做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

人事部門(mén)工作總結(jié),，總結(jié)是對(duì)自己工作的反思與檢查,，下面是小編帶來(lái)的人事部門(mén)工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀!

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān) 愛(ài)下,，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門(mén)全體員工的努力下,，較之去年各項(xiàng)工 作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平,，增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部 門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù) 型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門(mén),， 首先是以身作則,，嚴(yán)于律己，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)” 。

下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù)。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定 有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。

自今年×月到目前，共有效招聘××人,。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人， 人崗匹配,，全年共調(diào)員工××人,。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇經(jīng)濟(jì) 實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本,。

全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元,。

二、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)， 制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分:管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 新員工入職培訓(xùn),， 使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。

使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

4,、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職 培訓(xùn)手冊(cè)》 ,，截止目前，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng),，培訓(xùn)××人,。

5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》 ，共安排××場(chǎng),，參加人數(shù)共計(jì)××人 次。

共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》 、 《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。

、 6,、 從第四季度起,， 開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng)， 并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì),， 對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。

為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

7,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn) 需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

三,、始終如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。

始終如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。

加大部門(mén)主管的評(píng)估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核 8、修訂《季度考核表》 并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部 門(mén)溝通，積極尋找解決辦法,。

9,、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核,。

每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考 核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,，并完成了 個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員 工進(jìn)行了處罰,，其中辭退××人,，罰款×人，行政警告×人,。

對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全 年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次,。

將×名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11,、 著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),， 設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、 評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。

12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門(mén) 選出各自梯隊(duì)人選,。

并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿意度。

13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，通過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的 軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),，為公司決策層提供了 拓展業(yè)務(wù)的新渠道,。

15、進(jìn)行《××年度員工滿意度調(diào)查》 ,，全面了解員工在公司管理及各方面的 滿意程度,，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù),。

16,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，并就活動(dòng) 內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣 傳力度,。

17,、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。

提高員工滿意度和歸屬感,。

五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措 加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系， 施打下基礎(chǔ),。

施打下基礎(chǔ)。

18,、 19,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體 系基本形成,，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》 ,，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏 季降溫品的采購(gòu)發(fā)放;仲秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、 喪葬吊唁制度,。

極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

20、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化,、 完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》 ，積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人 事檔案,、信息的查詢,，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份,。

21,、建立了員工《離職面談制度》 ,，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記 錄,，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同 時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。

截止目前共離職面談××人，通過(guò)離職面談獲取 對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見(jiàn)附件一 ,。

多 見(jiàn)附件一) 見(jiàn)附件一 六,、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。

加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。

22,、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 掌握公司人力資源狀況,。

23、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,，截止目前共計(jì)×人,，為公司節(jié) 省部分開(kāi)支。

24,、制定符合公司實(shí)情的`相關(guān)規(guī)定,，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

25,、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作,，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算 管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見(jiàn)附件二 。

見(jiàn)附件二) 見(jiàn)附件二 26,、××年共制訂,、修訂、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條,， 為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見(jiàn)附件 。

見(jiàn)附件三) 見(jiàn)附件 27,、管理公司網(wǎng)站,，對(duì)用戶留言做到有問(wèn)必答，對(duì)于用戶反映的普遍問(wèn)題及時(shí) 與相關(guān)部門(mén)溝通解決,，在提高用戶滿意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。

28、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,，制定《文件查閱制度》 ,，對(duì)公司圖片、影像 資源進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)匯編成冊(cè),，妥善保管公司的歷史資料,。

29、加強(qiáng)車(chē)輛管理,，草擬公司《車(chē)輛管理規(guī)定》 ,，為公司車(chē)輛的規(guī)范化管理奠 定基礎(chǔ)。

31,、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》

人事部xx年度工作總結(jié)和xx年度工作建議

一,、xx年人事部工作總結(jié)

(一)員工招聘

1、年度招聘結(jié)果

xx年底公司共有員工xxx人,，xx年底xxx人,，全年凈增xx人。

xx年招入新員工xx人,，其中xx名工人,，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

2,、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式,，不同人員選擇不同渠道。

工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng),、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,，同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式，為工人的招聘開(kāi)拓了新思路,。

針對(duì)應(yīng)屆生招聘,，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,，還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi),、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘,。

為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式,。

由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過(guò)人事部與用人部門(mén)的初試與復(fù)試,，現(xiàn)有20人左右備選,。

針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索,、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷，在各大電池發(fā)布招聘信息,、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試,。

xx年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。

3,、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況

為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才,，人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類(lèi)人員的勝任素質(zhì)模型,，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。

筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,，但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,，因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高,。

(二)員工培訓(xùn)

1,、年度培訓(xùn)結(jié)果

人事部共組織各部門(mén)員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了xxx人次,，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn),、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等,。

2,、培訓(xùn)工作檢討

本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步，也從一定程度上滿足了各部門(mén)的業(yè)務(wù)需要,，但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃,，培訓(xùn)比較零散。

還存在一些不足

3)培訓(xùn)資源支出分散,。

4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。

形式單一,，單純的講與聽(tīng)的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;

(三)績(jī)效考核

通過(guò)跟蹤考核反饋和定期溝通,，協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度;

3,、通過(guò)與各部門(mén)中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門(mén)考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備,。

(四)

薪酬福利

3、建立了xx年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳,。

4,、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。

xx年共申報(bào)x例工傷,，其中x例為未評(píng)級(jí)的小工傷,，x例較嚴(yán)重被評(píng)為x級(jí)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系

1,、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂、解除,、終止手續(xù),。

勞動(dòng)合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,。

2,、處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件一起并最終勝訴。

對(duì)加班費(fèi),、社保等歷史問(wèn)題潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理做出了案件積累,，起到了良好的正向影響。

3,、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,，并實(shí)施，積極解答員工對(duì)國(guó)家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問(wèn)答,，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系,。

(六)制度建設(shè)與其他

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書(shū)征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng);行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。

一年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,，完成有記錄，做到了積極主動(dòng),。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。

在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

在緊張有序的工作中,，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作,，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī),，有力保障了跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效,，直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,。我們?cè)谡{(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,，用于考核存款、利息收入,、貸款,、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的`考核，其中存款占,、利息收入占,、貸款占、工作質(zhì)量占,，按季度考核并兌現(xiàn),。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級(jí)考核辦法,，使每個(gè)員工的收入與其對(duì)貢獻(xiàn)相匹配,。季度末根據(jù)每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還,。

勞動(dòng)報(bào)酬按月測(cè)評(píng),，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,，按勞分配的原則。并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎(jiǎng),，拉大“貧富”差距,。

一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護(hù)，在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,，全面推廣員工勞動(dòng)合同制,，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感,，防止各類(lèi)案,、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生,，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書(shū),，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應(yīng)該做什么,、不應(yīng)該做什么,。對(duì)不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理,；對(duì)造成造成損失,、對(duì)造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同,；對(duì)構(gòu)成犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時(shí),，制定員工教育實(shí)施細(xì)則,，一是針對(duì)xx員工的學(xué)歷、崗位,、年齡,、專(zhuān)長(zhǎng)等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí),，其余晚上為自學(xué)時(shí)間,。二是采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。上半年共安排人員到,、學(xué)習(xí)達(dá)10多次，同時(shí)請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導(dǎo)工作,，傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報(bào)表例會(huì)時(shí)間,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

另外對(duì)新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn),。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會(huì)計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí),。通過(guò)10天的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì),、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試,。

3、對(duì)檔案室進(jìn)行整理,，將檔案分類(lèi)管理,，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,，材料歸檔及時(shí),。

4、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收,、戶口管理工作,。

我們?nèi)耸鹿ぷ髡幵趯W(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來(lái),，還有很大的差距和不足之處,，主要表現(xiàn)在以下三方面：

2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。特別是對(duì)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)對(duì)基層班子的考察和考核力度,，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx年,，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會(huì)議，加強(qiáng)黨的“xx大”文件,、“xx屆三中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí),。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。

1,、為搞好人事調(diào)配工作,，我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測(cè),，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作,。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,，嚴(yán)格按照政策要求及程序,，順利安置了師范類(lèi)本科畢業(yè)生14人，專(zhuān)科畢業(yè)生34人,，中專(zhuān)英語(yǔ),、美術(shù)、音樂(lè),、體育等技能科畢業(yè)生18人,；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專(zhuān)普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7名師范類(lèi)普師,、特教專(zhuān)業(yè)無(wú)法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,，充分做好他們的思想工作后，愿意另?yè)衤殬I(yè),。

三,、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。

1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對(duì)20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用，對(duì)20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū),。

2,、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

3,、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,，全區(qū)共有800人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,，剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,；二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,，前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測(cè)試,，目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語(yǔ)言能力,，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。

四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,，努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專(zhuān)任教師教師參加了“專(zhuān)升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),，80%的小學(xué)專(zhuān)任教師參加大專(zhuān)自考和電大大專(zhuān)班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),，本科畢業(yè)的初中專(zhuān)任教師占15%，大專(zhuān)畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度，全面完成期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,，選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn),。

4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作，在培訓(xùn)初期,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū),。同時(shí)也選送一批人員參加省,、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大規(guī)模培訓(xùn)后,，在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初,、中,、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,，其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五,、進(jìn)一步深化職稱改革,，做好教師職稱評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。

1,、嚴(yán)格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作,；嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中,、高,、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評(píng)審,，有125名小學(xué)教師,，22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格，60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,，6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

2,、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核,、考評(píng)工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。

3,、按照程序辦理20xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六,、突出師德教育,，廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人，創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),。

1,、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn),。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分,。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),，樹(shù)立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,，評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹(shù)立了典型,，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。

七、關(guān)心離退休干部,、教師,，把老干工作推上一個(gè)新水平。

1,、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2、關(guān)心,、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,，保證老干部的政治,、生活待遇；利用元旦,、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部,、教師。

八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

1,、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼，做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2,、審核各學(xué)校20xx年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3,、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4、辦理20xx年大中專(zhuān)畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作,。

5,、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作,。

主要不足和問(wèn)題：

對(duì)政治理論,，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠,；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī)、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,，有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期待的20xx年,?；乜?0xx年度的工作

生活

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有,，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái),，行政人事部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了

專(zhuān)業(yè)

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,，這對(duì)行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往,，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

一、對(duì)公司員工的人事檔案及

其他

二,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的`不是特別的順利,，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，常常都是來(lái)往匆匆,，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜,；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，行政人事部通過(guò)周到調(diào)查以后,，給予了公道公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

五、今年以來(lái),，公司充分斟酌員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實(shí)現(xiàn),；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活,；斟酌到員工的

安全

六,、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作,。自今年9月份以來(lái)，行政人事部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作,，通過(guò)資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,，隨便性較強(qiáng),，職員增長(zhǎng)率太高。促銷(xiāo)職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理燃眉之急,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng),；另外,，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

珍惜

最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,，一年更比一年好,！

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén),，安監(jiān)部門(mén)、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標(biāo)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，10年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人,。

2,、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,。

3、規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,。

4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,，工傷保險(xiǎn),、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

1,、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。

2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

3,、加強(qiáng)食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生,。

4,、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情景,。

20xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門(mén),，在對(duì)部門(mén)的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情景,，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

2、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

5,、對(duì)外接待本事有待提高,。

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過(guò)渡,。

20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度,。

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

5、提升對(duì)外部門(mén)接待本事,，避免公司蒙受損失,。

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢(mèng)想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

工作總結(jié)，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用,。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),、總分析,、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn),。下面是小編收集整理的人事部門(mén)。

歡迎借鑒參考,。

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

過(guò)去xx年來(lái),，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡檟x年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

人事管理,。

一、人員招聘,。

1,、各部門(mén)新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理,。

1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作,。

5、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),，員工通迅錄更新,，方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

7,、人才庫(kù)檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

三,、員工培訓(xùn)工作,。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,，規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn),、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn),。

四,、績(jī)效和薪酬的管理。

1,、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化,、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),。

2、控制人員工資成本,。

行政管理,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào),、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定,、完善公司,。

規(guī)章制度。

并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù),。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情況及時(shí)處理。

6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、辦公物資采購(gòu),、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫(kù)管理工作、使用登記,、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類(lèi)建檔保存,。

8,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。

9,、公司辦公會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

10,、接待來(lái)訪客人，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪客人,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,，提出的要求、建議,。

12,、司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理,。

13,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議,。

14、公司行政表格管理,。

15、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

20xx年8——12月。

工作計(jì)劃,。

根據(jù)部門(mén)上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作,。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況,，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實(shí)際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,，計(jì)劃增加10——30位人才需求。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。

工作建議：

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助,。

xx年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,，行政人事部在xx年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭(zhēng)在xx年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計(jì)xx年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下,，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

(一)招聘工作：

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,，通過(guò)前程無(wú)憂,、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程,，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是及時(shí)組織試講,，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析,。

截止-3-4,，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人,，同意錄用79人,，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過(guò)半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專(zhuān)畢業(yè)生接收,、改派,、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂,、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止-12-29,，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū),。

(三)檔案管理工作：

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作：

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合,，提高了工作效率,，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,，收到較好效果,。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育,、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作,。

此外,，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科。

一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn),。

在骨干教師培訓(xùn)上,，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2,、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)。

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,，我院共參加教師100人,，89人取得合格證書(shū)。

二)教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作,。

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行了調(diào)整和修改,，收到較好效果。

同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,，進(jìn)行了總結(jié),。

對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

三)教師資格認(rèn)定等工作,。本年度經(jīng)過(guò)審查,，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作,。

四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,，xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果,。

五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人,，均為講師,。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人。

六)職稱評(píng)審工作,。xx年1月4日我院召開(kāi)xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議,。共46人參加職稱評(píng)審，通過(guò)37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中,。

七)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理,、專(zhuān)家證辦理等外事工作,。

八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工資科,。

二)完成了專(zhuān)兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi),、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等),。

三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;。

四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;,。

五)發(fā)放工資條,，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)人事,、師資,、工資三部門(mén)討論研究，初步提出以下工作計(jì)劃：

(一)招聘工作：

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,，認(rèn)真總結(jié),，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下：以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),，一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),，三是完善招聘流程,，減少優(yōu)秀人才流失的可能性,。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

(二)人事管理制度建設(shè)：

在前期工作中,，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,，但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,，在最大程度上規(guī)范教職工行為,，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性,、科學(xué)性,、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,，要進(jìn)行調(diào)查研究,，廣泛征求意見(jiàn)。

(三)檔案管理工作：

按照學(xué)院檔案管理要求,，配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件,，做到信息準(zhǔn)確,、全面。

一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法,，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作,，教職工請(qǐng)銷(xiāo)假與入離職管理工作等。

(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科,。

一)相關(guān)師資制度的建立。

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,，根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn),。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,，挖掘積累培訓(xùn)師資源,，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。

-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn),，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn),，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平,、管理水平,，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定,。

培訓(xùn)方案,。

明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法,。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行,。

繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改,。

三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用,。

四)通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作配合。

五)做好師資檔案,，每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況,。

六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

工資科,。

工資科工作的順利開(kāi)展,，需要人事科、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率,，減少失誤,，具體的打算從以下幾個(gè)方面做起：

一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,，建立相互配合的工作程序,。

1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱,，獎(jiǎng)勵(lì)情況;,。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間,、請(qǐng)銷(xiāo)假情況;,。

3,、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;。

二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系,。

工資科的工作和人事科,、教務(wù)處的配合尤為重要，這兩個(gè)部門(mén)提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,，這要求我們要與這兩個(gè)部門(mén)積極溝通,，及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)情況,，在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,，積極探討更好的計(jì)算辦法,，提高工作效率,，維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

回顧上學(xué)期的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)和收獲,，但也存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng),，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,，仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對(duì)本處的基本建設(shè)方面,、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題,。

在新學(xué)期的工作中,，全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、勤奮工作,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén),、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,，目標(biāo)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、人事管理方面,。

1,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人,，20xx年度招聘部人數(shù)759人。

2,、較好完成各部門(mén)人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;,。

3,、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;,。

4,、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn),、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜,。

二、行政,、后勤工作方面,。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查;,。

3,、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生;,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況;。

20xx年工作尚存不足之處：

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。

3,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);,。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);,。

5,、對(duì)外接待能力有待提高;。

20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

3、協(xié)助各部門(mén)工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;,。

5,、提升對(duì)外部門(mén)接待能力,，避免公司蒙受損失;,。

6、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合各部門(mén)工作，盡最大的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,，20xx年11月我正式加入了公司,，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一,、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī),。

1、公司各類(lèi)證照的辦理,、年檢,，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

20xx年我與相關(guān)部門(mén)合作,，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān),、社保,、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局,、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門(mén)保持了良好的關(guān)系,。

2,、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi),、水電費(fèi)、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

3,、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部,，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

4、公司印章,、檔案及合同的管理,。

20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素,，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn),。

5,、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理。

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資,、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時(shí),，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求,，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算,，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。

20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作,，積極傾聽(tīng)員工心聲,，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì),、集體旅游等活動(dòng),，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣,，使得員工能保持較高的工作效率,。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,，按時(shí)完成布置的任務(wù),。

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔(dān)著與總部人資,、行政、法務(wù),、董秘,、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作,。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件100余次,，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目,。

8、協(xié)助公司質(zhì)量,、銷(xiāo)售等部門(mén)完成相關(guān)工作,。

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,，行政部作為樞紐部門(mén),，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織,、倉(cāng)庫(kù)改造,、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷(xiāo)售,、采購(gòu),、財(cái)務(wù)等部門(mén)完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢,。

二,、本年度取得的進(jìn)步,。

3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思,。

3,、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),。

2,、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人,、工作認(rèn)真,、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正,、有責(zé)任心,、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況,。

本人劣勢(shì)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠,。

五,、20xx年本崗位工作的思路及具體措施。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;。

2,、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;,。

3,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃;,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄;,。

6,、建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;,。

7,、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源;,。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路,。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

一,、人事管理方面。

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。(2),、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。(3),、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。(5),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén),、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：(1),、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。(2),、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén),、組別及編號(hào),，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。(2),、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時(shí)工各1間。(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告,、檢查,、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(5),、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn)、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7、收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作,。

二、行政,、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行,。

崗位職責(zé),。

辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7,、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類(lèi)建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存鞋的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三,、20xx年計(jì)劃及建議,。

根據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議,。

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

時(shí)光荏苒,，20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個(gè)月,，我從公司組建開(kāi)始到現(xiàn)在,，被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人，工作的開(kāi)展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,，做好了各部門(mén)起碼的后勤服務(wù)工作，但縱觀全局,，我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，我自己也覺(jué)得我只能算是把后勤做“團(tuán)妥”了吧。

無(wú)論行政還是人事工作,，每一項(xiàng)我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,，但正如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，我的能力有限,，作為行政人事部的經(jīng)理,，我沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)管理者。工作的完成是對(duì)責(zé)任心的考驗(yàn),，但更是對(duì)工作能力和管理水平的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的,。我自認(rèn)為只要自己抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作就是好員工,，但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，不光需要一個(gè)好的領(lǐng)頭兵，更需要一個(gè)統(tǒng)籌兼顧的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，這樣才能讓部門(mén)各員工的潛力調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓團(tuán)隊(duì)更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這一點(diǎn),，還有與上下級(jí)的相處方式和處事技巧,，在20xx年工作中，我希望自己能改進(jìn),。

針對(duì)這五個(gè)月的工作,，也有許多的不足和需要改善之處，下面,，就各方面作出總結(jié)及計(jì)劃,。

從公司開(kāi)業(yè)到至今，現(xiàn)有員工55名,，而這些與公司要求的部門(mén)配置還有差距,，從人才的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō)，去年5個(gè)月的招聘是沒(méi)有有效完成任務(wù)的,。對(duì)于原因作出簡(jiǎn)單分析：

1,、公司開(kāi)業(yè)初期，不具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，作為90后的求職主力軍，求職時(shí)會(huì)以公司實(shí)力和經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)來(lái)作出最直接選擇,。

2,、公司交通不便，給招聘帶來(lái)直接影響,。

3,、人事經(jīng)理及專(zhuān)員對(duì)工作的開(kāi)展，沒(méi)有具體到位,，缺乏技巧,、以及規(guī)劃和規(guī)范。

20xx改進(jìn)措施：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計(jì)劃,。（要求：人事部門(mén)每月定期與各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議，了解各部門(mén)人員需求及異動(dòng)狀況,。）

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，降低人員流失率,。（要求：人事經(jīng)理及專(zhuān)員做好入職員工入離職面談及試用期面談,，督促各部門(mén)做好試用期考核）

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇有效的招聘渠道。（要求：擺正觀念,，人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費(fèi)用。擴(kuò)大渠道及招聘費(fèi)用的有效支出,，利用各網(wǎng)站排名來(lái)獲得更高的關(guān)注度及簡(jiǎn)歷投放率）

4,、加大推行內(nèi)部推薦的獎(jiǎng)勵(lì)制度。從人員穩(wěn)定性上來(lái)講,，內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量?jī)?yōu)秀,，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且推薦過(guò)來(lái)的人員與舉薦人都有比較心理,，從而能實(shí)現(xiàn)兩者競(jìng)爭(zhēng)的目的,。（要求：加大內(nèi)薦的宣傳力度，給予舉薦人短期直接的獎(jiǎng)勵(lì),。）

5,、針對(duì)公司業(yè)務(wù)的特性，招聘注重?cái)?shù)量的同時(shí),，員工質(zhì)量需要得到保證,。（要求：組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)面試時(shí),，對(duì)面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,，由面試官的口惹懸河，改為讓面試者主動(dòng)開(kāi)講，以初步探測(cè)面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力,；同時(shí),，人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作，以利于各部門(mén)錄取時(shí)作出最優(yōu)的選擇,。）

20xx年的培訓(xùn)工作,，在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié)，人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),，管理制度的培訓(xùn),。20xx年，要制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),。實(shí)行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),，并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為提高員工業(yè)務(wù)能力,、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

（要求：人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)員一名）

20xx年的績(jī)效考核工作,，流于了形式,。20xx年，要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),，根據(jù)崗位的職責(zé)作出績(jī)效考核方案,，將績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,。

（要求：進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金的合理分配,，讓績(jī)效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。）

20xx年,，企業(yè)文化的建設(shè),，難以體現(xiàn)，雖然曾被要求,，但確感無(wú)從下手,。20xx年，從以下方面作出嘗試和實(shí)踐,，以增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和員工的向心力。

1,、開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng),，并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊，鼓勵(lì)全員勇于表達(dá)自己思想,，使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織,。

2,、監(jiān)督、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成,。

3、定時(shí)每月由領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)員工大會(huì),，表彰優(yōu)秀,，提出問(wèn)題，作出每月總結(jié)計(jì)劃工作,。月度,、季度、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案的落實(shí),。

4,、給予員工暢通的內(nèi)部渠道，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái),，聽(tīng)取員工建議及意見(jiàn),，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施,，制度公司管理方針提供依據(jù),。

5、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動(dòng)比賽和拓展訓(xùn)練,，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽?；顒?dòng)的開(kāi)展不僅讓員工能鍛煉身體,，也能提升員工活力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，以達(dá)到強(qiáng)化活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。（要求：公司配備高端相機(jī)，以記錄每一個(gè)重要環(huán)節(jié)）

6,、每月為過(guò)生日員工（或結(jié)婚,、生子員工）發(fā)放禮品（或禮金），嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,，從而提高員工滿意度和歸屬感。

7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn),，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放,；市場(chǎng)部員工咽喉保健藥品的發(fā)放；中秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放,；生病員工探望制度,；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度,。

8,、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序,。

1,、員工全員入職即簽試用期合同，完善正式勞動(dòng)合同管理,。簽訂勞動(dòng)合同前,，把所有不確定因素在入職時(shí)確定下來(lái)，避免后續(xù)承諾與合同條件不對(duì)等,；完善員工福利體系,，為員工購(gòu)買(mǎi)社保、意外團(tuán)體險(xiǎn)等,。

2,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化,、完善人員信息，（是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》）,，積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人事檔案,、信息進(jìn)行登記和查詢。

3,、建立員工《離職面談制度》,，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄,，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，以通過(guò)離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息,。

以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分,，也有待細(xì)化和具體實(shí)踐和執(zhí)行。

最后,，還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任，給我這個(gè)職務(wù),，感謝你在這一年來(lái)對(duì)我工作的指導(dǎo)和包容,。“在其位謀其職”,，雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但勤能補(bǔ)拙，只要我更多份用心,，轉(zhuǎn)換好思維,，加上自己的不懈努力，相信自己一定能做得更好,！

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,，我們努力拼搏,、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn),、全力以赴,，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作,、文秘工作等,，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

一年內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣,、忙碌，可是總結(jié)之下要做的也可是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事：

1,、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求,。了解公司的缺員情景，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況,，定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì),。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng),、公司郵箱,，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試,，并經(jīng)過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3、協(xié)助辦理員工登記,、入職手續(xù),。

4、更新,、完善人才庫(kù),。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作,。

5,、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備,。

隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織,、招聘會(huì)等等,，可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧,，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此,。

1,、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。

2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作,。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘,。

3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法,。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

1,、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問(wèn)題看的不夠透徹,、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題,，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞,。

2、不夠自信,。自信需要底氣,，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信必須能建立良好的自信心,。

3,、表達(dá)溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧

可是也不否認(rèn),，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn),，起碼在溝通上是一種障礙。

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),，20xx年力資源中心的職責(zé)將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

1,、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法,、合理為原則,，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

2,、企業(yè)文化的傳播者,，使自我的專(zhuān)業(yè)水平提升更高水平，提高溝通,、協(xié)調(diào)本事,。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事,，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘,、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上,，沒(méi)有時(shí)間去研究更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,，缺乏系統(tǒng)的思維。

1,、制定提案改善制度,，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品,。

2,、合理使用“提議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出提議,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,，思維決定行為,，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

4,、重視在職教育培訓(xùn),，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠(chéng)度,。

最終,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的一年,?；乜?0——年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力,。

1、招聘工作,；

b,、20xx年行政人事部共參加了—次招聘會(huì)（其中—次畢業(yè)院校雙選會(huì)），吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2、建立,、健全,、規(guī)范人事檔案管理,；

b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),；

e,、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、員工培訓(xùn)工作,；

協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了—次針對(duì)入職xxx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理,；

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),；

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：—人,。

5、值日及值班工作的綜合管理,；

a,、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評(píng)比,；

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái),，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了—個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重,；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。個(gè)性是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙,；

畢業(yè)之后我在—公司從事了—年—的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況,；同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi),、建檔工作,。

3、虛心請(qǐng)教,，融入群眾,；

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位,，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作,，不僅僅是為了部門(mén)和公司,，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神,。

5,、工作中存在的不足。

a,、由于今年才入職,，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快,，還有待提高,；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,，保證工作的順利完成。

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20xx年里,，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮,。

在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外,，20xx年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無(wú)漏洞,；

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表；

3,、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位,；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,，減少員工的離職率,；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位,。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境,。用心參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)潛力,。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)自我之短,。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范,、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

時(shí)間如梭,，不知不覺(jué)20××即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái),。進(jìn)入公司已九月有余,，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20××年的兩部分分別總結(jié)如下：

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

伴隨著新年鐘聲的第一響,，又迎來(lái)了全新的充滿期待的。回望度的工作與生活,，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑,。過(guò)去,，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門(mén)人手緊缺,，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

1,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的.行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

2,、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

3、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作,。自今年9月份以來(lái),，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過(guò)高,。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

此外,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司以人為本的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。一年來(lái)我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

今年上半年，分公司依據(jù)總公司人事工作方案,，開(kāi)展各項(xiàng)人事工作,，現(xiàn)將上半年的工作支配總結(jié)如下：

對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開(kāi)展測(cè)時(shí)寫(xiě)實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類(lèi)分公司管理人員人數(shù),，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗,，削減分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù),。通過(guò)參預(yù)總公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì),，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，以效益為目標(biāo),，全力打造xx分公司進(jìn)展的“升級(jí)版”方案,。

搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管人員其平均年齡均在30歲左右,，面臨人生職業(yè)進(jìn)展的瓶頸,。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作主動(dòng)性尤為重要,。一線員工工作強(qiáng)度大,，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn),，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員削減產(chǎn)生的'經(jīng)營(yíng),、平安風(fēng)險(xiǎn)照舊存在,。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體狀況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng),、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān),，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì),，機(jī)關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。

連續(xù)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任管理工作,。對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)銷(xiāo)量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效力氣,，并做好在人員調(diào)配工作,。

做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。依據(jù)先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式,，選擇實(shí)行迅速而靈敏多樣的方式,，對(duì)申報(bào)參預(yù)鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。依據(jù)公司培訓(xùn)方案大表,，協(xié)作財(cái)務(wù)部,、加管部和平安部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作,，并關(guān)心做好培訓(xùn)方案,、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作,。

加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果,，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任等公司管理層具備授課力氣,。加強(qiáng)組織建設(shè)工作,，結(jié)合分公司工作實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層看法,，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,；依據(jù)成熟一個(gè)進(jìn)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作,。

人事部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

來(lái)公司做人事專(zhuān)員的工作將近一年了,，從一個(gè)新人到現(xiàn)在能獨(dú)立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的很多幫助以及支持,，現(xiàn)在我也是要對(duì)我這一年來(lái)的一個(gè)人事的工作去好好的總結(jié)下,。

由于我之前是沒(méi)有做過(guò)人事的工作,，所以對(duì)于這份工作，之前我是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的,，來(lái)到公司之后，剛開(kāi)始的試用期也是同事帶我,，在這段時(shí)間是我學(xué)習(xí)最多的時(shí)間,，和學(xué)校相比都是不一樣的，我也是學(xué)到了很多相關(guān)的知識(shí),，知道自己要做的事情之前沒(méi)做過(guò),，所以更是用心的去學(xué)，了解該如何的去找簡(jiǎn)歷,，如何的去在招聘的網(wǎng)站上投放招聘的信息,，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請(qǐng)他們來(lái)我們公司進(jìn)行面試,，在面試中又是如何的去做,，才能更了解面試者，知道是否合適我們的工作,，除了人事方面的基本知識(shí),，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司招聘的這些崗位究竟是做什么工作的,，工作又是如何開(kāi)展的,，只有了解了這些，那么我才能更好的去把招聘的事情給做好,。

人事的事情,，我最主要做的是招聘的工作，在工作中,，我積極的配合同事,，了解招聘該如何做，一步步的學(xué),，但自己能做之后,，認(rèn)真的去為公司招聘人才，今年的時(shí)間,，我也是較好的給公司找到了合適的人才,，一些優(yōu)秀的人才甚至來(lái)到公司不久，也是升職了,。我也是感到高興,，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門(mén)交代的一些招聘人員,，我也是積極的去尋找,，為部門(mén)補(bǔ)充新鮮的血液,，除了招聘，我也是要做其他人事的工作,，并且對(duì)于一些想要離職的同事進(jìn)行勸阻和了解原因,，盡量的為公司來(lái)挽留人才，但的確要走的,，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù),，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來(lái),，除了招聘,，也是需要協(xié)助部門(mén)同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成,，積極的配合,。

雖然自身還有一些不足，工作的經(jīng)驗(yàn)也不多,，但我還是會(huì)繼續(xù)努力的學(xué)習(xí),，認(rèn)真的把工作給去做好，在接下來(lái)的一年里也是要繼續(xù)的發(fā)揮積極的主動(dòng)性,，提高自己的工作能力,，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來(lái)更多的優(yōu)秀人才,。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文合集六篇,。