總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。
護(hù)理工作總結(jié)及展望簡短篇一
學(xué)的好不如做的好,，在崗位上考驗的是我們的動手能力理論基礎(chǔ)能夠進(jìn)入醫(yī)院沒有幾個差的,，都能夠輕易的把握住自己的工作節(jié)奏，但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)驗但是進(jìn)入到臨床科還是頭一年,，可以說還是有些緊張,，因為需要做的事情需要負(fù)擔(dān)的工作要重很多，我也一直都在朝著這個方面前進(jìn),，與人的差距我非常清楚,，也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作，時刻牢記工作的責(zé)任,，雖然是護(hù)理,，做的事情不是很重,，但是對于自己的工作卻從來沒有絲毫的放棄，每天都如此,。
要說工作不疲憊,，那是自欺欺人，做護(hù)理的會更具病人的情況而不得不做好上班的準(zhǔn)備,，做好加班,，疲憊的汗水從額頭留下，在醫(yī)院因為我們醫(yī)院是省醫(yī)院,，需要忙碌的工作很多,，并且看病的人更多，想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,，每天如此,，堅持也要堅守著崗位。很多人只看到了我們護(hù)理光彩的一面,，并沒有看到我們操勞的一面,，我們每天為了工作忙碌到深夜，每天都會為了病人而忙碌,，雖累而無憾,，雖苦卻愿意承擔(dān)。
天降大任,，有能力就要扛起,，國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境，我們護(hù)理我們醫(yī)院就要給病人治病,，解決他們的疾苦,，有多大能力就要做多大的事，不能逃避,，如果我們都逃避了那還有誰來幫助我們呢,，又有誰來完成治病救人的使命呢?在苦在累，都要有人站出來幫助病人,，我的技藝雖不精,，但是我卻愿意一直為此付出，愿意一直工作,，不會成為一個累贅,，做人就要做一個有用的人，我勵志要報效國家,，治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去,。
不管有多忙我都不會吝嗇自己的時間,，自己少休息一份卻能夠幫助更多的人,，何樂而不為,，我不是圣人，但是卻有一顆圣人之心,，把普通大眾眼中我們是天使,，給他們帶來光明希望，但我有何必吝嗇自己的付出呢,，多一分付出,，多一分承擔(dān)并不會令我們丟失什么，這是我們護(hù)理的責(zé)任,，為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出,，更愿意做好自己的工作而不是單單的成為一個不能幫助他人的人，一份認(rèn)同,，一份信任,，讓我不愿意拋棄這份工作，也不愿意輕易放棄工作,，因為肩上扛著的是沉甸甸的信任,。
一年來，骨科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下，針對年初制定的目標(biāo)計劃,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實,，踏實苦干,，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績,，現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下：
一,、科室護(hù)理工作基本概況
全科現(xiàn)有護(hù)理人員9人，其中護(hù)師7人,，護(hù)士2人,。
護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理,，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持,，及時總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗，提高護(hù)理質(zhì)量水平,。全年出院病人1450人次,，手術(shù)病人516人次。
二,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
1,、各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。
2,、落實了護(hù)理工作核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等,。例如查對制度：
(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,，每天查對，并有記錄,。
(2)護(hù)理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法,。
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等，進(jìn)行手術(shù)前核查,，防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)?？谱o(hù)理安全，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,，加強(qiáng)護(hù)理工作管理,，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù),。
三,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，不斷提升內(nèi)涵
以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實責(zé)任制護(hù)理，要滿足病人基本生活的需要,，要滿足病人的安全,，保持病人的軀體的舒適，對病人實施多樣化健康宣教,，如健康教育圖冊,，現(xiàn)場演示，反式,，制定康復(fù)計劃,。提高健康教育意識，培養(yǎng)護(hù)士的健康教育能力,。用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。實行apn排班，簡化護(hù)理工作流程,，爭取做到把護(hù)士還給病人,。
四,、持續(xù)開展中醫(yī)護(hù)理工作
每月進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理知識培訓(xùn)級中醫(yī)護(hù)理操作技能考核，在本科室開展項弊病,、腰椎間盤突出癥的基礎(chǔ)上，增加了骨痹,、骨蝕,、脛腓骨雙骨折三個病種的中醫(yī)護(hù)理方案的實施，定期進(jìn)行總結(jié)分析,，不斷優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案,。對開展的中醫(yī)護(hù)理操作拔火罐、艾灸,、中藥熏洗,、紅外線，中藥濕敷,，操作人次大幅度提升,。
五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識,、專科理論,、?？萍寄堋⒉⒔M織理論,、操作考試,。
2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識,。
3、落實每月護(hù)理查房制度,，進(jìn)行現(xiàn)場護(hù)理查體,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施是否認(rèn)真落實,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，并進(jìn)行了探討。并以提問的方式,，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
六,、狠抓護(hù)理質(zhì)量
1、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中 心的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，每位病人實施滿意度調(diào)查,，并進(jìn)行電話回訪。讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。
七,、認(rèn)真落實護(hù)理不良事件報告制度
積極上報本科室護(hù)理不良事件，本年度針刺傷2例,，發(fā)錯藥1例,，定期召開護(hù)理不良事件分析會，進(jìn)行分析總結(jié),。
八,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2,、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每周對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
3、一次性用品使用后均能及時毀形,，分類處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。
護(hù)理工作總結(jié)及展望簡短篇三一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。
2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效
(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。
四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
五,、做好教學(xué)、科研工作
(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
(三),、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四),、計劃制作護(hù)理__網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績,。
半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中,。全體護(hù)理人員在院長,，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下,，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下：
一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,，護(hù)士各盡其職。
2,、堅持了查對制度：
(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度,。從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞,。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度,。登記，加藥,，穿刺,，更換液體等。
(3)認(rèn)真填寫并完善各項登記記錄,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度
二、認(rèn)真落實各項管理制度,。
1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下周工作重點。
2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作，護(hù)理人員每一天認(rèn)真真實統(tǒng)計好個人工作量,，業(yè)務(wù)收入等日常工作,。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時發(fā)想問題及時解決,。
三,、服務(wù)質(zhì)量管理,。
1、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士禮貌用語,，進(jìn)取學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并進(jìn)取參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),，在工作中很好應(yīng)用,，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感,，拉近護(hù)患距離,。
2、開展健康教育,，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，以增加知識面。
2,、進(jìn)取參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，擴(kuò)大知識面。
3,、科室每周晨間提問1-2次,，資料為基礎(chǔ)理論知識和專科知識,。
4,、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核資料。
5,、鼓勵每位同志進(jìn)取參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
6,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高,。
五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1,、科室堅持了每一天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,，在病人眾多的情景下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。
2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。
3,、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,，不漏報，不瞞報,，實事求是,，專人管理，及時組織討論,、分析,、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,，避免給患者帶來傷害,。
六、存在問題：
1,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿,。
2,、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺,。
3,、個別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正,。
半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了必須成績績,，但也存在必須缺點,，有待進(jìn)一步改善。期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正!
2020年上半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任,、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃，扎實工作,，逐項完善,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)2020年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作,。
1.護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,，不定期不定時去病房進(jìn)行檢查，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,，對存在的問題以督促追蹤整改,。
2.護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議，對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實,。
3.護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,，對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo)，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，確保了患者安全。
二,、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,，確保護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重，做到警鐘長鳴,、常抓不懈,，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。
1.今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn),、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,，有章可循。
2.加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范,。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,，患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng)，無不良事件,。
3.加強(qiáng)了危重癥病人,、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,。
4.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。護(hù)理部每月定期、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,，對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。
6.強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,，要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會,、組織實施，做到重點突出,，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障,。
三,、全面加強(qiáng)安全管理，保障患者生命安全
1.定期督促檢查護(hù)理安全,，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,，班班有交接，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。
2.認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,，鼓勵護(hù)士長積極上報護(hù)理不良事件，并組織討論分析,，其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,，加以防范，避免類了類似事件的發(fā)生。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少,，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障。
四,、切實加強(qiáng)文化建設(shè),，增強(qiáng)護(hù)理隊伍的向心力和凝聚力
在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。
五,、存在的不足
1.護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng),。
2.部分科室午間,、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患,。
3.護(hù)士溝通交流、服務(wù)意識有待提高,。
4.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極。
綜上所述,，護(hù)理工作雖取得了一些成績,，但也存在諸多不足。在今后的工作中,，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,，逐條落實，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項目，積極撰寫護(hù)理論文,，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平,，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量,。
