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酒店全權(quán)委托管理協(xié)議書 酒店委托管理合同篇一

法人代表：

公司地址：

2、乙方：

一,、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城,，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商,，達(dá)成以下聘用合同,。

二,、 委托方式

1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理

2,、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi),，將人員調(diào)配、經(jīng)營,、管理,、服務(wù)水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平,，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化,。

三、委托期限：

委托期限自 年 月 日起,，至 年 月 日止

四,、乙方的管理費(fèi)及核算、支付

1,、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元,，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______ 元,，調(diào)整期為一個(gè)月,，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績掛靠，業(yè)績指標(biāo)調(diào)整期后另行商定,。管理費(fèi)為一月一付,，采取預(yù)付形式。

2,、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成,。

3、除乙方派駐3名管理人員外,，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé),，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延,、扣押、拒付,，否則乙方視甲方重大違約.

4,、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后,，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作,。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配,，但不能減少編制人員數(shù)量,。

五、 甲方的責(zé)任,、義務(wù)與權(quán)利

1,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾,。

2,、 甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合,。

3,、 甲方保證乙方人員的人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營安全。

4,、 乙方接手之日,，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)

5、 相關(guān)的人員調(diào)撥,，包括營銷團(tuán)隊(duì),、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付,，不在乙方的委托管理費(fèi)之列,。

6、 乙方在合同期內(nèi),，為了場(chǎng)所的發(fā)展,，可到一至兩家其它娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用,。

六,、 乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利

1,、 乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán),，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán),，辭退權(quán),、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán),、作價(jià)權(quán),、折扣權(quán)和簽免權(quán)。

2,、 乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等,，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理,。

3,、乙方每月有檢查,、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。

七,、 合同的解除

由下列情形之一可以變更,、終止合同。

1,、經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù),。

2,、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè),。

3,、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的,。

八,、違約責(zé)任

1、甲方有下列情形之一者,，乙方可解除本合同：

(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的,，乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方拖欠員工工資,，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營,。

(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同,。

2,、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：

(1)違反本合同條款,。

(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé),。。

(3)合同履行屆滿

九,、 甲,、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為,，雙方均不

得提前解除本合同,，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。

十,、 本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份,。未盡事宜,，雙方補(bǔ)充另議,。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。

甲方 ：乙方：

代表(簽字)： 代表(簽字)：

蓋章： 簽字：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

酒店全權(quán)委托管理協(xié)議書 酒店委托管理合同篇二

委托方：________

管理公司：________

第一章總則

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易及旅游業(yè),，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,，(以下簡(jiǎn)稱委托方),，特委托(以下簡(jiǎn)稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理酒店,。

雙方依據(jù)平等互利的原則,，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同,。

委托方________酒店系在________合法經(jīng)營企業(yè),，法定地址：________，法定代表人：________________,。

管理公司________酒店管理公司系在________合法注冊(cè)的有限公司,，法定地址：________，法定代表人：________,。

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于____酒店,，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房;

(2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳,、多功能廳、迪斯科廳,、酒吧,、咖啡室、茶廊,、游泳池,、桑拿浴室、健身房,、網(wǎng)球暢附設(shè)商暢美容室,、洗衣房、商務(wù)設(shè)施,、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地,、綠地等，全部占地約畝;

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,，全部建筑物約________平方米;

(4)酒店經(jīng)營所需的供水,、電力、電訊,、煤氣,、汽油,、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào),、電梯,、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

(5)全部“家具,、裝置及營運(yùn)物品”,。

第二條家具、裝置及營運(yùn)物品

在本合同中“家具,、裝置及營運(yùn)物品”是指：

(1)所有家具,、陳設(shè)及布置，包括客房,、公共場(chǎng)所的家具,、地毯、墻飾,、擺件,、燈飾和其他物品;

(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房,、酒吧,、公共衛(wèi)生設(shè)備、洗衣房,、辦公室等設(shè)備;

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

(4)所有營運(yùn)物品,，包括工具、器皿,、布件,、瓷器、玻璃器皿,、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品,。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn),。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢,、正常運(yùn)行;

(3)酒店全部家具,、裝置及營運(yùn)物品備齊;

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防,、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè),。

酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。

以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”,。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司,。

第五條總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲,、附屬的涉外商暢娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租,、電話,、電傳、傳真,、洗衣,、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額,。

除本合同另有規(guī)定外,，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅;

(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

(6)管理公司收取的管理費(fèi);

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的,、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì),、審計(jì)、律師等費(fèi)用;

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

(11)投資方單方面要求的接待,、廣告,、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用,。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

這是酒店在銷售商品,、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字,。

第三章酒店管理

第八條管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,，對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件,、合同,，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免,。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表,。

總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé),。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表,。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后,，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換,。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排

1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作,。

2,、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲,、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理,。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,，其住宿,、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金,、休假,、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支,。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹,、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針,、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期,。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1,、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

3,、招聘員工,，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

4,、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;

5,、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等,。

6,、有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7,、爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理,、經(jīng)營,、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店,。

從酒店正式開業(yè)日起,，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議,。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理,。

(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng),，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù),，積極促銷酒店旅游市暢

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,，設(shè)計(jì)酒店的整體形象識(shí)別系統(tǒng)，以統(tǒng)一,、整體的品牌形象崛起于本地區(qū),。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算,、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作,。

(10)乙方竭盡全力完善,、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán),，確保酒店常新,、環(huán)境完美、不斷完善和配套,。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(12)全面推行“酒店管理模式”,。

(13)按照酒店的設(shè)備,、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;

(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

(23)爭(zhēng)取在年內(nèi)回收酒店投資的本息,。

第四章管理費(fèi)的計(jì)算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi),。

第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取,。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取,。

第十六條基本管理費(fèi)每月支付一次,，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶,。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi),。

酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第五章雙方的責(zé)任

第十八條委托方董事會(huì)的責(zé)任：

1,、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

2,、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。

定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前____天提供,，流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

3,、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4,、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建,、改建計(jì)劃;

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水,、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,，保證消防安全設(shè)施的齊備,，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用,。

6,、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān),。

7,、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜,。

第十九條管理公司責(zé)任

1、通過各種途徑,，努力提高酒店客房的出租率,，增加經(jīng)濟(jì)效益;

2、選派合格人選到酒店任職;

3,、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4,、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜,。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,，用作酒店設(shè)備的更新、添置等,。

每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之____;第四年起,，不少于總收入的百分之____;更新基金可以一年一次提用,，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支,。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時(shí),，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備,、陳設(shè)和家具等,。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,，與下一年度的更新基金合并提用,。

第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方,。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第二十四條酒店的一切債權(quán),、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn),。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn),。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具,、裝置及營運(yùn)物品等。

處理這些家具,、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),，納入“更新基金”項(xiàng)，留作添置這些家具,、裝置及營運(yùn)物品,。

第二十八條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則,。

否則,，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù),、財(cái)務(wù)及外匯管理

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金,。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止,，一切記帳憑證,、單據(jù)、報(bào)表,、賬簿用中文書寫,。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理,。

第三十三條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查,、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì),。

如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支,。

第三十四條每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì),。

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理,。

第九章保險(xiǎn)

第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償,。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保,，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān),。

第三十七條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定,。

第三十八條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,，均由酒店支付,。

但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目,。

以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則,。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度,、用工薪酬分配制度,、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。

審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃,，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng),。

第四十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字,。

超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置,、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文件,。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作,，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利,、利潤等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核,，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值,。

第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),，可按營業(yè)收入增加____%計(jì)提效益管理費(fèi)。

效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶,。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,，以確保所派駐人員的信譽(yù),、品德、文化,、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求,。

第十一章管理年限

第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個(gè)月前,，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,，在此如若因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的部分不完善,，為確保經(jīng)營確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用,，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用,。

第四十七條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素,，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任,。

第四十八條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營的,，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo),。

第十三章違約及終止

第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,，視為違約,。

另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條由于一方的過失,，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí),，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約,，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同,。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,，酒店應(yīng)補(bǔ)償其___個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假,。

如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,，如無經(jīng)濟(jì)貪污,、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清,。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,，并相互配合,，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行,。

第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷,、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用,。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤一天予以罰款____元,。

第五十七條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組,、產(chǎn)權(quán)交易,，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同,，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然,、社會(huì)因素,，致使本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止,，甲,、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修,、道路改建,、治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減,。

第十四章不可抗力

第六十條由于地震,、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi),、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見并且對(duì)其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時(shí)。

遇有上述不可抗力的一方,，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行,、或者部分不能履行,、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。

此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具,，按其對(duì)履行合同的影響程度,，由雙方協(xié)商決定。

或者部分免除履行合同的責(zé)任,、或者延期履行合同,、或者解除合同,。

第六十一條遇有不可抗力的一方在____天內(nèi)仍不能履行合同,，另一方可以解除合同。

第十五章爭(zhēng)議的解決

第六十二條本合同的訂立,、效力,、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決,，均受中華人民共和國法律的管轄,。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。

如協(xié)商不能解決,，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間,，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

第六十五條在本合同有效期內(nèi),，雙方商定酒店對(duì)外宣傳時(shí),，分別加入集團(tuán)管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進(jìn)行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動(dòng),。

本合同期滿或提前終止后,，酒店將不得再使用管理公司的商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

第六十七條本合同終止后,，雙方即終止聘請(qǐng)管理的關(guān)系,，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他

第六十八條本合同如有未盡事宜,，經(jīng)雙方同意后,，可以用書面形式進(jìn)行補(bǔ)充與修改。

合同修改文件與合同具有同等法律效力,。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán),、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時(shí),，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則,，應(yīng)征得管理公司的同意,。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效,。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止,。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決

第七十四條本合同共四份,，雙方各執(zhí)兩份,，具同等法律效力。

委托方：________

管理公司：________

時(shí)間：________年________月________日

酒店全權(quán)委托管理協(xié)議書 酒店委托管理合同篇三

甲方：

乙方：

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易及旅游業(yè),，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡(jiǎn)稱委托方,、甲方),，特委托 (以下簡(jiǎn)稱管理公司、乙方),，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店,。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商,，特訂立本合同,。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________,，法定代表：________________,。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊(cè)的國有企業(yè)，法定地址：________,， 法定代表：________,。

第一章 名詞定義

第一條 酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房;

(2)各類中西類餐廳,、風(fēng)味餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳,、迪斯科廳,、酒吧、咖啡室,、茶廊,、游泳池、桑拿浴室,、健身房,、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng),、美容室,、洗衣房、商務(wù)設(shè)施,、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地,、綠地等，全部占地約畝;

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,，全部建筑物約________平方米;

(4)酒店經(jīng)營所需的供水,、電力、電訊,、煤氣,、汽油、柴油等能源以及排水,、消防等附屬設(shè)施及空調(diào),、電梯、衛(wèi)生設(shè)備,、冷藏等設(shè)備;

(5)全部“家具,、裝置及營運(yùn)物品”。

第二條 家具,、裝置及營運(yùn)物品

在本合同中“家具,、裝置及營運(yùn)物品”是指：

(1)所有家具、陳設(shè)及布置,，包括客房,、公共場(chǎng)所的家具、地毯,、墻飾,、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,，包括廚房,、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設(shè)備,、洗衣房,、辦公室等設(shè)備;

(3)必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備;

(4)所有營運(yùn)物品，包括工具,、器皿,、布件、瓷器,、玻璃器皿,、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同第一,、第二條所列內(nèi)容,，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。

第三條 酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,，其基本條件為：

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢,、正常運(yùn)行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊;

(4)酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格,，包括消防,、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

(6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶;

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”,。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,，均屬“酒店試營業(yè)期”,。

第四條 雙方

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條 總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房,、餐飲,、附屬的涉外商場(chǎng)、娛樂設(shè)施,、場(chǎng)地出租,、電話、電傳,、傳真,、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的全部收入的總和,。

第六條 經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用后的余額,。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金;

(2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外);

(3)所得稅,、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅;

(5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);

(6)管理公司收取的管理費(fèi);

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

(8)委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的,、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會(huì)計(jì)、審計(jì),、律師等費(fèi)用;

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目;

(11)投資方單方面要求的接待,、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用,。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用,。

第七條 商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記,、圖案或文字,。

第二章 酒店管理

第八條 管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件,、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同,。

第九條 總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免,。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),，對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表,。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換,。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,。

第十條 人事安排

1,、 管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。

2,、酒店各級(jí)員工的聘任,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理,。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,，其住宿,、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金,、休假,、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支,。

第十一條 酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹,、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針,、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段__試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期,。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1,、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;

2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;

3,、招聘員工,，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;

4,、進(jìn)行市場(chǎng)推銷;

5,、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等,。

6,、有計(jì)劃地推行“ 酒店管理模式”。

7,、爭(zhēng)取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理,、經(jīng)營,、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店,。

從酒店正式開業(yè)日起,，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,，開展員工上崗前的.業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議,。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,，按照 星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制,。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),，積極使用電子商務(wù),，積極促銷酒店旅游市場(chǎng),。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,，設(shè)計(jì)酒店的整體cis形象識(shí)別系統(tǒng),，以統(tǒng)一,、整體的品牌形象崛起于本地區(qū),。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算,、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,。

(9)盡快使酒店達(dá)到 星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善,、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新,、環(huán)境完美,、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工作,，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。

(12)全面推行“ 酒店管理模式”。

(13)按照酒店的設(shè)備,、設(shè)施條件,，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷;

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;

(18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

(19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

(20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);

(22)為保障酒店的權(quán)益,，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;

(23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第三章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付

第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大,，而又無營業(yè)收入,，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi),。

第十三條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi),。

第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取,。

第十五條 從酒店正式開業(yè)日起,，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取,。

第十六條 基本管理費(fèi)每月支付一次,，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶,。

第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi),。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。

第四章 雙方的責(zé)任

第十八條 委托方董事會(huì)的責(zé)任：

1,、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

2,、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前15天提供,，流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

3,、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4,、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建,、改建計(jì)劃;

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水,、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,，保證消防安全設(shè)施的齊備,，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用,。

6,、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān),。

7,、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜,。

第十九條 管理公司責(zé)任

1、通過各種途徑,，努力提高酒店客房的出租率,，增加經(jīng)濟(jì)效益;

2、選派合格人選到酒店任職;

3,、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;

4,、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜,。

第五章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)

第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,，用作酒店設(shè)備的更新、添置等,。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年,，不少于總收入的百分之二;

第四年起，不少于總收入的百分之五;

更新基金可以一年一次提用,，也可以分月提用,。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí),，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換,、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等,。

第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額,，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用,。

第二十三條 本合同期滿或提前終止時(shí),，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第六章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第二十四條 酒店的一切債權(quán),、債務(wù)屬委托方,。

第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,，管理公司不得以任何方式出售或抵押,，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具,、裝置及營運(yùn)物品等,。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所獲款項(xiàng),，納入“更新基金”項(xiàng),，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物品,。

第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,，應(yīng)征得管理公司同意,。

第七章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金,。

第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,。

第三十一條 酒店的會(huì)計(jì)年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證,、單據(jù),、報(bào)表、賬簿用中文書寫,。

第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外,，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》辦理,。

第三十三條 酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查,、稽核，并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì),。

如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí),，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支,。

第三十四條 每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì),。

第三十五條 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理,。

第九章 保險(xiǎn)

第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償,。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保,，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān),。

第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),，其投保總額應(yīng)不低于國家規(guī)定。

第三十八條 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,，均由酒店支付,。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目,。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則,。

第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度,、用工薪酬分配制度,、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營計(jì)劃,，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng),。

甲方：

日期：

乙方：

日期：