時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一
一,、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二,、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周、月,、季度,、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。
三,、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入x元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)x元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)x元,,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證,。
四,、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,,一年來,,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,,價(jià)值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績,。
新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。
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光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間x年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,,
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,,對我的幫助支持與指導(dǎo)。同時(shí),,在這工作期間,,有得也有失,現(xiàn)就將x年工作結(jié)如下:
1,、提高自身素質(zhì),,履行自己的職責(zé)。
今年2月份我步入到保險(xiǎn)公司,,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),,特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識,,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來說,,主要工作就是上傳下達(dá),、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,,這些看似簡單的事情,,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,,甚至讓自身泄氣煩燥,,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個(gè)文件,,乃至每一個(gè)字,,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的,。態(tài)度決定一切,,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。
2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
做為自身來說,,除了做好自己份內(nèi)的事以外,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,做到腿勤,手勤,,嘴勤,,不怕苦,不怕累,,對工作盡職盡責(zé),,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高了辦事效率,。
3,、在工作中存在的問題。
在這一年中,,存在著很多不足之處,,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結(jié)出積極有效,、簡捷明了的工作方法,,缺乏對保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中,,我會更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),,在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出,。
我深信,,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,保險(xiǎn)公司會做的更大,、更強(qiáng),、更輝煌!
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八月以來,-x部在上級保險(xiǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在我保險(xiǎn)公司全體員工的不懈努力下,,保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,各項(xiàng)工作也在健康順利的進(jìn)展。下面我將這一個(gè)月來的工作經(jīng)歷與不足之處總結(jié)如下:
第一,、工作內(nèi)容
那么對于經(jīng)代后援來說,,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個(gè)人而言,,由于年齡的問題,,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:
1,、投保單的初審、登記,、交單
2,、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記
3,、報(bào)表,,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,次月做上月的月度匯總報(bào)表
4,、庫存管理,,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記
第二、是個(gè)人成果和不足的總結(jié)
首先說一下個(gè)人成果:
第一個(gè)方面就是初審工作,,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,,確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,,(減少問題件)以便提高承保速度,。
第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,,統(tǒng)計(jì),,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對于各位老師來說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,,做到心里有數(shù),,通過對數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃,。就我個(gè)人而言,,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識,,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
下面是工作不足:
對于初審工作,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case,, so easy ,。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,,比如證件號,、銀行卡號填寫錯(cuò)誤,郵編錯(cuò)誤等等,,讓我深刻的意識到,,這不是一項(xiàng)簡單的工作,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真,、仔細(xì)。單子多的時(shí)候,,我就用以著急,,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的,。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,,業(yè)務(wù)水平還有待提高。
第三,、是未來的一個(gè)工作計(jì)劃
首先,,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排
第二,,努力做好自己的本職工作,,做好后援服務(wù),和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺
第三,,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自己的業(yè)務(wù)水平
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第一個(gè)階段:熟悉公司運(yùn)作
管理流程和合同條款天和是于20__年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),公司董事長和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營銷精英出身,,目前在上海有一家分公司,。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù),壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金,,客戶有北京市卷煙廠等一些大型企業(yè),。公司規(guī)模不大,人事結(jié)構(gòu)簡單,,內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服,,各自按客戶劃分工作范圍和職責(zé)。秘書,,出納,,人事由助理一肩挑,。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系,底薪加提成,,激勵(lì)機(jī)制簡單易行,。我選擇天和實(shí)習(xí),因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì),,我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥,。
承保,客服也好,,外勤業(yè)務(wù)洽談也好,,都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款,。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我感覺各個(gè)公司的合同條款相差無幾,都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次,,只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠?,這樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說,,保險(xiǎn)公司可報(bào)銷的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致,,都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶想要報(bào)銷的比例來厘算費(fèi)率,。所以產(chǎn)品差異化不明顯,,那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶關(guān)系和售后服務(wù)取勝。
第二個(gè)階段:承保和客服
在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后,,接下來我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服,。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn),而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女),,所以沒有核保,,沒有體檢,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別,,年齡和人數(shù),,根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),,作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶,,在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶利益,盡量爭取更有利的承保條件,,所以必須字斟句酌,。比如說新增被保險(xiǎn)人的條件,離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi),,索賠的期限,,保險(xiǎn)責(zé)任,,除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明,,每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來回,,最終達(dá)成一致意見需要一段時(shí)間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業(yè)術(shù)語,,學(xué)會了思慮周全。
當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的,,在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí),,客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷即理賠是定期進(jìn)行的,,但由于理賠過程中會碰到許多爭議和被保險(xiǎn)人困惑的地方,,所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過一個(gè)典型的案例,,被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷范圍意見不一致,,而且雙方都收集了相關(guān)資料來證明自己的意見是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過多方咨詢和查找政策規(guī)定,,最后才給了客戶滿意的答復(fù),。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限是一年(類同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)),客戶稍有不滿意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的,。這些事例讓我明白,,實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西,還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定,,比如說隨時(shí)把握可報(bào)銷藥品目錄的變動情況,,基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。
第三個(gè)階段:電話約見,,客戶拜訪
逐漸熟悉了承保,,客服的工作職責(zé)和范疇之后,我就開始企盼做一些更具有挑戰(zhàn)性的工作電話約見與客戶拜訪,。表達(dá)了個(gè)人意向之后,,齊總非常贊賞我的勇氣和自我挑戰(zhàn)精神,他鼓勵(lì)我并且給了我一些建議,。平素給學(xué)生上課一直停留在講理論的層面上,,真正自己去身體力行還是新媳婦坐轎頭一回。剛開始問題多多:打電話之前把許多情形都想到了,,可是電話一撥通,,忘詞了,比頭一次上講臺還緊張;電話通了,,人家一聽保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,,啪,,掛掉了;找到人力資源處的人,也了解到客戶正在辦理企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),,別人說競爭企業(yè)太多,,篩選都選不過來,等明年吧,,不知道如何應(yīng)對了,。事后發(fā)現(xiàn)自己有幾個(gè)方面做得不到位:一是對合同條款還是不熟悉,所以有點(diǎn)心虛,,才會忘詞;二是不懂得迂回曲折,保險(xiǎn)兩個(gè)字人家忌諱,,咱可以盡量不提,,只提客戶感興趣的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷的事;三是企業(yè)競爭太多,選都選不過來,,我們何不直接告訴它,,漏掉了這個(gè)可能就錯(cuò)過了最好的。通過不斷自我反省和齊總建議,,現(xiàn)在基本能夠?qū)崿F(xiàn)突破重重阻礙獲得人力資源處管理人員的聯(lián)系方式,,企業(yè)基本情況,,有沒有辦理企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),,是否有意向等等一些基本信息,。
電話聯(lián)絡(luò)之后,成功地約見了許多此客戶,。拜訪客戶是一門大學(xué)問,最初我只能通過一次約見大概地給客戶介紹企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療是什么,,介紹我公司,,交流的時(shí)間很短,給我感覺效果不理想,。但是齊總建議我別氣餒,,團(tuán)險(xiǎn)單不是一蹴而就的,因?yàn)殛P(guān)系到全體員工的福利的政策是需要多方面討論的',,有了第一次接觸,,就不愁有下一次,。關(guān)鍵是通過定期的聯(lián)系和溝通達(dá)到兩個(gè)目標(biāo):一是讓客戶時(shí)常了解你的存在,時(shí)間長了對你這個(gè)人認(rèn)可了信任了,,以后的事好辦了,。二是隨時(shí)把握客戶的動向,別錯(cuò)過機(jī)會,。齊總說他曾經(jīng)和一個(gè)客戶保持過三年多的聯(lián)系,,有一天突然客戶給他電話要他提供企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案。雖然時(shí)間很短,,但我用我的方式篩選并整理了一些客戶信息,,離開的時(shí)候留在了公司,這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)非常贊賞,。
第四個(gè)階段:業(yè)務(wù)洽談和產(chǎn)品宣導(dǎo)
非常幸運(yùn),我每次爭取跟隨領(lǐng)導(dǎo)參與業(yè)務(wù)洽談,,產(chǎn)品宣導(dǎo)的機(jī)會都能如愿以償,。到年底了,許多的保單到期需要續(xù)保了,。續(xù)保協(xié)商比促成新的業(yè)務(wù)要簡單,,需要做的工作主要在于兩個(gè)方面:一是必要的話,促成客戶與我們推薦的另一家保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議,,簡單點(diǎn)也就是換一家保險(xiǎn)公司投保,。(至于為什么,后來了解到大多數(shù)情況是為了獲得更高的傭金,,與理論有差距,。但存在就是合理,這是目前中介的生存法則);二是建議客戶擴(kuò)展保險(xiǎn)責(zé)任,,比如附加投保團(tuán)體意外險(xiǎn),,將職工子女及家屬納入保障范圍等等。
雖然公司目前的主要業(yè)務(wù)是企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),,但是企業(yè)年金也是推廣的重點(diǎn),,企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)并向客戶宣導(dǎo)由我主要負(fù)責(zé)(領(lǐng)導(dǎo)了解我過去在企業(yè)年金方面的積累而做的決策)。對我而言,,這是個(gè)不大不小的挑戰(zhàn),。容易的是方案做出來了,讓我做產(chǎn)品推介沒有問題,,畢竟我是專業(yè)講師,,困難的是企業(yè)年金方案設(shè)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)的人口結(jié)構(gòu),職稱結(jié)構(gòu),,企業(yè)激勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)因素來測算和設(shè)計(jì),,這樣才能達(dá)到既不失公平有具有激勵(lì)效率的目的,。我的博士研究生導(dǎo)師為航天研究院做了個(gè)這樣的大課題,根據(jù)他的指導(dǎo),,我嘗試著以北京市卷煙廠做為客戶對象,,進(jìn)行一個(gè)粗淺的設(shè)計(jì)??上У氖菍?shí)習(xí)時(shí)間太短,,這項(xiàng)工作沒有完成就擱淺了。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五
所實(shí)習(xí)單位基本情況介紹:泰康人壽命保險(xiǎn)股份有限公司是一家經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)成立的全國性的,股份制保險(xiǎn)公司,成立至今已經(jīng)有11年的時(shí)間.經(jīng)過近11年的發(fā)展,公司勢力逐步增強(qiáng).
實(shí)習(xí)內(nèi)容: 1) 陳總經(jīng)理關(guān)于保險(xiǎn)和保險(xiǎn)營銷的演講
a)當(dāng)今中國保險(xiǎn)市場狀況
(1)首先他分析了當(dāng)今中國保險(xiǎn)行業(yè)的一些基本狀況.如以一個(gè)表格形式列出在中國保險(xiǎn)市場上影響最大的幾家保險(xiǎn)公司的保費(fèi)和的資產(chǎn)狀況.(其中國壽的資產(chǎn)和保費(fèi)位列榜首,而泰康的保費(fèi)達(dá)到200億,為第5位)他特別強(qiáng)調(diào)了泰康在收益率上的成就(收益率位居榜首,償付能力達(dá)132%)
(2)分析了他們在資產(chǎn)和保險(xiǎn)營銷方式上存在的差別,比如由于國壽保險(xiǎn)在經(jīng)營中國的市場上時(shí)間上早于其他的保險(xiǎn)公司,因此使得他能夠在保險(xiǎn)營銷方面投入較少的費(fèi)用.
(3)簡單的講解了外資保險(xiǎn)在中國市場上的處境,關(guān)于外資企業(yè)陳總還特別提到適應(yīng)本土文化對于外資保險(xiǎn)的重要意義.
(4)講到目前中國保險(xiǎn)行業(yè)和世界先進(jìn)水平的差距.尤其是和日本和瑞士等國家的差距,如在日本每人有幾分保單,而在中國每一百人中只有數(shù)十人賣友保險(xiǎn);而在瑞士對于保險(xiǎn)行業(yè)的重視程度和中國存在的差別.但我們也了解到隨著中國加入wto,中國保險(xiǎn)市場將對外開放,市場前景廣闊.
b)保險(xiǎn)和保險(xiǎn)營銷的基本知識
保險(xiǎn)公司的償付能力是什么保險(xiǎn)公司的償付能力的指保險(xiǎn)公司對其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生超出正常年景的賠付款時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償能力.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性決定了保險(xiǎn)損失的不確定性,
從而對保險(xiǎn)公司的償付能力影響很大. 如果保險(xiǎn)公司的償付能力不足,人總行可以按照保險(xiǎn)公司償付比率差額,采取具體的措施.
關(guān)于營銷觀念及行為的轉(zhuǎn)變.其營銷觀念從傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到客戶導(dǎo)向,也就是從過去注重產(chǎn)品種類和功能的介紹轉(zhuǎn)變到了解并滿足客戶需求的一個(gè)階段.而要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變就需要對于客戶的需求作出詳細(xì)的分析.首先就需求的燎原來說是現(xiàn)實(shí)和了理想之間的差異,他也可以表現(xiàn)為缺乏某種必要的東西.其次,從內(nèi)容上說需求有許多種,諸如生理需求,憂患需求 成本需求虛榮心的需求.
在分析了客戶的需求后,陳總又分析了客戶的心理.需求心理,出眾心理和逆反心理的運(yùn)用.
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六
一,、圍繞目標(biāo),,落實(shí)計(jì)劃,緊抓業(yè)務(wù)工作
1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)
20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),,有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。 個(gè)人發(fā)展觀心得體會
2,、搶占車險(xiǎn)市場,,加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”
今年來,,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,,由經(jīng)理室督促考核,,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率,。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄,,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭取回流,。
四是大小齊抓,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競爭等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,,我們充分動員,,統(tǒng)一思想,上下形成合力,,迎難而上,。做到責(zé)任到人,,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān),。
3,、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財(cái)保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn),、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn),、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,、營銷部、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭奪業(yè)務(wù),,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持、信賴和幫助的,,從而對我司工作給予了很大地傾斜,。
二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),,使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動狀態(tài),。
三是服務(wù)更加人性化、親密化,,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任,。
四是要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。
五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
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20__年英雄聯(lián)盟月,我加入到了中國人壽保險(xiǎn)公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險(xiǎn)工作,。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫助下,,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為客戶提供保險(xiǎn)咨詢服務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人一年來的工作情況總結(jié)。
一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項(xiàng)組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。
二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),,知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。 文–章-超–市
三,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
一年來,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持使用文明用語,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博,、購買非法彩等不良行為。
四,、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一年多來,,本人憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,,在對取得成績欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。
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基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理問題分析與建議
從目前國內(nèi)保險(xiǎn)公司組織機(jī)構(gòu)形式和職能分配看,,多數(shù)是實(shí)行總,、分、支公司管理模式,。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)作為最基層經(jīng)營單位,,其主要職能是銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、提供保險(xiǎn)服務(wù),,保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)是保險(xiǎn)公司運(yùn)營系統(tǒng)的終端和服務(wù)窗口,,是保險(xiǎn)公司微觀經(jīng)營基礎(chǔ)的重要組成部分,是保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)收入和利潤的直接來源,,其經(jīng)營管理水平的高低在一定程度上決定保險(xiǎn)公司的整體經(jīng)營狀況,,直接反映保險(xiǎn)公司的社會形象和發(fā)展水平。加強(qiáng)基層保險(xiǎn)公司的管理,,提高基層公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力和管理、服務(wù)水平,,對于夯實(shí)保險(xiǎn)公司發(fā)展的基礎(chǔ),、實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。
一,、基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理中存在的主要問題
(一)在經(jīng)營理念上,,發(fā)展和管理,、速度和效益的矛盾突出。經(jīng)營過程中,,為了保證完成保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),,基層公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在完成保費(fèi)計(jì)劃上,理賠管理,、服務(wù)舉措,、內(nèi)部建設(shè)等方面,工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié),,業(yè)務(wù)發(fā)展屈服于管理的問題比較突出,。面對競爭日益激烈而尚欠規(guī)范的市場環(huán)境,基層公司在處理速度和效益的關(guān)系上存在觀念上的偏差,,重速度,、輕效益,風(fēng)險(xiǎn)管理意識和風(fēng)險(xiǎn)控制水平不高,,部分業(yè)務(wù)質(zhì)量較差,,為完成保費(fèi)任務(wù)不計(jì)成本地承保一些賠付率高、連年虧損的業(yè)務(wù),,經(jīng)營效益水平低,,制約了保險(xiǎn)公司的快速健康發(fā)展和壯大。
(二)在市場開拓思路上,,業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,,產(chǎn)品創(chuàng)新力度小,銷售渠道管理不完善,。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,,國民經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生巨大的變化,個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要力量,。然而,保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有跟上形勢的變化,,大企業(yè),、大項(xiàng)目仍然是各公司競相爭奪的.焦點(diǎn),存在巨大市場潛力的個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和地域廣闊的農(nóng)村保險(xiǎn)市場幾乎沒有得到有效的開發(fā),。從各保險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,部分市場需求接近飽和的傳統(tǒng)產(chǎn)品仍然是基層公司的主要保費(fèi)收入來源,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,、單一,不能適應(yīng)快速變化的市場需求;基層公司對新產(chǎn)品開發(fā)推廣的積極性不高,,工作力度太小,,新興保險(xiǎn)市場領(lǐng)域亟待加強(qiáng)開發(fā),。在銷售渠道上,雖然擴(kuò)大了營銷業(yè)務(wù)和專,、兼職代理業(yè)務(wù),,但在管理上沒有建立落實(shí)相應(yīng)的制度,比較混亂,。
(三)在市場競爭方法上,,表現(xiàn)為“三高一低”的違規(guī)經(jīng)營行為仍然是部分基層保險(xiǎn)公司競爭的主要手段。近年來,,部分專,、兼職代理機(jī)構(gòu)和個(gè)人代理人受自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,違反保險(xiǎn)監(jiān)管部門的規(guī)定抬高手續(xù)費(fèi);部分基層保險(xiǎn)公司為了搶占市場,,不計(jì)成本地采取高返還,、高手續(xù)費(fèi)、高傭金,、降低費(fèi)率等違規(guī)手段招攬業(yè)務(wù),,并且有愈演愈烈的趨勢。保險(xiǎn)市場的惡性價(jià)格競爭嚴(yán)重影響了市場秩序和保險(xiǎn)公司的社會形象,,影響了保險(xiǎn)公司的經(jīng)營效益,,損害了被保險(xiǎn)人的利益,造成大量保源流失,,不利于保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。
(四)在服務(wù)水平上,技術(shù)含量較低,,仍然存在過分依賴關(guān)系和人情的現(xiàn)象,。基層公司在展業(yè)過程中,,主要依靠業(yè)務(wù)人員的“關(guān)系網(wǎng)”拉業(yè)務(wù),,或者是通過大量招聘營銷員的“人海戰(zhàn)術(shù)”開拓市場,保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,,誤導(dǎo)消費(fèi),,坑害被保險(xiǎn)人利益等行為時(shí)有發(fā)生,部分業(yè)務(wù)人員忽視消費(fèi)者心理狀態(tài)而采取死纏濫打的推銷方式,?;鶎颖kU(xiǎn)公司的“人海戰(zhàn)術(shù)”和“關(guān)系業(yè)務(wù)”的過度膨脹,使國民對保險(xiǎn)的作用產(chǎn)生誤解,,有的甚至產(chǎn)生反感情緒和厭惡心理,,不利于培育國民的保險(xiǎn)意識,損害了保險(xiǎn)業(yè)的社會聲譽(yù)和保險(xiǎn)從業(yè)人員的社會地位,。另外,,基層公司在理賠服務(wù)過程中,有的為了穩(wěn)固與大客戶的關(guān)系不講原則地進(jìn)行人情賠付或通融賠付,,有的為了個(gè)人或小集體的利益進(jìn)行人情賠付和搞假賠款,,而對一些非關(guān)系客戶另眼相待,服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量差,,違背保險(xiǎn)經(jīng)營的損失補(bǔ)償原則和最大誠信原則,。
(五)在保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)上,干部職工主人翁意識減弱,,企業(yè)文化氛圍不濃,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不強(qiáng)?;鶎庸绢I(lǐng)導(dǎo)班子為了各自一時(shí)的政績和小集體的利益,,短期行為突出,當(dāng)公司整體利益和局部利益發(fā)生沖突時(shí),,過多地考慮自身的利益和職位,,缺乏大局觀念和長遠(yuǎn)發(fā)展的意識。在對員工管理方面,,多為簡單的“一包一掛”(包保費(fèi)任務(wù),、掛費(fèi)用),忽視了對管理水平和經(jīng)營效益的考核,。對公司文化建設(shè)重視不夠,,忽視對員工的經(jīng)營理念、專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)教育,。在“績效掛鉤”的考核機(jī)制下,,基層公司業(yè)務(wù)人員和營銷人員過分地注重自身的經(jīng)濟(jì)收入,沒有把從事保險(xiǎn)工作當(dāng)作終身的事業(yè),,缺乏主人翁意識,,缺乏愛司愛崗和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二,、基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理中問題產(chǎn)生的原因
(一)尚處于發(fā)展初級階段的國內(nèi)保險(xiǎn)市場,,沒有形成高效有序的市場運(yùn)行規(guī)則。改革開放以來,,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展,,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長,保險(xiǎn)市場不斷發(fā)展,,保險(xiǎn)立法不斷健全,。但與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)還處于初級階段,,市場主體較少,,市場壟斷程度較高,,市場競爭層次較低,規(guī)范有序的市場環(huán)境尚未形成,,價(jià)值規(guī)律在保險(xiǎn)市場中的作用尚未得到正常的發(fā)揮,,國民保險(xiǎn)意識有待進(jìn)一步提高。在這種尚欠完善的保險(xiǎn)市場環(huán)境下,,市場供給大于需求,,傳統(tǒng)市場領(lǐng)域趨向飽和而導(dǎo)致競爭激烈,,新興市場領(lǐng)域因國民收入水平和行業(yè)發(fā)展水平的差異較大而沒有形成規(guī)模需求效應(yīng)。直接經(jīng)營業(yè)務(wù)和面向市場的保險(xiǎn)公司基層單位受各自計(jì)劃任務(wù)的壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,在市場監(jiān)督管理力度不夠的情況下,,難以避免地導(dǎo)致經(jīng)營管理中的短期行為和違法違規(guī)行為,。
(二)基層保險(xiǎn)公司管理的精細(xì)化程度不高,,內(nèi)控管理制度不健全,。
1.部分基層公司在制定年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)時(shí),缺乏對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和保險(xiǎn)市場發(fā)展水平等因素的分析,,下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)難免簡單化和針對性不強(qiáng),,導(dǎo)致基層公司完成保費(fèi)任務(wù)的壓力過大而盲目追求業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模,業(yè)務(wù)質(zhì)量不高,,效益水平低下;或者是違規(guī)經(jīng)營,,采取一些不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)。
2.基層公司在經(jīng)營管理過程中缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,,對保險(xiǎn)市場開發(fā)沒有長遠(yuǎn)的計(jì)劃和措施,,著眼于短期利益。如在新興市場開發(fā)和新的保險(xiǎn)產(chǎn)品推廣上,,因?yàn)槭袌鰧ΡkU(xiǎn)的認(rèn)知需要一個(gè)較長的過程,,并且要求保險(xiǎn)公司進(jìn)行大量的宣傳和加大前期投入,一些基層公司考慮到投入大,、收效慢而喪失了積極性,,遇到困難就退縮,新興保險(xiǎn)市場開發(fā)工作難以展開,。
3.基層公司內(nèi)控制度不健全,,統(tǒng)一法人制度執(zhí)行不力,貫徹落實(shí)上級公司要求不到位,。部分基層公司對管理工作重視不夠,,沒有根據(jù)形勢的變化健全和完善內(nèi)控管理制度,部分制度缺乏現(xiàn)實(shí)操作性,,形同虛設(shè),,使管理工作無章可循而出現(xiàn)混亂的局面。部分基層公司統(tǒng)一法人意識不強(qiáng),對上級公司制定的承保理賠,、規(guī)范經(jīng)營,、財(cái)務(wù)管理等方面的制度和要求搞“上有政策、下有對策”,,越權(quán)行為和違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生,。
4.管理技術(shù)落后。部分基層公司電子化水平較低,,運(yùn)用電子化管理的認(rèn)識和措施也有差距,有的還大量依賴和使用手工操作,,給管理工作的精細(xì)化造成障礙,。
(三)基層保險(xiǎn)公司從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。據(jù)調(diào)查,,部分基層公司業(yè)務(wù)人員90%以上沒有接受過正規(guī)的保險(xiǎn)專業(yè)知識教育,,文化水平較低,接受新生事物的能力較差,。對員工培訓(xùn)缺乏一套行之有效的制度,,也沒有長期性的計(jì)劃。當(dāng)前,,基層公司大部分業(yè)務(wù)員依靠經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系網(wǎng)展業(yè),,對保險(xiǎn)的職能和作用認(rèn)識不清,缺乏市場營銷,、風(fēng)險(xiǎn)管理等學(xué)科知識的支持,,承保理賠工作技術(shù)含量低,服務(wù)水平停滯不前,,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營理念、經(jīng)營管理辦法,,以及多項(xiàng)改革措施和公司發(fā)展前景缺乏足夠的了解,。也有相當(dāng)一部分基層公司高管人員不完全具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì),對于發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標(biāo),、市場營銷、成本核算,、人力資源配置,、考核機(jī)制、統(tǒng)一法人制度等重要管理職能缺乏足夠的認(rèn)識和綜合靈活地加以運(yùn)用,。
三,、提高基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理水平的措施
基層保險(xiǎn)公司要在競爭日益激烈的保險(xiǎn)市場上占有一席之地,必須認(rèn)真分析并解決經(jīng)營管理中存在的問題和不足,做好以下四個(gè)方面的工作,,不斷實(shí)施新的競爭戰(zhàn)略和提高經(jīng)營管理水平,。
(一)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,變粗放式經(jīng)營為集約化經(jīng)營,。我國加入wto后,,國內(nèi)保險(xiǎn)公司發(fā)展已經(jīng)面臨各方面的挑戰(zhàn)?;鶎颖kU(xiǎn)公司過去那種粗放式的經(jīng)營管理模式,,已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要?;鶎颖kU(xiǎn)公司在經(jīng)營管理過程中必須樹立成本效益觀念,,苦練內(nèi)功,以增強(qiáng)盈利能力和提高市場競爭實(shí)力為中心,,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)速度和效益的同步增長,,不斷發(fā)展壯大。在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上,,要深入調(diào)查了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況,,認(rèn)真分析市場變化,不斷研究市場動態(tài),,多角度,、全方位地挖掘市場潛力,以先進(jìn)的經(jīng)營理念,、靈活的展業(yè)方式,、豐富的保險(xiǎn)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)參與市場競爭,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速,、持續(xù)、健康發(fā)展,。要不斷學(xué)習(xí)和借鑒同業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,彌補(bǔ)自身的不足,增強(qiáng)發(fā)展的后勁,?;鶎颖kU(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,避免經(jīng)營管理中的短期行為,,堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營,,加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理和基礎(chǔ)建設(shè),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ),。
(二)加快創(chuàng)新步伐,,提升市場競爭力,。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力,是提高競爭實(shí)力的客觀要求,。要加快產(chǎn)品創(chuàng)新,,在深入分析和研究市場需求的基礎(chǔ)上,加大對新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度,,加大宣傳和投入力度,,努力開拓新的市場領(lǐng)域,不斷形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),,徹底擺脫業(yè)務(wù)發(fā)展依賴于傳統(tǒng)險(xiǎn)種的束縛,。基層保險(xiǎn)
公司在業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略上,,對我國國民經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化要有充分的認(rèn)識,,不能老是把眼光局限于一些國有大企業(yè)上,應(yīng)充分挖掘個(gè)體,、私營經(jīng)濟(jì)和廣大農(nóng)村市場的潛力,充分利用保險(xiǎn)代理人,、經(jīng)紀(jì)人等中介機(jī)構(gòu)資源,,培養(yǎng)一批忠誠于公司、職業(yè)道德素質(zhì)高的營銷隊(duì)伍,,完善落實(shí)好營銷員管理制度,、代理人管理制度、經(jīng)紀(jì)人管理制度,,開辟新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,。要加快服務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)涵和形式,?;鶎颖kU(xiǎn)公司要突破保險(xiǎn)服務(wù)僅限于承保和理賠的局限,強(qiáng)化對客戶的延伸服務(wù),,倡導(dǎo)增值服務(wù)和跟蹤服務(wù),。加強(qiáng)對承保前的風(fēng)險(xiǎn)評估和承保后的風(fēng)險(xiǎn)管理,對客戶提出全面合理的風(fēng)險(xiǎn)防范建議,,既有利于提升服務(wù)質(zhì)量和水平,,又有利于提高公司經(jīng)營效益。
(三)強(qiáng)化管理意識,,提高管理質(zhì)量和水平,。基層保險(xiǎn)公司要提高對加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)內(nèi)控管理自覺性,,樹立起管理是企業(yè)發(fā)展生命的觀念。加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建設(shè),建立起高效率的管理機(jī)制,,加強(qiáng)電子化建設(shè),,為管理工作的開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和支持。具體講,,業(yè)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)市場營銷管理,、核保管理和單證控制管理;理賠上要重點(diǎn)加強(qiáng)查勘定損管理和報(bào)價(jià)核賠管理;財(cái)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)收付費(fèi)系統(tǒng)管理;人員上要重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)行為管理和考核機(jī)制管理。上級公司要加強(qiáng)對基層保險(xiǎn)公司管理工作的監(jiān)控和指導(dǎo),,確保統(tǒng)一法人制度的順利執(zhí)行和政令的暢通,,同時(shí)建立配套的責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)對基層公司經(jīng)營管理行為的約束,。保險(xiǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對基層公司市場行為的監(jiān)督和管理,,加大對違法、違規(guī)行為的查處力度,,培育有利于基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的規(guī)范有序的市場環(huán)境,。
(四)加強(qiáng)保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中最積極的因素,,解決好人的問題是解決一切問題的根本,。配備一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高,、具有創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,,是基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的組織保證和重要基礎(chǔ)?;鶎颖kU(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷學(xué)習(xí)新知識,、新事物,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平,,才能適應(yīng)現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展的需要,。要加強(qiáng)對基層保險(xiǎn)公司員工的教育和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),,不斷培養(yǎng)符合現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展要求的員工隊(duì)伍,。加強(qiáng)基層保險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,倡導(dǎo)激勵(lì),宣揚(yáng)先進(jìn),,并通過分配結(jié)構(gòu)和分配機(jī)制的改進(jìn),,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,充分調(diào)動每位員工的積極性和創(chuàng)造性,,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保證,。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九
xx年是壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年,,同時(shí)也是x個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年,x個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點(diǎn),積極有效地開展工作,,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將x個(gè)險(xiǎn)xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)
截至12月1日,,x個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入x萬元,,其中期交保費(fèi)x萬元,躉交保費(fèi)x元,,意外險(xiǎn)保費(fèi)x萬元,,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,,主任x人,。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。
回顧xx年走過的歷程,,凝聚著太保人頑強(qiáng)奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),,針對各階段實(shí)際狀況,,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅(jiān)定信心,,明確方向,充分認(rèn)識市場形勢,,抓住機(jī)遇,,直面挑戰(zhàn)。
今年同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,,特別是國壽,、華泰,、泰康、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理,。x個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會上級精神,,認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。
我們利用各種時(shí)機(jī),,轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,,變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,x個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動,,健康向上的精神面貌,。
(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排,,結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況,,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動,。
特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了群英會聚人民大會堂的競賽方案,樹明星,、拉標(biāo)桿,,布置天天拜訪,周周舉績,,月月增員,、百日達(dá)標(biāo)的口號,,在各個(gè)職場中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,x個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會堂的代表合計(jì)12名,。
(三)針對個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),,明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,,各司其職。
1,、針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識,,增強(qiáng)主管帶動意識。
2,、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。
3,、針對個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),,切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。
(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成,。
1,、基礎(chǔ)工作,,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,,是x個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,在xx年,,x個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),,使各項(xiàng)工作有序開展,,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。
在早會經(jīng)營方面,,x個(gè)險(xiǎn)高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著,。為了做好出勤管理,濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,要在全轄樹立制度意識,,明確要工號就要上班工作的硬道理,,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。
2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場,,取得了不錯(cuò)的成績,,也得到了外勤人員的贊同。
二,、工作中存在的一些問題:
1,、增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團(tuán)隊(duì),,需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場,。
2,、新人出單率、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;
3、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,,整體水平有待提高;
4,、團(tuán)隊(duì)總體的活動量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費(fèi)仍然偏低,,與市場要求有差距,。
三、作設(shè)想
針對經(jīng)驗(yàn)和不足,,x個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作:
1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作,。
2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率,、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。
3,、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,促進(jìn)精英隊(duì)伍成長,。
4,、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作,。
5,、建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級人員水平。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升,。
展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十
一,、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介
(一)實(shí)習(xí)單位的簡介
通過對理論課的學(xué)習(xí),,我了解了人身保險(xiǎn)的基本原理、各類保險(xiǎn)產(chǎn)品種類和責(zé)任等相關(guān)知識,。然而這只是停留在理論的層面,,如何把它運(yùn)用到實(shí)踐中去就需要走向市場,,就需要到保險(xiǎn)公司、拜訪客戶等深入到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。此次我來到的是平安保險(xiǎn)公司黑龍江分公司第四營業(yè)區(qū),。中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“中國平安”,“公司”,,“集團(tuán)”)于1988年誕生于深圳蛇口,,是中國第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險(xiǎn),、銀行,、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密,、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán),。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318,。
中國平安擁有約45.3萬名壽險(xiǎn)銷售人員及12萬余名正式雇員,,各級各類分支機(jī)構(gòu)及營銷服務(wù)部門超過4400個(gè)。截至20--年12月31日,,集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣11,716.27億元,,權(quán)益總額為人民幣1,168.83億元。20--年,,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入人民幣1,894.39億元,,凈利潤人民幣179.38億元。從規(guī)模保費(fèi)來衡量,,平安壽險(xiǎn)為中國第二大壽險(xiǎn)公司;從保費(fèi)收入來衡量,,平安產(chǎn)險(xiǎn)為中國第二大產(chǎn)險(xiǎn)公司。
中國平安在20--年《福布斯》“全球上市公司20--強(qiáng)”排名中名列第466名,,英國《金融時(shí)報(bào)》“全球500強(qiáng)”第107名,,美國《財(cái)富》雜志“全球領(lǐng)先企業(yè)500強(qiáng)”第383名,并成為入選該榜單的中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一,。
(二)實(shí)習(xí)崗位的簡介
本次我實(shí)習(xí)的崗位是平安保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)代理人,。自保險(xiǎn)業(yè)問世以來,保險(xiǎn)代理人便應(yīng)運(yùn)而生,,并成為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營不可或缺的部分,。世界各國,凡是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,,保險(xiǎn)代理也十分發(fā)達(dá),。目前,保險(xiǎn)代理人在數(shù)量上,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了保險(xiǎn)公司人員,。我國多年來在廣大城鄉(xiāng)就形成了有保險(xiǎn)代理處,、代理人和保險(xiǎn)服務(wù)員構(gòu)成的保險(xiǎn)現(xiàn)代管理體系。自1992年后,,國內(nèi)各保險(xiǎn)公司大都推廣了美國友邦上海分公司率先采用的個(gè)人壽代理人營銷制度,。個(gè)人營銷制度的迅速發(fā)展,為壽險(xiǎn)市場的開拓和保險(xiǎn)觀念的普及發(fā)揮了積極的作用,。目前,,我國壽險(xiǎn)營銷員已經(jīng)150萬人。
保險(xiǎn)代理從業(yè)人員雖然是代理保險(xiǎn)公司招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù),,但是他們的傭金卻是由保險(xiǎn)公司進(jìn)行支付的,,因而你不用擔(dān)心代理人再會額外加收保費(fèi),更不必為保險(xiǎn)公司與代理人的關(guān)系而產(chǎn)生疑問,,認(rèn)為代理人會損害自身利益,。實(shí)際上,在規(guī)范的保險(xiǎn)市場上,,保險(xiǎn)代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關(guān)的,,可以說客戶就是代理人的“上帝”,他們的收入是與銷售出去多少保單和提供什么程度的服務(wù)是有密切聯(lián)系的,,因而兩者的利益是相通的,。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容
1,、了解保險(xiǎn)公司形成體制,、公司文化與發(fā)展史。具體了解平安保險(xiǎn)內(nèi)部的組織體系,、管理體系,,總公司、分公司,、支公司,、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。2,、了解保險(xiǎn)公司在展業(yè),、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險(xiǎn)種和相關(guān)單證,。具體知道平安保險(xiǎn)在人壽保險(xiǎn),、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié),、主要險(xiǎn)種,。
3,、進(jìn)行市場調(diào)查,了解人們對保險(xiǎn)的具體需求和認(rèn)識,,保險(xiǎn)營銷現(xiàn)狀并交流心得,。具體向居民介紹平安保險(xiǎn)產(chǎn)品并力促成交,。
(二)實(shí)習(xí)過程
實(shí)習(xí)的目的也就是學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)社會和工作上的許多知識?!凹埳系脕斫K覺淺,,覺知此事要躬行”,只有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解,。但在保險(xiǎn)公司更加強(qiáng)調(diào)行動的積極性,,想法的先進(jìn)性,被動的學(xué)習(xí)工作,,效果是低下的,,所以,我們需要主動出擊,。只有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,,許多知識才能盡快享用!在實(shí)習(xí)期間,我覺得這一點(diǎn)我做的不足,,總是怕打擾同事的工作,,所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險(xiǎn)知識和工作經(jīng)驗(yàn),從而使我錯(cuò)失了許多寶貴的求知經(jīng)驗(yàn),。在以后的日子里,,我定會吸取此次教訓(xùn),主動出擊,,把握更多機(jī)會,,獲得更多知識和經(jīng)驗(yàn)。在平安其工作流程可以簡單的總結(jié)為五個(gè)步驟:引導(dǎo)客戶,、了解客戶,、介紹產(chǎn)品、成交和售后服務(wù),。這五個(gè)步驟構(gòu)成一個(gè)銷售循環(huán),。其中售后服務(wù)包括收費(fèi)、保全,、理賠,、遞送生日卡或客戶服務(wù)報(bào)等。其中重要的環(huán)節(jié)就是:
第一,,售前服務(wù),。其核心任務(wù)是樹立保險(xiǎn)企業(yè)良好的形象,其主要服務(wù)內(nèi)容如下:(1)通過實(shí)體環(huán)境,、信息溝通、價(jià)格等的有形展示,建立保險(xiǎn)企業(yè)良好專業(yè)形象,。(2)關(guān)心準(zhǔn)顧客個(gè)人及家庭健康狀況,。(3)協(xié)助準(zhǔn)顧客的事業(yè)。(4)設(shè)計(jì),、制作針對準(zhǔn)顧客需求的險(xiǎn)種,、計(jì)劃書。(5)準(zhǔn)確的銷售說明,。(6)每個(gè)營業(yè)部開設(shè)24個(gè)小時(shí)熱線聯(lián)系電話等,。
第二,售中服務(wù),。其根本目的是促成交易,其主要服務(wù)內(nèi)容如下:(1)建立客戶咨詢電話;(2)親自送客戶體檢或財(cái)務(wù)檢查;(3)為客戶盡量減少投保手續(xù),、流程,建立“綠色通道”;(4)親自遞交保單;(5)寄一份感激客戶投保的信等。
第三,,售后服務(wù),。其目的在于提高客戶信心,避免保單失效以及顧客源,改善保險(xiǎn)企業(yè)形象。良好的售后服務(wù),有利于刺激保戶再加保,增加保源,提高續(xù)保率,。如果提供了令客戶滿意的售后服務(wù),,就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹,這樣又會獲取新的銷售機(jī)會,,新的銷售循環(huán)又開始了,。工作方法有很多,如怎樣與客戶打交道,,這包括怎樣去拜訪客戶,,怎樣跟客戶講保險(xiǎn),怎樣為客戶做保險(xiǎn)計(jì)劃,,等等,。
三、實(shí)習(xí)收獲與體會
在平安實(shí)習(xí)的兩個(gè)月時(shí)間里我受益匪淺在思想上受到了深刻的教育,。一是吸收了平安的優(yōu)秀文化,。每早會都唱公司司歌,并高聲朗誦公司訓(xùn)導(dǎo),、服務(wù)宗旨,、工作信條等,我覺得我已經(jīng)融入到了平安這個(gè)溫暖的大家庭中,。二是進(jìn)一步認(rèn)識到保險(xiǎn)不僅是一種風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,,也是一種理財(cái)工具;保險(xiǎn)代理人是在幫助別人,同時(shí)成就了自己,。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑,,除了要有樂觀的心態(tài)和毅力之外,,更要擁有豐富的知識(knowledge)、執(zhí)著的態(tài)度(attitude),、熟練的技巧(skill)和良好的習(xí)慣(habit)這四個(gè)專業(yè)條件,,擁有這些特質(zhì)可以讓我們比別人更容易成功。四是增強(qiáng)了從事保險(xiǎn)代理人等經(jīng)紀(jì)中介工作的光榮感,、使命感和責(zé)任感
2,、鞏固了理論知識,提高了實(shí)踐能力,。在學(xué)校學(xué)習(xí)了《保險(xiǎn)學(xué)》《保險(xiǎn)法》等理論知識,,實(shí)習(xí)中將這些理論與實(shí)踐相結(jié)合,。我很好地熟悉了“鑫利兩全保
險(xiǎn)”“智盈人生”“吉星送寶(少兒險(xiǎn))”“世紀(jì)贏家”等平安的壽險(xiǎn)產(chǎn)品,,能向客戶講解這些產(chǎn)品,并能向客戶解釋《鑫利兩全保險(xiǎn)(分紅型)合同條款》《智贏人生合同條款》等,。
3,、培養(yǎng)了從事保險(xiǎn)代理人工作的業(yè)務(wù)能力。實(shí)習(xí)中通過虛心學(xué)習(xí),,了解并熟悉了保險(xiǎn)代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,,初步具備了保險(xiǎn)代理人的工作能力。
4,、提高了綜合素質(zhì),。(1)向部門優(yōu)秀員工請教,掌握了一些好的工作方法,。(2)協(xié)助林杰經(jīng)理做了一些內(nèi)勤工作,,不僅出色完成分配的工作任務(wù)并獲得好評,而且提高了自己的創(chuàng)新能力,。同時(shí),,獲得了一些管理團(tuán)隊(duì)的方法。(3)作為公司客戶服務(wù)質(zhì)量回訪中心的工作人員,,對客戶進(jìn)行了電話調(diào)查,,提高了自己與人溝通的能力。
5,、為以后就業(yè)做了模擬和演練,。實(shí)習(xí)中,找到了自身狀況與社會實(shí)際需要之間的差距,,如經(jīng)驗(yàn)不足,、對事情的處理不夠果斷等。我將及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識,,為正式工作做好充分的知識和能力準(zhǔn)備,。
實(shí)習(xí)的日子里,,在平安優(yōu)秀企業(yè)文化的氛圍中,我接受了鍛煉,,獲得了提高,。對于這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我的體會有很多,,其中最深刻的有三點(diǎn):
1,、做保險(xiǎn)代理人首先是做人。我們同客戶打交道,,首先要誠信,,要善于與人溝通,這樣客戶才會信任我們,。只有“人”做好了,,保險(xiǎn)才能做好。
2,、做保險(xiǎn)代理人是做一項(xiàng)事業(yè),。銀行保險(xiǎn)代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防范人生風(fēng)險(xiǎn),,讓每個(gè)家庭都擁有平安,。“幫助別人,、成就自己”,,這是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。同時(shí),,做保險(xiǎn)代理人是做一項(xiàng)不需要自己投入本錢的生意,。所以我們要熱愛自己的工作,對保險(xiǎn)事業(yè)懷抱著無比的信心,。只有事業(yè)心強(qiáng)的人,,才能做好保險(xiǎn)。
3,、做保險(xiǎn)代理人需要一種奮斗精神,。每天的工作都是戰(zhàn)斗。雖然說做保險(xiǎn)勤奮不一定能成功,,但不勤奮肯定不成功,。只有不斷進(jìn)取,才能有成就,。
在平安實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷,,對我以后無論從事保險(xiǎn)這一行業(yè)還是其他行業(yè),,都會有很大的幫助。如果以后我選擇了保險(xiǎn)這一行業(yè),,我將努力工作,做一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)代理人。
四,、致謝
在此,,我向董老師和平安保險(xiǎn)黑龍江分公司四區(qū)的全體員工尤其是林杰經(jīng)理和姜盼老師表示感謝,,是董老師給我們推薦了實(shí)習(xí)單位,是平安給我們提供了這樣一個(gè)很好的實(shí)習(xí)機(jī)會,。同時(shí)也感謝與我一起實(shí)習(xí)的伙伴們,,是他們的積極合作和敬業(yè)精神使得我的實(shí)習(xí)能夠順利進(jìn)行。對于即將邁出校園的我們,,擁有著對未來的美好憧憬,,擁有著一腔熱血、滿腔抱負(fù)和實(shí)現(xiàn)夢想的激情,,正所謂“有夢就有希望”,而最后成功的人都是堅(jiān)信“我一定,做得到”的人,。所以,讓我們大步向前,,勇敢地去迎接風(fēng)雨,,面對挑戰(zhàn),為了成功努力奮斗吧!!!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20__年即將進(jìn)入尾聲!做為英雄聯(lián)盟英雄聯(lián)盟中支一份子來說,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,,對我的幫助支持與指導(dǎo),。同時(shí),在這工作期間,,有得也有失,現(xiàn)就將一年工作簡要總結(jié)如下:
一,、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé)
今年2月份我步入到英雄聯(lián)盟英雄聯(lián)盟中心支公司,,從事財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對于一個(gè)與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)一無所知的新手來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。為了適應(yīng)出單崗工作的需要,,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),,特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識,,做一個(gè)讓大家滿意的出單員。
做為保險(xiǎn)公司的出單員來說,,主要工作就是學(xué)習(xí)好省公司的核保政策傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo),,業(yè)務(wù)員及客戶、出單,、單證歸檔以及與出單相關(guān)的事情,,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心和認(rèn)真的去落實(shí),,現(xiàn)在保險(xiǎn)市場競爭力大,,在英雄聯(lián)盟英雄聯(lián)盟的時(shí)間不長,當(dāng)時(shí)對于很多客戶來說是陌生的,,所以能做進(jìn)保費(fèi)是不容易的,,每次業(yè)務(wù)員帶來的保戶,公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員都是耐心的解釋讓客戶買得放心,,我作為出單員此時(shí)就是要有一個(gè)好的態(tài)度做好我的本職工作,,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)核保政策,做好服務(wù),,當(dāng)日事當(dāng)日畢,。
出單員是保險(xiǎn)公司的一個(gè)窗口,服務(wù)好是自身必不可少的修養(yǎng),,讓客戶滿意了,,以后還會來光顧,,業(yè)務(wù)員滿意了公司的效益也會越來越好,那么我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司傳下來的政策,,然后與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,與業(yè)務(wù)員和客戶做好解釋,讓他們了解政策,,收好質(zhì)量的保費(fèi),,讓英雄聯(lián)盟英雄聯(lián)盟日益壯大。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二
我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?社會上都說當(dāng)今的大學(xué)生是“眼高手低”,以前在學(xué)校時(shí)聽到這樣的評論還不服氣,,甚至很生氣,,真的到了工作中,才真正體會到這句話說得其實(shí)沒錯(cuò),。初到公司,,對于保險(xiǎn)行業(yè)知之甚少,對于工作內(nèi)容一無所知,,對于組訓(xùn)工作更是不知所謂,,自己就是一張白紙擺在那里等待描畫。我充滿期待的實(shí)習(xí)就這樣開始了,。我于20--年4月6日走進(jìn)了中國大地保險(xiǎn)股份有限公司珠海分公司進(jìn)行我的實(shí)踐活動,。在那里,我接受了更為有用的保險(xiǎn)知識,,而每天展業(yè)和演練活動,,又增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力,使我邁出了成功的一步,。
該公司是--年12月中國再保險(xiǎn)公司按照國務(wù)院批示進(jìn)行整體改制,,成立的唯一國有專業(yè)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)公司。
公司的前身中國再保險(xiǎn)公司長期以來一直履行國家再保險(xiǎn)職能,,與國內(nèi)各家保險(xiǎn)公司均有全面的再保險(xiǎn)合作,,并與國際再保險(xiǎn)市場建立了廣泛的業(yè)務(wù)關(guān)系。
我的實(shí)習(xí)工作首先是從“保單行政部”開始的,,一聽名字很能震住人的,,就像我的專業(yè)“國際法”一樣。實(shí)際上,,用公司的話說就叫新契約,,字面理解也就是出保險(xiǎn)合同的地方。雖說這個(gè)名字很普實(shí),,但它擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鴮?shí)不小,,我就從我制做保險(xiǎn)合同說起,。
在新契約的第一天我是對著兩樣?xùn)|西度過的:一樣是那臺只能開機(jī)別無用處的電腦;另一樣則是一本和面包厚度相當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)實(shí)務(wù)(--版)。無聊是有一點(diǎn),,不過也好,,我可以先把壽險(xiǎn)的整個(gè)運(yùn)作流程熟悉一下。現(xiàn)在看來,,我當(dāng)時(shí)還是對的,至少我如果再去某個(gè)部門,,我能知道人家是干嗎的,。
第二天我就開始幫小賴姐裝訂合同了,也就從這天開始了我和打孔機(jī),、融釘機(jī)的“不解之緣”,。因?yàn)閺哪翘煲恢钡轿译x開,每個(gè)認(rèn)識我的人去新契約只能看到我的背影――我的臉正對著那兩臺機(jī)器呢,。特別是后來到了業(yè)務(wù)員沖單的日子,,我恨我媽沒把我生成哪吒,不能三頭六臂,,一天下來兩百多份合同是常事,。那時(shí)我就納悶了:以前這里沒實(shí)習(xí)生時(shí)新契約在沖單的日子是如何過來的?后來知道是保全的劉哥經(jīng)常上來幫忙的。我突然想起來,,第一次劉哥見我時(shí)我正訂合同呢,,他對著我微微一笑,還說聲“你好”,,我這才明白劉哥當(dāng)時(shí)笑得是多么意味深長埃
裝訂合同看起來簡單,,不對,看起來聽起來都會覺得很簡單,,其實(shí),,要把一份合同裝訂的緊湊、整齊還是有一些講究的,。尤其在業(yè)務(wù)員沖單的日子里,,剛核對好、蓋過合同章的一份散裝合同就會遞到我的手上,,我必須提防不能蹭花了印章,。研究了那么久,我現(xiàn)在可以拍著胸脯說:經(jīng)我過手的合同,,印章模糊率不超過5%,,合同作工工整率不低于95%。畢竟合同的工整與否也會關(guān)系到客戶對公司印象的好壞,。
后來,,小賴姐又教我裝訂團(tuán)險(xiǎn)合同,,我也都基本掌握了,這些在業(yè)務(wù)員沖單的日子里可發(fā)揮了一些作用,,至少我可以替小賴姐分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)的工作量,。
沖單的日子過去后,我開始學(xué)著幫小靜姐打發(fā)票,,這個(gè)是比較簡單的,,除了一開始打的格式有點(diǎn)問題重新來過之外,其后的工作就輕車熟路了,。
我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識主要是:
(1)保險(xiǎn)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識,,理智的判斷,。
(2)通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,,通過對保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,,進(jìn)一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì),。
(3)對職場有了初步,、真實(shí)、貼切的認(rèn)識,,明確了努力和改善,,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導(dǎo),、教育和思想啟迪,。
(4)電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望,。
(5)勤奮、踏實(shí),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,,才能得到認(rèn)可,,才能真正有所收獲。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十三
20xx年是陽泉人保在面臨市場環(huán)境更復(fù)雜、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下,,奪取優(yōu)良業(yè)績的一年,。在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領(lǐng)下,,全轄干部員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,,緊緊圍繞“促發(fā)展,、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作主基調(diào),,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,振奮精神、扎實(shí)工作,,大力開拓市場、全面強(qiáng)化管理,、不斷深化改革,,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),頂住了難以想象的壓力,,克服了無比復(fù)雜的困難,,創(chuàng)造了“一季過億,二季超億,,三季奪億,,全年近三億五”的發(fā)展奇跡。
成績的取得,,傾注了太多人的聰明與才智,、心血與汗水,。特別是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)決策,分公司總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的辛勤工作,。作為班子成員之一,我也積極主動的投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。
縱觀20xx年,,公司發(fā)展上了一個(gè)新的臺階,同時(shí),,在履職的過程中,,我的思想,、能力也都有了一個(gè)全面的提高,。
一是無論工作多忙多累,,我都做到自加壓力,注重加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng),。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針,、基本經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“”重要思想,,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,、xx屆五中全會精神,,能夠按照上級公司黨委和市分公司黨委的重要決議、決定,,指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大是大非問題上,,頭腦清醒,、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動上同黨中央和上級公司、分公司黨委保持一致,。二是能主動參加公司舉辦的各種培訓(xùn),,嚴(yán)肅認(rèn)真。特別是在加強(qiáng)德能績勤方面,,嚴(yán)格恪守崗位職責(zé),,從我做起,從我嚴(yán)起,,遵章守紀(jì),,合規(guī)辦事,為政清廉,。
今年以來,根據(jù)總經(jīng)理室分工,,我分管辦公室,、車輛保險(xiǎn)部和銷售管理部、法律部/合規(guī)部,、出單管理中心五個(gè)部門,,以平定支公司,、冠山營銷服務(wù)部為蹲點(diǎn)包片單位。在工作上,,我堅(jiān)持以“后臺支撐前臺,,內(nèi)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),分工不分先后”作為分管工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),,與部門經(jīng)理,、基層負(fù)責(zé)人一道,積極制定工作計(jì)劃,,認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),,準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程,,為黨委,、總經(jīng)理室的科學(xué)決策,為業(yè)務(wù)部門的工作實(shí)踐,,為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,提供了充分的支撐和保證。
一,、辦公室恪守“服務(wù)承諾”,,協(xié)調(diào)組織、綜合服務(wù)能力明顯提升
辦公室對于確保政令上傳下達(dá),,保證工作協(xié)調(diào)落地,,提高機(jī)關(guān)效率效能,具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義,。因此,,我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破。
一年來,,辦公室能夠把握節(jié)奏,,有序開展各項(xiàng)工作。共處理各類公文1700余件,,下發(fā)政務(wù)文件278個(gè),,黨務(wù)文件41個(gè),撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗(yàn)性材料26份20余萬字,,編發(fā)《陽泉人保財(cái)險(xiǎn)信息》65期,,《山西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會信息》刊登稿件4篇,《總公司創(chuàng)先爭優(yōu)??房切畔?篇,,《山西人保財(cái)險(xiǎn)信息》采用稿件30篇。通過多種文化平臺進(jìn)行了業(yè)務(wù),、經(jīng)驗(yàn)交流,,有效促進(jìn)了工作的扎實(shí)開展,。
一年來,辦公室成功組織了“首季過億慶功大會暨二季度超億啟動儀式”,、“年中超2億引領(lǐng)發(fā)展全員唱紅歌感懷黨恩”年中總結(jié)大會暨歌詠比賽,、“20xx年工作總結(jié)表彰暨職工文藝匯演”等大型會議,協(xié)助理賠中心成功舉辦了“攜手中國人保共享世博亞運(yùn)”客戶節(jié),,以及配合各兄弟部門進(jìn)行會議接待和后勤服務(wù),,均取得了良好成效,受到了黨委,、總經(jīng)理室的高度贊揚(yáng),。
一年來,辦公室積極打造創(chuàng)新,、高效,、勤儉、務(wù)實(shí)的服務(wù)型辦公室,,為系統(tǒng)上下提供更為滿意的綜合保障服務(wù),。圓滿完成了上級公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陽泉的接待工作。單證和檔案管理工作得到了省公司單證檔案管理檢查組的高度評價(jià),。
二,、車輛保險(xiǎn)穩(wěn)健中求創(chuàng)新,繼續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)發(fā)展主導(dǎo)作用
車輛保險(xiǎn)部是業(yè)務(wù)發(fā)展前沿端口,,直接指導(dǎo)公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,為此,我多次在會上強(qiáng)調(diào),,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程里,,車險(xiǎn)一定要堅(jiān)持一個(gè)中心,把握兩個(gè)重點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),,提高四項(xiàng)能力。要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新興化,,積極探索車險(xiǎn)部改革,充分發(fā)揮部門的職能作用,。給基層公司鋪路搭橋,,協(xié)調(diào)工作,全力做好業(yè)務(wù)拓展工作,,積極主動規(guī)范市場,,認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會70號文件,開展規(guī)范市場秩序自查自糾。
20xx年,,車輛保險(xiǎn)部與基層公司簽訂了《20xx年車險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理責(zé)任狀》,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)承保政策和《車險(xiǎn)自律公約》,,組織全市8家財(cái)險(xiǎn)公司對《車險(xiǎn)自律公約》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,并達(dá)成共識。根據(jù)《機(jī)動車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保質(zhì)量考核辦法》,,對業(yè)務(wù)質(zhì)量開展了季度檢查,。組織培訓(xùn),提高全員車險(xiǎn)銷售能力,。
20xx年,,公司車險(xiǎn)完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)29100.2萬元,,同比增長41.45%,,保費(fèi)貢獻(xiàn)度84.25%,圓滿實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)千億元指導(dǎo)性奮斗目標(biāo),,繼續(xù)發(fā)揮龍頭險(xiǎn)種的主渠道作用,。
三、銷售管理部著重提升“發(fā)展能力,、創(chuàng)利能力,、服務(wù)能力”,全面推進(jìn)多元化渠道發(fā)展戰(zhàn)略
在銷售管理部的管理上,,我一再強(qiáng)調(diào)“渠道制勝”的思想,,結(jié)合我市的實(shí)際情況,開拓業(yè)務(wù)渠道,,加強(qiáng)與人保壽的合作,、互動,加強(qiáng)人員隊(duì)伍培育,,在培訓(xùn)上狠下功夫,,推動公司的不斷發(fā)展。
一是實(shí)施有效增員,,壯大保險(xiǎn)營銷員隊(duì)伍,。20xx年,通過開展增員活動,,共增100余名營銷員,。組織三次代理人資格考試集中培訓(xùn),五次統(tǒng)一參考,,92人取得了代理人資格證書,。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理。三是加強(qiáng)晨會的經(jīng)營,,弘揚(yáng)文化,。四是進(jìn)行代理渠道清理整頓,嚴(yán)格代理渠道管理,。五是與建行開展“一人一車”全員營銷競賽活動,,共同拓展,優(yōu)勢合作,。六是積極配合“見費(fèi)出單”工作,,加強(qiáng)“貸記卡”的辦理及管理工作。七是積極推廣實(shí)施《銷售管理系統(tǒng)》,,打好銷售管理基礎(chǔ),。八是組織開展了“深入基層,激活一線”銷售培訓(xùn)主題活動,。九是對公司重大客戶進(jìn)行摸底,,確定重大客戶拓展、維護(hù)責(zé)任部門,、責(zé)任人,,加強(qiáng)重大客戶拓展和維護(hù)的力度。
四,、法律部/合規(guī)部建立縱向到底,,橫向到邊的機(jī)制,全轄法律意識充分提高
20xx年5月,,法律部/合規(guī)部正式成立,,作為一個(gè)新興部門,能夠嚴(yán)格遵循總,、省公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,,建立完善各項(xiàng)合規(guī)管理制度,通過全面的合規(guī)性督導(dǎo)檢查和法制宣傳訴訟維權(quán),,使全轄法律合規(guī)理念得以樹立,,各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),法律合規(guī)工作水平明顯提升,。全年通過法律訴訟,,挽回經(jīng)濟(jì)損失489.75萬元。
五,、出單管理中心嚴(yán)格數(shù)據(jù)管控,,夯實(shí)經(jīng)營管理根基
在出單中心管理工作上,一是要求加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,,嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入,,防止數(shù)據(jù)從源頭污染,。二是要求積極配合產(chǎn)品線部門,對基層業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,保證出單業(yè)務(wù)質(zhì)量的規(guī)范性和有序性,。三是要求強(qiáng)化出單人員管理,開展業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn),,不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。四是要求加強(qiáng)客戶實(shí)名制管理,完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),。
六、蹲點(diǎn)包片工作堅(jiān)持因地制宜,,揚(yáng)長避短,,謀求最大化發(fā)展
在兩個(gè)蹲點(diǎn)單位上,我利用一切可能的時(shí)間,,深入兩家單位調(diào)查研究,,一道破解發(fā)展難題,在觀念上我都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字,。要求本著“抓早趕前,,爭取主動,贏得時(shí)間”的原則,,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,。兩個(gè)公司都能結(jié)合自身實(shí)際,采取適宜的方法,,不斷發(fā)展,,冠山營銷服務(wù)部提前93天、平定支公司提前44天完成年初保費(fèi)計(jì)劃任務(wù),。
這一年里,,在看到取得成績的同時(shí),我也深刻地認(rèn)識到自己存在的不足,。一是思想信念有待于進(jìn)一步提高;二是思想觀念有待于進(jìn)一步解放;三是自身學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步提升;四是廉潔自律有待于進(jìn)一步細(xì)化,。
20xx年,我將以更加飽滿的熱情投入到工作中去:
一,、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng),,增強(qiáng)理性思維,把學(xué)習(xí)黨的方針政策作為一種精神境界,,一種終身追求,。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)好法律法規(guī),、黨紀(jì)條規(guī),,不斷拓寬知識面,廣泛涉獵經(jīng)濟(jì),、文化,、科技、管理等知識,,提高綜合素質(zhì),。三是注重學(xué)習(xí)形式。既要向書本學(xué),,更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,向同事學(xué)。學(xué)工作方法,,學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),,通過學(xué)習(xí),充實(shí)豐富自己,,增強(qiáng)本領(lǐng),。四是學(xué)會思考,勤于總結(jié),。邊學(xué)習(xí)邊思考,,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)常對自己做過的工作進(jìn)行反思總結(jié),,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高素質(zhì)能力。
二,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),,強(qiáng)化宗旨觀念,做好表率,。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,、樹立正確的政績觀,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績,。一是踏踏實(shí)實(shí)工作,,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索,尤其是腳踏實(shí)地,,落實(shí)到實(shí)際行動中去,。二是樹立務(wù)實(shí)形象,在工作作風(fēng)上,,要堅(jiān)持實(shí)事求是,,做到知實(shí)情,,出實(shí)招,辦實(shí)事,,求實(shí)效,,不斷提高籌劃能力,協(xié)調(diào)能力,,落實(shí)能力,。
三、堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn),,勇于開拓創(chuàng)新,,做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。在今后的工作中,,一是提高工作標(biāo)準(zhǔn),,更加嚴(yán)格要求自己,努力做到立足本職,,敬業(yè)奉獻(xiàn)。二是刻苦鉆研,,提高業(yè)務(wù)能力,,使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方向,更好地找準(zhǔn)工作定位,,創(chuàng)新工作思路,,自覺超越過去,超越自我,,開創(chuàng)工作新局面,。三是敢于想大事、抓正事,、解難事,。要立足于工作重點(diǎn)進(jìn)行思考和謀劃,做好本職工作,。
四,、堅(jiān)持廉潔奉公,提高自身修養(yǎng),。一要始終堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時(shí)常對照,時(shí)刻反省自己,,勇于正視錯(cuò)誤,,真正做到“理想常在、信念常駐,、宗旨不變,、本色不褪”,。二要樹立廉政就是政績的觀念,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,,從小節(jié)做起,,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,,做到干干凈凈辦事,,清清白白做人。三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),,不斷提高自身素質(zhì),,塑造黨員干部的良好形象。
五,、堅(jiān)持工作重點(diǎn),,培育全局意識。特別是要將分管工作置于全系統(tǒng)工作中去,,主動深入基層調(diào)查研究,,及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)了解到的關(guān)系業(yè)務(wù)和與隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)的問題,豐富總經(jīng)理室的決策信息,,保證其決策的全面性和科學(xué)性,。
新的一年,新的起點(diǎn),。我堅(jiān)信在省公司黨委,、總經(jīng)理室和張秀泉同志的帶領(lǐng)下,在全體員工的大力支持和密切配合下,,我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,再創(chuàng)新佳績,再鑄新輝煌!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十四
20__年是業(yè)管各項(xiàng)工作取得較好成績的一年,,一年來在曾總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,在欽經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,比較圓滿地完成了公司交給我的各項(xiàng)工作,。在今年工作的基礎(chǔ)上,,細(xì)分了日常工作,做實(shí)了階段工作,,做好了一批緊急又特別重要的工作,,同時(shí)也加強(qiáng)了對自身工作技能的提升和思想層面上的升華,,使湖南業(yè)管工作在全國全系統(tǒng)中獲得了較好的評價(jià),,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、細(xì)化日常工作,,提升工作效率,,20__年初為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,根據(jù)業(yè)管的實(shí)際情況對現(xiàn)在日常工作進(jìn)行了細(xì)分(包括:日報(bào)表,、方案追蹤、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)追蹤,、方案預(yù)提兌現(xiàn)及月度會議召開和培訓(xùn)等等),,明確了每天,每周,,每月,,季度及全年應(yīng)該做的具體工作,并郵件上報(bào)部門經(jīng)理,,同時(shí)將工作細(xì)分的情況制作成e_cel表格方便隨時(shí)查閱,,通過對現(xiàn)有工作的細(xì)分歸類,使工作分配更為合理,,提高了工作效率,。
二、用心做好階段工作,,逐步推進(jìn)會議培訓(xùn)工作精細(xì)化,,20__年是全省業(yè)務(wù)前線扭虧為盈的關(guān)鍵一年,伴隨著新領(lǐng)導(dǎo)曾總的到來,、湖南華康業(yè)務(wù)規(guī)模日益壯大,,這都離不開曾總的正確指引及專業(yè)的會議經(jīng)營制度,以會帶訓(xùn),,以訓(xùn)促發(fā)展。每周視頻會議及每月的總結(jié)啟動會議我都積極參與,,全身心投入,,支持和協(xié)助部門經(jīng)理出色的完成一次又一次的會議,通過對會議過程的全程跟蹤讓我學(xué)到了如何做好一名主持人,,如何去運(yùn)作一個(gè)大型的會議及如何讓學(xué)員愿意聆聽你所講授的課件等等,。歷史反復(fù)證明未來的保險(xiǎn)市場將向著更專業(yè)、更高效,、更規(guī)范的方向發(fā)展,。因此公司高度重視內(nèi)外勤人員的培訓(xùn)是正確的英明之舉,同時(shí)借助公司發(fā)展的東風(fēng),,我在每次的會議工作中也逐步成長為一名合格的會議接待及培訓(xùn)管理人員,。
三、處理一批特殊案件,,真心實(shí)意做好代理人服務(wù)工作,。曾總經(jīng)常教導(dǎo)我們,代理人是我們的衣食父母,,公司激勵(lì)方案兌現(xiàn)非常之重要,,代理人應(yīng)拿的每一分錢我們都應(yīng)該仔細(xì)核對,,反復(fù)確認(rèn),保證伙伴們的利益不受損失,。當(dāng)然方案兌現(xiàn)過程中仍然出現(xiàn)了很多特殊案件,,如:邵陽督導(dǎo)區(qū)14年發(fā)展的費(fèi)用申請、肖勝寶及李美玉伙伴關(guān)于瀟湘精英入圍的特別申請及祁東及隆回營業(yè)部費(fèi)用單獨(dú)核算的申請等等,,類似的特殊申請案件還有很多,,雖然處理這些特殊案件的流程或手續(xù)甚是繁瑣,甚至占用日常休息時(shí)間,,但我覺得這是值得的,,因?yàn)樘厥馓幚淼陌讣o論金額多少,對于機(jī)構(gòu)或是代理人來講其重要性是不言而喻的,,只要在公司允許的范圍內(nèi)涉及到機(jī)構(gòu)或是代理人切身利益的,,那怕花再多時(shí)間和精力我都會全力以赴去達(dá)成,這是人心背向的重要工作,,同時(shí)也為業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。
四、針對公司業(yè)績起步晚,、地市內(nèi)勤更新頻繁,、但發(fā)展快的特點(diǎn),我自年初開始就將的綜合素質(zhì)提升作為一項(xiàng)重要工作來抓,,只有讓所有機(jī)構(gòu)內(nèi)勤努力學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技能,,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證代理人服務(wù)品質(zhì)的提升,,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展,。為此,我多次對機(jī)構(gòu)內(nèi)勤員工一對一的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理上的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),,并及時(shí)上傳下達(dá)公司的相關(guān)方案要求,,采取傳幫帶的方式促進(jìn)所有人員盡快適應(yīng)對接業(yè)管工作,也使得老員工在教授的同時(shí)
鞏固了自身,。9月,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我進(jìn)行了全省內(nèi)勤人員的office操作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)與考試使他們認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足,,迫使其加強(qiáng)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)及技巧的學(xué)習(xí);11月在月度會議上對機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全方位的辦公軟件方面培訓(xùn),,很多實(shí)用技巧的使用幫助機(jī)構(gòu)提升郵件溝通效率及日常辦公速度,更重要的是通過培訓(xùn)的機(jī)會,,讓全休內(nèi)勤管理干部有了很好的溝通機(jī)會,,在與其他人員的交流中認(rèn)識到自己的不足,相互學(xué)習(xí)營造出你追我趕的氛圍,,機(jī)構(gòu)業(yè)管工作的順利開展也間接的促進(jìn)了我工作的順利開展及能力上的提升,。
五,、搞好同事團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部協(xié)作,,部門員工的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮整體效率的重要保證,,是公司發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時(shí)候我在這個(gè)方面的認(rèn)識并不是很深刻,,認(rèn)為只要做好自已的本職工作就好了,,但是代渠部人員少,人員流動大,,我不得不承擔(dān)一些本職工作之外事情,,這樣的情況越來越多時(shí)就造成了我與領(lǐng)導(dǎo)之間鬧些小矛盾,經(jīng)過曾總的諄諄教誨,,我認(rèn)識到自已的錯(cuò)誤做法,,現(xiàn)在我十分重視同事間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標(biāo),,采取議事原則充分發(fā)揮主觀能動性,。我認(rèn)為要搞好同事團(tuán)結(jié)首先得講原則,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,,但也要講感情,,不講感情就沒有凝聚力。每次的舉行大型會議通過多次的會前溝通,,采取批評與自我批評的手段緩和矛盾,,聽取并了解他人的需要,不違背制度的予以支持和幫助,,我作為公司的業(yè)管崗與公司其他部門聯(lián)系緊密,,在其他日常工作中也常常需要其他部門協(xié)作和幫助,只有嚴(yán)格做好本職工作,,加強(qiáng)與其他部門的溝通和交流才能使各部門之間信息通暢,、共同提高,。只有嚴(yán)于利己,、寬以待人,并積極配合其他部門的工作,,才能保證業(yè)管工作有條不紊的開展,。
20__年是公司轉(zhuǎn)型提速發(fā)展年,面對嚴(yán)峻業(yè)務(wù)壓力,,業(yè)管工作同樣困難重重,。機(jī)構(gòu)人事變動頻繁,專業(yè)技術(shù)人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋,。業(yè)務(wù)增長過快,,業(yè)務(wù)追蹤及培訓(xùn)人員技能不足,,整體業(yè)務(wù)水平不高是我們服務(wù)上的缺陷。盡管前進(jìn)的道路依舊曲折不堪,,未來的工作還需要灑下更多汗水,,但我堅(jiān)信在2__5年里腳踏實(shí)地的干好每一件工作,更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上,,與公司同發(fā)展共進(jìn)退,,為湖南華康的茁壯成長而努力奮斗!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十五
xx縣委綜治辦、向家壩鎮(zhèn)綜治辦有關(guān)抓好社會治安綜合治理工作的要求,,我公司對xx年度的社會治安綜合治理工作進(jìn)行了總結(jié),。xx市分公司簽訂的“xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書”,以及與向家壩鎮(zhèn)綜治辦簽訂的責(zé)任書,,逐條逐項(xiàng)落實(shí)打分,,通過評比實(shí)得分99分,現(xiàn)將我公司20xx年的社會治安綜合治理工作總結(jié)如下:
一,、提高思想認(rèn)識,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)社會治安綜合治理是黨中央、國務(wù)院,、全國人大常委會為保證我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,,保證社會和諧穩(wěn)定而作出的重要決定。只有社會治安搞好了,,社會穩(wěn)定了,,經(jīng)濟(jì)才會發(fā)展,人民才能安居樂業(yè),。因此,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大以來關(guān)于“加強(qiáng)社會治安綜合治理,打防結(jié)合,,預(yù)防為主,,加強(qiáng)教育和管理,落實(shí)責(zé)任制”的精神,,是我們各級各部門,,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員工作中的重中之重。水富公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,自始至終將社會治安綜合治理工作作為我公司的頭等大事來抓,,首先做到組織落實(shí),行政班子進(jìn)行調(diào)整,,社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組班子也及時(shí)跟著調(diào)整,,xx縣綜治委、向家壩鎮(zhèn)綜治辦。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,使這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,,做到組織落實(shí)。經(jīng)理室,、領(lǐng)導(dǎo)小組對我公司的綜治工作也十分重視,,做到每月研究一次,將安全防范工作納入工作的重點(diǎn),,形成了制度,。
二、完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理制度
我公司結(jié)合單位實(shí)際,,在原有的制度基礎(chǔ)上,,簽訂完善了安全保衛(wèi)制度,抓好“三防一?!惫ぷ?,按綜合治理的要求,抓好預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,,在保衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施方面,,盡量的擠費(fèi)用添置保衛(wèi)設(shè)備,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加固圍墻大門,,新建的辦公樓就已充分考慮到防火防盜的設(shè)施要求。檔案室,、保管室等重要部門安裝了堅(jiān)固的防盜門,,購置保險(xiǎn)柜,配備消防器材,、強(qiáng)光電筒等,,加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度、門衛(wèi)巡視制度,、對陌生人的查詢,,堅(jiān)持節(jié)假日雙人值班,下班后專人值班的制度,,做到“管好自己的人,,看好自己的門”,確保一方平安,,按照與消防部門簽訂的消防安全職責(zé)保證書的要求積極抓好單位和職工家庭的用火用電,,每次職工會上經(jīng)理室都要強(qiáng)調(diào)注重抓好安全防范工作,,真正做到把社會治安綜合治理工作納入經(jīng)理室工作的議事日程,,有效地預(yù)防了各種治安案件的發(fā)生。
三、積極開展法制教育,,努力推進(jìn)依法司法
xx縣里組織的認(rèn)真開展以憲法為中心,、專業(yè)法為重點(diǎn)的法制教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好九屆全國人大第十三次會議上通過的《中華人民共和國保險(xiǎn)法〈修正案〉》,,積極參加普法教育,。通過普法教育,所有職工在業(yè)務(wù)活動中都能嚴(yán)格遵守國家的法律法令和保險(xiǎn)條款,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦,,有良好的法制意識,從根本上杜絕了*,、挪用保費(fèi)的行為發(fā)生,。積極配合公安等有關(guān)部門開展專項(xiàng)斗爭和專項(xiàng)治理,嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,,掃除販毒,、吸毒、賭博,、娼等社會丑惡現(xiàn)象,,發(fā)揚(yáng)光大社會主義精神文明建設(shè)。
由于加強(qiáng)了對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),,并在實(shí)際工作中正確實(shí)施,,爭創(chuàng)社會治安綜合治理“四無”,爭創(chuàng)文明單位,,xx縣支公司xx年度中全年無人員犯罪及重大政治,、經(jīng)濟(jì)、刑事案件,。分別于xx年十二月和二xx省總工會,,中華全國總工會授予“模范職工之家”稱號和“模范職工小家”稱號,為我公司較順利完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,xx縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。
xx年即將過去,xx年即將到來,,在新的一年里,,xx縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹最近召開的黨的xx大精神,,高舉*理論偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央關(guān)于抓好社會治安綜合治理的方針和政策,,全公司職工上下一條心,,在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),認(rèn)真抓好我公司的社會治安綜合治理工作,,xx縣的政治穩(wěn)定,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會繁榮作出貢獻(xiàn)
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十六
一年來,,保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),,各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。
一,、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,,面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二,、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理,。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績,、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作
1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周、月,、季度,、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)20xx保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)范文20xx保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)范文,。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制,。
三,、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),,在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證,。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之,,一年來,,我嚴(yán)于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績,。
新的一年即將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,突破自我,,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階,。我相信,,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十七
20__年是值得__保險(xiǎn)人難忘和考驗(yàn)的一年,正式開業(yè)以來,,在省公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委,、市政府及社會各界的大力支持下,,我司員工以拓荒者的勇氣,團(tuán)結(jié)拼搏,,攻艱克難,,取得了驕人的戰(zhàn)績,至_月中旬累計(jì)完成簽單保費(fèi) __元,,全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。這些成績驗(yàn)證了我司的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?,F(xiàn)將20__所做工作總結(jié)如下:
一,、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”,牢固樹立發(fā)展意識
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中,。對于新進(jìn)入我市保險(xiǎn)市場的新公司,,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實(shí)現(xiàn)超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,,是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,,多次召開員工會議,,統(tǒng)一思想,集思廣益,,出點(diǎn)子想辦法,,細(xì)分、研究市場,,一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃,,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。
二,、深入開展市場調(diào)查,制定積極的籌建方案
為確?;I建工作的順利進(jìn)行,,公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司,、省分公司的要求,,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實(shí)際,,制定了籌建日程安排表,,將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日,并在公司職場的選址,、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,,做到籌備工作目標(biāo)明確,,措施具體,協(xié)調(diào)一致,,落實(shí)到位,。
三、堅(jiān)持“兩手抓,,兩手都要硬”的原則,,使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)
管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證,。成功的企業(yè)源自卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證__公司開業(yè)后,,各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展,,做到有章可循,在籌建期間我們就對總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,。
并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理,、程序化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù),、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,,正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動性,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。
公司在狠抓市場發(fā)展,、開拓的同時(shí),,也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理,、培訓(xùn)工作,,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,,在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險(xiǎn)的條款體系,,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等,。
四、在競爭中求生存,,在服務(wù)中促發(fā)展
面對日益激烈的市場競爭,,保險(xiǎn)公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化,、差異化,、和個(gè)性化需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險(xiǎn)服務(wù),。所以__在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展,、服務(wù)要先行”的理念,以__保險(xiǎn)品牌,、公司的實(shí)力背景為依托,,以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前,、保中,、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,,前程將更加坎坷艱辛,,但我們堅(jiān)信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,__將開拓思路,,勇于拼搏,,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而努力奮斗!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十八
光陰似箭,,轉(zhuǎn)眼間x年即將進(jìn)入尾聲!作為保險(xiǎn)公司一份子來說,,
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導(dǎo),。同時(shí),,在這工作期間,有得也有失,,現(xiàn)就將x年工作結(jié)如下:
1,、提高自身素質(zhì),履行自己的職責(zé),。
今年2月份我步入到保險(xiǎn)公司,,從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對于一個(gè)剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,,應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識,,做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。做為辦公室一名機(jī)要員來說,主要工作就是上傳下達(dá),、文件管理,、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,,做起來卻需要有足夠的耐心,,記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,,甚至讓自身泄氣煩燥,,可是后來將心比心,公司領(lǐng)導(dǎo)都可以不厭其煩認(rèn)真對待每一個(gè)文件,,乃至每一個(gè)字,,而做為我顯然是微不足道的,達(dá)到了培養(yǎng)耐心的良好目的,。態(tài)度決定一切,,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
2,、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
做為自身來說,除了做好自己份內(nèi)的事以外,,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的,。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到腿勤,,手勤,,嘴勤,不怕苦,,不怕累,,對工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,,提高了辦事效率,。
3、在工作中存在的問題,。
在這一年中,,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,,未能總結(jié)出積極有效,、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,,我會更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,。同時(shí),在工作中如有不對的地方,,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指出,。
我深信,,在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下,保險(xiǎn)公司會做的更大,、更強(qiáng),、更輝煌!
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十九
從近幾年的自然災(zāi)害、全球金融危機(jī)的爆發(fā),,無一不給人們的生活帶來了巨大的影響,,此時(shí)保險(xiǎn)的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險(xiǎn)銷售工作總結(jié),,來系統(tǒng)性的給大家展示保險(xiǎn)銷售的具體業(yè)務(wù)流程及近期的發(fā)展,。
公司在復(fù)雜多變的環(huán)境下,在各職能部門的密切支持和配合下,,通過全體員工的奮力拼搏,,勇于進(jìn)取,業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄,,回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗(yàn),,也暴露了一些不足,。
一、個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展
業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,,一定要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動增員,。主管也付出了辛勤的勞動,,他們時(shí)刻關(guān)注著自己的組員,幫其解困,、助其成長,,讓我們的.員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人,。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),。我公司根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,利用“客戶答謝會”,、“產(chǎn)說會”等多種銷售模式,,抓住多個(gè)新險(xiǎn)種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),,全體員工斗志昂揚(yáng),經(jīng)過辛勤的耕耘,,終于取得了豐碩的果實(shí),。
二、奮勇拼搏,,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),,也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場,,因此,,競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中,,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬元,。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。
一年來,,我們除了維護(hù)好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,,同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,,加大宣傳力度,,擴(kuò)大影響面,從而贏得市場,。
三,、服務(wù)社會主義新農(nóng)村
公司全面落實(shí)“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,,積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,,我公司加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識,,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感,、使命感和緊迫感。
四,、雄踞市場主導(dǎo)
今年上半年,,公司發(fā)出全年目標(biāo)上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),,我們并沒有退縮,,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)500萬元,,雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出歷史新高,。
五,、以人為本,誠信服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來,。我們堅(jiān)持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,,想客戶所想,,急客戶所急。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠,、滿期給付案件金額700萬元,。
這次的保險(xiǎn)銷售工作總結(jié),更系統(tǒng),、全面的展示了我們公司以快速,、專業(yè)、高效,、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù),。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,,在以后的工作中,,我們還將繼續(xù)努力,讓更多的人有擔(dān)保,。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二十
領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好,,下面由我來做一個(gè)個(gè)人年終總結(jié)。剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報(bào),,我覺得自己的總結(jié)甚是膚淺,,考慮問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,,會后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評指正,。
首先第一項(xiàng)是我的工作內(nèi)容,
那么對于經(jīng)代后援來說,,它的任務(wù)也是非常繁重的,,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問題,,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),,所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:
1,、投保單的初審,、登記、交單
2,、保單的領(lǐng)取,,發(fā)放登記
3、報(bào)表,,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表,、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,,次月做上月的月度匯總報(bào)表
4、庫存管理,,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記
第二部分,,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)
首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過對投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,,確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入,,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度,。第二個(gè)方面是報(bào)表,,每天對總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計(jì),,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,,對于各位老師來說就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),,通過對數(shù)據(jù)的分析,,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。
下面是工作不足:對于初審工作,,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case, so easy ,。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號,、銀行卡號填寫錯(cuò)誤,,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻的意識到,,這不是一項(xiàng)簡單的工作,,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì),。單子多的時(shí)候,,我就用以著急,也就容易馬虎,,所以這一點(diǎn)是需要改正的,。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平還有待提高,。
第三部分是未來明年的一個(gè)工作計(jì)劃
首先,,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排
第二,,努力做好自己的本職工作,,做好后援服務(wù),和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺
第三,,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機(jī)會的話能夠去聽一聽老師們的課程,,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,,在理解上是有一定的差距的。
下面是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)
1保險(xiǎn)方面的理論和知識以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀,、全面的認(rèn)識。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,,我對保險(xiǎn)的認(rèn)識就是,,保險(xiǎn)都是騙人的,對保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識非常的狹隘和片面,,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),,那么對于現(xiàn)在的社會,太多的事故問題的發(fā)生,,保險(xiǎn)就顯得越加重要,。
2、 對職場有了初步,、真實(shí),、貼切的認(rèn)識,明確了努力和改善方向,,通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸,,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機(jī)會來到國華工作學(xué)習(xí),,我感到非常的榮幸,。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,,工作之后才有了一個(gè)清晰的認(rèn)識,,每一個(gè)人職場都有它特定的一個(gè)運(yùn)作流程
3,、 電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望,。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,,所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通,而且我之前是很煩惱excel表格,,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中那么難,世上無難事,,只怕有心人,,在認(rèn)真面前,困難就是個(gè)紙老虎,。我不怕自己犯錯(cuò),,需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能一錯(cuò)再錯(cuò),。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)積極地批評指正,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦?,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評過我,,總是給予鼓勵(lì),這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,,鼓勵(lì)和夸贊也是一種動力,。
4、培養(yǎng)了我勤奮,、踏實(shí),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
雖然初審不需要什么技術(shù)含量,,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對待的工作,,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,,做什么事都要擔(dān)起自己的責(zé)任。
最后是個(gè)人的一個(gè)祈愿,,愿景,,
我希望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個(gè)新的開始,,希望能夠有一個(gè)更好的發(fā)展,。
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及心得 保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二十一
一年來,諾克薩斯諾克薩斯保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一,、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場,,強(qiáng)化核心競爭力,,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。
二、業(yè)務(wù)管理
沒有規(guī)矩不成方圓,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,,我本著事事落實(shí),事事督導(dǎo)的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗(yàn),,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識上,,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化四化目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三,、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),,在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,,滿期賠付率為諾克薩斯諾克薩斯。成為公司發(fā)展的重要保證,。
四,、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò),。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。
總之,,一年來,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識,,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價(jià)值為上,,服務(wù)社會為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績,。
新的一年即將到來,,保險(xiǎn)市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階,。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!