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主管工作計劃及目標(biāo)(三篇)

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主管工作計劃及目標(biāo)(三篇)
時間:2022-11-07 13:18:59     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

主管工作計劃及目標(biāo)篇1

在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

一,、在基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平

完善制度,,狠抓落實,。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后,,并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作,,避免漏簽,、延期現(xiàn)象,,同時對問題員工及時解決。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,,并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,,提高員工凝聚力,。

每年一次員工滿意度調(diào)查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動,、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,,與每位員工保持交流,,了解員工所思所想。

三,、完成招聘工作,,提高招聘質(zhì)量。

招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,,廣開思路,,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù),。

錄用與評估工作:在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,,包括證件驗審,背景調(diào)查等,,確保為公司錄用合格人才,。

試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,,即當(dāng)事人述職,,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。

四,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,,把新員介紹給部門同事及主要人員,,解釋部門工作內(nèi)容等。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn),。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)20__年培訓(xùn)預(yù)算,,開展形式多樣的管理培訓(xùn),。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),,或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。

在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享,。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系,。

鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

五,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,,優(yōu)勝劣汰,,獎勤罰懶,。建立績效評估投訴制度。

主管工作計劃及目標(biāo)篇2

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì),。

作為一名主管會計人員,,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識,,才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,幾年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律,、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,從而拓寬了知識面,,開闊了視野,,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。在閱讀了《致加西亞的信》,、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,,在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨,樹立良好的道德觀念,,杜絕__行為,,清正廉潔。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、務(wù)實開拓,,我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),,在工作中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),。生活中,,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,,事事處處以大局為重,,以集體利益為重,,克己奉公。

二,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,,立足本職、服務(wù)三農(nóng),。

農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方,、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,,必須立足“三農(nóng)”,,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),,才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展,。我在工作中,積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,克服種.種困難,,?搶抓有利時機(jī),牢固樹立“存款興行”的思想意識,,千方百計籌措資金,。我與內(nèi)勤的同志一道,時時注意服務(wù)的言行,,熱情對待每一位客戶,,耐心細(xì)致地做好解釋,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。抓好對公業(yè)務(wù),,主動與各單位聯(lián)系,吸納多方資金,。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,,充分利用了柜臺宣傳、街道宣傳,、下鄉(xiāng)宣傳,、標(biāo)語宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來,,在支行統(tǒng)一安排下,,我積極參加了分理處開展的各種營銷活動。在針對農(nóng)村社保開戶的時候,,我主動與鎮(zhèn),、村、社聯(lián)系,,與其它同事一道,,克服困難,,犧牲休息時間,晚上加班工作,,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),,贏得了群眾的好評。

三,、加大財務(wù)管理力度,,認(rèn)真做好會出輔導(dǎo)、統(tǒng)計報表和反洗錢等工作,。

作為一名主管會計,,必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中以身作則,,帶頭遵守規(guī)章制度,。加大對柜員管理、大額資金管理,、賬戶管理,、重空憑證管理、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度,,遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),,確保了全年無事故的發(fā)生,。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律,,對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查,、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,,當(dāng)面指出,,及時化解經(jīng)營風(fēng)險,防止案件發(fā)生,。平時工作中,,我注重數(shù)據(jù)收集和票據(jù)及時整理歸檔,隨時向支行提供,、上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報表,。加大反洗錢工作力度,維護(hù)正常的金融秩序,,杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來,,我虛心學(xué)習(xí),,苦練內(nèi)功,,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,在這六年里,有三年被支行評為先進(jìn),、優(yōu)秀員工,。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的。我自我反思,,在工作中仍存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)堅持不夠好、不全面,,沒有很好地處理工學(xué)矛盾,。整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),,面對改革的新形勢,、新情況、新問題,,不能很好地掌握理論,,用理論指導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠,。開展交心談心活動較少,,不能及時溝通,交流思想,。三是深入網(wǎng)點檢查力度不夠,,未能及時、全面了解會出工作動態(tài),,往往檢查較多,,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。對這些問題,,我將在來年的工作中加以改正,,在上級組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心,、支持下,,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,,改正不足,,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

主管工作計劃及目標(biāo)篇3

一,、健全內(nèi)部管理制度,,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算,、合規(guī)經(jīng)營,,堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,,我制定了《__信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi),、操作流程,、柜臺服務(wù)、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法,,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面做起:

1,、會計基本規(guī)定;

2、會計報表質(zhì)量;

3,、計算機(jī)管理;

4,、聯(lián)行結(jié)算管理;

5、會計檔案管理;

6,、網(wǎng)點管理;

7,、會計經(jīng)營管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督,、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,,檢查聲勢大,但不扎實,,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號,,登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時,,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實,、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3、英押,、證方面:

檢查英押,、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,,交接是否有記錄,。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗,、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度,,對帳是否及時,,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

三、加強(qiáng)柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織技術(shù)練兵,、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的`原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識,,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行,、專一行”,“學(xué)一行,、會一行,、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20__年的工作,,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,,我針對平時的工作要求,結(jié)合我社的實際,,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,截止目前,我社各項存款較年初凈增__余萬元,,各項收入已實現(xiàn)__萬元,。

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