總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
酒店服務(wù)員工作總結(jié)幾句話篇1
作為一名酒店服務(wù)員,平常的工作是非常辛苦的,。我所就職的崗位是包廂服務(wù)員,,負責管理__酒店二樓的八號包廂。因為八這個數(shù)字對于國人來說是比較吉利的,,所以幾乎每天我這個包廂都是滿座,,有的時候還要翻臺,那一天的工作量就更大了,。
也許對于很多人來說,,一天只用管中午一桌,晚上一桌,,并不累,。但我要做的工作并不只這些。作為一名服務(wù)員,,有良好的素質(zhì)是必須,,面對客人要保持微笑,且有耐心,。面對客人的刁難不能發(fā)火,,也不能抱怨或是有不耐煩的神情。否則客人投訴的話,,吃虧的還是自己,。
我們酒店要求的是每天早上10點之前到崗,11點之前必須將各項準備事務(wù)完成,,包括打掃地板,,提前備好餐具,將餐巾消毒,,杯子干凈無水漬,。碗筷的擺放必須整齊,筷子擺放在右手,,筷架擺放飯碗的右上角,,與餐碟頂部持平,距離相見一指半寬,。碗碟的左手擺放的是香巾碟,,也就是餐巾碟,豎放與筷子平行,。高腳杯里有由紅色布巾折疊成的蘭花,,在上餐之前是需要抽走的。茶杯(帶把的玻璃杯)則是把柄朝右,,與筷子的方向垂直,。兩個杯子靠在一起,,內(nèi)部不能有水漬,也不能有灰塵,,這個杯子是我每天都需要清洗的,,清洗完后就會用干凈的布巾擦拭干。
除了杯子之外,,還有筷子、飯碗,、餐碟都是需要我來清洗的,。而除此之外的上菜用的碗碟,才是由洗碗間的阿姨們來清洗,。包廂的餐具和大廳的餐具是不同的,,不論是規(guī)格大小或是標識,我們包廂每半個月清點一次餐具的數(shù)量,,如果少了杯子或是碗,,就需要及時的補充。并對之前杯碟的去向進行說明,,如果是因為客人打壞了,,在當時就要將價格加入到客人的賬單中,如果是不甚遺失了,,又找不到,,那就只有我們自己來賠了。所幸在我工作的這段時間里,,并沒有發(fā)生杯子等被客人順走的情況,,只有一次因為客人喝多了酒,而弄壞了兩個高腳杯,,并且及時的進行了賠償,。
客人走后,我們的清理是要非常迅速的,,及時的去后勤將收餐員叫來,,把我們要洗的碗碟、筷架等收拾好,,然后去洗碗間清洗,,桌面等收餐員清理完后,往上澆熱水,,把油漬搽拭掉,,再換上另一塊新臺布。然后再是擺放好餐具杯碟等,,等待下一輪的客人,。
酒店服務(wù)員工作總結(jié)幾句話篇2
20__年就要過去了,,自從從事廚房地方菜打荷一職以來,辛勤工作,,認真對待對一件事,,多次被評為集團先進個人,我知道這份榮譽實在是來之不易,,心情無比激動,,首先感謝各位家人對我的信任與支持。
一,、認真總結(jié),、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量
打荷員的責任非常重大,,工作中起著承上啟下的作用,,與碼菜部要協(xié)調(diào)好,與配菜員要配合好,,打荷可以說是飯菜質(zhì)量的關(guān)鍵,,工作容不下一點點馬虎大意,我每天必須提前早到搬餐具,、加工半成品,,從沒有過一句怨言,工作中加班加點努力要求自己,,不求,,只求更好,從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈,、熱,、口味正、色澤好,,就是這樣要求著重復(fù)的把著菜肴的一道質(zhì)量關(guān),,從不感到厭倦。
二,、厲行節(jié)約,、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的
能回收的就回收,,能利用的再利用,、大料大用、小料小用,,邊角料可以做職工菜,,這是我一直工作以來都遵循的原則,為了能更好的控制好我部的成本,,三令五申相互監(jiān)督,、舉報,、下班我?guī)ь^檢查垃圾桶,地方菜是以本地小炒菜為主,。原材料多的大班組,,我管好自己,也監(jiān)督好別人,,回收了許多可以重新利用的物品,、減少了許多不必要的浪費。
三,、愛崗敬業(yè),、忠于職守、提高自已
一道成功的菜品離不開全員的共同配合,,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定,。雖然不是專業(yè)學校畢業(yè)的,,但是要想學的準、學的精,,就得比別人多下幾倍的工夫,,我不服輸,一點都不氣餒,,下班到書店買書學習,,加班時練習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,增強自身素質(zhì),,爭取自己不會被淘汰,不斷學習,、不斷進步,。
我一直兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的工作在酒店的基層,,同時也不斷的提升自己的工作技能,、技術(shù),先后在粵菜鮑魚房,、粵菜打荷,、粵菜蒸鍋。就過職?,F(xiàn)任地方菜打荷一職,,同時我不斷在實踐中尋找技巧、在技巧中總結(jié)經(jīng)驗,、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己,。在打荷技術(shù)已日漸成熟的基礎(chǔ)上,,我逐漸地嘗試掌握其他工作的技能,因為要成為一個部門的骨干只掌握一門工夫還遠遠不夠,。
總而方之,,不害怕不會干,但怕不去干,,不害怕干不好,,就怕去搗亂,有付出就有回報,,今年有幸又被評為集團先進個人,,我感到無比榮幸與自豪,再次感謝各位家人對我的支持,、信任,。
無需太多的,說的好不如做的好,,在新的一年里,,我一定堅定信心,緊緊團結(jié)在楊經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,努力,、努力再努力,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我一定不會讓你們失望!
酒店服務(wù)員工作總結(jié)幾句話篇3
一路的歡歌笑語,,一路的風雨兼程送走了____年,迎來了充滿希望的____年,,回首我來到酒店的這三個月,,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,,三個月,時間雖然短暫,,但對我而言收獲是豐碩的,,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,,每接觸到的一個人,,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導(dǎo),,感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):
一,、工作方面
在這段日子里,,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè),、部門劃分,、工種分配、人員定位等自然情況,,綜合部行使辦公室職能,,一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,,每天負責收餐票雖然很瑣碎,,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,,質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的,、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,,無論是客房的衛(wèi)生情況,,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,,這是我的一個進步,一個很大的收獲,,板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口,。
通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料,,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間,、開夜床,、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,,以便更好的服務(wù),,__月__號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,,好久之前便做好了準備,,但是樓層服務(wù)員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食,、加班加點我感動了,,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,,而是我被這樣一個團結(jié),、奉獻、務(wù)實的集體而感動,,奉獻是無私的所以溫暖,、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富,、壯大的資本,!
二、學習心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,,員工整體素質(zhì)也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠矚,,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,,能夠有識大體、顧大局的觀念,,雖然這是一個新興的企業(yè),,更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,,我都能看到了希望,。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,,也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生,,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力,,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念,、經(jīng)營觀念,、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè),。
多少意氣風發(fā),、多少躊躇滿志、多少年少輕狂,、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié),,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標,、新挑戰(zhàn),,就應(yīng)該有新的起色,,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報,、勤學習,、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,,策馬奔騰,,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順,、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,!
酒店服務(wù)員工作總結(jié)幾句話篇4
各行各業(yè)都在進行工作總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在那里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,掌握七大要素:
1、微笑在酒店日常經(jīng)營過程中,,要求每一位員工對待客人,,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)當是不受時間,、地點和情緒等因素影響,,也不受條件限制。微笑是最生動,、最簡潔,、最直接的歡迎詞。
2,、精通要求員工對自我所從事工作的每個方面都要精通,,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自我的業(yè)務(wù)工作和各項制度,,提高服務(wù)技能和技巧,?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自我精通業(yè)務(wù),,上好培訓(xùn)課,,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,,做到一專多能,,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本,、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備即要隨時準備好為客人服務(wù),。也就是說,,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準備,。準備包括思想準備和行為準備,,作為該準備的提前做好。如在客人到達之前,,把所有準備工作作好,,處于一種隨時能夠為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂,。
4,、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),,甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象,。這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的而現(xiàn)實生活中,,往往越有錢的人,對穿戴方面都異常隨便,,這是他們自信,;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,,千萬不能以貌取人,,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,,讓他們心甘情愿地消費,。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。
5,、細膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,,并及時供給服務(wù),,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,,這就是我們所講的超前意識,。
6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,,友善態(tài)度等等,,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣,。7、真誠熱情好客是中華民族的美德,。當客人離開時,,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并經(jīng)過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,,以給客人留下深刻的印象,。此刻的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,,異常酒店業(yè)尤為激烈,。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),,構(gòu)成自身的服務(wù)優(yōu)勢,,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地,!每個職業(yè)都需要講求團隊精神,,在歡樂迪也一樣。生意比較忙時,,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩,。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,,使情形不再惡劣。每個人員分工明確,、工作進取,,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時,,我也會和顧客談天,,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,,讓顧客推薦朋友提高了消費率,。之后我也會做一些小結(jié),,這樣日積月累,,使我的服務(wù)更能為顧客所理解和喜歡。
作為一名服務(wù)人員,,也會碰到一些挫折和無奈,。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,,我為服務(wù)別人而歡樂,,我為能在那里工作而幸福!我能為這個團體工作而自豪,。我認為我的職業(yè)就像一個表,,表面轉(zhuǎn)動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動的微小的零部件則是大家難以看到的,,但卻是必不可少的
當然學無止境,,學到還得運用到以后的工作中,期望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,,同事能互相學習,,在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員,。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的歡樂,。
酒店服務(wù)員工作總結(jié)幾句話篇5
一、加強內(nèi)部管理工作:
1,、制定了新的《員工守則》,,并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準則,,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制,、各項崗位職責、具體操作規(guī)范,,長達70余頁,,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作,。
2,、制定了零點菜單、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。
3,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。
4、落實了衛(wèi)生責任制,,責任分區(qū)到人,,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高,。同時將餐飲部劃分為餐廳,、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店,、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室,。
5,、制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本,。
6,、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,,檢查包括衛(wèi)生,、安全、工程問題,、考勤,、工作完成、開檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二,、加強員工福利方面的改善:
1,、改善員工餐,制定了每周食譜,,認真制作,,并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2,、在工作之余組織登山探險活動,、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,,一方面豐富員工業(yè)余生活,。
3、在投影儀買回來以后,,不定期在會議室播放剛上映的大片,,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,,努力營造團結(jié),、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感,。
4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。
三、合理改造硬件設(shè)施,、設(shè)備,。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),,使廳房整體協(xié)調(diào),。
3、增加屏風,,隔離開大廳和廚房,。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布,。使會議室硬件符合市場競爭需要,,滿足客戶需求。
5,、添置布菲爐,,增加飲食形式。
在明年的工作中,,我們將要做好以下工作:
1,、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單,。
3、規(guī)范建制補充人員,。平時忙的時候餐廳人員吃緊,,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量,。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。
酒店服務(wù)員個人工作總結(jié)范文篇四
20__年是收獲的一年,也是大發(fā)展的一年,。在汪總的教育 ,、支持 ,、鼓勵下。在與酒店的工作配合下,,使我學到了許多的東西,,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,,經(jīng)過我與大家的共同努力下,,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面做簡要小結(jié)如下:
一,、在日常工作中我們樹立了三個理念
1,、顧客理念:一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,,我們都要以服務(wù)好顧客的最 終目的
2,、細節(jié)理念:細節(jié)決定成敗,做好每一個工作細節(jié),,酒店的管理系統(tǒng),,服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
3,、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的,、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。
二,、餐飲服務(wù)時間長,爭取利用時間組織培訓(xùn)學習,。讓員工懂得餐飲工作的重要性,,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
三,、堅持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實工作,,使員工懂得酒店的標準,,是每一位員工的工作尺子 為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標,。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,,明確發(fā)展使命。
五、規(guī)范企業(yè)管理,,實行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,,在后勤此情形下,我們深感責任重大,,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,,發(fā)揚團結(jié)、高效,、務(wù)實,、奉獻的企業(yè)精神,。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn),,取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
新的一年,新世紀面臨新的挑戰(zhàn),,同時也蘊藏新的機遇,,只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實實的做好本職工作,,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提過全體員工服務(wù)水平,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20__年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應(yīng)有的貢獻,。