總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

施工單位工程部個人年終總結 施工單位工程部年終工作總結篇一

一,、工作情況

20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是

二,、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,，不僅調動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,，學習應用新技術定期進行先進個人評選,、做到以點帶面.

只有調動工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動，能夠優(yōu)質高效地完成本職工作的,，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質獎勵，做到以點帶面,，在工人當中形成一個比,、學、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務。

2完善工序交接制度,、責任到人

公司和項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質量例會制度；月評比及獎罰制度,；工序交接檢制度,；質量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責,、權,、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3強化成本管理、嚴把材料關

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，對人工費實行了“三定”承包,，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,，建立了完善的項目材料進場制度，從報量,、簽字,、審批、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

三,、開發(fā)工作積蓄力量,，厚積而薄發(fā)

20xx我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍,，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理、投標報價,、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質明顯提高，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“,，我們會迎來一個明媚的春天,。

四、企業(yè)文化建設成績突出,，學習氣氛日益濃厚

大力開展企業(yè)文化建設活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神,，弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識,、服從到轉化為自覺的意識和行動,，有效促進了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標準化管理”,，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點,，選樹典型,，以點帶面,，在全公司范圍內進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達到了：作業(yè)區(qū)內道路硬化,、材料標識準確、機械管理有序,，施工過程中,，施工人員著裝整齊，持證上崗,，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

五,、實現(xiàn)安全質量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保,，提前保質保量的完成了施工任務,。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則,，進一步加強安全管理七項機制建設,，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，沒有發(fā)生任何事故,，全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工,，塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象,，提高信譽,，為市場競爭奠定良好的基礎。

六,、全面推進責任成本管理,，實行承包預算，進行資金控制

按照年初制定的全面預算計劃,，重點控制,，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,，專人負責,、重點控制。強推全面預算管理,，抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干,、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算,、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,，項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務重，施工點多,，資金十分緊張,，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,，加強成本控制所帶來的結果。

七,、20xx年工作目標

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當前,，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在公司正確領導下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的,；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光,；當歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上,，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡,。

紅日初升,，其道大光；河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛,，謝謝大家,。

施工單位工程部個人年終總結 施工單位工程部年終工作總結篇二

時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了,，在這一年中我學到了很多知識,，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法,。這段時間里我參與了三個項目——;;,。

是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步,，我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗,，是經(jīng)理領我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程,，注重控制工程的施工質量,、與建設單位及班組的管理協(xié)調，合理控制工程進度,。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商,。還有對圖紙的學習研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案,。我還學著開始寫工程聯(lián)系單,。

是過完年后我參與的一個項目，在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮,，我從容了許多,。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾,，其中瓷磚占了很大的分量,。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于這個項目他工作點比較零散,，樓層又高,，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度,。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩,。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調各方面的關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位,，工程才能順利進行,。在這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中,，結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規(guī)范,。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了,，為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗,。

是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質量的管理,，同時也參與施工管理,。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè),。這就是施工有了明確的時間要求,，同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。包括室內裝飾和外幕墻裝飾,。幕墻一塊是在腳手架上進行的,，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作,，要求工人必須戴安全帽,，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè),，這就要求做好防火工作,。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落,，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器,。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶，塑料保護膜等易燃物,，總在第一時間里找人或自己親自處理掉,，杜絕著火隱患。為確保安全施工,，經(jīng)常上腳手架檢查,，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽,。室內裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險,，在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了,。室內主要是質量一塊，木工在封板,，做線條是有些許瑕疵,，主要是部分角線不夠直,，一些柱頭有大小,。

最主要的是材料的浪費，在施工場地,，槍釘,，鋼釘，干壁釘隨處亂扔,，打槍釘時沒有條理隨性而打,，不夠規(guī)范合理，有浪費的嫌疑,，經(jīng)指出后及時改進還是挺好的,。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正,，影響很差,，有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢,，更是由于材料不到位,，不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內進水,，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工,，費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性,，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位,，在接下來的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房內,，后雖有少量進水,，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

施工單位工程部個人年終總結 施工單位工程部年終工作總結篇三

我xx年八月,，經(jīng)行署人事勞動局初級職務評委會認定,，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,，我主要做了如下工作：

一,、在05/06榨季生產(chǎn)中，認真履行生產(chǎn)調度員職責，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調度員,，我深知自己肩上的責任重大，如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門的水,、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行,，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標,，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖,，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責和工作目標。

我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,，從大處著眼,，從小處著手，不放過每一個細節(jié),，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決,，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn),。

二、參加榨前設備檢修技改工作,，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作,。在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意,，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,，分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計，并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,，安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況,，達到了預期目的。

在xx年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,，用下來效果良好,。今年檢修期，在領導的安排下,，參照第一二組蔗刀機的排刀方法,，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好,。

三,、我除完成以上兩項主要工作外,，在科內,，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的治理工作;也參與對購進物資的質量驗證;20xx年十一月，還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作,。

在科學技術日新月異,，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到,，不斷學習新知識,，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展,。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能,，并學以至用,，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需,。

業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和把握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學習各種知識,，提高自己的綜合能力。在今后的工作中,，我將通過不斷的學習和實踐,，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要,。