心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇一

執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會,、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,，只會做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五,、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇二

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細微處的著手，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學習感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程,、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力,，就必須加強執(zhí)行力,。可以說,，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc,，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學習化,，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實干,，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一,，面對現(xiàn)實,，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時,，就會含糊其詞，避重就輕,。換句話說,，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候,，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進行得如何,，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。

第二,、.跟蹤目標,，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃，還應(yīng)該進行跟蹤,，在開始一實施后要檢查確認結(jié)果,，設(shè)定周期，針對達成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省。當出現(xiàn)了問題時,，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒有跟蹤的目標,，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié),。

第三，抓好隊伍建設(shè),，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力,。”一個執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習,、進步,、成長、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的。學習,、培訓,、教育等都是很重要的方法。在工作中,，遇到問題時,，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四,，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵,，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面,。

“努力超越,，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度,，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇三

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足,，積極開展批評和自我批評,，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù),，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會到,，作為機關(guān)干部,，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對工作,，認真履行自己的職責,。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務(wù)，就必須對上級負責,，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,，一年來,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌,。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅,，落實政策必到位,。應(yīng)該說,，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入,，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠,。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代,，決定了我們必須加強學習,，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心,，加強自身和內(nèi)部的學習,，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力,，拓展知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展,，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題和熱點,、難點、焦點問題,，積極采取各種方式,，多深入基層，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析,，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前,，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責任艱巨。在今后,，我要切實提高對執(zhí)行力的認識,，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實,、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位,。

四是工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改正不足,，并在今后的工作中進一步加強學習,，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法,，更好地履行職責,，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù),。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇四

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來，自己嚴格按照局黨委的要求,，按照學?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學習內(nèi)容和時間安排，進行了比較認真的學習,。并對照“雙提高”教育活動的要求認真進行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實,。當前,，一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實市委,、市政府決策部署力度不大,、進展遲緩、效果不佳等問題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題,。加強執(zhí)行力建設(shè)，是我們實際工作所面臨的突出問題,，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視。執(zhí)行力不但是機關(guān)工作的生命力,，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進發(fā)展的推動力，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī),、方針政策,、規(guī)劃計劃,、決策政令的能力。增強執(zhí)行力，就要求我們正確行使行政權(quán)力,，更加有效地落實各項方針政策和工作部署，提高人民群眾對黨政機關(guān)的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實?！边B書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”。所以,，我們必須,、也一定要進一步提高工作效能和提高執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先,；育人教書，誠信為先,；誠信做人,，效能為先,；效能做事，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向,、干力行、行必效,、效必誠的人,。

二、對照檢查自己,，更好為黨工作

還有個別干部團結(jié)意識較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì)，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作,，一籌莫展、束手無策,，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利,，對發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決?！钡恼撌鲇洃浬羁?。實際上，我們在平時工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的。

在此,，強調(diào)五點要求：第一,，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力建設(shè)廉潔政府,。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率，做到兩袖清風,，一塵不染,。第三，加強對職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事,。第四，加強機關(guān)作風建設(shè),，全心全意為人民服務(wù),。第五，健全監(jiān)督機制,，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,。”這些要求也是對我們教育工作者的促進,，我們更要按照這些要求進行工作,。學習其他規(guī)定的文章后，使我對市,、區(qū)關(guān)于“工作人員職責過錯行為責任追究,、加強機關(guān)思想作風建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進一步的了解，針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建設(shè)情況,，有一個量化的對比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

我認為真正對自己是個警示,，局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,，是實實在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以,，我們千萬不能掉以輕心，更不能以為這項活動離我們很遠,，當上級領(lǐng)導(dǎo)善意的對大家提出問題,，并且給大家修正自己機會的時候，我們要以感恩之心,、明理之舉,、修正之態(tài)、進步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間,。學習使人進步，學習使人明理,，學習是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學習的一點體會和實實在在的剖析，我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己,，為黨工作,，積極進取。那些抱著僥幸之心，“知之而不知,，不知且假知”的“假,、大、空”之人之事,，必將被時代所淘汰,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇五

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級團隊執(zhí)行力》學習中，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多,，以下是我的一點心得體會，愿與大家分享,。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”,。

溝通是個人和組織日常生活中的基本方式，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程,。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)共同目標的手段,，溝通是雙向的,，不必要的誤會都可以在溝通中消除，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動,，而另一方消極應(yīng)對，那么溝通也是不會成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的,，既“通則不痛，痛則不通”,。若團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略,、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度、精確度以及速度,，是一項系統(tǒng)工程,，是管理的不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進,。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心,。

在管理過程中，無論是工作安排,、化解沖突，還是進行計劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益,，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。因此,，無論管理組織還是團隊,，只有進行有效的溝通，才能打造出高效執(zhí)行力的團隊,，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動中的強大生命力,。

以下是學到的3點溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認為……”,，一共分為三層,，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上,。

(2)運用肢體語言，促使團隊成員參與溝通,。有時,，不太開放的成員不善于抓住說話的機會，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通,，根本在于你的關(guān)注。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強烈的自信心,，會使你的溝通對象傾聽 于你,。如果你表現(xiàn)出一種焦慮，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情,，就會對你的建議產(chǎn)生疑惑,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇六

在系統(tǒng)學習提高執(zhí)行力之前，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強調(diào)要提高執(zhí)行力,，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學習之前，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了,。這種理解，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的,。那么什么是執(zhí)行力，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問,，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因為一個企業(yè)如果沒有很強的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實施就會受到很大的影響,。一個企業(yè)要完成一項具體的任務(wù),，必然會將工作細化到每個部門、每個崗位,，會將一項任務(wù)細化到每個人所要求做的具體工作,、完成時間、完成的質(zhì)量要求等,，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項任務(wù)才能按計劃完成。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個方面做了詳細的解說：

1,、執(zhí)行力的認知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時按質(zhì)按量。

2,、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,。“三無”即無標準,，無速度,，無力度;“三胡”即胡弄，胡干,，胡說,。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點：

(1)知識不夠用——學而不多,，學而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解,，不求甚解

(4)責任感不強——事情關(guān)己,，能推則推

(5)心態(tài)不正常——敷衍心態(tài),，斤斤計較

(6)習慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅強——知難必退，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當——思路不對,，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認知下屬,，只有了解認知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當員工覺得你的方法行不通,，如何讓他們相信你的方法會奏效;當員工認為他們的方法更好,，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進行贊揚,。做好以上對策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了,。

4、打造團隊執(zhí)行力：團隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力,，計劃能力,，指揮能力，控制能力,，協(xié)調(diào)能力,，授權(quán)能力，判斷能力,，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了，那么團隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的,，自己的團隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一,、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就務(wù)必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。

二,、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,，其實不然,。把上級精神與本部門的實際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍，這就要求我們在結(jié)合實際的同時,，不斷地創(chuàng)新,。

三、避免過于形式化,。有些員工習慣用開會,、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作推動，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層組織工作不踏實，只會做表面文章,，個人覺得要以實際工作為導(dǎo)向,，根據(jù)工作中的實際狀況做具體的分析，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結(jié)果,。

四、培養(yǎng)個人的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習慣，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應(yīng)對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五,、加強過程控制,，不斷跟進和檢查。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事,，這是告訴我們團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團隊協(xié)作的精神是很難成功的,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫忙，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果。

因此,，我們要提高執(zhí)行力,，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇七

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風,，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,，是一項重要的任務(wù),。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好,，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方,，對待群眾有時存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步的提高,。今后,，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識,，在具體工作中，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,，想職工所想，急職工所急,，熱情做好政策解釋,，認真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學習知識，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正,，忽視學習的重要性,，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實,。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學習,，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力,，就是要加強自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學習態(tài)度,，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標準,，嚴要求，精益求精,，認真細致的做好做實各項工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三,、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”,，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當前政府各部門勤政、廉政,、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省,、全國大討論,。可見,，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩,。

四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié),。

五,、一定要結(jié)合實際學習。學習時要注重反思,，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”,，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識,、提高服務(wù)消費者意識,。要學以致用，落實在行動上,。

六,、一定要通過學習統(tǒng)一思想，達到團結(jié)穩(wěn)定,。不利于團結(jié),、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳,，多做實事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識,，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇八

本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學習還是首次,，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

透過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動,？因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二。

2、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較,，別人做的比自我好吧，就認為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我,，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認真的思考,，做事認真第一、理由第二,。

3,、為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。

4、為什么不負職責,？說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則,、不要人情。要使我們到達好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一,、理由第二。

再談?wù)?i的學習體會,，它是一種執(zhí)行的機制,，i1是說任何事先講在前面，目標量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選取比努力更重要。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案,。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵,，錯了處罰。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓,，經(jīng)驗我們補充新的流程制度,，構(gòu)成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性,。

透過學習和體會期望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程,。目標必須要可衡量,、可檢查，,。再者,，目標一旦確定，必須要層層分解落實,。目標執(zhí)行持之以恒

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu),。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風行，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，職責導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責,，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信明天會更加完美,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇九

首先，感謝公司給我這次培訓學習的機會,，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中,，對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學習,，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。結(jié)合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實踐結(jié)合力,、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力,。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,，然而,，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,，就會事半功倍；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,，事倍功半?？梢哉f,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力，小則停滯不前,，大則會有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二,，對待工作,，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責任,，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作,，每個人都肩負著責任,，對工作、對家庭,、對親人,、對朋友，我們都有自己的責任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔的責任。

第三,，要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭,，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利,。

第四，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從,，是自信的,、主動的服從。作為一名機關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團隊的真正的無價之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作,。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去,。

作為公司的一份子,，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為。工作中,，努力學習新業(yè)務(wù),、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學習,，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十

一、從本課程中學到了什么,？

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學習中,，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局，修自己的能力,，同時修自己的形象,。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點是？

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù)！

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標期限,、明確檢查流程,、獎罰分明與及承諾。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度,。

4,、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵,。

三,、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號,，是,，保證完成任務(wù)！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務(wù),，只對實現(xiàn)目標增加措施,，不能降低目標草草了事的管理工作作風?？偨Y(jié)下來,，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十一

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,，下面就我在培訓中所體會到的談幾點看法,。

1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口的保質(zhì),，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色的完成任務(wù),，要提高執(zhí)行力就必須學會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。

3：執(zhí)行力需要加強過程控制,，要跟進,、跟進、再跟進,，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻,，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性,，在完成一項任務(wù)時缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島,，在工作時需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十二

古人云：“不患無策，只怕無心?！蔽蚁肫鹆恕栋研潘徒o加西亞》一書,。故事中的羅文就是具有高度的責任心，強烈的執(zhí)行力,。才完成了自己的使命,。這種精神就是愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神,，就是百折不撓,、堅持不懈的執(zhí)著精神。與《把信送給加西亞》相反的故事就是《一個小數(shù)點引發(fā)的悲劇》的故事,。這兩個故事深刻說明了：“成也責任心，敗也責任心”,。

責任心決定執(zhí)行力,。責任心強，就能排除艱難,，百折不撓,，千方百計的完成上級交給的各項任務(wù);責任心差，就會找借口,，講條件,，推責任，裝糊涂,，不盡責,，進而導(dǎo)致工作陷入困境，甚至釀成悲劇,。由此可見,，沒有責任心，何談執(zhí)行力?事實表明：責任心決定執(zhí)行力,。

“天地生人,，有一人當有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤”,。責任無處不在,，存在于生命的每一個崗位。聯(lián)想到安全生產(chǎn),，我認為：再好的管理理念,，再好的管理決策，再好的管理制度,，再好的管理舉措,，如果沒有高度的責任心，就難以得到有效執(zhí)行落實，即使勉強執(zhí)行也必然因過多的強調(diào)困難而大打“折扣”,。管理的根本就是促使每個人提高自己的責任心,。

責任心強，就會在其位,、謀其政,、行其權(quán)、負其責,，精力就會集中在發(fā)展上,，積極主動地想辦法、出主意,、拿措施,，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷,、不談任何條件,、不講任何代價、不計任何得失,。相反,，責任心不強，在其位不謀其政,，碰到問題不解決,，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的不抓,，該管的不管,，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多,，發(fā)展越來越慢,。

那么，究竟該怎樣增強我們的責任心,、切實提高我們的執(zhí)行力呢?一,、責任從我做起，不應(yīng)妄自菲薄,。責任心就是一個人對自己的所作所為負責,，是對他人，對集體,、對單位,、對社會承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。而執(zhí)行力,，就是實實在在履行自己的責任,，按質(zhì)按量按時完成自己的工作,。二、講責任從小事做起,，細節(jié)是提高執(zhí)行力的重中之重,。老子說“天下大事，必作于細;天下難事,，必成于易,。”天下的難事都是從易處做的,，天下的大事都是從小事開始的,，同樣宏偉的戰(zhàn)略的執(zhí)行也是從小事開始的，所以在執(zhí)行過程中要特別注重從小事做起,。細微之處,，反映了一個人責任心的強弱，執(zhí)行力的高低,。三,、講責任從不找借口開始，執(zhí)行不需要任何理由,。無論做什么事情,，都應(yīng)記住自己的責任,，無論在什么樣的工作崗位,，都要對自己的工作負責，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行,。

責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,。責任心是前提、是基礎(chǔ);執(zhí)行力是保障,、是關(guān)鍵,，執(zhí)行有效才意味著責任到位。有了責任心才會更好地執(zhí)行,。清醒地意識到自己的責任,，勇于把責任扛在肩上，自覺把局部放在全局之中,。我們每個人都應(yīng)該做一個積極主動的執(zhí)行者,，立足自身職責，形成自覺的去工作,，高效完成工作,。強化執(zhí)行，從我做起,。提高自己的責任心,強化自己的執(zhí)行力,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十三

提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要從上到下認真貫徹和落實。如果執(zhí)行力不強,，應(yīng)該全面,、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳;只有理性,、客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高執(zhí)行力之道,。以下工作心得體會范文《提高執(zhí)行力工作心得體會》由第一范文網(wǎng)工作心得體會頻道為您精心提供,，歡迎大家瀏覽閱讀。

執(zhí)行力在當前是一個熱門話題,。前不久,，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言,，從細微處著手,，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例,，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學習感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程,、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力,，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f,，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

近年來,，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心,，堅持改革、發(fā)展,、創(chuàng)新,，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實,，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果,，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號,，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎?wù)隆Ｌ貏e是面對去年嚴峻的缺電形勢,，全體員工奮力拼搏,，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時,，供電量突破40億千瓦時,，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得,，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效,。 然而,，在當前的電力企業(yè)管理、改革,、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃,、精心編制的工作計劃總要大打折扣?為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看,，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞! 當前,，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn),，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強,，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù),，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠,、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生,。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐,，下面我就安全生產(chǎn),、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解,。

一,、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功,，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行,。”因此,，提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”,。只有參與到企業(yè)運營當中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策,。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想,，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念,。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差,、作風不夠深入，安排部署多,、身體力行少,，不愿面對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減,，工作得不到最佳成效等。xx年,，是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標,，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想,，提高認識,，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事,、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二,、建章立制,，倡導(dǎo)執(zhí)行作風

工作的推進、任務(wù)的完成,、創(chuàng)新活動的實踐,，需要好的制度做保障,，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動,。

第一,，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學習化，學習工作化,，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力,。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動,，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動,，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動,。通過安全教育活動的開展,，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固,。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十四

好的經(jīng)驗必須要經(jīng)歷失敗才可以,，為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了維格管理咨詢的公開課-執(zhí)行力培訓課程,，其中的觀點讓我倍受啟發(fā)，受益頗豐寫下了這篇執(zhí)行力培訓心得報告,。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,。而結(jié)果=沒有借口+100%的自我責任,。作為一名公司職員來說,，即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責,、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構(gòu)想,，再完美的操作方案,，如果不能強有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力,，就必須解決好"想執(zhí)行"和"會執(zhí)行"的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,。下面,，結(jié)合自身我淺談一下執(zhí)行力培訓心得體會，希望對大家有幫助,。執(zhí)行力心得體會,。

要縮短"說了"與"做了"的距離

縮短"說了"與"做了"的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),，后來被日本一家財團收購,。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,，日本只派了幾個人來,，除了財務(wù)、管理,、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動,。制度沒變，人沒變,，機器設(shè)備沒變,。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了,。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力,。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn),，可是往往到年底,，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己"說了"與"做了"的距離還太遠,，只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上,。學了執(zhí)行力，讓我明白：有一個遠大的目標是好事,，但是這只能讓你得30分,，但是如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人,、同樣的條件,、同樣的計劃,，可能會取得80分、90分的效果,。

摒棄惰性,，培養(yǎng)自己的自覺習慣

觀念決定行為，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗,。培訓課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可的地步再做就可以了,。在日常的繁雜工作中，誠然,，我們要學會分清楚各項工作的輕重緩急：既對"重要和緊急"的事投入更多精力,，作一個計劃更要注重一次策劃。然后再做那些"緊急但不重要",、"重要不緊急"和"不緊急也不重要"的事情,。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護成拖拉辦事的工作風格，找到了偷懶的理由,，那么習慣就成了自然,，這是一種消極的、不負責任的態(tài)度,。積極的人是主動的改變者,，在工作中面對任何工作把執(zhí)行力變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，那么我相信自己總有一天會獲得同事的認可領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。

不找借口找方法

培訓課程中有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強,，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。在我剛參加工作的時候,，我因為沒有經(jīng)驗做錯了一些事情,，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評，可是私下我自己還是覺得很委屈,，我覺得自己不是沒有做,，只是沒有經(jīng)驗啊，誰不都是從錯到對,，從沒有經(jīng)驗到有經(jīng)驗,，現(xiàn)在想想，我就是因為給自己找到了借口而逃避責任,，我沒有在做這個工作時找找方法,，只是一味的找尋經(jīng)驗，認為一種負責,，敬業(yè)的工作精神,，一種誠實，主動的工作態(tài)度,，一種完美,，積極的執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,，而不是找借口,。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè),，責任,，忠誠和服從。每一個人都會在生活,，工作中找借口,，每一個人在找到借口之后都會心安理得地認為：這件事與我無關(guān)。而更為可怕的是,，一個人在去做了事而又半途而廢時,，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責任不在于我,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十五

一個團隊要有執(zhí)行力,，首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好交流與溝通,，沒有領(lǐng)導(dǎo)把握方向,，整個團隊就會迷失道路，一個沒有目標沒有方向的團隊早晚要被淘汰掉的,。

團隊各成員間需要溝通與協(xié)調(diào),，為什么在兩個人的時候能夠達成一致，反而在三個人或者以上的時候就亂套了呢?難道僅僅是因為人數(shù)的增加導(dǎo)致意見不一致嗎?應(yīng)該說,，這個牽涉到團隊協(xié)作中三個基本的因素：分工,、合作以及監(jiān)督。

分工：

彼此則可以通過平等的協(xié)商和溝通從而對工作量和工作內(nèi)容進行有效的分配,。

合作：

有分工,，就需要合作，即彼此相互配合,。

距督：

距督作為一種協(xié)作手段,，其存在的主要原因是由于成本和收益的關(guān)系存在。如果缺乏有效的監(jiān)督，就會導(dǎo)致所有項目組成員都偷工減料,，從而使該項目徹底失敗,。

總之，個人的力量終究是有限的,，而團隊協(xié)作是項目成功的力量源泉,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十六

感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺,，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓方面談一談幾點看法。

一,、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,，只會做表面文章,。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,，要跟進,、跟進、再跟進,。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主,，挑水喝;當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十七

時光荏苒,，20__年很快就過去了一半，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年,，是本人在參加財務(wù)工作的第二年,。按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。在半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀守法,、認真學習、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的財務(wù)會計工作總結(jié)可以分以下三個方面：

一,、加強財務(wù)會計工作學習,，注重提升個人修養(yǎng),。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作,。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作,，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹,、細致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,，講求學習效果，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作,、不怕困難,、勇挑重擔，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù),。

2,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)園內(nèi)的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。半年以來,，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了園內(nèi)教職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起財務(wù)會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,，具有雙重身份,。因此，在平時的工作中,，既以一名人民教師的標準來要求自己,，學習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學知識，做到教學相長,，為人師表,。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

四,、努力學習,，增強業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標,，__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓,。通過學習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬,，不使用文明用語,。

2、在本職工作上,，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,。

總之,，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十八

2月5日,，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習,，首先我十分感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了超多的人力，財力,，精力為我們帶給這樣的一個十分好的學習機會,，讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂,，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座,。這次培訓不僅僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學習,，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識,，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化。

學習期間,，我始終抱著認真的態(tài)度,，學習的心態(tài)去體會所學資料，這次培訓班盡管時光短暫，但課程設(shè)計較為合理,，老師水平十分高,，學習資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機會,，我個人認為是一次比較成功的培訓,。培訓中專家用精辟的語言，從細微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸,，透過學習，使我拓展了視野,，認清了工作方向,，理論水平有了必須的提高，下方我結(jié)合自我的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學習體會,。

第一,，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓，我收獲很大,。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料,。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理?以及目標管理的優(yōu)缺點,、如何衡量目標等等。在績效管理中,，使我懂得了硬性分布,、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項,。透過參加鄒元欣老師的培訓，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣,，少了一些嚴肅,，多了一分平實親切，幽默風趣,，能讓人簡單愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝系,、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對團隊精神的理解,，"合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練",。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好,，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績,。

第二,，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽鄒元欣老師的課,，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責,，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了,，更多的是需要去管理,，管理是一門科學方法，帶給實踐,，實現(xiàn)目標的技巧,，不是依靠個人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團隊,，去執(zhí)行組織的價值,，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標,。管理的成功需要團隊,，團隊的效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離,，同流,、同心地交流。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好,，要把事情做對，并帶領(lǐng)自我團隊把工作及時,，準時,，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效,。推行全員競爭上崗機制,，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為,，營造員工隊伍爭先氛圍,，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進取,，埋頭苦干,，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三,、提高'執(zhí)行力'對來說十分重要",。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行,。"因此，只有參與到企業(yè)運營當中的,，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的,，首先要明正思想,，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行潛力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入,，安排部署多,、身體力行少，不愿應(yīng)對矛盾,，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減,，工作得不到成效等。20xx年,，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè),、標準化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識,，匡正思想，提高認識,，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)潛力,。

第四、扎實抓好電力營銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。20xx年電力營銷應(yīng)對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀,，我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,，限度地供足、用足電量,，努力做到"缺電不缺服務(wù),，限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求,，標準更高,，職責更重，壓力更大,，所以我們務(wù)必進一步抓好營銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,，穩(wěn)妥推進財務(wù)管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作,。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體資料,，貫穿到電力營銷管理工作的全過程,。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功,。在建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，"努力超越,，追求卓越",，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神,，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌,。

企業(yè)執(zhí)行力心得體會 執(zhí)行力心得體會200字篇十九

20xx年3月15日，我參加了喀什地區(qū)第一人民醫(yī)院組織開展的“20xx年度高效執(zhí)行力建設(shè)和職業(yè)化素質(zhì)提升培訓班”,，通過這次培訓,，我收益頗多，感受和體會深刻：

一,、理解團隊,，帶領(lǐng)團隊

如果一根手指可以完成整個手的日常工作，那么我們只需要一根手指,，而不需要雙手,。什么是團隊?黃剛教授在培訓中講到，團隊的六大要素是：共同目標,，核心領(lǐng)導(dǎo),，周密計劃，分工協(xié)作,，過程控制,，經(jīng)驗分享。

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，在團隊中需要起到承上啟下的作用,，帶領(lǐng)自己的團隊完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，只有把團隊建設(shè)好,，理解了團隊,，才能帶領(lǐng)好團隊。黃剛教授說,，積極準備的人,，就是準備成功的人。作為中層領(lǐng)導(dǎo),，需要積極準備利用好“團隊的力量”,，才會創(chuàng)造出高度的凝聚力，取得比個人單獨工作更加出色的結(jié)果,，所以加強團隊建設(shè)是工作中不可或缺的部分,。

二、加強溝通,，高效協(xié)調(diào)

溝通最大的障礙是人和人不在一個頻道上,，俗語說“雞同鴨講”。事實上,，每一個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己團隊中的成員忠誠,，能夠做好自己的本職工作,，為共同的目標不懈努力。但是,，現(xiàn)實往往不是那么盡善盡美,，你可能看對方順眼的時候，對方看你才順眼,。

在以往的工作中,，團隊中確實因為缺少溝通而發(fā)生誤會、猜忌,，制度不改變?nèi)耍挥袃?nèi)疚才能改變,，一個人的改變一定是內(nèi)心產(chǎn)生內(nèi)疚的結(jié)果,。孔子的一位學生在煮粥時,，發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進鍋里了,，連忙用湯匙把它撈起來，正想倒掉時,，忽然想到一粥一飯都來之不易,，于是便把它吃了，剛巧孔子走進廚房,，以為他在偷食,，便訓斥了這位煮粥的同學，后來經(jīng)過解釋,，大家才恍然大悟,。

我們要善于溝通，找到團隊中出現(xiàn)的問題,，不能看到什么就是什么,，要找到團隊成員犯錯誤的原因，在工作中加強同事間的了解,，減少誤會和誤解,，彼此尊重，相互信任,，做事情就會事半功倍,。

三、博覽群書,，終身不輟

子曰：君子之威,，不在勝人，而先在修己,，修己而后安人,。領(lǐng)導(dǎo)者需要破書萬卷,，儲蓄淵博知識，不但要有深度,，還要有廣度,，原來單純的學校學習已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展了，為了避免被時代淘汰,，領(lǐng)導(dǎo)者必須博覽群書,，終身不輟。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果自己什么都不懂,，在工作中就會出現(xiàn)茫無頭緒，眉毛胡子一把抓,，沒有條理,，帶領(lǐng)團隊也會出現(xiàn)拖沓散漫，不能高效率的完成任務(wù),。

四,、獎罰分明，客觀公正

高績效的團隊,，必須有激勵機制,，作到獎罰分明。精神狀態(tài)決定主觀理念,，所有的公正都在群眾的眼睛里,，如果沒有公正的獎罰，團隊成員之間就會存在“干與不干都一個樣,，還不如不干,，落得清閑”這樣的想法。

就像海豚表演,，當海豚完成了完美的跳水動作,，總是能夠得到獎勵的魚苗，它也會為了獎勵而認真的做好每一個動作,。團隊中更是如此,，同等事件中有獎必有罰，采取不同的激勵方法,，可以促進大家奮發(fā)工作,，提高工作效率。

五,、角色互補,，互幫互助

搞好一個單位要一個團隊，搞垮一個單位只需一個人。高績效團隊,，猶如大雁飛行一樣,，領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要，但是團隊成員的角色同樣重要,，角色互補,，學會理解和幫助，共同完成共同的目標,。按照各自的分工緊密配合,，共同完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的考核目標，相互尊重,，相互補臺不拆臺,，組織和帶領(lǐng)好團隊，不能形成一手遮天,、狂妄自大的角色,。

通過此次緊張的培訓，使我學到了許多實用的理論知識,，學而不用等于白學，學而致用才是本次學習的目的,。我要將所學知識用到實際工作中,，根據(jù)實際情況，分析原因,，勇于實踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強高效團隊建設(shè),，提高本人及團隊成員的素質(zhì),，為喀什勞教所、戒毒所的美好未來作出自己的貢獻,。