時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃篇一

一,、水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí),，更加透明,。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計(jì)劃,，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對(duì)中央空調(diào)的操作,，維護(hù)和保養(yǎng),，與廠家工程師進(jìn)行交流,，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際,。對(duì)中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對(duì)于往年遇到的問題,，我們提前做到考慮,，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作,，從操作方法上精心設(shè)計(jì),，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,，效果做到往年的化,。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上,。商場(chǎng)的保溫工作,，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,，達(dá)到了較好的效果,，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都銘記在心,，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作,。

1、全員服務(wù)意識(shí),，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn),。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù),，開心工作的總體目標(biāo),，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而發(fā)地貫穿于具體工作,。取得良好的效果,，一句話說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑,。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì),，去做到。商戶,，顧客,，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展,，所以,，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善,，更加主動(dòng),。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受,。

2、人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的法寶,。人員綜合素質(zhì)上不去,，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強(qiáng),。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要,，對(duì)于成長(zhǎng)是絕對(duì)制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流,，使每個(gè)人都得到了全面的提升,，通過(guò)學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們更加清醒地看到，只有用知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才,。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人,，都有了很大的改善,，上下級(jí)之間，同級(jí)之間,，部門之間,，相處的更加和諧，由不理解,，變成理解,，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,，這是物業(yè)人員__年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn),，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的發(fā)展,。這些通都是過(guò)學(xué)習(xí)給我們帶來(lái)的成長(zhǎng),。

二、企業(yè)發(fā)展,，突破瓶頸的束縛,，走向成功。在華美工作,，我們的體會(huì)就是,，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì),，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo),，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的,。這也是我們感覺到最舒適的地方,。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰,，榮辱當(dāng)做自己的,，有再大的險(xiǎn)難，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕,，只有把自己的本職工作完善化,，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了,，才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉,。

三、一個(gè)好的愿景,，好的期待會(huì)是我們成長(zhǎng)的原動(dòng)力,。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾,，所以,，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏,。企業(yè)是一個(gè)大家庭,，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì)在未來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同仇敵愾,，奮勇向前,。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃篇二

一、提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織管理

我校自改建以來(lái),，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視,，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展,，力求校園綠化盡善盡美,。

二、加強(qiáng)校園綠化,，美化校園景觀

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,，地面有草坪、綠化帶,、長(zhǎng)廊有紫藤,，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花,、秋有碩果,、冬有綠葉，三季有花,，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,，查漏補(bǔ)缺,，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!

三,、加強(qiáng)常規(guī)教育,，強(qiáng)化綠化意識(shí)。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草,，不踐踏草坪,，不折損花草，常澆水,、多施肥,。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草,，珍愛綠色,，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講,、宣傳欄,、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,，樹立愛護(hù)花草,、珍愛綠色的意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心,、支持,、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心,、落實(shí)在行動(dòng)上,，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,，步步有景觀,。

四、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,，措施到位,。

學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金，用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作,。具體綠化工作如下:

1,、2-3月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病,、死,、枯,、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上,。

2,、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥,。

3,、5-6月對(duì)校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4,、7-10月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),，并在9月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5,、11月再對(duì)校園所有的花草樹木施一次肥,。

6、12月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,，做好花草樹木的安全越冬工作,。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃篇三

一、按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,，部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,，明確各單位,、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組,、部門,、班組、專兼職消防管理人員,，明確各自職責(zé),。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核,、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2,、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早,、報(bào)告早,，小火滅得了”。

3,、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),，各部人員組成義務(wù)消防隊(duì),。

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。

5,、強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,，做到“能火場(chǎng)逃生自救,、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6,、促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序,。

7,、促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi),，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散,。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”,。

1,、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求,，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ),。

2,、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員,、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三,、編制,、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1,、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單,。

2,、制定消防安全工作計(jì)劃。

3,、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃,。

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。

6,、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單,。

四、消防安全教育,、宣傳的任務(wù)和要求

1,、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2,、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座,。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育,。

4,、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練,。

五,、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查,。

2,、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查,。

3,、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查。

4,、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查。

5,、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查,。