人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)年度消防工作計劃 物業(yè)公司年度消防計劃篇一

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實行聽班制度。

二,、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識,。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平,，特別是在方式和質量上,，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,，提高部門人員的服務質量和服務效率,。

(2)完善制度，明確責任,，保障部門良性運作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài),，完善和改進工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過落實制度,，明確責任,，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監(jiān)管,、加強成本意識,。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制,。熟悉設備運行,、性能，保證設備的正常運行,，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備,，有維護,，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

(4)開展培訓,，強化學習,，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能,，適當開展理論學習,，取長補短，提高整體隊伍的服務水平,。

(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化,。

三,、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識,。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作,。

四,、安全管理

1，設備設施安全管理工作必須堅持安全第一,，預防為主的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生,。

2,，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度,。

3,、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化,。

4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴格裝飾單位安全準入條件,。

五、預防性維修

4,、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修,。

2,、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施,。

3,、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理,。

六,、健全設備、設施檔案,，做好維修工作檢查記錄,。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬,。對于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作,。

七,、設施設備維保工作：

1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日巡檢不少于1次。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全,。

3,、根據(jù)實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。

4，根據(jù)實際需要,，對各小區(qū)道路,，花臺，墻面進行翻新處理,。

我們工程部將通過開展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

物業(yè)年度消防工作計劃 物業(yè)公司年度消防計劃篇二

一、按照“誰主管,、誰負責”和屬地管理原則,，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位,、崗位消防安全職責,，確定各班組、部門,、班組,、專兼職消防管理人員，明確各自職責,。

1,、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,，從源頭上預防火災隱患產生,。

2、強滅火和應急疏散預案建設,，著力提高單位組織撲救初起火災的能力,，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,，小火滅得了”,。

3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,，各部人員組成義務消防隊,。

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,，熟悉消防設備,，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

5,、強疏散逃生演練,，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救,、會引導人員疏散”,。

6、促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

7,、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散,。

二,、開展全員消防大教育大培訓,，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化,、消防常識普及化”,。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識,，落實消防安全“三提示”要求,，重點部位、重點場所和疏散通道,、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語,。

2、組織單位的消防安全責任人,、消防安全管理人,、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓,。

三、編制,、落實消防工作計劃,。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單,。

2,、制定消防安全工作計劃。

3,、制定義務消防隊員培訓計劃,。

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃,。

5,、制定各崗位消防救護應急演練計劃。

6,、制定防火領導小組名單,。

四、消防安全教育,、宣傳的任務和要求

1,、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2,、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座,。

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育,。

4,、11月份開展“消防月”活動,、冬季滅火演練。

五,、消防安全的專項檢查

1,、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查。

2,、“五,、一”節(jié)前消防安全專項檢查。

3,、6月份開展夏季用電前安全專項檢查,。

4、“十,、一”節(jié)前的消防安全專項檢查,。

5、12月份冬季消防安全專項檢查,。

物業(yè)年度消防工作計劃 物業(yè)公司年度消防計劃篇三

～年是___櫥柜門業(yè)精品城調整,、改造的一年;四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年;實現(xiàn)成為___股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年,。為此,，我們要以招商調整、抓經(jīng)濟效益為中心;以人為本,，抓好兩個隊伍建設為核心;以商城為重點,、以商戶為主體，走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式,，以大廈物業(yè)管理為基礎,，全面做好物業(yè)管理工作，以消防安全為大事,，杜絕大小事故發(fā)生,。

以“觀念創(chuàng)新、強化服務,、愛崗敬業(yè),、真抓實干?！睘樽谥既嫱瓿蒧_年公司制定的各項任務和經(jīng)濟指標,。

一、__年總經(jīng)濟指標：770萬元,。

(一)___櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費(含物業(yè)費)656萬元,、廣告費8萬元;

(二)中城大廈物業(yè)費35萬元、采暖費38萬元,、電費28萬元,，其它收入5.3萬元,。

二、～年度___公司的主要工作

(一)加強團隊建設,、提高主人翁意識,、樹立企業(yè)文化;

1、抓基礎建章建制完善目標管理責任制：

經(jīng)過對接管原榮達大廈后近3個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn),，部分崗位的職責還需完善,，例如：更夫交～制度、保安員換崗制度,、電梯工管理制度等,。在～年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫，力求完善,。

2,、制定員工考核制度：員工考核制度的制定，主要是為了使獎

罰制度有章可循,。并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性,，提高工作效率，更便于對員工的管理工作,。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面,。日常行為考核將側重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核;績效考核則側重于對員工工作能力,、計劃及工作目標完成情況的考核。

3,、制定員工培訓計劃：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的

工作能力,，除了靠其自身的努力外，對員工的再次培訓也是十分重要的,。為此,，辦公室將針對特殊崗位，如：消防員,、商務咨詢員,、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主,、業(yè)戶或外來訪客的人員進行崗位知識,、崗位技能、大廈相關的基本知識的培訓,，除由辦公室現(xiàn)有人員負責培訓外,，還將外聘相關領域的優(yōu)秀講師為我們講課。對于各部門管理層人員,，我們也將定期對其進行人員管理,、客戶管理,、商務禮儀等多方面的培訓。

4,、統(tǒng)一著裝,、展示企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象：

在～年我們將參照按股份公司的制度的標準及樣式,，為___物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡,。要求所有人員著工裝、胸卡上崗,，并將出臺相應的管理方案進行管理,。這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我___物業(yè)的良好形象。在統(tǒng)一著裝的同時,，我們還將把各部門辦公室的室內外環(huán)境,，按照相應的規(guī)章嚴格檢查，使我___物業(yè)真正成為一家管理高效,、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化,、高素質的管理團隊。

5,、時刻牢記安全第一,，把消防、安全融入日常工作中,。

消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事,，在～年除了要定期進行消防演習外，我們還將加強對消防員,、保安,、監(jiān)控等相關人的崗位責任、工作流程的培訓,。還將在公司內部開展“增強消防意識,、牢記安全第一”的學習活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課,，增強員工的消防意識,、安全意識，學會遇險不驚,、自如應對,。

(1)加強治安綜合管理。大力清查商鋪內易燃易爆的物品,。加大對占道消防通道的管理力度,，完善商家裝修及改建的審批制度，加強對施工過程消防監(jiān)護,。對有如上違反有關規(guī)定的業(yè)戶,，予以嚴肅處理,我們發(fā)現(xiàn)一件,，處理一件。