計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

的工作計(jì)劃篇一

一、20xx年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

3,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)執(zhí)行力。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù)。

5,、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以制度管人,。提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠(yuǎn)矚,。

6、努力提高管理水平,，改進(jìn)工作方式方法,，分清工作輕重緩急，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促,、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力,。

7,、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作,、健康和諧的工作氛圍。

8,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí),，以便以后工作順利開展,。

二、20xx年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施：

第一部分,、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性：

1,、人員招聘,。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，以便人員更替、培養(yǎng),、儲(chǔ)備,。

②、改善目前招聘渠道,、流程,，增加招聘投入，適應(yīng)20xx年人才猛增需求,。

③,、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度,、上進(jìn)心,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

④,、實(shí)施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘,、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等。

ⅱ,、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與合肥市人才市場(chǎng),、國際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì),、專場(chǎng)招聘會(huì)等,，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦：針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

ⅴ,、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位,。

ⅵ、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇：在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,，并抽空多頂貼,。

⑤、注意事項(xiàng)：

ⅰ,、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺,，綜合部將會(huì)揚(yáng)長避短把工作做好做細(xì)。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人,、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等,。

ⅲ,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布,。

ⅳ、安排面試：面試方法的選定,，面試時(shí)間的安排,，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋,、錄用決策效率提高等,，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、員工培訓(xùn)

①,、思路分析：

ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性,、應(yīng)急式的培訓(xùn),，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn),。

ⅱ,、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授,、團(tuán)體性討論,、座談會(huì)、以及戶外拓展,。

ⅲ,、建立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為,，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

ⅳ,、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集,。

ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員,、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

②,、實(shí)施方案：

ⅰ,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：新進(jìn)員工公司培訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德,、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范,、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識(shí)培訓(xùn)等

ⅱ,、春夏交替時(shí)節(jié)，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,，可以與拓邦,、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

ⅲ,、對(duì)部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

ⅳ、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估,，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。

3、績效考核

①,、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實(shí)施方案：

根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，建立更加及時(shí),、有效地績效評(píng)價(jià)體系,，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制，注重過程管理,，讓績效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績,，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的,。

③,、注意事項(xiàng)：

ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

ⅱ,、操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。

ⅲ,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

4,、員工管理

①,、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,，對(duì)離職員工進(jìn)行談心,，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,，了解員工的思想動(dòng)態(tài),、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整,。

②,、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強(qiáng)考勤管理,，每日考勤見人記錄,，外出登記，出差登記和請(qǐng)銷假制度,，店面營業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

第二部分,、行政后勤管理

1,、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

①,、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進(jìn)，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

20xx年,，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落,。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),，進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

①、文體活動(dòng),，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球,、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)

②,、戶外活動(dòng),，適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長線)，登山,、踏春等

③,、拓展活動(dòng)，一年至少組織一次拓展培訓(xùn),。

④,、節(jié)日活動(dòng)，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會(huì),，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，聚餐及娛樂活動(dòng)

⑥,、知識(shí)共享討論會(huì)，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì),，共同分享,，共同進(jìn)步。

通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重,，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

4,、信息化建設(shè)

①、圍繞有利于工作效率提高,、解決實(shí)際問題,，分步分期實(shí)施,，確保效果達(dá)成,。

②、提倡,、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等，提高工作效率,。

③,、信息安全管理系統(tǒng)，對(duì)重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,，保護(hù)商業(yè)機(jī)密,，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同,。

5,、文控體系建設(shè)

①、綜合辦將所有重要制度,、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,，專人負(fù)責(zé)。

②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③、規(guī)范公司行政,、人事,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、技術(shù),、合同等各類檔案的管理

④、進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作。

⑤,、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。

6、行政后勤管理

①,、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作,。

②,、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③,、車輛管理，做好車輛安排,、日常保養(yǎng),、保險(xiǎn)年審等管理工作。

綜上所述,，綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

三,、20xx年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,，任用有忠誠度,、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

為適應(yīng)公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,，更好的完成工作任務(wù),。

4,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神,。各部門要互相配合,，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局,，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),。

的工作計(jì)劃篇二

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的開局之年，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和師團(tuán)黨委給類會(huì)議精神,，帶領(lǐng)廣大女職工為全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)多元增收努力工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù),。在新的一年,，我連女職工在團(tuán),、連領(lǐng)導(dǎo)下為新的一年而努力奮斗。

1,、廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神,，組織動(dòng)員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍(lán)圖”主題教育活動(dòng),，以提高女職工素質(zhì)為抓手,，借助“職工書屋”平臺(tái)，開展各類讀書活動(dòng),，注重女職工學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高,。

2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識(shí)講座,，加大女職工培訓(xùn)力度,，開展女職工“科技之冬”培訓(xùn)和扶貧幫困慰問工作。

3,、鼓勵(lì)女職工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，結(jié)合單位工作實(shí)際開展創(chuàng)建活動(dòng)，為女職工立足崗位,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建平臺(tái);選樹典型,。在單位開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，注重選樹女職工先進(jìn)典型,，做好先進(jìn)典型的樹立工作,，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和家庭進(jìn)行表彰和宣傳。在連隊(duì)內(nèi)部營造“比,、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

4,、組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識(shí)，幫助她們依法維權(quán),。讓女職工學(xué)法,、知法、懂法,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。關(guān)注女職工身心健康,，幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實(shí)際困難,，做好扶貧幫困獻(xiàn)愛心和“六一”慶祝活動(dòng),。熱情關(guān)心單親,、特困女職工，為她們解決工作,、生活上的實(shí)際困難,。

5、積極鼓勵(lì)和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動(dòng),。在“三,、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點(diǎn),、健康向上,、豐富多彩的慶祝活動(dòng),。舉辦婦女保健知識(shí)講座,，提升女職工健康生活理念。

6,、認(rèn)真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作,，把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點(diǎn)，鼓勵(lì)女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習(xí)慣,，積極參加各類活動(dòng),。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)的意見》,。

8,、按時(shí)參加團(tuán)女工組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,。

的工作計(jì)劃篇三

一,、熄燈檢查

在一月份,，我們將考慮到即將進(jìn)行期末考試，對(duì)于每周都會(huì)進(jìn)行的熄燈檢查,，我部門將根據(jù)實(shí)際情況放松要求,，臨近期末同學(xué)們都要進(jìn)行復(fù)習(xí)，這點(diǎn)也希望院宿管部能對(duì)其進(jìn)行考慮,。

二,、寢室衛(wèi)生檢查

寢室作為我們學(xué)習(xí)和工作的重要場(chǎng)所，我部門仍然堅(jiān)持會(huì)在每周三進(jìn)行寢室內(nèi)務(wù)大檢,，盡努力督促同學(xué)們搞好寢室衛(wèi)生,，使同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。只有在好的環(huán)境下才能好好地學(xué)習(xí)

三,、晚未歸檢查

臨近期末,，晚未歸檢查將是我部門的重中之重，或許有的部門越到期末工作越是放松,，但是對(duì)于像我們宿管部這樣的常規(guī)檢查部門來說,，晚未歸的檢查則是越到后面越要抓的緊，因?yàn)榈搅撕竺?，同學(xué)們便會(huì)產(chǎn)生各種想法,。

我部門的晚未歸的檢查工作仍然分為兩部分進(jìn)行,。一是每周我部門所有內(nèi)部成員進(jìn)行的兩到三次的寢室大規(guī)模檢查,，這次檢查是針對(duì)我系所有寢室進(jìn)行的。另一類檢查是由我系輔導(dǎo)員帶隊(duì),，我部門負(fù)責(zé)人為組長,，我系學(xué)生干部為小組成員的系干查寢，系干查寢的對(duì)象主要是老師或?qū)W生反應(yīng)上來的一些重點(diǎn)寢室,，同時(shí),，我們?cè)谙蹈刹閷嫊r(shí)，會(huì)慢慢帶一些工作能力比較強(qiáng)的助干一起查寢,，爭(zhēng)取一段時(shí)間后,，讓他們能獨(dú)立的完成這項(xiàng)工作。

四,、對(duì)部門成員要求

宿管部是一個(gè)常規(guī)檢查部門,，對(duì)部門成員要求也是很高的，雖然在我部門耗時(shí)間,，同時(shí)也耗費(fèi)一定的精力,，但是絕不要求任何一個(gè)成員在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)紕漏，嚴(yán)格要求部門成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，在期末考試中只要一門科目不及格則絕不允許在宿管部繼續(xù)工作,。

在本學(xué)期最后一個(gè)月的工作中希望所有部門成員都能認(rèn)真工作，同時(shí)好好復(fù)習(xí),，在期末考試中不論是工作上還是學(xué)習(xí)上都能取得令人滿意的成績!

的工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

二,、控制目標(biāo)

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià);

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下,。

三,、工作要點(diǎn)

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,，從危險(xiǎn)操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

5,、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過程改進(jìn)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長風(fēng)化[20xx]104號(hào)文要求,，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,，加強(qiáng)檢修管理,，中、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,，納入年終考核。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級(jí)安全教育,，各單位切實(shí)搞好“三級(jí)”安全教育,，以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

2,、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí),。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗,。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,，爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人,、2人,、15人的危化物品操作人員,、電工,、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè)危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。

4、綜合管理處匯同組織處,、技安處,，按干部管理權(quán)限，開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

5,、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng),。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護(hù)并進(jìn)一步完善,。

2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

4,、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件,。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告,。各單位要采取有效措施，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%,。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

的工作計(jì)劃篇五

本學(xué)期，我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。以下是我的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)

我們每一個(gè)人,，無論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德,?！吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。以前 , 我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí) , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn) , 因而會(huì)急于求成 , 出現(xiàn)一些過激的語言或行為,。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的 , 殊不知在不知不覺中卻違反了師德。因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為,。

二,、以身立教，為人師表

師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想,、行為,、作風(fēng)、儀表,、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須做到,。本學(xué)期，要求學(xué)生每天 6：45到校,，我堅(jiān)持每天必到,，無論有多大的困難也要自己克服年度工作計(jì)劃20xx年度工作計(jì)劃20xx。在工作中,，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

三,、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高素質(zhì)

作為一名教師,，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),，學(xué)生對(duì)教師的要求越來越高,，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時(shí)代的新型教師,。因此,，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生,、家長及社會(huì)的期望,，無愧于人民教師的光榮稱號(hào)，今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在條件允許的情況下，積極參與聽課,、評(píng)課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長,，努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),，盡快提高教學(xué)水平。在課堂教學(xué)中還要對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷,、多一分微笑,、多一分真愛、多一分嚴(yán)謹(jǐn)，多一分熱情,，多一分耐心,，控制好自己的情緒，決不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽,，影響孩子上課的熱情,。評(píng)價(jià)工作做到客觀、公正年度,。向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,，并請(qǐng)學(xué)生予以監(jiān)督,。

四,、關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻(xiàn)

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè),。

本學(xué)期,，我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作，在工作中,，我要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令，要逐漸樹立正確的人才觀,、師生觀,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方,，嚴(yán)得有度,，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,，即愛心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠,，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。

總之,，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生,，挽救一個(gè)家庭,，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛生,、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會(huì),。

的工作計(jì)劃篇六

綠化工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對(duì)提升學(xué)校品位,、改善人居環(huán)境,、彰顯城市形象和魅力、促進(jìn)教育教學(xué)與培養(yǎng)高素質(zhì)人才發(fā)展具有重要意義,，尤其對(duì)營造教書育人的優(yōu)美環(huán)境具有重要作用,。根據(jù)昆明市教育局和宜良縣教育局20__年綠化工作的部署和要求，宜良一中環(huán)境教育和綠化美化工作將以“可持續(xù)發(fā)展”及“人與自然和諧相處”的理念為指導(dǎo),，力爭(zhēng)做到五個(gè)結(jié)合,，三個(gè)強(qiáng)化。結(jié)合環(huán)境教育與德育教育,，結(jié)合環(huán)境教育與素質(zhì)教育,，結(jié)合環(huán)境教育與創(chuàng)新教育，結(jié)合環(huán)境教育與美化工作,，結(jié)合環(huán)境教育與社會(huì)環(huán)保實(shí)踐,。強(qiáng)化師生熱愛綠色環(huán)境，強(qiáng)化師生保護(hù)綠色校園,，強(qiáng)化師生創(chuàng)建綠色校園,。最終，使校園綠化工作成為學(xué)校綜合辦學(xué)水平的一個(gè)亮點(diǎn),，成為展示學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)的一個(gè)特點(diǎn),，成為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的一個(gè)基點(diǎn)。特制定宜良一中校園綠化工作計(jì)劃,，如下：

一,、總體工作思路

堅(jiān)持以“可持續(xù)發(fā)展”及“人與自然和諧相處”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,，以加強(qiáng)學(xué)校校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn),，以學(xué)校一把手抓校園綠化為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化校園綠化規(guī)范化管理,，加強(qiáng)依法治校為手段,，以增強(qiáng)校園文化內(nèi)涵，特色學(xué)校為結(jié)合點(diǎn)，為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

二,、成立宜良一中20__年校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：姚輔民(校長)

副組長：許乃川(書記)、婁 偉(副校長)何興榮(副校長),、

孫敏(副校長)、邵麗萍(工會(huì)主席)

組 員：徐云波,、金雯莉,、金漢東、李元波,、馬開偉,、馬樹章、

張自英,、陳鴻兆,、萬喻光

20__年負(fù)責(zé)人：楊家平、楊艷青

三,、宜良一中20__年校園綠化的工作計(jì)劃

1,、鞏固校園綠化成果：學(xué)校20__年9月1日---20__年7月31日的綠化成果，宜良一中從20__年9月搬入新校區(qū)后,。對(duì)校園綠化工作進(jìn)行大量工作,，在保持原來校園樹木的基礎(chǔ)上，先后由宜良政協(xié)牽頭,，對(duì)校園植樹達(dá)50000株以上,，學(xué)校綠化率達(dá)到57.88%。

2.提高綠化率,，力爭(zhēng)達(dá)到60%,。根據(jù)學(xué)校的綠化條件，因地制宜充分利用校園學(xué)校要高度重視校園綠化工作,，尊重綠化規(guī)律及綠化作物生長規(guī)律,，合理設(shè)定間距，科學(xué)種植,，能夠種樹的地方必須種樹,。提高校園文化特色，制定科學(xué)可行的綠化方案,，要以提高校園綠化覆蓋率為核心,，突出重點(diǎn)、挖掘潛力,、視覺補(bǔ)差,、缺塘栽種、見縫插綠、不留死角,。

3.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)與管理：堅(jiān)持建設(shè)與管養(yǎng)“兩手抓,、兩手硬”，建管并重,，多元管護(hù),。對(duì)已建成的綠地、栽種的樹木要建立檔案,，精心養(yǎng)護(hù),，形成良性循環(huán)和長遠(yuǎn)機(jī)制。學(xué)校安排定期澆水施肥,，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害,。

4.注重綠化“質(zhì)”的飛躍：始終體現(xiàn)以人為本的宗旨,。以優(yōu)化育人環(huán)境，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，營造優(yōu)美整潔,、文明有序、和諧安寧的學(xué)校環(huán)境,，陶冶廣大師生的情操,，環(huán)境育人。堅(jiān)持因地制宜的原則,，合理設(shè)計(jì),，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu),、校園品位更高,。

5.加大宣傳力度：廣泛發(fā)動(dòng)師生，形成建綠,、愛綠,、護(hù)綠共識(shí)，提高師生參與校園綠化的自覺性和參與率,，切實(shí)提升綠化覆蓋范圍和綠化水平,。充分利用“三八”、“清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng),。通過舉辦“感恩母親”,、“清明寄哀思”、“風(fēng)華少年”選拔豐富校園文化的內(nèi)涵,。繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng),。突出開展一些活動(dòng),，如“對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)工作要有責(zé)任心,，對(duì)同事要有誠心”三心活動(dòng),，使師生凝心聚力，共建和諧校園,，成為師生的自覺行動(dòng),。深入開展讀書工程，傾心打造書香校園,，提高師生的團(tuán)隊(duì)精神,。讓每一面墻壁會(huì)說話，每一棵植物,，每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揚(yáng)育人的功能。

6,、學(xué)校在20__年-20__年內(nèi),，計(jì)劃投入10萬元左右，增加5個(gè)綠化景點(diǎn),。

的工作計(jì)劃篇七

新時(shí)期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描：具備崇高的師德,、廣博的知識(shí)、精湛的教藝,、健康的心理,、強(qiáng)健的體魄。我渴望成為這樣的教師,。通過這次寫個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,，我又重新審視了自己，解剖了自己,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為：

一、理論方面：提升自己的生命質(zhì)量,，做一個(gè)高雅的人,。

作為一名教師，首先,，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德,。師德不是一個(gè)抽象的政治說教，而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,，一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣,，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的,。唯有如此,，教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,，作為一個(gè)骨干教師,，要把學(xué)習(xí)與思考真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。

二,、業(yè)務(wù)方面：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)，掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),，教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

2,、繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。

3、具備一定的教學(xué)科研能力,。

4,、計(jì)算機(jī)水平有較大的提高，計(jì)算機(jī)能與課程整合,。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件,。

我們教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力直接影響學(xué)生的發(fā)展,。教師的學(xué)識(shí)淵博與教師的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，教學(xué)實(shí)踐中展現(xiàn)出來的設(shè)計(jì)、組織,、協(xié)調(diào)等自我調(diào)控能力,，都是學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)秀資源，尤其,，教師自我發(fā)展的信念,、自我調(diào)控的科學(xué)實(shí)踐過程中所表現(xiàn)出來的執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸校瑢⒂绊憣W(xué)生的終生,。所以,，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)我準(zhǔn)備采取以下措施：

三、方法措施：

1,、加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),，形成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心,。要熱愛學(xué)生,，對(duì)學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力,、教育科研能力,、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力,、自我調(diào)控能力,，今后我要在這些方面多下功夫。

3,、更新教育觀念,，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆,，勤動(dòng)腦,。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,，增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒,。

4,、起到骨干教師作用。

四,、本年度目標(biāo)：

1,、認(rèn)真鉆研新教材，研究教法,，體會(huì)新課程的性質(zhì),、價(jià)值、理念,，提高自己的執(zhí)教能力,。

2、在教學(xué)中不光在與知識(shí),、技能的傳授,，重要的是在教學(xué)過程中不斷的幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)語言的美感，啟迪,、激勵(lì)和凈化學(xué)生的心靈,。

3、繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。

4,、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,，在鋼筆字、粉筆字,、普通話,、寫作和語文學(xué)科的基本功方面都有較大的提高。

的工作計(jì)劃篇八

牢固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”思想,，狠抓項(xiàng)目資金爭(zhēng)取落實(shí)工作,，切實(shí)提高爭(zhēng)取水利建設(shè)項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性。20xx年,，我局將進(jìn)一步將強(qiáng)與省水利廳對(duì)接,，重點(diǎn)對(duì)上爭(zhēng)取新建拜年山水庫項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約1億元,，新建總庫容為300萬m3的拜年山水庫,，進(jìn)一步解決城區(qū)供水不足問題。

繼續(xù)推進(jìn)橫江八都河段防洪治理工程,，計(jì)劃實(shí)施黟縣20xx年度農(nóng)田水利“最后一公里”及20xx年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,，確保早開工枧溪小流域綜合治理項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，嚴(yán)格實(shí)行“六制”管理,，建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，督促參建各方切實(shí)履行職責(zé),，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理,。

全力做好20xx年防汛抗旱、防臺(tái)風(fēng)工作,，落實(shí)防汛責(zé)任制,，強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)研判,，科學(xué)調(diào)度,，嚴(yán)明紀(jì)律。督促各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)和水利工程,、設(shè)施運(yùn)行管理責(zé)任落實(shí)到位,，督促落實(shí)各級(jí)防汛部門24小時(shí)防汛值班制度的落實(shí)，保證通訊和信息暢通,，確保安全度汛,。

加強(qiáng)水資源管理,，嚴(yán)格執(zhí)行水資管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)劃管理,，加強(qiáng)涉河項(xiàng)目監(jiān)管,，保證水系暢通。加大水法律法規(guī)宣傳,，嚴(yán)厲打擊私采亂挖等非法采砂活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)要求，進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作,，完善“河長制”信息平臺(tái),，加強(qiáng)河道、水庫長效管理,，維護(hù)良好的水生態(tài)環(huán)境,。

進(jìn)一步加大干部職工學(xué)習(xí)教育力度，著力解決干部職工隊(duì)伍在思想,、組織,、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,。同時(shí),，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，提高工作效率,，樹立單位良好形象。

的工作計(jì)劃篇九

20xx年上半年,，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

經(jīng)過上半年的努力,，我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場(chǎng)營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作,，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù),。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì),，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話,，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ),。在市場(chǎng)相持階段,，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件,、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任,。

下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰,。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場(chǎng)營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶,。進(jìn)一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強(qiáng)和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動(dòng),，提高知名度及影響力,。

回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段,，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn),。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利,。

的工作計(jì)劃篇十

增加農(nóng)民收入,、確保農(nóng)民增收是支部、村委的關(guān)鍵工作,，,，我村準(zhǔn)備在東謝西村民小組流轉(zhuǎn)土地70余畝，在蔣家塘,、西謝流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)土地100余畝用于高效農(nóng)業(yè)建設(shè),，大力提高農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值，有高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo),，著力發(fā)展全村蔬菜,、葡萄、花木等一系列農(nóng)產(chǎn)品,，注重發(fā)揮合作社作用,，著力提高葡萄的知名度。

為加強(qiáng)村黨支部,、村委會(huì)管理,，確保日常工作的有序進(jìn)行，以第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)為契機(jī),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深入調(diào)研，積極整改,，及時(shí)了解群眾的心聲,，解決群眾的迫切愿望，提升村隊(duì)兩級(jí)組織在群眾中的低位,，確保各項(xiàng)工作有人抓,、群眾的事有人管。

在,，我村在原有省級(jí)衛(wèi)生村,、省級(jí)生態(tài)村的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)長效管理,，從抓好群眾衛(wèi)生意識(shí)為起點(diǎn),，逐步形成“是我家，衛(wèi)生靠大家”的理念來維護(hù)全村環(huán)境，同時(shí)成立專業(yè)隊(duì)伍來維護(hù)綠化,、河道等管理工作,。

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，中心村建設(shè)的重要性更加突出,。在,，村支部、村委會(huì)將完成一期64戶的中心村建設(shè),，并逐步完成各項(xiàng)配套設(shè)施,，同時(shí)啟動(dòng)村農(nóng)民活動(dòng)中心建設(shè)。從而確保村新農(nóng)村建設(shè)的有序推進(jìn),。

的工作計(jì)劃篇十一

20__年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“__”規(guī)劃的收官之年,。全市扶貧系統(tǒng)必須緊緊圍繞減貧增收這個(gè)核心,，全面貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,，按照市委、市政府的工作部署,，以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),，以產(chǎn)業(yè)扶貧為總抓手，大力實(shí)施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,，扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧·減貧摘帽”第一民生工程,，全面完成“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

總體目標(biāo)：全市減少農(nóng)村貧困人口20萬人以上,，實(shí)現(xiàn)道真自治縣和全市20個(gè)以上貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”,。圍繞“鄉(xiāng)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有脫貧項(xiàng)目,、人有增收技能”的目標(biāo),，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程。全面落實(shí)目標(biāo),、任務(wù),、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”制度，構(gòu)建形成運(yùn)行規(guī)范,、監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn),、充滿活力的扶貧開發(fā)體制機(jī)制，切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧,、陽光扶貧,、公正扶貧和廉潔扶貧。重點(diǎn)工作：

一,、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,，深入推進(jìn)“四大改革”

著力破除扶貧攻堅(jiān)的體制機(jī)制障礙，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)〔20__〕25號(hào))及《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》(黔黨辦發(fā)〔20__〕23號(hào)),，制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施扶貧開發(fā)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,，編制規(guī)劃、創(chuàng)新機(jī)制,、先行先試,、探索路子，在同步小康中當(dāng)先鋒,、打頭陣,、作表率。

1.創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧分類指導(dǎo)機(jī)制,。完成貧困村,、貧困戶幫扶信息更新，建成運(yùn)行精準(zhǔn)扶貧信息平臺(tái),。針對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,，逐戶找準(zhǔn)發(fā)展思路，制定幫扶措施,在產(chǎn)業(yè)扶貧,、公共服務(wù),、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度，確保實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶,、產(chǎn)業(yè)扶持,、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造,、扶貧生態(tài)移民,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個(gè)到村到戶”。

2.創(chuàng)新扶貧項(xiàng)目資金管理機(jī)制,。按照目標(biāo),、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”要求,，全面落實(shí)項(xiàng)目審批權(quán)下放到縣制度,。全面規(guī)范扶貧項(xiàng)目工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),、縣級(jí)審批,、鄉(xiāng)村實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初檢,、縣級(jí)驗(yàn)收,、鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬”工作機(jī)制,。

3.創(chuàng)新金融扶貧服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步完善創(chuàng)新小額信貸到戶扶貧形式,，對(duì)建檔立卡扶貧對(duì)象,，通過貼息幫扶支農(nóng)再貸款，探索解決貧困戶擔(dān)保難,、貸款難,、貸款成本高的問題。認(rèn)真抓好世界銀行扶貧貸款項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施,，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村扶貧小額保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,。

4.改進(jìn)扶貧開發(fā)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善扶貧開發(fā)考核評(píng)價(jià)辦法,，把貧困人口生活水平提高,、貧困人口數(shù)量減少、扶貧開發(fā)精準(zhǔn)度和“六個(gè)到村到戶”作為主要考核評(píng)價(jià)指標(biāo),，注重“減貧摘帽”,、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生率與同步小康、目標(biāo)考核指標(biāo)相銜接,，建立健全扶貧開發(fā)結(jié)對(duì)幫扶與同步小康駐村幫扶相結(jié)合的工作機(jī)制,，促使扶貧開發(fā)成效考核“指揮棒”的作用得到更好發(fā)揮。

的工作計(jì)劃篇十二

20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年,，要夯實(shí)管理基礎(chǔ),，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目,，制造服務(wù)亮點(diǎn),，樹立良好的餐飲品牌形象。以此,，制定20xx年下半年工作計(jì)劃：

1,、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對(duì)20xx年下半年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,，突出婚禮的亮點(diǎn),，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客,，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮,。

2,、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧,、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度,，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí),，相互借鑒,，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花,，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目,。

3、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制,，公布各部門每月質(zhì)量狀況

下半年將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況,、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況,、安全管理,、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌,、送餐服務(wù),、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果,，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

4、以貴賓房為平臺(tái),，制造服務(wù)亮點(diǎn),，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇,，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,，樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn),，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

5,、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量

出品是餐飲管理的核心,，下半年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集,、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量,。

6,、調(diào)整培訓(xùn)方向，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

下半年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,，減少培訓(xùn)密度,，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮，對(duì)取得國家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。

7,、優(yōu)化培訓(xùn)課程,，提升管理水平

下半年的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,，使課程更具針對(duì)性,、實(shí)效性。

8,、配合人力資源部,，培養(yǎng)員工企業(yè)認(rèn)同感,，提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力,。20xx年度下半年工作的順利開展,，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助,，更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持,。新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持,。新年新起點(diǎn),，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善,、更加合理,、更加科學(xué)?？偨Y(jié)過去,，展望未來，在新歷開篇之際,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平,，為打造一支學(xué)習(xí)型的,、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!

的工作計(jì)劃篇十三

一、常規(guī)工作：我們將會(huì)參考本學(xué)期宿管常規(guī)流程來安排相應(yīng)的常規(guī)工作表,，并分配相關(guān)人員不同工作任務(wù),，抽取他們閑暇時(shí)間進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律,、出寢,、回寢檢查等各方面工作。(特殊情況另行處理)

1,、宿舍衛(wèi)生檢查：按照學(xué)校規(guī)定,，我們每月對(duì)各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。對(duì)有關(guān)寢室表現(xiàn)不好的反方面,，檢查人員應(yīng)用和善的態(tài)度反饋給寢室長,，以效率改善寢室衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo)。我們將對(duì)學(xué)生宿舍施行統(tǒng)一管理,，認(rèn)真并努力的工作,，用一種公平、公正的態(tài)度檢查每一個(gè)寢室,，以便加強(qiáng)同學(xué)們的寢室衛(wèi)生意識(shí),，為大家提供良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

2,、寢室紀(jì)律、出寢,、回寢檢查：按照學(xué)校規(guī)定，我們將在住寢的每一天進(jìn)行例行檢查,。

①出寢：檢查時(shí)間為最晚時(shí)限后,，對(duì)晚出寢的同學(xué)需要記錄寢室和姓名,，匯總情況交給當(dāng)天值班的生活老師,。

②回寢：我們將在晚修放學(xué)后和熄燈之前進(jìn)行回寢檢查，對(duì)夜不歸寢且沒有請(qǐng)假的同學(xué)進(jìn)行登記并予以上報(bào),，對(duì)其他同學(xué)進(jìn)行安全警示,，切勿效仿。

③紀(jì)律：我們將在熄燈后對(duì)各寢室紀(jì)律情況記性檢查,，每天首次為提醒,，再犯則直接進(jìn)行扣分處理;發(fā)現(xiàn)發(fā)光體，一經(jīng)確認(rèn)立即沒收并作扣分處理,。

3,、每月做好各寢室的衛(wèi)生考核，幫助生活老師分發(fā)寢室旗幟,，將每份統(tǒng)計(jì)表及時(shí)公布,。

二、活動(dòng)計(jì)劃：

宿管部成員除了配合學(xué)校學(xué)生會(huì)的活動(dòng)外,，還將申請(qǐng)舉辦“寢室文化交流周”的活動(dòng),，主要對(duì)象是__屆新生，也包括高二同學(xué);主要內(nèi)容是關(guān)于寢室生活的各種積極經(jīng)驗(yàn)，互相交流心得,，讓新生更好的適應(yīng)住寢的生活環(huán)境,，同時(shí)讓高二同學(xué)發(fā)現(xiàn)并改善自己寢室的不足;在活動(dòng)開展前需要在班級(jí)以及寢室進(jìn)行大范圍宣傳，為積極提高同學(xué)們的參與熱情,，還將舉行“征文大賽”并設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),。

本次活動(dòng)旨在調(diào)動(dòng)住校生的積極性，活躍學(xué)校的氣氛,，鼓舞同學(xué)們學(xué)會(huì)總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)愛高好寢室,。同時(shí),，通過同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心,，互相幫助,，營造一個(gè)和諧美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩,，使同學(xué)們的住宿生活更加舒適,。

三、總結(jié)：

宿舍是大家的生活環(huán)境,，是同學(xué)們的另一個(gè)家,，我們只有把自己的家經(jīng)營好,，以此為基礎(chǔ),，才能以良好的身心狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)、工作中去,。維護(hù)宿舍安全,，保持宿舍潔凈使我們宿管部成員必不可少的工作使命，而作為主人的你們也有責(zé)任,。

的工作計(jì)劃篇十四

一,、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

民主管理,、勞動(dòng)關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理,、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、健全民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容,，營造民主和諧的人文氛圍,。深化以室務(wù)公開制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達(dá)渠道，虛心聽取職工群眾意見,。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案,、重大利益分配、薪酬制度,、休假制度,、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

2,、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，要積極做好上情傳達(dá),，下情上達(dá)的工作，認(rèn)真傾聽群眾意見,，對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,，對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭(zhēng)取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署,。

3,、深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與單位互利雙贏,。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位,，增強(qiáng)單位的吸引力、凝聚力,，開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,，共創(chuàng)雙贏的良好局面。

二,、維護(hù)員工合法權(quán)益,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

1,、及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),，并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。

2,、主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等各項(xiàng)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,，使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù),。

3,、加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作。及時(shí)了解困難職工情況,，對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,。積極爭(zhēng)取上一級(jí)工會(huì)等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實(shí)際困難,。

4,、做好職工體檢工作。

三,、服務(wù)中心工作,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

1,、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn),，提升職工業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新,，讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力,。

2,、積極開展職工合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃,，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心,，圍繞全面完成單位工作目標(biāo),、提高工作效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng),。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議,，并做好合理化建議的收集,、整理,、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣,、落實(shí)及跟蹤,、分析工作，提高職工參與活動(dòng)的積極性,。

四,、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍,。

充分利用“三八”,、五一、國慶、元旦等重大節(jié)日契機(jī),，組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動(dòng),。同時(shí)擬組織職工開展一到二次郊游活動(dòng)，讓全室職工鍛煉體魄,，增強(qiáng)體質(zhì),，活躍生活，同時(shí),，增加同事之間的深入了解,，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心,，以飽滿的熱情,、充沛的精力投入到工作、生活,、學(xué)習(xí)中去,。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)整體服務(wù)水平,。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),，按照有關(guān)規(guī)定,，完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，細(xì)化工會(huì)工作程序,，建立工會(huì)工作機(jī)制,，使工會(huì)的各項(xiàng)工作有序地開展。

2,、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè),，組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作能力和素質(zhì),，更好地為職工做好服務(wù)工作。

3,、加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障,，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范,，來往賬目清楚,，為工會(huì)開展各項(xiàng)工作提供保障。

的工作計(jì)劃篇十五

沿著時(shí)間走過的足跡,不知不覺間20xx的年輪又畫上了句號(hào),，迎來新的一年,。將迎來新的希望,、新的太陽、還有新的果實(shí),?；厥?0xx年工作，在項(xiàng)目開發(fā)的工作中,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,，勇氣和信心。時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、去年工作中存在的問題匯總

1,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競(jìng)價(jià),直通車,seo推廣,及其它的推廣方式,，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2,、流量不穩(wěn)定,、沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和提升，轉(zhuǎn)化率不高,，導(dǎo)致客戶流失率居高,。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實(shí)到位),。

4,、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5,、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元 化推廣,提高流量,咨詢量,。

6、沒有為公司想新的想法,，由于個(gè)人能力有限，沒有給公司提出有用的營銷策略建議,，延 誤推廣成效,。(主導(dǎo)性欠缺,、缺少溝通)。

7,、缺欠學(xué)習(xí)交流,，以致于整個(gè)推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)。 雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實(shí)施到實(shí)處,問題都是可以完美的解決的!

二,、20xx年工作計(jì)劃

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下：(見附件)

1,、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃

2、分銷渠道定位,、開發(fā),、推廣、維護(hù)

3,、分銷渠道的加盟招商,、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5,、分銷商產(chǎn)品定價(jià)策略和盈利結(jié)構(gòu),、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點(diǎn)比例

7,、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項(xiàng)目推廣計(jì)劃的安排)

工作明顯如下：

1,、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池,、京東,、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺(tái),，力爭(zhēng)在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟,、嬰兒游泳池、成人用品,、成人用品分銷,、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排名靠前,。

2,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,，增強(qiáng)品牌的正面形象,，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3,、力爭(zhēng)在各個(gè)知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上平鋪與占據(jù)重要位置,，提高曝光率。

4,、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成人用品(京東,、網(wǎng)易,、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排名前,。

5,、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),，引入流量,，提升轉(zhuǎn)化,，提高客戶黏性,，分析數(shù)據(jù),，總結(jié)原因

6,、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),推廣活動(dòng)及炒作,，樹立品牌度,、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度。

7,、制定微信推廣和營銷的方案,，實(shí)現(xiàn)diaoshi的公眾賬號(hào)和微商城。

8,、深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,定目標(biāo),并超越,。

9、加強(qiáng)各部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以及溝通和學(xué)習(xí) (包括:美工,程序,編輯,文案,，咨詢),。

10、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù),。

三,、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中，決心認(rèn)真提高營銷技能,、處理能力,，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我應(yīng)該努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)各種新的seo,、微信、直通車,、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)對(duì)搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,，盡快撐握搜索引擎營銷的新方法,。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站的宣傳，為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2,、努力做好自已的本職工作,，不弄虛作假,，為公司帶來效效益,。

3、團(tuán)結(jié)一致,，努力工作,，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)能力,，提出對(duì)公司有用的建議,。

4、不斷嘗試新的推廣,、營銷方法,，把推廣工作做到最好。不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為

5,、主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng),。

6、提升硬化的思維方式,，抓住要點(diǎn)問題,，站在一個(gè)高度，全面的,、一分為二的看待工作中的人與事,。

的工作計(jì)劃篇十六

時(shí)光匆匆，似水流年,，我們無法把它緊緊的抓在手心,，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個(gè)人的工作更積極,，更有效率,。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，20xx年的鐘聲已經(jīng)響起,。接下來,，就是新的一年的工作計(jì)劃了。只有明確了目標(biāo),，有了詳細(xì)的計(jì)劃,，我們的工作才會(huì)更加的得心應(yīng)手,。

所謂人無完人，我在工作之中存在著一些問題,，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比,，我要學(xué)習(xí)的還很多很多。但是沒關(guān)系,，活到老,，學(xué)到老，人生就是一個(gè)不斷充電的過程,，我要明確自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，真實(shí)的審視自己。在未來的一年里,，我將加強(qiáng)下面的幾個(gè)方面：

1,、美容知識(shí)。20xx年我要掌握好關(guān)于肌膚的結(jié)構(gòu),、人體的幾大穴位,、女性美容美體相關(guān)的知識(shí)。

2,、美容技能,。20xx年我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧,，提高手部的柔韌度,，了解各位美容儀器的功能以及用法。

3,、美容產(chǎn)品,。20xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分,，了解每一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn),。在銷售的過程中才能更加的得心應(yīng)手。

4,、美容銷售,。20xx年我要提高自身的銷售技能，提高自身服務(wù)的質(zhì)量,，多掌握一些銷售的話術(shù),，了解成交的技巧。

5,、工作制度,。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責(zé)，經(jīng)常的聯(lián)系顧客,，做好跟蹤的服務(wù),，做好美容院的客情。

的工作計(jì)劃篇十七

為全面總結(jié)20__年工作,，切實(shí)謀劃好20__年工作,，根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于報(bào)送20__年工作總結(jié)和20__年工作思路的通知》要求,，為確保明年教育工作取得實(shí)效,，局黨委及全體班子成員深入基層調(diào)研,，在全面總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上,，集中時(shí)間集中力量對(duì)20__年教育工作進(jìn)行了謀劃，具體情況是：

一,、20__年工作總結(jié)

1,、基礎(chǔ)教育成績顯著。截止目前,全縣己建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園121所,，幼兒教育環(huán)境明顯改善,，適齡兒童入園率達(dá)到了95%以上。20__年11月25號(hào),，以市人大副主任賈體新為組長的駐保三級(jí)(全國,、省、市)人大代表對(duì)我縣學(xué)前教育調(diào)研指導(dǎo),，視察組對(duì)我縣學(xué)前教育給予了很高的評(píng)價(jià),。20__年12月8日，我縣順利通過保定市推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查驗(yàn)收;20__年小學(xué)調(diào)研成績進(jìn)一步提高;中考全市綜合排名第二,，全市前100名中,，定興占19名，前10名中,，占4名,，基礎(chǔ)教育水平進(jìn)一步提高。

2,、高考再創(chuàng)輝煌,。20__年高考本二上線人數(shù)1817人,上線率為46.9%，比去年增加92人,，本二上線絕對(duì)數(shù)位居全市第三,，萬人口比全市第二，高考工作得到了保定市,、縣委,、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化,。通過不懈努力和積極協(xié)調(diào),，20__年我縣爭(zhēng)取校安工程項(xiàng)目9個(gè)，資金4612萬元,，新建和改擴(kuò)建學(xué)校12所,，5所學(xué)校已竣工投入使用。爭(zhēng)取項(xiàng)目數(shù)和資金總量全市第一,。投資1027萬元改建維修校舍21292平方米,。特別是河北省唯一投資1135萬元的縣級(jí)職教中心實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目落戶我縣，為改善辦學(xué)條件提供了資金保障,。

4,、布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校成績斐然。強(qiáng)力推進(jìn)《定興縣中小學(xué)布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》的落實(shí),，全縣撤并中小學(xué)10所,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所，進(jìn)一步擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模,，優(yōu)化了資源配置,，提高了辦學(xué)效益，提升了我縣均衡發(fā)展的水平,。12月1日—3日,，我縣接受了保定市驗(yàn)收，評(píng)估組對(duì)我縣的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)給與了充分肯定和高度評(píng)價(jià),。

5,、干部教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理的意見》,，教師隊(duì)伍管理水平不斷提高,。加強(qiáng)干訓(xùn)、師訓(xùn)工作,，選拔45名校長參加省,、市任職資格培訓(xùn)，市級(jí)骨干教師培訓(xùn)256名,，組織900名教師參加“國培計(jì)劃”培訓(xùn),，及時(shí)完成省、市送培任務(wù),。進(jìn)一步深化教育內(nèi)部人事制度改革,，建立完善“民主、公開,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”用人機(jī)制,，推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔股級(jí)干部3任,，調(diào)整任免學(xué)校干部65人,，使一批政治好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。教師教育工作成績喜人，縣教師進(jìn)修學(xué)校被評(píng)為省級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校,，得到了河北省的表彰,，20__年12月23日，我縣在全省教師教育工作大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流,，我縣的做法在全省推廣,。加強(qiáng)師德和行風(fēng)建設(shè)，涌現(xiàn)出了省級(jí)師德標(biāo)兵1人,，市級(jí)魅力教師2人,、師德標(biāo)兵10人、學(xué)科名師1人,、名師3人，縣級(jí)魅力教師10人,、師德標(biāo)兵30人,、學(xué)科名師72人、名師20人,。圓滿完成義務(wù)教育階段績效工資改革和發(fā)放工作,，順利完成20__年支教工作，進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置,，得到市委,、市政府的表彰。

6,、職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,，對(duì)接京津工作顯成效。職教中心圓滿完成了市下達(dá)的招生任務(wù)指標(biāo),。采取“校企聯(lián)合”,、“校校聯(lián)合”等形式與30余家企業(yè)和6所院校聯(lián)合辦學(xué)，提升了辦學(xué)層次,，“訂單培養(yǎng)”率達(dá)到35%以上,。今年10月份，機(jī)械加工專業(yè)通過專家評(píng)估,，被確立為市級(jí)骨干專業(yè),。成功舉辦了“對(duì)接京津校企人才推介會(huì)”,來自北京,、天津等大中城市的25家企業(yè)提供了600余個(gè)就業(yè)崗位，與京津6所院校和30余家企業(yè)建立了合作對(duì)接關(guān)系,，為近千名學(xué)生提供了在大中城市就業(yè)的機(jī)會(huì),，真正實(shí)現(xiàn)了“校企合作，雙贏共進(jìn)”的目的,，就業(yè)率達(dá)98.51%,。積極推進(jìn)“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”，招生__人,，開設(shè)種,、養(yǎng)植技術(shù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理三個(gè)實(shí)用專業(yè)，職業(yè)教育服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能力逐步提高,。20__年9月被保定市授予職業(yè)教育工作“先進(jìn)單位”,。

7、學(xué)校安全穩(wěn)定工作水平得到提升,。一是落實(shí)責(zé)任,，積極開展校園安全隱患排查整改。新增兼職門衛(wèi)201人,，投資66.7萬元,，安裝監(jiān)控探頭384個(gè)，安全系數(shù)進(jìn)一步提高,。二是全力做好信訪排查穩(wěn)控工作,，沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省市集體訪現(xiàn)象,。

通過以上工作,，為確保我縣評(píng)為市級(jí)教育工作先進(jìn)縣奠定了基礎(chǔ)。

二,、20__年工作思路

(一)工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，確保全市教育工作先進(jìn)縣和工作實(shí)績突出單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)市縣前列,，幾項(xiàng)單項(xiàng)工作跨入全省前列,，促進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)具體工作及措施

1,、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，讓人民群眾更加滿意。樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),，抓管理上質(zhì)量,，20__年高考繼續(xù)保持全市第一平臺(tái),，中考繼續(xù)保持全市先進(jìn)位次，小學(xué)調(diào)研測(cè)試力爭(zhēng)有新突破。迎接好河北省普及學(xué)前三年教育復(fù)檢和保定市第二輪推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查備檢工作,，確保順利過關(guān),。

2,、扎實(shí)做好布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作,，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展新跨越。20__年,，在撤并中小學(xué)7所的同時(shí),，抓創(chuàng)建,、促內(nèi)涵,、提品位,，力爭(zhēng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所;通過規(guī)范化,、精細(xì)化管理,，抓好5所精品示范初中、15所精品示范小學(xué)建設(shè),，促進(jìn)全縣教育均衡快速發(fā)展,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,。一是繼續(xù)加大跑部進(jìn)廳力度,，積極爭(zhēng)取各級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)資金，在爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金上力爭(zhēng)保持全市領(lǐng)先位次,，確保資金及時(shí),、足額到位，為改善我縣辦學(xué)條件提供資金保障,。二是積極推進(jìn)校安工程,，強(qiáng)力推進(jìn)定興中學(xué)擴(kuò)建工程;完成投資1135萬元的職中實(shí)訓(xùn)樓和280萬元的特教學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目;完成投資1110萬元的小朱莊鄉(xiāng)蘭溝小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程、天宮寺鄉(xiāng)中教學(xué)樓及附屬工程,、肖村鄉(xiāng)九汲小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程,、定興鎮(zhèn)祖村店中學(xué)宿舍樓及附屬工程。三是加快施工進(jìn)度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，確保工程按期交付使用，把學(xué)校建成最漂亮,、最安全,、最放心的地方。

4,、全面提升干部教師隊(duì)伍素質(zhì),。深化教育內(nèi)部人事制度改革，全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍管理的意見》,，繼續(xù)推行教師崗位責(zé)任制和校長聘任制,，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制,。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。廣泛開展開展“修師德,、強(qiáng)師能,、鑄師魂”和“師德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng),，全面提高教師的職業(yè)道德水平。著力培養(yǎng)教育教學(xué)骨干,、名師,，促進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為促進(jìn)全縣教育科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

5,、做好貧困生救助工作，保障弱勢(shì)群體就學(xué)權(quán)利,。一是開展好貧困生救助,、助學(xué)貸款和職中助學(xué)金發(fā)放工作，不讓一個(gè)孩子因貧困失學(xué),。二是深入開展“控輟保學(xué)”工作,，依法維護(hù)適齡兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利。

6,、全力抓好教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作,。一是開展校園安全大檢查活動(dòng)，消除安全隱患,，著力構(gòu)建安全文明校園,。二是加強(qiáng)師生法制教育，積極開展矛盾排調(diào),，確保教育系統(tǒng)不發(fā)生越級(jí)上訪和集體訪等信訪穩(wěn)定問題,。

的工作計(jì)劃篇十八

20____年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,，也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，狠抓質(zhì)量,，安全,，教育。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階,。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度

貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,，查對(duì)制度,，安全管理制度，危重病人搶救制度,，分級(jí)護(hù)理制度,，特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺遵守,，加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,，特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實(shí)行層層管理責(zé)任制,，以確保工作質(zhì)量,。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工，讓大家能夠各司其職,，人盡其能,，責(zé)任明確，確保護(hù)理工作的順利展開,。

二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制，定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

①基礎(chǔ)護(hù)理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,，基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”

②精神科急危狀態(tài)護(hù)理：特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),，切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作，保證病人安全

③安全管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,，特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完好,。

三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能與考核工作,。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,，每年組織考試,，理論考試進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。

4更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理水平,。組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，空調(diào)通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)識(shí)水平,。

四深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出整改措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作

加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,，加強(qiáng)個(gè)別心里治療，使病人心里得到康復(fù),，盡快回歸社會(huì),，重建美好生活，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。

六做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。

七加強(qiáng)院感和傳染病管理

定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理,，對(duì)病區(qū)各種物品,、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,，在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),，力爭(zhēng)無醫(yī)院感染發(fā)生。

八重視護(hù)理人員思想工作,，加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài),，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力為她們建造一個(gè)寬松,、愉悅的工作環(huán)境,，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項(xiàng)工作得以順利開展?？剖抑心贻p人較多,，積極鼓勵(lì)去展示自己的才能，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

九重視相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任,、醫(yī)師,、相關(guān)職能科室的溝通和配合，團(tuán)結(jié)同志,，使各項(xiàng)工作得以順利開展，努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)

的工作計(jì)劃篇十九

一,、總體目標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、急救物品完好率100%,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo),。

4,、重病人護(hù)理合格率100%。

5.護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。

6,、控制成本，提高收益,。

7,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

8,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%,。

9、嚴(yán)格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11,、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

12,、靜脈穿刺成功率>95%,。

13,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。

二,、主要任務(wù)

(一) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，加強(qiáng)護(hù)理管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，創(chuàng)造“三滿意”工程。

2,、建立平等,、博愛、和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。

3、以病人的需要,、方便,、應(yīng)答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4,、做到“五主動(dòng)”、“四個(gè)不”,。熱心接待要做到：主動(dòng)起立,、接物、問候,、自我介紹,、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號(hào)、對(duì)詢問不說不知道,、對(duì)難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事。

5,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，收集整理通過了解回訪意見，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

6、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(三) 加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè),，提高專科護(hù)理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月舉行一次?？浦R(shí)講座,。

2、簡(jiǎn)化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解,，并采取有效干預(yù)措施。

3,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(四) 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，確保護(hù)理安全,，杜絕差錯(cuò)、事故

1,、急救物品藥品完好率100%,。

2,、質(zhì)控人員每周對(duì)全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控,。確保護(hù)理安全,。

5、藥品的管理：

1)定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理,。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

(五) 加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)換藥室監(jiān)管力度。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作,。

3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4、消毒液的濃度監(jiān)測(cè),、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄,。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,，以確保護(hù)理安全。

的工作計(jì)劃篇二十

為實(shí)現(xiàn)20____年銷售目標(biāo),，達(dá)到一定階段的知名度,，達(dá)到一定階段的美譽(yù)度，需要每一個(gè)人的共同努力,。下面是20____年本人工作計(jì)劃：

一,、產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品的包裝

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計(jì)方案方面,，在考慮成本的同時(shí)，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),，高品位的內(nèi)涵來,。

(2)產(chǎn)品線策略

根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品細(xì)分,，考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格,、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,，產(chǎn)品的個(gè)性化,，差別化和系列化，是引導(dǎo)顧客,，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品，樹立未來的高端產(chǎn)品形象,。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”,，通過推廣創(chuàng)新系列來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品,。第二類是時(shí)尚系列為的核心產(chǎn)品,，時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列,，定位于市場(chǎng)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品,。

(3)產(chǎn)品的名稱

盡管浴室柜的購買形態(tài)偏重于理性，但浴室柜的使用情景卻是極感性的,。所以我們?yōu)槊恳粋€(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,，讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶。御致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,，實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者,。

二、價(jià)格策略

(1)價(jià)格定位

在價(jià)格方面,，浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),，相差并不大;中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng)，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)價(jià)格體系

區(qū)域總經(jīng)銷價(jià),、分銷價(jià)、終端零售價(jià),、終端零售限價(jià),、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià),。每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差,，在實(shí)際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系”。

(3)全國實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表

三,、渠道策略

主推經(jīng)銷制,，以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位，以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心,，網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng),。以下是渠道的形式和體系：

(1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市,、品牌潔具專賣店)以專賣店,、專營區(qū)的形式，以適宜的終端拉動(dòng)方式調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推產(chǎn)品,，形成品牌的張力,。

(2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司,、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場(chǎng)狀況都有所不同,，將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進(jìn)入市場(chǎng)：

第一可以利用自營店樹立品牌形象，開發(fā),、帶動(dòng)和服務(wù)區(qū)域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)與總經(jīng)銷的資源的整合,，以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)品牌的目的;第三將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴，經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,，共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,。

的工作計(jì)劃篇二十一

財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。為了更好的開展財(cái)務(wù)管理工作,，科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理，下面我對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排：

一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。

3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，20xx年有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作,。

(三)會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用，按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、使用,，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程，為保證資金收支的安全性,、合理性,，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金,、費(fèi)用支付單據(jù),，寫明支付原由，并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),，財(cái)管中心方可支付,。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險(xiǎn),。貨款結(jié)算方面,，對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

(1)按時(shí)完成月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò),。

(2)20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額,、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。

(3)加強(qiáng)客戶信息管理,，對(duì)客戶信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,，為下一步產(chǎn)品銷售提供決策依據(jù),。

(4)通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,，制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,、按序存放,，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等。

二,、財(cái)務(wù)管理工作

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對(duì)于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多,、銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證存貨信息的準(zhǔn)確性，財(cái)管中心每月對(duì)各類別的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,，對(duì)有問題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨風(fēng)險(xiǎn),。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷售,、成本費(fèi)用的監(jiān)管

(1)在挖潛增效方面主動(dòng)將好的建議、意見上報(bào)總裁,。

(2)對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。

(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,，主動(dòng)配合清欠部門對(duì)債權(quán)的清理工作,，加速資金回?cái)n，緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營理念,，維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理,。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,，針對(duì)各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項(xiàng),，交清錢、物,、資料,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免錢,、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。

(二),、加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,。作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

的工作計(jì)劃篇二十二

為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)凝聚力,，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心，鼓舞斗志,，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

二,、宣傳重點(diǎn)

1,、公司重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計(jì),、工作舉措、新規(guī)定,、新政策等;

2,、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3,、先進(jìn)事跡,、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn);

4,、員工思想動(dòng)態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問題;

6,、企業(yè)文化宣傳。

三,、具體措施

1,、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重,。

宣傳工作是教育,、激勵(lì)員工的一種方式,，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展,、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力,，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志,，形成向心力,，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”,。因此,，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來抓好,、做好,。

2、強(qiáng)化措施,，把宣傳工作落到實(shí)處,。

(一)建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍,。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作,。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn),，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

(二)自3月份開始恢復(fù)《報(bào)》,。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿,，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點(diǎn)為主,，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦,。

(三)黑板報(bào)每半月一期,。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部,、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

(四)宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換,。

(五)更新,、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色,，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,，其他由各分公司負(fù)責(zé),。

(六)做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作,。如：安全月,、質(zhì)量月等。

(七)開展評(píng)優(yōu)樹先工作,，體現(xiàn)人本精神,。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手,、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,。

(八)群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),，有要講究實(shí)效,。

(九)各分公司、部室要開好班前班后會(huì),。

(十)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。

的工作計(jì)劃篇二十三

20__年即將過去,新年的鐘聲就要敲響,，它將引領(lǐng)我們跨向虎年,奮蹄遠(yuǎn)征,。回顧一年來辦公室在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體,，規(guī)范管理為環(huán)節(jié)，美化環(huán)境為依托，對(duì)年初的目標(biāo),、新訂的制度逐一貫徹落實(shí),，對(duì)客房、餐飲,、財(cái)務(wù)等各部門的工作認(rèn)真配合,、有機(jī)銜接，正確傳達(dá)中心精神,，全面推進(jìn)中心對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各項(xiàng)工作建設(shè)。具體歸納如下：

一,、加強(qiáng)新老員工鏈接,，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

從20__年8月試運(yùn)營業(yè)以來,，員工整體大規(guī)模的培訓(xùn)只進(jìn)行過一次，由于客觀上客源還算豐富,，幾乎沒有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細(xì)化學(xué)習(xí),，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，一邊向老員工學(xué)習(xí),，一邊具體實(shí)踐,，為此中心領(lǐng)導(dǎo)很注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)，從他們的生活作息,、言行舉止等點(diǎn)滴做起,，以點(diǎn)代線，從小組做起;以線代面,，從樓層做起,，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間，利用會(huì)議交接空閑,、散客相對(duì)較少的時(shí)候,，集中新員工手把手地現(xiàn)場(chǎng)指教，耐心地講解要領(lǐng),，真正起到了“傳,、幫、代”的作用,。一年來,，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套,。我們從辦公室員工報(bào)到注冊(cè)及辭退情況統(tǒng)計(jì)看,，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)相當(dāng)高,，從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn),，同時(shí)也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

二,、搞好后勤保障,，創(chuàng)造和諧舒適環(huán)境。

中心上下臨時(shí)職工結(jié)構(gòu)分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員;二是廚房師傅自己聘組的;三是與職能部門合同派駐的,，如保安,。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導(dǎo)在生活上一樣對(duì)待,，管理上一樣要求,，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色,，不求高檔,，只求員工的可口實(shí)惠，讓她們吃得舒心,、溫暖,，有回到自己家的感覺，每逢節(jié)假日,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自包餃子,，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數(shù)家療養(yǎng)院中受到一致的稱贊,。

門衛(wèi)保安一年四季以崗為家,，回家的次數(shù)廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑,，還是嚴(yán)冬的寒冷,，都是滿面笑容地把客人迎進(jìn)來，指導(dǎo)車輛存放好,，熱情禮貌地送往一批又一批客人,，在工作上一絲不茍，多次受到會(huì)務(wù)組人員的好評(píng),，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景,。

一個(gè)干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪,，一朵朵盛開的鮮花,，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致,，使我們?cè)诒姸喁燄B(yǎng)院中脫穎而出,。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠,，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標(biāo),。一年來,，我們的顧客源源不斷，會(huì)議一個(gè)接一個(gè),，這都是對(duì)我們工作作出的肯定,。

全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團(tuán)結(jié)和諧、友愛互助,，而且在社會(huì)大家庭中也是愛心可見,。

三、落實(shí)省局工資制度改革,，抓好地方協(xié)調(diào)工作,。

作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見”組織全體正式職工學(xué)習(xí)文件,，領(lǐng)會(huì)精神,，統(tǒng)一思想，對(duì)方案中改革的原則,，分配的紀(jì)律,，調(diào)控的激勵(lì)與約束機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí),，結(jié)合本人的實(shí)際檔案,，準(zhǔn)確無誤地填報(bào)了大量的數(shù)據(jù)文檔,，經(jīng)過單位審校,，省局備案，省人事廳勞資處審批,，成功的按計(jì)劃改革實(shí)施完成,，在數(shù)家直屬單位中，工作走在了前矛,。

省局安排的工作,，我們都矢志不渝地堅(jiān)決完成，地方上各主管部門,、各職能部門的工作,，我們也都高度重視。如管委會(huì)的衛(wèi)生責(zé)任制檢查,、環(huán)保局的排污管理,、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監(jiān)局的人防管理,、工商局幾次執(zhí)照的變更年檢,、衛(wèi)生系統(tǒng)執(zhí)業(yè)證的審核、物價(jià)部門的監(jiān)督培訓(xùn)、消防部門的定期督查等,，我們都有條不紊地進(jìn)行,。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓,，該繳費(fèi)的繳費(fèi),，須整改的整改，絲毫不敢馬虎,。一年來工作始終走在了當(dāng)?shù)丿焻^(qū)的前頭,，辦公室作為綜合部門，各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接帶動(dòng)下,，給全中心上下交了一份滿意的答卷,。

總之，20__年的工作過去了,，雖然零零碎碎做了大量工作,，也取得了成績，但不足之處還有很多,，還有不少問題和困難,，需要共同解決和克服，同時(shí)也給__年工作提出新的課題,。

1,、辦公室職工在一起組織學(xué)習(xí)太少，沒有筆記,，更沒有更多的交流與溝通,，在新的一年里,要定期組織學(xué)習(xí),寫出心得,相互學(xué)習(xí)與批評(píng)指導(dǎo)。

2,、辦公室負(fù)責(zé)人沒有創(chuàng)新拓展的思路,，沒有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作,，在新的一年里要放寬思想,，激活靈感，為中心,、為領(lǐng)導(dǎo)提供新的策略與建議,。

3、職工食堂生活是最基礎(chǔ)的生活動(dòng)力,，__年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng),，對(duì)來自各方員工的口味，仔細(xì)揣摩,，盡量做到眾口能調(diào),。

4,、在原制度的基礎(chǔ)上，多集思廣益,，從原料采購到水電消耗等,，要訂出“增收節(jié)支”的新措施，堵塞漏洞,，為中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作再上新臺(tái)階。