總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結(jié) 醫(yī)藥公司采購工作總結(jié)篇一

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,，深入貫徹xx屆三中、四中全會精神,，解放思想,，更新觀念，全面加強醫(yī)院建設(shè)和開展體現(xiàn)黨員先進性活動,。

2.加強行風(fēng)建設(shè)工作,，制訂切實可行的整改措施,，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹

立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風(fēng),，塑天使形象”活動,，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3.黨政工團齊心協(xié)力,，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動,，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位,、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性,，把醫(yī)院工作提高到新水平。

1.完善各種管理機構(gòu),，加強內(nèi)部管理，強化院科兩級負(fù)責(zé)制,，形成院科層層抓質(zhì)量,，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),，使醫(yī)院工作運行正?；?/p>

2.繼續(xù)堅持院務(wù)公開，實行民主管理;切實加強工會組織建設(shè)。

3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,，推行住院患者一日費用清單制,，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監(jiān)督,。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制，確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展。

1,、加快人才培養(yǎng),，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),，軟件建設(shè)是根本。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進來講學(xué),，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,，請上級部門給予解決人才需求，積極引進人才,，選派技術(shù)骨干外出進修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,，以開拓知識面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。此外,，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,，開展新技術(shù),、新項目,，提高專業(yè)診療水平,，增強競爭能力,，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度,。

2.加強內(nèi)涵建設(shè)，強化醫(yī)療管理,，防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生

近年來,，隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多,，引起醫(yī)療糾紛的原因很多,。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此,，要強化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，進一步加強職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律,，對技術(shù)精益求精,，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心,，向患者提供禮貌、熱情,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效、費用合理的服務(wù),，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，整章建制，抓制度管理,，以法治院、以德治院,，將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3.在藥品采購、儲存保管,、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購?fù)该鞫?，實行藥品集中招?biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費行為,，讓患者得到實惠。

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結(jié) 醫(yī)藥公司采購工作總結(jié)篇二

20__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié)：

1,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，恪盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。終于不辱使命,，順利完成工作。

2,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作。

5,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作,。

6、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

1、對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

20__年度工作計劃:

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1,、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

2,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

3,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用,。

4、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。

6,、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

7,、做好物價工作,，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力。

8,、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作,，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

9,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

10,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

醫(yī)院醫(yī)藥采購工作總結(jié) 醫(yī)藥公司采購工作總結(jié)篇三

過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

1,、在保證原有的采購價格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團制藥、制藥等廠家的購銷協(xié)議;

2,、在破損清理達到了批號正確藥物的不足%;

3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;

4,、滯銷品種清理不足%。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作信任,，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心將明年的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;

2,、在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,、直接降低藥品價格,。堅持同等品牌比價格,，同等價格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本;

3,、減少不是廠家直接供貨的藥品,，以每周找一個廠家的目標(biāo),，為醫(yī)藥兩票制做好充分準(zhǔn)備;

4,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，堅決縮小短途物流費用;

5,、減少現(xiàn)款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應(yīng)商;

6,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備;

7、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁;

8,、帶客戶調(diào)貨做到及時、準(zhǔn)確,，為客戶盡可能的縮短時間;

9,、處理破損及滯銷堅持做到完全對準(zhǔn)批號的貨物的100%。

在20__年的進銷存比為：：x,，我們預(yù)計在20__年銷售額增長%的基礎(chǔ)上縮小庫存縮短進貨周期,。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品,，在20__年預(yù)計增加-xx個高毛利品種,。

新的一年意味著起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情,，我似乎已經(jīng)看到了耀眼光芒,。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多的利潤而提升自身價值,。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí);共同進步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌。

宏圖已繪就,，號角已吹響。壯志在心頭,，揚鞭在腳下。