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人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
人事部門工作總結(jié),,總結(jié)是對(duì)自己工作的反思與檢查,下面是小編帶來(lái)的人事部門工作總結(jié)范文,,歡迎閱讀!
××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān) 愛下,,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,,較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過加強(qiáng)制度化管理,,全面提升了管理水平,增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,個(gè)人工作分工明細(xì),,作為定位于服務(wù) 型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),,作為職能部門, 首先是以身作則,,嚴(yán)于律己,,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)” ,。
下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一,、規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù),。
規(guī)范招聘流程,,及時(shí)完成招聘任務(wù)。
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,,制定 有效的人員供給,、配制計(jì)劃。
自今年×月到目前,,共有效招聘××人,。
2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,,崗得其人,, 人崗匹配,,全年共調(diào)員工××人,。
3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。
全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。
二、制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn), 制定公司培訓(xùn)框架,,分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn), 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。
使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。
4,、針對(duì)今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)》 ,,截止目前,共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng),,培訓(xùn)××人,。
5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ,共安排××場(chǎng),,參加人數(shù)共計(jì)××人 次,。
共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》 ,、 《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。
、 6,、 從第四季度起,, 開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng), 并定期舉辦讀書研討會(huì),, 對(duì)員工的讀書活動(dòng),,行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門落實(shí)情況。
為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。
7,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,,協(xié)助完成,。
三、始終如一貫徹績(jī)效考核,,為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。
始終如一貫徹績(jī)效考核,為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。
加大部門主管的評(píng)估力度,,每季度按期進(jìn)行季度考核 8、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總,,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),,同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)與各部 門溝通,積極尋找解決辦法,。
9,、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核,。
每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,,并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。
10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,通過考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰,,其中辭退××人,,罰款×人,行政警告×人,。
對(duì)優(yōu)秀員工和部門全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次,。
將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。
11、 著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),, 設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、 評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。
12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門 選出各自梯隊(duì)人選,。
并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。
四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度。
積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度。
13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,,對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。
14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,,為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),,為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道。
15,、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ,,全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,,制度公司管理方針提供依據(jù),。
16、組織全體員工分期分批,,在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,,并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,,強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。
17、每月為過生日員工采購(gòu),、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。
提高員工滿意度和歸屬感,。
五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,,為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,,完善員工福利體系, 施打下基礎(chǔ),。
施打下基礎(chǔ),。
18、 19,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體 系基本形成,,制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ,,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購(gòu)發(fā)放;夏 季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度,。
極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。
20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,,細(xì)化、 完善了人員信息,,建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ,,積極配合相關(guān)部門對(duì)人 事檔案,、信息的查詢,,截止目前,,人事檔案數(shù)量已達(dá)××份。
21,、建立了員工《離職面談制度》 ,,對(duì)離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,,詳細(xì)記 錄,,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,,在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。
截止目前共離職面談××人,通過離職面談獲取 對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一 ,。
多 見附件一) 見附件一 六,、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
22,、每月對(duì)各部門人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,,結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況,。
23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,截止目前共計(jì)×人,,為公司節(jié) 省部分開支,。
24、制定符合公司實(shí)情的`相關(guān)規(guī)定,,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),。
25、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,,為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ),,使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見附件二 。
見附件二) 見附件二 26,、××年共制訂,、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,, 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件 。
見附件三) 見附件 27,、管理公司網(wǎng)站,對(duì)用戶留言做到有問必答,,對(duì)于用戶反映的普遍問題及時(shí) 與相關(guān)部門溝通解決,,在提高用戶滿意度方面盡了部門應(yīng)盡的職責(zé)。
28,、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,,制定《文件查閱制度》 ,對(duì)公司圖片,、影像 資源進(jìn)行分門別類匯編成冊(cè),,妥善保管公司的歷史資料。
29,、加強(qiáng)車輛管理,,草擬公司《車輛管理規(guī)定》 ,為公司車輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ),。
31,、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》
人事部xx年度工作總結(jié)和xx年度工作建議
一、xx年人事部工作總結(jié)
(一)員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
xx年底公司共有員工xxx人,,xx年底xxx人,,全年凈增xx人。
xx年招入新員工xx人,,其中xx名工人,,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2,、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式,,不同人員選擇不同渠道。
工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng),、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,,同時(shí)通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路,。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘,,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,,在11月-12月期間集中參加京內(nèi),、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。
為有效提高了候選人人數(shù),,在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式,。
由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選,,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,,現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘,,主要采取搜索,、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷,,在各大電池發(fā)布招聘信息,、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。
xx年通過搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人,。
3,、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況
為提高招聘的信度和效度,針對(duì)管理和技術(shù)人才,,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,,并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。
筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,,因此在面試,、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)
1,、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè),,累計(jì)培訓(xùn)人次超過了xxx人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn),、特殊工種持證上崗培訓(xùn),、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2,、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步,,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要,但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃,,培訓(xùn)比較零散,。
還存在一些不足
3)培訓(xùn)資源支出分散。
4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。
形式單一,,單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果;
(三)績(jī)效考核
通過跟蹤考核反饋和定期溝通,,協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度;
3,、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備,。
(四)
薪酬福利
3、建立了xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳,。
4,、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。
xx年共申報(bào)x例工傷,,其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷,,x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系
1,、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂,、解除,、終止手續(xù)。
勞動(dòng)合同簽訂率100%,,未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,。
2、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴,。
對(duì)加班費(fèi),、社保等歷史問題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累,,起到了良好的正向影響。
3,、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,,并實(shí)施,積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問答,,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系,。
(六)制度建設(shè)與其他
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。
一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。
成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,。
二,、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。
一年來(lái),,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。
特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。
日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。
在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。
2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。
在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。
切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。
一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四,、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。
在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。
對(duì)于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。
通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。
完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
春逝秋飛,,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺間,,20xx年過去了,,20xx年來(lái)了。在20xx一年的工作中,,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,,注重與各部門的協(xié)作配合,。
2、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
充滿希望的20xx年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2、本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。20xx年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20xx年,,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會(huì)議,加強(qiáng)黨的“xx大”文件、“xx屆三中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識(shí),。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。
1,、為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,,搞好教師需求預(yù)測(cè),,及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。
2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,,嚴(yán)格按照政策要求及程序,,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,,中專英語(yǔ)、美術(shù),、音樂,、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生,,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè),。
三,、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。
1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對(duì)20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書,。
2,、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》,,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。
3、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),,經(jīng)過普通話水平測(cè)試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開展2期普通話培訓(xùn),,進(jìn)行2次普通話測(cè)試,,目前已有1200多人過了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,,提高教師的語(yǔ)言能力,,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。
根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),,80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),,本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。
2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,努力開展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),,組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),,同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。
3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。
4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書,。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn),;大規(guī)模培訓(xùn)后,,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),,常年培訓(xùn)初,、中,、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。
5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,,其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。
五,、進(jìn)一步深化職稱改革,,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。
1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),,小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作,;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,,完成253名中小學(xué)的中,、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,,經(jīng)評(píng)審,,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,,60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格,。
2,、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核、考評(píng)工作,,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。
3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。
六,、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),。
1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn),。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分,。
2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,,認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗,,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
七,、關(guān)心離退休干部,、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平,。
1,、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2,、關(guān)心,、慰問離退休干部教師及重病號(hào)退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治,、生活待遇,;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部,、教師,。
八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。
1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作,。
2,、審核各學(xué)校20xx年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
3,、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。
4、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作,。
5,、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。
7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。
主要不足和問題:
對(duì)政治理論,,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠,;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī)、意見的情況,,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象,;人事體制改革存有畏難情緒,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作
生活
,,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程,,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái),,行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了
專業(yè)
人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)行政人事部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:
一,、對(duì)公司員工的人事檔案及
其他
資料進(jìn)行搜集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息,。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài),;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。二,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù),;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的`不是特別的順利,,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,常常都是來(lái)往匆匆,,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。
三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜,;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,行政人事部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五,、今年以來(lái),,公司充分斟酌員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活,;斟酌到員工的
安全
保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),行政人事部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)
學(xué)習(xí)
,,不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜
來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年行政人事部的責(zé)任將更加沉重,,行政人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話,。最后,,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,,一年更比一年好!
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,,目標(biāo)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié):
1,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,,10年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,,10年度招聘部人數(shù)759人,。
2、較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作。
3,、規(guī)范員工檔案,,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。
4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。
1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查,。
3,、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生,。
4,、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,,衛(wèi)生等情景,。
20xx年工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合管理部門,,在對(duì)部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情景,,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。
2、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。
5,、對(duì)外接待本事有待提高。
6,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。
20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作:
1,、繼續(xù)完善公司制度,。
異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,,激勵(lì)機(jī)制等制度,。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,,需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。
3、協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,。
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,提升管理水平,,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
5,、提升對(duì)外部門接待本事,,避免公司蒙受損失。
6,、組織員工活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢(mèng)想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,,盡的努力使公司的整體形象,,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
時(shí)間如梭,,不知不覺20××即將過去,,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,,回首過去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20××年的兩部分分別總結(jié)如下:
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來(lái)了嶄新的,、布滿期盼的一年?;乜?0——年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來(lái)所做的努力。
1,、招聘工作,;
b、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會(huì)(其中—次畢業(yè)院校雙選會(huì)),,吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘,,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2,、建立,、健全、規(guī)范人事檔案管理,;
b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
e,、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
3、員工培訓(xùn)工作,;
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),,20xx年行政人事部共組織開展了—次針對(duì)入職xxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、公司各種規(guī)章制度。
4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),;
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,,20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:—人。
5,、值日及值班工作的綜合管理,;
a,、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比,;
b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了—個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。
6、管理公司工會(huì),,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),,并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作,。
1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。
2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作,,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。
3,、虛心請(qǐng)教,融入群眾,;
進(jìn)入了行政人事部,,我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實(shí)肯干,,用心和同事討論在工作過程中的問題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。
4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,,不僅僅是為了部門和公司,,同樣也是為自我而做,在工作過程中,,所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,,我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。
5、工作中存在的不足,。
a,、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),,應(yīng)變潛力不夠快,,還有待提高;
b,、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過程中還不夠細(xì)心,,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成,。
c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想,,在20xx年里,,我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,,20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,,做到無(wú)漏洞,;
2,、將公司的文件、檔案整理完善,,建立完整的檔案目錄表,;
3、將公司人員社保購(gòu)買到位,;
4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,,減少員工的離職率,;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新自我的知識(shí),提高自我的工作和專業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自我之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也將更高,,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一年內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌,,可是總結(jié)之下要做的也可是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事:
1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。了解公司的缺員情景,,隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì),。
2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng),、公司郵箱,,篩選求職者簡(jiǎn)歷,聯(lián)系合格者面試,,并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。
3、協(xié)助辦理員工登記,、入職手續(xù),。
4、更新,、完善人才庫(kù),。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作,。
5,、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備,。
隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,,如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)等等,,可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,,在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn),今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此,。
1,、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。
2,、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘,。
3,、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。
4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。
1、處事態(tài)度和方法的不成熟,,有很多問題看的不夠透徹,、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題,,以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。
2、不夠自信,。自信需要底氣,,底氣源于資本,只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷的學(xué)習(xí)提高,,我相信必須能建立良好的自信心。
3,、表達(dá)溝通本事需要提高,。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧
可是也不否認(rèn),語(yǔ)言上的過于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),,起碼在溝通上是一種障礙,。
隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,,人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。
1,、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法,、合理為原則,,以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
2,、企業(yè)文化的傳播者,,使自我的專業(yè)水平提升更高水平,提高溝通、協(xié)調(diào)本事,。
3,、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事,因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘,、考勤核算,、等日常事務(wù)性工作上,沒有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題,,缺乏系統(tǒng)的思維,。
1、制定提案改善制度,,調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品,。
2,、合理使用“提議信箱”,鼓勵(lì)員工積極提出提議,。
3,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,,思維決定行為,,行為養(yǎng)成習(xí)慣。
4,、重視在職教育培訓(xùn),,一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力,提高員工的忠誠(chéng)度,。
最終,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,,我們努力拼搏,、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn),、全力以赴,,出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作,、職稱評(píng)定工作、文秘工作等,,基建檔案的整理工作已近尾聲,,等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
伴隨著新年鐘聲的第一響,,又迎來(lái)了全新的充滿期待的,。回望度的工作與生活,,感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,,使得一些工作無(wú)法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:
一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。
1,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的.行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。
2,、今年以來(lái),,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
3,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過高,。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。
5、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司以人為本的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,本年新招調(diào)職工6人,,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),,為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù),。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作,。
通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。
學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。
今年工作得以順利完成,,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿意,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
今年上半年,分公司依據(jù)總公司人事工作方案,,開展各項(xiàng)人事工作,,現(xiàn)將上半年的工作支配總結(jié)如下:
對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開展測(cè)時(shí)寫實(shí)工作,量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),,分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù),,以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī),,推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗,,削減分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù),。通過參預(yù)總公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),,全力打造xx分公司進(jìn)展的“升級(jí)版”方案,。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管人員其平均年齡均在30歲左右,,面臨人生職業(yè)進(jìn)展的瓶頸,。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái),,調(diào)動(dòng)這部分人的工作主動(dòng)性尤為重要,。一線員工工作強(qiáng)度大,,實(shí)際可支配收入少,超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn),,目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員削減產(chǎn)生的'經(jīng)營(yíng),、平安風(fēng)險(xiǎn)照舊存在。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體狀況,,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng),、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),、效益共擔(dān),,組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì),機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能,。
連續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作,。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)銷量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,,提高公司的創(chuàng)效力氣,,并做好在人員調(diào)配工作,。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。依據(jù)先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式,選擇實(shí)行迅速而靈敏多樣的方式,,對(duì)申報(bào)參預(yù)鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn),。依據(jù)公司培訓(xùn)方案大表,協(xié)作財(cái)務(wù)部,、加管部和平安部,,組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作,并關(guān)心做好培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作,。
加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待,,切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果,,打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍,讓公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主任等公司管理層具備授課力氣,。加強(qiáng)組織建設(shè)工作,結(jié)合分公司工作實(shí)際,,準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層看法,,解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題;依據(jù)成熟一個(gè)進(jìn)展一個(gè)的原則,,做好基層組織建設(shè)工作,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,,需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,提升管理水平,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,用心配合公司管理好部門人事行政工作,,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
來(lái)公司做人事專員的工作將近一年了,,從一個(gè)新人到現(xiàn)在能獨(dú)立的把人事的工作給做好,,我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持,現(xiàn)在我也是要對(duì)我這一年來(lái)的一個(gè)人事的工作去好好的總結(jié)下,。
由于我之前是沒有做過人事的工作,,所以對(duì)于這份工作,之前我是沒有什么經(jīng)驗(yàn)的,,來(lái)到公司之后,,剛開始的試用期也是同事帶我,在這段時(shí)間是我學(xué)習(xí)最多的時(shí)間,,和學(xué)校相比都是不一樣的,,我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識(shí),知道自己要做的事情之前沒做過,,所以更是用心的去學(xué),,了解該如何的去找簡(jiǎn)歷,如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息,,以及如何跟合適的人員去聯(lián)系,,邀請(qǐng)他們來(lái)我們公司進(jìn)行面試,在面試中又是如何的去做,,才能更了解面試者,,知道是否合適我們的工作,除了人事方面的基本知識(shí),,我也是跟公司的其他同事聊,,知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的,工作又是如何開展的,,只有了解了這些,,那么我才能更好的去把招聘的事情給做好。
人事的事情,,我最主要做的是招聘的工作,,在工作中,我積極的配合同事,,了解招聘該如何做,,一步步的學(xué),但自己能做之后,,認(rèn)真的去為公司招聘人才,,今年的時(shí)間,我也是較好的給公司找到了合適的人才,一些優(yōu)秀的人才甚至來(lái)到公司不久,,也是升職了,。我也是感到高興,為同事也是為自己的工作能取得好的成果,。部門交代的一些招聘人員,,我也是積極的去尋找,為部門補(bǔ)充新鮮的血液,,除了招聘,,我也是要做其他人事的工作,并且對(duì)于一些想要離職的同事進(jìn)行勸阻和了解原因,,盡量的為公司來(lái)挽留人才,,但的確要走的,我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù),,做好后續(xù)的收尾工作,。一年工作下來(lái),除了招聘,,也是需要協(xié)助部門同事做一些其他的人事工作,我都較好的完成,,積極的配合,。
雖然自身還有一些不足,工作的經(jīng)驗(yàn)也不多,,但我還是會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),,認(rèn)真的把工作給去做好,在接下來(lái)的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動(dòng)性,,提高自己的工作能力,,讓自己能在人事的工作上做得更加的好,為公司招來(lái)更多的優(yōu)秀人才,。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文合集六篇,。
人事部門工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比擬少,,很多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)治理數(shù)據(jù),,包括資金治理,人員治理,,工作治理及學(xué)校進(jìn)展治理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)覺,,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料便利,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,今后很多工程需要查閱時(shí),,我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料,。很多教師想了解自己的某些狀況,我一查就知道了,,教師們看了我的這本資料,,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧,?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。
2,、加工資今年共進(jìn)展了三次,二次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦??崾詈?,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38,。8度,,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),,只能邊吃藥,,邊干活,元旦之時(shí),,天冷的要命,,為了準(zhǔn)時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來(lái)胸口受不了,,但我不能停下來(lái),,由于時(shí)間緊迫,。立刻就要放寒假了,教師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美妙假日,、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為教師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對(duì)教師來(lái)說(shuō)是一種喜事,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事,。固然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,,我不行能是最好的,,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢,?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)當(dāng)具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時(shí)感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的'典范,我又是一位中層干部還應(yīng)當(dāng)是一般教師的典范,。為此我到處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著裝扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,,既隨和又放心。
關(guān)懷同事的生活,,積極幫忙有困難的同事,,放開胸懷,,容納同事的誤會(huì)、容忍同事的不講道理的言行,,削減與同事產(chǎn)生的誤會(huì),有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),,我也會(huì)感到很苦痛,,為什么別人可以誤會(huì)我,我要怕?lián)p害別人呢,?但認(rèn)真一想我究竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了治理者的便利我應(yīng)當(dāng)協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的削減與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的教師們的沖突,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”,。