(dòng)合同。

2.茹,，準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人,，對(duì)茹海賓違法行為包庇、隱瞞,，給予嚴(yán)重警告處分,，扣減本人年收入的8%，一年內(nèi)不得提升職務(wù),。

3.溫,，調(diào)度室主任，對(duì)下屬疏于管理,，未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度,，處以3000元罰款。

4.賈,，生產(chǎn)副總經(jīng)理,，對(duì)下屬疏于管理，未能?chē)?yán)格執(zhí)行考勤管理制度,，處以x0元罰款,。

5.宋，總經(jīng)理,，日常管理不到位,，處以1000元罰款。

集團(tuán)所屬各單位,、部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng),，嚴(yán)查各種違章違紀(jì)行為，營(yíng)造健康規(guī)范的工作秩序和良好氛圍,。全體任職人員和廣大員工要認(rèn)真汲取以上違章違紀(jì)行為的教訓(xùn),，對(duì)照檢查，自我反思,，自我整改,，自我約束，自我提升,，更好地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé),，肩負(fù)起使命，同舟共濟(jì),，共克時(shí)艱,，為xx集團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展注入正能量,、做出新貢獻(xiàn),。

特此通報(bào),，傳達(dá)到全體員工。

能源集團(tuán)有限公司

x4年12月5日