為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設方案篇1

社區(qū)衛(wèi)生服務情況工作匯報

******社區(qū)衛(wèi)生服務 心由原*****醫(yī)院發(fā)展而,，2008年正式掛牌社區(qū)衛(wèi)生服務中心，下轄********等五個社區(qū)衛(wèi)生服務站,。中心（站）現(xiàn)占地面積5500余平米,，業(yè)務用房7700平方米,，固定資產(chǎn)820萬元,，有在職干部職工210人，擁有病床50張,，總服務人口10萬余人,。近兩年特別是今年我們遵循國家衛(wèi)生改革的既定目標,醫(yī)療重心逐步轉(zhuǎn)型到社區(qū)衛(wèi)生服務上來，圍繞居民健康檔案,、健康教育,、預防接種、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健、慢性病管理,、重性精神疾病管理等9類基本公共衛(wèi)生服務項目要求工作,。

一、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理

為了落實各級政府和主管局關于城市社區(qū)衛(wèi)生服務建設的有關文件精神,，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務管理,，強化領導職能，我們成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,，每年初認真制定工作目標及實施步驟,，從完善六大功能及監(jiān)督管理等各方面對社區(qū)衛(wèi)生工作進行規(guī)范。中心認真加強職工教育,，逐步摒棄了單純醫(yī)療和坐堂行醫(yī)的舊觀念,，明確自身工作職責和目標，強化職業(yè)道德,，為創(chuàng)造性地開展好社區(qū)衛(wèi)生服務工作打好基礎,。

去年我中心征求主管局同意統(tǒng)一了社區(qū)衛(wèi)生服務標識，投入一百多萬元新建了祥和社區(qū)衛(wèi)生服務站,，今年又投入數(shù)十萬元對中心及下屬站點進行裝修改造,，完成診室、健康教育室,、健康檔案室,、預防接種等室的建設，配備了健康教育,、康復器材等基本設施,，經(jīng)過改造，各社區(qū)點整體環(huán)境簡潔,、寬敞,、明亮，溫馨,，科室標志及路標清晰,，能較好地提供醫(yī)療、保健,、康復,、計劃生育、計劃免疫,、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務,，符合社區(qū)衛(wèi)生服務基本建設標準。在今年九月，中心的裝修工作正式啟動,，預計在2011年初完工,，屆時將能更好地滿足城區(qū)居民的就醫(yī)需求。

在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中我中心采取積極的方法促進在職醫(yī)務人員參加全科醫(yī)學崗位培訓,。除了培訓費給予報銷外還在制度上確定所有中級以上醫(yī)務人員必須參加全科醫(yī)學崗位培訓,。每年均共派出15名醫(yī)務人員參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)學崗位培訓，中心現(xiàn)共有35名全科醫(yī)師,、15名護士接受過全科醫(yī)師崗位規(guī)范化培訓,，各社區(qū)服務站的醫(yī)務人員都已具有相關上崗資質(zhì)證。中心及社區(qū)能較好地提供醫(yī)療,、保健,、康復、計劃生育,、計劃免疫,、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務，符合社區(qū)衛(wèi)生服務基本建設標準,，得到居民普遍認同,。

在2008年底我們完成了社區(qū)衛(wèi)生服務站經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，社區(qū)站由原有的私人承包形式轉(zhuǎn)化為中心所有,。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中,，我們明確中心及下轄五個社區(qū)衛(wèi)生服務站堅持 “六統(tǒng)一”管理（即：機構由中心統(tǒng)一設置，人員由中心統(tǒng)一調(diào)配,，業(yè)務由中心統(tǒng)一管理,，藥品由中心統(tǒng)一調(diào)撥，財務由中心統(tǒng)一建帳）,，堅持中心主任為社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)站法人,，中心領導班子成員為社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人，社區(qū)衛(wèi)生服務管理體系完備,。

二,、完善服務機制，促進工作開展

我中心牢固樹立服務意識,，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務的工作性質(zhì),，對照

社區(qū)衛(wèi)生服務情況，參照湖北省社區(qū)衛(wèi)生服務標準制定了細致科學的考核細則,，中心成立了由領導班子和職能科室主任組成的考核領導小組,，每月對社區(qū)衛(wèi)生服務工作情況進行全方位的打分，發(fā)現(xiàn)問題及時指導,，督促整改，并將每次考核成績納入年終考評,。做到獎優(yōu)罰劣,，有效地促進了社區(qū)衛(wèi)生服務的建設,。

我們建立起以社區(qū)居民健康為中心,、家庭為單位、社區(qū)為范圍,、需求為導向,，以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點的有效,、經(jīng)濟,、方便、綜合,、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務,。我們做好院務公開，規(guī)范醫(yī)療服務收費,，在中心明顯位置設立公開專欄,、電子大屏幕公告欄、公開投訴信箱,、監(jiān)督崗等,，向社區(qū)群眾公開社區(qū)醫(yī)療服務內(nèi)容、價格,、行風建設等信息,，向患者公開收費信息、提供費用清單,。今年初,，國家基本藥物制度正式實施，對此我中心高度重視,，全力以赴,，力爭將工作做好做實。多次召開辦公會議和科主任會,，研究如何開展這項工作,，成立了領導小組和工作小組，明確各自職責,，發(fā)揮各自職能,，確保完成任務。從2010年1月31日起實施國家基本藥物制度,，在中心及五個社區(qū)衛(wèi)生服務站配備使用基本藥物,，實行零差率銷售,，中心及各站點設立了基本目錄藥物價格公示牌及政策宣傳欄，我們對目錄藥品價格及時更新,，保障了人民群眾基本用藥,。

通過建立健全“制度完善、條塊結(jié)合,、分片包干,、團結(jié)合作、責任到人”的工作機制,，為群眾提供了便捷,、良好的社區(qū)公共衛(wèi)生服務。

三,、按照要求,，全力開展服務

為進一步加強和促進社區(qū)衛(wèi)生服務的規(guī)范化管理，落實“六位一

體”的功能,，我們努力推動以社區(qū)為基礎,，對辦事處常住人口中的0—3歲兒童、孕產(chǎn)婦,、老年人,、慢性病、重性精神病等類人員的基本情況進行調(diào)查,，開展體檢,，免費建立家庭健康檔案和慢性病人群檔案，目前已建立家庭健康檔案萬份,，個人健康檔案萬人,。

中心及各站點積極開設特色門診服務，建立專病檔案,，中心開設有日常的門診醫(yī)療,，向社區(qū)居民提供內(nèi)、外,、婦,、兒常見病、多發(fā)病的診治,，中心還提供急救,、轉(zhuǎn)診、出診,、護理,、家庭病床等項目。中心與各站均配備了急救設施和急救藥品,，同時還與市人民醫(yī)院,、省人民醫(yī)院,、同濟醫(yī)院訂立了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，在就診流程方面提供一切方便,，將急救及疑難病人及時轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院,，并將康復者及時轉(zhuǎn)回中心(站),，實現(xiàn)了小病在社區(qū),，大病上醫(yī)院的目標。我們還開設家庭健康服務,，通過醫(yī)生聯(lián)系卡小時電話預約,、簽定社區(qū)衛(wèi)生服務合同等方式，提供送醫(yī)送藥上門,、傷口換藥,、針灸、洗嬰服務,，免費開展0—3歲兒童保健,、好產(chǎn)婦保健葉酸發(fā)放、孕產(chǎn)婦保健等特色服務,。

我們還開展了多種形式的免費健康宣傳,，普及疾病防治知識，舉辦各類健康教育講座8次,，聽取健康教育課的群眾達到多370余人次,；舉辦健康咨詢義診活動8次，發(fā)放各種健康教育資料50余種多份,；利用中心和社區(qū)站的宣傳陣地共出了6期計72次健康教育欄,；與市低保局合作開展低保精神病患者的免費治療，三至八月共免費治療精神病患者320余人次,。

7月起,，我們對仙女山街道辦事處22個行政村及社區(qū)的常住居民進行免費體檢，共體檢人,，發(fā)放葉酸2400瓶,，發(fā)放率達95%；

篩查高血壓1072人,，糖尿病235人,，發(fā)現(xiàn)重性精神病人8人。在體檢過程中,，我們還對65歲以上老年人實行專門免費健康體檢,，共體檢1232人，并全部建立隨訪,，納入老年人規(guī)范化管理,，按服務規(guī)范的要求定期訪視,。

我中心加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,，重新修訂了傳染病防治管理制度,，制訂了發(fā)熱門診就診流程，傳染病報告流程,，并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓并考核,，做到人人知曉，事事落實,。中心每年都舉辦2場突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練會,，著力提高醫(yī)務人員快速反應和應急處理的能力，同時我中心加強了傳染病信息網(wǎng)絡的建設,，嚴格執(zhí)行預檢分診,、轉(zhuǎn)診、疫情日報零報等制度,，目前,，已建立了發(fā)熱門診、腸道門診,、新生兒篩查等網(wǎng)上直報系統(tǒng),，無發(fā)生傳染病漏報。我們還利用廣播,、電視,、專欄、宣傳單等各種形式開展傳染病教育,，提高群眾防病知識,。在今年半年來的防治工作中，我們共出動工作人員220人次,，在轄區(qū)內(nèi)晨檢居民近兩千人次,，巡檢四千余人次，使用消毒液價值萬余元,。由于制度健全,，措施得力，手足口病和甲型流感在仙女山辦事處內(nèi)得到了有效防控,，確保了轄區(qū)居民及兒童的健康,。

四、加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的主要困難和建議

目前我們存在的主要問題一是人才缺乏,，社區(qū)工作進步時間較短,，全科醫(yī)護人員的培訓尚抓緊；二是有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善,；三是社區(qū)衛(wèi)生服務的特色不明顯,，不能形成適合社區(qū)衛(wèi)生服務的醫(yī)院文化,；四是政府宣傳力度不足，群眾尚未完全接

受,，如城區(qū)群眾對健康檔案的建檔工作理解支持不夠,，甚至有排斥現(xiàn)象等，這些都是制約我們衛(wèi)生服務發(fā)展的主要問題,。

在今后的工作中我們要明確定位和目標,，與社區(qū)居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯(lián)系,，以積極創(chuàng)新,、開拓進取,、與時俱進的精神,，加快服務功能的轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機制,、創(chuàng)造性地開展工作，把我們的衛(wèi)生工作辦得更有特色,，成為社區(qū)群眾真正的“健康之家”,。

二0一年十二月八日

社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設方案篇2

尊敬的各位領導、各位專家：

xx市隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心由原xx市隆化鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來,，2001年獲準創(chuàng)建,，于2003年通過xx市衛(wèi)生局審評驗收合格，成為xx市唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，下設有和平支路和官堰橋兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站,。.com我中心現(xiàn)有職工107人，其中衛(wèi)技人員75人,，中級以上職稱19人,，社區(qū)醫(yī)師人，社區(qū)護士人,。負

責城區(qū)5個居委xxxxx戶家庭,，服務半徑xx公里，服務總?cè)丝谌?，其中：男性xxxx人,，女性xxxx人；0—7歲兒童xxxx人,，7—21歲青少年xxxx人,，21—59xxx歲xxxx人，60歲以上老人xxxx人,。近三年來,，我中心不斷加強內(nèi)涵建設,，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，今年6月,，經(jīng)過xx市衛(wèi)生局初評達到規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準?，F(xiàn)就我中心創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作情況匯報如下：

一、加強宣傳,，改變意識

我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,，堅持預防為主、綜合服務,、健康促進的方針,，以婦女、兒童,、孤寡老人,、下崗工人、殘疾人等為重點服務對象,，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務需求為目的,，對社區(qū)的個人和家庭提供“預防、醫(yī)療,、保健,、康復、健教,、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛(wèi)生服務,。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動,。首先,，從抓中心領導職工的思想認識著手，于2004年10月,，組織了全院中層以上領導干部到xx市南岸區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站實地考察,，學習社區(qū)衛(wèi)生服務先進經(jīng)驗；其次,，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的認識,，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳xx次，進行義診xxxx人次,，發(fā)放各種宣傳資料xxxx份,。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識,，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務工作中來,。

二、實施結(jié)構調(diào)整，加強硬件建設

我們按照合理調(diào)整,、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,，對現(xiàn)有業(yè)務用房xxxm2整體裝修，進行合理化分區(qū),，設立綠色通道,、候診大廳、健康教育大廳,、溫馨病房,、中醫(yī)藥特色服務區(qū)等，同時根據(jù)實際在外租房70m2建成我市首個示范化預防接種門診,。為滿足醫(yī)療服務需求,，我中心添置了xxx等醫(yī)療設備和xxx等健康教育設備。同時加強計算機網(wǎng)絡建設,，于2004年對中心及站配備了電腦,、啟用了xxx軟件。通過建設,，我中心布局合理,、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全,、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務需求,。

三,、加強內(nèi)涵建設，提高服務水平

（一）完善制度,，規(guī)范管理

我中心大力加強制度建設,，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務，建立健全各項規(guī)章制度,，形成辦事制度化,、工作標準化、管理規(guī)范化,、考核具體化,、決策科學化的全新管理機制。中心設立醫(yī)療康復部,、預防保健部,、后勤保障部和中心辦公室，照章行事,、各負其責,，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度。

（二）加強隊伍建設，培養(yǎng)社區(qū)人才

2002年來,，我中心先后參加xx市全科醫(yī)生培訓取得合格證7人,、全科護理人員培訓10人；2004年和2005年,，我中心安排了3名社區(qū)管理人員參加xx社區(qū)衛(wèi)生管理干部高級研修班培訓和重慶市社區(qū)衛(wèi)生服務設置培訓,，為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅實基礎。同時,，我們堅持以社區(qū)群眾為中心,、以人人健康為目標，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關知識和服務規(guī)范的培訓,，重點培訓職工服務意識,，以提高服務質(zhì)量。

（三）認真開展社區(qū)服務,，提高服務水平

1.積極推行全科,、全日、全程服務,，鼓勵醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務關系,，在所轄的每個居委設立一名責任醫(yī)師、一名責任護士和一名責任領導,，并抽調(diào)xx名醫(yī)務人員上門為人開展了基線調(diào)查,，摸清了社區(qū)居民的第一手資料。為xxx名70歲以上老人每年進行一次免費健康體檢,，建立了xxxxxx份健康檔案,，簽訂家庭保健合同xxxx份。

2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務職能主動走出醫(yī)院,，融入社區(qū),，實行社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)生聯(lián)系卡、24小時出診,、流動巡回醫(yī)療,、健康咨詢等形式的服務，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院,，小病進社區(qū)”的意識,。

3.努力抓好重點人群的社區(qū)保健，對轄區(qū)內(nèi)全部xxxx名兒童建立檔案,，對xxx名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導的專案管理,；對xxx名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)xxxx名65歲以上老人,，傷殘康復期病人xxx人,，精神病人xx人，定期跟蹤服務，實行動態(tài)管理,。

（四）開展健康教育和預防保健工作,，真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播,、教育,、干預為手段，以幫助確立健康行為為目標,，通過健康教育講座,、開通健康教育熱線、上段回訪,、辦宣傳專欄等方式,，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種,、疾病預防,、無償獻血、生殖健康,、禁毒控煙等,。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座xx次，發(fā)放健康教育處方xxxx份,，共辦宣傳欄xx期,，接受健康咨詢電話xxxxx人次，我們的

社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設方案篇3

尊敬的各位領導,、各位專家：xx市隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心由原xx市隆化鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來,，2001年獲準創(chuàng)建，于2003年通過xx市衛(wèi)生局審評驗收合格,，成為xx市唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，下設有和平支路和官堰橋兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站,。我中心現(xiàn)有職工107人,，其中衛(wèi)技人員75人，中級以上職稱19人,，社區(qū)醫(yī)師 人,，社區(qū)護士 人。負責城區(qū)5個居委xxxxx戶家庭,，服務半徑xx 公里,，服務總?cè)丝谌耍渲校耗行詘xxx人,，女性xxxx人,；0—7歲兒童xxxx人，7—21歲青少年xxxx人，21—59xxx歲xxxx人,，60歲以上老人xxxx人,。近三年來，我中心不斷加強內(nèi)涵建設,，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，今年6月，經(jīng)過xx市衛(wèi)生局初評達到規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準?，F(xiàn)就我中心創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作情況匯報如下：

一,、加強宣傳，改變意識我中心堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,，堅持預防為主,、綜合服務、健康促進的方針,，以婦女,、兒童、孤寡老人,、下崗工人,、殘疾人等為重點服務對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務需求為目的,，對社區(qū)的個人和家庭提供“預防,、醫(yī)療、保健,、康復,、健教、計劃生育技術指導”六位一體的基本衛(wèi)生服務,。始終把宣傳工作放在首位,，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動。首先,，從抓中心領導職工的思想認識著手,，于2004年10月，組織了全院中層以上領導干部到xx市南岸區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站實地考察,，學習社區(qū)衛(wèi)生服務先進經(jīng)驗,；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的認識,，我們先后組織到各居委進行社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳xx次,，進行義診xxxx人次，發(fā)放各種宣傳資料xxxx份,。通過廣泛宣傳,，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識,，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務工作中來。

二,、實施結(jié)構調(diào)整,，加強硬件建設我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,，對現(xiàn)有業(yè)務用房 xxxm2整體裝修,，進行合理化分區(qū)，設立綠色通道,、候診大廳,、健康教育大廳、溫馨病房,、中醫(yī)藥特色服務區(qū)等,，同時根據(jù)實際在外租房70 m2建成我市首個示范化預防接種門診。為滿足醫(yī)療服務需求,，我中心添置了xxx等醫(yī)療設備和xxx等健康教育設備,。同時加強計算機網(wǎng)絡建設，于2004年對中心及站配備了電腦,、啟用了xxx 軟件,。通過建設，我中心布局合理,、環(huán)境優(yōu)美,、設施齊全、功能完備,，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務需求,。

三、加強內(nèi)涵建設,，提高服務水平

（一）完善制度,，規(guī)范管理我中心大力加強制度建設，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務,，建立健全各項規(guī)章制度,，形成辦事制度化、工作標準化,、管理規(guī)范化、考核具體化,、決策科學化的全新管理機制,。中心設立醫(yī)療康復部、預防保健部,、后勤保障部和中心辦公室,，照章行事,、各負其責，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度,。

（二）加強隊伍建設,，培養(yǎng)社區(qū)人才2002年來，我中心先后參加xx市全科醫(yī)生培訓取得合格證7人,、全科護理人員培訓10人,；2004年和2005年，我中心安排了3名社區(qū)管理人員參加xx社區(qū)衛(wèi)生管理干部高級研修班培訓和重慶市社區(qū)衛(wèi)生服務設置培訓,，為社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理奠定了堅實基礎,。同時，我們堅持以社區(qū)群眾為中心,、以人人健康為目標,，不斷加強醫(yī)護人員社區(qū)衛(wèi)生有關知識和服務規(guī)范的培訓，重點培訓職工服務意識,，以提高服務質(zhì)量,。

（三）認真開展社區(qū)服務，提高服務水平1.積極推行全科,、全日,、全程服務，鼓勵醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務關系,，在所轄的每個居委設立一名責任醫(yī)師,、一名責任護士和一名責任領導，并抽調(diào)xx名醫(yī)務人員上門為人開展了基線調(diào)查,，摸清了社區(qū)居民的第一手資料,。為xxx名70歲以上老人每年進行一次免費健康體檢，建立了xxxxxx份健康檔案,，簽訂家庭保健合同xxxx份,。2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務職能主動走出醫(yī)院，融入社區(qū),，實行社區(qū)衛(wèi)生服務醫(yī)生聯(lián)系卡,、24小時出診、流動巡回醫(yī)療,、健康咨詢等形式的服務,，社區(qū)居民已形成“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”的意識,。3.努力抓好重點人群的社區(qū)保健,，對轄區(qū)內(nèi)全部xxxx 名兒童建立檔案，對xxx名體弱兒進行重點監(jiān)測和營養(yǎng)指導的專案管理,；對xxx名孕產(chǎn)婦進行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,；對社區(qū)xxxx名65歲以上老人,，傷殘康復期病人xxx人，精神病人xx人,，定期跟蹤服務,，實行動態(tài)管理。

（四）開展健康教育和預防保健工作,，真正體現(xiàn)“六位一體”我中心針對社區(qū)主要健康問題,，以傳播、教育,、干預為手段,，以幫助確立健康行為為目標，通過健康教育講座,、開通健康教育熱線,、上段回訪、辦宣傳專欄等方式,，開展面向個人和家庭的健康教育宣傳,，宣傳免疫接種、疾病預防,、無償獻血,、生殖健康、禁毒控煙等,。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座xx次,，發(fā)放健康教育處方xxxx份，共辦宣傳欄xx期,，接受健康咨詢電話xxxxx人次,，我們的健康教育熱線xxxxx 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳,，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力,，樹立了無病早防、有病早治,、小病就近,、在病就好的觀念。為搞好預防工作,，我們認真學習和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生應

急處理預案》,。專人負責傳染病的登記,、報告；定期或不定期開展應急演練,，提高了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力,；加強計劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理,、規(guī)范接種,，2004年由xx市專家組審評驗收獲得“示范化預防接種門診”。

四,、存在的問題我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作仍處在不斷探索中,，中心建設還有待進一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題,。一是醫(yī)務人員服務觀念和服務模式還沒根本轉(zhuǎn)變,，認為社區(qū)衛(wèi)生服務“小而全”、“小而簡”,，是做“萬金油”醫(yī)生,，有的醫(yī)生不愿上門服務，寧愿守株待兔,；二是社區(qū)居民思想守舊,、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費為主的觀念短時間難以轉(zhuǎn)變,，認為社區(qū)衛(wèi)生服務就是醫(yī)院出來拉業(yè)務,；三是社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費投入嚴重不足，無任何日常經(jīng)費,；四是中心醫(yī)療設施陳舊,，業(yè)務用房不足，制約了社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展,。

五,、下一步工作打算

（一）加大宣傳力度，認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務,，通過宣傳—吸引—再宣傳,，以逐步改變醫(yī)務人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來,。

（二）加強隊伍建設,，力爭3年時間將中心在崗人員進行全科醫(yī)學知識的輪訓，進一步加強全科醫(yī)師技術骨干和學科帶頭人的培養(yǎng),。

（三）充實設施設備,，完善社區(qū)衛(wèi)生服務的功能。

（四）搞好特色服務,，培育特色?？疲⒆约旱钠放?，用滿意的服務贏得群眾的信任,。同時通過特色服務,，以彌補經(jīng)費投入的不足。展望未來,，任重而道遠,，但我們堅信：在xx市衛(wèi)生局、xx市委,、政府和市衛(wèi)生局的領導,、督促和指導下，我們將以積極創(chuàng)新,、開拓進取,、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機制,、創(chuàng)造性地開展工作，隆化社區(qū)衛(wèi)生服務中心一定能一年上一個新臺階,，一定能為社區(qū)居民服好務,！