人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護理一月份工作計劃篇一

1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，評選護士,，進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,，落實整改措施,。

2、規(guī)范護士的語言行為,，在日常工作中落實護士文明用語,。

3,、嚴(yán)格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,，以及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗,。

4,、科室定期召開工休座談會，征求病人意見,，解決問題,。

1、試行開展責(zé)任制整體護理,，規(guī)范護理程序,，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為患兒進行整體護理,。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護士深入到病房,，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,，傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題,，提出改進措施。

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍,。

1、制定20xx下半年訓(xùn)練計劃,，由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)老師,。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，加強護理人員法律意識,，強化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,，并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2,、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓兒科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,，給予獎勵,，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手,；做好每天治療室病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。

2,、切實做好晨晚間護理,，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房,、業(yè)務(wù)查房等制度。

護理一月份工作計劃篇二

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.在這個炎熱的夏天,，作為一名護理人員,，我也特地為自己制訂了一份下半年護理工作計劃：

一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用,。

二,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責(zé),，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三,、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

五,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確,、資源共享、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績,。

八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,！在后面的日子里，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé),。努力,、努力、再努力,！

護理一月份工作計劃篇三

在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機,，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度,，加強業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。圍繞護理部總體目標(biāo),，骨科制定工作計劃如下：

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)名責(zé)任護土對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫,，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1,、針對護理工作中存在的難點焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以”病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),；

2、使規(guī)范化護理質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,，使護理質(zhì)星管理有章可循,，形成一一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)星的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣；

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護土為新護士講課,，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,；

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進行次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房,；

4,、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際、切實可行,；

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項,、?？瓶祻?fù)的告知。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的”要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙?wù)”,。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務(wù),，具體到護理行為的每- -細(xì)節(jié),。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量,。讓每個人都參與管理,，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱,。擬指定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置護理資源,。定星分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

護理一月份工作計劃篇四

1、繼續(xù)深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式,，根據(jù)護理工作中存在的難點和重點問題,，及時調(diào)整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際,、細(xì)致的工作細(xì)節(jié)中,。

2、堅持院,、科二級管理,，做好護士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作,，并據(jù)此對護士長管理進行評價,。

3、探索“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護理服務(wù)模式。條件成熟時,，準(zhǔn)備采用醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)群模式,，增加醫(yī)療服務(wù)的統(tǒng)一性，滿足患者的醫(yī)療需求,。

4,、試行主管護士資格認(rèn)證制度，以達到兩個目的：一是把病人滿意的護理骨干用到臨床一線,，保證護理服務(wù)的“高質(zhì)量”,；二是實現(xiàn)護理團隊的分級管理，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性,。

5,、微機管理要做到三個地方護理服務(wù)方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費用,，讓患者“知道消費”,；二是醫(yī)療設(shè)備使用計劃明確，送到科室,，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務(wù)的時間,；三是努力協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，以清晰,、及時,、原始、客觀,、準(zhǔn)確的方式進一步提高護理記錄的法律價值,。

6、針對長期存在的住院病人基礎(chǔ)護理,、特需一級護理優(yōu)質(zhì)藥物,、教育網(wǎng)絡(luò)收集整理有限、服務(wù)不到位等問題,。我們打算試行護理制度,，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業(yè)護理服務(wù)的同時,，有賓至如歸的感覺。

7,、在護理人員配置上,，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩(wěn)定,。在其他特殊情況下,，根據(jù)實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當(dāng)解決，避免護理資源的浪費,，同時有利于正常的繼續(xù)培訓(xùn)和?？品?wù)質(zhì)量。

8,、護理團隊的規(guī)范化培訓(xùn)繼續(xù)進行：通過集中授課,，強化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象,；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,，結(jié)合臨床實例,，開展護理安全教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，強化護理人員的法律意識,。從身邊的事和手頭的事出發(fā),，分兩地對護理隊伍進行規(guī)范化培訓(xùn),，以打造一支具有法律意識,、文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍,。

9,、護士長的“內(nèi)務(wù)與財務(wù)管理”能力應(yīng)進一步加強,，在管理較好的醫(yī)院可適時進行短期學(xué)習(xí),、交流和訪問，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務(wù)核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務(wù)服務(wù)有機結(jié)合進行合理積極的探索和思考,，進而逐步采用合理的管理方法,。

10、總結(jié)歷年來聘用護士的管理經(jīng)驗,，進一步完善管理制度,，進一步調(diào)動工作人員的積極性，保證護理隊伍的相對穩(wěn)定,，有利于護理專業(yè)技術(shù)水平的建設(shè),。

1、進一步深化整體護理理念,，在管理模式上追求“以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸收多學(xué)科知識,，強調(diào)知識化,、守法化、文明化

2,、加強護士長查房效果,，要求護士長在行政管理和專業(yè)培訓(xùn)上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)的不足,，耐心幫助,，以身作則進行教學(xué),，提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質(zhì),，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析能力和處理細(xì)節(jié)問題的能力,。

3、調(diào)整護理查房時間,、方法和內(nèi)容,，查房后認(rèn)真分析總結(jié)和病歷（病例），重點查房,，及時糾正工作中的問題,，調(diào)整工作重點。

4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃側(cè)重于理論與實踐相結(jié)合,，學(xué)以致用，并在疾病護理常規(guī),、?？谱o理、急救技能,、基本操作技術(shù)等方面開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。從而“學(xué)有所缺”和“講有所用”來加強護理學(xué)習(xí)效果。

5,、堅持病案管理三級質(zhì)量控制,，以二級質(zhì)量控制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一,，在護理病歷的客觀,、及時、原始上多下功夫,，強化護理病歷的科學(xué)性,、可靠性和科學(xué)性。

6,、引導(dǎo)護理人員了解護理新技術(shù),、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文。

7,、鼓勵護理人員在職培訓(xùn),，通過自學(xué)考試等方式增加教育，提高知識水平,，改善護理團隊的智能結(jié)構(gòu),。

1、著眼于臨床常見的知識和技能,，“缺什么,，學(xué)什么”是學(xué)習(xí)的原則。護士長根據(jù)科室實際情況制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）計劃,，及時,、有重點地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重效果而不是每次學(xué)習(xí)的方式,。

2,、護理技能培訓(xùn)重點是18項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是新員工和臨時用工的培訓(xùn),；常見急救技能,；健康教育涉及的康復(fù)技能和技術(shù)。

3,、以“綜合能力調(diào)查”為主管護士資格,，以“認(rèn)證”為契機，調(diào)動護士學(xué)習(xí)的主動性和積極性,。

4,、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5,、在醫(yī)院外學(xué)習(xí)

護理一月份工作計劃篇五

所謂“三分治療,，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性,，護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定xx年護理工作計劃:

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

3,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

4、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

1,、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

2,、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

3、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(一),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(二),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(三),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的'安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

1,、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

3,、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

4、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.

5,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

1、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反 反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

xx年,，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己,，希望在新的一年工作中取得好成績,。同時在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復(fù),。

護理一月份工作計劃篇六

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

2、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士,、總務(wù)護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

3、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1次,，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護理差錯,。

4,、認(rèn)真落實腎內(nèi)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，規(guī)范各種操作及處置室,。

5、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論,。

2、加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,。

3、培訓(xùn)以護理知識及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,，并且由高年資的護士指導(dǎo),，講究實效，不流于形式,，同時加強護士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng),。

4、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

5、堅持了護理業(yè)務(wù)查房,。

每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。

3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不是一時之舉，一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長效機制,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)關(guān)鍵是要把護士解放出來,，把護士還給病人。

4,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn),，是對舊護理服務(wù)模式的革新。

5,、改革護理工作模式,，實行責(zé)任制整體護理，責(zé)任護士對病人實行責(zé)任包干,，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實施整體、連續(xù),、全程的護理服務(wù),，并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作,，滿足病人日益增長的健康需求,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、科室堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸,，確保了無一例感染的好成績,。

3、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,。

4,、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一濕掃。

5、建立病人交接班制度,、輸液巡視卡,、消毒隔離責(zé)任卡，認(rèn)真對待每個環(huán)節(jié),，確保護理安全,。

6、嚴(yán)把“擺藥關(guān),、查對關(guān),、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染。

堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。

1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于完善階段,，護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),。

4,、病房管理尚不盡人意。半年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,，爭取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌,。

護理一月份工作計劃篇七

新的一年，新的起色,，更要新的亮點,。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,，遵循護理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項工作，為前勤服好務(wù),，為院感把好關(guān),。

護理目標(biāo)：

20____年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力,，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差錯,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤,。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí),，爭先后。年終工作滿意率爭取100%,，計劃完成率》95%,。

護理計劃：

一。接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士,。分級培訓(xùn)每季度一次,，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作。

二,。主動熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門,，及時準(zhǔn)確,。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

三,。強化科室管理,，提高安全意識。

安規(guī)操作,，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,，強化每位護士的安全服務(wù)意識,，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同,，價值不同,。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》供應(yīng)室年度工作計劃,，供應(yīng)室全體護士會不懈努力，達到工作目標(biāo),。

護理一月份工作計劃篇八

人們都說“三分治療,，七分護理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度 的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

護理一月份工作計劃篇九

一,、護理管理

1,、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié),。

2,、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查,、監(jiān)督,，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理,。

3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護理服務(wù)方式，條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求,。

4,、試行主管護士資格認(rèn)證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;

二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動性,。

5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以方便,、快捷,，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”;

二是藥械物的使用計劃明確,，下送到科,，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清晰,、及時,、原始、客觀,、準(zhǔn)確上深入一步,，增高護理記錄的法律價值。

6,、針對住院病人基礎(chǔ)護理,、特一級護理質(zhì)量醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理保證局限,、服務(wù)不到位等長期存在的問題,，準(zhǔn)備試行護工制度，以期解決病人生理,、生活上的幾個實際問題,，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺,。

7,、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制,，以保證護理隊伍的穩(wěn)定,，其它特殊情況按實際床位使用率適當(dāng)以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費,，同時有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進行和專科服務(wù)的質(zhì)量,。

8,、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展：①以集中授課,、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容,，結(jié)合臨床實例,，進行護理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),，強化護理人員的法律意識,，從身邊事，手邊事做起,，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍,。

9,、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀，使護理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法,。

10,、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制,，以期達到進一步調(diào)動人員工作積極性,，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的,。

1,、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。

2、強化護士長查房效果,，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人,、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。

認(rèn)真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處，對照實例耐心幫教,，切實增高護理人員學(xué)以致用的能力,，增高護理隊伍的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理詳細(xì)問題的能力,。

3,、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容,，認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,，有重點查房，及時修正工作上的問題,，調(diào)整工作重心,。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,，學(xué)以致用上，在疾病護理常規(guī),、?？谱o理、急救技能,、基本操作技術(shù)等地方展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”,、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

5,、病案管理上堅持三級質(zhì)控,，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,，在護理記錄客觀,、及時、原始上多下功夫,，加強護理病歷的性,、可靠性、科學(xué)性,。

6,、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累材料，撰寫護理論文,。

7,、鼓勵護理人員在職培訓(xùn),，通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷，增高知識層次,，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu),。

1、圍繞臨床常用知識,、技能,，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,，護士長在根據(jù)科室實際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計劃,，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式,。

2、護理技能培訓(xùn)重點為①十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn),，特別作好新員工及臨時用工的培訓(xùn);

②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

3,、以“綜合能力考察”主管護士資格,，以“認(rèn)證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動積極性。

4,、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進修：安排外一科,、急診科二名護理人員,，參加急癥急救專業(yè)進修三個月。

6,、通過對口支援和院外進修項目的開展,，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

護理一月份工作計劃篇十

婦產(chǎn)科護理包含很多方面的內(nèi)容,，尤其是在婦產(chǎn)科,，孕婦嬰兒較多，并且抵抗能力并不是很強,，在這個過程中需要我們護士小心的照顧,，并且通過自己的專業(yè)知識護理他們，讓他們的身體達到標(biāo)準(zhǔn),，能夠健康的出院,。因此在下半年婦產(chǎn)科的護理計劃如下：

首先就是加強對護士人員的培訓(xùn)，在臨床護理中什么樣的狀況都會出現(xiàn),，并且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進行護理,，所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是十分必要的一件事情,。

在這個培訓(xùn)中對不同階段的護理操作水平有不同的要求，新護士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護士,，在護理的過程中少出錯,，盡量掌握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項理論知識,，在這基礎(chǔ)上進行其他方面的學(xué)習(xí),。對在醫(yī)院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求，不僅是在基礎(chǔ)操作上要熟練,，還要再掌握更加深入一點的知識,，向著更為優(yōu)秀的護士標(biāo)準(zhǔn)努力。然后就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn),，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護理知識的同時,，要有更加熟練地護理操作方法，還應(yīng)該做好表率,，帶領(lǐng)新老護士嚴(yán)格的約束自己,，督促各位護士一起學(xué)習(xí)，共同進步,。

其次就是在下半年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,，明白醫(yī)院對我們護理人員的要求，同時也是更好的為病人服務(wù),，能不能在試行的過程中提出自己的建議,，慢慢改進，讓我們的醫(yī)院變得更加人性化,。

然后就是加強對文書的管理,，在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范，每一位護士都應(yīng)該在護理的過程中按照要求進行填寫,，同時不定時進行抽查,，不合格的文書就不能歸檔。

最后就是護理過程中的安全問題管理,，在下半年每個月都對會發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查,，同時做好檢查記錄，查到問題時及時上報,。

第一就是反思在護理的過程中患者的投訴,，以及護理過程中出現(xiàn)差錯時的原因是什么，從客觀事實出發(fā),，從自己身上找問題,，分析出現(xiàn)事故的原因是什么，我們在之后有應(yīng)該要怎么做,，應(yīng)該從哪一方面可以進行改進,。

第二是對科室中的硬件設(shè)施進行常規(guī)的檢查,，要仔細(xì)查看每一個部分，對安全性能上面還有檢查時的參數(shù)問題等等都要做好記錄,，如果有損壞要想好辦法,，做好修繕工作，設(shè)備在工作中必須要是完好的,。