總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇一

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù)，其中婦產(chǎn)科共計816臺,，外科425臺,，重大、疑難手術(shù)共計161臺,。配合搶救多個危重病人,，配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),、髓外硬脊膜下病變切除術(shù),、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù),、椎間盤微創(chuàng)射頻治療,；開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù),；胃癌根治術(shù),；脾切除術(shù)；肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù)；膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù),；腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù),。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目：

1,、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目：手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個專科器械包的定類別,、定規(guī)格型號,、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,，存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理,。

2、科室院感持續(xù)改進項目：嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測：

1）進行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制,、使用,、監(jiān)測及登記；

2）高壓臺式滅菌器消毒,、滅菌的化學(xué),、生物監(jiān)測及規(guī)范登記；

3）手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng),、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,，各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4）規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械,、醫(yī)療垃圾,、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。

3,、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目：術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素,。

4、一次性無菌物品規(guī)范管理：一次性無菌物品分類,、標示清楚存放規(guī)范,。

5特殊器械的規(guī)范管理：腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒,、使用登記本,。

6,、手術(shù)間規(guī)范管理：各手術(shù)間按專科手術(shù)分類使用,，手術(shù)間物品實行定人管理,、定點放置、定規(guī)格品種,、定基數(shù)的四定管理,。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)護理措施的落實,、從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善，嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求,，月月按時,、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分！

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行晨間提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作考核和理論考試,，并記錄歸檔,。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于醫(yī)院，為醫(yī)院做貢獻,。

（一）成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,，但都已悄悄落下，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：

人力資源配置不合理,，護理人員缺編，每天護士工作長達10h左右,，護士長期超負荷工作,，使護士工作壓力大，容易出現(xiàn)護理過失,。

護士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,，無其他人監(jiān)督，能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,，完全靠護士個人的約束能力與自律精神,，而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強，未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作,，人為造成護理安全隱患,。

護理基礎(chǔ)知識 專科理論知識和技能操作不精,，由于多年來護理教育體制的滯后,，導(dǎo)致護理人員絕大多數(shù)只受過專科教育,，且大多數(shù)是自學(xué)大專,，具有本科學(xué)歷的高級護理人員還未普及。低學(xué)歷的護理人員,，知識面相對較窄,，遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差,。隨著新儀器設(shè)備的使用,、新手術(shù)的開展，醫(yī)學(xué)技術(shù)進入了一個新的高度,，護理人員沒有認真及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,，業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練，對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底,，難以適應(yīng)手術(shù)需要,。

4、 重視護理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,，手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,，且要求詳細、準確,、規(guī)范地記錄,，有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,，往往出現(xiàn)記錯、漏項,、涂刮現(xiàn)象,，或記錄模糊不清楚，如植入性產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格及合格證等,，導(dǎo)致疏忽大意而留下后患。 防范措施：

1,、 加合理配置護理人員 根據(jù)科室人員緊,，手術(shù)任務(wù)重的局面，了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,，手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配,、老少結(jié)合，使年輕護士有充分學(xué)習(xí)機會并得到鍛煉,，保證手術(shù)配合質(zhì)量,，防范差錯事故的發(fā)生。

2,、強職業(yè)道德教育 加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,，這是職業(yè)道德的要求,，也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),，端正工作態(tài)度,，提高自律能力，使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,，用制度約束自己，保證操作符合規(guī)范,。

3,、強化專業(yè)技能培訓(xùn)，加強?？评碚摰膶W(xué)習(xí) 對于外科手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展,，這就對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,，掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要,?？剖乙M的新儀器設(shè)備，請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,，對于開展的新手術(shù)，請教授講課,，關(guān)于手術(shù)的入路,，解剖，手術(shù)步驟等,。利用晨會學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,，每次提問兩個小問題，加深護士基礎(chǔ)知識的掌握,。資深護士人員分配一項操作技能,，通過充分準備，定期全科講授,，然后由護士長進行操作技能考核,。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進行回顧性討論，指出手術(shù)配合要點,，以利下次更好地配合,。

4、 嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫 手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,，作為客觀病歷資料,，具有法律效力。因此,，手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性,、準確性和及時性，書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,，術(shù)語要規(guī)范,，字跡清楚，數(shù)據(jù)統(tǒng)一,，不得涂改,、漏項、添加,。準確記錄術(shù)中止血紗布,、添加的器械、銀夾,、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上,。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。

5,、建立護理安全監(jiān)督機制 建立以科護士長-科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng),?？谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開科室質(zhì)控小組會議,，加強溝通,，對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，科室實行組長負責制，即科室的各項工作分解成若干種,，根據(jù)每人的能力分管一種,，即感控，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，教學(xué),，手術(shù)間，各種儀器,，無菌輔料房,，消毒房，保潔員的管理,，污物間,，護理文書等等的各項管理，組長對各自管理的工作定期檢查,，對于做的不好的及時點名,，護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促，及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,，督促護士完善自己的工作,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇二

年在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求,，結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和“三好一滿意”活動,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，提供優(yōu)良服務(wù),，進步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下,，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護理工作，深化護理服務(wù)內(nèi)涵,，執(zhí)行床邊工作制,，落實三級質(zhì)控，三級查房,，保持護理質(zhì)量延續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下。

1,。護士長負責對每一個護理職員工作控制,，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān),、重病人護理關(guān),、特殊檢查診治關(guān)。

2,。嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度,，常常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況,。落實核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。

3,。完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度,，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排,，堅守工作崗位,，履行職責，保證各項醫(yī)治護理工作正確及時地進行,。

4,。培養(yǎng)專科高級責任護士（護師以上職稱）具有綜合評估,，判定和處理護理題目,。

5。能把握危重,、大手術(shù),、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱,。

6,。能夠落實及執(zhí)行情況和各項護理文件書寫質(zhì)量其實不斷進步。

落實了責任包干,，實行小組負責,、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,，根據(jù)患者病情,、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行公道分工,，護理患者實行小組負責制,，構(gòu)建專業(yè)組長—責任護士工作模式。落實分級護理制度,，做到病人分級,，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,，又強調(diào)人人參與生活護理,。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位,。專業(yè)組長不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,，并指導(dǎo)本組護理職員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀察,，落實醫(yī)治性護理和健康教育,，心理護理，生活護理,，做到全程全方位護理,。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)良的宗旨,，加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護理職員行為規(guī)范,，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù),，文明用語。每個月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%,，也屢次取得患者的表揚信，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施,。每個月科室定期召開工休座談會一次，征求病人的及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予的滿足,。深進展開以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護士的言傳身教,，黑板報宣傳,，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識,。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當中要認真考慮,，能客觀,、真實、正確,、及時,、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每一個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時糾正,，每個月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。我科自20xx年開始至今根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，使用泌尿科及燒傷護理記錄,，大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多的時間提供直接護理服務(wù)。

1,。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護士們隨時可以把握自己各項考核的進度和完成情況,。發(fā)現(xiàn)護理隱患,、發(fā)生護理過失，及時護理質(zhì)量延續(xù)改進座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足,，及時給與糾正,。認真分析過失的緣由，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。

2。針對病房年輕護士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,，更加重視護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時間,、生活會等鼓勵護士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護士學(xué)會處理題目,。

1,。制定與落實各級護理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃。按崗位及護士個性化需求進行各類護理技能培訓(xùn),，落實分層次培訓(xùn)和個性化培訓(xùn),，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護理服務(wù),、護理技術(shù)操縱,、護理急救技能、安全護理,、護理文書的書寫及危重病人的觀察技能,、護理質(zhì)控、護理查房等,，使我們的技術(shù)愈來愈純熟,，不斷進步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù),。

2,。為了能更好的為人民服務(wù)，組織護士學(xué)習(xí)核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案,，每月有計劃的學(xué)習(xí),、示教2項護理操縱、2個核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護理操縱,、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作,。護士通過學(xué)習(xí),，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護理安全,。

3。每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次,。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護理常規(guī)》,。拓寬了護士的知識面,，進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

4。每個月堅持展開護理病例討論,，針對護理疑問病例,，危重癥病例，全科護士展開討論,，各抒己見,，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的題目想在前頭,，進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力,。

5,。每個月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內(nèi)護士進行護理技能考核,，年末各級護理職員參加科內(nèi)組織的?？评碚摷白o理部組織的理論考試,、參加率100%,，考核合格率為100%,。

通過一年的三基三嚴培訓(xùn),，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步,，為患者進步更加優(yōu)良的服務(wù),。

急救物品進行“四定”管理,，即定位放置、定額數(shù)目,、定人負責,、定期檢查,。每周專管職員進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準任意挪用或外借,，誰開誰用后誰要及時清算,、消毒，消耗部份應(yīng)及時補充,，補充完后由誰使用封條封好,。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在,。

1,。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類,、搜集,、包裝、交接等做到規(guī)范管理,。

2,。組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生,，杜盡院內(nèi)交叉感染,。

3。組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,，建立多重耐藥菌感染隔離指引,。

落實并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無懲罰性報告及網(wǎng)上填寫報告,，并提倡護理職員主動報告不良事件,，做到實事求是，不隱瞞,、不謊報,、不拖延。并每個月對護士工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見緣由,，進行了總結(jié)分析，提出了如何避免護理事故及過失的發(fā)生,。本年度無護理過失事故發(fā)生,。

（一）存在問題

1,、晨間護理及基礎(chǔ)護理質(zhì)量差。

2,、病房管理有待進步,，病人自帶物品及陪伴職員較多。

3,、新護士?？浦R薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進,，缺少動態(tài)連續(xù)性,。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文,。

5、護理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。

6,、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進一步進步,。

（二）工作假想

1、制定20xx年工作計劃,，制定具體的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。

2,、根據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作能力,、心理承受能力的培訓(xùn),，使她們盡快的投進到工作中。

3,、進步本身業(yè)務(wù)水平,，加強管理知識的學(xué)習(xí)，進步本身管理水平,。

4,、加強裝備的投進，重視創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)涵,。

（三）今后努力方向

在新大樓投進使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,，泌尿外科在落實醫(yī)院各項目標中，較好地完成了各項護理工作,。不斷進步護理素質(zhì)及工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要,，為打造懷醫(yī)護理品牌，區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗,。我們相信我們能做地更好,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇三

手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了20xx上半年,。在這半年里我們始終不忘“以人為本,，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范,，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，根據(jù)“二甲”醫(yī)院的要求，全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”,，眾人拾柴火焰高,。一個人可以走得快，但是想走的更遠更好必須大家一起走,，這就需要團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗能力,。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧,、高效,、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來,，我們實行彈性排班制,，以老帶新,，層級搭配，優(yōu)化組合,，獎金實行多勞多得,、績效考核制，切實調(diào)動了全科護理人員的積極性,，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的,、團結(jié)能戰(zhàn)斗的“狼性”團隊。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。深入開展整體護理,，積極

發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責任心,。

好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。積極推行年初推廣的“6s管理”,，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作，關(guān)心每一位病人,，提升素養(yǎng),，保障安全，優(yōu)化流程,；提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，爭創(chuàng)品牌科室,，打造放心手術(shù)室。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。半年來，手術(shù)切口感染率<0.5%,。

社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、職稱考試,。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試,，有兩名新護士通過護士執(zhí)業(yè)資格考試,。并且在“5.12”護士節(jié)期間醫(yī)院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優(yōu)秀組織獎。

半年來我們共完成了802 臺大中小手術(shù),，搶救 30多例急危重病人,，無任何醫(yī)療護理差錯事故的發(fā)生。緊跟醫(yī)院創(chuàng)甲辦和護理部的步伐,，切實按二甲醫(yī)院的要求進行大力整改,，嚴格按制度、流程進行各種醫(yī)護操作,。配合婦產(chǎn)科實

施了宮腔鏡檢查術(shù)和腹腔鏡下宮外孕手術(shù),、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)；配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結(jié)扎術(shù)及前列腺電切術(shù),。配合外一科成功開展了人工膝關(guān)節(jié)置換術(shù)等等,。均無任何差錯事故發(fā)生。在“三八”婦女節(jié)期間,，被省煤炭工會評為“女職工建功立業(yè)先進集體”榮譽稱號,。

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒,。在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視還是流于形式。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視,。在論文撰寫,、護理科研方面幾乎是空白。在以后的工作中我們會繼續(xù)加倍努力,，為我院的兩個效益和二甲創(chuàng)建成功做出貢獻,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇四

新年伊始，轉(zhuǎn)眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結(jié)束,。在這一年的教學(xué)工作中,，我科共接受護理實習(xí)生53人，其中贛州衛(wèi)校43人,，江西護理職業(yè)學(xué)校10人,。在護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體帶教老師的悉心教導(dǎo)下，我科室嚴格按照教學(xué)大綱要求進行帶教,，圓滿的完成了帶教任務(wù),。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出帶教中存在的問題,，及時改進工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

為了讓實習(xí)生盡快進入實習(xí)角色，明確學(xué)習(xí)目的,，規(guī)范實習(xí)行為,，在入科第一天向?qū)W生講解這一個月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求,，并且確認帶教老師,，明確考核的要求、方法及時間,，明確學(xué)習(xí)目標,，以增加護生的時間緊迫感和求知欲。

在帶教開始之前,，由護士長選擇帶教認真,、負責、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗,、善于表達和與人溝通的帶教老師來承擔帶教任務(wù),。并且統(tǒng)一教學(xué)標準，加強老師自身的專業(yè)和教學(xué)水平,，以確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)習(xí)和掌握基本操作為主,，第二,、三周重點學(xué)習(xí)手術(shù)室工作程序，參與常規(guī)手術(shù)的配合,，參加科室教學(xué)小講課,。第四周為加強鞏固重點護理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作,，進行出科考試,。

為了督導(dǎo)護生學(xué)習(xí)，結(jié)合其學(xué)習(xí)內(nèi)容,，掌握其學(xué)習(xí)情況,，根據(jù)科室制定的教學(xué)計劃對護生進行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等,。對照標準嚴格評分,，帶教老師給護生一個正確的評價。護生在我科實習(xí)期間,，未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分,，操作合格率為100%,，平均91.96分。

我科室不定期組織由護士長,、帶教老師參加的教學(xué)交流活動,，對之前的教學(xué)工作進行分析、總結(jié),，找出教學(xué)工作中存在的不足,，針對不足之處提出改進措施。在實習(xí)結(jié)束前,，由總帶教組織召開實習(xí)生座談會,，認真聽取實習(xí)生對帶教工作提出的意見或建議，不斷改進教學(xué)方式,，提高教學(xué)質(zhì)量,。20xx年手術(shù)室最滿意的帶教老師是宋儷。

1,、個別老師對學(xué)生“即放手,、又放眼”，讓學(xué)生單獨操作,，違反帶教原則,；

2、個別帶教老師對護生護理操作督導(dǎo)不夠,；

3,、個別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；

4、實習(xí)生上臺洗手配合手術(shù)機會次數(shù)較少,。

在今后的帶教工作中,，我科將不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善帶教方法,，提高帶教質(zhì)量,，注重培養(yǎng)護生的觀察能力及動手能力，因人施教,，發(fā)揮護生的最大潛能,，從而培養(yǎng)出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護理人才,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇五

20xx年對于我來說,，是成長的一年，也是收獲的一年,。今年四月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到,，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心,，愛護，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室，我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護理與配合,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進修學(xué)習(xí)機會,，通過這次進修學(xué)習(xí)，開拓了眼界,，增強了業(yè)務(wù)能力,，認清了我們科室護理專業(yè)技術(shù)上的差距，明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向,。學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理,，高,、低級別各自自成一區(qū)，手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系,。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,，達到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu)，達到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進儀器,，包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床,，三維斷層透視機和最先進的麻醉機,。還有預(yù)麻間，使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,，數(shù)字化手術(shù)間可以進行交互聲音影像傳輸,，方便學(xué)術(shù)交流，工作指導(dǎo),，資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護調(diào)度中心,，便于進度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,，心里真的很緊張,。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作，可實際接觸下來,，便全權(quán)否認了當初的觀點,。

手術(shù)室設(shè)備先進，管理規(guī)范,，還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護理隊伍,。周二上午是進修護士學(xué)習(xí)時間，由?？平M長為進修護士講解不同手術(shù)的體位保護及先進醫(yī)療器械的使用;周四早上七點四十到八點是所有護士學(xué)習(xí)時間,，擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進修學(xué)習(xí)期間,，在帶教老師的真誠幫助下,，順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護理,。見到了各種先進儀器設(shè)備，各種透視機,，史塞克關(guān)節(jié)鏡,，高速氣鉆系統(tǒng)，多種消毒設(shè)備,、數(shù)字化手術(shù)室間,、導(dǎo)航手術(shù)間,、腔鏡手術(shù)間，西賽爾無影燈,、恒溫箱,、液晶觀片燈等。

通過進修期間的對比,，發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距,。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的特殊物品，是否需要自體血回收,，病人有無特殊情況方便護士長安排手術(shù),。在器械清洗、保養(yǎng)做的非常細致,，對于器械的維護很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象,。多種消毒設(shè)施，保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),，節(jié)約手術(shù)時間,。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒，每天洗手護士會在交班后進入手術(shù)間準備一天的手術(shù)用品,，病人進入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品,。每個手術(shù)間的物品都是由護士從庫房補充，為第二天手術(shù)儲備,，給同事提供方便,。手術(shù)結(jié)束后，巡回護士會認真擦拭手術(shù)間,，無論是濺在何處的血漬都會一一消失,。嚴格執(zhí)行無菌操作，手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,，每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致,。進修期間，通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足,，這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別,。

通過短期的進修學(xué)習(xí)，在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,，實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標,，圓滿完成了進修任務(wù)。爭取在今后的工作中結(jié)合進修所得使本人工作得到進一步提高,，將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的`先進管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進行落實發(fā)揚,，更好的為患者服務(wù)。

在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？浦R，培養(yǎng)護理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達問題能力。

手術(shù)護理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符,，最易引起法律糾紛,，使患者產(chǎn)生質(zhì)疑，使手術(shù)護理記錄單可信度有所下降,，所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚，不得隨意涂改,。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,、溫馨微笑服務(wù),、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度，樹立護士良好的職業(yè)形象,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇六

一,、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,，對待患者采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2,、認真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度,。

3,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1,、針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

2,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%,。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率為0,。

3、加強急救藥品的管理,，急救藥品完好率達100%,。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

1、加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，培訓(xùn)率達到100%，合格率95%以上,。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，每周,、每月,，院、科兩級考核,，合格率達95%以上,。

3、加強繼續(xù)教育,，能積極參加護理部組織的各項學(xué)習(xí),。

4、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2,、正確記錄收費項目,，科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度，根據(jù)醫(yī)囑錄入,，不亂收費,，不漏費,，層層把關(guān)，確保各項手術(shù)收費準確無誤,。

我們的護理工作還存在著不少的問題,，我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,，把我們的護理工作做得更好！

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇七

病人進手術(shù)室,，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。

不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗，充實自己,，弘揚敬業(yè)奉獻的精神,，提高護士的自身素質(zhì),，消除病人緊張恐懼等心理,，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

術(shù)前到病房防視病人,，用自己的言行與病人溝通,，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題,，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心,。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法,，示范手術(shù)時的體位,，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進行訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動配合,，提高麻醉成功率,，保證手術(shù)的順利進行。

閱讀病歷,，詢問病史,，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,，手術(shù)名稱、麻醉方法,，充分掌握病人的病情,，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施,。

講解術(shù)前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,，并告知有關(guān)注意事項，取得病人的主動配合,。

常備器械和藥物的準備,，如麻醉機、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀,、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品、多巴胺,、間羥胺,、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀察病情,，可早期發(fā)現(xiàn),，盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,，如口腔內(nèi)有異物,，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,，準備氣管切開包,，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,，護士應(yīng)先口對口人工呼吸,，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,，為搶救時用藥爭取時間,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇八

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是以患者為中心、以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo)、以護理程序為基本框架,，為患者實施生理,、心理、社會的一種動態(tài),、完整,、連續(xù)的綜合護理過程，是20xx 年醫(yī)院護理模式轉(zhuǎn)變的核心,，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結(jié),。我科室積極響應(yīng)此項活動，于20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)護理活動,，成立了“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由護士長任組長，并親自組織會議,，通過科室晨會進行宣傳發(fā)動,。在系統(tǒng)化整體護理的基礎(chǔ)上，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理,、生理,、社會等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。自活動啟動以來,，我科室積極行動,，穩(wěn)步開展工作，取得了顯著成效,，現(xiàn)總結(jié)如下：

自活動開來展以來,，我科室成立了以護士長為組長,、副護士長為副組長,、專科組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開全科護士動員大會,，以多種形式組織全體人員認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、醫(yī)院下發(fā)的實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的相關(guān)文件,，認真聽取一線護士的心聲,，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案,，人人都以主人翁的態(tài)度來積極參與,。

1、改變了排班模式傳統(tǒng)的排班方式：根據(jù)次日手術(shù)量合理安排人員班次，取消8：00—12：00,、14：00—17：30排班模式,。每個手術(shù)間護士除手術(shù)時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班，直到手術(shù)全部結(jié)束,。根據(jù)護士人員數(shù)量合理安排休息,，必要時排半天休息。另外增加機動班,，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成,。

2、加強后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應(yīng)室物品配送人員溝通,，做好特殊物品準備,，及時將連臺手術(shù)常規(guī)敷料、器械下送至手術(shù)間,。此外,，針對手術(shù)所需特殊物品，在術(shù)前一天及時與主管醫(yī)師溝通確認,，并于庫房工作人員聯(lián)系,，統(tǒng)一配送，確保了手術(shù)順利進行,。

3,、改革護理文書書寫：以衛(wèi)生部印發(fā)的病歷書寫基本規(guī)范為指導(dǎo)，簡化手術(shù)室護理文書,。手術(shù)室護士只需填寫手術(shù)物品清點單,、臨床護理記錄單、手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估表,，采用表格化護理文書,，縮短書寫時間，把護士的時間還給患者和手術(shù)團隊,。

4,、改革薪酬分配制度：根據(jù)不同崗位要求、護理服務(wù)滿意度,、護理工作量和質(zhì)量,、崗位職責制定考核內(nèi)容和標準，為薪酬分配提供依據(jù)和基礎(chǔ),。建立手術(shù)室護士月工作時間統(tǒng)計表,、月手術(shù)量統(tǒng)計表、護理質(zhì)量考核結(jié)果登記表,，不定期通過手術(shù)醫(yī)師,、麻醉醫(yī)師以及術(shù)后病人對手術(shù)室護士工作滿意度進行調(diào)查,，由護士長進行核實、確認,，與護士當月的薪酬直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

5,、改變工作方式：在常規(guī)開展工作的基礎(chǔ)上，進行?？品纸M,，負責本專科組相應(yīng)手術(shù)間的管理,，以及對本?？平M的器械進行維護保養(yǎng)，并負責對科室其他護士進行本?？浦R進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。同時每組設(shè)一名組長，對本組工作進行監(jiān)督,，責任落實到人,。

6、加強護士素質(zhì)培訓(xùn)：加強對手術(shù)室護士思想道德素質(zhì)以及專業(yè)知識的培訓(xùn),。加強本?？谱o士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，同時每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行考核,。針對不同工作年限的護士制定規(guī)培計劃,，并嚴格實施，提高業(yè)務(wù)水平,。

1,、術(shù)前訪視

（1）注重心里舒適護理

術(shù)前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進手術(shù)室前的準備工作,講解術(shù)前禁食的重要性。告知患者術(shù)前應(yīng)洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術(shù)期間由手術(shù)室護士陪伴患者度過手術(shù)期并對其進行護理,盡量鼓勵患者講真話,尊重其隱私,。對幼兒向其父母提供信息,根據(jù)不同年齡組兒童的心理特點和要求采取不同的交流方式,。。針對不同的病例講解治療成功的實例,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù),。

（2）將術(shù)前訪視延伸至家屬

在術(shù)前訪視時,，我們除了要緩解病人的緊張情緒,，也與家屬進行溝通,，家屬對手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮,，一些不便向病人講明的問題,，向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合。指導(dǎo)家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外家屬休息室等候,，以便術(shù)中出現(xiàn)特殊情況及術(shù)后看標本時能與家屬直接溝通,，為保證病人的生命和手術(shù)順利進行贏得寶貴時間。做到了將人性化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的術(shù)前訪視有病人延伸至家屬。

2,、術(shù)中支持

在病人進入手術(shù)間后,，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方，同時在進行護理操作時盡量減少隱私處暴露時間,，尊重患者的隱私,。同時注重患者身體暴露部位的保暖，讓病人感到舒適,。手術(shù)結(jié)束,，將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈,，保持切口敷貼干凈無污跡,，為患者穿好病員服，蓋好被子,，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監(jiān)護室,。術(shù)后病人如有疑問，應(yīng)耐心解答,，并且給予鼓勵的話語,，給病人送去最衷心的祝福。

3,、術(shù)后訪視

自活動開展以來,，我們通過對手術(shù)后的病人進行隨訪，了解病人對我們工作,、服務(wù)的滿意度,；我們也通過對外科醫(yī)生進行反饋了解我們術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進的方面,；我們也會對臨床一線護士進行反饋了解轉(zhuǎn)運交接中需要改進的項目和護士長主動反饋中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息,。通過這些反饋，我們了解了工作中的不足,，并采取措施加以改進更好的服務(wù)了病人,。

4、個性化服務(wù)

根據(jù)手術(shù)醫(yī)師的特殊要求購置?？破餍?，滿足手術(shù)醫(yī)師對器械的個性化需求,。將醫(yī)師的手術(shù)習(xí)慣及操作特點進行總結(jié)，并在護士例會上進行學(xué)習(xí)了解,，使護士掌握醫(yī)師的個性特點和手術(shù)習(xí)慣,，達到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的。

雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了一定成績,，但仍存在一些不足之處,。隨著醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作的開展，外科科室細化,，手術(shù)量也大幅增加,，導(dǎo)致手術(shù)間及護理人員相對不足，同時由于清潔工未能如期招聘到,，導(dǎo)致手術(shù)室的清潔衛(wèi)生工作進度慢,，延長了當日手術(shù)結(jié)束時間，另外,，手術(shù)室?？谱o士缺乏，在論文撰寫,、護理科研方面也幾近空白,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇九

優(yōu)質(zhì)護理開展以來，我科室積極響應(yīng)此項活動,，在系統(tǒng)化整體護理的基礎(chǔ)上,，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理,、社會等各方面的因素,，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統(tǒng)化,、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。自活動啟動以來，我科室積極行動,，穩(wěn)步開展工作,，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

1）護理人員提前準備,。為確保手臺手術(shù)準時開臺,，手術(shù)室護理人員7:30到崗，開始接病人入手術(shù)室,，器械護士在交班前把手術(shù)間器械,、液體、床準備好,，首臺開臺率達到了90%,。

2）縮短連臺手術(shù)室間隔時間,，巡回護士根據(jù)當臺手術(shù)進展情況,，適時將接臺手術(shù)電話通知病房提前做好準備,，減少接手術(shù)病人時在病房浪費的時間。目前,，由于二孩政策的落實,，產(chǎn)科病房病人多，護理人員少,，接病人時時間仍然較長,，未達到預(yù)期效果，平均接一個患者到手術(shù)室的時間為15分鐘（時間一般均浪費在找病歷,、拿抗生素,、聽胎心、打臨時醫(yī)囑,、患者上廁所,、等電梯），送一個患者的時間大概為25分鐘（時間消耗在電梯,、病房挪床,、鋪床、等待護士床頭交接病情上）,，建議醫(yī)院盡快建立后勤保障系統(tǒng),，把接送病人交給后勤保障人員，一天手術(shù)量在20臺的情況下,，接送病人最少就要占用2個護士的時間,，有了后勤保障系統(tǒng)的支持，會節(jié)省了2個臨床護士,，不僅減少醫(yī)院開支,，并且會大大提高護理質(zhì)量，保障護理安全,。

1）根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣及操作特點制作“手術(shù)醫(yī)生喜好卡”張貼在交班板上,，以提醒護理人員根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣備齊器械、物品,，提高手術(shù)配合的質(zhì)量,，全員大夫在副主任以上醫(yī)師范圍內(nèi)普及率為100%。

2）手術(shù)室?？苹?。實行專科管理,，采用?？剖中g(shù)組人員固定及輪轉(zhuǎn)制度,，成立以手術(shù)科室為單位的專業(yè)組，設(shè)立專業(yè)組長和?？平M員,，提高專科手術(shù)配合質(zhì)量,。

1）

護士長根據(jù)混著病情,、手術(shù)難度、技術(shù)要求等要素對護士

進行合理分工,，合理排班,，建立二線和三線值班，由于東院區(qū)地段偏遠,，在東院設(shè)置總住院,，增加高峰工作段、薄弱時間段,、夜班的護士人力,。

1）

手術(shù)前一日,，巡回護士負責術(shù)前訪視。根據(jù)患者的心理狀

態(tài),、接受能力,，做好術(shù)前心理護理，簡單介紹麻醉方式及手術(shù)過程,，做好術(shù)前健康宣教,，婦科擇期三級以上手術(shù)，術(shù)前訪視率達到100%,。

有數(shù)，消除恐懼心理,，手術(shù)過程中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,，不高盛喧嘩、談笑,，體現(xiàn)人性化的關(guān)愛,，術(shù)中，為病人輸注的液體以及沖洗腹腔的沖洗液均為加溫液體,，降低病人低體溫發(fā)生率,，目前,，溫液體使用率達到80%,，原因：因手術(shù)量加大，護理人員沒有時間及時補充,，到中午溫箱內(nèi)的液體幾乎用盡,，所以未達到100%。改進措施：制定專人在某時間段對溫箱內(nèi)液體進行補充,。

4） 加強圍手術(shù)期管理，嚴格執(zhí)行三方核查制度,，嚴防手術(shù)患者和術(shù)式錯誤,，在實施過程中,，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),，即交接環(huán)節(jié)、核對環(huán)節(jié),、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié),，規(guī)定交接患者的具體責任人,，保證手術(shù)患者安全。

通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在手術(shù)室的開展,，提高了手術(shù)室護理人員的服務(wù)水平和能力,，激發(fā)了護理人員的學(xué)習(xí)意識，在為患者及家屬說話時我們總結(jié)為：嘴甜一點,，心細一點,，愛多一點，溫柔一點,，禮貌一點,。做工作時做到行動快一點,，動作輕一點，腦筋活一點,，理由少一點,，，效率高一點,。凡事以患者為中心,。大大提高了工作質(zhì)量，減少了醫(yī)療缺陷和差錯,，創(chuàng)建了一個和睦融洽的護患關(guān)系,，得到患者和家屬的一致好評。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩,。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人,，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時,，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標,，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<0.5%,。

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅,，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十一

新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績.根據(jù)醫(yī)院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進行了總結(jié),為加強借鑒,、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.

經(jīng)過緊鑼密鼓的準備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,、狠抓落實、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強政治思想教育,認真組織科室人員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識,提高護理人員學(xué)法、守法,、用法意識,促進“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達院周會和護理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項核心制度,遵守無菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3、加強勞動紀律,自搬到新院當天起我科設(shè)24小時值班,遇有急,、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟效益.護長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進行科室收支情況的統(tǒng)計.

5,、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護士到病區(qū)對危、重,、年老,、小兒、大手術(shù)的進行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1,、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進行分析,擬出整改方案并逐項落實,；按照護理技術(shù)規(guī)范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規(guī)章制度,加強薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴格把好了質(zhì)量關(guān),.

2、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1,、加強科室護士中西醫(yī)護理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護士（5年內(nèi)）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（2次/周）,并每季度進行考核一次,如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進護士自覺學(xué)習(xí)的積極性.

2,、加強實習(xí)護生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎(chǔ)知識牢固,、責任心強的護理人員擔任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3、組織新招的手術(shù)護士進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,、各班職責,、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)專科護士進行同臺帶教,并按護理部計劃進行抽查考核.

4,、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性,、有漏項.

2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護士不及格受到護理部的處罰.

3,、個別人員責任心不強,術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認真落實,；而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1、合理安排科室護士,進行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2,、督促護理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強新護士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識,要加強落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4,、加強院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費；每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十二

1,、今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5,。12護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報,、每日新報,、天津日報、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97。9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96,。7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號,；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十三

伴隨著新院的建成,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實,、認真實施,，圓滿地完成了今年的護理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

1,、施行各項護理技術(shù)操作前有告知，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展,。

1、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，針對工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上。

2,、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3,、 加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓(xùn),，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、 加強“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達到100%,，合格率100%,。

2、 加強基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，每月科室考核1次，合格率100%,。

3,、 加強繼續(xù)教育,，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4,、加強專業(yè)知識的培訓(xùn),，進一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

2,、正確記錄收費項目，自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,，層層把關(guān),，確保手術(shù)收費無誤。

自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術(shù)2239例,，其中產(chǎn)科手術(shù)1787例,，婦科手術(shù)446例（包括腹腔鏡手術(shù)171例，宮腔鏡手術(shù)94例,，其他手術(shù)181例）,，外科手術(shù)6例。

手術(shù)室護理工作總結(jié) 手術(shù)室護理工作總結(jié)及新年展望篇十四

時光荏苒,，20xx年就要過去了,。回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我完成了這一年的工作任務(wù),，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待患者,，全年無投訴差錯出現(xiàn),。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將10年的工作和11年的展望總結(jié)如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神,。

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事,，以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作,，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,，做到絕對服從組織安排，全力做好保障,，保證醫(yī)療工作的順利開展,。

過去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,，能基本掌握巡回護士的操作流程,，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

20xx年,，我將參加全國護士中級職稱考試,，我會利用業(yè)余時間認真復(fù)習(xí)，爭取,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,，做到在思想上,、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善,，人民群眾的法律意識不斷增強,，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,，同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,，也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種保護,。

人總是在不斷的成大,，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟,，對手術(shù)室護理也有了更深的理解,，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務(wù),。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝，還要感恩,，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進步。希望明年,，我們?nèi)匀粩y手并進,，為達到我們心中的目標共同努力。