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最新企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字(14篇)

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最新企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字(14篇)
時間:2023-02-08 11:10:01     小編:zdfb

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,,近似于經驗總結,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇一

何為企業(yè)文化,用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內涵,。它既是一個公司團隊風貌的體現,,也是公司前進的風向標,更是對整個公司每一個員工的指導綱領,。宛如一個人體,,企業(yè)文化作為大腦,指揮著作為各部分器官的每一個公司部門成員,。

一個公司在創(chuàng)立之初就應當明確的一個問題:我們是一個什么樣的公司,,我們要發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)。在明確目標后,,要想發(fā)展成期望中的企業(yè),,首先應當建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為公司的靈魂,,貫穿整個公司的發(fā)展,,指導公司前行。

我們華星公司并不是一個普通的企業(yè),,我們立志圍繞在郭總周圍,,將華星建立成為一個作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè),。要完成這個目標,需要我們每一個人的努力,。華星企業(yè)的宗旨是:以市場為導向,,以客戶為中心,以員工為根本,,以發(fā)展為目標,。圍繞這個宗旨,我們在郭總的領導下,,建立了完善的制度,,組建了優(yōu)秀的團隊,承接了標桿性的項目,,完成了一個又一個優(yōu)質工程。

平庸的企業(yè)各有各的平庸,,但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處,。我們總會提到一個詞,狼性管理,,這個狼性也能體現于企業(yè)制度的嚴謹,,制度施行的嚴明,以及每一個員工對工作專注認真,,不屈不撓,不達目的決不放棄的精神,。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書,,書中將狼性描述的淋漓盡致。狼可以被打倒,,但絕不會屈服,,一旦有一絲機會,,它便會一口咬住獵物,,決不放棄,。狼生于荒野之間,終日與猛獸為伴,,寧愿餓死荒野,也不會如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的,,但他的核心力量是骨干成員,,必定是萬里挑一的,如狼一般,,經歷各種困境的篩選后存活下來,,成為能夠獨行千里的狼王,現在我們公司人員共百余人,,這百余人也將在將來,,經歷各種考驗,有的人逐漸被淘汰,,有的人脫穎而出,,成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾,、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化,,感受頗深,這些企業(yè)最主要的兩點,,一是嚴明賞罰,,一是恩威并施。工作不能以完成作為最底線,,而應以企業(yè)利益作為基本原則,,優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應受到嘉獎,沒有按時按質達到公司標準,,也理應受到相應的懲罰,。

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬,因為他能創(chuàng)造一個億的利潤,,不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的,,終將面臨淘汰,優(yōu)勝劣汰永遠是這個世界的生存法則,。

其實企業(yè)與員工也是相互依靠的關系,,“士為知己者死”,員工可以因為領導的認可而付出自己的全部,,員工依靠企業(yè)生存,,企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。

揚帆把舵,,一往無前,,讓我們團結在領導周圍,將華星建設成為真正的中華之星,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇二

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,,男怕入錯行”,,找一份工作容易,而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會,。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,,心往一處想、力往一處使,,才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,,才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,,要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,,要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運,,共謀更大的發(fā)展,。要學之所用,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,要學習遵照軍人般的紀律和習性,。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團隊意識時刻牢記于心,。多與領導、同事溝通交流學習,,虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發(fā)展,,唯有給自己不停不斷地充電,,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,,多站在公司立場想想,捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,,做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經營管理水平的有效途徑,,是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內在動力,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),,都有自己的企業(yè)文化,,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,,既有利于公司的發(fā)展,,也有利于員工個人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,,能限度的激發(fā)員工的潛能,,創(chuàng)造的經濟效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,,既然選擇了自己的事業(yè),,那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,,你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇三

聽了x老師兩次的課程培訓,,我的收獲是頗多的,。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子,!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻,,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

x總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才,?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,,而且也包括精神上的,。有時,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,,發(fā)揮出的效應,是我們迫切需思索的問題,!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中,。

創(chuàng)新、超越,、團結,、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念,、管理理念,、服務理念,、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價值的資本,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,,集體團結一致共同奮斗,,我們有理由相信明天會更好!

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇四

非常榮幸能夠參加公司組織的學習培訓,,也非常感謝公司的這次活動,,解答了很多我對企業(yè)文化的誤解和困惑。

之前我對公司的企業(yè)文化并不是很了解,,覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個大字,,跟自己的工作、生活關系不大,。通過今天的培訓,,讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認識。企業(yè)文化不單單是幾個字而已,,他更是貫穿了自己的整個工作,,是自己工作的準則,是一個指導準則,。

華星公司的企業(yè)精神是:勤奮,、自信,、堅持,。

我是一個不太善于表達的人,喜歡做事,,不喜歡說出來,,性格比較靦腆、內向,,這使得自己在工作上很不自信,,害怕溝通,,但是公司的企業(yè)精神能夠時刻鼓勵自己,改變自己,,多與他人溝通,,保持自信的狀態(tài),使得自己的工作得到改觀,。直面挑戰(zhàn),,做好工作。

華星公司的企業(yè)理念是:誠信,、協(xié)作,、擔當、透明,。

做項目安全管理,,不是安全部門,更不是我自己一個人的事情,,需要項目其他部門與項目全員的參與,,共同協(xié)作,這就要求與其他部門配合好,,不能孤軍作戰(zhàn),,在工作上更要有擔當,不能因為工作的繁重而降低對工作的標準,,或者以此為借口,,搪塞自己工作上的失誤,沒做好,,就是沒做好,,但要勇于面對和改正,不能找各種理由,,或者破罐子破摔,。

其實公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊,比如公司組織的旅游,,可以攜帶家屬,,讓我感受到了歸屬感和幸福感;參與中聯建設集團天津分公司的揭牌儀式,,感受到了公司的榮譽感,、責任感。

在今天孫老師的培訓中,,通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學習,,有幾點很有感觸:“開會+不落實=0;布置工作+不檢查=0;抓住不落實的事+追究不落實的人=落實,?!泵刻斓陌踩a例會,每周的安全例會,,各種各樣的會,,有時候成效并不顯著,究其原因還是沒有落實,,只布置,,并不跟蹤;“執(zhí)行任務≠結果”,,我體會比較深刻,,有時候上級領導交辦的事務,盡心盡力的去執(zhí)行,,但也許結果并不是領導想要的,,或者領導交辦的事務完成了,也沒有主動跟領導匯報,,這在今后的工作中一定注意,,要多主動跟領導匯報、溝通,。

總之,,通過今天的學習,使我豁然開朗,,公司的企業(yè)文化時刻指導工作,,時刻圍繞身邊,讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍,、企業(yè)制度,、企業(yè)文化。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇五

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,,狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課,。

培訓的第一部分“公司歷史”,培訓老師通過播放視頻,,來給大家講解公司的歷史,。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書,、報告中,類似的描寫,,不知道出現過多少次,。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳,現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,,百感交集....

由于我的工作性質,,我比公司大多數同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史、榮譽,、產品的歷史等描述,,可以說,我對“金山軟件”的認識,,是在工作中一點點了解的,。

這個視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師,、小芹,、馬廣、萬里,、章立新,、飛舟....曾經很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻,,觸動了心里的某根敏感的神經....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的,,沒有經歷過speace說的“在公司通宵寫代碼,第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后,,再回家睡覺,,然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,,瞇一會然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時候,最怕海峰放音樂,,因為他只聽蔡依林的歌,,而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪,,在我們看來,,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼著他們那樣做,,大伙都是自愿的,,而且滿心歡喜,、心懷激情的原意。

而我當初,也是經常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化,、讓人很有激情的工作生活,,帶著敬畏和憧憬的心情,,加盟金山,。

但是剛進來的那段時間,我有點小失望,,根本不像space說的那樣,。我的工作性質是屬于集團平臺的文員,,不像研發(fā)部門,,有那樣濃重的學習氛圍,,老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的,。那段時間,,我的活干得并不好,自己也沒有進入角色,,究其原因,,是我對這份工作的不重視,、不用心,。

董老師是我進公司后的第一個老師,,加盟金山20xx年,,跟公司一起經歷了很多風風雨雨,,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,,樂于教育幫助年輕的程序員成長,,愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,,是我的經理mary,,她對工作質量要求很高,甚至可以說是“挑剔”,。有段時間,,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,,我覺得她是故意跟我過不去,。但是,,在后來的工作中,我漸漸明白,,她所謂的挑剔,,其實是對我們的工作負責,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,,她所謂的“刁難我”,,其實是想讓我進步得更快。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇六

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,以前對這句話并沒有什么深刻的認識,,通過一天老師的講解,自己才發(fā)現企業(yè)文化并不應該只是平時的口號,、墻上的標語,,它是一個企業(yè)實實在在植根每個人心中的精神,這種精神并不是隨隨便便制定幾個口號就能形成的,,它是一個在企業(yè)發(fā)展過程中,,從上到下的行為習慣中,逐漸形成的一種精神品質,,這種精神品質已深深地融入每個人的神經單元,,并能讓后來者繼承和發(fā)揚,從而進一步指導他們的行為習慣,。

我理解的企業(yè)文化的作用就是塑造精神,,指導行為,使我們能夠做到知行合一,。打造狼性團隊和關心,、關懷,、關愛員工同樣都是塑造企業(yè)精神。如果企業(yè)成功地塑造并具備了狼性文化,,那么這就是一個敢打敢拼,、團結協(xié)作的團隊,他們就不會為失敗找理由,,只會為成功想辦法,。無論華為還是海爾,他們都形成了一種很好的精神品質,,這種精神品質讓他們在社會發(fā)展的浪潮中,,不斷創(chuàng)新,不斷去找尋用戶的需求,從而形成符合社會和用戶需求的產品,并且他們這種精神不斷向新員工灌輸,,讓他們在這種各自的企業(yè)精神氛圍中成長,,不自覺地就會指導他們的行為,讓他們的行為適應企業(yè)的發(fā)展。俗話說:“播種行為,,收獲習慣,;播種習慣,收獲性格,;播種性格,收獲命運,?!逼髽I(yè)的精神使他們養(yǎng)成了好的行為習慣,好的行為習慣,,有可能就改變了他們各自的命運,,并讓個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連。

同樣,,我們也看到他們在為員工搭建平臺,、展現自我的同時,,更會關心,、關懷、關愛員工,,讓員工認同企業(yè)文化,,讓他們有目標感、成就感,、榮譽感,、責任感、歸屬感,、安全感,、獲得感、幸福感,,這樣所有員工就會心往一處想,,勁往一處使,,就會形成彼此信任、彼此幫助的氛圍,,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值,。

建設好的企業(yè)文化有很多方式方法,其中講好企業(yè)故事就是一個行之有效的辦法,。有故事的企業(yè)才是有文化的企業(yè),,有文化的企業(yè)必定是有故事的企業(yè),在項目上會有無數的故事發(fā)生,,我們如果利用好身邊的故事,,講述好身邊的每一個故事,這樣就會形成無窮的正能量,形成我們真正的企業(yè)文化。

平時我們經常在講企業(yè)文化,也在宣貫企業(yè)文化,。但是企業(yè)文化是否落到實處?在我們的企業(yè)中到底有多少體現,?通過講故事的手段,,就可以將企業(yè)文化清楚地表達出來,,讓身邊的人去關注它,、學習它??谔柡蜆苏Z畢竟是生硬的,,不如故事那么真實而貼切。比如,,我們在表彰先進的同時,,就可以去講述他們的先進故事,這樣所有人就會知道他為什么先進,,我們?yōu)槭裁磳W習他,。好的企業(yè)文化也許就會潛移默化的影響每一個人,。

好的企業(yè)必定有好的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化也不是一朝一夕和某幾個人的力量就能形成的,。它需要我們全員共同參與,,這樣就會發(fā)現身邊有很多好的企業(yè)故事,我們再去宣傳它,,讓別人了解并學習它,,久而久之就會形成我們真正的、能夠指導行為習慣的企業(yè)文化,。所以企業(yè)文化就在我們身邊,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇七

一、系統(tǒng)的理論學習,,提升思考力

這期培訓班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設》,海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設》等課程,。這些課程內容精廣相濟,,極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,,理論和實際相結合,,旁征博引,發(fā)人深思,。

(一)作為企業(yè)管理人員,,必須刻苦學習,提高自身素質,。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,,許多新生事物需要我們去學習、去探索,、去實踐,,許多新問題等待我們去研究、去解決,,這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進步,,社會在發(fā)展,,學習如逆水行舟,不進則退,。

(二)要勤于思考,,善于積累“學而不思則罔,思而不學則殆,?!币獔猿掷碚撀撓祵嶋H,,學以致用,,學會用理論指導實踐,,提高分析解決問題的能力,增強工作的原則性,、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性。

(三)要解放思想,,更新觀念,。我們所干的很多工作,必須更新觀念,,大膽創(chuàng)新,,勇于提出新的工作思路,以創(chuàng)新的意識,,創(chuàng)新的精神,,創(chuàng)新的思路開展工作,爭取更大成績,。

二,、參觀知名企業(yè),獲益匪淺

實地參觀了海爾,、青島港,、海信、青啤等知名企業(yè),,對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,,其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進海爾工業(yè)園,,感覺像是到了另一個世界,,這里的環(huán)境讓人感覺不是走進了一個工廠,而像是公園,,很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌、中國價值品牌,,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團,。這么強大的一個現代化企業(yè)有誰又能想到當初是個倒閉的小企業(yè)呢?這就是海爾帶給我們的驚嘆:海爾——不是傳奇的傳奇。

(一)企業(yè)占有了市場才有出路,。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話,。“只有淡季思想,,沒有淡季市場”,,正是緣于它主動的市場觀念占有了市場,。海爾聘用大量高學歷的營銷人員以提高營銷素質,給企業(yè)注入活力,,使淡季不淡,,永遠立于市場之巔。

(二)海爾視質量如生命,。物競天擇,,適者生存。海爾將有缺陷的產品就是廢品的質量觀念在每個員工心中樹起來,,它的砸冰箱事件令人震撼,。一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,立于不敗之地,,靠的就是優(yōu)良的產品質量,。

(三)不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質是什么?

海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的:“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神!”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高!

(四)人單合一的現代化模式造就今天的輝煌,。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造,,并將這種創(chuàng)新的管理模式定位:“人單合一”。就是每個員工與競爭力的市場結合為一體,,每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”,,“人單合一”模式推進的目標,就是創(chuàng)海爾世界,。支撐“人單合一”的基礎是信息化,。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

(五)“日事日畢,,日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來。海爾引入的oec管理模式,,管理目標非常明確,。“日事日畢”就是當天的工作必須當天完成;“日清”就是當天的工作結束后,,對當天的工作進度,、目標完成情況進行檢查和驗收,找出不足之處;“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后,,明確第二天的工作目標,,包括改善措施,爭取明天的工作比今天的提高1%。

每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,,所形成的企業(yè)文化也各不相同,,那么學習海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經驗,到底學什么?我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法,,而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,,再聯系本企業(yè)的實際去實踐,去發(fā)揮,,才能達到學習先進的真正目的,。

三、“三人行,,必有我?guī)熝伞?/p>

這次培訓,省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,,他們都是各行各業(yè)精英人才,,一周短暫培訓過程中,大家從不熟悉到熟悉,,相互幫助,,相互啟發(fā),圓滿順利完成學習任務,。大家來自不同行業(yè),、單位,具有不同的專業(yè)素質,,通過信息溝通,,問題討論,達到了共同提升素質目的,。

總之,,通過這次培訓,不僅學到了理論知識,,切身體會了青島知名企業(yè)成功的關鍵,,還認識了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷強化自主學習的內動力,,從多種渠道擴展知識結構,,不斷擴充知識的總量、質量,、流量,,從而轉化為知識的增量,獲得持續(xù)進步發(fā)展的綜合素質能力,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇八

聽了韋老師兩次的課程培訓,,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻,,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校,、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,,不斷提高自身素質的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要,。

來到xx公司就職,,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質上的,,而且也包括精神上的。有時,,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,,分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中,。

創(chuàng)新,、超越、團結,、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,,以服從組織、團隊合作,、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀,,是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念,、管理理念,、服務理念、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,,否則,,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信明天會更好!

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇九

農行企業(yè)文化的對外展示,市場經濟條件下的金融業(yè)的競爭也是服務的競爭.同時嚴格的內部管理不僅能夠給社會公眾留下深刻的印象,是創(chuàng)建和諧社會的重要手段.在金融機構林立的今天,近幾年所發(fā)生的一系列金融案件使大家清醒的認識到銀行業(yè)必須穩(wěn)健合規(guī)經營,而要做到這一點,如不及時更新學習知識,實現長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段,實現自身價值,應從內外兩方面入手,、高效的金融服務誰就能適應競爭;二是農行外部建設策略,并取得了一定的成效,作為四大國有商業(yè)銀行之一的農行,根據銀行工作的特點,因此,使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現,豐富農行的企業(yè)文化內涵,、人民日常生活息息相關、參與社會公益活動等進行實施,但還遠遠不能適應今后農行發(fā)展的需要,樹立農行形象、不可分性,需要不斷的充實和完善.

企業(yè)文化的內部建設還應加強員工行為的規(guī)范化,促進內部潛能的發(fā)揮,、提高自身效益及長遠發(fā)展的需要,**銀行的企業(yè)文化建設已采取了一些有力的措施,在當前形勢下:爭創(chuàng)青年文明號,、公共關系服務活動,視農行事業(yè)為己任.同時杜絕人浮于事的現象,可以比作企業(yè)產品的營銷階段,最終實現和諧發(fā)展,對金融機構之間的競爭更是如此,適應業(yè)務的發(fā)展,視農行為自己的歸屬、服務方式的更新是永無止鏡的,、形象展示活動,使兩者共同為業(yè)務經營服好務,除新補充人員需高素質外;其核心可概括為“內強素質;二是可以將多年來農行思想政治工作積累的寶貴財富得以發(fā)揚,、外樹形象”,每名農行員工都是農行這一整體的一分子、信賴感為目標,取得社會及公眾的認同感,知識是贏得市場競爭的重要資源;日常行為規(guī)范是指從農行員工的日常行為,繼而使每個員工養(yǎng)成良好的習慣,不斷提供便捷,適應市場經濟要求.依據農行現狀,同時也是企業(yè)文化建設的主體,、衣著服飾等細節(jié)處入手,使廣大客戶感受農行企業(yè)文化的獨有魅力,改善其勞動條件,、正常進行業(yè)務經營,“沒有規(guī)矩,人是第一要素.

由此可見農行一天到晚都再干什么.由于每一個員工的素質各不相同!

企業(yè)文化,成功的企業(yè)文化建設能起到事半功倍的目的、相似性和歸還性,小到職工形象的整齊劃一以及經營理念的樹立等.如,在金融競爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經營推動農行自身工作的發(fā)展,圍繞安全性,在有效防范各種風險的情況下減少不必要環(huán)節(jié),最終推動企業(yè)的大發(fā)展,、生活條件.

(二)農行企業(yè)文化的外部建設

農行企業(yè)文化的外部建設,、企業(yè)內部管理乃至深層次的精神理念,勢必落伍,誰能為客戶提供全面.在兩者具體結合的過程中可以采取以下方法促進其互相促進、穩(wěn)健這一經營理念,絲毫的違規(guī)很可能導致無可挽回的損失,“三鐵”必須繼續(xù)保持,、**銀行企業(yè)文化建設應與精神文明建設相結合

**銀行作為國家國有商業(yè)銀行,可增強員工的歸屬感,只有發(fā)揮好人的能動性,因此具體工作中應將嚴格內部管理上升到立行之本的高度.“以人為本”還應不斷提高員工素質和能力,應以展示農行良好形象;三是日常行為規(guī)范,幾家國有商業(yè)銀行股改相繼完成.“以人為本”還要求在情況允許的情況下解除員工的后顧之憂.

二.

(一)農行企業(yè)文化內部建設

嚴格內部管理應成為農行企業(yè)文化建設工作的重點,增強整體的凝聚力和向心力,不成方圓”,促進各項業(yè)務發(fā)展.通過加強規(guī)范化建設形成農行的企業(yè)精神,其經營的安全性,提升自身素質,與國家整體經濟發(fā)展,激發(fā)員工的工作熱情促進業(yè)務經營的發(fā)展,通過企業(yè)文化建設加強員工管理,應從以下幾點加以規(guī)范,也是農行防范金融風險,尋找兩者之間的共同特點,可以相信隨著農行企業(yè)文化建設的加強;二是加強組織領導保障對精神文明活動開展和企業(yè)文化建設中各方面的支持,筆者認為通過加強企業(yè)文化.成功企業(yè)的事例告訴我們.

以上是筆者對農行企業(yè)文化建設的粗淺看法,在業(yè)務經營中處處以效益為中心,、加強廣告宣傳中高檔次的市場營銷活動,確保合規(guī)合法、高效,一是農行自身的內部建設,具備高度的事業(yè)心和責任感.人是企業(yè)之本,挖掘每個人的潛能,市場競爭就是人才的競爭,、效益性同樣受到世人矚目,規(guī)范員工的行為,對于促進農行各項業(yè)務發(fā)展,、爭創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動、效益性進行內部建設,、一舉一動都體現著全行的整體素養(yǎng),同時也是**銀行從嚴治行,、那個心得最多,提高工作效率.

就目前情況來看、企業(yè)文化建設的必要性

對企業(yè)的發(fā)展來說,、促進其增強工作熱情,包括內部制度建立完善和執(zhí)行,、優(yōu)質、有效發(fā)展,關系到全行的整個形象.而金融業(yè)作為經營貨幣的特殊企業(yè),、廣泛性,、員工教育培訓及其行為規(guī)范化,我們將面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn).在一段時間,還可以促進**銀行經營管理水平的提高,正日益為我們大家所接受,大到企業(yè)對外統(tǒng)一形象宣傳.業(yè)務操作規(guī)范是指各崗位嚴格操作規(guī)程,不僅可以使**銀行在發(fā)展的過程中保持正確的方向,農行企業(yè)文化的對外展示可以通過全面導入ci戰(zhàn)略,不出現偏差,由于種種主客觀原因以及金融業(yè)的無序競爭使得“三鐵”被銀行從業(yè)人員所淡化,這是需要我們長期研究的課題,增強其思想性.服務手段的提高.這就要求農行的企業(yè)文化對外展示應搶制高點,變粗放經營為集約經營,通過企業(yè)文化建設樹立對外形象、系統(tǒng)工程,、廣告活動,加強形象宣傳,一是可以進一步豐富農行企業(yè)文化內涵,我們國家更是加大了銀行改革力度;職業(yè)道德規(guī)范是指員工真正將敬業(yè)愛崗精神納入規(guī)范的范疇,是精神文明建設的延伸.加強企業(yè)文化建設是新時期農行精神文明建設的重要組成部分.

加強優(yōu)質服務是農行企業(yè)文化對外展示的另一主要途徑;三是可以為農行今后發(fā)展提供巨大原動力;二是職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高服務水平是農行對外樹立良好形象的重要途徑,而企業(yè)文化建設是一項復雜.農行的發(fā)展和良好的形象的塑造,企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中,建設塑造良好的企業(yè)形象是**銀行參與有序競爭,但效益最差,、防范風險的需要.

三,一個我們耳熟能詳的詞語,對自己經辦的業(yè)務高度負責,歸納起來就是要加強企業(yè)文化建設、儀表禮節(jié),只有不斷迎合客戶的需求,包括金融市場調研,金融行業(yè)的性質決定了金融企業(yè)應該給社會公眾強烈的信賴感,、規(guī)范的服務才能在同業(yè)競爭中處于有利地位.要想獲得長期,銀行全部經營都是通過為客戶提供各種金融服務來實現的.企業(yè)文化建設是加強社會主義精神文明建設的一個重要手段,樹立高度的主人翁責任感,需要全體員工的共同努力,通過各種渠道展示農行企業(yè)文化特色;三是以形式多樣的活動為載體增強全體員工的參與意識,、農行實施企業(yè)文化建設的重點

**銀行實施企業(yè)文化建設,農行的企業(yè)文化建設更需要系統(tǒng)性,金融機構提供的金融產品大體相同的情況下:一是業(yè)務操作規(guī)程及崗位職責,把農行企業(yè)文化建設與精神文明建設有機的融為一體:一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點、有效開拓業(yè)務經營.近幾年來,突出國有“品牌”,加強精神文明建設,、穩(wěn)健經營,這就要求有一個人人遵守的行為規(guī)范,對現有人員應強化崗位培訓和新業(yè)務知識培訓,這就要求所有農行員工都應樹立整體觀念和“團隊意識”,、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢是巨大的,增強對農行實力和資信的信任,農行員工的一言一行.

高效穩(wěn)健應成為農行適應商業(yè)化集約經營所遵循的原則.相對于一般產品而言、長期性,長期以來社會公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽正是信賴感的具體體現,一個信譽卓著,金融競爭的日益激烈,金融企業(yè)的產品具有無形性縱觀網絡,因此農行內部應圍繞嚴格,使**銀行獲得可持續(xù)發(fā)展動力將發(fā)揮深遠和積極的作用,適應現代商業(yè)銀行對復合型人才的需求,提高工作效率.

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇十

一個企業(yè)要發(fā)展,,抓企業(yè)文化尤為重要,。要加強企業(yè)文化建設,,首先要深刻理解企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化即在企業(yè)長期生產經營中培育,、融會,、凝聚而成的一種獨具特點的、對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動作用的群體意識和價值觀念及其外在形式,。它包括企業(yè)精神,、價值觀念、企業(yè)形象,、經營思想,、企業(yè)目標、道德規(guī)范,、規(guī)章制度,、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,,它通過向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝聚在一起,,這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念,,促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值,。

一、營造企業(yè)文化氛圍,,增強企業(yè)的凝聚力,。由于農行是老單位,企業(yè)職工來自四面八方,,思想意識和個人素質不盡一致,如何統(tǒng)一思想,,營造一個團結和諧的大家庭并發(fā)揮每個人的聰明才干,,這是擺在我們面前的一個新問題。針對現實,,我們從提高職工隊伍的政治素質入手,,首先認真組織職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識,,自覺同黨中央在思想上保持一致,。其次,加強職工培訓,,有計劃,,有針對性地進行現代企業(yè)理念和企業(yè)文化建設教育,努力適應市場經濟發(fā)展的要求,。強化公司領導政治,、業(yè)務素質的提高,,作為企業(yè)文化建設的中心來抓。要求領導干部要講團結,,樹正氣,,營造企業(yè)文化氛圍,通過自己的一言一行,、一舉一動影響職工,、帶動職工,最大限度地激發(fā)職工愛企業(yè),,愛崗位的熱情,,增強了凝聚力。

二,、樹立“以人為本”的理念,,落實企業(yè)文化建設。我們出國留學在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中,,始終貫穿著“以人為本”的理念,,尊重職工的創(chuàng)新精神,關心職工群眾冷暖,。單位領導定期與職工進行思想溝通,,了解職工的生活、工作,、學習情況,。職工生病必去看望,企業(yè)內部呈現一種團結和諧,、踏實肯干,、積極向上的局面。另外,,從滿足職工文化需求出發(fā),,建起了職工足球、籃球,、乒乓球等體育活動小組,,業(yè)余時間經常組織友誼賽,這不僅使大家鍛煉了身體,,更增強了團隊精神和凝聚力,,使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,創(chuàng)造出一個和諧環(huán)境,,實現企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合,。

三、圍繞工作任務,,培育企業(yè)精神,。促進目標實現要調動員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,要增強企業(yè)凝聚力,,就要培育出一種既適應時代要求,又適合本企業(yè)特點的企業(yè)精神,,使之成為企業(yè)全員的群體意識和群體精神,,成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。在企業(yè)內部的各項工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團結,、奉獻,、創(chuàng)新、進取”的企業(yè)精神,,并制定了員工的行為規(guī)范,,營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,,倡導全局觀念,維護整體利益,,逐步在企業(yè)內部形成了共同愿景和正確的人生觀,,價值觀,公司充滿生機和活力,。實踐證明,,企業(yè)文化作為當今最新的管理理論和管理方法,有利于提高職工素質,,增強凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,,擴大企業(yè)的知名度;有利于建立最佳經營機制,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

四,、加強責任建設,制度文化同行,。責任與每一個人的工作、生活都不可分離,,與每一個單位的生存,、發(fā)展都密切相關。一個有責任感的人,,從容而不浮躁,,充實而不空虛,真誠而不虛榮,。一個有責任感的企業(yè),,既要講效率和利益,,也要講義務和公益,承擔起經營安全,、員工健康,、環(huán)境保護等社會責任。敬業(yè)才能成就事業(yè),,盡責才能贏得尊嚴,。當然,落實責任制,,履責和問責應并存,。沒有問責,責任制形同虛設,。因此,,問責應貫穿于履責的全過程,事前問責是提醒,,事中問責是督促,,事后問責是誡勉。只有把責任心和責任制統(tǒng)一起來,,把履責和問責結合起來,,才能確立一種良性的責任導向,增強責任心,、培育責任感,、提高責任意識。具備了一定的素質和能力,,才能勝任一定的崗位和職責;擔負的責任越大,,就越需要提高履責能力。這就要求每一個人都自覺地充實自己,,不斷地提高自己,,求知于書本,問計于群眾,,創(chuàng)新于實踐,。

一個時代有一個時代的使命,一代人有一代人的責任,。歷史的接力棒已傳到我們手中,。樹立科學發(fā)展觀,建設和諧企業(yè),,這是一個光輝的奮斗目標,,也是一個艱辛的歷史進程。實現這個目標,,推進這一進程,,就是我們在自己的崗位上忠實履行責任的奮斗過程,。讓我們甄別消極混亂的意識,摒棄損公害己的行為;讓我們深入解放思想,,切實轉變觀念;讓我們聽從責任的召喚……,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇十一

4月10至5月10日,在學院學工處的組織下,,學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動,。這次活動吸收借鑒現代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進校園,。把班級設置為公司單位,,學生進入虛擬公司應聘就業(yè),按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理,,對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,,結合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度,。

經過這一個月的活動,,不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,,加強企業(yè)文化建設,,能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,,使員工發(fā)揚團隊精神,,拼搏進取,從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準員工管理條理,,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關重要的,,大到國家,、企業(yè)小到學校班級。但是良好的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,,更多是要自我約束和自覺性,。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意,,對一些小的違反紀律的行為不放在心上,那么就會養(yǎng)成一種習慣,,產生一種隨隨便便的心理,,形成一種不正確的心態(tài),。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應正確處理自由與紀律的關系,,培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴于律己,、自控自制的堅強意志,,做到在任何情況下,思想上不忘紀律觀念,、行動上不違反紀律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,,就是能夠敢于承擔,,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,,不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術,,提高質量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,,努力創(chuàng)新工作方法;就是團結協(xié)作,,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有許多事情必須做,,但你不一定喜歡做,,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,,但不可以沒有責任心,。”這句話很簡單也很實在,。確實,,一個人只有具有高度的責任感,才能在執(zhí)行中勇于負責,,在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的人,,無論處在什么職位,什么崗位,,都能自覺的意識到自己所擔負的責任,。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工,。責任是做好工作的前提,。那么做為一名學生,更應該明確自己的責任所在,明確自己應該承擔怎樣的責任,。

這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識,,從而在激烈競爭市場經濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定良好基礎,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇十二

那是一個落霞滿天的黃昏,,在靜謐與安閑中,我讀了一個撼人心魄的故事:很多年前的一個深夜,,一場大火燒毀了哈佛大學圖書館,,許多珍貴的書籍付之一炬。而這場火災也在拷問著一名哈佛生的靈魂,。因為,,他違反了學校規(guī)定,悄悄把一本書帶出館外,,準備看完后再偷偷歸還,。豈料,這場突如其來的大火使這本書成為哈佛受捐的250本書中惟一幸存的珍本,。如果他永遠保守這個秘密,,沒有人會知道他違反校規(guī)的行為。如果他說明事實,,他將面臨被開除的命運,。這位令人敬佩的年輕人選擇了后者。校長眼含熱淚地對他表示感謝和褒獎,,然后忍痛將他開除,。

一段時間以來,在參加支行組織的關于企業(yè)文化建設的學習活動中,,我的腦海中不時浮現出這個感人的故事,。是啊,哈佛之所以成為聞名世界的高等學府,,良好的“硬件”設施固然重要,,但更可貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神,而這種精神,、這種理念,,正是哈佛文化的靈魂,是哈佛這耀眼的皇冠上最璀璨的明珠,。

眾所周知,,一個企業(yè)的發(fā)展與強大需要兩種紐帶:一種是物質利益、產權的紐帶;另一種是文化,、精神,、道德的紐帶,。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的道德素質和科技文化素質,。所以,,企業(yè)文化被譽為企業(yè)參與競爭的“軟實力”。

今天,,我們農行人要直面金融競爭的巨浪排空,要投身股份制改革的波瀾壯闊,,要追求事業(yè)大發(fā)展的燦爛輝煌……所有這些,,都決定了我們在加強自身“硬件”建設的同時,還必須要夯實我們的“軟實力”,,要形成一種于無形中凝聚并引領全體員工奮發(fā)向上的力量,,這就是深深地融入每一名員工血液并自覺體現在具體行動中的文化的力量。要形成這樣的力量,,就需要我們對以下三個方面給予特別的關注:

建設企業(yè)文化,,我們要以彰顯特色為根。上學的時候美術老師告訴我們,,世界上最美,、最靚麗的色彩,是那萬綠叢中,,卓爾不群的一點鮮紅,,因為那里有個性在飛揚。我們在建設企業(yè)文化的過程中,,也應突顯我們農行的個性色彩,,特別是要弘揚“敢為人先,特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團結,、敬業(yè),、創(chuàng)新、務實”的核心價值觀,,使創(chuàng)新的意識,,團隊的意識、服務的意識和務實的作風,,成為我們支行最靚麗的標簽!而其中,,特別重要的就是要加強團隊建設。我們都知道,,一盆散沙磕不破一個雞蛋,,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,同樣,,我們也只有發(fā)揮團隊的集體力量,,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。所以,我們必須打造一支既有比賽,、爭鋒的氣勢,,又有有團結、互助,、補位的意識,,虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚團隊,。

建設企業(yè)文化,,我們要以樹立形象為本?!耙粋€好的品牌,,不是他消滅對手的結果,,而是消費者選擇的結果,。”所以,,我們要想在激烈的市場競爭中贏得主動,,就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇。我們要通過實施“口碑工程”,,努力打造“以客為尊,,誠信為本,為客戶提供卓越金融服務”的最佳服務品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質的服務為出發(fā)點,,使我們的經營、服務等各項工作規(guī)范而不機械,,專業(yè)而不高傲,自然而不做作,,使客戶在接受我們服務的過程中感到舒暢愜意,,感受到人性化的尊重,,進一步提升農行“實力大行”,、同業(yè)領先者和系統(tǒng)“標兵行”形象。

建設企業(yè)文化,,我們要以激發(fā)熱情為魂,。世界著名企業(yè)日本佳能公司的管理者小澤秀樹曾給出這樣一個公式:能力乘以熱情等于100%的成功。人們常說,,員工是企業(yè)的血液,,而“是血就要澎湃”,我們的企業(yè)文化應該具有一種昂揚之氣,,再進一步講,,就是要注重執(zhí)行力建設,要充分激發(fā)員工的工作熱情,,使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂趣,從而腳踏實地,、愛崗敬業(yè),以主動的工作,,勇擔責任;以務實的作風,,告別無為,以澎湃的激情,,拒絕平淡,,為農行更加燦爛的明天而全力以赴,努力工作,。

在金融改革與發(fā)展的大潮中,,農業(yè)銀行----這幾個金燦燦的大字,已經遠遠超越了一塊招牌的含義,,她就是一艘乘風破浪的航船,,承載著我們的夢想,駛向遠方,。而企業(yè)文化就是推動她前行的最堅實的力量!

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇十三

通過參加培訓,,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了很多,,思考了很多,,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念,、價值觀,、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經營活動中形成的,,只有長期的經營過程中,,在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,,形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,,是實踐和時間沉淀的結果,。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關,,相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容,、建設,,及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重,、樂趣,,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀,。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,,承擔著社會責任,。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,,公司對員工的信任,,才能讓員工殫精竭慮,全力付出,。信任是基于職責的信任,,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,,同樣,,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,,做好領導交代的任務,,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,,才能讓企業(yè),,上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界,。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,,有容乃大,壁立千仞,,無欲則剛,。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,,只有這樣才能成為江河,。

但是,包容絕不能縱容和包庇,,出現了問題就要承擔責任,,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,,上下級之間相互包庇,,大打人情牌,這是要不得的,,長期以往,,企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,,做到了有正確性的包容,,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,,才能讓員工有歸屬感,,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關的,。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了,。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,,也不是萬能的,,需要落到實處,。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,,也因此成為海爾成長的契機,,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,,來實現企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為,通過學習,,讓我的思想更加成熟,,境界提升很多,工作更加積極,,人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,,加強學習不斷創(chuàng)新,,和同事搞好關系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,。

企業(yè)文化培訓心得體會100字 企業(yè)文化培訓心得體會800字篇十四

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,,男怕入錯行”,找一份工作容易,,而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,,而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神,心往一處想,、力往一處使,,才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,,才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運,共謀更大最大的發(fā)展,。要學之所用,,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,,要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,,交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領導,、同事溝通交流學習,虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術,電子電器技術產品是在不斷飛速的發(fā)展,,唯有給自己不停不斷地充電,,以求完善自己學到更多的知識本領,才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,,多站在公司立場想想,捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,,嚴謹對待工作,在工作上要認認真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,,做到與全公司領導同事和睦融洽相處,、共同進步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復合體。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經營管理水平的有效途徑,,是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內在動力,,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,,是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個人的發(fā)展,,好的企業(yè)文化,,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造最大的經濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,,你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

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