在平日里,,心中難免會(huì)有一些新的想法,,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
作為一名海螺員工,,在你的心臟中感受你的跳動(dòng)已經(jīng)有這么多年了,當(dāng)模糊的“conch”如今已經(jīng)成為驕傲的標(biāo)志,,當(dāng)團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、敬業(yè),、奉獻(xiàn)自然融合成海螺的企業(yè)精神,,當(dāng)至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)吻合成海螺的經(jīng)營(yíng)宗旨,,當(dāng)為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間成了海螺的經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候,。不知道大家是不是一種共同的感覺(jué),,那就是沖動(dòng),表達(dá)的沖動(dòng),,行為的沖動(dòng),,更多的是自豪的沖動(dòng)。所以在培訓(xùn)最后的時(shí)候我想到了用這種方式來(lái)釋放這種沖動(dòng),。釋放的過(guò)程其實(shí)也就是一種自我的分享,,分享一種自信的光榮。
“企業(yè)文化來(lái)源與生活,,但高于生活,?!焙B萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)驗(yàn)和全體員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也正是這些一路風(fēng)塵的經(jīng)驗(yàn)和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴蘊(yùn)含了高于生活的豐富內(nèi)涵,。
從寧國(guó)水泥廠到現(xiàn)在的海螺集團(tuán),,從150萬(wàn)噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億噸,,從引進(jìn)別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和引導(dǎo)者,從一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),海螺的發(fā)展主宰了世界,海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,,但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,,整整4小時(shí),,那不是海螺文化的真實(shí)寫(xiě)照嗎?
在培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程中,讓我想到更多的是“習(xí)慣”這個(gè)詞,,如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個(gè)人習(xí)慣,,才是我最終這次培訓(xùn)需要達(dá)到的目的。海螺有自己的遠(yuǎn)景目標(biāo),,一個(gè)人也同樣要有,。我們的目標(biāo)常常被我們慣用的借口、懶惰給無(wú)情的淡化了,。習(xí)慣的力量顯示了他的威力。當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣的時(shí)候,他會(huì)幫助我們一步一步的邁向自己的目標(biāo);當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣的時(shí)候,,他也會(huì)無(wú)情的吞噬我們的愿望,,甚至整個(gè)人生。
當(dāng)擁抱變化,、沒(méi)有任何借口成為我們習(xí)慣的時(shí)候,,我們才能變的無(wú)堅(jiān)不催而且富有生命力。當(dāng)我們懂得說(shuō)聲:“您好,、謝謝”的時(shí)候其實(shí)這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實(shí)際行動(dòng),,更能使我們接近夢(mèng)想,,接近成功,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
經(jīng)過(guò)一天緊張而又充滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn),。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,,而且讓我們員工收獲頗豐,。
首先從個(gè)人角度講,,楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,思路清晰,,條理明確,。語(yǔ)音鏗鏘有力,。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累,,有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言,。尤其對(duì)公司“達(dá)博加瑞”名稱的精辟詮釋,,讓“吾”見(jiàn)識(shí)了文化人的底蘊(yùn)。
從大方向,,從公司的角度講,。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對(duì)公司的期望和信心。從小個(gè)體講,,對(duì)我們個(gè)人的啟發(fā)則是:“我需要思考,,在隨公司一同發(fā)展的過(guò)程中,我需要以什么樣的速度,,邁出什么樣的步伐,,才能和公司同步?!备苯拥闹v則是:“在公司迅猛的發(fā)展過(guò)程中,,我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路,,更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。
培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題,。談到這個(gè)話題,,我不得不提到的是下午培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的一個(gè)小插曲。
楊經(jīng)理對(duì)我們工程部提出了一個(gè)非但有針對(duì)性,,且是有預(yù)謀性,,逼我們工程部在現(xiàn)場(chǎng)做承諾的一個(gè)問(wèn)題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問(wèn)題,。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng),,很個(gè)人英雄主義的在眾人面前承諾“我來(lái)吧!”我坐下來(lái),,冷靜思考,。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來(lái)思考問(wèn)題。我站起來(lái)表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作,,尤其我們一線生產(chǎn)的員工,,在生產(chǎn)的過(guò)程中,直接的,,并且時(shí)時(shí)刻刻的參與到這個(gè)工程監(jiān)管的工作中來(lái),。”當(dāng)然這一切的工作,,都是在我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的,。
還感動(dòng)于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來(lái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。在老板有批評(píng),,有贊揚(yáng),,有真情表述的話中,看到一個(gè)值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采,。
在公司文化的不斷建設(shè)中,,在銷(xiāo)售同仁的努力下,達(dá)博的路會(huì)越拓越長(zhǎng)。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門(mén)的努力下,,達(dá)博得路一定會(huì)越鋪越寬,,越鋪越遠(yuǎn)。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,,狠狠給自己補(bǔ)了一次課企業(yè)文化課,。
培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”,培訓(xùn)老師通過(guò)播放視頻,,來(lái)給大家講解公司的歷史,。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺(jué)得無(wú)比的熟悉:“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過(guò)去三年我寫(xiě)的申報(bào)書(shū),、報(bào)告中,類(lèi)似的描寫(xiě),,不知道出現(xiàn)過(guò)多少次,。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,現(xiàn)在又再回過(guò)頭去聽(tīng)講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候,,百感交集....
由于我的工作性質(zhì),,我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽(yù),、產(chǎn)品的歷史等描述,,可以說(shuō),我對(duì)“金山軟件”的認(rèn)識(shí),,是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的,。
這個(gè)視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個(gè)人,董老師,、小芹,、馬廣、萬(wàn)里,、章立新,、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻,,觸動(dòng)了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開(kāi)思緒.....
我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的,,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)speace說(shuō)的“在公司通宵寫(xiě)代碼,第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后,,再回家睡覺(jué),,然后11點(diǎn)起床上班”、“累了就在座位下鋪個(gè)瑜伽墊就地休息,,瞇一會(huì)然后再接著干活”,、“大伙晚上干活的時(shí)候,最怕海峰放音樂(lè),因?yàn)樗宦?tīng)蔡依林的歌,,而且一晚上都那幾首只重復(fù)播放,。大伙耳朵都快聽(tīng)得起繭子”.....但是很奇怪,在我們看來(lái),,似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活,,沒(méi)有誰(shuí)逼著他們那樣做,大伙都是自愿的,,而且滿心歡喜,、心懷激情的原意,。
而我當(dāng)初,,也是經(jīng)常聽(tīng)space說(shuō)金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的`工作生活,,帶著敬畏和憧憬的心情,,加盟金山。
但是剛進(jìn)來(lái)的那段時(shí)間,,我有點(diǎn)小失望,根本不像space說(shuō)的那樣,。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員,,不像研發(fā)部門(mén),有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍,,老員工帶新員工的機(jī)制,。當(dāng)時(shí)的我是這么想的。那段時(shí)間,,我的活干得并不好,,自己也沒(méi)有進(jìn)入角色,究其原因,,是我對(duì)這份工作的不重視,、不用心。
董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師,,加盟金山20xx年,,跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,也是公司的元老之一,。董老師為人極謙和體貼,,樂(lè)于教育幫助年輕的程序員成長(zhǎng),愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去,。
我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師,,是我的經(jīng)理mary,她對(duì)工作質(zhì)量要求很高,甚至可以說(shuō)是“挑剔”,。有段時(shí)間,,我覺(jué)得她很難相處,我覺(jué)得她是在雞蛋里挑骨頭,,我覺(jué)得她是故意跟我過(guò)不去,。但是,在后來(lái)的工作中,,我漸漸明白,,她所謂的挑剔,其實(shí)是對(duì)我們的工作負(fù)責(zé),,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì),,她所謂的“刁難我”,其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
透過(guò)參加培訓(xùn),,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,,思考了很多,,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺,。
企業(yè)文化是一種精神文化,,是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的共同持有的夢(mèng)想、信念,、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中構(gòu)成的,,僅有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中構(gòu)成共同擁有的夢(mèng)想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)透過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,,構(gòu)成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點(diǎn),,是廣大員工群眾智慧的結(jié)晶,,是實(shí)踐和時(shí)光沉淀的結(jié)果。所以,,企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),,相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容,、建設(shè),,及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重,、樂(lè)趣,,短短幾個(gè)字,高度概括了我們公司文化的精髓,。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自我的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,也有自我的價(jià)值觀,,承擔(dān)著社會(huì)職責(zé),。信任是員工歸屬感的重要方面,沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè),,公司對(duì)員工的信任,,才能讓員工殫精竭慮,全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任,,上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,,同樣,,僅有下級(jí)能好好工作,不斷創(chuàng)新,,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),才能讓上級(jí)去信任你,,把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),,上下級(jí),,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,,也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,,有容乃大,,壁立千仞,無(wú)欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,,企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷,,僅有這樣才能成為江河。
可是,,包容絕不能縱容和包庇,,出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)職責(zé),而不能蒙混過(guò)關(guān),。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自我,,上下級(jí)之間相互包庇,,大打人情牌,這是要不得的,,長(zhǎng)期以往,,企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,,做到了有正確性的包容,,才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而僅有把公司建設(shè)好,,才能讓員工有歸屬感,,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力,而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的好處和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。
可是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,,也不是萬(wàn)能的,,需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,,也所以成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,,透過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,,不斷創(chuàng)新的歷程,,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化構(gòu)成的過(guò)程。
所為,,透過(guò)學(xué)習(xí),,讓我的思想更加成熟,,境界提升很多,工作更加用心,,人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的力量,。
企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)200字 企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
20xx年12月4日上午,,參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部xxx部長(zhǎng)親臨授課的,、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),,x部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn),、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí),。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),,切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力,以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,,以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石,。企業(yè)文化體系:以創(chuàng)業(yè)守成為源,以事在人為為魂,,以創(chuàng)新發(fā)展為體,。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任,、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀,,其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神,,其外殼是真想事,、真干事,、真管人,、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心、說(shuō)真話,、做真人,、干真事新四真思想,這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問(wèn)題,,結(jié)合工作實(shí)際,、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè),,談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟:
“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命,,會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié),。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義:一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),二是履行職責(zé),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,在各自的崗位上竭心盡力,,踏實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。
談到“責(zé)任”,范圍很廣,,但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng),、一種勇敢的擔(dān)當(dāng),,一種行為的約束,一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力,,也是一種渾然天成的魅力,。工作中,做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事,;是對(duì)自己做人做事的一種原則,;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求:是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神,;是一種敢于承擔(dān)的氣概,。有無(wú)責(zé)任心,兩者相差萬(wàn)里,。責(zé)任心雖然無(wú)形,,但卻極易用結(jié)果證明;責(zé)任心雖然無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋,,但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證,。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè),才能自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,,知道該做什么,,怎么去做;才能盡職盡責(zé),,一心撲在工作上,;才能不斷進(jìn)取,不因循守舊,,墨守陳規(guī),,原地踏步,。因此,我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,,真正的負(fù)起責(zé)任,,切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),,做好一點(diǎn),。
因此,員工有無(wú)責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得,。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題,,并善于思考問(wèn)題,,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),,避免事故發(fā)生,;責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問(wèn)題粗心,,并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng),,但他卻沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心,,那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢,?在平時(shí)工作中,存在極大僥幸心理,,不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中,、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)……雖說(shuō)這都只是一些小事,,卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》,,“由于員工責(zé)任心問(wèn)題,,發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮,。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),,操作認(rèn)真一點(diǎn),,也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,,潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感,,以公司興衰為己任,無(wú)形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障,,那么,,事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。
如何提高員工責(zé)任心呢,?制度約束必不可少,。但是,好的制度只能約束人的行為,,卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過(guò)我們獨(dú)有的文化力量,從根本上深入到員工的內(nèi)心,,才可以真正的凝心聚力,,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo),,增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。“水能載舟,,亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn),,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,凝聚員工,,激勵(lì)員工,,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共,、共同前進(jìn)的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正作用,也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo),。
常言道:細(xì)節(jié)決定成敗,。為此,在以后的工作中,,我們要時(shí)刻以“五種意識(shí)”為根,,以“精細(xì)化管理”為本,牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想,以公司為家,,上下一心,,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。