在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了,，當(dāng)模糊的“conch”如今已經(jīng)成為驕傲的標志,，當(dāng)團結(jié)、創(chuàng)新,、敬業(yè),、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神，當(dāng)至高品質(zhì),、至誠服務(wù)吻合成海螺的經(jīng)營宗旨,，當(dāng)為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,，那就是沖動,，表達的沖動，行為的沖動,，更多的是自豪的沖動。所以在培訓(xùn)最后的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動,。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,，分享一種自信的光榮。

“企業(yè)文化來源與生活,，但高于生活,。”海螺企業(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的經(jīng)驗和全體員工生活的點點滴滴,，也正是這些一路風(fēng)塵的經(jīng)驗和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內(nèi)涵,。

從寧國水泥廠到現(xiàn)在的海螺集團，從150萬噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億噸,，從引進別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標準的制定和引導(dǎo)者,，從一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),，海螺的發(fā)展主宰了世界,，海螺的騰飛讓世界矚目,。汪總的講課充滿了激情和自豪，但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,，整整4小時,，那不是海螺文化的真實寫照嗎?

在培訓(xùn)整個過程中，讓我想到更多的是“習(xí)慣”這個詞,，如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個人習(xí)慣,，才是我最終這次培訓(xùn)需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,，一個人也同樣要有,。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶惰給無情的淡化了,。習(xí)慣的力量顯示了他的威力,。當(dāng)我們養(yǎng)成一個好的習(xí)慣的時候，他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當(dāng)我們養(yǎng)成一個壞習(xí)慣的時候,，他也會無情的吞噬我們的愿望,，甚至整個人生。

當(dāng)擁抱變化,、沒有任何借口成為我們習(xí)慣的時候,，我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當(dāng)我們懂得說聲：“您好,、謝謝”的時候其實這就是一種感恩,。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實際行動，更能使我們接近夢想,，接近成功,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐,。

首先從個人角度講，楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,，思路清晰,，條理明確。語音鏗鏘有力,。讓人意識到這是一個有積累,，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言,。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋,，讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向,，從公司的角度講,。前景目標規(guī)劃信息的傳遞,。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講,，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考,，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度,，邁出什么樣的步伐,，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中,，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路,，更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任,。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題,，我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲,。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性,，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題,。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時我很沖動,，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧,！”我坐下來，冷靜思考,。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思考問題,。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工,，在生產(chǎn)的過程中,，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來,?！碑?dāng)然這一切的工作,，都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進行的,。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場。在老板有批評,，有贊揚,，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采,。

在公司文化的不斷建設(shè)中,，在銷售同仁的努力下,，達博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下,，達博得路一定會越鋪越寬,，越鋪越遠。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課,。

培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”，培訓(xùn)老師通過播放視頻,，來給大家講解公司的歷史,。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書,、報告中，類似的描寫,，不知道出現(xiàn)過多少次,。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,，百感交集....

由于我的工作性質(zhì),，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽,、產(chǎn)品的歷史等描述,，可以說，我對“金山軟件”的認識,，是在工作中一點點了解的,。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師,、小芹,、馬廣、萬里,、章立新,、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻,，觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的,，沒有經(jīng)歷過speace說的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后,，再回家睡覺,，然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,，瞇一會然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時候,，最怕海峰放音樂,，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放,。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪，在我們看來,，似乎是有點艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做,，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜,、心懷激情的原意。

而我當(dāng)初,，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的`工作生活,，帶著敬畏和憧憬的心情,，加盟金山。

但是剛進來的那段時間,，我有點小失望,，根本不像space說的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門,，有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,，老員工帶新員工的機制。當(dāng)時的我是這么想的,。那段時間，我的活干得并不好,，自己也沒有進入角色，究其原因,，是我對這份工作的不重視、不用心,。

董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山20xx年,，跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,，樂于教育幫助年輕的程序員成長，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去,。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,，是我的經(jīng)理mary，她對工作質(zhì)量要求很高,，甚至可以說是“挑剔”。有段時間,，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,，我覺得她是故意跟我過不去。但是,，在后來的工作中,，我漸漸明白,，她所謂的挑剔,，其實是對我們的工作負責(zé),，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會，她所謂的“刁難我”,，其實是想讓我進步得更快。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

透過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的共同持有的夢想,、信念、價值觀,、行為準則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中構(gòu)成的,，僅有長期的經(jīng)營過程中，在員工中構(gòu)成共同擁有的夢想,、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，構(gòu)成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點，是廣大員工群眾智慧的結(jié)晶,，是實踐和時光沉淀的結(jié)果。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容,、建設(shè),，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重,、樂趣，短短幾個字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,，也有自我的價值觀,，承擔(dān)著社會職責(zé)。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣,，僅有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè)，上下級,，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界,。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫忙,。海納百川，有容乃大,，壁立千仞，無欲則剛,。個人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，僅有這樣才能成為江河。

可是,，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)職責(zé),，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,，上下級之間相互包庇，大打人情牌,，這是要不得的,，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題,。而僅有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了,。

可是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬能的,，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也所以成為海爾成長的契機,，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，透過不斷深入的企業(yè)變革,，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化構(gòu)成的過程,。

所為,，透過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加用心,，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,，把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量,。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

20xx年12月4日上午,，參加了由公司組織的、集團黨群工作部xxx部長親臨授課的,、關(guān)于企業(yè)文化知識的培訓(xùn)，x部長主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵,、如何認識集團科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個方面進行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認識,。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力,，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,，以文化再塑“標準”作為更進一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源,，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體,。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任,、三誠信的核心價值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成,、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事,、真干事、真管人,、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說真話,、做真人、干真事新四真思想,，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問題，結(jié)合工作實際,、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè),，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事,。是一個人與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié),。培訓(xùn)中x部長提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責(zé),，二是履行職責(zé),，認真負責(zé)，完成任務(wù),。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力,，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負起各自應(yīng)負的責(zé)任,。

談到“責(zé)任”,范圍很廣，但卻是一種不變的精神,、一種踏實的作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng),，一種行為的約束，一種不斷前進的動力,，也是一種渾然天成的魅力,。工作中,，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事,；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概,。有無責(zé)任心，兩者相差萬里,。責(zé)任心雖然無形,，但卻極易用結(jié)果證明,；責(zé)任心雖然無標準可尋,，但時間卻輕易見證。只有員工對企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè),，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,，怎么去做；才能盡職盡責(zé),，一心撲在工作上；才能不斷進取,，不因循守舊，墨守陳規(guī),，原地踏步。因此,，我們要認真對待每一件事，真正的負起責(zé)任,，切實做到細心一點，認真一點,，做好一點。

因此,，員工有無責(zé)任心對于一個企業(yè)，一個團隊都是至關(guān)重要得,。責(zé)任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題,，并善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生,；責(zé)任心不夠強的員工，觀察問題粗心,，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生,。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強的責(zé)任心,，那么他將無法在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時發(fā)現(xiàn)問題,，又如何談起適時解決問題呢？在平時工作中,，存在極大僥幸心理，不嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，進現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中,、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事,，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》,，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮,。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識強一點，操作認真一點,，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任,，無形中就會為公司鑄起了一道堅固的安全屏障，那么,，事故發(fā)生的機率就會降到最低。

如何提高員工責(zé)任心呢,？制度約束必不可少。但是,，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過我們獨有的文化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心,，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,，讓他們明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責(zé)任意識,。“水能載舟,，亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠,，企業(yè)才能走得更遠,。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀,、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工,，激勵員工，形成團隊精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正作用,，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標。

常言道：細節(jié)決定成敗,。為此，在以后的工作中,，我們要時刻以“五種意識”為根，以“精細化管理”為本,，牢固樹立對企業(yè)負責(zé)就是對自己負責(zé)的思想，以公司為家,，上下一心，團結(jié)一致,，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。