在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇一

作為一名海螺員工,，在你的心臟中感受你的跳動已經有這么多年了，當模糊的“conch”如今已經成為驕傲的標志,，當團結,、創(chuàng)新、敬業(yè),、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神,，當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨,，當為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經營理念的時候,。不知道大家是不是一種共同的感覺，那就是沖動,，表達的沖動,，行為的沖動,，更多的是自豪的沖動。所以在培訓最后的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動,。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,，分享一種自信的光榮。

“企業(yè)文化來源與生活,，但高于生活,。”海螺企業(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的經驗和全體員工生活的點點滴滴,，也正是這些一路風塵的經驗和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內涵,。

從寧國水泥廠到現在的海螺集團，從150萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸,，從引進別人的生產線到現在成為行業(yè)標準的制定和引導者,，從一家偏居一隅的小工廠到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產企業(yè),，海螺的發(fā)展主宰了世界,，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,，但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,，整整4小時，那不是海螺文化的真實寫照嗎?

在培訓整個過程中,，讓我想到更多的是“習慣”這個詞,，如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣，才是我最終這次培訓需要達到的目的,。海螺有自己的遠景目標,，一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口,、懶惰給無情的淡化了,。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候,，他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候,，他也會無情的吞噬我們的愿望，甚至整個人生,。

當擁抱變化,、沒有任何借口成為我們習慣的時候，我們才能變的無堅不催而且富有生命力,。當我們懂得說聲：“您好,、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動，更能使我們接近夢想,，接近成功,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇二

經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步,，而且讓我們員工收獲頗豐,。

首先從個人角度講，楊經理一上午的脫稿演講,，思路清晰，條理明確,。語音鏗鏘有力,。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人,。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言,。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊,。

從大方向,，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞,。增強了我們對公司的期望和信心,。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考,，在隨公司一同發(fā)展的過程中,，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐,，才能和公司同步,。”更直接的講則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中,，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃,。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任,。

培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執(zhí)行力“這一主題,。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲,。

楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性,，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題,。那就是”公司產品質量的監(jiān)管“問題,。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧,！”我坐下來,，冷靜思考,。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作,，尤其我們一線生產的員工,，在生產的過程中，直接的,，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來,。”當然這一切的工作,，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的,。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評,，有贊揚,，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采,。

在公司文化的不斷建設中,，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長,。在生產兄弟及其它各部門的努力下,，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇三

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”,，培訓老師通過播放視頻,，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創(chuàng)新”,、“深受微軟和盜版的雙重打擊”,、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書、報告中,，類似的描寫,，不知道出現過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳,，現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,，百感交集....

由于我的工作性質，我比公司大多數同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史,、榮譽,、產品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件”的認識,，是在工作中一點點了解的,。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師,、小芹,、馬廣、萬里,、章立新,、飛舟....曾經很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻,，觸動了心里的某根敏感的神經....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的,，沒有經歷過speace說的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后,，再回家睡覺，然后11點起床上班”,、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候,，最怕海峰放音樂,，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復播放,。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪,，在我們看來，似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,，沒有誰逼著他們那樣做,，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜,、心懷激情的原意,。

而我當初，也是經常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化,、讓人很有激情的`工作生活,，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山,。

但是剛進來的那段時間,，我有點小失望，根本不像space說的那樣,。我的工作性質是屬于集團平臺的文員,，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氛圍，老員工帶新員工的機制,。當時的我是這么想的,。那段時間，我的活干得并不好,，自己也沒有進入角色,，究其原因，是我對這份工作的不重視,、不用心,。

董老師是我進公司后的第一個老師，加盟金山20xx年,，跟公司一起經歷了很多風風雨雨,，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,，樂于教育幫助年輕的程序員成長,，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,，是我的經理mary,，她對工作質量要求很高，甚至可以說是“挑剔”,。有段時間,，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,，我覺得她是故意跟我過不去,。但是，在后來的工作中,，我漸漸明白,，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責,，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇四

透過參加培訓,，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多,，思考了很多,，使得我的大腦經受了精神洗禮，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經營活動中構成的共同持有的夢想,、信念、價值觀,、行為準則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長期的經營活動中構成的，僅有長期的經營過程中,，在員工中構成共同擁有的夢想,、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,，構成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點，是廣大員工群眾智慧的結晶,，是實踐和時光沉淀的結果,。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關,，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容,、建設，及“工作基石”——創(chuàng)新,、尊重,、樂趣，短短幾個字,，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,，也有自我的價值觀,，承擔著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任也就無從談起建設,，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,，同樣,，僅有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新,，做好領導交代的任務,，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè)，上下級,，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,，也將得不到別人的寬容和幫忙,。海納百川，有容乃大,，壁立千仞,，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，僅有這樣才能成為江河。

可是,，包容絕不能縱容和包庇,，出現了問題就要承擔職責，而不能蒙混過關,。沒有獎勵和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,，上下級之間相互包庇,，大打人情牌，這是要不得的,，長期以往,，企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設問題。而僅有把公司建設好,，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關的,。我們不是在為企業(yè)賣力,，而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了,。

可是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的,，需要落到實處,。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工,，也所以成為海爾成長的契機,，從改善產品質量到全面質量管理，透過不斷深入的企業(yè)變革,，來實現企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個性的企業(yè)文化構成的過程,。

所為，透過學習,，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加用心,，人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去,，加強學習不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量,。

企業(yè)文化培訓心得體會200字 企業(yè)文化培訓心得體會總結篇五

20xx年12月4日上午，參加了由公司組織的,、集團黨群工作部xxx部長親臨授課的,、關于企業(yè)文化知識的培訓，x部長主要從企業(yè)文化體系構建及基本內涵,、如何認識集團科學發(fā)展歷程及基本經驗,、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個方面進行講解。培訓內容深入淺出,，使我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識,。

公司領導高度重視企業(yè)文化建設，切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力,，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,，以文化再塑“標準”作為更進一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體,。其內核是一原則、二責任,、三誠信的核心價值觀,，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神,，其外殼是真想事,、真干事、真管人,、真管事的“四真”作風和用真心,、說真話、做真人,、干真事新四真思想,，這一系列的企業(yè)文化內容均提到“責任”.現就“責任”問題，結合工作實際,、結合公司的企業(yè)文化建設,，談談自己在學習后的一些感悟：

“責任”即分內應做的事。是一個人與生俱來的使命,，會伴隨著你直到生命終結,。培訓中x部長提到“責任”有兩層含義：一是對企業(yè)負責，二是履行職責,，認真負責,，完成任務。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感,，在各自的崗位上竭心盡力,，踏實工作，為企業(yè)的發(fā)展負起各自應負的責任,。

談到“責任”,范圍很廣,，但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風,、一種勇敢的擔當,，一種行為的約束，一種不斷前進的動力,，也是一種渾然天成的魅力,。工作中，做好自己職責范圍內的每一件小事,；是對自己做人做事的一種原則,；是發(fā)自內心的一種要求,，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔的氣概,。有無責任心,，兩者相差萬里。責任心雖然無形,，但卻極易用結果證明,；責任心雖然無標準可尋，但時間卻輕易見證,。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè),，才能自覺把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么,，怎么去做,；才能盡職盡責，一心撲在工作上,；才能不斷進取,，不因循守舊，墨守陳規(guī),，原地踏步,。因此，我們要認真對待每一件事,，真正的負起責任,，切實做到細心一點，認真一點,，做好一點,。

因此，員工有無責任心對于一個企業(yè),，一個團隊都是至關重要得,。責任心強的員工能腳踏實地，細微觀察每一個問題,，并善于思考問題,，能夠及時發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工,，觀察問題粗心,，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生,。如果一名員工空有一身本領,，但他卻沒有較強的責任心,，那么他將無法在第一時間發(fā)現問題，不能及時發(fā)現問題,，又如何談起適時解決問題呢,？在平時工作中，存在極大僥幸心理,，不嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,，進現場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中,、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事,，卻體現出了員工的責任心問題。每一次翻閱《安全培訓材料》,，“由于員工責任心問題,，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,，操作認真一點,，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感,，以公司興衰為己任，無形中就會為公司鑄起了一道堅固的安全屏障,，那么,，事故發(fā)生的機率就會降到最低。

如何提高員工責任心呢,？制度約束必不可少,。但是，好的制度只能約束人的行為,，卻不能約束人的內心,。只有通過我們獨有的文化力量,，從根本上深入到員工的內心,，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅動力,，讓他們明確自己的發(fā)展目標,，增強自我管理意識和責任意識,?！八茌d舟,，亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠,。要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價值觀,、先進的企業(yè)文化來引領員工,，凝聚員工，激勵員工,，形成團隊精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正作用,，也應是我礦山公司亞文化的終極目標。

常言道：細節(jié)決定成敗,。為此,，在以后的工作中，我們要時刻以“五種意識”為根,，以“精細化管理”為本,，牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以公司為家,，上下一心,，團結一致，認真地投入到各項工作中去,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。