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人事部門工作總結(jié)篇1

學(xué)校工作以教學(xué)為中心，學(xué)校的一切工作必須服從和服務(wù)于這一中心,；體現(xiàn)這一中心工作的兩個(gè)主要方面是認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理和深入開展教學(xué)改革,。”教學(xué)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,，強(qiáng)化教學(xué)管理,，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)有力措施。為提高我校的教學(xué)管理水平,，進(jìn)一步落實(shí)以教學(xué)為中心的辦學(xué)指導(dǎo)思想,，使學(xué)校的教學(xué)管理工作規(guī)范化、民主化,、科學(xué)化,、制度化，現(xiàn)制定《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)管理制度》,。

一,、教學(xué)管理的指導(dǎo)思想：

學(xué)校教學(xué)管理的總體理念是：堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，把德育工作放在首位,，以人為本,、以學(xué)生發(fā)展為本，通過教書育人,、服務(wù)育人,、管理育人，面向全體師生，大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,。

學(xué)校教學(xué)管理的總體要求是：以全員聘任制為前提,，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為核心,，以教學(xué)評價(jià)為依據(jù),，落實(shí)行政干部蹲組下班質(zhì)量責(zé)任制：以教研組長為學(xué)科質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制：以備課組長為核心的同備課組教師集體負(fù)責(zé)制。

學(xué)校教學(xué)管理的基本原則是：堅(jiān)持以人為本的原則,；全面貫徹教育方針的原則,；以教學(xué)工作為主的原則,；依靠廣大教師的原則,；深入教學(xué)第一線的原則。

二,、教學(xué)管理系統(tǒng)及其職責(zé)：

學(xué)校的教學(xué)管理系統(tǒng),，由“決策機(jī)構(gòu)”、“控制機(jī)構(gòu)”,、“執(zhí)行機(jī)構(gòu)”三部分組成,。各教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的組成及其主要職責(zé)是：

（一）決策機(jī)構(gòu)

學(xué)校教學(xué)工作決策機(jī)構(gòu)由校委會(huì)成員組成。其主要職責(zé)是：

1,、按照國家頒發(fā)的教學(xué)大綱和課程計(jì)劃組織教學(xué)活動(dòng),，執(zhí)行上級教育行政部門對教學(xué)工作的有關(guān)指示和決議。

2,、制定學(xué)校教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,、學(xué)年度學(xué)校目標(biāo)管理內(nèi)容。

3,、制定學(xué)校的學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)。

4,、從實(shí)際出發(fā),，根據(jù)教師教學(xué)情況提出教學(xué)改革和教學(xué)研究的方向、要求,、引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)方法,，優(yōu)化課堂教學(xué)。

5,、決定并安排學(xué)校教職員工的工作任務(wù),。合理掌握使用教學(xué)經(jīng)費(fèi)。

6,、對教學(xué)控制機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、負(fù)責(zé)調(diào)解和處理教學(xué)工作中的矛盾。

7,、定期對各教學(xué)部門的工作及教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核和評價(jià),。

8、指導(dǎo)和推動(dòng)教師,、特別是青年教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修活動(dòng),，幫助他們提高思想和業(yè)務(wù)水平。

9,、經(jīng)常深入課堂聽課（每周2—3節(jié)）,，參加教研組、年級組活動(dòng)（每月1—2次）,，召開各種類型的座談會(huì),，加強(qiáng)與教師、學(xué)生的聯(lián)系,，掌握學(xué)校的教學(xué)情況,。

10、定期召開教學(xué)行政會(huì)議,，及時(shí)做好教學(xué)工作總結(jié),。

（二）控制機(jī)構(gòu)

學(xué)校教學(xué)工作控制機(jī)構(gòu)由主管教學(xué)的副校長、教務(wù)處主任,、副主任,、組成。其主要職責(zé)是：

1,、根據(jù)教學(xué)決策機(jī)構(gòu)決定的學(xué)年,、學(xué)期教學(xué)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)制定安排任課教師授課表及學(xué)校課程總表,。

2,、定期向教學(xué)決策機(jī)構(gòu)匯報(bào)教學(xué)情況，提出改進(jìn)教學(xué),、提高教學(xué)質(zhì)量的意見與建議,。

3、定期召開教研組長,、年級組長會(huì)議,，推進(jìn)教學(xué)研究工作的開展，并做好對教研組教學(xué)工作的檢查,、考核和評定工作,。

4、定期檢查教師執(zhí)行《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》的情況,，對他們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核和評定,。

5,、定期檢查作業(yè)批改情況；檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正。

6,、組織好月考,、期中、期末考試,、初中畢業(yè)會(huì)考,、等考試；

7,、有計(jì)劃地聽課（每周2—3節(jié)）,，定期深入教研組指導(dǎo)教研工作（每月2—3次），經(jīng)常保持與教師,、學(xué)生聯(lián)系,。

8、做好信息,、圖書、儀器,、檔案,、文印、文體等部門的管理工作,。

（三）執(zhí)行機(jī)構(gòu)

學(xué)校教學(xué)工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)由各學(xué)科教研組長,、備課組長負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

1,、根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)，制定本學(xué)科落實(shí)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的細(xì)則和提高教學(xué)質(zhì)量的措施,。

2、組織本學(xué)科教師實(shí)施《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》,，經(jīng)常檢查教師的執(zhí)行情況,。

3、定期分析教學(xué)質(zhì)量,，并向決策機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu)匯報(bào)情況,。

4、組織開展好本組的教育理論學(xué)習(xí),，抓好教學(xué)研究,，做好教學(xué)改革的實(shí)驗(yàn)與推廣。

5、組織好本組教師特別是青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修工作,。

6,、組織落實(shí)本學(xué)科的課外活動(dòng)計(jì)劃及輔導(dǎo)講座,，組織好學(xué)科競賽活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，使之學(xué)得生動(dòng)、活潑。

7、定期組織本組教師開展教學(xué)研究活動(dòng),，積極開展教學(xué)競賽,。

8、做好本學(xué)科教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及教學(xué)資料的收集,、管理工作,。

三、教學(xué)管理的有關(guān)工作：

1,、教務(wù)工作：安排好“四表”,，即課程表、任課教師一覽表,、校歷表,、周教學(xué)活動(dòng)安排表；本著“有利于教育,、有利于教學(xué)”的原則,，檢查督促各部門及教師制定好學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃與總結(jié),；抓好期中、期末各學(xué)科的成績考核,、成績統(tǒng)計(jì)及教學(xué)質(zhì)量分析,；抓好教學(xué)輔助部門的管理工作。

2,、教學(xué)常規(guī)：要認(rèn)真落實(shí)我校制定的《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》中所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，嚴(yán)格按照教學(xué)工作常規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定組織教學(xué)。教學(xué)常規(guī)牢牢把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”：備課,，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)結(jié)合”上課,，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)不準(zhǔn)”作業(yè)批改與課后輔導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)精心”,。

3,、教學(xué)過程：明確學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)及規(guī)劃；學(xué)期初,，制定學(xué)期工作教學(xué)計(jì)劃,，安排好“四表”，做好教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；學(xué)期中,，要按照教學(xué)計(jì)劃及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，做好各年級的月考及教學(xué)工作的檢查統(tǒng)計(jì),。實(shí)行“一考三會(huì)”制度即一次單元月考后組織一次全體或?qū)W生,、家長大會(huì)、組織一次年級老師的教學(xué)研討會(huì),、,，要通過各種渠道掌握科學(xué)信息，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的考核與分析,。組織好科研教研及有關(guān)課堂教學(xué)活動(dòng),，推動(dòng)教學(xué)研究與教學(xué)改革工作；學(xué)期末,，要做好總結(jié),，組織好期末考試，做好考試成績的統(tǒng)計(jì)與分析,，對本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行評估和總結(jié),。布置學(xué)生假期作業(yè)，安排好學(xué)生的補(bǔ)考,，寫出教學(xué)工作總結(jié),，做好有關(guān)教學(xué)材料的收集、整理,、入檔工作,。

4,、教學(xué)研究：學(xué)校的教學(xué)研究工作，每個(gè)教師都要積極參與教研課題和教改實(shí)踐,，每學(xué)期應(yīng)有一篇教研論文或教學(xué)心得交教導(dǎo)處備案,。強(qiáng)化“向課堂40分鐘要質(zhì)量”優(yōu)化課堂教學(xué)的意識，做到有創(chuàng)新,、有過程,、有總結(jié)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)活動(dòng),，促進(jìn)“備,、研、授,、評”一體化,。每位老師每學(xué)年都應(yīng)有至少一堂配合教改的“研究課”、“觀摩課”,、“公開課”或“優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學(xué)研究活動(dòng),。每學(xué)期要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，召開一次全教研組老師參加的教學(xué)研究與教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，好的經(jīng)驗(yàn)材料要及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,。每年學(xué)校組織一次“教學(xué)論壇活動(dòng)”，每學(xué)期組織二次初三教學(xué)工作研討會(huì),。

5,、教學(xué)評價(jià)：對每次考試成績進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析評估，各學(xué)科組（或年級組）進(jìn)行分科評估,。最后學(xué)校對全校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,。教學(xué)評價(jià)堅(jiān)持做到“三個(gè)落實(shí)”：落實(shí)日常檢查（教研活動(dòng)開展、上課等情況檢查）,；落實(shí)教學(xué)要求（即教案,、聽評課記錄，學(xué)生作業(yè)批改等常規(guī)教學(xué)情況教導(dǎo)處將組織行政領(lǐng)導(dǎo),、教研組長等專人進(jìn)行一月一檢查，）,；落實(shí)質(zhì)量評價(jià)（即認(rèn)真進(jìn)行月考與期考成績分析,，通過學(xué)生成績反思老師教學(xué)方法；及時(shí)反饋期末問卷測評情況,，以學(xué)生滿意率高低作為分析要點(diǎn)激發(fā)老師們的自我學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)）,。

6、教學(xué)制度：除《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)工作常規(guī)》外學(xué)校同時(shí)建立以下教學(xué)管理規(guī)章制度：《寶鋼新世紀(jì)校本教研制度》《寶鋼世紀(jì)教研組工作常規(guī)》《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校備課組常規(guī)要求》《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校課堂教學(xué)評價(jià)方案》《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教師評價(jià)制度》《寶鋼新世紀(jì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系》教學(xué)管理要逐步實(shí)現(xiàn)“三個(gè)優(yōu)化”,。

第一,，優(yōu)化管理途徑：一是校長室→教導(dǎo)處→教研組,、年級組→備課組→任課教師教學(xué)管理鏈。強(qiáng)調(diào)教研組長,、年級組長在教學(xué)管理中的核心作用,；充分發(fā)揮任課教師參與學(xué)校管理的積極性，強(qiáng)調(diào)教研組長,、備課組長對教師進(jìn)行課堂教學(xué)管理的作用,。

第二，優(yōu)化課程建設(shè)：在加強(qiáng)基礎(chǔ)性課程開設(shè)的同時(shí),，合理開設(shè)好周六提高性課程,，通過兩條途徑的齊抓共管，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,；開展師徒結(jié)對活動(dòng),，加快年輕老師的進(jìn)步速度。

第三,，優(yōu)化考試組織：以良好的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),，確保考風(fēng)嚴(yán)格,，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，校風(fēng)嚴(yán)明。從命題保質(zhì)量,、出卷保安全,、組織保科學(xué)等角度努力奮斗,，使教學(xué)質(zhì)量的提升有根本的落腳點(diǎn),。

人事部門工作總結(jié)篇2

20__年即將過去，我校人事部門的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，圓滿的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，下面就我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一,、鮮明的政治立場

在其他行業(yè),，人事部門也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，但在學(xué)校,，對于剛接手負(fù)責(zé)人事工作的我體會(huì)是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對的是？是就是‘是’不是就是‘不是’的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以,？不是這樣？,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。為了查閱資料方便，今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成了一下,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，由于學(xué)校教師不是很多,，甚至能做到在大腦中儲(chǔ)存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù),。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室,，穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著？心理嫉恨感,？的老師們的矛盾,。有道是？正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡,？

四,、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，職責(zé)到位出成績

本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了八、九月份：

1）學(xué)校教師聘任

2）教師聘任合同簽訂工作

3）在編人員清理工作

4）學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度,，政治學(xué)習(xí)計(jì)劃及日常安排工作

5）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作

6）調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作

7）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

9）教師相關(guān)培順安排工作

9）崗位設(shè)置工作

十月份：

1）教師及職工編制的核編工作

2）教工花名冊的編冊工作

3）教師人事信息的修正工作包括A、人員基本情況表B,、學(xué)歷和學(xué)位表C,、專業(yè)技術(shù)資格情況表D、工資表等信息

4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整理工作

5）教職工崗位設(shè)置管理摸底工作

6）初中高級教師崗位設(shè)置比例預(yù)測工作7）醫(yī)保工作

8）做好辭退,、退養(yǎng)民師的安撫工作

9）學(xué)歷認(rèn)定工作

10）教師相關(guān)培順安排工作

11）崗位設(shè)置工作

十一月份：

1）辦理教師退休手續(xù)工作

2）初級職稱申報(bào)審批工作

3）教職工人員晉升工資工作

4）初級職稱人員職崗調(diào)整工作

5）教職工基本情況匯總表

6）市級121人才申報(bào)工作

7）學(xué)校教師教齡翻杠工作

8）教師相關(guān)培順安排工作

9）崗位設(shè)置工作

十二月份：

1）年終報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作

2）崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作

3）工資調(diào)整一人一表填寫,、審核、蓋章,、檔案調(diào)整號填寫工作

4）遺屬增加養(yǎng)老金工作

5）死亡教職工增加安葬費(fèi)和遺補(bǔ)工作

6）崗位設(shè)置工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊?，我無愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號,，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。主要不足和問題：對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,，做得還不夠,；在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,；人事體制改革存有畏難情緒,。

人事部門工作總結(jié)篇3

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指揮下,，我們努力拼搏、克服困難,、無私奉獻(xiàn),、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在中心人教處的指導(dǎo)下,，人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評定工作、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲,，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1,、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署,，自__年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作,。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革,，1月中旬,，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度,、崗位說明書,、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案,、獎(jiǎng)金分配方案等,，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,，我們遵照中心的要求,，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案,。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度,、獎(jiǎng)金分配辦法,、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,，從思想上接受改革,。

為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制,，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案,。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,，大家為每名參加競聘人員打分,，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來,。

在4月16日召開的簽約大會(huì)上,，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2,、健全制度

3,、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),、完善各項(xiàng)考核制度,，加大執(zhí)行力度。

__年,，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),，我們參照中心,、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定,、制度。圍繞人事制度改革,，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條、管理制度,、規(guī)定13條,、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條,、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等。

4,、整理基建檔案

5,、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，本年新招調(diào)職工6人,，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),，為他們工資定級,，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作,。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案,。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù),，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),，做到使每名職工滿意,。

人事部門工作總結(jié)篇4

一、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧,？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2、加工資今年共進(jìn)行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38,。8度，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時(shí),，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

二,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,？我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來之時(shí),，我也會(huì)感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢,？但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。

人事部門工作總結(jié)篇5

行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂,、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極,、精細(xì)、和諧”的六字工作方針,，在工作上不斷取得新突破,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、行政人事工作方面

（一）建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績效考核制度草案》,、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》,、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》,、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》,、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度,，為公司向科學(xué)化,、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

（二）全面出臺(tái)績效考核制度上半年公司出臺(tái)了新的績效考核制度,，從崗位職責(zé),、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)行全面考核,。通過考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,。

（三）對公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對部門進(jìn)行了重新劃分,，由原來的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門,，新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)境管理部,、運(yùn)營管理部,。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè),、精細(xì),，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

（四）對員工工資水平進(jìn)行調(diào)整,。上班年結(jié)合市場薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

二,、庫房工作方面

上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)工作,。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作,，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度,；年中對5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤點(diǎn)，同時(shí)對同類物品進(jìn)行合并,，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,，對庫房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點(diǎn)整理,，對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,，降低了庫房的安全隱患，做到了科學(xué)化,、規(guī)范化的庫房管理,。

三、浴室工作方面

上半年浴室的主要工作是：

首先：完善了《浴室管理制度》,、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí),，提高浴室管理水平，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ),。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定,，因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行,，力爭完成經(jīng)營指標(biāo),。

第三：加強(qiáng)對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作,，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù),。

四、前臺(tái)工作方面

上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作：

（一）完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化,、制度化,。

（二）依據(jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求，出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》。通過出臺(tái)此投訴制度,，提高了前臺(tái)工作效率,、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題,，得到了廣大住戶的認(rèn)可,，大大提高了客戶滿意度。

（三）為方便客戶充電,，計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理,，方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。

五,、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)

出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20__年1月1日起施行,。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周舉行例會(huì)對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,，每月兩次對責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評打分,。通過綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理，對園區(qū)工程,、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高,，截止目前,，綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。

六,、其他工作

其他工作完成3月15日北京市委書1記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作,。劉同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可，這與平時(shí)強(qiáng)化對綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的,。20__下半年工作計(jì)劃20__年下半年工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,，確保年度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),。